第一篇:农行某支行创建省级文明单位自查报告(范文模版)
农行某支行是1999年被省政府命名为文明单位的,经过农行扁平化改革,现成为一个单点支行,现有员工26人,其中党员14人,大专以上学历15人。几年来,在区委、区政府和上级行的正确领导下,在市、区文明委的精心指导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,不断创新,围绕文明单位创建目标,坚持“两手抓、两手都要硬”的思想不动摇,内强素质,外树形象,全行以创建文明单位为契机,加强管理,优化服务,结合文 秘 家 园 wmjy.net业务抓精神文明建设,以文明建设推动业务工作,使两个文明建设取得了双丰收。2006年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下,今年1-4月份,各项业务又实现了飞速发展。止4月末,各项存款余额25743万元,较年初净增加7293万元,完成全年计划的103%,各项贷款余额104654万元,较年初累计发放7860万元,中间业务收入141万元,实现利润226万元,在全市一季度考核中,我行又名列第一。同时,我行的品牌和社会形象大幅上升,连续多年被省、市分行评为先进单位,2006年被省行评为党风廉政建设先进单位,2006年荣获全省储蓄存款先进单位等荣誉称号,支行营业部获得了“省级青年文明号”。现将几年来创建工作汇报如下:
一、领导重视,组织健全,制度落实。
印台区支行近几年领导变动比较大,但每一届领导和班子都一直十分重视创建工作,努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了印台区支行精神文明建设领导小组,由一把手负总责,分管领导分工抓,支行办公室具体抓,各单位(部门)全员参与的争创机制。二是创建有规划,制定了《*支行创建文明单位规划》,积极开展行风建设活动,结合文 秘 家 园 wmjy.net争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作,收效明显,有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化,做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核,这样形成了不但领导重视抓精神文明建设,而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来。
二、加强员工思想和职业道德教育,不断提高队伍素质,培养“四有”新人。
队伍建设既是创建活动的主要内容,也是创建活动的根本保证,只有建设好班子、好的员工队伍,精神文明建设才不会成为无源之水,无本之木。在文明单位创建活动中,我们树立了“以人为本”的理念,以提高员工综合素质为目的,抓教育,抓培训,抓学习,抓制度,努力打造“学习型”银行,增强了员工队伍素质,提高了服务水平,为精神文明建设奠定了基础。
(一)以人为本,加强政治理论,经营管理,新业务知识的学习,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工队伍。
一是坚持不懈地抓好理论学习,用科学的理论武装全体员工,充分利用文明学校的载体,继续对广大员工进行职业道德教育和法制教育,把法治与德治有机结合文 秘 家 园 wmjy.net,大力宣传爱岗敬业,遵纪守法的先进典型,同时也利用反面典型搞好警示教育活动,起到了良好效果。
二是加强领导班子建设,提高战斗力,促进创建活动开展。我行新一届班子是2006年3月份宣布成立的,一年多来。新班子能认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和金融法规制度,秉公办事,守规经营,廉洁自律,加强自身建设,坚持中心组学习制度,是一个团结奋进、大胆开拓、坚强有力、员工信赖和充满生机活力的领导核心,在我行的业务经营与精神文明建设中发挥着积极模范作用。
三是认真开展职业道德教育和整肃行风行纪活动。近几年来,我们按照上级行的统一部署,先后组织开展了职业道德教育、警示教育和整肃行风行纪活动,在活动中,我们积极探索新的方法、新的途径,营造企业理念,培育企业精神,重新塑造积极、健康、进取文明的农行价值体系,把“爱岗敬业、团结协作、卧薪尝胆、追求卓越”作为我行的企业精神,使全体员工树立起了爱岗观念、效益观念、主人翁意识和良好的职业道德,树立起了全心全意为人民服务的思想。
