城厢区2011年城建项目推进情况汇报

第一篇：城厢区2011年城建项目推进情况汇报

城厢区2011年城建项目推进情况汇报

城厢区建设局

（2011年10月30日）

一、推进情况

2011年，我区计划实施城建项目110个，其中片区改造项目10个，房地产项目30个，安置房建设项目5个，保障性住房建设项目9个，“创园”项目44个，污水配套管网建设5个，市政路网建设改造项目7个。今年1-10月份，该110个城建项目共约完成投资530110万元，预计全年可完成投资608500万元。目前部份项目具体推进情况为：

（一）棚户区改造项目（10个）

2011年，我区实施城市棚户区改造项目10个，即顶墩、洋西、龙桥直街、雷山巷二期、鲤鱼山二期、泗华滨溪、龙德井、霞林、中央商务区下黄、肖厝安置区及莆田西路至区政府等10个片区改造项目，总占地面积约2974亩，拆迁面积约160万平方米，涉及拆迁户数约5238户，拟新建安置房面积约210万平方米。为扎实推进城市棚户区改造进程，今年以来，区委、区政府坚持“以人为本，和谐征迁”为理念，举全区之力，集全区之智，大力实施项目攻坚，并取得了显著成效。至目前，该10个片区改造已完成投资约30260万元。其中顶墩片区改造：Ⅰ标段4幢地下室已完工，1#楼已建至三层、2#楼已建至二层、11#楼已建至三层；Ⅱ标段6#楼已建至一层、12#楼已建至五层，4#、5#楼已完成约70%地下室开挖。洋西片区改造：Ⅰ、Ⅱ标段8幢楼已全部封顶，并完成砌体，正在内外墙装修。龙桥直街片区改造：安置房3#、5#楼已建至七层，4#楼已建至八层，6#楼已建至九层。泗华滨溪片 1

区改造：已完成实地丈量、评估及认定，安置区已完成拆迁，土地已交付使用；收储地剩下5户正在申请启动强制手续。雷山巷二期片区改造：已完成丈量、评估，认定及签约，剩下3户旧房正在抓紧动员拆除。鲤鱼山二期片区改造：已完成丈量、评估及土地征收，因安置面积不足，拟增加1幢安置房，目前正在办理安置区总平规划调整。龙德井片区改造：已完成实地丈量，因该片区控规未修编，项目无法报批，正在协调市政府启动控规修编工作。霞林片区改造：已完成丈量、评估、确认及旧房交接，尚有约12户旧房未拆除。万达广场塔楼项目正在地下室施工，群楼已建至二层；三个标段安置房已完成地质钻探，正在进行图审。综合商务区肖厝安置区：已完成旧房拆除，正在办理安置房建设报批手续。莆田西（莆田西站至区政府）片区改造：已完成调查摸底，因该片区控规未修编，项目无法报批，正在协调市政府启动控规修编工作。预计今年度该10个片区改造项目可完成投资35000万元。这些片区改造项目的实施，将有力地推进了中心城区核心区建设步伐，为拓展城区发展空间，提升城区品位、改善人居环境、实现中心城区持续、跨越式发展创造了条件，奠定了基础。

（二）房地产开发项目（30个）

今年度计划实施房地产开发项目30个，计划完成投资236700万元，1-10月份，该30个房地产开发项目已共完成投资47亿元（其中缴纳土地拍卖款6.66亿元），完成年度计划的198.6%。比去年同期增长234%，其中文献广场、万辉国际城、泰安名城、世全名城、名邦豪苑、和成天下、滨河豪园、万达广场、三迪国际大酒店、富邦学苑等项目投资及进展较快。预计全年我区房地产开发项目可完成投资53亿元，超年度计划124%，占全市房地产项目计划投资的35%。1-10月份，在销售方面我区房地产已完成销售46.8万平方米，比去年同期增长128%。其中中特城、万辉国际城、欧氏领秀、名邦豪苑、和成天下、宝厦日月潭、康嘉御景、启迪国际城、世纪豪景等项目销售情况较好，预计全区可完成销售55万平方米，比去年同期增长43%。

（三）安置房建设项目（5个）

今年我区实施建设的安置房项目5个，即顶墩、洋西、龙桥直街、城港大道莆糖、坂头、西沙员工社区安置房项目，计划完成投资33000万元。1-10月份，该5个项目已完成投资23200万元，完成年度计划的63%。其中顶墩片区改造安置房Ⅰ、Ⅱ标段已完成投资5000万元，Ⅰ标段4幢地下室已完工，1#楼已建至三层、2#楼已建至二层、11#楼已建至三层；Ⅱ标段6#楼已建至一层、12#楼已建至五层，4#、5#楼已完成约70%地下室开挖。洋西片区改造安置房建设项目已完成投资约10000万元，Ⅰ、Ⅱ标段8幢楼已全部封顶，并完成砌体，正在内外墙装修。龙桥直街安置房建设项目已完成投资约3000万元，3#、5#楼已建至七层，4#楼已建至八层，6#楼已建至九层；城港大道莆糖、坂头安置房已完成投资3500万元，坂头5幢已完工，Ⅱ标段已验收，Ⅰ标段拟于近期组织验收。莆糖3幢已竣工验收，正在配套设施建设；西沙员工社区安置房已完成投资1700万元，4幢安置房正在主体施工，预计该5个安置房建设项目全年可完成投资29400万元。

