迎接镇江创新创业督查行动计划督查

第一篇：迎接镇江创新创业督查行动计划督查

迎接镇江创新创业行动计划督查

3月12日，镇江市创新创业行动计划督查组对我市 贯彻落实“四大行动计划”进行了专项督查。督察小组听取了我市整体推进情况和重点项目实施情况汇报，并督查了“核电核级隔膜截止阀”、“江苏省企业院士工作站” 两个项目现场。

汇报会上，督查小组对我市通过落实项目、突出重点、严格督查三项措施抓好落实给予了肯定。今年，我市确定了“桥港兴市、创新强市、生态兴市、富民安民”四大战略行动，并根据要求逐一落实了产业升级、科技创新及民生改善重点项目120项。对列入镇江市的16个重点项目，落实领导和牵头部门，明确序时进度，月度季度分解目标，量化工作重点。同时，实行每月一汇报，两月一观摩，每季度一考核。

在项目现场，江苏星河集团有限公司的核电核级隔膜截止阀项目1-2月份已完成投入100万元，实现销售340万元，利税82.6万元，申请专利5件，其中发明专利2件。江苏环太集团有限公司的省企业院士专家工作站项目已完成投入380万元，正在开展碳化硅基催化剂项目的研发，已拿出样品，工作站也将于今年年底前验收。

第二篇：迎接督查汇报

龙安开发区关于贯彻落实中发【2013】15号和闽委发

【2014】17号文件精神情况的汇报

2014年以来，龙安开发区在全区范围内认真开展了多次学习中发【2013】15号和闽委发【2014】17号文件精神活动，深刻领会中央和省、市决议精髓，加大了宣传力度，并严格依照文件精神予以贯彻落实。

一、坚持党政一把手亲自抓、负总责，严格落实目标管理责任制。

开发区党委、管委会历年来始终坚持将人口计生工作作为政治生命线，主要领导不断强化人口意识，做到亲自组织制定工作规划，亲自研究部署具体工作，定期研究和解决实际问题，经常深入基层开展综合调查、跟踪调查、专题调查活动，摸清人口和计生工作难点，掌握热点，对症下药，有的放矢地解决好焦点、难点问题，坚持把人口计生工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。

与此同时，我区坚持严格把控人口计生目标管理，不断完善工作奖惩制度，全面落实“一票否决制”、“责任追究制”。与各村（社区）签订责任状，将计生完成情况与责任人奖金、政绩及干部管理相挂钩，强化了奖惩，营造了齐抓共管氛围。每半对全区7个村（社区）计生工作进行全面考核，结合常规稽查及日常工作开展情况，逐项计分、综合评定，对没有完成责任目标的村（社区），给予了通报批评，对相关责任人诫免谈话；对作出优异成绩的单位和个人，分别给予了表彰，进一步营造了奖优罚劣、奖勤罚懒的浓厚气氛，引导形成齐抓共管的强大合力。

二、积极宣传和落实生育调整政策，人口计生工作稳步推进。2014年4月起开展了多次有关福建省调整生育政策、全面实施单方独生子女普遍生育二孩政策的宣传活动，动员符合单独二孩生育政策对象办理再生育证，截止2015年4月，全区共办理了单独二孩生育证4本。

2014年以来，在市计生部门的关心指导和全区上下的共同努力下，全区人口计生工作得到稳步推进，较好落实了上级下达的各项指标任务，并被福鼎市评为一类乡镇“先进单位”：2014全区人口自然增长率为11.1‰，出生率为17.4‰，出生政策符合率为89.7%，政策外出生多孩率为3.4%，出生性别比为108.6；2015年上半年全区人口自然增长率为6.2‰，出生率为9.1‰，出生政策符合率为89.6%，政策外出生多孩率为2.6%，出生性别比为87。

