如何做个高效的小家电区域销售主管（范文模版）

第一篇：如何做个高效的小家电区域销售主管（范文模版）

如何做个高效的小家电区域销售主管

小家电这个行业不像大家电，大家电多是厂家直控终端的执行，价格的控制，货源的控制、活动的推广和人员的控制都会做的很严格，很到位。因此大家电的老板可能知道某年某月的某一天，他们品牌生产、销售的多少产品，产生了多少利润，可以做到一目了然。当然对各区域的活动执行，人员工作状况，也能通过报表等形式得到很精确的了解。小家电则做不到，主流的小家电品牌都是通过代理或者经销来做的，区域市场更多的控制在经销商或者代理商的手中，区域人员更多的起到引导，服务，监控的作用。同样小家电也不像日用百货。后者至少还有相对较高的利润里，作为厂家，要么将这些利润用在更大的市场拓展上，要么放在自己的金库内，相对来说都是不错的选择，并且日用百货也没有必要监控每一个产品的和人员的去向。

说说如何做个高效的小家电区域人，小家电的一线区域人员到底要做些什么。现状是小家电的区域几乎都是通过代理商或者经销商来操作的。当然负责任的厂家都会在设置相应的区域人员。会提出很多的推广和执行的方案，区域人员到底需要怎样做呢？

笔者了解到国内比较有名美的，九阳，苏泊尔等几个品牌。这些厂家都会有自己的区域人员，负责货款问题，销售问题，财务问题，推广问题，售后问题，以及区域管理问题等等，孰是孰非，孰优孰劣笔者在此不再讨论。

更多的读者可能也是区域人员，因此我觉得总结一些区域人员要做的事情比较重要。

第一、区域人员应该十分了解自己的区域情况，并且了解各种情况和问题发生的应对策略。虽不一定要每件事要亲力亲为，但了如指掌。

小家电的区域人员无疑是品牌与市场，品牌与经销商之间良好发展的保障，因此区域人员应该对自己所在的区域情况十分了解，市场的容量，消费水品，消费习惯，用户购物习惯，民俗民风，经济水品，外来人口与本地人口的对比，城市的各个经济圈，上下班的人流量，道路通行情况，各个系统的进场，订单，送货，结款，促销，退货流程等，遇到特殊门店重装进场，店庆节庆，根据市场及经销商了解自己区域的备货，压货的原则，厂家的推广总体要求，厂家的各个部门的工作流程，广告制作商的报价情况，二级批发商的习惯进货渠道以及经营区域，当地的酒店宾馆娱乐休闲场所细节等等都要很好的把握，这些在区域人员的工作中都能发挥很大的作用。此外，至于产品，培训，促销手段等等肯定时要熟记于心。

当我们了解了这些基础的问题之后，对事件的处理和判断就会更加贴近事实的真相，对解决事情的方案就会更加优化。而且，区域人员要比外人都要更先得了解这些内容，这样才能让自己的见解更快的更好的得到认可和执行，进而去培训经销商人员，去培训导购人员，去影响自己的合作伙伴，让合作的对方和竞争对手在于自己的合作和竞争中做出对自己的品牌相对更好和损失更小的方案。

也借用安利培训中经常讲到的：三流的营销人员卖产品，二流的卖服务，一流的人员卖理念。如果小家电区域人员不明白自己在区域所在的位置，觉得自己是个业务员，觉得自己是在做服务，甚至对区域的大小事情亲力亲为，最终的结果可想而知，他将是个霸占着一流的位置和岗位做着三流的岗位的事情，结果可想而知，有些已经身在其中的区域人员和正在深陷其中的区域业务人员一定把自己摆到更为合适的位置，同时也要好好的锻炼自己。由此带来的对自己的提升和区域整体作战实力的提升将会超出你原先所预期。

第二、区域人员应该严格执行总部的活动方针，但不一定要每个细节照抄照搬。

很多小家电企业都会制作自己品牌的整体的活动计划。资源有计划的投入，显然会带来产出的最大化，因此一些诸如涉及到品牌定位，新品推广，老品清理等等具有重大意义的推广活动，绝对不能姑息，一定要不折不扣的执行，不折不扣要求经销商执行。这样才能为市场后期的发展打开发展之大门。

但是也不要忘了在区域，特别是一些有个性的市场，绝对不能照搬照抄总部的活动方案。一定要经过与经销商的沟通得出合理的双方、三方甚至各方都可以接受的方案来，这样执行起来会更加顺畅，对于区域来讲，效果也会更加明显。否则，如果有几次总部活动执行失败了，我想经销商在后期执行的总部的活动方案无论对方案本身，还是对区域人员都会有很大的成见。这样不仅会降低总部的权威同时也会带来区域人员的个人的威信的丢失。因此建议某些具有明显个性的区域，对总部的活动方案要思考检验之后再搞，会事半功倍。