（四）保障性住房建设项目（9个）

今年我区续建、新建保障性住房建设项目9个，即坂头9#楼配建100套廉租房，坂头、棠坡公共租赁房改造（50套），坂头、霞林限价房改造（50套），西沙员工社区2#、3#廉租房（224套），延寿山庄二期高管楼（91套），延寿二期员工楼（165套），山牌员工社区二期公租房（600套），山牌员工社区二期经济适用房（500套），山牌员工社区二期限价房（600套）。计划完成投资3050万

元。今年1-10月份，该9个项目已共完成投资1150万元，其中坂头9#楼廉租房已封顶装修，正在配套设施建设，配租、配售方案正在提交区政府研究，预计12月份可配租到户；坂头、棠坡公共租赁房，坂头、霞林限价房回购改造正在委托设计；西沙员工社区廉租房正在地下室施工；山牌员工社区二期经济适用房、公租房、限价房正在基础施工。预计该9个项目全年可完成投资3100万元。

（五）“创园”项目

根据市“创园”目标任务要求，今年度我区计划实施“创园”项目44个，计划完成投资3000万元。1-10月份，该44个项目已完成投资约2100万元，其中公园建设：凤凰山公园已完成环境卫生整治，凤凰山沿渠景观带（三期）已完成选址及征地、青苗补偿等；南湖公园已完成内湖整治及排洪管网、公园绿地建设，并按要求建立健全公园管理制度；天马山公园已完成选址、规划设计等前期工作，公园主入口及步游道等项目正在建设。滨河荔枝林带建设：南门荔枝林带（荔枝公园—莆田一中）。该项目地处中特房地产开发项目工地范围内，目前已完成规划设计等前期工作，因该项目建设用地位于中特城施工工地内，待下步结合楼盘景观建设一并实施。街头绿地建设：南门小游园（滨河荔枝林带）及城港大道公共绿地建设。其中城港大桥公共绿地建设项目已完工。垂直绿化：凤凰山街道、霞林街道、龙桥街道办事处各10处垂直绿化已全面完成建设。居住小区绿化改造：除欧氏领秀小区绿地建设因房地产开发项目正在施工未建设外，万辉国际城、三信城市花园、金威豪园等3个小区绿地率已达到遥感测试指标。公共设施绿地改造：其中区政府、莆田五中标准绿地率已达到遥感测试指标。莆田三中绿地改造因校园建设未实施。防护绿地建设：高压走廊防护带建设由市林业局及区政府共同实施，目前已完成。预计

今年我区“创园”项目可完成投资2500万元（不含市建设项目的投资额）。

（六）污水管网建设

根据莆政办[2011]77号文件要求，今年下达给我区配套管网建设任务42公里，其中常太镇配套管网13公里、泵站3座，华亭镇配套管网9公里、泵站1座，华林开发区配套管网5公里，太湖园区配套管网5公里，华亭、常太、灵川、东海等集镇区污水收集管10公里，计划完成投资3800万元。今年1-10月份我区污水管网建设完成投资3400万元，其中华亭镇已完成1座泵站及

6.5公里压力管、收集管建设；常太镇已完成3座泵站及2公里管网建设；华林、太湖园区各5公里的配套管网及华亭、常太、灵川、东海共10公里收集管建设项目目前正在做前期工作。预计全年我区污水配套管网建设建设可完成5000万元。

（七）市政路网建设

今年度我区计划实施莆田西迎宾路、荔园路城厢段路改造及八二一街南伸、胜利路南伸、学园路南伸、延寿路打通和木兰大道建设等项目，目前木兰大道建设正在实地摸底丈量。其余项目因市城投集团今年无投资意向，目前正在协调市政府确定项目实施主体及资金筹措。预计今年我区市政路网建设可完成投资3500万元。

（八）危房管理及灾后重建工作

危房安全事关人民群众的生命财产安全,事关社会稳定，我区危房安全检查工作是以日常管理为主，突击检查为辅的动态管理机制。受今年11号台风“南玛都”影响，我区房屋水毁严重，为加强管理，我局积极配合三个街道做好危房评估，科学制定灾后重建方案，积极指导、协助做好灾后重建及过渡安置等工作。

