党的组织管理情况目1

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第一篇:党的组织管理情况目1

党的组织管理情况目录

1.三中党支部班子成员分工一览表

2.三中党支部委员名单及分工情况

3.三中党支部党建工作计划和措施

4.三中党支部发展党员工作计划

5.发展党员程序

6.发展党员情况登记表

7.三中入党积极分子培养的办法及措施

8.三中党员干部考评奖惩制度

9.三中党员干部学习工作计划

10.三中党员电化教育工作计划

11.三中党员教育管理制度(党员教育、党员管理、党费的收缴、党员考核和监督)

12.三中党支部民主评议党员制度

13.四十九团第三中学党员学习考勤表

第二篇:目 录学校管理

1:2011年下学期杉木桥中学德育工作总结 2:2011年下学期杉木桥中学后勤工作总结 3:2011年下学期杉木桥中学教导主任工作总结 4:2011年下学期杉木桥中学心理咨询工作总结 5:2011年下学期团工作总结 6:杉木桥中学仪器室管理工作总结 7:数学教研组工作总结 8:物理教研组工作总结 9:学校办公室工作总结

10:2011年学校消防安全工作总结

1:2012杉木桥中学工作总结

2:2012年杉木桥中学下学期教导主任工作总结 3:2012年下学期德育工作总结

4:2012年下学期杉木桥中学办公室工作总结 5:2012年下学期杉木桥中学团委工作总结

6:2012年下学期杉木桥中学学校消防安全工作总结 7:2012年下学期杉木桥中学心理咨询工作总结 8:2012年下学期数学教研组工作总结 9:2012年下学期物理教研组工作总结 10:2012年下学期仪器管理工作总结 11:杉木桥中学2012年下学期后勤工作总结

1:2013年上学期德育工作总结

2:2013年上学期杉木桥中学心理咨询工作总结 3:2013年上学期杉木桥中学办公室工作总结 4:2013年上学期杉木桥中学后勤工作总结 5:2013年上学期杉木桥中学团委工作总结 6:2013年上学期杉木桥中学仪器管理工作总结 7:2013年上学期数学教研组工作总结 8:2013年上学期物理教研组工作总结 9:教导主任工作总结

1:2013年下学期德育工作总结 2:2013年下学期教导主任工作总结

3:2013年下学期杉木桥中学心理咨询工作总结 4:2013年下学期杉木桥中学办公室工作总结 5:2013年下学期杉木桥中学后勤工作总结 6:2013年下学期杉木桥中学团委工作总结 7:2013年下学期物理教研组工作总结 8:2013年下学期仪器管理工作总结 9:2013年下学期数学教研组工作总结 10:2013杉木桥中学德育工作总结

1:2012年上学期德育工作总结

2:2012年杉木桥中学上学期心理咨询工作总结 3:2012年上学期杉木桥中学办公室工作总结 4:2012年上学期杉木桥中学后勤工作总结 5:2012年上学期杉木桥中学教导主任工作总结 6:2012年上学期杉木桥中学团委工作总结 7:2012年上学期杉木桥中学物理教研组工作总结 8:2012年上学期杉木桥中学仪器管理工作总结 9:2012年上学期数学教研组工作总结 10:2012年上学期学校消防安全工作总结

1:2014年上学期杉木桥中学办公室工作总结 2:2014年上学期教导主任工作总结

3:2014年上学期杉木桥中学心理咨询工作总结 4:2014年杉木桥中学数学教研组工作总结 5:2014年上学期工作德育工作总结 6:2014年上学期杉木桥中学后勤工作总结 7:2014年上学期杉木桥中学团委工作总结 8:2014年上学期杉木桥中学物理教研组工作总结 9:2014年上学期消防安全工作总结 10:2014年上学期仪器管理工作总结

1:杉木桥中学2013-2014学第一学期文科组教研工作计划

2:杉木桥中学2013-2014学第一学期理科组教研工作计划

3:杉木桥中学2013-2014学第一学期英语教研组工作计划

4:杉木桥中学2013-2014学第一学期音体美教研组工作计划

5:杉木桥中学2013-2014学第二学期文科组教研组工作计划

6:杉木桥中学2013-2014学第二学期理科组教研组工作计划 7:杉木桥中学2013-2014学第二学期英语教研组工作计划

8:杉木桥中学2013-2014学第二学期音体美教研组活动计划

9:杉木桥中学2013年下学期文科教研组工作总结 10:杉木桥中学2013年下学期理科教研组工作总结 11:杉木桥中学英语组2013年下学期活动总结 12:杉木桥中学2013年下学期音体美教研组工作总结 13:杉木桥中学2014年上学期文科教研组工作总结 14:杉木桥中学理科教研组2014年上学期工作总结 15:杉木桥中学2014年上学期英语教研组工作总结 16:杉木桥中学2014年上学期音体美教研组工作总结 17:杉木桥中学2014-2015学第一学期文科组教研工作计划