第三、区域人员应该严格的引导经销商按照品牌的发展方向发展，而不能听之任之。

区域人员在区域一个非常重要的责任就是发现新的经销商和培养现有的经销商。品牌会不断的发展，企业的销售规模会不断的扩大，因此，区域经销商要么随着品牌和企业不断的发展，要么面临拆分或者交出经销权，代理权。怎样让经销商得到发展呢，当然一是要靠洗脑，对其进行先进的理念灌输，正面的交流，要求。还可以通过侧面的，通过对经销商信任的人一个一个的灌输，最终达到对其老板的改变。交流的内容肯定要是真是可信可行大的对经销商以及厂家品牌都有百利无一害的。使得经销商的企业的思路能跟上企业的发展。

江山代有人才出，各领风骚二百年，区域人最好不要在自己的在岗的中期更换经销商。明智的区域人员应该尽可能的把经销商培养到直接把自己送到更高的岗位的支持者和资本，而不是将它们变成自己职业成长的路上大的绊脚石。同时在自己职业的路上有结伴前行，相互支持的朋友，路会走得更快更开心，当然这也符合和气生财的民谚。

第四、区域人员应该永远把自己从区域琐事中解脱，切不可越陷越深。不识庐山真面目，只缘身在此山中。区域人员应该注意的细节很多，非常重要的一个就是要是不是脱离自己所在的区域，脱离自己应该做的事情，一周为限，但是更重要的是经过一周的思考，培训，学习，更深更精准的可得去发现区域所存的的问题和机遇。尽快的做出解决方案和开拓计划，执行下去，对于区域人员业绩的锦上添花不失为件好事情。

一些成天被琐事包围的人员当然也能够获得成功，但这样的成功本不是属于他，因为这种情况下，是个人都能和他做的一样。另外让大脑和身体的一张一弛，也是更好的取得工作也得的策略。

第二篇：区域销售主管岗位职责

1.从事建筑软件产品销售工作。

2.负责与销售相关的技术支持与客户服务工作。

3.负责本区域市场信息、竞争态势、客户信息的搜集工作。

第三篇：区域销售主管实习心得

区域销售主管实习心得

今天又巡视了几家终端店铺，感觉还可以，但是存在的问题也不少，大多都很常见。如下：

1.价格牌外翻，即使有人空闲也不会去将它放进衣服里

2.氛围做的不到位，KT板非要等到主管到了才放上去

3.通道过于拥挤，主通道过小，一个人过都会感觉拥挤

4.收银台杂乱

5.缺少畅销款尺码

6.客户对活动促销价格和折扣有异议等等

对此，虽然和终端店铺有提到纠正过，也在当时即使改正过来，但是当我们走后，他们的情况是不是又恢复如初了呢？

很多店长和经销商都称现在是旺销期，顾客比较多，没有时间去顾及到这些小细节，而且也忙不过来。虽然这些在旺销期看起来是个小问题，但是如果我们真的去重视和在意这些事情，那么这就不是小细节了。有句话说的是：细节决定成败。虽然这还不至于夸大到影响他们的成败，但是至少在销售和给人的印象上有了一个平平无奇的感觉。我们波司登是大品牌，如今也是站在了世界这个大舞台上，既然站的高度都不和其他竞品一样了，那么在终端营销方面自然要有很大的区别。如果将普通的小牌子当做平民，雅鹿、艾莱依等品牌就是小贵族，而我们波司登就是帝皇。阶级层面的不同也决定了他们的吃穿住行。有谁看到过帝皇在进行对外交流的时候表现的像个没见过世面的小贵族甚至平民？或者见过他们穿着是小贵族的衣衫和平民的麻布衣服？在我看来，既然已经成为了波司登的一份子，那么就要有一个属于世界品牌的气势在那里！而不是粘几片雪花，放两个KT板意思意思就可以过去了的。

今天和经销商进行沟通和洽谈，在与他们沟通的过程中，我听到了这样一个事例：2006年的时候该地区的千仞岗还和波司登有很强的竞争实力，在那年冬天，千仞岗为了抢占市场将波司登打压下去，做出了一个决定了他们成败的举措——大力打折。作为一个强劲的对手，他的高度已经和那时的波司登一样了，但是这种全力打折降低自己身份的举措却直接导致他们最终退出鄂州羽绒服市场。

这件事情让我更加坚定了自己的想法：做符合我们身份的事，做自己本分的事。我们波司登既然是世界名牌那么就要有世界名牌的自我意识和气势在那里！即便是小的问题也应该即使去解决掉，而不是习以为常的忽视。这只会成为我们前进和强大的滞碍！

