开展基层协会建设工作总结

第一篇：开展基层协会建设工作总结

一、健全组织机构，加强会员管理

协会组织建设是协会生存和发展的基础，是完成各级党委政府赋予协会工作任务的组织保障。全面做好会员基础管理工作，是协会适应新形势的要求，更是协会事来持续发展的需要。自基层协会建设工作开展以来，该协会以完善组织网络、规范规章制度为主导，积极探索建立科学、和谐的会员发展和管理机制，有效地激发了协会的生机和活力。

（一）健全组织体系，完善规章制度。一是建立基层协会组织，设会长1名，副会长3名，协会秘书和干事各1名，理事15名。二是落实组织机构、办公场所装备、办公经费、工作人员、工作制度，优化个私协的工作环境，切实做到有组织管事、有场地做事、有钱物办事、有人员成事、有制度促事。三是定期召开分会理事会议，充分发挥理事在决策、监督、议事等方面的作用，加强与理事的日常联系与沟通，组织理事参加协会组织的各类活动，为理事搭建相互沟通的平台，充分发挥理事参与协会事务管理的积极作用。四是对申请入会的个体私营企业建立起了统一的会员台账，建立会员电子档案，做好会员各类信息的采集、录入、统计、分析、汇总，从原来单一式的管理逐步过渡为动态式的管理。目前，该分会建立了会员书式档案和电子档案系统，会员登记管理也逐步实现了数字化和网络化。与此同时，分会对协会活动资料统一整理、统一归档，提高了会员管理工作的水平和效率。

（二）发展壮大会员队伍。一是将基层分会组织网络延伸到社区和农村，挖掘新的潜力；哪里有市场主体，哪里就有会员组织网络；二是充分发挥协会理事联系会员紧密的特点，最大限度地吸纳各类市场主体参加协会组织，努力实现个私会员全覆盖；积极发挥行业骨干的人脉作用，将致富能人、技术能手、行业无锋等先进典型吸纳到协会组织中来；三是充分发挥协会自身资源优势，丰富协会服务载体，为会员提供科技信息、金融服务，组织外出考察、经贸洽谈、人才招聘等活动，积极推进会员健康工程和回报社会工程，组织开展献爱心活动和文体活动，在履行职能中提高协会的影响力和凝聚力，吸引更多的个私业主加入协会。

二、坚持以会员为本，提升服务水平

“服务立会”，是协会可持续发展的动力和源泉。该协会在强化协会基础建设的基础上，立足创新，突出服务，努力探索服务举措，积极拓展服务空间，真正树立以会员为本的服务理念，做到贴近会员经营、丰富会员生活，实现了基层协会服务能力和水平的进一步提升。

（一）贴近会员经营，提升协会的服务水平

针对个体私营企业发展快，但强势品牌不多的情况，**区个私协**分会以服务地方经济发展为己任，联系**实际，以“贴牌企业创品牌、品牌企业创名牌、名牌企业上层次”为工作思路，先后走访了斐高皮具等龙头企业，深入实际为企业申请注册商标开展贴心服务。截至目前，该协会为3家企业申请商标。为切实方便群众，更好地服从服务于当地经济发展，个私协**分会采取提前介入、特事特办、主动上门等方法，切实为业户提供优质周到服务。在今年的2月23日至3月4日期间，该协会围绕“亲民、为民、便民、利民”的服务宗旨，在所辖区“**（国际）皮革皮具城”开设“便民服务点”，为皮革皮具城业户办理退费、登记注册、年检验照等相关业务。在短短的10天时间里，该协会为皮革皮具城内700多个业户办理了退费及年检验照等相关手续，退费金额达6万元。

（二）加强经营指导工作，组织会员参加各类培训

为了满足协会各成员的法律需求，**分会先后组织会员参加《公司法》、《消费者权益保护法》、《商标法》、《合同法》等法律法规的培训。在新《食品安全法》颁布之际，为进一步加强食品安全法的宣传，加深会员对食品安全法的理解，提高会员的法律意识，**分会组织个私企业会员开展《食品安全法》学习培训，参加人员30余人。

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（三）开展各类文娱活动，增强协会凝聚力

在这一年里，个私协会**分会虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但还存在着不足之处。在今后的工作中，该协会将继续紧抓基层协会建设，着力将协会建设成会员满意、社会认可，充满生机和活力、有持续发展能力和社会影响的社团组织，更好地为个体私营经济又好又快发展服务。

第二篇：开展基层协会建设工作总结

根据广州市个体劳动者协会、广州市私营企业协会《关于进一步加强基层协会建设的意见》（穗工商联〔2011〕276号）和《广州市个体劳动者协会、广州市私营企业协会系统基层协会建设年活动方案》，**区个私协会**分会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“抓基层、打基层、强素质、促发展”为主题，以实践科学发展观为统领，加强基层协会建设，夯实组织基础，提升服务效能。现将开展基层协会建设情况总结如下：

一、健全组织机构，加强会员管理

协会组织建设是协会生存和发展的基础，是完成各级党委政府赋予协会工作任务的组织保障。全面做好会员基础管理工作，是协会适应新形势的要求，更是协会事来持续发展的需要。自基层协会建设工作开展以来，该协会以完善组织网络、规范规章制度为主导，积极探索建立科学、和谐的会员发展和管理机制，有效地激发了协会的生机和活力。