三、重视党建和标准化党支部建设,保持党员先进性。
加强精神文明建设,创建文明单位,必须做好党建各项工作,实践“三个代表”。支行党总支按照上级行党委的统一要求,结合文 秘 家 园 wmjy.ne
第二篇:农行xx支行创建省级文明单位自查报告
农行xxxx支行是1999年被省政府命名为文明单位的,经过农行扁平化改革,现成为一个单点支行,现有员工26人,其中党员14人,大专以上学历15人。几年来,在区委、区政府和上级行的正确领导下,在市、区文明委的精心指导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,不断创新,围绕文明单位创建目标,坚持“两手抓、两手都要硬”的思想不动摇,内强素质,外树形象,全行以创建文明单位为契机,加强管理,优化服务,结合业务抓精神文明建设,以文明建设推动业务工作,使两个文明建设取得了双丰收。2004年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下,今年1-4月份,各项业务又实现了飞速发展。止4月末,各项存款余额25743万元,较年初净增加7293万元,完成全年计划的103,各项贷款余额104654万元,较年初累计发放7860万元,中间业务收入141万元,实现利润226万元,在全市一季度考核中,我行又名列第一。同时,我行的品牌和社会形象大幅上升,连续多年被省、市分行评为先进单位,2003年被省行评为党风廉政建设先进单位,2004年荣获全省储蓄存款先进单位等荣誉称号,支行营业部获得了“省级青年文明号”。现将几年来创建工作汇报如下:
一、领导重视,组织健全,制度落实。
印台区支行近几年领导变动比较大,但每一届领导和班子都一直十分重视创建工作,努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了印台区支行精神文明建设领导小组,由一把手负总责,分管领导分工抓,支行办公室具体抓,各单位(部门)全员参与的争创机制。二是创建有规划,制定了《xxx支行创建文明单位规划》,积极开展行风建设活动,结合争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作,收效明显,有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化,做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核,这样形成了不但领导重视抓精神文明建设,而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来。
二、加强员工思想和职业道德教育,不断提高队伍素质,培养“四有”新人。
队伍建设既是创建活动的主要内容,也是创建活动的根本保证,只有建设好班子、好的员工队伍,精神文明建设才不会成为无源之水,无本之木。在文明单位创建活动中,我们树立了“以人为本”的理念,以提高员工综合素质为目的,抓教育,抓培训,抓学习,抓制度,努力打造“学习型”银行,增强了员工队伍素质,提高了服务水平,为精神文明建设奠定了基础。
(一)以人为本,加强政治理论,经营管理,新业务知识的学习,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工队伍。
一是坚持不懈地抓好理论学习,用科学的理论武装全体员工,充分利用文明学校的载体,继续对广大员工进行职业道德教育和法制教育,把法治与德治有机结合,大力宣传爱岗敬业,遵纪守法的先进典型,同时也利用反面典型搞好警示教育活动,起到了良好效果。
二是加强领导班子建设,提高战斗力,促进创建活动开展。我行新一届班子是2004年3月份宣布成立的,一年多来。新班子能认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和金融法规制度,秉公办事,守规经营,廉洁自律,加强自身建设,坚持中心组学习制度,是一个团结奋进、大胆开拓、坚强有力、员工信赖和充满生机活力的领导核心,在我行的业务经营与精神文明建设中发挥着积极模范作用。
