2011年度科级考核方案

第一篇：2011年度科级考核方案

赤红党办发[2011]号

中共赤峰市红山区委办公室

关于印发《2011年度红山区科级领导班子综

合考核评价办法》的通知

各基层党（工）委，区直各部委办局、各人民团体党组织：

现将《2011年度红山区科级领导班子综合考核评价办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

2011年6月21日

2011年度红山区科级领导班子综合考核评价办法

为进一步完善体现科学发展观要求的考核评价体系，强化

干部的日常管理和动态考核，激发科级领导班子和领导干部干事创业激情，保证区委、区政府重大决策和重点工作的贯彻落实，推动经济持续快速健康发展和营造和谐稳定的社会环境，结合实际，制定本办法。

一、考核范围及分类

全区各科级领导班子均列入年度考核评价范围。

根据职能特征，区直部门、单位，镇、街道的领导班子，分为以下类别设置目标内容，同类排序比较，综合评价：

1、镇和辖村的街道（4个）；

2、未辖村的街道（9个）；

3、开发建设办和园区办（7个）；

4、区委部门、政府办、法院、检察院、公安分局（10个）；

5、区政府部门、直属事业单位（31个）；

6、区直部分部门、群团机关（10个）。

合署办公、挂牌子等情况的单位，仅面向领导班子整体，不单独进行考核。二级科级单位，由主管局设置工作目标，区委组织部与主管局共同组成考察组，在半年期间进行考核，在其系统内进行分析比较，综合评价。

二、考核内容设置和评价方法

考核内容分为四个部分：

1、领导班子建设（镇、街道类含基层党组织建设），设分

值100分，内容设置和具体评价办法由区委组织部负责；

2、党风廉政建设，设分值100分，内容设置和具体评价

办法由区纪委负责；

3、常规、重点和创新性工作，设分值100分，内容设置

和具体评价办法由区委督查室、区政府督查室负责；

4、计生、综治、信访、安全生产等“一票否决”的目标

内容，及以区委、区政府名义确定的、涉及部门（或单位）较多、明确列入考核范围的目标内容，实行扣分制（根据评价结果折算，从常规、重点和创新性工作总分值中扣减）。内容设置和具体评价办法由相关牵头单位负责，报区委督查室、区政府督查室审核。

三、综合考核评价

1、日常考核。各考评部门要把目标的日常监控和动态考

核作为综合评价的重要内容和推动目标任务完成的重要手段。日常考核一般由各考评部门按评价办法自行组织。第4类考核内容以日常考核为主，考核结果报区委督查室、区政府督查室。

2、年终考核。由区委统一组织，同时、同步进行。区委

组织部牵头，区纪委、区委督查室、区政府督查室联合组成考核组，各负其责，沟通协作，统筹兼顾，避免多头考核、重复考核。原则上第4类目标牵头单位不再组织年终考核，若有特殊情况确需进行年终考核的，可委托区委、区政府督查室负责。

3、综合汇总。各考评部门要综合考虑日常考核、年终考

核情况，综合运用数据分析、比较分析和环境分析等方法，客观公正地对科级领导班子作出评价。各部门、单位的领导班子建设（镇、街道类含基层党组织建设）评价由区委组织部负责。党风廉政建设评价由区纪委负责。常规、重点和创新性工作评

价（含第4类目标扣分）由区委、区政府督查室负责。由区委组织部对各班子得分情况进行汇总。

4、评定档次。由区委组织部汇报，区考核领导小组会议

研究提出考核评价建议方案，区委常委会研究决定各班子的评价档次。

四、考核结果的运用

被评为优秀档次的领导班子，区委、区政府给予表彰奖励。班子成员在年度评优中优先考虑。对综合评价排名靠后，经考核存在一定问题的班子，认真分析领导班子的运行状况，提出加强领导班子建设、改进工作的意见和建议。

根据考察情况和综合评价结果，客观评价领导干部在班子

整体中发挥作用情况。对自觉坚持科学发展、真抓实干、实绩突出、群众公认的领导干部，提出表彰奖励、提拔重用的意见和建议；对存在严重问题的，要严肃批评，进行诫勉谈话，必要时实行组织调整。

附：考核分类表

中共赤峰市红山区委办公室2011年6月21日

共印85份

主题词：干部工作 综合考评 办法 通知

第二篇：2011班子及科级干部考核方案

关于2011县管领导班子、领导干部考

核及科级后备干部推荐工作的通知

各乡镇党委，县委各部委，县直各部门党委（党组）、总支（支部）：

为了掌握乡镇及县直部门领导班子和科级干部履行岗位职责情况，进一步加强领导班子和干部队伍建设，县委决定对全县乡镇及县直部门领导班子和科级干部进行年终考核,并集中推荐一批科级后备干部，现将有关事宜通知如下：