（一）健全组织体系，完善规章制度。一是建立基层协会组织，设会长1名，副会长3名，协会秘书和干事各1名，理事15名。二是落实组织机构、办公场所装备、办公经费、工作人员、工作制度，优化个私协的工作环境，切实做到有组织管事、有场地做事、有钱物办事、有人员成事、有制度促事。三是定期召开分会理事会议，充分发挥理事在决策、监督、议事等方面的作用，加强与理事的日常联系与沟通，组织理事参加协会组织的各类活动，为理事搭建相互沟通的平台，充分发挥理事参与协会事务管理的积极作用。四是对申请入会的个体私营企业建立起了统一的会员台账，建立会员电子档案，做好会员各类信息的采集、录入、统计、分析、汇总，从原来单一式的管理逐步过渡为动态式的管理。目前，该分会建立了会员书式档案和电子档案系统，会员登记管理也逐步实现了数字化和网络化。与此同时，分会对协会活动资料统一整理、统一归档，提高了会员管理工作的水平和效率。

（二）发展壮大会员队伍。一是将基层分会组织网络延伸到社区和农村，挖掘新的潜力；哪里有市场主体，哪里就有会员组织网络；二是充分发挥协会理事联系会员紧密的特点，最大限度地吸纳各类市场主体参加协会组织，努力实现个私会员全覆盖；积极发挥行业骨干的人脉作用，将致富能人、技术能手、行业无锋等先进典型吸纳到协会组织中来；三是充分发挥协会自身资源优势，丰富协会服务载体，为会员提供科技信息、金融服务，组织外出考察、经贸洽谈、人才招聘等活动，积极推进会员健康工程和回报社会工程，组织开展献爱心活动和文体活动，在履行职能中提高协会的影响力和凝聚力，吸引更多的个私业主加入协会。

二、坚持以会员为本，提升服务水平

“服务立会”，是协会可持续发展的动力和源泉。该协会在强化协会基础建设的基础上，立足创新，突出服务，努力探索服务举措，积极拓展服务空间，真正树立以会员为本的服务理念，做到贴近会员经营、丰富会员生活，实现了基层协会服务能力和水平的进一步提升。

（一）贴近会员经营，提升协会的服务水平

针对个体私营企业发展快，但强势品牌不多的情况，**区个私协**分会以服务地方经济发展为己任，联系**实际，以“贴牌企业创品牌、品牌企业创名牌、名牌企业上层次”为工作思路，先后走访了斐高皮具等龙头企业，深入实际为企业申请注册商标开展贴心服务。截至目前，该协会为3家企业申请商标。为切实方便群众，更好地服从服务于当地经济发展，个私协**分会采取提前介入、特事特办、主动上门等方法，切实为业户提供优质周到服务。在今年的2月23日至3月4日期间，该协会围绕“亲民、为民、便民、利民”的服务宗旨，在所辖区“**（国际）皮革皮具城”开设“便民服务点”，为皮革皮具城业户办理退费、登记注册、年检验照等相关业务。在短短的10天时间里，该协会为皮革皮具城内700多个业户办理了退费及年检验照等相关手续，退费金额达6万元。

（二）加强经营指导工作，组织会员参加各类培训

为了满足协会各成员的法律需求，**分会先后组织会员参加《公司法》、《消费者权益保护法》、《商标法》、《合同法》等法律法规的培训。在新《食品安全法》颁布之际，为进一步加强食品安全法的宣传，加深会员对食品安全法的理解，提高会员的法律意识，**分会组织个私企业会员开展《食品安全法》学习培训，参加人员30余人。

（三）开展各类文娱活动，增强协会凝聚力

为了丰富个体私企会员的文娱生活，密切各会员的联系和沟通，增强协会凝聚力。今年，**个私协先后开展了新春、中秋活动。2月8日，**工商所与个体劳动者协会**分会联合组织迎春联欢晚会；9月24日，该分会召开了“庆国庆、迎中秋联谊会”。12月8日，该分会开展了“广州慈善日”募捐活动，广大会员慷慨解囊，共筹得善款2万余元。与此同时，该协会还经常组织协会会员开展篮球、羽毛球、足球等友谊赛，在这一年里，个私协会**分会虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但还存在着不足之处。在今后的工作中，该协会将继续紧抓基层协会建设，着力将协会建设成会员满意、社会认可，充满生机和活力、有持续发展能力和社会影响的社团组织，更好地为个体私营经济又好又快发展服务。

第三篇：xx年基层协会建设办公室工作总结

xx年基层协会建设办公室工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年基层协会建设办公室工作总结

根据广州市个体劳动者协会、广州市私营企业协会《关于进一步加强基层协会建设的意见》和《广州市个体劳动者协会、广州市私营企业协会系统基层协会建设年活动方案》，xx区个私协会xx分会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“抓基层、打基层、强素质、促发展”为主题，以实践科学发展观为统领，加强基层协会建设，夯实组织基础，提升服务效能。现将开展基层协会建设情况作工作总结

一、健全组织机构，加强会员管理

协会组织建设是协会生存和发展的基础，是完成各级党委政府赋予协会工作任务的组织保障。全面做好会员基础管理工作，是协会适应新形势的要求，更是协会事来持续发展的需要。自基层协会建设工作开展以来，该协会以完善组织网络、规范规章制度为主导，积极探索建立科学、和谐的会员发展和管理机制，有效地激发了协会的生机和活力。

