第一篇：计算机管理中心
计算机管理中心围绕 “以病人为中心，以医疗为核心”，综合了医院各种信息资源进行管理，提高了医院整体经营效益，其工作特征为“全面的流程管理，全面的成本管理，全面的质量管理”，将医院人、财、物、病人、医疗信息等资源进行全面的整合与优化，提高医院的医疗水平，服务水平与管理水平，真正建设现代化数字医院。医院计算机网络将门诊，住院、影像、检验、科研、教学等各项医疗活动紧密连接在一起，实现了全院的医疗办公自动化联网，完成了局部医疗数字影像系统；具有条形码特点的检验信息系统；病房医生护士工作站系统；门诊医生工作站系统；经济核算管理系统及多媒体教室等整体医院信息化管理系统的建设，构架出了具有极高安全性，容错性和可靠性的医院信息系统的整体框架。如今、已在医院范围内实现了从门，急诊就诊到入、出院结账以及医疗经济管理，信息综合查询等全面网络化应用，使医院的医疗工作基本摆脱了手工作业，实现了数字化办公，进入了一个快速，高效的网络化管理时代。
中心现有各类专业技术人员研究生5名，本科5名、具备分析设计、系统管理、数据库管理、软件编程、系统维护和硬件维修等各项能力，能完全满足本行业及医院未来信息化建设的需要，是一支熟悉医疗信息系统的设计思想，掌握系统的实施方法，能够解决系统在应用中的技术问题，确保系统的数据安全和不间断运行，能对系统进行灾难性恢复的研发队伍。在掌握医院信息系统的运营规律，摸清医院的现实需求和潜在需求的基础上，中心还积极探索最实用的计算机技术在医院的应用，使医院信息系统达到技术先进，使用简便。
第二篇：医院计算机管理中心述职报告
2013年计算机管理中心述职报告 尊敬的领导：
时光如梭，转眼已到2013年年末，回顾这一年的工作，在医院各级领导的关心下，在全院各科室的大力支持下，我严格按照各领导所安排的工作，立足本职和岗位职责，积极工作，努力学习熟悉业务，逐渐的完全融入到工作岗位中。下面我就这一年的工作进行述职，请领导批评指正：
一、岗位职责
按领导要求进行医院信息化建设，全力配合软件公司各项工作。提出医院需求。管理维护医院his系统，pacs系统，电子病历系统。处理职工医保、居民医保、新农合日常问题，熟悉掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、中心机房的维护工作，积极学习计算机及网络方面的安全知识，配合临床及其他科室开展相关工作。
二、工作方面和思想方面
首先思想上要求进步，积极响应院领导要求。认真学习了员工手册，牢固树立了“一切服务于临床，以医院利益为中心”的思想。针对自己的特殊岗位，认真学习医院有关文件精神，深刻领会，把理论运用到日常工作中去。
在工作方面，计算机中心指定新的日常规章制度，认真记录每天工作日志。定期研究分析。并且实行值班制度。我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床信息系统的正常动运作，及时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进行维护，积极配合各部门开展日常的办公相关工作。
上半年中完成了电子病历系统上线使用。处理了pacs系统一系列的bug问题。发现并改造了内科楼线路问题，避免了以后出现全院网络问题。处理并完成了医院棘手的三级医院直报，检验科lis系统联网等问题。
三、存在问题和不足
科室人员专业知识欠缺，出去学习机会少，和临床个别科室还缺少沟通。信息化建设由于软件厂家问题严重滞后，需要决策层沟通等问题。今后还将努力加强自己专业水平，熟悉业务，与个科室加强沟通，总结经验，不断提高自己工作水平，争取在工作上上一层台阶。
计算机管理中心
张东
2013/11/10
第三篇：清华大学计算机与信息管理中心[范文]
清华大学计算机与信息管理中心（简称计算中心）成立于1976年，负责清华大学数字校园的研究、规划、建设、运维、用户服务与培训，是学校重要的学术支撑机构。计算中心下设综合办公室、研究开发室、运行服务室、开放实验室、培训部及数字校园联合研究中心，共有教职员工110余人，在读研究生10余人。
计算中心运用先进的网络信息技术，建立了涵盖网上教学、网上科研、网上管理、网上服务的信息化平台，全面支持学校教学、科研、管理与服务各项工作，为全校师生员工提供了良好的信息化支撑与服务。目前，由计算中心建设并投入运行的校级信息化应用系统近百个，包括学校信息门户、电子身份管理与认证、权限管理、数据交换等平台系统，以及办公自动化、网络教学、教务管理、科研管理、学生管理、人力资源管理、财务管理、设备资产管理、校园一卡通等多个重要应用系统。计算中心的信息化建设在清华大学深化教育教学改革、高素质人才培养以及世界一流大学建设中发挥了重要的支撑作用。
在清华大学数字校园的建设过程中，计算中心提出了“数字校园”、“大学资源计划（URP）”、“信息化顶层设计”、“数字校园运行服务体系”等高校信息化理念，受到国内同行的高度认可。以清华大学信息系统为基础研发的高校数字校园解决方案及其系列软件，已广泛应用于全国数百家兄弟院校，推动了我国高校信息化的快速发展。
