在全县项目建设工作会上的发言2

第一篇：在全县项目建设工作会上的发言2

凤凰县教育项目建设工作情况汇报

凤凰县教育局局长段跃进

（2011年2月20日）

尊敬的各位领导：

根据会议安排，我就教育项目建设情况从两个方面做个简要汇报。

一、2010年教育项目建设工作情况

（一）高度重视，加强管理，确保项目建设顺利推进

教育基础设施建设是事关教育发展的头等大事，我们高度重视，把项目建设作为重中之重来抓，成立了项目办，充实了工程技术管理人员，统筹负责全县教育项目建设工作，并积极与财政、建设、质监、国土、设计等相关部门沟通协调，共同推动教育项目建设顺利实施，严格项目建设程序，加强工程建设管理，保证施工安全，确保项目工程建设质量，为我县教育事业发展奠定了扎实的基础。

（二）项目实施情况

2010年，我们共筹集学校基本建设资金7375万元，新建校舍20栋建筑18000平方米，维修加固校舍32000平方米。其中，中小学校安工程建设投入3458万元，已竣工项目16个，新建校舍面积1.3万平方米；在建项目7个，建设面积0.7万平方米；已完成招投标项目7个，现在正在办理开工前相关手续，近期内即可开工。对新场中学等13所合格学校建设完成项目231个，2-

一所公办幼儿园，根据我县“十二五”教育发展规划，我县将在2011年-2013年间建成31所公办幼儿园，总投入达7200万元。四是农村教育周转房建设规划。根据上级相关通知精神，将启动农村教师周转房建设工程，我局于2010年7月进行了调研，根据每一所学校的实际情况进行规划，规划在2011年到2015年建设教师周转住房1600套，每套100平方米，需投入建设资金1.9亿元。五是完成城镇扩容提质建设规划。城镇学校规模受限，学位不足，大班额问题严重，最高班额达70人以上，与教育需求极不相适应。为解决这一困扰凤凰教育瓶颈，实施城镇扩容建设工程已刻不容缓。我们计划在两年时间内，完成一中搬迁，实现二中、箭道坪小学、文昌阁小学、南华小学扩容建设，目前，除一中搬迁工程外，再将投入建设资金2000万元以上用于二中、文昌阁小学扩容提质工程及箭道坪小学一栋教学楼、一栋综合楼的新建工程。六是特殊教育学校建设规划。我县特殊教育学校建设规划已于2010年申报成功，中央投入资金605万元，规划新建特殊教育学校校舍3500平方米，购置设备175件。七是加强高中及职中发展规划。我们在“十二五”教育发展规划中对高中及职业中专发展进行了详细规划，规划投入资金在1亿元以上。

（四）项目申报与资金筹措情况

2010年，我县教育基本建设投入达7375万元，比“十一五”期间前四年的投入总和还多，这个成绩的取得，得益于国家对教育投入的增加，取决于县委、县政府对教育的高度重视，全社会对教育的充分理解和大力支持。去年，我们积极申报建设项目，4-

关键一年。我局落实好今年的重点项目，涉及面广，任务繁重，难度较大，需要各部门密切配合，不懈努力，采取切实有效措施，圆满完成各项任务。

（一）抢抓机遇，争取教育项目建设经费额度增大。2011年，我们要紧紧抓住我县属于西部大开发地区之一的有利因素；抓住国家正大力实施教育优先发展战略，教育投入比例迅速增大的机遇；抓住建设教育强省、教育强州的号角正强劲吹响的机遇；抓住县委、县政府高度重视和支持教育发展，确立了教育优先发展地位，做出了举债办教育的重要决策的机遇，积极向上争取政策倾斜，并通过招商引资等多种办法多种渠道筹集资金，力争加大教育经费总投入，今年要力争我县教育经费投入超过2.5亿元，建设经费筹集7000万元以上。

（二）全力推进义务教育合格学校建设。投入合格学校建设资金达2000万元以上，启动凤凰二中、官庄九年制学校等13所义务教育合格学校建设。重点突出12所学校为合格学校迎检校达标建设。为全县中心完小以上学校办理好国土证、房产证等，力争2015年我县85%的义务教育合格学校达到验收标准。

（三）全面实施中小学校舍安全工程建设。根据《凤凰县中小学校舍安全工程建设规划方案》，2011年，我县校安工程需投入资金8000万元，新建48栋中小学校舍，面积6万平方米，全面消除D级危房，按期按量完成建设任务。