二、下步计划

一是持续加温造势。按照区委、区政府提出“转作风、攻项目、促跨越”和“百日攻坚”工作部署及要求，进一步强化责任分工及推进措施，不断加快我区城乡建设，特别是城市建设战役项目推进力度。继续实行项目责任挂钩制度和一线工作法，及时协调解决项目推进中的困难和问题，保证进度，增强实效。针对项目建设中的征迁安置、规划选址、资金落实、要素供应等问题，想方设法加以解决。逐一梳理今年度片区改造项目推进情况，积极做好片区改造项目报批工作；认真谋划明年城市建设项目，确保项目按计划顺利推进，确保今年度城乡建设项目计划投资圆满完成。

二是持续攻坚推进。打破常态化、程序化的工作模式，对照全年目标要求，加强与项目业主、项目实施单位的沟通联系，统筹安排项目实施计划，细化项目序时推进目标及措施，并加强协调指导及跟踪服务，及时协调解决项目前期及施工过程中各种难题和困难，做到以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

三是加强行业监管。一要严把在建项目质量、安全关，牢固树立质量第一，安全效益意识，全面落实质量管理，安全生产各项措施，打造优质工程、安全工程；二要结合开展建设工程领域突出问题专项整治活动，重点把好政府投资项目政策关、质量关，努力构建“优质工程”、“廉洁工程”、“阳光工程”。

第二篇：城建汇报11

**镇位于宁强县中部，镇政府所在地距县城以东11公里，西汉高速公路和城黄公路沿玉带河穿境而过，总面积108平方公里，辖12个行政村，98个村民小组，总人口21000人。

（一）、狠抓基础，完善功能，构筑小城镇发展框架

近年来，我们连续不断地投入 资金用于小城镇的基础设施建设和环境的美化、亮化。实施道路改造工程，投资118万元，将民生街、兴寨街、高平街1.2公里主街路面全部水泥硬化；投资 240万元，征地拆迁，平整街道，修建防护河堤，高标准建房，建起了杜家河坝新区；筹资21万元，完成了镇政府门口城防河堤建设；投资80万元新建了杜家 河坝河堤400米；投资3万元在民生街、兴寨街、高平街植树800株；投资12万元，在主街道上安装路灯60盏；实施玉带河平板大桥建设工程，争取代赈资 金120万元，修建了**玉带河平板大桥；筹资8万元，维修了**胜利大桥；实施集镇土地开发工程，投资30万元，建成了镇中学门口4000平方米住 宅小区；争取资金35万元，建成了**派出所警务大楼；争取资金260万元，建起了**中学1900平米实验楼和1544平米学生宿舍楼；筹资150 万元，新建了总面积2182平方米的镇干部宿办楼。实施人行道硬化工程，投资68万元，对民主街、河滨西路、镇中学门前2000余平方米人行道铺设了彩 砖，硬化了银山路、河滨东路、河滨西路，对河滨东路，安装河堤护栏400米；投资15万元新建了集镇供水工程，解决了集镇长期以来供水严重不足的问题；全 镇新建户用沼气池1400口；投资40万元对镇机关大院进行了硬化、绿化和美化，改善了办公环境。目前已初步构筑了小城镇的发展框架。

（二）、创新机制，市场运作，增强小城镇发展后劲

小城镇发展建设最根本的问题是投资不足。过去城镇建设资金主要靠政府。近几年随着改革的深化，农村税费政策的落实，政府财力非常有限，小城镇建设必须推向市场，由社会力量进行建设。为此，我们进行了三方面的尝试：

一是以地生财。随着镇区街道、水、电通讯等基础建设的逐步改善，镇区土地成倍增值，特别是沿街门面房用地成为一个新的经济增长点。对镇区土地，特别是商 业用地，镇政府采取统一征地，实行公开招标，现场拍卖，为小城镇建设筹集资金。2006年，在镇区内就通过土地融资80万元。

二是政民共建。在集镇街道的硬化和彩砖铺设工作中，我们积极 发动群众，广泛征求群众意见，制定了群众筹一点，政府拿一点的筹资办法。在很短的时间内共筹集资金28万元，对4000余平方米的街道进行了彩砖铺。

三是以商养城。政府制定优惠政策，吸引当地或周边商户，到小城镇投资从事商业活动，挖掘大量的民间资金投入到小城镇建设。从现状看，沿街90%的建筑都 是工商户自已建设的，仅2006年以来，工商户投入小城镇的建设资金达200余万元，成为小城镇建设资金的又一个重点来源。