18:杉木桥中学2014-2015学第一学期理科组教研工作计划

19:杉木桥中学2014-2015学第一学期英语组教研工作计划

20:杉木桥中学2014-2015学第一学期音体美综合教研组计划

1:杉木桥中学2014年下学期学校工作计划

1:2011-2012年杉木桥中学工作计划 2:2011-2012年杉木桥中学学校工作总结 3:杉木桥中学2012-2013年底工作总结 4:杉木桥中学2012-2013学工作总结 5:杉木桥中学2013下学期学校工作计划 6:杉木桥中学2013学年下学期学校工作总结 7:杉木桥中学2014年上学期学校工作计划 8:杉木桥中学2014年学上学期工作总结

1:杉木桥中学2012-2013学第一学期文科组教研工作计划

2:杉木桥中学理科组教研工作计划(2012-2013第二学期)

3:杉木桥中学2012-2013第一学期英语组教研工作计划

4:杉木桥中学2012-2013第一学期音体美体育教研组工作计划

5:杉木桥中理科教研组教研工作计划(2012-2013第一学期)

6:杉木桥中学2012-2013第二学期英语教研组工作计划

7:杉木桥中学2012-2013学第二学期音体美教研组工作计划

8:杉木桥中学2012年下学期文科教研组工作总结 9:杉木桥中学2012年下学期理科教研组工作总结 10:杉木桥中学音体美信教研组2012-2013第一学期工作总结

11:杉木桥中学2013年上学期初中理科组工作总结 14:杉木桥中学2013年上学期英语教研组工作总结 15:杉木桥中学音体美信教研组2012-2013年第二学期工作总结

16:杉木桥中学2012-2013年第一学期英语教研组工作总结

17:杉木桥中学2013年上学期文科教研组工作总结

1:杉木桥中学2011-2012学第一学期文科组教研工作计划

2:杉木桥中学2011-2012第一学期理科组教研工作计划

3:杉木桥中学2011-2012第一学期英语教研组工作计划

4:杉木桥中学2011-2012第一学期音体美信教研组工作计划

5:2011-2012学年第二学期文科教研组工作计划 6:杉木桥中学2011-2012第二学期理科教研组工作计划

7:杉木桥中学2011-2012第二学期英语教研组工作计划

8:杉木桥中学2011-2012第二学期音体美信教研组工作计划

9:杉木桥中学2011-2012第一学期文科教研组工作总结

10:2011-2012学第一学期理科教研组工作总结 11:杉木桥中学2011-2012第一学期英语教研组工作总结

14:杉木桥中学2011-2012第一学期音体美信教研组工作总结

15:杉木桥中学2011-2012第二学期文科教研组工作总结

16:杉木桥中学2011-2012第二学期理科教研组工作总结

17:杉木桥中学2011-2012第二学期英语教研组工作总结

16:杉木桥中学2011-2012第二学期音体美信教研组工作总结

第三篇:物流管理目 录

目 录

摘要……………………………………………………………………………………1

第一章引言…………………………………………………………………………2

1.1 问题的提出………………………………………………………………………2

1.2 研究的目的………………………………………………………………………2

1.3 研究的方法………………………………………………………………………3

第二章连锁超市物流配送的概念…………………………………………………3

第三章连锁超市物流配送的发展过程……………………………………………4

3.1、萌芽阶段的商品配送 …………………………………………………………4

3.2、发育阶段的商品配送……………………………………………………………4

3.3、成熟阶段的商品配送……………………………………………………………5

第四章连锁超市物流配送的模式…………………………………………………5

4.1、自营配送模式……………………………………………………………………5

4.2、第三方物流配送模式……………………………………………………………6

4.3、供应商配送模式…………………………………………………………………6

4.4、共同配送模式……………………………………………………………………6

第五章农村连锁超市的现状分析…………………………………………………7

5.1、农村连锁业的发展背景…………………………………………………………7

5.2、农村连锁超市概况………………………………………………………………7

第六章农村连锁超市物流配送的问题分析………………………………………8

6.1、物流环境不成熟,基础设施不够完善…………………………………………8

6.2、物流配送规模效益差……………………………………………………………9

6.3、物流配送速度慢…………………………………………………………………9

第七章农村连锁超市物流配送的策略……………………………………………9

7.1 整体策略 ………………………………………………………………………10

7.2 具体策略 ………………………………………………………………………11

7.2.1 联盟配送的定义 ……………………………………………………………11

7.2.2 联盟配送的现实意义 ………………………………………………………11

第八章连锁超市物流配送的发展意义 …………………………………………13

第九章连锁超市物流配送的发展趋势 …………………………………………14 结束语 ………………………………………………………………………………16 参考文献 ……………………………………………………………………………17