（四）全面启动幼儿园建设。2011年争取投入建设资金2000万元以上，3年内每个乡镇要建设好1所公办幼儿园，积极扶持-5-

民办幼儿园发展，规范学前三年教育，加快农村学前教育普及程度，城镇入园率达96%以上，农村入班率70%以上。

（五）加快推进城镇学校扩容提质工程建设。两年时间内，完成凤凰一中搬迁工程，实现凤凰二中、箭道坪小学、文昌阁小学、南华小学扩容提质建设。目前，除一中搬迁工程外，再将投入建设资金2000万元以上用于二中、文昌阁小学扩容提质工程及箭道坪小学一栋教学楼、一栋综合楼的新建工程。

（六）加强管理，提升项目建设服务水平。一是建立项目管理制度。我们在项目论证、规划设计、资金使用、招标投标、工作进度、竣工验收等多个方面制定了一系列制度，使教育所有项目在阳光下运行，接受群众监督，强化项目管理，确保教育项目建设公开透明。二是健全项目推进机制。实行一个项目、一名领导、一套班子、一张开工竣工时间表、一抓到底的项目推进方法，使所有项目有人抓、有人管、有人落实，形成组织有领导、建设有责任、落实有专人的工作局面。三是强化专项督查考评。定期对项目进展情况进行专项督查，对进度滞后和管理薄弱的项目重点跟踪、重点督查，保证重点建设工作顺利开展。

第二篇：在全省治超工作会上的发言

在全省治超工作会上的发言

**市治理车辆超限超载工作自2004年6月20日与全国同步启动，交通局作为全市治超工作牵头单位，在有关部门尤其是公路和公安部门的密切配合、通力协作下，始终坚持以科学发展观为指导，严格按照国家和我省治超工作领导小组的统一安排部署，全面开展治超管理和路面执法工作，确保了治超工作稳步推进，进一步巩固

和扩大了治超成果。回顾三年来的治超历程,主要做了一些工作:

一、基本情况

我市地处赣西边界，属于工矿城市，治超任务和工作压力比较大。但是，我市治超执法队伍是由平均年龄不足32岁、年富力强的人员组成，分别从运政队伍、路政队伍和交警队伍中择优借调过来，绝大部分都具有大专以上学历。治超执法工作实行路政、运政和交警三部门联合执法，全天候24小时四班三运转。

二、主要成效

我市通过部门联动，有序开展，已取得了预期的阶段性成果，确保了公路设施的完好和公路交通安全，维护了良好的车辆生产使用秩序和公路运输环境，有效推进了公平公正运输市场的建设。三年来，共检查疑似超限超载车辆376,920辆，其中超限车辆7,940辆，卸载货物5,890余吨，转运货物5,140余吨,恢复大吨小标车辆5,098辆，增加吨位6,560吨。目前我市的超限车辆已经控制在3%。在加大路面执法力度的同时，积极开展文明创建工作，检查站被共青团萍乡市委授予“青年文明号”称号，被湘东区委授予文明单位称号。在今年开展的民主评议政风行风活动中，我们认真完成好了规定动作，积极开展了“三项服务”等自选动作，获得了司乘人员和社会各界的一致好评。

三、主要做法

1、领导重视，联合执法。我市始终坚持地方政府负责，交通局牵头，其他部门指导协调，多方联合行动的治超工作机制。市政府分管领导、市治超领导小组组长经常深入治超一线检查指导工作；节假日经常去看望慰问坚守岗位的执法人员，同时帮助解决执法人员在工作和生活中遇到的困难和问题。交通、公路和公安三部门领导非常重视治超工作，经常下到执法一线检查治超工作。执法人员也能密切配合，分工协作，确保了治超执法工作有条不紊地开展。

为了确保检查站正常运转，检查站各种经费纳入了部门财政预算。因执法人员分别从运政、路政和交警三个部门借调过来，工资、福利都由原单位发给，为了使执法人员的工资、福利得到保障，市财政按每年2万元的经费补助标准拨给每个执法人员的原单位，令执法人员更加安心工作。

2、强化管理，秉公执法。我们交通局作为牵头单位，加大了对治超检查站的管理,逐步建立健全各项管理制度，出台了包括执法规范、工作制度和岗位职责三个大的方面，共计35项具体制度的《治超检查站管理手册》，制定执法人员月度百分制考核办法，坚持每月考核，并将考核结果通报相关单位。在检查站的醒目位置公开执法程序和相关规定，严格按照规定程序开展执法工作，全过程接受义务监督员和司乘人员的监督。同时，分别与执法人员签订廉政责任书，每人每年交纳2000元廉政风险抵押金，在年底进行考核兑现，有效地为廉洁执法上了双保险，确保了三年来没有发现任何违纪违法行为。