一、工作原则

1、实事求是原则。考核推荐要坚持按程序、按原则办事，对班子或个人存在的问题不回避，不遮掩，客观公正地反映考核推荐对象的工作实绩。

2、民主评议与个别了解相结合的原则。考核推荐过程中，要采取民主测评（推荐）、个别谈话测评（推荐）等方式，全面听取干部群众对领导班子、领导干部和对象的评价。

3、注重实绩原则。坚持“以实绩论干部”，既看结果又看过程，既看总量又看增量，准确评价领导班子、领导干部和推荐对象的工作实绩。

4、立体考核原则。通过自我评价、群众评价、领导评价和工作组综合评价，实施多角度、多层次、全方位的立体考核推荐，以增强考核推荐工作的科学性。

二、时间安排

涉及综合目标管理考核单位的考核推荐工作与全县综合目标管理责任制考核工作同步进行。

三、工作内容

班子重点考核理论武装、团结协作、整体功能发挥、贯彻民主集中制、科学决策、廉洁自律等情况和工作实绩，考核结果分为“优秀”、“ 良好”、“ 一般”、“ 较差”四个等次。

科级干部和推荐对象主要考核（考察）德、能、勤、绩、廉诸方面的现实表现情况。领导干部考核结果分“优秀”、“ 称职”、“ 基本称职”、“ 不称职”四个等次，优秀等次人员占同级人员的比例不超过15%，不足1名时按1名计算，考核等次不是优秀等次的，公务员考核结果不得评定为优秀等次。民主推荐得推荐票不过半数的不得列为后备干部考察对象。

四、工作步骤

1、民主测评（推荐）。民主测评推荐要召开干部大会进行。参会人员与综合目标管理责任制考核参会人员一致。

会议议程：会议由县委、县政府考核组带队领导主持，第一项，由考核组领导讲话；第二项，由单位主要负责人代表班子和个人进行述职，其他科级干部不进行大会述职，只向大会提交书面述职报告；第三项，进行民主测评和推荐，由工作人员发放领导班子、科级干部民主测评表、科级后备干部民主推荐表，并作填表说明。

班子民主测评得分的计算方法是：（“优秀”票数×1+“良好” 票数×0.8+“一般” 票数×0.6+“较差” 票数×0）÷有效票数×60。

科级干部民主测评得分的计算方法是：（“优秀”票数×1+“称职” 票数×0.8+“基本称职” 票数×0.6+“不称职” 票数×0）÷有效票数×100。

2、个别谈话。按照谈话面不少于50%的要求，考核组领导、组织部工作人员与考核单位班子成员、科级干部及服务对象分三组进行谈话。

领导班子和科级干部谈话得分的计算方法是：领导评分之和÷参评人数。后备干部推荐谈话只统计得推荐票数。

3、实绩分析。实绩分析只对领导班子进行，直接应用县考核办对县管领导班子目标管理考核结果。

4、综合评价。综合评价由民主测评、个别谈话、实绩分析结果组成。工作组收集汇总领导班子和科级干部考核得分情况，填写县管领导班子和科级干部2011考核结果统计表，汇报县委组织部部务会议按照考核单位总数的30%提出

考核“优秀班子”等次意见。

领导班子综合得分＝民主测评得分×40%+个别谈话得分×30%+实绩分析得分×30%

科级干部得分＝班子得分×30%+民主测评得分×40%+个别谈话得分×30%

2011年县管领导班子、领导干部考核及科级后备干部推荐工作时间紧，任务重。各乡镇党委，县直各部门党委（党组）、总支（支部）一定要高度重视，认真扎实做好各项准备工作，紧密配合考核组完成考核、推荐工作任务。

中共合水县委组织部

2011年12月6日

第三篇：科级干部考核材料

工作总结

****年，我在和县武装部和镇党委的正确领导下，认真严格履行自己的工作职责圆满完成了工作任务。

一、努力学习，认真实践，一是加强政治理论学习。先后学习了党的十七届四、五中全会精神、《建立健全惩治和预防腐败体系》等文件；学习了《科学发展观重要论述摘编》和《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》等文章，并撰写了心得体会和调研报告，记学习笔记2万余字。积极参加镇党委组织的中心学习组学习，努力提高政策理论水平和解决实际问题的能力。二是不断加强业务学习。学习了《基层武装工作》、《国防法》、《兵役法》、《征兵工作条例》以及各种民兵杂志、刊物和社会主义市场经济知识，法律法规和本职业务知识的学习。三是向身边的领导和同志们学习。学习他们怎样解决工作中出现的问题，怎样做好农村和城市工作的方法。四是积极参加“创先争优”和“讲正气、知荣辱、树新风”干部作风建设活动。通过学习，我更加增强了共产主义理想信念和党性观念，政治理论水平得到了提高，业务素质和工作能力得到加强，工作思路更加清晰，工作方法更加得当，组织协调能力进一步增强，创先争优意识和服务基层、服务群众意识得到进一步提高。