(一)健全组织体系，完善规章制度。

一是建立基层协会组织，设会长1名，副会长3名，协会秘书和干事各1名，理事15名。二是落实组织机构、办公场所装备、办公经费、工作人员、工作制度，优化个私协的工作环境，切实做到有组织管事、有场地做事、有钱物办事、有人员成事、有制度促事。三是定期召开分会理事会议，充分发挥理事在决策、监督、议事等方面的作用，加强与理事的日常联系与沟通，组织理事参加协会组织的各类活动，为理事搭建相互沟通的平台，充分发挥理事参与协会事务管理的积极作用。四是对申请入会的个体私营企业建立起了统一的会员台账，建立会员电子档案，做好会员各类信息的采集、录入、统计、分析、汇总，从原来单一式的管理逐步过渡为动态式的管理。目前，该分会建立了会员书式档案和电子档案系统，会员登记管理也逐步实现了数字化和网络化。与此同时，分会对协会活动资料统一整理、统一归档，提高了会员管理工作的水平和效率。

(二)发展壮大会员队伍。

一是将基层分会组织网络延伸到社区和农村，挖掘新的潜力;哪里有市场主体，哪里就有会员组织网络;二是充分发挥协会理事联系会员紧密的特点，最大限度地吸纳各类市场主体参加协会组织，努力实现个私会员全覆盖;积极发挥行业骨干的人脉作用，将致富能人、技术能手、行业无锋等先进典型吸纳到协会组织中来;三是充分发挥协会自身资源优势，丰富协会服务载体，为会员提供科技信息、金融服务，组织外出考察、经贸洽谈、人才招聘等活动，积极推进会员健康工程和回报社会工程，组织开展献爱心活动和文体活动，在履行职能中提高协会的影响力和凝聚力，吸引的个私业主加入协会。

二、坚持以会员为本，提升服务水平

“服务立会”，是协会可持续发展的动力和源泉。该协会在强化协会基础建设的基础上，立足创新，突出服务，努力探索服务举措，积极拓展服务空间，真正树立以会员为本的服务理念，做到贴近会员经营、丰富会员生活，实现了基层协会服务能力和水平的进一步提升。

(一)贴近会员经营，提升协会的服务水平

针对个体私营企业发展快，但强势品牌不多的情况，xx区个私协xx分会以服务地方经济发展为己任，联系xx实际，以“贴牌企业创品牌、品牌企业创名牌、名牌企业上层次”为工作思路，先后走访了斐高皮具等龙头企业，深入实际为企业申请注册商标开展贴心服务。截至目前，该协会为3家企业申请商标。为切实方便群众，更好地服从服务于当地经济发展，个私协xx分会采取提前介入、特事特办、主动上门等方法，切实为业户提供优质周到服务。在今年的xx月xx日至xx月xx日期间，该协会围绕“亲民、为民、便民、利民”的服务宗旨，在所辖区“xx(国际)皮革皮具城”开设“便民服务点”，为皮革皮具城业户办理退费、登记注册、年检验照等相关业务。在短短的10天时间里，该协会为皮革皮具城内700多个业户办理了退费及年检验照等相关手续，退费金额达6万元。

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第四篇：如何开展基层正规化建设

如何推进基层正规化建设

吕杰

党的十七大报告明确提出：“军队革命化、现代化、正规化建设是统一的整体，必须全面加强、协调推进。”这是对我军治军理念和治军方式的丰富和发展，是科学发展观在军队建设中的具体体现，是在新的历史起点上加强军队建设的必然要求。正确理解正规化建设的时代内涵，准确把握正规化建设的内容，对推进武警部队基层正规化建设具有十分重要的意义。

当前基层有些同志把正规化建设简单地看作是修修补补、统一设施、整理内务、扫扫营区、检查军容、队列训练等，在组织考核和上级检查时，突击抓一阵子。还有些同志习惯于把实现正规化的途径定位在抓行政生活管理上，所谓“出门看队列，进门看内务”，致使正规化建设提不起纲，上不了层次，总是在低水平上徘徊，这其实都是对正规化建设认识上的误区。

实际上正规化是我军治军理念的一部分，它与革命化、现代化构成一个有机的整体。革命化主要是解决政治方向、精神境界和思想道德问题；现代化主要是改善部队的武器装备，并大力提高军人的高科技素质和驾驭高技术战争的能力；正规化则是实行“五统四性”，建立“四个秩序”、科学的组织结构和运行机制，从而把革命化、现代化产生的思想基础和物质基础有机结合起来，提高部队战斗力。可见革命化是我军建设的方向，现代化是我军建设的中心，正规化是的实现革命化和现代化的保障。实现这种保障，不但需要硬件上的保证，同时需要软件上的保证。推进基层正规化建设需要在硬件和软件建设上下功夫。

基层的硬件建设，主要应反映在部队的装备、执勤、训练、生活的设施上。高新技术装备就是战斗力，而先进的训练、工作、生活设施是官兵赖以生存和完成好各项任务的保障。

软件建设主要体现在对基层官兵的科学化管理和教育训练上。部队正规化建设来源于科学的管理。因为正规化建设有着丰富而深刻的内容，涉及到军队建设的方方面面，大量的经常的工作要通过科学的管理来落实。正规化建设的核心是条令化、法制化。正规化要求部队军容严整、秩序正规，科学管理是军队良好形象得以实现的重要环节。随着科学技术的进步，军队建设的发展，正规化的要求越来越高，这就必须实行严格科学的管理，进行更加严密的计划、科学的组织、有效的协调和控制。

