清标(办公楼、业务综合楼)

第一篇：清标(办公楼、业务综合楼)

清标问题汇总

一、办公楼

1、砖砌体的综合单价偏低，低于砌块材料的信息价价格；

2、混凝土工程的综合单价偏低，低于商品混凝土的一般市场价格，请施工单位确认是否按商品混凝土价格计取；

3、钢筋、钢构件工程的综合单价偏低，低于钢筋、钢构件材料的信息价价格；

4、屋面卷材防水的综合单价偏低，低于防水材料的信息价价格；

5、梯井外墙卷材防水外有一道保温层，但综合单价和没有保温层的梯井底板卷材防水基本一致，请施工单位确认梯井外墙处的综合单价中是否已经含有保温层的价格。

二、业务综合楼

1、砖砌体的综合单价偏低，低于砌块材料的信息价价格；

2、混凝土工程的综合单价偏低，低于商品混凝土的一般市场价格，请施工单位确认是否按商品混凝土价格计取；

3、钢筋、钢构件工程的综合单价偏低，低于钢筋、钢构件材料的信息价价格；

4、屋面卷材防水的综合单价偏低，低于防水材料的信息价价格；

5、外墙面装饰工程的综合单价偏低，请施工单位确认组价是否有误，或者综合单价中是否含有保温材料的价格，且保温材料的价格是否符合市场一般价格；

6、块料台阶面的综合单价过高，请施工单位确认组价是否有误，或者材料价格是否符合市场一般价格。

备注：详见综合单价对比表

第二篇：综合楼、办公楼主体工程验收汇报材料

海 宁 市 客 运 中 心 工 程

(综合楼、办公楼主体验收)

汇

报

材

料

北京中联环建设工程管理有限公司

驻客运中心工程监理部

2006年7月15日

综合楼主体验收监理汇报材料

在座的各位领导、专家您们好：

今天我们将对海宁市客运中心的办公楼、综合楼主体分部工程结构验收。受海宁市交通局委托，北京中联环建设工程管理有限公司承担了该工程的施工阶段全过程监理工作。下面向各位汇报一下主体实施过程中监理工作情况：

一、工程概况：

1、海宁市客运中心综合楼、办公楼位于海宁市环南大道与文宗路交叉口西南侧，由海宁市环通开发有限公司负责筹建、浙江省建筑设计研究院第七设计所设计，北京中联环建设工程管理有限公司杭州分公司监理，桩基工程由恒力建筑工程公司承建，土建工程由浙江景华建设工程有限公司承建。

2、综合楼建筑面积4873.46m2，钢筋混凝土框架结构五层，建筑总高度为19.65米。办公楼建筑面积1922.4m2，钢筋混凝土框架结构二层，建筑总高度为8.4米。桩基选用先张法预应力砼管桩PC-A500（100）、PC-A600（100）。垫层均为C15商品砼；基础混凝土采用C30、S6抗渗商品砼。

二、监理工作开展情况

1、我方按合同要求及时组织项目监理部,人员到位,分工明确。根据工程的特点编制了具有指导监理人员全面开展工作的监理规划。编制了监理实施细则、旁站方案、材料见证

取样计划方案等，对施工单位呈报的施工组织设计，各专项方案、质保体系、项目组织机构人员、特殊工种人员报验情况，进行了认真审核，不符合要求处令其重新报验或更换人员。

2、本着“严格监理、热情服务”的宗旨，全面开展监理工作，做到事前介入、事中检查、事后验收，对关键部位，关键工序进行旁站。对进场的材料、构件、设备按规定要求施工单位进行报验，经合格证、质保单、外观质量检查及现场取样试验合格后才允许材料使用工程中。

3、对工程各检验批隐蔽工程、定位放线、分项工程、子分部工程等监理人员在施工单位班组自检项目部复检的基础上，严格按图纸和规范进行认真检查、验收复核，并对报验资料进行审核，及时予以确认。在进行巡视、旁站和平行检验工作中发现的质量问题，及时通知施工单位进行处理，以确保工程质量的合格。

4、监理部把工程进度控制作为一项重要的工作内容，要求施工单位编制总进度计划、月进度计划，并认真审核确认。在施工过程中监理部通过实际进度与计划进度对比，发现进度出现拖延时，要求其调整计划，确保阶段性工期目标的实现。

5、监理部在工程质量方面严格把关,严格要求施工单位按规范,按图纸施工。对完成的各项工序、检验批、分项工

程、子分部工程经检查验收合格或整改合格后监理人员及时给予鉴证认可。在施工过程中没有发生质量事故，作为一般性的质量问题(包括常见质量通病砼涨模、蜂窝、麻面、露筋等)，监理人员能通过下发通知单，现场监督其处理和在例会上集中讨论等措施，要求其整改。整改达到合格后给予认可进行下道工序施工。