二、勤奋工作，履职尽责，高标准完成工作任务

（一）认真做好武装工作。一是认真搞好民兵组织整顿和兵役预备役登记统计工作。二是广泛宣传，圆满完成今冬征兵任务。年为部队输送合格兵员人（农村兵 人，城镇兵 人）。三是积极组织预备役人员赴西昌参加实弹演习。2010年9-10月，组织了高素质的高炮专业11人预备役战士，参加了西昌打靶实弹演习。四是积极组织民兵预备役人员参建参治。组织预备役人员10人到磨溪镇参加抗震救灾；组织民兵应急分队5人参与救火；组织镇民兵应急分队5人，参加镇组织的对县城区犬只狂防工作；组织民兵30人参加军分区组织的防洪演练和县城防洪堤巡堤；组织民兵应急分队20人在7月28日晚上冒雨到梓江大桥打捞从盐亭流到射洪涪江的油罐，受到县委县府通报表彰；组织民兵250人参加第八届国际侏罗系大会期间安保和维稳；组织民兵45人参加涉日维稳；组织民兵50人参加部队过境安保。

（二）认真抓好分管工作。在抓好武装工作的同时，我紧紧围绕党委中心工作和全年目标管理考核工作，认真扎实抓好各项分管工作。2010年完成招商引资2450万元，超任务1450万元，居全县第一；固定资产投资超额完成县下达我镇的目标任务；规模以上企业各项经济均超额完成；完成了全国第六次人口普查省级综合试点和正式普查工作；敬老院建设项目已全面完成，等待上级验收；王爷庙村、木孔垭村、大堰村、磨嘴村471户农户共安装了民用天燃气；防汛抢险受到了县委县府的通报表彰；安全工作做到每月督促检查，及时排查安全隐患，认真开展各项安全专项整治，全年没有发生大的安全事故。

（三）认真做好党委、政府赋予的其它工作。2010年4月被抽调到平安社区负责拆迁工作，能尽职尽责，和工作组、村（社）干部一道认真做好群众工作，拆迁工作正在稳步推进。平时在工作中不论份内份外，都高标准做好工作。

三、清正廉洁，以身作则，严格遵守廉洁自律各项规定

我严格按党员标准和廉洁自律规定要求自己，规范自己的言行。一是努力学习纪委的有关文件精神，认真执行《廉政准则》，牢固树立全心全意为人民服务的思想；二是在实际工作中认真执行纪委对各级领导干部的各项规定，每时每刻把自己的言行置于党组织和群众的监督之下，保持清醒头脑，做到自尊、自重、自爱、自律。三是加强对分管部门人员的党风廉政和惩治预防腐败教育。一年来，敢于坚持原则，洁身

自好，堂堂正正做人、清清白白为官、踏踏实实做事，始终保持清正廉洁，树立好自己良好形象。

四、顾全大局，注重团结，自觉维护集体领导权威

在工作中，能做到识大体顾大局，不论份内份外，都能尽心尽力做事，做到尊重领导，团结同志，互相帮助，思想上同心，目标上同向。不搞小集团，无论做什么事情，都能以集体的利益为重，凡是党委决定的事情，都尽心尽力完成好，自觉维护集体领导权威。

一年来，工作中取得了一些成绩，但同时也存在：一是深入基层时间太少，了解基层不够；二是学习上不深入，时紧时松，不系统。三是对民兵预备役工作的特点和规律掌握得不够深，对新形势下如何开展好民兵预备役工作，缺乏深入细致的研究。在今后的工作中，要努力学习各种政策理论知识，拓宽自身知识面，开阔视野，努力工作，不断深入基层，进行调查研究，把各项工作做得更好。

第四篇：2012科级干部考核实施方案

2012科级以下（含科级）

公务员考核实施方案

为进一步加强考核工作，完善考核制度，全面正确的评价公务员的的德才表现和工作实绩，充分发挥考核的评价和激励作用，根据《中华人民共和国公务员法》和《黑龙江省公务员考核实施细则（试行）》等有关规定，结合我局实际，制定本方案。

一、考核原则

坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合，公务员考核与单位目标考核相结合的办法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