其次，严格的教育训练是基层正规化建设的主要途径。只有严格的军事训练，才能提高官兵的素质，才能圆满完成中心任务。才能培养出军人勇敢顽强、吃苦耐劳、雷厉风行、整齐划一的作风，令行禁止、步调一致的组织纪律和作风。我们还要看到，部队正规化建设包括装备、训练、教育、管理、后勤、装备等各个方面，因此只有抓住了训练这个中心，才能带动和促进部队正规化建设的全面发展。

（武警滁州支队）

第五篇：建设协会工作总结

篇一：东莞市建筑业协会工作总结

坚持创新 恪守宗旨 推动建筑业持续发展 ——东莞市建筑业协会工作总结

各位领导、各会员代表：

下午好。

我受东莞市建筑业协会第三届理事会的委托，对协会2013年的工作向大会做总结汇报。

一、加强自身建设 推动行业持续健康发展

一年来，协会按照行业协会建设的总体要求“规范行为，反映诉求，提供服务”，对自身建设提出了“务实、完善和服务”的要求。务实，就是要符合东莞建筑业的发展实际；完善，就是要符合科学发展观的规范化制度建设；服务，就是要符合会员单位的发展需求。

1、加强制度建设是推行规范化、标准化工作体系的核心。协会在推动八个服务平台建设中，注重制度建设，坚持建章立制，规范标准，与时俱进，创新发展。在八个服务平台的框架下，全年的各项工作都贯穿着对制度的执行力度和履行职能的水平上，使协会工作更贴近行业发展的实际，更具规范性、科学性和可操作性。

2、充分发挥理事会的作用。一年来，协会严格按照章程的规定，坚持理事会会议制度，全年召开理事会二次。理事会分别就表彰、吸纳新会员、和阶段性工作计划、工程创优部署等重大事项进行商议、讨论和决策，有效地推动了协会的工作进展。

3、广泛团结会员单位，共同营造发展环境。协会开展工作以来，坚持双向服务的宗旨，努力创造条件，积极服务于会员单位。无论活动大小，都鼓励会员单位积极参与，对会员单位一视同仁，努力把协会打造成会员之家。重视与会员单位之间的联系、沟通和交流，积极推动会员联谊、学习交流、技术和信息服务等平台建设，认真做好各项重大活动的筹划和组织准备。2013年，全年计划工作任务48项，完成42项，除协会日常工作外，平均每月都要组织开展2至3项以上的活动，并且顺利完成。未完成的工作项如：举办法律讲座、行业自律工作交流、组织会员单位联谊举办羽毛球邀请赛等，一方面是由于时间上的冲突未能如期组织，再一方面是外部因素和经费不足的制约导致未能如期完成工作项。总体上看，全年计划的重大工作项都在各副会长单位、理事单位和会员单位的大力支持和积极参与下圆满完成。一年来，会员单位积极参加协会组织的各项活动并取得良好的效果，证明了协会对重大活动准备充分，组织得力，主题鲜明，推动有效。

4、紧扣发展主题做好服务。把自身建设落实到为会员服务的宗旨上，紧扣发展主题做好服务，这是第三届理事会在推动行业发展中务必要

坚持的亮点和特色。一年来，协会本着做好服务的理念，一方面引导企业不断强化创新管理，鼓励企业向创新要发展，抓管理创效益。另一方面组织多项活动帮助企业实施发展战略，培育企业的核心竞争力。协会积极鼓励和引导企业抓住人才和技术创新，这是推动企业长远、持续发展的基础。企业的发展，离不开人才队伍。企业要有留住人才、让能人干事、干成事的机制和体制，调动起各类人才的积极性，才能出成果，出绩效，才能在竞争中成为市场的胜者。纵观有品牌的大企业，都有自己稳定的高素质的人才队伍。因此，协会在履行职能时，恪守服务宗旨，今年的各项工作都紧扣发展主题，落实对各类人才的培养，如：组织开展对建筑施工管理人员的岗位培训、对施工一线特种作业人员操作资格证的培训考核、举办一级建造师继续教育培训等，在开展创优服务工作中，重视和加强施工企业的工程创优管理人才的培养，举办专题讲座和有关创优技术资料的精讲提高班等等，有效地促进了企业培养懂技术、懂业务、懂管理的复合型人才。为会员单位和建筑行业提升人才素质、提高技术和管理水平，提供了积极有益的良好服务。

二、在诚信和自律机制建设中强化创新发展

根据我市建筑市场的发展和企业的实际，协会今年的行业自律机制建设，紧密结合市住建局的《东莞市建设工程企业管理规定》和施工企业诚信建设活动，把行业自律机制建设与深化企业诚信机制建设结合在一起，形成完善的企业诚信自律和企业创新管理机制。