（三）、突出风格，打造精品，努力建设特色小城镇

在小城镇建设上，我们立足长远，追求品位，坚持“高标准，严要求，重质量，建精品”的指导思想。首先对镇区进行了一次高起点的规划修编，绘制出了小城镇 建设总体规划方案，镇区骨架由原来的1.5平米公里扩大到2.5平米公里。其次突出风格，建设精品。政府对镇区所有建筑进行了统一设计，严格标准进行施 工。使镇区建设最终实现统一规划、统一布局。在建筑风格上，既注重实用，又追求美观，突出了小城镇的主流特色。去年，在中学门前4000平方米住宅小区建 设中，我们先后邀请两个设计单位对小区建筑进行了规划设计，然后召开群众代表和有关技术人员座谈会，广泛征求各方意见，确定了最终方案，所有新建门店楼，全部按照规划和设计进行建设，成为**镇的一个精品工程和发展模式。

（四）、突出重点，全面规划，扎实开展镇容镇貌、村容村貌集中整治

近年来，根据市、县要求，为使全镇新农村建设做到有的放失，经过多方考察，结合全镇实际，我们分别以镇和各村编 制了社会主义新农村建设规划和实施方案。投资10余万元，制作了8幅巨型宣传牌，并在显眼位置刷写了固定的宣传标语，办起了宣传墙报；层层召开动员会、座 谈会、农村各方面能人新农村建设献策会，在广大农民群众中产生了共鸣，激发了全镇广大农民群众投身新农村建设的主人翁意识。在**建起了王家坝代赈移民 安置点，总投资130万元，其中争取国家代赈资金72万元，群众自筹58万元，共安置搬迁户50户157人，目前，已形成了一条长400米、宽8米的整齐 划一的街道，并配套完善了基础设施。近两今年，我们组织力量对集镇范围、王家坝搬迁点、筒车河至戚家垭高速公路可视范围内围内的230户农户的房屋及门窗 统一进行粉刷，统一门窗及墙面颜色，对屋顶进行勾檐 座脊压边，对环境卫生进行综合整治，着力塑造洁、齐、美的良好形象。同时还在全镇新建沼气池1400余 口，总投资280余万元。深入开 展了集镇环境卫生、市场秩序、交通秩序等专项整治活动，拆除临时建筑2处，各种临时蓬面19个，铲除了电线杆、沿街墙面私贴乱写的垃圾广告30余条，整治 了占道经营和乱设摊点等违章行为，规范了市场秩序，更新和增加了垃圾收集和清扫工具，狠抓了农户房前屋后的绿化、净化，促进集镇及沿线村庄环境卫生得到了 明显改善。同时，我们还实施了通村水泥路建设，投资360万元，其中群众自筹90万元，完成通村水泥路6条18公里，基本实现村村通水泥路。

（五）、建管并重，稳步推进，保持小城镇建设的可持续发展

我镇小城镇建设之所以能取得一定成绩，一是上级政府及各级主管部门的大力支持；二是历届政府保持了工作上的连续性；三是注重建管并重，很抓了小城镇建设工作的管理。

一是围绕商贸重镇做文章。发挥**镇区位优势和传统优势，全力推出小城镇建设精品，扩大集镇规模，增加市场容量，实现二产经济上规模和三产经济的迅速膨 胀。投资120万元建起玉带河平板桥的同时，拓宽了银山路，打通进入镇区的瓶颈；按照新的规划方案，拆迁了两户居民住房，打通了民生街与卧龙街的入口，规 范了街道秩序，使小城镇与商业密集相结合，充分发挥小城镇在经济发展中的拉动作用。

二是建管并举，强化管理。加强小城镇建设管理，按照集镇总体规划的要求，严格审批手续，规范建筑物管理，严禁乱搭乱建、占道经营，对现有市场进行划行归 市，规范管理，并对集镇“牛皮癣”进行集中清理。镇区内严格控制用地，所有建设都按规划入位。同时加强对镇区镇容镇貌的管理，投资15万元，新建了总面积 13000平方米的垃圾填埋场，成立了镇环卫站，健全管理队伍，做到了集镇垃圾日产日清日运，保证小城镇建设健康、持续发展。

通过近年的努力工作，全镇小城镇建设工作取得了一定成绩，但与新农村建设的总体要求还相差甚远，在今后的工作中，我们将继续发扬好的作风，扎实工作，争取小城镇建设工作再迈上一个新的台阶。

第三篇：城建汇报多多

**镇小城镇建设情况汇报

**镇共**个村（居），**万户，**万人，总面积**平方公里，今年以来，我们根据潍坊市及我市市委、市政府的统一要求，立足**实际，从规划、建设和管理三个关键环节入 手，突出产业支撑和财政支持两大保障，全力抓好小城镇改造提升工作，有力地推动了全镇经济社会事业又好又快发展。今年1－9月份，全镇实现财政总收入 **万元。