三、健全计生基层网络，打造一支会打战、能打胜战的队伍，加强经费保障，不断提高对计生工作的支持力度。

全区现七个村（社区），共配备有11名计生管理员，其中在流动人口多且较为复杂的龙华社区和玉岐村，除了按常规各配一名常驻人口计生管理员外，另外分别设有两名流动人口计生专管员，专门负责各自区域内流动人口服务管理工作。全区共有村级计生协会组织7个，另在龙华社区设有1个流动人口计生协会，工业项目区设有1个联合型企业计生协会（龙安工业项目区企业计生协会）和1个独立性企业计生协会（福建合盛革业有限公司企业计生协会）。截止2015年上半年，全区共有常驻人口计生协会会员886名，占全区总人口的10.6％，流动人口协会及企业计生协会会员483名，占流动人口登记总数的4.3％。

全区计生管理员严格按照“县管、乡聘、村用”机制落实考核、录用、管理和使用，计生管理员文化程度普遍较高，接受能力较强，对本村（社区）计生情况了解比较透，工作积极性高。我区在加强基层计生队伍建设上还做了一些有益尝试，主要体现在以下几个方面： 一是切实关心鼓励，稳定计生队伍。对长期在计生工作一线、成绩突出的基层计生工作人员，从政治上、物质上予以激励，不断提高他们的工资、福利待遇，解决生活、养老等方面的突出问题。切实做到“工作上严管一点，政治上高看一眼，生活上厚爱一分”。二是加大培训力度，提高队伍整体素质。针对全区村级计生协会会长、秘书长（计生管理员）、小组长每年开展2-3次培训，主要加强政治理论、法律知识和业务技能培训，每年定期开展内部学习会，不定期开展与周边兄弟乡镇先进村（居）交流学习，提高基层人员服务意识和工作能力。三是优胜劣汰，提高整体素质。每年对村级专干进行一次全面的考核，淘汰一批年龄偏大、工作能力较弱、服务意识不强的人员，新选择一批年纪轻、学历高、素质好、热爱计生工作的人员，充实到计生队伍中来，以改善队伍结构，提高整体素质。通过以上三方面努力，计生队伍的战斗力得到不断加强。

为加强对人口计生工作的支持力度，近年来我区在财政压力较大的情况下，每年均投入70多万元用于计生专项经费支出，有力保障了各项工作的顺利开展和优惠政策的落实。

四、积极开展计生家庭奖励扶助对象情况摸排和申报工作，保证国家优惠政策落到实处。

五、严厉政策外生育查处，加大社会抚养费征收力度。对政策外生育特别是多生育我区长期采取高压态势，绝不姑息，做到积极有为，发现一例，查处一例，教育一片。2014全区征收社会抚养费 万元，完成市级下达任务的，2015年上半年完成征收额 万元，占市级下达任务的，在全市范围内完成比名列前茅，我区主要做了以下工作：一加大法治宣传力度，形成正确的舆论导向和氛围，使当事人明白违法了就应当承担缴纳社会抚养费的法律责任。二是对政策外生育对象进行全面的摸底，对违法当事人进行相关的法律、法规特别是征信管理的宣传教育，使其对违法行为有所认识，强化教育引导，使他们自觉依法缴纳社会抚养费。三是严肃纪律、严格执行，热情服务，坚持实事求是、客观公正的原则，坚决杜绝人情关，优亲厚友，征收数额随意减少等违规行为。四是加强和法院、公安、卫生、民政等专业部门的配合。

六、加强计生服务所建设，进一步提升妇幼健康和计生技术服务水平。

新建的计生服务大楼2014年4月正式投入使用，良好的软硬件设施为我区广大群众提供更优质的服务。延伸技术服务，从单纯“双查”扩大到“三查一治”，从单纯的落实节育措施扩展到避孕节育全程服务，优生优育服务、生殖保健服务；投入6000元在便民服务中心配备1台免费避孕药具自动发放机，方便群众领取；及时做好术后随访；对流出到福鼎城关的育妇和园区流入育妇，服务所卫技人员携带B超机、药具盒到城关和企业上门为育妇提供“三查一治”上门服务，受到群众的欢迎。积极开展免费孕前优检工作和妇科病普查工作，每年逢“三八妇女节”、“母亲节”、“7.11世界人口日”等节日、纪念日，邀请市级卫生技术力量，开展免费义诊咨询活动，结合“两癌”筛查和“母亲健康1+1”慈善募捐等活动，进一步提升全区本外地育龄妇女的生殖健康水平。