三是认真开展职业道德教育和本稿件版权属517878秘书网整肃行风行纪活动。近几年来,我们按照上级行的统一部署,先后组织开展了职业道德教育、警示教育和整肃行风行纪活动,在活动中,我们积极探索新的方法、新的途径,营造企业理念,培育企业精神,重新塑造积极、健康、进取文明的农行价值体系,把“爱岗敬业、团结协作、卧薪尝胆、追求卓越”作为我行的企业精神,使全体员工树立起了爱岗观念、效益观念、主人翁意识和良好的职业道德,树立起了全心全意为人民服务的思想。
三、重视党建和标准化党支部建设,保持党员先进性。
加强精神文明建设,创建文明单位,必须做好党建各项工作,实践“三个代表”。支行党总支按照上级行党委的统一要求,结合自身特点,不断探索党建工作新路子。一是按照创建标准化党支部的要求建立党员活动室,将党旗、入党誓词、党员学习园地、党员活动掠影、业务经营发展图等精心装裱后统一布置在党员活动室,营造浓厚的学习氛围。二是狠抓制度建设,党支部制定了学习制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、党风廉政建设责任制度等。三是认真开展“三个代表”重要思想和党员先进性教育活动,激发共产党员的先锋模范作用,发挥党支部的战斗堡垒作用。教育广大党员要以身作则,率先垂范,做到“五个带头”即带头解放思想,实事求是;带头遵规守纪,以法办事;带
第三篇:农行某支行创建省级文明单位自查报告
农行某支行是1999年被省政府命名为文明单位的,经过农行扁平化改革,现成为一个单点支行,现有员工26人,其中党员14人,大专以上学历15人。几年来,在区委、区政府和上级行的正确领导下,在市、区文明委的精心指导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,不断创新,围绕文明单位创建目标,坚持“两手抓、两手都
要硬”的思想不动摇,内强素质,外树形象,全行以创建文明单位为契机,加强管理,优化服务,结合文秘家园wenmi114.com业务抓精神文明建设,以文明建设推动业务工作,使两个文明建设取得了双丰收。2006年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下,今年1-4月份,各项业务又实现了飞速发展。止4月末,各项存款余额25743万元,较年初净增加7293万元,完成全年计划的103,各项贷款余额104654万元,较年初累计发放7860万元,中间业务收入141万元,实现利润226万元,在全市一季度考核中,我行又名列第一。同时,我行的品牌和社会形象大幅上升,连续多年被省、市分行评为先进单位,2006年被省行评为党风廉政建设先进单位,2006年荣获全省储蓄存款先进单位等荣誉称号,支行营业部获得了“省级青年文明号”。现将几年来创建工作汇报如下:
一、领导重视,组织健全,制度落实。
印台区支行近几年领导变动比较大,但每一届领导和班子都一直十分重视创建工作,努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了印台区支行精神文明建设领导小组,由一把手负总责,分管领导分工抓,支行办公室具体抓,各单位(部门)全员参与的争创机制。二是创建有规划,制定了《*支行创建文明单位规划》,积极开展行风建设活动,结合文秘家园wenmi114.com争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作,收效明显,有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化,做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核,这样形成了不但领导重视抓精神文明建设,而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来。
二、加强员工思想和职业道德教育,不断提高队伍素质,培养“四有”新人。
队伍建设既是创建活动的主要内容,也是创建活动的根本保证,只有建设好班子、好的员工队伍,精神文明建设才不会成为无源之水,无本之木。在文明单位创建活动中,我们树立了“以人为本”的理念,以提高员工综合素质为目的,抓教育,抓培训,抓学习,抓制度,努力打造“学习型”银行,增强了员工队伍素质,提高了服务水平,为精神文明建设奠定了基础。