三、不断深化工程创优 推动建筑科技进步

一年来，协会组织的工程创优工作，得到了会员单位的大力支持和积极参与。各会员单位本着建筑人的朴实情感和责任、对建筑品质的追求理念，投入了极高的热情，使我市的工程创优工作迈上一个新台阶。纵观全年的创优工作，融入了发展的主题，以促进绿色施工技术的应用，体现了人居环境的人文关怀；以优良的工程品质，彰显企业发展的勃勃生机。

1、以创优专题讲座入手 提高创优工程管理水平

为了不断提高企业工程创优的管理水平，协会对工程创优的基础性工作做重点推进，以专题讲座入手，提高工程创优管理水平，邀请的广东省资深评审专家谢永昌和邓颖康两位高工举办了《细节决定成败》的专题讲座，讲座以“细节决定成败”为主题，列举了大量实例，生动地向与会者介绍和强调了工程创优过程中细节问题的重要性。资深专家邓颖康则以“影响工程创优的若干因素”为主题，向与会者开具了“建筑设备工程质量创优攻略”的心水方案。在安全生产文明施工创优活动推动中，邀请了中天建设集团的吴少平总工做《推动工程项目安全生产标准化（jgj59－2011）实践应用》专题讲座。专家们的讲座，是从我市近年来推动工程创优活动的实际现状来组织专题和讲

座内容的，引起了许多与会者的共鸣与共识。很多企业的技术人员说，两位专家的讲座符合企业开展工程创优的实际，讲座的内容和实例对企业来说有很好的指引价值。

2、推动样板带头作用 尽显创优工程魅力

树立典型，以点带面，推动创优工作，是协会在组织开展工程创优工作中一直坚持了多年的做法。今年上半年，协会组织施工企业前往惠州和湛江参观学习鲁班奖工程，推动样板带动作用，围绕工程创优方面组织了多项活动，很多施工企业在参观学习中获益匪浅，留下深刻印象，对促进本单位开展工程创优活动起到了积极作用。今年6月，广东省建筑工程安全生产文明施工现场观摩会在我市由裕达建工集团承建的金域华府项目工地举行，既是省住建厅和省建筑安全协会对我市工程创优工作取得成效的肯定和支持，又是对我市继续深化推动工程创优工作的鼓励和期待。

3、工程创优取得新成果：

（1）东莞市“建设工程优质奖”：全年申报项目79 项，评审通过 58项；

（2）推荐申报广东省“建设工程优质奖”：推荐 20项，评审通过16项；其中有6 项获得广东省建设工程金匠奖的荣誉；

篇二：建筑业协会工作总结dfdkhf 工作总结

协会在局领导的关心下、经济上的支持下、业务上的指导下，各会员单位的密切配合下，围绕行业发展和改革主题，坚持 “依托平台，科学管理；抱团取暖，优质服务；整体提升，持续发展。”的服务宗旨，紧紧抓住协会发展的良好机遇，创新工作思路，加大工作力度，较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务，协会各项工作进展良好，主要反映在以下几个方面：

一、继续推行行业自律，规范企业行为

诚信建设是行业发展的一项重要工作，也是构建和谐社会的基础。行业自律是诚信建设的重要内容，也是协会工作的主要内容之一。近年来，我们对行业自律工作做了大量的调研和探讨。我们认为协会的主要工作重点应定位在制定自己的行规行约上，对内讲行业自律，二、开办企业领导人高级研修班，提升建筑类高层次人才素质

为全面提升谷城县建筑类企业高层次人才素质和能力，我会利用101和102室的优秀教育资源，与两大学校举办建筑管理类企业高管

领导力提升高级研修班。此次培训对象均为各家非国有制建筑类企业董事长、总经理和其他高管等等。

三、开展评优活动，促进企业争优创先

为了鼓励建筑业企业加强科学管理，提高社会、经济效益等综合实力，同时提升我县建筑工程项目经理的管理水平，我会根据建协文件精神，于20010年12月25日—2011年1月6日开展了本评优工作，按照公开、公正、公平原则，从副会长单位及常务理事单位中抽调人员组成评优领导小组，依照《评选办法》规定组织评审。经过对申报材料严格审查，以近两年所获得的业绩为依据，并兼顾了对外讲市场维权，对企业讲诚信服务。从而规范建筑市场行为，维护企业的合法利益，以提高企业的信誉，增强企业在市场中的竞争力。外向型和三县企业及项目经理的原则，评选出8家企业为本县优秀建筑业企业候选企业，政府名项目经理为本优秀项目经理。

一是开展了“阳澄湖杯”的申报、评审和“姑苏杯”的推荐工作。我会组织了我区建筑工程申报“阳澄湖杯”的活动。其中共有11个项目申报，经过专家复查及评审，有6个项目获得了“阳澄湖杯”奖项。在此基础上，推荐5个项目申报 “姑苏杯”的评审，5个项目全部获得了“姑苏杯”优质工程奖。通过开展创优活动，引导企业树立精品意识，不断提高了行业的质量水平。二是配合市协会，推荐企业申报苏州市最佳企业（优秀企业）、优秀企业家（优秀经理）、优秀项目经理等活动，积极引导、支持会员单位参与评先评优活动，激发会员单位的创优意识，创造比优氛围，提高建筑业企业社会知名度。