三、工程资料情况

综合楼主体分部资料:钢筋质保书(抄件)6份，试验报告27份。钢筋焊接、连接试验32份；混凝土试块41组；水泥合格证2份、试验报告2份。隐蔽工程验收记录11份、检验批分项工程记录126份，技术复核20份，砂石料分析报告2份，砼配合比试验报告1份，砂浆配合比试验报告2份。砼施工日记15份。

办公楼主体分部资料:钢筋质保书(抄件)6份，试验报告27份。钢筋焊接、连接试验11份；混凝土试块19组；水泥合格证2份、试验报告2份。隐蔽工程验收记录7份、检验批分项记录83份，技术复核7份，砂石料分析报告2份，砼配合比试验报告1份，砂浆配合比试验报告2份。砼施工日记15份。

以上材料、试块批量试验检测结果合格，未达到龄期的试块，待试验结果出来后一起评定。工程报验资料齐全，符合建筑工程质量评定符合建筑工程质量验收评定统一标准的规定。

四、沉降观测情况

各幢楼施工完一层时至少对设计要求的沉降点观测一次。综合楼累计最大沉降量10mm，最小沉降量4mm，沉降差是6mm；办公楼累计最大沉降量21mm，最小沉降量6mm，沉降差15mm。经核算符合规范规定的允许偏差范围。

五、主体分部工程质量评定

综上所述，主体分部工程各报验资料齐全、内容完整，符合要求。监理单位评定综合楼、办公楼主体分部工程质量暂定为合格。同意进入下一工序。

在主体工程监理过程中，我们的工作得到了建设单位的支持和帮助，也得到了来参加验收单位的支持、协助与配合。对此我们表示感谢。我们的工作可能存在一些缺点和不足，诚恳的希望各位给予提出宝贵的意见，以利于我们今后工作的提高。

北京中联环建设工程管理有限公司

驻客运中心工程监理部

2006年7月15日

第三篇：综合楼工程包清工合同

工程包清工合同

甲方： 乙方:

为了甲、乙双方更好履行合同条款，在遵守国家有关政策法令及现行施工与验收规范前提下，双方充分协商，达成如下协议，双方共同遵守：

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包范围及详细部位：

本工程所有施工内容：

1、土建（垫层、条基、地沟、砌砖、粉刷、预制构件及安装、砼搅拌及浇灌保养、回填、散水、踏步、屋面楼渣、找平、保温块铺设）；

2、钢筋（调直、制作、绑扎、安装、保护层控制）；

3、木工（支模、拆模、打磨）；

4、水电（上下水安装、线路铺设预埋及电器安装）；

5、装饰（内外墙粉刷、外墙涂料、地砖及卫生瓷砖的铺设）

四、承包方式和结算方式：

承包方式:本工程在承包范围内以包工不包料、包材料损耗、包临设、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包材料及机具场内60m运输、包砂石的筛选及搅拌、包工程验收质量达到合格标准、包施工中乙方工人安全保护用品、工伤保险和劳保福利在内、包物价上涨的形式由乙方承包。

结算方式:本工程按施工图纸、设计变更及施工现场实际有效签证计算工程量套用承包单价进行结算。乙方超出设计图纸范围（设计变更、工程更改、隐蔽验收除外）和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予计量。

五、承包单价：

单价：255元/平方米

单价说明：

1、包基础施工前的施工准备、配合工作，如施工放线等工作；

2、包场地清理等工作；

3、包机械安装、调试、保养、操作等相关工作；

3、包施工脚手架、扣件、架板、电缆线、模板、振动板、振动棒、斗斗车等工程施工

中的一切工具在内；

4、面积按建筑面积计算；

5、乙方在施工的水电费不包含在内。

六、付款方式

1、甲方和监理公司对工程质量检查验收合格后，按进度付款。基础完工付至10%；主体完工付至50%；装饰工程完工后付至80%；工程全部完工后支付至 95 %，经甲方有关部门验收合格并办理结算手续后30天内付清结算款。