(一)以人为本,加强政治理论,经营管理,新业务知识的学习,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工队伍。
一是坚持不懈地抓好理论学习,用科学的理论武装全体员工,充分利用文明学校的载体,继续对广大员工进行职业道德教育和法制教育,把法治与德治有机结合文秘家园wenmi114.com,大力宣传爱岗敬业,遵纪守法的先进典型,同时也利用反面典型搞好警示教育活动,起到了良好效果。
二是加强领导班子建设,提高战斗力,促进创建活动开展。我行新一届班子是2006年3月份宣布成立的,一年多来。新班子能认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和金融法规制度,秉公办事,守规经营,廉洁自律,加强自身建设,坚持中心组学习制度,是一个团结奋进、大胆开拓、坚强有力、员工信赖和充满生机活力的领导核心,在我行的业务经营与精神文明建设中发挥着积极模范作用。
三是认真开展职业道德教育和整肃行风行纪活动。近几年来,我们按照上级行的统一部署,先后组织开展了职业道德教育、警示教育和整肃行风行纪活动,在活动中,我们积极探索新的方法、新的途径,营造企业理念,培育企业精神,重新塑造积极、健康、进取文明的农行价值体系,把“爱岗敬业、团结协作、卧薪尝胆、追求卓越”作为我行的企业精神,使全体员工树立起了爱岗观念、效益观念、主人翁意识和良好的职业道德,树立起了全心全意为人民服务的思想。
三、重视党建和标准化党支部建设,保持党员先进性。
加强精神文明建设,创建文明单位,必须做好党建各项工作,实践“三个代表”。支行党总支按照上级行党委的统一要求,结合文秘家园wenmi114.com自身特点,不断探索党建工作新路子。一是按照创建标准化党支部的要求建立党员活动室,将党旗、入党誓词、党员学习园地、党员活动掠影、业务经营发展图等精心装裱后统一布置在党员活动室,营造浓厚的学习氛围。二是狠抓制度建设,党支部制定了学习制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、党风廉政建设责任制度等。三是认真开展“三个代表”重要思想和党员先进性教育活动,激发共产党员的先锋模范作用,发挥党支部的战斗堡垒作用。教育广大党员要以身作则,率先垂范,做到“五个带头
”即带头解放思想,实事求是;带头遵规守纪,以法办事;带头艰苦奋斗,清正廉洁;带头履行岗位职责,出色完成任务;带头营销,建树卓越工作业绩。三是积极履行党员示范岗,共产党员服务窗口,展示农行形象。四是积极开展“一帮一”活动,培养入党积极分子,不断壮大党员队伍。
四、重视企业文明建设,展示农行良好风貌。
一是加强硬件设施建设,铸造文明美好的企业形象。基础设施建设是创建文明单位的物质保证,2006年在市分行的大力支持下,投资近100万元对我行办公楼外表和营业大厅进行了装修,加快精品网点建设的步伐,装修后的支行办公大楼已成为全区的一道亮丽工程,形象得到了极大的提高。
二是把规范化服务当作树立良好形象,增强竞争实力,促进业务发展的中心环节来抓。为了给广大客户提供良好的金额服务,提高竞争能力,我行一直重视抓好文明优质服务工作,制定了《*区支行规范化服务实施准则》,要求员工在业务操作过程中,按规范化要求去做,同时在费用紧张的情况下,给每个员工制做工作装,实行统一着装,挂牌上岗,并在营业网点推行班前晨训活动,要求每位员工做到文明、规范、热情、迅速、方便、真诚、尽责,要树立全新的服务观念,引导员工自觉接受客户的监督。通过对客户细致、周到、全面的服务,树立了农行形象,赢得了信誉。
三是积极支持公益事业,促进了良好社会风气形成。几年来,我行共为各种公益活动和扶贫助困捐款60500元,其中有陈家山矿难、印度洋海啸等等,并积极响应区政府的号召为印台区亮化工程出资设立宣传灯箱,既美化、亮化了市容,又宣传了自己,促进了精神文明建设。