四、组织培训活动

经过了解各会员单位的需求，上半年我协会会同主管部门及有关科室组织两次培训活动。一是为进一步规范建设工程资料整理及归档，统一建设工程资料移交及归档日和6月7日进行了两期培训，约80人参加；二是为了进一步提高企业“创优”的水平和能力，协会于6月26日聘请苏州市住建局建设工程质量监督站总工、高级工程师徐秋林老师对各单位申报创优项目的项目经理、质检员、资料员等约50要求，建立完整、准确的工程档案，对各单位项目负责人、资料员及施工员于5月25人进行工程质量创优培训，受到企业的普遍欢迎，为提高企业的业务素质和管理水平做好服务工作。

五、认真开展行业调研工作

为及时掌握行业发展动态，抓住企业心声，我协会就建筑企业“转型升级”、“做大做强”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研，召开座谈会听取企业诉求，针对企业发展的难点问题，将调研情况向有关行政主管部门进行了报告。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息，切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。

协会能否适应社会主义市场经济及我国新形势的发展，走面向工程建设领域、面向建筑业、面向市场的行业管理道路，为政府决策服务、为会员单位服务，充分发挥协会的组织作用，在很大程度上取决于我们责任感的强度。我们要加强协会的自身建设，不断提高协会工作人员的综合素质，强化服务意识，提高服务功能，努力为企业提供多方面的服务，提高服务的质量和效率，加大服务的深度和广度，加深相互之间的了解和沟通，使协会起到行业管理、行业自律、政府参谋、企业之家的作用。

经过半年的努力，虽然我们做了一些工作，但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导，开展工作交流和现场观摩学习活动，开阔会员单位的视野，不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象，增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新，进一步扩大服务领域，提高服务质量，努力开创协会工作新局面，为我区建筑行业振兴和相城区经济发展做出积极贡献。篇三：2011年绥宁县建筑业协会工作总结

2012年绥宁县建筑业协会上半年工作总结 及

下半年工作打算

我绥宁县建筑业协会在我县委、县建设局的关心下及上级协会的指导下，各会员单位的密切配合下，围绕行业发展和改革创新主题，坚持 “依托平台，科学管理；抱团取暖，优质服务；整体提升，持续发展。”的服务宗旨，紧紧抓住协会发展的良好机遇，创新工作思路，加大工作力度，较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务，协会各项工作进展良好，具体做了如下几项工作：

一、开创协会双向服务的新局面

我协会就建筑企业“申办二级施工企业”、“ 预拌混凝土搅拌站”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研，召开座谈会听取企业诉求，针对企业发展的难点问题，将调研情况向有关行政主管部门进行了报告，并向政府请示解决办公机械设备场地的问题，与相关职能部门（技术监督局、招投标局）协调的问题。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息，切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。

二、办实事，为会员单位搞好服务，维护会员单位合法权益

成立了企业资质申报、增项、升级资料初审评委会，保证报送资料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加强对会员单位的服务水平和能力。

经协会考察研究，吸纳了外地4个建筑企业为协会临时会员单位。并组织企业间互相学习，交流经验，促进发展。

三、加强培训，提高企业整体素质

建筑业从业人员素质偏低，一直是制约我县建筑业发展的重点因素，2012年县建协按照上级有关部门要求和建筑业企业实际，有针对性地组织会员单位举办各类专业培训学习，切实提高我县从业人员整体素质和企业管理水平。

四、协助各会员单位搞好标化工程的验收工作

经过半年的努力，虽然我们做了一些工作，但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导，开展工作交流和现场观摩学习活动，开阔会员单位的视野，不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象，增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新，进一步扩大服务领域，提高服务质量，努力开创协会工作新局面，为我县建筑行业振兴和攸县经济发展做出积极贡献。

五、下半年工作打算

1、组织各会员单位到外地考察学习一次

2、协助各会员单位的安全认证工作

3、面对建筑市场疲软给企业带来困境，协会将以各种形式服务企业，开拓市场、提供信息，组织联谊交流会。帮助企业走出困境，健康发展。

4、做好信息交流服务工作，打造行业信息平台，更好地为企业服务，积极发展新会员，逐步扩大行业协会的覆盖面。

绥宁县建筑行业协会 2012年7月 篇四：2011年上半年建筑业协会工作总结0 2011年上半年攸县建筑业协会工作总结 新一届协会在攸县住建局的关心下、县民政局及上级协会的指导下，各会员单位的密切配合下，围绕行业发展和改革创新主题，坚持 “依托平台，科学管理；抱团取暖，优质服务；整体提升，持续发展。”的服务宗旨，紧紧抓住协会发展的良好机遇，创新工作思路，加大工作力度，较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务，协会各项工作进展良好，具体做了如下几项工作：

一、开展创优活动，提高行业形象

组织召开了第一季度质量安全讲评会，指出问题，提出了整改方案和措施，表彰先进，鞭策后进，对前三名奖金各3000元，后两名罚3000元。按照公开、公正、公平原则，评选了建筑企业目标管理红旗单位、红旗项目部、先进单位、流动人口计划生育管理先进单位、十佳项目负责人，十佳施工管理员，十佳优秀监理工作者。通过评选活动，以激励企业争先创优，提高市场竞争力，推动我县建筑业整体水平不断提高。

二、开创协会双向服务的新局面

我协会就建筑企业“申办一级施工企业”、“ 预拌混凝土搅拌站”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研，召开座谈会听取企业诉求，针对企业发展的难点问题，将调研情况向有关行政主管部门进行了报告，并向政府请示解决