七、大力开展出生人口性别比综合治理，不断促进流动人口计生服务管理上水平。

我区高度重视出生性别比治理工作，强化性别比治理，严厉打击“两非”行为。一是建立孕情检查和访视制度，对符合法定条件生育（重点是二孩）及二孩未节育对象（重点是二女）实施全程管理和监督；二是建立有奖举报制度，设立举报电话、信箱，充分调动群众参与监督检举的积极性；三是调查医疗、保健机构、个体诊所的B超检查、人流、引产登记薄及相关病历。三项措施充分发挥了基层网络优势，广泛发动群众积极提供有价值信息，2014年我区有2例“两非”线索获得市局确认，为全市打击“两非”工作（全市共16例）做出了积极贡献。

我区现有流入总人口10984人，其中育妇3802人，已婚妇女2990人；流出总人口1007人，其中育妇449人，已婚育妇327人。一是健全流动人口计划生育委托管理工作机制；二是健全流动人口“双向”管理工作机制，和派出所联合，依托各村（居）力量，建立流动人口联网大排查工作机制，每年实施3次以上联网大清查活动；三是强化出租房合同化管理力度，与流动人口达50人以上的企事业单位签订责任书，建立出租户“一户一档”的管理制度，及时掌握出租房流动人口的租住及变动情况。四是加强企业计生协会建设，通过协会网络提高对流动人口的服务能力和深度，实实在在发挥协会作用。

第三篇：迎接省督查汇报材料

迎接全省煤矿安全集中整治专项行动汇报材料 汇报人：山西灵石红岩煤业有限公司矿长吴文玉

（山西灵石国泰红岩煤业有限公司）

尊敬的省督查组各位领导：您们好！

各位领导在百忙中莅临我公司检查指导工作，我代表公司全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面把我公司开展安全整治活动情况作一简要汇报。

一、矿井概况：

原红岩煤矿始建于1998年，1999年建成投产，原采用一对斜井开采2#煤层。矿井设计生产能力9万吨，当时核定生产能力为6万吨，由于主斜井巷道断面小，提升能力受限制，2001年12月新配一眼竖井作为主提升井，并将原主斜井改作副井。经2005年采煤方法改革后，矿井核定生产能力9万吨。

2005年1月红岩煤矿资源整合后矿名更名为山西灵石红岩煤业有限公司：整合后井田面积2.5469平方公里，批准开采2#、7#、9#、10#煤层，矿井设计年生产能力为21万吨。2007年10月31日，（矿井年生产能力为30万吨），2009年山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件“晋煤重组办发（2009）64号批准山西灵石国泰红岩煤业有限公司（矿井生产能力年45万吨）。

二、矿井地理位置

山西灵石国泰红岩煤业有限公司井田，位于灵石县城西20公里处的夏门镇寨头村一带，行政区划隶属于灵石县夏门镇管辖。地理坐标为东经：111°38′01″—111°39′50″，北纬：36°50′00″—36°51′33″，该矿距夏门镇6公里，从矿区向东1公里有简易公路和解木公路相连，向南至夏门镇并入大运公路108国道，井田距南同蒲铁路灵石煤炭集运站20公里，且有公路相通，交通运输条件较为便利。

三、兼并重组批复文件：

2009年11月2日山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件“晋煤重组办发（2009）64号批准山西灵石国泰红岩煤业有限公司（矿井生产能力年45万吨），2009年12月15日山西省国土资源厅为该矿颁发了采矿许可证，证号为：c***0048048，有效期限：2011年12月7日至2012年12月7日，批准开采煤层：2#—11#煤层，井田面积4.7104平方公里，开拓方式：斜井开拓。

2011年10月20日山西省工商行政管理局颁发企业法人营业执照。

企业法定代表人：吴文玉 注册资金：3665万元

2010年9月30日山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件“晋煤重组办发（2010）66号文件，“关于调整晋中市灵石等四县（市）兼并重组整合主体企业的批复，批准灵石国泰能源有限公司变更为主体企业。

2011年4月14日晋中市煤炭工业局以“市煤规发【2011】83号文件关于对山西灵石国泰红岩煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告的批复”。