一、小城镇建设情况

一是科学搞好城镇规划，打牢城镇发展基础。去年下半年聘请省城乡规划设计院对城镇发展进行了统一规划，规划面积30平方公里，依托平日路、诸朱路两条省道 及青莱高速公路、得利斯火车站等交通区位优势，确定了“一心两区，轴线带动，三级结构，全面发展”的空间发展模式，明确了“四纵四横”路网建设规划，并根据**南北狭长的地理条件，确定了镇南工业项目区、驻地商贸居住区、北部生态旅游区三个板块，打牢了城镇发展基础。

二是加快工业经济发展，培育工业主导型小城镇。根据**现有工业基础，确定了“一主三辅”的产业布局，即以食品加工产业为主，同步推进橡胶轮胎、机械汽配 和纺织服装三大产业。今年，新上了得利斯120万吨粮油、佳士博食品、兆丰型材等6个投资过亿元的项目建设。目前，全镇限额以上企业达到38家，拥有**两个中国驰名商标。为加快工业经济发展，在规划建设“一区五园”的基础上，今年又规划了占地1100亩的镇南物流园区，该园区紧临高速公路出入口 和平日路，离得利斯火车站2公里，分为钢材、医药、日用品三个区域。通过镇南项目区，辐射带动五个园区相向发展，形成项目集散中心，将镇驻地以南联为一 体，培育工业主导型小城镇。三是加大基础设施建设投入，提升城镇建设品位及档次。在去年投资6500万元进行基础设施建设的基础上，今年，又投资**万元，对平日路**大道、行 寺连接段、镇中路南段进行绿化。投资**万元，开工建设了**公里的**路拓宽改造、镇南项目区3公里的园区路及20多公里的村村通油路。依托得 利斯热电公司，投资2000万元，配套镇区及工业项目区热电管网。投资3000万元，建设滨河大道。投资5000万元，建设年处理污水4万吨的污水处理 厂。并拿出了芦河治理规划，年内开工治理芦河，带动驻地建设上水平。目前，全镇已绿化道路43公里，亮化道路20公里，实现了村村通自来水、村村通有 线电 视、村村通油路，提升了城镇建设品位及档次。

四是加快服务业发展步伐，增强城镇吸引力。**境内设有**火车站、**高速公路诸城东出入口，平日路及诸朱路两条省道横穿东西。我们充分发挥这一区位 优势，全力加快服务业发展步伐，做大做强物流、旅游、餐饮、房地产业。在建成得利斯粮油、兆丰型材、泸河轮胎三处物流集散地的基础上，加快镇南物流园区建 设，吸引市内外企业入园经营。以举办国际烧烤节为契机，抓好***企业游、***游、**生态游、***游“四大特色”旅游开发，同时，开发**及**两个蔬菜市场，规范驻地集贸市场。并结合芦河治理，沿芦河两岸规划建设两个商居区，全面增强城镇吸引力。

（二）城镇建设和管理迈出新步伐，城镇形象和品味显著提升。

近年来，我镇陆续投资5000余万元用于基础设施建设。建成城区街道22条，总长31公里，建成标准街道10公里，城区面积扩展到12平方公里。镇内高压电网改造、6公里地下排水管网改造、镇内自来水的更新改造、560级路灯的安装、沈盘路过境段两侧辅路的修建绿化、50个地埋式垃圾箱和120个叉车式垃圾箱的设置安装等一批重点工程相继竣工。房地产业发展迅猛，全镇楼房建筑面积达80余万平方米，建有15个功能比较齐全的住宅小区。小城镇设施和功能得到进一步完善，城镇形象和档次明显提升。

仅2008年，我镇就投入资金1430万元，完成了五路两街3.1万平方米的巷路改造、5.6公里排水管网铺设、4.9万平方米人行彩砖铺装、330级路灯安装等工程。计划投资460万元日生产能力150吨的无害化垃圾处理厂改扩建工程，投资1500万元的太平村二级提水工程和茨榆坨采油厂至太平村的东环路工程。

第四篇：项目推进现场会汇报材料

项目推进现场会汇报材料

2012年，在县委、县政府的正确领导下，靖远县发改局坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实省、市、县项目建设会议精神，抢抓国家扩大内需的战略机遇，以项目建设为抓手，强力推进项目建设，全面实践“把思路转变成战略，把战略转变成规则，把规划转变成政策，把政策转变成项目，把项目转成效益”的发展战略。现就将具体情况汇报如下：

一、重点项目建设情况：

全县共确定重点项目**个，其中新建*个，续建*个，前期*个。在**个重点项目中，农林水项目*个，工业交通类项目*个，教科文卫及民生类项目*个，城镇建设及基础设施类项目*个，社会事业类项目*个，总投资***亿元，其中今年计划完成投资**亿元。截止*月*日，共完成投资****亿元,占计划的***%。另外,全县还有***项目***个,已完成投资***多万元。1、2、3、4、二、2012年重点项目工作措施