第四篇:管理目标的名人名言

目标管理的最大好处是,它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力,推动他尽最大的力量把工作做好。

――巴纳德(美)

提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任。

――巴纳德(美)

对于组织运动的效果来说,预定目标的实现,取决于个人努力与群体努力的结合程度。

――卡斯特(美)

在分析目标时,也必须考虑怎样实现它们――即采取什么手段。

――卡斯特(美)

管理者的一言一行,都必须兼顾临时之计和长远目标。

――P?德鲁克(美)

建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡,在企业当前需要与长远需要之间的平衡,在期望的结果与可用的资源之间的平衡。

――P?德鲁克(美)

成功的经理人员在确定组织和个人的目标时,一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标,而是不让目标超出他们的能力。

――亨利?艾伯斯(美)

管理人员在确定目标时:必须考虑目标的三个方面:优先次序、时间和结构。

――唐纳利等(美)

对每个领导者来讲,指挥的目的是根据企业的利益,使他单位里的所有的人做出最好的贡献。

――亨利?法约尔(法)

一个没有理想与目标的人,在思想上往往偏于保守;在行动上,常常想维持现状。|

――土光敏夫(日)

事实上一般的职工不可能同地位高的人接触,他们只能通过管理者的规划与目标来了解他。

――土光敏夫(日)

第五篇:党组织工作管理标准

Q/GXSBD

Q/GXSBD 219—03—200

3代替Q/SBD212.08—1999广西送变电建设公司企业标准

Q/SBD 212.11—1999

党组织工作管理标准

2003—05—30发布2003—06—05实施

广西送变电建设公司标准化委员会发布

前 言

本标准的编制原则符合企业标准体系的国家标准(GB/T15496—15498)、行业标准(GB/T465、DL/T 800),本标准是根据企业实际情况制定,其综合性、针对性和实用性更强。

本标准全部替代Q/SBD 212.08—1999《党委办公室管理规定》和Q/SBD 212.11—1999《组织工作管理规定》。

本标准与Q/ SBD 212.08—1999、Q/SBD 212.11—1999相比主要变化如下:

--------明确了政治工作部的主要职责;

--------增加了公司精神文明建设工作的内容。

本标准由广西送变电建设公司标准化委员会提出;

本标准由广西送变电建设公司标准化委员会批准;

本标准起草单位:政治工作部。

本标准主要起草人:潘绍欢江海

本标准所代替的历次发布情况为:

——Q/SBD 212.08—1999,Q/SBD 212.11—1999。

Q/GXSBD 219-03-200

2代替Q/ SBD 212.08—1999

Q/SBD 212.11—1999

党组织工作管理标准

1范围

本标准规定了公司党组织工作的管理职责、管理内容与方法。

本标准适用于公司党组织工作的管理。

2引用标准

下列文件所包含的条款通过在本标准的引用而构成为本标准的条款。在标准出版时,所示版本均为有效。所有文件都会被修订,使用本标准的各方应探讨、使用下列文件最新版本的可能性。