在完成学校信息化建设任务的同时，计算中心还承担了国家和相关部委的重要科研项目，如：“十一五”国家科技支撑计划课题“网络文化安全监管系统的体系构架、集成及示范应用”，“十五”国家科技攻关项目“网络学院示范工程”、“网上教育结算系统”，“863”软件重大专项“基于Linux的高等教育教学软件的开发与应用”，教育部重大项目“教育服务与监管体系信息化建设”子项目“总体设计与技术指导监督”、“信息标准与技术规范”，教育部教育改革和发展战略与政策研究重大课题“教育信息化建设与应用研究”，国务院学位办“学位与研究生教育评估审核系统”，国家科技基础条件平台建设重大项目“医药卫生科学数据管理与共享服务系统”等。
面对新形势、新挑战，计算中心将继续发扬三十多年来形成的“勇于求索、止于至善”的精神，“团结实干、敢于创新”的作风，不断开拓进取，为清华大学建设世界一流大学贡献自己的力量！
第四篇：XXX住房公积金管理中心计算机系统管理制度
XXX住房公积金管理中心
计算机系统管理制度
一、计算机硬件、软件、网络设备的购置、开发,由中心领导根
据业务工作需要，统一规划。
二、信息部作为中心计算机系统管理部门，对计算机使用状况
起业务指导和监督作用，并负责中心计算机软硬件及网络的日常维护和管理。信息部设立系统管理员。
三、各部门应加强计算机、打印机等设备的日常维护，责任落
实到人。所配设备只可用于本职工作，不得挪作他用。
四、业务系统的服务器及网内所有计算机的操作系统、业务数
据库管理系统、业务系统软件由信息部进行安装和日常维
护。
五、业务系统应设置严密的口令字，包括系统用户口令和操作
员口令。系统用户口令应由系统管理员保管并定期更换，操作员口令由相应岗位的操作人员保管并定期轮换。
六、业务数据库由系统管理员按周备份、刻盘移交相关部门保
存，将公积金结息数据、年末结转数据刻录光盘交于相关 部门长期保存。
七、业务操作员离开计算机时，应及时退出操作界面，防止无
关人员进行非法操作。
八、禁止使用来历不明外来存储介质，业务人员不得私自向外
提供业务数据。
九、系统管理员对中心所有计算机网络系统配置的相关参数，不得泄与他人。
十、严格遵守计算机系统操作规则，严禁带电插拔，避免硬件
烧损。
十一、信息部做好机房设备维护工作，定期查看机房设备运行状
况，确保安全运行，若发现异常，应停止使用，及时向相
关领导汇报并采取相应措施。
十二、外来人员未经许可，不得进入机房。如确因工作所需，应
经相关领导同意后方可进入。
XXX住房公积金管理中心二o一二年二月
第五篇：成都双流航都医院计算机管理中心述职报告
成都双流航都医院计算机管理中心述职报告 尊敬的领导：
时光如梭，转眼已到2013年年末，回顾这一年的工作，在医院各级领导的关心下，在全院各科室的大力支持下，我严格按照各领导所安排的工作，立足本职和岗位职责，积极工作，努力学习熟悉业务，逐渐的完全融入到工作岗位中。下面我就这一年的工作进行述职，请领导批评指正：
一、岗位职责
按领导要求进行医院信息化建设，全力配合软件公司各项工作。提出医院需求。管理维护医院his系统，pacs系统，电子病历系统。处理职工医保、居民医保、新农合日常问题，熟悉掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、中心机房的维护工作，积极学习计算机及网络方面的安全知识，配合临床及其他科室开展相关工作。
二、工作方面和思想方面
首先思想上要求进步，积极响应院领导要求。认真学习了员工手册，牢固树立了“一切服务于临床，以医院利益为中心”的思想。针对自己的特殊岗位，认真学习医院有关文件精神，深刻领会，把理论运用到日常工作中去。
在工作方面，计算机中心指定新的日常规章制度，认真记录每天工作日志。定期研究分析。并且实行值班制度。我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床信息系统的正常动运作，及时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进行维护，积极配合各部门开展日常的办公相关工作。
上半年中完成了电子病历系统上线使用。处理了pacs系统一系列的bug问题。发现并改造了内科楼线路问题，避免了以后出现全院网络问题。处理并完成了医院棘手的三级医院直报，检验科lis系统联网等问题。
三、存在问题和不足
科室人员专业知识欠缺，出去学习机会少，和临床个别科室还缺少沟通。信息化建设由于软件厂家问题严重滞后，需要决策层沟通等问题。今后还将努力加强自己专业水平，熟悉业务，与个科室加强沟通，总结经验，不断提高自己工作水平，争取在工作上上一层台阶。
计算机管理中心
张东
2013/11/10
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