(一)突出产业特点，梳理筛选优质项目。结合我县实际，坚持量质并举，重点突出大高新项目、装备制造业项目，现代服务业项目。今年我们筛选确定了**；**基础设施建设项目；**项目，**服务业项目等式。这些项目既有利于提升我县城市功能，优化我市产业结构配置，又为我县***作出了贡献。

(二)积极采取措施，加快项目推进。建立了县级领导包重点项目目标管理责任制，通过定期召开现场办公、联席会等形式，督促和帮助解决项目建设过程中出现的土地、资金、配套建设、拆迁补偿等要素制约，确保了项目建设快速推进。

(三)加强项目储备，保持发展后劲。为使重点项目可持续发展，我县市建立了重大项目储备工作责任制，对有条件实施的项目，排出顺序、确定实施步骤，积极协助项目做好勘探、认证和建设前期手续办理工作。目前已初步储备了总投资**元的****、总投资**元的****等**个大项目，总投资**亿元，为以后重点项目建设奠定了基础。

三、项目建设存在的问题

(一)资金到位力度需要加大。今年**个重点项目中，部分项目需要尽快协调确定投资方，加快资金划拨进程，为项目提供重要资金保障。

(二)部分项目手续还不完善。近年来，我县不断加大招商引资力度，一批“大、高、新”项目纷纷落户我县。但有部分项目在推进过程中，手续不够完善，影响了项目建设进

程，需要相关部门单位进一步加强协调沟通，逐一梳理项目存在问题，尽快给予解决。

三、推进重点项目工作的意见和建议

2012年是我县经济发展实现跨越发展的重要之年。面对经济发展的新形势，充分结合国家现已出台的宏观调控政策，根据我县实际，做好下半年的重点项目工作仍是经济工作的重中之重。

(一)要加大项目服务力度。一是提高认识，加强重点项目工作组织领导。要继续推行重点项目联席会议制度，坚持县级领导包项目责任制，定期调度项目进度，推动项目建设。把重点项目工作纳入各项目单位目标任务，对逐个项目制定推进计划和任务分工，责任到人，及时汇报项目进度。二是加强协调，做好项目推进工作的有效衔接。督促各项目责任单位尽快梳理项目存在问题，对涉及土地、环评、建设等手续不全的项目，能及时对上报告情况。实行重点项目特事特办制度，特别是对新开工项目，能做好协调服务工作，使其能尽快完善建设条件，尽快开工建设。三是强化责任，加大重点项目考核力度。强化项目动态管理机制，严格落实月报表制度，每月报送项目进度、问题、措施和建议等信息。积极配合县委、县政府督查室开展项目督查，及时出具督查报告，报县委、县政府领导审阅。建议加大重点项目考核分值，为确保项目年底出形象、出效益，超计划完成任务

提供重要保障。

(二)要加大定向招商力度。我们将紧密结合今年转方式、调结构的新形势，按照有利于我县产业机构优化升级原则，进一步加大定向、定位、定点招商力度，特别是要在高新技术产业、服务业招商上实现重大突破。及时了解掌握国家产业政策导向和省市项目发展扶持计划和精神，力争再引进一批投资规模大、带动能力强、经济效益好的大项目。

(三)要加大项目融资力度。一是加大对上资金争取力度。借助国家继续实施扩内需政策，充分发挥各主管部门的工作优势，尽快整理上报材料，积极争取更多上级财力资金支持。二是推进银企合作。密切关注和跟踪国家货币信贷政策，协调各有关部门积极帮助项目单位争取银行贷款，力促在建项目资金到位。三是鼓励企业实施自筹。抓住国家鼓励民间投资发展机遇，通过加强信息发布、产业引导、放宽领域等措施，鼓励和引导民间投资，加快项目进展。

第五篇：城建项目会发言

文章标题：城建项目会发言

全身心投入大力度攻坚全力以赴推进城建工程项目建设

各位领导、同志们：

过去的2006年，在市委、市政府的正确领导下，市建设局上下紧紧围绕工作目标，不断加大工作力度，加快推进城市重点项目建设，全面提升项目建设水平，以路桥工程为重点的一批城市基础设施建设取得了重大突破，城市建设继续

保持了良好的发展势头。今年是我市城市建设大投入、快发展的一年，作为城乡建设职能部门，我局将切实抓住项目建设这个关键，做到科学管理促进度、一丝不苟抓质量、全力以赴保完工，确保今年的城建工程项目建设进度快于去年、质量优于去年、力度强于去年、成效好于去年。