第四篇：区域销售主管的职责

区域销售主管的职责

职责

1、负责区域市场的渠道拓展及管理工作，完成公司制定的销售指标;

2、分析行业状况，开发不同区域的经销商与合作伙伴，并提供培训与指导以完成目标;

3、定期向其主管报告关于市场、竞争对手、客户、经销商等方面的信息;

4、市场推广活动的执行;

5、客户关系维护及管理

任职资格

1、专科以上学历，市场推广相关专业毕业，三年以上渠道拓展经验;

2、熟悉渠道拓展工作，有家电或建材行业背景或渠道者优先考虑;

3、良好的沟通和团队协调能力，具有良好的团队管理经验;

4、良好的人际关系能力，富有激情;

5、吃苦耐劳，可经常出差。

区域销售主管的职责2

职责

1、负责大区客户的开发、关系维护和良好沟通;

2、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作;

3、规划并完善行业目标客户群的拓展策划，负责完成预期销售目标;

4、收集市场信息，制定年销售计划;

5、掌握竞争对手的市场动态，为公司的发展提供建设性建议。

任职资格

1、大学本科及以上学历，相关专业毕业;

2、有___年销售工作经验，或有区域管理经历;

3、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;

4、要求完成每月公司交办的大区销售量;

5、身心健康，有事业心，勤奋踏实而敏锐。

区域销售主管的职责3

职责：

1、负责分管区域的市场销售管理和完成好本区域的产品销售工作任务并执行好产品销售的回款工作;

2、根据公司的总体销售战略和销售计划，对总部分解到本区域的销售指标进行具体细化，规划好本区域的销售计划;

3、认真执行公司的销售方针，积极拓展销售渠道并进行维护和管理好经销商客户;

4、负责做好一线销售市场信息的及时收集与分析，并及时反馈到公司，以便公司进行整体市场信息统计和分析;

5、根据本地市场情况，制定本区域的产品市场推广计划，依据销售部和市场部的推广方案，严格执行公司的市场推广方案和产品促销工作;

6、有___年以上渠道、供应商开拓销售经验者优先考虑。

【条件要求】

1、学历，性别不限，有电气产品销售经验，熟悉低压电气产品市场，有供电部门、设计院及项目工程资源佳;

2、良好的语言沟通能力和协调能力，工作责任心强，能吃苦耐劳，有爱拼和与企业共赢的团队合作精神;

3、有企业归属感，无不良嗜好，服从工作安排。

4、具体待遇面议。

区域销售主管的职责4

职责：

1、负责相应区域的烘焙原料及馅料的销售，完成销售及回款目标;

2、负责收集市场情报信息，开拓市场，发展客户，维护新老客户关系;

3、负责其销售区域内主要目标和计划的制定和实现;

4、参与或协助领导执行相关的政策和制度;

5、完成销售总监安排的其他工作。

任职要求：

1、能长时间适应外省出差、吃苦耐劳，具有良好的抗压心里素质;

2、做事踏实诚信，有良好的思想品德及客户服务意识;

3、性格开朗、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际能力;

4、具有亲和力、有责任心、工作积极主动，有较强的团队执行力;

5、具有扎实的市场营销知识，有良好的思想品德及良好的职业素养。

区域销售主管的职责5

职责：

1、负责对区域内销售人员的管理及批发渠道、终端渠道的建设和完善;

2、组织参加晨会、周会，做好区域内销售增长计划。将公司的各项工作指标认真执行到位;

3、带领团队人员完成各项销售目标;

4、熟悉餐饮渠道、便利店(TT)渠道、流通渠道的运作和管理;

任职资格：

1、拥有___年以上的快消品从业经验，有良好的团队管理能力和沟通协调能力。有啤酒从业经验者优先;

2、抗压能力强，认真落实公司的各项销售政策，完成公司下达的销售目标;

3、具备较强的市场数据分析能力和执行力。熟练掌握办公软件的操作(word、excele等)

第五篇：区域销售主管的岗位职责

区域销售主管的岗位职责

职责：

1、依据公司下达的销售任务，制定任务达成路径;

2、协助上级落实客户系统整体销售目标及回款;

3、协助上司做好各客户合同的谈判;

4、做好系统进场、合同、大型促销活动的谈判，并与各客户总部建立良好的关系;

5、规范客户系统管理流程，网点建设、增减、服务、协调;

6、客户系统费用分配、申请、支出、使用查核、结案的管控，全程监控与考核费用使用情况;