2011年6月10日晋中市煤炭工业局以“市煤规发【2011】121号文件关于对山西灵石国泰红岩煤业有限公司兼并重组整合项目初步设计的批复”。

2011年6月30日山西煤矿安全监察局晋中监察分局以“晋煤监晋中字【2011】119号文件关于对山西灵石国泰红岩煤业有限公司兼并重组整合项目初步设计安全专篇的批复”。

2011年8月10日晋中市煤炭工业局以“市煤规发【2011】144号文件关于对山西灵石国泰红岩煤业有限公司兼并重组整合项目工程开工的批复”。

2011年9月13日灵石县煤矿复工复产验收工作领导组办公室批准同意国泰红岩煤业的整顿方案。

四、矿井资源条件

井田内构造总体呈现舒缓的波状起伏，井田中部发育一宽缓的向斜，南部发育一次生小背斜及一小向斜，井田中部发育1条断层（F1），南部发育有2个陷落柱。地层走向多为北西—南东向，地层倾角较小，3～6°左右。井田地质构造简单，井田水文地质类型属中等类型。

7号煤层位于太原组中上部，煤层厚1.15-2.20m，平均1.50m，属较稳定的大部可采煤层。10号煤层位于太原组下部，上距7号煤层25.15-29.30m，平均27.36m，煤层厚0.50—3.70m，平均1.86m。11号煤层位于太原组下部，上距10号煤层1.90-7.50m，平均4.22m，煤层厚0.45—1.15m，平均0.96m，该煤层为稳定大部可采煤层。

7号煤层浮煤为中灰～高灰，中高挥发分，中高硫分，强粘结性，特高热值的肥煤；10号煤层浮煤为低灰～中灰，中等挥发分，中低硫～中硫，中粘结性，特高热值的焦煤； 11号煤层浮煤为中灰～高灰，中高挥发分，低硫～高硫，强粘结性，特高热值的1/3焦煤、肥煤。7、10、11号煤层具有爆炸性，7、11号煤层为Ⅱ级自燃煤层，10号煤层为Ⅰ容易自然煤层。矿井为低瓦斯矿井。

井田内7、10、11号煤层现保有资源/储量（111b+122b+333）为18910kt，五、井田开拓方式及总投资、工期

设计在原红岩煤业已有的工业场地内，利用原红岩煤业已有的主斜井扩刷后作副斜井，在原红岩煤业原主斜井东南135m处新掘主斜井进行提煤任务，在原红岩煤业主斜井以北40m处新掘回风斜井。主斜井净宽3.6m，半圆拱断面，表土段采用钢筋混凝土支护，基岩段采用锚网喷支护，井筒内装备带式输送机，设台阶、扶手，主要担负矿井提煤任务，兼

作进风井及一个安全出口；副斜井净宽4.0m，表土段采用半圆拱断面，钢筋混凝土支护，基岩段采用矩形断面，锚喷支护；井筒内装备单轨吊机车，担负矿井辅助提升及进风任务，兼作进风井及一个安全出口；回风斜井净宽3.6m, 表土段采用钢筋混凝土支护，基岩段采用锚网喷支护，担负矿井回风任务，作为矿井的一个安全出口，副斜井落底于+778m水平后布置集中轨道巷，集中轨道巷与采区轨道巷相连。

回风斜井通过总回风巷与采区巷相连。

中央水泵房、主变电所、井底水仓等井底主要硐室均布置于主斜井井底附近。

主斜井井底通过通过联络斜巷与副斜井相连。井田内划分为一个双翼采区和一个单翼采区共二个采区开采。矿井总投资28992.92万元，建井工期：22.4个月。

六、瓦斯

1、矿井瓦斯

根据晋中市煤炭工业局市煤安[2009]8号《关于晋中市200830万吨/年以下煤矿矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果的批复》文件。原红岩煤矿2008未进行瓦斯鉴定，瓦斯等级沿用2007鉴定结果，为低瓦斯矿井。