五、坚持创建与业务并重,“两手抓,两手都要硬”,促进了业务工作快速发展。几年来,我们紧紧把握发展兴行第一要务,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,一手抓创建,一手抓业务经营,并把创建工作渗透到业务工作的各个环节,以业务的发展促进精神文明建设,使各项业务工作得到快速健康有序地发展。2006年,各项存款余额较上年末净增9213万元,完成市行年计划7000万元的130,增幅名列全市前茅,各项贷款余额较上年末净增12385万元,上年累计发放6900万元,中间业务收入94.3万元,完成年计划的101,实现利润344.7万元,各项经营目标完成在全市综合排名第一位。2006年1-4月份,在上年保持快速增长的前提下,各项业务又取得了飞速发展。止4月末,各项存款较年初净增加7293万元,完成一季度任务的280、全年任务的103;实现利润226万元,在一季度的综合考评中又名列全市第一,受到了市行奖励。在自身业务发展壮大的同时,积极支持地方经济建设,按照国家产业政策,管好用好信贷资金,几年来,我行先后支持了区上农业、旅游龙头企业和一大批中小企业,有力地支持了地方经济发展。
六、加强党风廉政建设和社会综合治理工作。
支行总支一班人十分重视党风廉政建设和社会综合治理工作。一是加强员工教育和预防工作,经常组织员工学习各种反面案例,注重从源头上消除腐败。2006年和区检察院联合召开了预防职务犯罪联席会议,并组织员工到警示教育基地参观,使全员的制度意识、法纪观念得以明显提高。二是和辖内信贷单位全面签订了廉政公约,以规范我行的信贷行为,杜绝以贷谋私。三是和中层干部签订了廉政建设责任书,规范了各岗位的工作职责,同时和全体员工签订了《遵纪守法承诺书》,要求员工严格遵守国家的法规、银行的各项制度,履行好岗位职责。四是增强民主管理意识,实行行务公开,按受群众监督,定期召开职工代表大会,增强员工主人翁意识。在抓好党风廉政建设的同时,重视抓好社会综合治理工作,认真贯彻落实“预防为主,群防群治,突出重点,确保安全”的方针,增强员工的安全意识和社会治安综合治理的大局意识,实现安全作业。
总之,在两个文明建设的相互促进下,经过全行员工的共同努力,我行的业务经营与精神文明创建活动迈上了一个新台阶,但是我们也清醒地认识到,创建活动还存在许多不足之处,我们将会在今后的工作中加以克服和完善,请各级领导给予指导、支持和帮助。我们决心在区委、区政府和市分行党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实十六届五中全会文秘家园wenmi114.com精神,进一步转变观念,改进作风,团结一致,扎实工作,为农行的改革发展,为支持地方经济建设做出新的贡献。
第四篇:农行某支行创建省级文明单位自查报告[最终版]
农行某支行创建省级文明单位自查
报告
农行某支行创建省级文明单位自查报告2007-02-17 16:40:0
3农行某支行是1999年被省政府命名为文明单位的,经过农行扁平化改革,现成为一个单点支行,现有员工26人,其中党员14人,大专以上学历15人。几年来,在区委、区政府和上级行的正确领导下,在市、区文明委的精心指导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,不断创新,围绕文明单位创建目标,坚持“两手抓、两手都要硬”的思想不动摇,内强素质,外树形象,全行以创建文明单位为契机,加强管理,优化服务,结合业务抓精神文明建设,以文明建设推动业务
工作,使两个文明建设取得了双丰收。2006年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下,今年1-4月份,各项业务又实现了飞速发展。止4月末,各项存款余额25743万元,较年初净增加7293万元,完成全年计划的103%,各项贷款余额104654万元,较年初累计发放7860万元,中间业务收入141万元,实现利润226万元,在全市一季度考核中,我行又名列第一。同时,我行的品牌和社会形象大幅上升,连续多年被省、市分行评为先进单位,2006年被省行评为党风廉政建设先进单位,2006年荣获全省储蓄存款先进单位等荣誉称号,支行营业部获得了“省级青年文明号”。现将几年来创建工作汇报如下:
一、领导重视,组织健全,制度落实。
印台区支行近几年领导变动比较大,但每一届领导和班子都一直十分重视创建工作,努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了印台区支行精神文明建