一、强力推进城建工程项目建设，加快城市化进程

围绕城市路桥工程、后街背巷改造工程、绿化工程和城市旧城改造，全面推进城市基础设施建设。路桥工程建设上，重点围绕15路4桥建设，将新区和老城区纳入一个整体，进一步健全工程例会和会办制度，坚持进度与质量并举，考核与监督并重，全力以赴抓好项目建设。春节前我局已全面落实路桥工程建设的施工单位，三月初各施工队将全面进场施工，确保于年底前完成15路4桥建设任务。后街背巷改造工程上，我局将进一步细化改造方案，排定改造进度，落实专业施工队伍，切实加大维修力度，对已落实的22家施工单位，将按照序时进度分期进场施工，确保于年底前全部完成762条后街背巷改造任务，将这项实事工程办好办实办出成效。绿化工程建设上，围绕五城同创的创建目标，大力开展城市绿化建设，通过规模造绿、依景配绿、依法补绿，形成以公共绿地建设为重点、以绿地广场为中心、以沿河沿路绿地为骨架的点、线、面有机结合的城市绿地系统。重点实施城市十大园林景点建设，抢抓春季绿化的最佳季节，做好设计、工程招标和苗木采购等工作，力争建设一批高品位的城市绿色新景观。城市旧城改造工作上，我们将充分发挥拆迁主力军的作用，围绕英武中路三期拆迁，进一步发扬和弘扬拆迁精神，选调精兵强将，深入拆迁一线，全体参与拆迁的干部职工将拧成一股绳，突出阶段性中心工作，心往一处想，劲往一处使，齐心协力推进拆迁进程，把拆迁工作一件一件地抓好、一件一件地落实。

二、切实加强组织领导，形成推进项目建设合力

建立和完善城建项目建设领导责任制，根据今年确定的城市重点建设项目，成立路桥工程、后街背巷改造、园林绿化、旧城改造等四个项目建设领导小组，全面负责对重点城建项目工程的组织、计划、协调、督查等工作。为确保完成城建目标，我局将组建专门工作班子，抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来，不断强化队伍力量。同时进一步加强思想发动，通过层层动员和宣传教育，动员全系统广大干部职工切实增强完成城建目标责任感和使命感，不断强化大局意识，强化拼搏意识，形成全局上下凝心聚力、鼓足干劲推进项目建设的浓烈氛围。

三、推行目标管理，科学推动项目建设

认真制定城建重点工程项目建设分解计划，确保重点建设项目的实施时序和职责分工，以挂图作战的形式，强力推进重点项目建设。狠抓施工组织管理，科学安排施工时间，合理安排施工任务，保证施工全天候全方位进行。着力从源头抓起，严格执行建设工程施工承包合同和建设工程施工监理合同，充分发挥合同对项目建设的约束和督促作用；进一步加强指导服务，帮助项目建设单位做好项目建设各项服务工作，对于可能影响工程项目建设的一些因素，及早制订措施，妥善加以解决，对工程进展中出现的各种矛盾，我们将严格依法规、依合同处理，同时建立工程建设矛盾处理和协调机制，协调和处理好各种施工矛盾，为项目建设顺利进行营造良好的环境。

四、健全考核监督机制，为项目建设提供坚实保障

建立项目建设督查考核小组，实时了解各工程项目实施进度和质量，切实加强督促检查工作，按照《兴化市市政工程建设管理考核办法》，对照项目建设既定的时间表和进度表，对各城建工程项目实行月检查、季考核、年评比，并将检查考核结果作为年终工作的主要考核指标，对项目建设成绩显著的责任科室和责任人，我们将给予表扬和奖励，对措施不力的责任科室和责任人，将给予批评教育，限期整改；对经考核不合格的施工单位，我们将采取经济处罚和公示期内不得进入市招标市场等处罚措施，督促施工单位上足人力和机械，强势推进工程项目建设。同时，我局将切实加强工程质量管理，对工程建设的每一道环节实行全过程的跟踪管理与监督，坚决杜绝工程质量事故的发生。在项目建设过程中，我局还将逐步建立项目建设长效管理机制，结合项目建设实际，不断总结项目建设工程中所取得经验，积极探索项目建设先进管理办法，制定出一系列具有操作性的规章制度和管理办法，使项目建设工作有章可循，步入经常化、规范化、制度化轨道。

各位领导、同志们，新

文章标题：城建项目会发言

全身心投入大力度攻坚全力以赴推进城建工程项目建设

各位领导、同志们：

过去的2006年，在市委、市政府的正确领导下，市建设局上下紧紧围绕工作目标，不断加大工作力度，加快推进城市重点项目建设，全面提升项目建设水平，以路桥工程为重点的一批城市基础设施建设取得了重大突破，城市建设继续保持了良好的发展势头。今年是我市城市建设大投入、快发展的一年，作为城乡建设职能部门，我局将切实抓住项目建设这个关键，做到科学管理促进度、一丝不苟抓质量、全力以赴保完工，确保今年的城建工程项目建设进度快于去年、质量优于去年、力度强于去年、成效好于去年。