2、瓦斯涌出量预测

根据山西省煤炭工业局综合测试中心2011年5月完成的《山西灵石国泰红岩煤业有限公司矿井瓦斯涌出量预测报

告》，7号煤层瓦斯含量增长梯度为0.93m3/t /100m；10号煤层瓦斯含量增长梯度为0.88m3/t /100m；11号煤层瓦斯含量增长梯度为0.88m3/t /100m；

《矿井瓦斯涌出量预测报告》采用分源预测法对矿井瓦斯涌出量进行了预测，预测结果表明：红业煤业以450kt/a产量开采7号煤层时，最大绝对瓦斯涌出量2.22m3/min，最大相对涌出量为2.35m3/t，以450kt/a产量开采10号煤层时，最大绝对瓦斯涌出量2.48m3/min，最大相对涌出量为2.62m3/t，以450kt/a产量开采11号煤层时，最大绝对瓦斯涌出量3.17m3/min，最大相对涌出量为3.35m3/t，按照《煤矿安全规程》第133条的规定，红岩煤业在开采7、10、11号煤层时，属低瓦斯矿井。3.煤尘

根据山西省煤炭工业局综合测试中心对该矿7号煤尘爆炸性测定结果,煤层火焰长度大于400mm，岩粉用量等于90%，煤尘有爆炸性。4.煤的自燃

根据山西省煤炭工业局综合测试中心对该矿7号、10、11号煤层煤尘爆炸性测定结果，7号煤层煤的吸氧量为0.60cm3/g，自燃倾向性等级为Ⅱ，自燃倾向性属自燃；10号煤层煤的吸氧量为0.80cm3/g，自燃倾向性等级为Ⅰ，自燃倾向性属容易自燃。自燃倾向性属自燃；11号煤层煤的吸

氧量为0.63cm3/g，自燃倾向性等级为Ⅱ，自燃倾向性属自燃。

5.地温、地压

据调查，煤矿在开采工程中，地温一直保持在正常值内，一般为16-17‴之间，地压也未见异常。

复工后严格按照山西灵石国泰红岩煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计组织施工，新建主斜井、回风斜井、扩砌副斜井，认真执行国家的安全、生产、建设的方针和政策，高标准、高起点，建设标准化矿井。同时矿井加强水文地质工作，做好探放水工作，坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，防止水害的发生。

今天，各位领导对红岩煤矿的矿建、土建、安装三类工程进行全面检查，我们一定心虚接受各位领导提出的宝贵意见，以这次检查为契机，进一步抓紧整改，抓紧落实，把红岩煤矿建成一座现代化矿井。以更加优异的成绩回报各级领导对我们的关心和支持，为山西经济的发展做出更大的贡献。

最后，再次对各位领导和专家莅临我公司检查指导工作表示衷心的感谢!恳请对我们工作中存在的问题提出宝贵的意见。

恭祝各位领导工作顺利、万事如意！

2012年2月25日

第四篇：关于迎接创新驱动专题督查活动的汇报

关于迎接创新驱动专题督查活动的汇报发言

尊敬的各位领导：

结合工作职能，我局在推进创新驱动工作中，主要承担服务“新产业、新业态、新模式”发展和行政权力下放、审批事项减少两项工作，现就工作落实情况汇报如下：

一、关于服务“新产业、新业态、新模式”发展的情况 在日常工作中，我局深入贯彻落实上级发展新经济、培育新动能的文件精神，全力服务“新产业、新业态、新模式”发展。

一是实行“容缺登记”机制。凡不涉及前置许可的市场主体，在办理企业登记时，提交的申请材料不存在关键性材料缺失或实质性错误、符合法定形式的，经申请人做出按期补正的书面承诺后，登记机关可先予办理登记，并实施跟踪服务，帮助企业及时完善相关材料。4月2日上午，北京凯瑞英科技有限公司来乐陵设立“山东凯瑞英材料科技有限公司”的过程中，由于设立登记材料中需要一名尚在北京的股东签章确认，如果让企业因为一个签章而返回北京，不但增加企业的经济负担，更耽误了企业的宝贵时间和商机，为此市场监管局注册人员马上启动“容缺受理机制”，当场为企业先行办理了执照。两天后北京公司通过邮局特快专递将《股东签章 确认书》寄给了市场监管局。