在秉公执法的同时，注重文明执法，积极开展“三项服务”活动，一是人本服务，通过加强队伍自身建设，不断提高执法人员的整体素质，对司乘人员做好相关法律法规的宣传解释工作；二是文明服务，在执法中做到“三先三有三个一”，即：“三先”为敬礼在先、同志称呼在先、出示证件在先；“三有”为在执法过程中做到有情、有理、有据；“三个一”是要求始终保持一张笑脸、做好一份案卷、送出一声祝福。三是满意服务，公开作出服务承诺、执法人员亮出身份，全天候、全过程接受社会各界的监督。规范卸驳载收费行为，确保车主司机的合法权益得到保障。

3、加强宣传，源头治理。我们在网上开辟了“治超专栏”，公开有关治超政策、组织机构等；每年邀请新闻记者深入治超一线，采访报道治超工作；积极开展专门宣传活动，发放宣传单20000多份，宣传手册10000余册；同时，组织执法人员深入厂矿企业宣讲治超政策和安全运输知识，在检测棚设立“治超政策咨询台”，热情接受广大司机、货主的政策咨询。较好地让社会各界和司乘人员了解了相关政策。我们进一步加强对货物和非法改装车辆源头治理力度，由市工商局牵头，地方政府配合，对于公路沿线的小煤场及货物分装场进行检查，未取得工商营业执照的，强行关闭；取得工商营业执照的，确保运输源头装载符合要求；由市工商局牵头，市交通局、公安局、质监局配合，加强对辖区内车辆改装企业、汽车维修企业的检查，全面了解掌握有改装资格和没有改装资格的厂家经营情况，彻底清理车辆非法改装和维修企业，严厉打击无证无照、超范围经营从事汽车拼装改装等违法行为。

三年多来，虽然做了

大量的工作，也取得了一定的成绩，但是治超工作任重道远。我们将以这次全省治超工作会议为契机，继续强化管理，加大路面执法力度，为创造公平公正的公路运输环境做出努力！

第三篇：在项目建设推进会上的发言

在项目建设推进会上的发言

各位领导、同志们：

今年，各项重点项目建设的目标任务已经明确，我局承担的重点项目共10个。我们将在党工委、管委会的坚强领导下，按照这次大会的要求，突出“五个强化”，以饱满的热情，必胜的信心，冲天的干劲和科学的方法，统筹谋划，精心组织，周到服务，狠抓落实，确保全面完成既定的目标任务。

一是强化领导，明确责任，形成推进重点项目建设的强大合力。我们将全面推行“一个项目、一名分管领导、一名牵头责任人、一支队伍、一抓到底“五个一”工作机制，做到领导带头，靠前指挥。同时，将每周局领导班子例会与局系统工作例会、重点项目例会相结合，随时掌握项目进展情况，解决存在问题。进一步明确责任，做到项目每一个环节都有人抓、有人管、有人落实，形成全局上下一切围着项目转，一切盯着项目干的浓烈氛围。二是强化进度，狠抓关键，实现重点项目建设的良好开局。我们将以只争朝夕的精神，勇争第一的干劲，千方百计加快工程进度。在确保质量的前提下，自加压力，倒排工期，挂图作战，强势推进，立足于“能快则快、能早则早、能抢则抢”的宗旨，坚持早规划、早进场、早施工，牢牢把握建设的主动权，一着不让抢抓进度，迅速掀起施工高潮，确保各个重点项目如期完成。-1-

三是强化管理，确保质量，努力打造优质工程。我们将加强对项目建设的监督管理，坚决杜绝腐败项目，严格实行项目建设招标制，认真抓好施工管理，对项目建设的每一个环节实行全过程的跟踪管理与监督，坚决杜绝工程质量事故的发生，确保项目建设质量、进度、安全不出任何问题，努力打造优质工程。

四是强化责任追究，明确奖惩，确保按时完成目标任务。我们将建立项目建设包保责任制度，对因主观原因而影响项目进度与质量的坚决对相关责任人进行责任追究。做到一天一对照，一周一小结，一月一奖惩，及时整改，快速推进，确保项目建设任务保质保量。

好风凭借力，征鼓催人急。我们将坚定信心、团结协作、真抓实干、奋力拼搏，确保取得项目建设工期和工程质量的双丰收，为提前实现 “二年见成效”发展目标作出应有的贡献。谢谢大家！

第四篇：在全县项目工作座谈会上的发言

在全县项目工作座谈会上的发言

老军乡人民政府乡长杜万善

（2008年12月5日）

各位领导、同志们：

根据会议安排，我就老军乡近期项目申报工作情况作如下汇报，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