一、强力推进城建工程项目建设，加快城市化进程

围绕城市路桥工程、后街背巷改造工程、绿化工程和城市旧城改造，全面推进城市基础设施建设。路桥工程建设上，重点围绕15路4桥建设，将新区和老城区纳入一个整体，进一步健全工程例会和会办制度，坚持进度与质量并举，考核与监督并重，全力以赴抓好项目建设。春节前我局已全面落实路桥工程建设的施工单位，三月初各施工队将全面进场施工，确保于年底前完成15路4桥建设任务。后街背巷改造工程上，我局将进一步细化改造方案，排定改造进度，落实专业施工队伍，切实加大维修力度，对已落实的22家施工单位，将按照序时进度分期进场施工，确保于年底前全部完成762条后街背巷改造任务，将这项实事工程办好办实办出成效。绿化工程建设上，围绕五城同创的创建目标，大力开展城市绿化建设，通过规模造绿、依景配绿、依法补绿，形成以公共绿地建设为重点、以绿地广场为中心、以沿河沿路绿地为骨架的点、线、面有机结合的城市绿地系统。重点实施城市十大园林景点建设，抢抓春季绿化的最佳季节，做好设计、工程招标和苗木采购等工作，力争建设一批高品位的城市绿色新景观。城市旧城改造工作上，我们将充分发挥拆迁主力军的作用，围绕英武中路三期拆迁，进一步发扬和弘扬拆迁精神，选调精兵强将，深入拆迁一线，全体参与拆迁的干部职工将拧成一股绳，突出阶段性中心工作，心往一处想，劲往一处使，齐心协力推进拆迁进程，把拆迁工作一件一件地抓好、一件一件地落实。

二、切实加强组织领导，形成推进项目建设合力

建立和完善城建项目建设领导责任制，根据今年确定的城市重点建设项目，成立路桥工程、后街背巷改造、园林绿化、旧城改造等四个项目建设领导小组，全面负责对重点城建项目工程的组织、计划、协调、督查等工作。为确保完成城建目标，我局将组建专门工作班子，抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来，不断强化队伍力量。同时进一步加强思想发动，通过层层动员和宣传教育，动员全系统广大干部职工切实增强完成城建目标责任感和使命感，不断强化大局意识，强化拼搏意识，形成全局上下凝心聚力、鼓足干劲推进项目建设的浓烈氛围。

三、推行目标管理，科学推动项目建设

认真制定城建重点工程项目建设分解计划，确保重点建设项目的实施时序和职责分工，以挂图作战的形式，强力推进重点项目建设。狠抓施工组织管理，科学安排施工时间，合理安排施工任务，保证施工全天候全方位进行。着力从源头抓起，严格执行建设工程施工承包合同和建设工程施工监理合同，充分发挥合同对项目建设的约束和督促作用；进一步加强指导服务，帮助项目建设单位做好项目建设各项服务工作，对于可能影响工程项目建设的一些因素，及早制订措施，妥善加以解决，对工程进展中出现的各种矛盾，我们将严格依法规、依合同处理，同时建立工程建设矛盾处理和协调机制，协调和处理好各种施工矛盾，为项目建设顺利进行营造良好的环境。

四、健全考核监督机制，为项目建设提供坚实保障

建立项目建设督查考核小组，实时了解各工程项目实施进度和质量，切实加强督促检查工作，按照《兴化市市政工程建设管理考核办法》，对照项目建设既定的时间表和进度表，对各城建工程项目实行月检查、季考核、年评比，并将检查考核结果作为年终工作的主要考核指标，对项目建设成绩显著的责任科室和责任人，我们将给予表扬和奖励，对措施不力的责任科室和责任人，将给予批评教育，限期整改；对经考核不合格的施工单位，我们将采取经济处罚和公示期内不得进入市招标市场等处罚措施，督促施工单位上足人力和机械，强势推进工程项目建设。同时，我局将切实加强工程质量管理，对工程建设的每一道环节实行全过程的跟踪管理与监督，坚决杜绝工程质量事故的发生。在项目建设过程中，我局还将逐步建立项目建设长效管理机制，结合项目建设实际，不断总结项目建设工程中所取得经验，积极探索项目建设先进管理办法，制定出一系列具有操作性的规章制度和管理办法，使项目建设工作有章可循，步入经常化、规范化、制度化轨道。

各位领导、同志们，新[page_break]一轮城市建设已拉开了序幕，我们将在市委、市政府的正确领导下，按照动员大会的精神和要求，全身心投入，大力度攻坚，全力以赴推进城建工程项目建设，为进一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居环境做出新的贡献。

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