二是服务企业融资发展。发挥股权出质、动产抵押登记、商标权质押等工商登记职能，鼓励和帮助企业拓展融资方式，拓宽金融机构与企业的沟通交流渠道，帮助解决融资难问题，助推“新产业、新业态、新模式”企业发展。7月份，我局通过商标权质押帮助山东乐家客调味品有限公司在乐陵市农商银行获得贷款500万元。

三是优化企业登记服务。开辟“新产业、新业态、新模式”重点企业登记注册“绿色通道”，建立“新产业、新业态、新模式”企业登记疑难问题会商机制，着力满足企业个性化登记需求。据统计，今年以来绿色通道先后受理企业登记咨询500余件，全部当场办结。

四是推进诚信体系建设。市场门槛低了，“新产业、新业态、新模式”企业怎样管理才能更有效？市场监管局在“宽进”的同时加强“严管”，大力实施信用监管，全面落实“四位一体”综合监管体系（注：政府监管、市场主体自律、行业自治、社会参与监督）和“双随机、一公开”监管，实现行政处罚信息100%公示，推动涉企信息归集共享和失信联合惩戒工作。与此同时在做好传统监管的同时，市场监管局还从提高企业家诚信意识入手，通过大力开展“倡树评”活动，培树诚信典型、弘扬诚信文化，引导广大企业家实现由过去被动接受监管到自动自发诚信经营的转变。

二、关于行政权力下放、审批事项减少的工作进展情况 截止目前，我局对于上级要求取消的行政权力事项已经全部取消，对于下放到县级市场监督管理部门的行政权力已经全部承接完毕。

一是我局在取消营业执照年检、组织机构代码登记、户外广告登记等行政权力以后，有效的减轻了企业负担，方便了群众，激发了市场活力，使注册主体出现了大幅增长；商家户外广告发布更加便捷，呈现出一片欣欣向荣的景象。

二是进一步加大商事制度改革力度，落实内外资企业统一的注册资本制度，实现创业者自主选择企业名称，全面落实了“一照多址”、“一址多照”登记制度。进一步降低了市场准入的制度性成本，促进了营商环境不断改善。

三是积极推进“五证合一、一照一码”登记制度改革，认真传达上级有关“五证合一、一照一码”登记制度改革工作会议精神，使工作人员准确把握好政策规定、改革要求、内容步骤及相关操作流程等，提高工作效率。严格按照国务院“先照后证”要求，进一步清理商事登记前置、后置审批事项，严格按已公布的目录执行。

成绩代表过去，责任激励未来。虽然市场监管局在前期工作中取得了明显成效，但距离上级的要求还有很大的差距，在下一步的工作中，市场监管局将认真总结经验作法，着力在简政放权上做“减法”,在后续管理上做“加法”,在优化服务上 做“乘法”,在问题短板上做“除法”,力争将创新驱动工作继续推向深入，取得实效。

汇报完毕，谢谢！

第五篇：迎接基层组织建设督查工作汇报

阿合雅今冬明春基层组织集中整顿阶段工作

汇 报

尊敬的黄部长及各位督察组领导：

首先，对各位领导莅临阿合雅乡督查指导基层组织建设近期重点工作表示热烈的欢迎。

按照自治区和地区今冬明春基层组织建设的整体部署，阿合雅乡以“不断加强党的基层组织建设、维护社会的稳定与发发展”为目标，围绕健全维稳工作机制，促进社会和谐稳定的目的，乡党委在地区工作组的指导下，阶段性的工作开展顺利。下面，就近期我乡基层组织建设开展的重点工作向各位领导作以下简要汇报：

一、基本情况

阿合雅乡位于S306省道旁，是一个以农为主，林、牧为辅的乡，行政区域面积1056平方公里，全乡辖22个行政村（其中2个牧业村，1个农场）全乡共有101个村民小组，居住有维、汉、回、柯等7个民族，共计6931户总人口37273人。全乡有14个乡直机关单位，413人（其中机关站所干部123人、教育系统276人、卫生系统18人）。学校20所.党总支2个，党支部49个（其中：乡机关党支部5个、村党支部22个、学校党支部19个、文教办党支部1个、卫生院党支部1个、中学党支部1个，党员1102名。村“两委”班子成员122名（其中正职27名，一肩挑17名，其他村干部95名），农村“四老人员” 165人。