7、执行公司整体性方案的宣导;督导及促销人员的专业培训。

8、严格执行所在城市公司人员管理与考评政策，科学的运用奖励机制，领导、激励、发展所管理团队，取得团队和个人的___表现。

9、建立重点客户信息档案，及时和准确地收集客户及门店的各项数据，包括销量，陈列，促销信息，价格等。

任职要求：

1、___至___岁，统招大专以上学历，三年以上日化或终端快速消费品销售管理经验，熟悉KA系统管理、KA门店运作;

2、具备良好的终端促销团队的组建、培训、日常管理的团队管理能力;

3、熟悉当地市场环境，拥有良好的客情关系;

4、有较强的沟通、开拓、谈判能力;

5、诚实上进，吃苦耐劳，学习能力强。

区域销售主管的岗位职责2

职责：

1、负责公司产品的销售及推广;

2、根据个人业绩指标，制定所负责目标市场的销售计划，筛选所负责目标市场中各产品的目标客户，并拜访、了解需求，结合公司产品特点设计合作方式，并积极协调内外资源以实现销售，确保销售目标完成;

3、根据本部门的经营目标、市场开发计划和具体实施方案，进行潜在客户的开发，了解客户需求动态，及时反馈客户开发的进展情况，以便实现本部门的经营目标;

4、进行例行客户拜访，及时了解客户要求，通过产品培训与推广，与客户保持畅通的沟通渠道，随时了解客户要求;及时协助处理客户异议和投诉，以满足业务长远发展的需要;

5、严格执行公司的费用政策，做好销售费用预算，了解各阶段的销售重点，确定费用使用方式，跟踪使用效果，及时总结改进，提高资源使用的有效性;

任职要求：

1、大专及以上学历，医学、市场营销等相关专业;

2、2、___年以上销售行业工作经验，医疗器械行业销售经验者优先，业绩突出者优先;

3、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;

4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;

5、有责任心，能承受较大的工作压力;

6、可适应出差。

区域销售主管的岗位职责3

职责:

1、对所辖区域内项目进行覆盖，并选择目标市场。

2、针对选定的目标客户(项目甲方)进行定期拜访，完成CRM机会销量表、信息收集、匹配经销商、打样、投标、中标或未中标的项目服务工作。

3、围绕选定的项目目标，开发有竞争力的经销商共同参与项目;围绕选定的项目目标，匹配现有的有竞争力的经销商参与项目。

4、通过在项目、经销商拜访中发现客户需求，整合公司三大产品线满足客户需求，承担公司在客户辖区内客户开发、服务等销售工作。

5、管理所辖区域内项目、经销商与公司客情关系，调动公司资源保障项目设计、备货、施工指导、客诉、回访等工作，保障经销商开户、培训等工作。

6、完成公司或上级下达的销量目标，以及公司或上级交办的其他工作。

任职资格:

1、大专以上学历,___岁以内;

2、一年以上销售经验，可考虑应届毕业生;

3、有建材行业销售经验优先;

4、对销售感兴趣，勤奋、有激情、能吃苦耐劳者优先。

5、自有车辆者优先。

区域销售主管的岗位职责4

职责：

1、能独立开展销售工作，负责餐饮/烘焙连锁终端或食品工厂等客户类型开发;

2、与客户谈判达成销售，管理并维护良好的客情关系;

3、及时了解市场动态和竞争对手的信息，反馈市场信息及客户需求，把握市场价格;

4、制定切实可行的销售开发和拓展方案;

5、负责客户应收账款的回款工作。

任职要求：

1、大专及以上学历，有驾照会开车优先;

2、___年以上快速消费品或冷冻食品销售或管理经验，做过榴莲销售优先考虑，有客源优先;

3、能适应出差，具备较强的销售能力和独立工作能力;

4、有较强的沟通能力和执行力，较好的团队合作意识、诚实守信，能够遵守正常的工作安排和工作纪律;责任心强，能够积极主动较好的完成工作任务。

区域销售主管的岗位职责5

职责：

1、根据公司经营目标，对各区域市场、目标渠道做好市场分析及计划，制定团队销售策略;

2、开发食品厂、香精香料厂等食品加工厂，维护客情关系，推进市场工作;

3、负责利用各种传播渠道，做好品牌的宣传、推广、消费者教育等，并控制好预算费用;

4、执行公司的账款政策，期内或者提前账款回笼。

职位要求：

1、大专以上学历，市场营销、餐饮管理相关专业优先;

2、熟悉食品、饮料、休闲食品等销售工作开发的专业人士，有销售食品原料、半成品、养生食品等品类的销售渠道者优先;

3、优秀的谈判技巧和沟通能力，熟悉食品厂客户的管理，具有独立开发客户的能力。