二、考核内容和标准

对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量、效率等。

廉，是指廉洁自律等方面的表现。

考核标准按《黑龙江省公务员考核实施细则（试行）》执行。

三、考核办法和程序

考核采取平时与定期、定性与定量、量化测评与主管领导评鉴相结合的方法，按照管理权限和规定的程序进行。

（一）平时考核

平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标任务以及出勤情况，按月记实、季小结并由主管领导逐级评鉴，半年总结，全年工作总结的方法进行。

（二）定期考核。

定期考核采取考核的方式，根据《黑龙江省公务员考核实施细则（试行）》和市考评委的具体要求，结合我局工作实际，按照个人述职、民主评议、领导评价、党委评定、公示的方法进行考核。

考核程序和考核结果的使用按《黑龙江省公务员考核实施细则（试行）》执行。

四、考核组织实施

市局设立考核委员会，由局党委书记、局长负总责，成员由党委成员兼任，局人事科负责对局机关和直属单位科级以下人员的考核并对局党委负责。

考核结果材料存入本人档案。

二0一二年二月十五日

第五篇：科级干部考核总结

科级干部考核总结

从2010年5月任主任科员以来，已历经3年，现将自己3年来的政治思想表现、履行岗位职责、工作实绩、廉洁自律几方面的表现及存在的不足之处总结如下：

在领导的关心和同志们的帮助、支持下，在资产处招投标管理工作岗位上，充分发挥党员带头作用，不断改进工作方法，提高工作效率。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”、胡总书记的“科学发展观”的重要思想，尤其是学习十七大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

爱岗敬业，热情服务，热爱本职工作，坚持原则、认真负责。过去3年中总完成了学校政府采购600多万元的采购工作，从招标前的报送政府采购计划到协调上级部门的审批工作、招标前的标书论证工作，到招标后的合同签署、设备验收，本人发扬吃苦耐劳精神，出色的完成了上述工作。尤其是在报送采购计划，提交技术指标工作中，我几十次去上级部门进行协调，经过艰苦工作，保证了我校3年来的政府采购工作的顺利开展。截止目前为止组织并参与学校招标议标97次，合同金额金额1735万余元。集体采购103次，采购设备家具等金额126万余元。以上工作中，坚决维护学校利益，在学校规章制

度允许范围内，坚持原则，灵活机动，热情服务。通过几年来的努力，出色的完成了大量的基础工作和招标、采购、验收业务，付出了大量的劳动和心血，换来了工作质量的提高和业务能力的提升也养成了成熟稳重的工作作风。

廉政建设方面通过认真学习贯彻共产党员党风廉政建设和廉洁自律规章制度，并联系招标采购工作实际，严格执行党的纪律和学校纪委的各项规章制度做到不泄露应当保守的工作秘密和商业秘密；不发表影响采购结果公正性的言论和意见；不在采购活动中收取报酬；不参加有可能影响采购公正性的宴请和娱乐活动；不收受采购人或供应商的好处费或回扣；不在采购当事人处报销应由个人支付的费用；不向采购人或供应商提出与工作无关的要求等等。通过学习，努力在提高自身综合素质上下功夫，通过学习进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立拒腐防变的精神防线和正确的世界观、人生观、价值观。

几年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是学习上还不够，和领导的要求自己的目标还有一定差距。在今后工作中，还要进一步加大与上级部门的协调和沟通力度，拓宽沟通渠道，认真听取各方面的建议与意见，提高服务意识，提高服务质量，进一步塑造招标采购工作的良好形象，认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。具体有以下几方面思路：

(一)进一步提高招标采购的规范化程度

招标采购工作还在不断摸索完善阶段，在实践中常遇到许多新问

题，还需要进一步完善制度，规范相关程序，不断提高效率。

（二）进一步提高招标采购业务素质

从目前看，招标采购人员的技术能力与业务水平会直接影响到采购工作的质量，通过多参加上级领导部门组织的业务培训和学习的机会，提高自身的业务能力和技术水平。

（三）扩大供应商范围

采取多种形式打破传统和习惯的因素，邀请老供应商为主，积极开发新的供应商和投标人，加强与其他高校的横向联系，信息与资源共享，发挥竞争带来的效益。

（四）建立起校内采购网和管理信息系统

建立起校内采购网和管理信息系统，能及时了解、反馈、处理各部门招标采购需求，有利于提高工作效率，解决采购的计划性不强，临时计划多的问题及审批程序往返次数多等问题。

（五）严格集体采购制度

严格履行国有资产管理处的岗位职责，对哪些不按集中采购规定执行、仍想绕道走的单位，坚决不能“开口子”，否则，引不起他们高度重视，对先采购后补和无手续采购的部门，一定予以坚决制止。