二、重点工作开展情况

（一）多种形式，开展“反暴力、讲政治、讲秩序”主题教育

一是结合党的民族宗教政策学习教育月活动，开展“反暴力、讲政治、讲秩序”主题教育。乡机关抽调宣讲骨干组成4个宣讲团利用一个月的时间深入到全乡22个大队进行了80多场（次）法律法规知识和主题教育的宣讲。活动自启动以来，取得了良好的效果，深受基层干部群众的欢迎，大家纷纷表示：这种宣传形式很好，不仅增强了自己的法律知识，而且有利于形成浓厚的法治氛围，树立新风正气。推动了我乡法治化进程。在进行宣讲的同时，结合党委换届选举工作，分层次、分类别的组织乡、村党员、干部、群众认真学习《党章》、《党内监督条例》、地县三干三级干部会议主题报告等为主要内容的学习教育活动。

二是结合“热爱伟大祖国 建设美好家园”主题教育、创先争优活动，引导广大干部群众珍惜当前来之不易的大好局面，亲身体会近年来阿合雅乡发生了翻天覆地的变化。农民收入增加了，生活水平提高了，出行方便了，养老有保障了，就医、就学的问题逐步改善了，农牧民感受到主人翁的地位，激发热爱家乡的归属感觉，为共同推进阿合雅乡小城镇化建设献计献策。

三是积极和工作组沟通协调，邀请了地区老干部高玉龙、地区民宗委民族科科长阿卜杜克依木〃合力力两名同志赴乡进行民族团结知识、宗教知识专题辅导讲座，共有村干部、农民代表、宗教人士180余人听取了讲座。进一步增强了乡、村党员干部、群众的法律法规和民族团结意识。

四是加大科技培训、改变科技致富能力不强的问题。结合 “科技之冬”活动，加大农村党员干部、农牧民群众的科技致富能力，每周确定一天为科技培训日，由技术人员讲解科学种植等课程。充分利用远程教育这一有利平台，为农村党员群众学习科技知识提供全天候服务。下载广大农民群众喜闻乐见的乡土教材课件。为广大农村干部学习提供了有力的条件。

五是开展走苦访贫活动，组织慰问活动12次，共走访特困户241余户，其中特困党员15户，累计发放慰问金0.9万元，面粉30多吨，大米6000多公斤，清油1600多公斤，煤311吨，被子230余条，为300户低保户家庭发放春节生活补助金2.9万余元。

六是进一步抓好基层组织“四知四清四掌握工作机制、保证了“以证管人”、“以房管人”、“以业管人”流动人口管理机制等维稳措施落实到位。进一步提高基层组织主动化解矛盾、排除隐忧的能力。加强对党员、干部、农村“四老”人员、宗教人士等享受财政补贴人员的管理，进一步强化基层组织维护社会稳定的能力。

（二）梳理存在问题，进行全面整顿

一是加强党员的学习，解决先锋模范作用不强的问题。根据下发调查问卷和摸底排查，有个别党员进入清真寺的现象。针对此类党员，乡党委专门举办为期一周的培训班，加强党员的思想教育，同时，地区工作组及时找这些党员进行谈话，通过集中教育转化，澄清了思想误区，表示要与宗教活动划清界限，树立好榜样，做好模范作用，真正起到一个共产党员的带头作用。

二是组织全乡老党员开展学习《党章》、重温入党誓词等活动。并邀请了地区民宗委副主任、地区工作组组长阿布拉江〃亚森同志辅导乡“四老”人员集中学习党的民族宗教政策等知识。通过学习老党员们表示要坚定信仰，积极主动做好模范带头作用。

三是加大干部培训力度,发挥基层组织作用。我乡以创建先进党组织为目标，举行了为期三天的党支书培训班，目的是通过培训学习，进一步提高我乡基层党支部书记的政治素质和业务水平，进一步加强党支部书记的党性修养。进一步加强各基层党支部书记在党支部建设、发展党员、党员的教育管理及民主评议党员等工作中切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