设领导小组,由一把手负总责,分管领导分工抓,支行办公室具体抓,各单位(部门)全员参与的争创机制。二是创建有规划,制定了《*支行创建文明单位规划》,积极开展行风建设活动,结合争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作,收效明显,有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化,做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核,这样形成了不但领导重视抓精神文明建设,而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来。
二、加强员工思想和职业道德教育,不断提高队伍素质,培养“四有”新人。
队伍建设既是创建活动的主要内容,也是创建活动的根本保证,只有建设好班子、好的员工队伍,精神文明建设才不会成为无源之水,无本之木。在文明单位创建活动中,我们树立了“以人
为本”的理念,以提高员工综合素质为目的,抓教育,抓培训,抓学习,抓制度,努力打造“学习型”银行,增强了员工队伍素质,提高了服务水平,为精神文明建设奠定了基础。
(一)以人为本,加强政治理论,经营管理,新业务知识的学习,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工队伍。
一是坚持不懈地抓好理论学习,用科学的理论武装全体员工,充分利用文明学校的载体,继续对广大员工进行职业道德教育和法制教育,把法治与德治有机结合,大力宣传爱岗敬业,遵纪守法的先进典型,同时也利用反面典型搞好警示教育活动,起到了良好效果。
二是加强领导班子建设,提高战斗力,促进创建活动开展。我行新一届班子是2006年3月份宣布成立的,一年多来。新班子能认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和金融法规制度,秉公办事,守规经营,廉洁自律,加强自身建
设,坚持中心组学习制度,是一个团结奋进、大胆开拓、坚强有力、员工信赖和充满生机活力的领导核心,在我行的业务经营与精神文明建设中发挥着积极模范作用。
三是认真开展职业道德教育和整肃行风行纪活动。近几年来,我们按照上级行的统一部署,先后组织开展了职业道德教育、警示教育和整肃行风行纪活动,在活动中,我们积极探索新的方法、新的途径,营造企业理念,培育企业精神,重新塑造积极、健康、进取文明的农行价值体系,把“爱岗敬业、团结协作、卧薪尝胆、追求卓越”作为我行的企业精神,使全体员工树立起了爱岗观念、效益观念、主人翁意识和良好的职业道德,树立起了全心全意为人民服务的思想。
三、重视党建和标准化党支部建设,保持党员先进性。
加强精神文明建设,创建文明单位,必须做好党建各项工作,实践“三个
代表”。支行党总支按照上级行党委的统一要求,结合自身特点,不断探索党建工作新路子。一是按照创建标准化党支部的要求建立党员活动室,将党旗、入党誓词、党员学习园地、党员活动掠影、业务经营发展图等精心装裱后统一布置在党员活动室,营造浓厚的学习氛围。二是狠抓制度建设,党支部制定了学习制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、党风廉政建设责任制度等。三是认真开展“三个代表”重要思想和党员先进性教育活动,激发共产党员的先锋模范作用,发挥党支部的战斗堡垒作用。教育广大党员要以身作则,率先垂范,做到“五个带头”即带头解放思想,实事求是;带头遵规守纪,以法办事;带头艰苦奋斗,清正廉洁;带头履行岗位职责,出色完成任务;带头营销,建树卓越工作业绩。三是积极履行党员示范岗,共产党员服务窗口,展示农行形象。四是积极开展“一帮一”活动,培养入党积极分子,不断壮大党
员队伍。
四、重视企业文明建设,展示农行良好风貌。
一是加强硬件设施建设,铸造文明美好的企业形象。基础设施建设是创建文明单位的物质保证,2006年在市分行的大力支持下,投资近100万元对我行办公楼外表和营业大厅进行了装修,加快精品网点建设的步伐,装修后的支行办公大楼已成为全区的一道亮丽工程,形象得到了极大的提高。
二是把规范化服务当作树立良好形象,增强竞争实力,促进业务发展的中心环节来抓。为了给广大客户提供良好的金额服务,提高竞争能力,我行一直重视抓好文明优质服务工作,制定了《*区支行规范化服务实施准则》,要求员工在业务操作过程中,按规范化要求去做,同时在费用紧张的情况下,给每个员工制做工作装,实行统一着装,挂牌上岗,并在营业网点推行班前晨训活动,要求每位员工做到文明、规范、热