自11月12日晚全县项目工作会议召开后，我乡立即行动，确定专人负责，结合本乡实际，筛选上报了一批既有力于改善民生，又有利于促进全乡经济社会快速发展的大项目、好项目。止目前，共上报项目18个，总投资万元。具体是：通乡、通村公路建设项目2个，总投资万元，集贸市场建设项目1个，总投资80万元，养殖小区建设项目2个，总投资230万元，小水利基础设施建设项目1个，总投资130万元，肉羊基地建设项目2个，总投资330万元，油料种植基地建设项目1个，总投资100万元，马铃薯科技增收项目1个，总投资130万元，双孢菇种植基地建设项目1个，总投资108万元，退市还路项目1个，总投资120万元，乡文化站建设项目1个，总投资28万元，农家书屋建设项目1个，总投资22万元，计生服务所建设项目1个，总投资88万元，农村环境卫生综合整治项目2个，总投资360万元，扶贫开发项目1个，总投资130万元。具体工作

中，我们主要抓好了以下三个方面：

一、强化领导，靠实责任

全县项目工作会议之后，我们立即组织召开了全乡领导会、干部会，传达学习会议精神，全面安排部署我乡项目工作，成立了由我任组长，分管副乡长任副组长，相关站所负责人为成员的项目工作领导小组，具体负责项目的衔接、上报工作。确定当前一切工作要服从服务于项目工作，把工作重心调整到项目工作上，切实树立起“不抓项目是失职、抓不好项目是不称职”的观念，强化责任意识，担当起抓项目、上项目、促发展的重任，把项目争取各项工作扎扎实实的抓紧抓好。

二、把握政策，发挥特色

我们认真学习研究了国务院实施积极财政政策扩大内需10项措施、国家发改委安排新增1000亿元投资的政策机遇和国家新的产业政策、投资取向，结合我乡，群众生产生活困难和一部分资源优势明显的实际，弥补不足，发挥特色，切实争取一批好项目、大项目。一是在基础设施建设上，上报道路、水利、集贸市场建设等项目。二是在壮大草畜产业上，上报养殖小区、肉羊基地建设项目。三是在突出特色种植上，上报油料种植基地建设、马铃薯科技增收、双孢菇大棚种植项目。四是在改善民生上，上报扶贫开发、计生服务所建设、农民书屋建设、农村环境综合整治项目。

三、加强衔接，提高效率

为了顺利完成项目上报工作，我们加强了同县上有关部门的衔接联系。及时向他们汇报工作进展情况，认真听取他们对我乡项目上报工作的意见建议，并对工作中的错误及时进行纠正和处理，尽量减少走弯路，切实提高工作效率，把有限的时间投入项目的精选和上报工作中。

下一步工作打算：

1、提高认识，强化职责。

项目是推动地方经济发展的支撑点，必须牢固树立项目首位意识，一心一意抓项目，全力以赴上项目，形成一个项目，一套工作班子，领导挂项主抓，一抓到底的工作制度。争取今后我乡在项目工作上有更大的进步。

2、突出重点，有的放矢。

认真研究国家的产业政策和投资取向，结合我乡实际，重点争取在改善基础设施，发展草畜产业，促进民生保障等方面的项目，及早制作可研报告，为今后项目争取工作打好基础。

3、加强汇报，积极争取。

我乡基础条件较差，经济发展十分缓慢，与兄弟乡镇的差距逐步加大。面对政策机遇，我们将加强汇报，取得县上领导和各单位、各部门的大力支持，争取更多、更大的项目。一方面及时向县上领导汇报，争取领导的支持和关心，按照

他们的指示精神，做好项目上报、争取工作。另一方面及时向县上各单位、各部门汇报，征求他们的意见建议，切实将一些符合政策、效益较好的项目上报并立项实施。

4、规范运行，切实管理好项目资金。

在今后的工作中，我们将进一步规范项目资金的运行，实行专人、专户、专管，切实将项目资金管好、用好，为以后项目验收和争取更多项目奠定良好的基础。

第五篇：在全县项目建设工作调度会上的发言

在全县项目建设工作调度会上的发言

银河镇人民政府

2009年4月22日

各位领导、同志们：

今年以来，我镇党委、政府把全力推进招商引资和项目建设作为促进开放型经济发展的有力抓手，并取得了一些成效。目前我镇共有招商引资在建项目16个，其中亿元以上项目1个，5000万元以上项目4个，申报签约总额为1.85亿元，申报实际进资额7500万元，外资任务完成现汇50万美元，出口贸易任务完成100万美元。现将今年以来我镇开放型经济和项目建设工作主要情况及下一步打算汇报如下。