办公机械设备场地的问题，与相关职能部门（技术监督局、招投标局）协调的问题。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息，切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。

三、办实事，为会员单位搞好服务，维护会员单位合法权益

成立了企业资质申报、增项、升级资料初审评委会，保证报送资料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加强对会员单位的服务水平和能力。上半年，我协会初审资质申报资料8家，其中三家为合格，已将有关资料报送至相关部门且申报成功。

经协会考察研究，吸纳了3个建筑企业为协会临时会员单位。并组织企业间互相学习，交流经验，促进发展。

四、加强培训，提高企业整体素质

建筑业从业人员素质偏低，一直是制约我县建筑业发展的重点因素，区建协一直把加强职工培训，提高人员素质作为协会的重要工作来抓，2011年县建协按照上级有关部门要求和建筑业企业实际，有针对性地组织会员单位举办各类专业培训学习，共举办培训班8期，培训人员800多人次。在培训过程中，聘请专家授课，保证师资质量，并采取举办施工经验交流会、施工现场观摩会等多种形式，改进教学方法，提高培训水平，讲究学习实效，切实提高我县从业人员整体素质和企业管理水平。

五、认真开展了行业调解工作

民工欠薪问题和工程质量投诉问题一直是各地党委政府重视的大事，处理好这二问题不仅关系到农民工的切身利益，也关系到城市的发展、社会的稳定。我协会认真开展了处理农民工欠薪和工程质量投诉问题的调解工作，如新外滩农民工工资纠纷、丽水山庄农民工工资纷。维护了农民工的合法权益，也促进了劳资和谐、确保了社会稳定。

经过半年的努力，虽然我们做了一些工作，但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导，开展工作交流和现场观摩学习活动，开阔会员单位的视野，不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象，增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新，进一步扩大服务领域，提高服务质量，努力开创协会工作新局面，为我县建筑行业振兴和攸县经济发展做出积极贡献。篇五：数学建模协会工作总结