2、支付方式：甲方付款时采用现金。

七、工期条款

1、总工期历时 天，开工时间 年 6月1日，竣工时间 年 月 30 日。

2、如遇下述情况:(a)甲方、建设单位重大设计变更影响；(b)不可抗力严重影响施工；则按实际时间顺延工期。逾期，每超过一天按日计算冲扣乙方工资额500元。

八、质量条款

1、乙方承包施工的工程质量以甲、乙双方确认的施工图纸及说明，施工方案，设计变更，技术交底，现行施工与验收规范，作为检查、抽检或验收的依据和标准。

2、乙方必须服从甲方管理人员指挥，严格做好工人技术交底，严格按照以上约定的标准进行施工；因乙方原因施工出现质量问题，乙方必须无条件、无偿采取相关补救措施，直至消除质量隐患，并赔偿因此给甲方造成的损失，工期不顺延，甲方有权视乙方对施工质量的补救情况决定是否解除合同；甲方也可以不要求乙方采取补救措施，直接解除合同，由乙方承担补救费用，赔偿因此给甲方造成的其它损失

3、浇筑砼垫层时，乙方必须先派人现场设置标高控制点，砼垫层平整度必须控制在+2CM之内，否则由乙方承担所有材料损失。

4、分项工程施工完毕之后，乙方必须先进行自检，合格方能由甲方向监理验收。监理第一次验收不合格，对乙处以 500元违约金，可考虑要求乙方限期整改完毕重报甲方验收；若乙方未能在限期内整改完毕或虽整改完毕但经监理第二次验收仍不合格的，甲方有权通知乙方解除本合同，对乙方按已完工合格工程的60%结算，并限期办理有关退场手续。

6、工程质量要求达到“合格”标准，若工程质量未达到标准，则由乙方承担所有材料损失及相关违约责任。

九、甲、乙双方职责：

（一）甲方职责：

1、乙方进场时，甲方就公司制度、工地管理制度及具体管理人员名单向乙方交底。

2、提供施工图两份。

3、甲方指派代表，对工程质量、进度进行检查验收、办理变更登记、竣工结算手续等。

（二）乙方职责：

1、乙方进场前必须与工人签订用工协议书，内容包括工程质量、施工安全、管理职责和工资发放等手续。

2、乙方不得雇佣18岁以下及不宜从事建安工程施工的作业人员，否则发生一切责任，由乙方自行承担。

3、乙方自带必备的施工工具和用具，工人安全防护用品等；费用包括在承包单价内。

4、乙方不得将承包范围内的工程转包给他人，否则，甲方有权解除合同，乙方向甲方支付合同总价5%的违约金，给甲方造成损失的，承担赔偿责任。

5、乙方施工中每天做到工完料清,工程竣工后的场地清理(包括临时生产和生活设施)。

十、安全条款

1、人员进场必须做好安全教育工作，及时做好书面安全交底及安全措施工作，严格按照现行有关安全操作规程施工，执行公司和工地有关安全生产制度（处罚标准），用电机具要专人管理专人操作，若违反规定造成工伤事故由乙方负责。

2、施工现场乙方必须有专人负责安全管理和监控工作，及时做好安全自检与整改工作。

3、因乙方自身管理不善造成的安全事故，均由乙方承担全部责任，甲方一概不负责。

4、对于乙方雇用的工人的伤害或赔偿，应由乙方自行负责。对于这类伤害或赔偿，乙方应保证并持续保证甲方不负任何责任。

5、乙方自行负责工人的劳保用品、劳保福利及施工过程中工伤事故处理的一切费用。

6、由于乙方施工管理不善，造成任何第三方的损害，由乙方承担一切责任。

十三、解决合同纠纷的方式：

因本合同发生争议，由双方协商解决，协商不成时，可向合同签订地人民法院起诉。

十四、其他；

a)本合同自双方签字、盖章之日起生效，保修期满结清余款后自行终止； b)本合同一式两份，甲乙双方各执一份，每份均具同等法律效力。

甲方： 乙方：

电话： 电话：

签订日期： 年 月 日

第四篇：清标工作实施细则

工程量清单招标 清标实施细则（试行）

1．目的

规避（模拟）工程量清单招标风险，控制工程造价、降低成本，为公司节约建设资金。2．适用范围

公司自建、代建项目的工程、材料设备采购招标。3．总则

本细则所指的清标活动，指的是定标后对中标文件开展的审核、确认工作。清标工作以招标文件、答疑文件、招标承诺、中标文件及陕西省建设、造价主管部门规定的计价规则、文件等为基本依据进行。4．职责