情、迅速、方便、真诚、尽责,要树立全新的服务观念,引导员工自觉接受客户的监督。通过对客户细致、周到、全面的服务,树立了农行形象,赢得了信誉。
三是积极支持公益事业,促进了良好社会风气形成。几年来,我行共为各种公益活动和扶贫助困捐款60500元,其中有陈家山矿难、印度洋海啸等等,并积极响应区政府的号召为印台区亮化工程出资设立宣传灯箱,既美化、亮化了市容,又宣传了自己,促进了精神文明建设。
五、坚持创建与业务并重,”两手抓,两手都要硬”,促进了业务工作快速发展。几年来,我们紧紧把握发展兴行第一要务,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,一手抓创建,一手抓业务经营,并把创建工作渗透到业务工作的各个环节,以业务的发展促进精神文明建设,使各项业务工作得到快速健康有序地发展。2006年,各项存款余额较上年末净
增9213万元,完成市行年计划7000万元的130%,增幅名列全市前茅,各项贷款余额较上年末净增12385万元,上年累计发放6900万元,中间业务收入万元,完成年计划的101%,实现利润万元,各项经营目标完成在全市综合排名第一位。2006年1-4月份,在上年保持快速增长的前提下,各项业务又取得了飞速发展。止4月末,各项存款较年初净增加7293万元,完成一季度任务的280%、全年任务的103%;实现利润226万元,在一季度的综合考评中又名列全市第一,受到了市行奖励。在自身业务发展壮大的同时,积极支持地方经济建设,按照国家产业政策,管好用好信贷资金,几年来,我行先后支持了区上农业、旅游龙头企业和一大批中小企业,有力地支持了地方经济发展。
六、加强党风廉政建设和社会综合治理工作。
支行总支一班人十分重视党风廉政建设和社会综合治理工作。一是加强
员工教育和预防工作,经常组织员工学习各种反面案例,注重从源头上消除腐败。2006年和区检察院联合召开了预防职务犯罪联席会议,并组织员工到警示教育基地参观,使全员的制度意识、法纪观念得以明显提高。二是和辖内信贷单位全面签订了廉政公约,以规范我行的信贷行为,杜绝以贷谋私。三是和中层干部签订了廉政建设责任书,规范了各岗位的工作职责,同时和全体员工签订了《遵纪守法承诺书》,要求员工严格遵守国家的法规、银行的各项制度,履行好岗位职责。四是增强民主管理意识,实行行务公开,按受群众监督,定期召开职工代表大会,增强员工主人翁意识。在抓好党风廉政建设的同时,重视抓好社会综合治理工作,认真贯彻落实“预防为主,群防群治,突出重点,确保安全”的方针,增强员工的安全意识和社会治安综合治理的大局意识,实现安全作业。
总之,在两个文明建设的相互促进下,经过全行员工的共同努力,我行的
业务经营与精神文明创建活动迈上了一个新台阶,但是我们也清醒地认识到,创建活动还存在许多不足之处,我们将会在今后的工作中加以克服和完善,请各级领导给予指导、支持和帮助。我们决心在区委、区政府和市分行党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实十六届五中全会精神,进一步转变观念,改进作风,团结一致,扎实工作,为农行的改革发展,为支持地方经济建设做出新的贡献。
第五篇:农行某支行创建省级文明单位自查报告[范文模版]
农行某支行创建省级文明单位自查
报告
农行某支行是1999年被省政府命名为文明单位的,经过农行扁平化改革,现成为一个单点支行,现有员工26人,其中党员14人,大专以上学历15人。几年来,在区委、区政府和上级行的正确领导下,在市、区文明委的精心指导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,不断创新,围绕文明单位创建目标,坚持“两手抓、两手都
要硬”的思想不动摇,内强素质,外树形象,全行以创建文明单位为契机,加强管理,优化服务,结合文秘家园业务抓精神文明建设,以文明建设推动业