0000大学数学建模协会工作总结

一拿起笔来准备写这个总结，眼前就出现了我们数学建模协会一年来的

点点滴滴，回望走过岁月，到处都是我们建模人的足迹。12学年中，在社团的

所有成员齐心协力，及理学院领导和社团联合会的指示下，社团紧紧围绕各项工

作重点，举办了一系列有特色的社团活动。丰富大家课余生活的同时，增长了大

家的知识，让我们本学期的校园生活得到极大的拓展。同时也充分展示数学建模

协会的特色，发扬社团精神。现作出一年以来我们的工作总结。

一、本学期协会各项活动回顾与成果总结：

1、社团招新

在12年9月的时候，对于我们数模人来说我们协会还是非常的稚嫩，12年

秋季的社团招新可以说是我们第一次真正意义的招新，所以对于当时那批刚上任

不久的社团委员来说是一个极大的挑战，因为根本没有上届可供借鉴的经验，所

有工作都要他们自己去准备或请教别人，而且那时没有新会员，所以人手也很奇

缺。但是我们取得的结果却给了我们极大的欣慰，因为我们通过自己的努力在很

短的时间内完成了各项准备工作，并且在招新当天不到一个上午就完成了我们的

招新任务，后面还有很多想加入到人都因为名额已满而未能加入。这些都充分说

明了我们工作的细致、认真、高效。还有一个特别值得我们一提的是招新过程中

理学院周书记还亲临指导，由此可见学校领导对我们协会工作的极大支持与重

视。在此我们所有数模人也对学校领导的关心表示衷心的感谢。而招新工作之后

我们进行了认真的总结，对以后的同类型工作作了指导性的计划，同时也为下一

届招新留下了经验。

2、会员见面会

在协会招新一个星期之后，我们组织了以“相识、相知”为主题的会员见面

会以使会员之间相互认识，也对协会作个详细的了解。见面会在信息部长的主持

下，会场气氛非常活跃，大家都踊跃的往台上挤，争相着让别人了解自己，许多

人都谈起了自己大学甚至人生的理想，让许多委员们都深受感染，以致最后有些

人还没上台发言楼栋管理员就要赶我们走了。会后我们通过会员的反馈了解到他

们大部都对见面会的情况非常满意，通过见面会不仅认识了许多朋友，也对数学

建模有了全新的认识而且还产生了他们的数模梦想。对于见面会的成功，主要得

益于会长的指导，及副会和个部长对会长要求的严格执行，使得我们的准备材料

非常充分全面，而且还在见面会前还进行了一个模拟式的见面会。

3、数学建模知识讲座

在去年11月中旬，为了及时促进新会员对数学建模的深入理解和学习，我

们邀请到了“全国大学生数学建模优秀指导老师”钟培华对新会员作了一个数学

建模专题讲座。因为钟培华老师作为江西赛区仅有的几位由中国数学建模委员会

认定全国大学生数学建模优秀指导老师，其讲座具有很强的指导意义和启发性。

我们通过对当时讲座现场的观察，会员们都听的很认真，许多人都能在讲座中积

极回答老师的提问。那次的活动对新会员来说是一次可与不可求的学术大餐，对

于我们协会的领导者来说我们看到了理学院老师对我们协会的鼓舞与肯定，让我

们更坚定了我们事业——建设好我们的协会，为学校培养更具实力的数模精英。

4、圣诞送平安

根据会长的要求：要把协会建设成会员的家，让会员能在协会里找到存在感，实现价值感，要让各个部长等成为会员的兄弟姐妹而不是干巴巴领导。各位委员

都记得很牢，时刻把会员放在心间，因此在去年圣诞的时候，大家都不约而同的

要求组织“圣诞送平安”的活动。于是，大家说干就干，经过一番准备后。在平

安夜前各位委员各个提着一袋苹果逐个寝室地跑了一晚上，将它们亲手送到了每

个会员手中，并递上了平安的祝福。其实，类似的温情活动还很多，像许多部门

都严格按照会长要求每半个月邀请部门会员进行一次聊天或散步的活动，这些都

是委员们为建设协会温情气氛所作的努力。

5、南昌市高校数学建模联赛

数学建模协会作为一个学术科技类社团，我们的落脚点是要强化学术实力，浓厚学术气氛。因此在今年5月份我们协会联合南昌其他几所高校举办了一个南

昌市高校数学建模联赛。此次活动规模庞大。从赛事主办方来看，是联合了几所

不同高校，实现了协会的对外交流与实力展示，同时也是我整个我校数学建模能

力的一个对外表现。从参赛对象来看，不再局限于协会内部，而是面对我校所有

在校生，不限专业不限年级，这就给全校所有的数模爱好者创造了一个难得的机

会，使得他们能与其他高校的数模爱好者站在同一舞台上去发挥自己的才能。也

许活动规模早已注定了活动结果的成功，本次活动从4月中旬开始策划和准备，4月下旬开始全校范围内进行为期一周的各种途径的活动宣传，宣传结束后在南

区门口设立了现场报名点。最后结果有近60名优秀选手获得参赛资格，共组建

了17支参赛队伍，相比上届参赛人有一定增长。

6、全国大学生数学建模竞赛报名

全国大学生数学建模竞赛的报名及组织工作作为我协会在理学院领导要求

及指导下的一项重头工作，目前已由理学院书记给出指示并在会长的组织安排下

已完成了前期准备并进入了宣传阶段。从现阶段情况来看，只要后期继续努力，我们定会圆满地完成学校交给我们的任务的。

7、例行培训

根据协会工作安排，协会每半个月组织一次例行培训。从去年到今年培训活

动一直坚持举行，让每位会员从数学建模专业能力上获得了极大的提升，为我校

培养高水平数学建模人才打下了坚实的基础，同时这也正是我们协会的目标所

在，即强化了学术实力，浓厚了学术气氛。

二、本学期协会内工作情况总结：

1、内部建设成效显著

自本学年以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着

各项工作的顺利开展，各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件

下，制定了新的干部干事管理方案和会员服务套餐，对协会会员以协会最好的服

务使会员感到协会的温馨。除此之外，协会还根据本协会的具体情况完善了人员

安排，各部门增设了副部长，这位以后稳定发展铺平了道路提供了一定人员保障。

2、文宣工作有声有色

在宣传工作方面，本协会每次宣传工作均进行了认真总结，使得协会宣传部

积累了大量的经验性的资料，形成了专业的宣传团队。从最近几次的宣传情况来

看，他们的宣传工作都仅仅有条，宣传内容充实有趣，别出心裁。

3、会议召开合理高效

协会借鉴和吸取了以往发展中的各种经验和教训，重视会议的程序规范性和

会议效果，听取了广大协会成员的意见，从而制定了比较合理的会议制度。协会

会议是协会会长部长等向协会与会成员直接传达协会工作活动的相关动态和安

排通知的有效传达方式，并通过会议了解协会相关部门、成员的思想和动态。协

会确定每半个月举行一次例会，在会议上，会长及各部门部长对协会的前期工作

总结及对后期的工作等进行部分规划，主持及发言人员会前的

对会议流程作出合理规划，保证了会议的合理性、高效性。

问题及后期计划

1不够

长级以下会员）对自己的定位还不够清晰，对协会的发展

是太清楚，将自己仅仅定位在听部长、会长的话，只知道做事

为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖于自己的部

某些事，自己就没必要做，就不做，还没有一种以协会主人翁

协会的各项工作。因此，更不能主动担当协会的各项大任，对

战略方针没有进行过多的思考，考略问题还不够全面。针对这

以后的工作中与干事么多交流，在交流中引导会员建立主人翁

协会深层测的思考。

2间交流缺乏

部门为单位开展导致部门与部门间的干事关系生疏。从最

来看，当涉及到部门与部门的合作时就暴露出问题。由此看见，分散来开展，要让干事间的交流活动常规化。

3新

活动等进行相关的都会做好各项准备，三、协会工作中的、干事主人翁意识协会的干事（副部方向和总体规划不而没有更好的思考长，部长不通知做的态度和思想去做协会所提出的各种一问题，我们要在意思，启发他们对、协会部门与部门平时小活动大多以近几次的大型活动要将合作性的活动、活动开展缺乏创 纵观一年以来开展的各项活动，基本都是沿袭上一届的，我们本届没有开展

具有创造性的活动来，长此以往必将导致协会气氛沉闷，没有生机，丧失吸引力。

为以后能开展出具有新意的活动，首先我们要主动思考适合我们新活动，同时注

重与外校同类型社团的交流，从别人那里获取新的想法。