4.1施工类招标的清标，由计划合约部负责组织进行； 4.2方案招标的清标，由计划合约部组织，设计部、项目部配合进行。

4．主要工作内容

清标工作的主要内容为审核中标文件有无下述风险情况出现：（1）人、材、机价格及清单综合单价有无明显高于或低于市场价格情况；

（2）定额套用是否按照清单描述进行，有无多套、漏套情况；（3）不可竞争费用是否按相关规定计入；（4）甲供材、暂定价是否按招标文件约定计入；

（5）措施项目费是否按招标文件合同约定计入，特别注意外脚手架、超高降效等项费用的计取基数是否合理；（6）套用子目含量是否过于偏离正常定额水平；

（7）对于材料设备招标，主要对材料设备的型号、技术参数进行清标确认，对投标报价的单价、总价进行核对；

（8）对于需进行深化设计的施工招标（方案招标），主要对方案对应的材料设备的功能、型号进行清标确认。5.清标工作程序

5.1招标定标后5日内，造价咨询公司根据招投标相关文件全面审核投标文件，填报《工程造价对比明细表》（附件1）、编制《清标报告》（附件2）。

5.2各专业工程师于3日内根据招投标相关文件及咨询公司的意见，再次审核投标文件，修改整理附件

1、附件2，草拟初步处理意见，报项目负责人。

5.3初步处理意见确定后7日内，由专业工程师组织与中标单位进行谈判，形成谈判记录；谈判结束后3日内，由专业工程师根据谈判结果起草《清标承诺函》（附件3），发中标单位进行盖章确认。

5.4由专业工程师整理清标往来文件，交由资料管理专员归档。其中《清标承诺函》作为合同的组成部分，与合同一并归档，清标工作结束。6．清标工作要求 6.1清标工作原则上在定标后20日内结束，中标单位提供承诺函后，方可发放中标通知书。

6.2清标往来文件需以正式书面版进行，且承诺函需加盖中标单位公章。

6.3清标过程文件原则上以附件格式为准。7.附则

7.1本细则由计划合约部负责解释。7.2本细则自发布之日起实施。7.3附件

附件1：工程造价对比明细表 附件2：清标报告 附件3：清标承诺函

第五篇：新建业务办公楼竣工总结报告

蒿咀铺林场新建业务办公楼竣工总结报告

蒿咀铺林场业务办公楼在相关部门的支持、配合和关心

下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务。新建工程已于2009年8月10日通过验收。现就工程有关情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况

1、合同委托庆阳市建筑设计院进行勘察，合同委托中标单位庆阳市建筑设计进行设计，合同委托中标单位庆阳市恒力工程监理有限公司进行监理，合同委托甘肃省庆阳市设备安装有限责任公司施工。

2、合水县建设局于2008年6月29日批准该工程设计方案，并下发工程建设许可证，编号为***107号。

二、工程基本情况

本工程位于合水县蒿咀铺乡街道旁，该工程建设经庆市发改（2008）286号文件批准，新建砖混结构双面三层办公楼一幢，占地总面积为7.5亩，总建筑面积1969.7平方米。其中：业务楼主体建筑面积1426.17平方米，并配套相关附属用房及欧式构件工程543.53平方米。

三、建设管理机构情况

1、建设单位成立了以党支部书记为组长，副场长李守文为副组长，贾德毅、徐拴成、李建群为成员的工程建设领导小组，由会计贾德毅管理业务办公楼帐务，由徐拴成办理办公楼相关业务及资料的整理工作，李建群在现场施工管理。

2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了业务楼工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、对工程设计、监理、施工单位的评价

设计单位能参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；完成合同所约定的内容；出具设计单位工程质量检查报告。监理单位项目监理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料；完成合同所约定的内容；出具监理单位工程质量评估报告。

施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；完成合同所约定的内容；出具施工单位工程质量自评报告。

五、工程造价管理情况

1、本工程实行公开招标，共有3家具有国家资质的施工企业

投标，招投标工作由庆阳市建设工程承发包交易中心组织实施。2008年6月18日开标，经评标小组评审，并经庆阳市恒监工程建设咨询有限公司预审后报庆阳市招标办审查批准，确定庆阳市设备安装有限公司为中标单位，中标价为122.567万元。

2、本工程合同价122.567万元，加上设计变更增减账，竣工验收合格后，扣除保修金，由建设单位与施工单位一次结清。

六、质量管理情况

1、本工程由合水县建筑工程质量监督站进行质量监督。

2、本工程于2008年8月18日召开技术交底会，建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。

3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。

4、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求。

七、安全文明施工及建设工期管理情况

1、本工程安全文明施工管理情况：施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理。

2、建设工期管理情况：工程计划于2008年6月20日开工，计划竣工时间为2009年9月1日，由于建设单位施工方案的变更，实际开工日期为2008年6月20日，工程于2009年8月10日竣工。

八、竣工验收结论

本工程于2009年8月10日进行正式竣工验收，经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收，认为该工程建设基本符合设计及规范要求，但局部地方仍存在问题需整改，经整改后通过验收。

九、工程档案管理情况

施工过程中，施工单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料较齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查。