务工作,使两个文明建设取得了双丰收。2006年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下,今年1-4月份,各项业务又实现了飞速发展。止4月末,各项存款余额25743万元,较年初净增加7293万元,完成全年计划的103,各项贷款余额104654万元,较年初累计发放7860万元,中间业务收入141万元,实现利润226万元,在全市一季度考核中,我行又名列第一。同时,我行的品牌和社会形象大幅上升,连续多年被省、市分行评为先进单位,2006年被省行评为党风廉政建设先进单位,2006年荣获全省储蓄存款先进单位等荣誉称号,支行营业部获得了“省级青年文明号”。现将几年来创建工作汇报如下:
一、领导重视,组织健全,制度落实。
印台区支行近几年领导变动比较大,但每一届领导和班子都一直十分重视创建工作,努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了印台区支行精神文明建设领导小组,由一把手负总责,分管领导分
工抓,支行办公室具体抓,各单位(部门)全员参与的争创机制。二是创建有规划,制定了《*支行创建文明单位规划》,积极开展行风建设活动,结合文秘家园争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作,收效明显,有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化,做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核,这样形成了不但领导重视抓精神文明建设,而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来。
二、加强员工思想和职业道德教育,不断提高队伍素质,培养“四有”新人。队伍建设既是创建活动的主要内容,也是创建活动的根本保证,只有建设好班子、好的员工队伍,精神文明建设才不会成为无源之水,无本之木。在文明单位创建活动中,我们树立了“以人为本”的理念,以提高员工综合素质为目的,抓教育,抓培训,抓学习,抓制度,努
力打造“学习型”银行,增强了员工队伍素质,提高了服务水平,为精神文明建设奠定了基础。
(一)以人为本,加强政治理论,经营管理,新业务知识的学习,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工队伍。一是坚持不懈地抓好理论学习,用科学的理论武装全体员工,充分利用文明学校的载体,继续对广大员工进行职业道德教育和法制教育,把法治与德治有机结合文秘家园,大力宣传爱岗敬业,遵纪守法的先进典型,同时也利用反面典型搞好警示教育活动,起到了良好效果。二是加强领导班子建设,提高战斗力,促进创建活动开展。我行新一届班子是2006年3月份宣布成立的,一年多来。新班子能认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和金融法规制度,秉公办事,守规经营,廉洁自律,加强自身建设,坚持中心组学习制度,是一个团结奋进、大胆开拓、坚强有力、员工信赖和充满生机活力的领导核心,在我行的业务经
营与精神文明建设中发挥着积极模范作用。
三是认真开展职业道德教育和整肃行风行纪活动。近几年来,我们按照上级行的统一部署,先后组织开展了职业道德教育、警示教育和整肃行风行纪活动,在活动中,我们积极探索新的方法、新的途径,营造企业理念,培育企业精神,重新塑造积极、健康、进取文明的农行价值体系,把“爱岗敬业、团结协作、卧薪尝胆、追求卓越”作为我行的企业精神,使全体员工树立起了爱岗观念、效益观念、主人翁意识和良好的职业道德,树立起了全心全意为人民服务的思想。
三、重视党建和标准化党支部建设,保持党员先进性。
加强精神文明建设,创建文明单位,必须做好党建各项工作,实践“三个代表”。支行党总支按照上级行党委的统一要求,结合文秘家园自身特点,不断探索党建工作新路子。一是按照创建标准化党支部的要求建立党员活动室,将党旗、入党誓词、党员学习园地、党员活动掠影、业务经营发展图等精心装裱后统一布置在党员活动室,营造浓厚的学习氛围。二是狠抓制度建设,党支部制定了学习制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、党风廉政建设责任制度等。三是认真开展“三个代表”重要思想和党员先进性教育活动,激发共产党员的先锋模范作用,发挥党支部的战斗堡垒作用。教育广大党员要以身作则,率先垂范,做到“五个带头12全文查看