四是针对个别村“两委”班子成员思想僵化，个人能力低、工作方法简单粗暴、责任心不强的问题，乡党委经过考察，对个别村进行了调整，调整“两委”班子成员12名，配齐配强村“两委”班子成员，提高了支部的凝聚力。

（三）加强村级阵地使用、落实村干部待遇情况 一是深入开展百日文化活动，丰富农牧民文化生活，全乡共组织了93场百日文化主题活动，参与人数17000余人（次）。组织广大农牧民群众举行了拔河、跳绳、排球等村民喜闻乐见的各项比赛，乡政府协调了6000余元奖金，给获胜的参赛者颁发了奖品。

二是实施村干部坐班制度，坚持干部坐班“定人、定点、定时、定责”，处理事务“有记录、有答复、有反馈、有签名”。坐班干部为群众解决实际问题；为群众提供政策、信息、科技、4 法律等方面的咨询解答，并按照“谁受理、谁处置、谁反馈”的原则，能当场解决的当场解决，不能解决的就记录在案，集体研究解决或报上级办理。共计解决群众关心问题40余件，一定程度上解决了群众上访过多的问题。

三是保证村干部和“四老”人员待遇落实情况。我乡进一步完善财政措施、加强监督力度，保证了村级工作的正常运行和村干部报酬足额发放。按照规定村干部“一挑的”9200元/年、村“两委”正职7300元/年、村“两委”委员6100元/年的标准，正在核实补发。积极落实“四老人员”待遇情况，我乡目前共有“四老人员”总计165人，其中老干部41人、老党员123人、老模范1人、老军人3人。按老党员210元/月，老干部230元/月，老模范260元/月,老军人295元/月的标准进行发放。

三、存在问题

一是村集体经济薄弱，村级运转经费不足。我乡财政收入不高，无多余的资金投入村级经费的运转，村集体经济发展水平不平衡，集体经济发展缓慢，收入溃乏，大多村集体经济比较薄弱，村级收入来源少，村级办公费用紧张。

二是发展壮大农村集体经济的思路和方法还比较欠缺，有待于进一步探索。

三是受换届工作影响，部分村（场）基层组织建设整改力度不够。

四、下步工作重点

一是坚持把发展村级集体经济作为核心任务。加大政策、资金、项目扶持力度，因地制宜，逐村制定发展目标、明确发 5 展思路、落实发展措施。指导村级党支部借助外力、挖掘潜力，积极探索多种发展途径。同时，要紧抓浙江衢州对口支援的历史机遇，加大招商引资力度，稳步推进小城镇建设。落实“优惠政策、优质服务、优势资源”的三优要求，加大招商引资力度，盘活商业用地，开发商业场所，依托本地资源，引进各类企业。今年，要把推进城镇化建设作为撤乡建镇的基石，千方百计吸引社会资本参与基础设施建设，鼓励农民临街修建两层建筑，提升城镇吸引力，最大限度支持有条件的农民到乡自办实体、自主创业、加速致富，力促小城镇建设取得新突破。要大力推进6、7、8、9、10、11村等中心村建设，有计划地开展零散住户搬迁工作，加快居民点集中改造步伐，统一规划配套建设水、电、暖设施。2011年实现乡巴扎搬迁及改扩建工程，满足农牧民群众商品交易市场需求，改善农牧民商品交易市场环境，各项服务功能更加完善，着力推进“小城镇”建设步伐。

二是坚持加强村级财务管理，一是由纪委牵头，组织农经站干部进行村级财务清理整顿。目前，已清理村级财务7个村。二是要保证村级组织运转经费基本得到落实，设立村级资金专户，实行专户管理，确保专款专用。三是健全完善乡村财务管理工作制度，明确村帐乡管委派会计责任，合理使用村级组织运转经费，保证村级组织正常运转。四是加强对各村委派会计监管。

在地区工作组的指导下，阿合雅乡基层组织集中整顿工作进展顺利，正按着部署，有计划的开展阶段性工作。在下一步工作中，乡党委有信心，通过集中整顿，扎实推进基层组织建设，筑牢维护民族团结和社会稳定的根基，为阿合雅的基层组 6 织建设工作打下夯实的基础。