《中国共产党章程》

《全民所有制工业企业基层组织工作条例》

《中国共产党发展党员工作细则》

3职责

3.1公司党委负责本公司党组织工作。

3.1.1负责公司党委日常工作。

3.1.2负责基层党组织建设管理。

3.1.3负责组织发展工作。

3.1.4负责精神文明建设管理。

4管理内容与方法

4.1政工部管理内容和方法

4.1.1党委日常工作

4.1.1.1起草党委决议、决定、报告、工作计划、总结及其他材料。

4.1.1.2整理、审核、上报、下发党组织文件及有关材料。上报、下发的文件和有关资料要在规定时限内完成。

4.1.1.3受理各部门、基层党组织的请示、报告。

4.1.1.4督促落实党委布置的工作任务。

4.1.1.5负责对基层党组织的考核,并将考核结果反馈到被考核单位。

4.1.1.6按党委计划确定调研题目,并负责组织实施。

4.1.1.7收集、整理公司党务工作信息,需要时向基层党组织反馈。

4.1.1.8负责记录、整理公司党务工作大事记。

4.1.1.9签收、分发、传递、保管党务文件和资料,并负责催办工作。

4.1.1.10按规定管理、使用党委印章和介绍信。

4.1.1.11做好党的保密工作。

4.1.1.12负责党委会、政工例会等会议的会务工作。

4.1.1.13负责接待有关部门和来访人员。

4.1.2基层党组织建设管理

4.1.2.1督促检查基层党组织执行党委工作计划的全面工作情况和党支部工作计划执行情况。

4.1.2.2定期检查、考核党支部坚持“三会一课”制度的落实情况,及支部领导民主生活会情况,并形成书面材料。

4.1.2.3按党章规定,指导支部委员会的改选换届工作。向党委汇报考核检查意见,提出调整意见。

4.1.2.3检查、考核支部“创先争优”活动,通过评比,宣传先进典型人物,总结和推广新经验。

4.1.2.4负责支部书记、组织委员、党小组长的岗位培训工作。

4.1.2.5定期检查支部党费收缴情况,做到每年公布一次。

4.1.3组织发展管理

4.1.3.1每年对要求入党的积极分子队伍状况作一次分析,针对存在问题,采取改进措施。

4.1.3.2发展对象的培养、考核。

4.1.3.2.1督促支部落实专人“包干”,定期鉴定、考核等制度。审查支部上报的发展对象的有关材料,考察后形成综合报告。

4.1.3.2.2对发展对象进行集中培训(不少于四十学时),进行党的基本知识教育。

4.1.3.3按照《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》规定的有关程序接收预备党员。

4.1.3.4指导支部按照《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》规定,通过参加组织生活,分配工作等方式做好预备党员的考察教育工作。

4.1.3.5严格审批预备党员转正手续,按期考察后在规定的期限内提交党委会讨论批准。及时将党委的审批决定通知党支部和本人。

4.1.3.6指导和检查支部执行民主评议党员情况,对评出的优秀党员和不合格党员认真审核,报党委审批。

4.1.3.7坚持党员统计工作制度,填报党员名册和有关统计报表。

4.1.3.8负责调入、调出党员组织关系的接转工作。

4.1.3.9根据党委的工作方针目标,制定党员教育计划。

4.1.3.10每年对公司党员有针对性的进行形势、政策、任务及思想、宗旨等教育。采取多种形式,宣传党的路线、方针、政策及重要会议、重大决议精神。

4.1.4精神文明建设管理

4.1.4.1结合企业生产经营完善公司《双文明创建活动管理办法及考核实施细则》。

4.1.4.2每年对各基层单位的精神文明工作进行考核。

4.1.4.3每年进行一次双文明单位、文明集体、文明标兵、文明职工评选表彰活动。

4.1.4.4负责党员教育刊物的预订、发放工作。

4.1.4.5制定普法计划,订购普法资料,组织普法考试。

4.1.4.6加强本部门的自身建设,搞好内务工作。

4.1.4.7定期慰问共建部队;邀请共建部队开展活动。

4.1.4.8按时完成上级领导交办的工作。

4.2党支部管理内容和方法

4.2.1党支部日常工作

4.2.1.1依据公司党委的方针目标,结合本单位(部门)实际制定党支部工作计划。年终做好总结工作。

4.2.1.2党员发展工作

4.2.1.2.1按照《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》的要求建设入党积极分子队伍。

4.2.1.2.2按照《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》的要求和程序确定发展对象。

4.2.1.2.3按照《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》的要求和程序接收预备党员。

4.2.1.2.4按照《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》的要求和程序做好预备党员的教育、考察和转正工作。

4.2.1.3执行党委决议、决定。

4.2.1.4按时上报各种有关材料。

4.2.1.5保管党务文件。

4.2.1.6定期举行“三会一课”及支部领导民主生活会。

4.2.1.7负责党费收缴。

4.2.1.8开展“创先争优”活动。“创先争优” 活动的必须围绕生产经营来开展,要有实际内容,要做好计划,周密部署,要及时总结经验,树立典型,表彰先进人物。

4.2.1.9民主评议党员。制定民主评议党员计划,在学习的基础上,通过自评和他评的方法进行党员民主评议,对评出的优秀党员和不合格党员认真审核,报党委审批。

4.2.2精神文明建设管理

4.2.2.1参与本单位双文明建设管理,依照公司《双文明创建活动管理办法及考核实施细则》,开展双文明建设。

4.2.2.2做好本单位精神文明工作总结和自检、备检工作,接受公司党委的考核。

4.2.2.3负责本单位每年的双文明单位、文明集体、文明标兵、文明职工评选表彰工作。

4.2.3领导和支持共青团、工会工作。

4.2.3.1领导和支持共青团根据青年的特点和需要,生动活泼地、富于创造性地进行工作。

4.2.3.2领导和支持工会依法开展工作,维护广大职工的合法权利。

4.2.4完成上级交办的工作。

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