一、制定方案

今年年初，我镇成立了以镇党委书记为组长，镇长为副组长，其他班子成员为成员的招商引资工作领导小组，制定了《银河镇2008年招商月活动方案》，根据县委、县政府下达的招商引资总任务，每月定期召开了专题班子会议，研究新情况，谋划新策略，制定新举措，形成了人人忙招商的良好氛围，确保了招商引资工作顺利开展。

二、优化环境

镇政府专门下发了《银河镇优化发展环境若干意见》等文件。1

对符合国家产业政策，具备市场前景，能够带动地方经济发展的项目，一律准许进入，并实行班子成员挂点联系服务企业制度，树立 “人人是环境，个个是形象”的良好观念；在企业周边环境整治方面，实行重点项目挂牌保护制度，严厉打击各类涉及企业的违法活动。积极稳妥进行集体企业改制工作，搞好企业产权、职工身份的置换，处理好企业原债权债务问题，降低客商投资的风险，提高投资回报率，树立良好的对外形象，做到环境安商，使项目引得进、留得住、站得稳、做得强。

三、强化措施

（1）实行招商奖励制度。凡是引进了项目，并且落户在县工业园或本镇范围内，企业正式投产并产生税收后，对招商引资的单位按镇政府地方所得部分每年提取4%或5%对引进单位给予奖励。对招商引资的个人，按引资项目实际固定资产投资（以审计结论为准）的1%一次性奖励作为工作经费。

（2）创新招商方式。为了争取主动，我镇拓宽思路谋发展，多管齐下促招商。充分发掘、利用本地丰富的资源优势，形成特色产业，通过发布招商信息，参加项目洽谈会等各种有效形式，诚招海内外客商。

（3）建立招商小分队。我镇组建了两支招商小分队长期外出沿海发达地区招商和项目跟踪服务。5月份由镇长带领的招商小分队赴江苏上海、扬州等地，与上海同济大学就药品制造投资

项目进行洽谈，并对扬州单晶硅项目进行了考察；由镇党委副书记带领的招商小分队赴广东、中山、东莞等地，就电子、制鞋等行业及产业转移方面与当地客商进行交流和投资项目洽谈。

四、项目建设情况

总投资1亿元的单晶硅项目落户于芦溪县工业园内，占地50亩，主要生产单晶硅片，工商、环保、建设等手续已办理完毕，现正在进行车间及办公楼的建设，预计年底可建成投产；总投资5000万元的东方医药包装二期工程，将新建办公楼和宿舍楼各一栋，新建生产车间12000平方米，新增6条生产线，目前正在进行窑炉改造；总投资5000万元的供港蔬菜基地项目目前已完成征地、土地整理、净菜加工厂房、冷库等建设，新鲜蔬菜已销往香港地区；总投资2000万元的同济药业开发项目，已选址在银河镇原弹簧厂内，现已完成三通一平等建设。

今年我镇在开放型经济和项目建设上虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和困难：

一、我镇的地域优势、基础设施完善程度同先进地区有差距，招商优势不明显。离县委、县政府下达的总任务还有差距。

二、镇财力紧张，工业用地成本高，引进大项目及扶持企业发展需政府财力支持，引进大项目难。

下阶段打算：

一、加大招商力度。根据县委、县政府下达的招商引资总任

务，我们将充分发挥工作主动性和积极性，把招商引资工作作为我们工作的重中之重，不断增强招商引资压力感和紧迫感，推动招商引资向纵深发展。积极采取以商招商，以诚招商，网络招商，委托招商等行之有效的招商方式，不断扩大招商引资成果。

二、拓宽招商领域。我镇将把招商引资领域拓展到对内、对外并举；第一产业、第二产业、第三产业并举；大、中、小项目并举；独资、合资、嫁接改造并举；高新技术产业与有市场的传统产业、劳动密集型产业并举。做到不拘一格，满园开花。

三、加强与在谈项目的联系。目前我镇有4个在谈项目：一是大富集团计划投资8000万元的SHN球团添加剂项目；二是计划投资5000万元的杜仲生猪屠宰加工项目；三是马来西亚客商范先生计划投资1000万元的县出口花炮厂项目；四是计划投资1000万元的佛山焦油加工销售项目。我们将尽一切可能的力量，力促这些项目早日签约。同时确保签约项目早开工，开工项目早投产，投产项目早见效，确保完成全年任务。