华美公司学新奥发言稿

第一篇：华美公司学新奥发言稿

“学新奥、比创新、促转型”活动经验交流材料

对标新奥创新华美

----河北华美化工建材集团有限公司

目前，全市上下正在组织开展“学新奥、比创新、促转型”活动，华美集团在大城县“学、比、促”活动领导小组的领导下，结合企业自身实际，对标新奥、查找差距，积极开展学习活动。现将学习情况向各位领导做简要汇报：

一、转变观念，打造一流团队

新奥发展经验启示我们：企业壮大需要人才，创造业绩需要具备领袖智慧，更需要建立企业文化，发挥团队的力量。

华美集团明确提出“品牌即人品”的理念，全面建立和打造自己的企业文化。企业领导者在加强自身道德修养的同时，在选人用人中，坚持“以人为本，以德为先”的用人观，着重塑造人的品质，重用有德有才的人，筑牢事业根基；在增强组织执行力上，坚持“结果第一、理由第二”的执行观，练内功，强素质为手段，打造一支具有坚强执行力的核心团队，让公司战略得以真正实施；在激励机制上，坚持“奖优罚劣，奖勤罚懒”效绩观。根据各岗实行量化绩效考核，体现在工资收入上；在工作监督上，坚持“锁定责任、专注重复”，实行一对一责任制，用流程、制度、考核和奖罚约束员工行为，让员工在行动和责任中成长、进步；在质量监察 1

上，坚持“产品等于人品，质量就是生命”的质量观文化，加强质量监督管理，确保产品百分百优质，永远立足于市场。

为提升企业管理水平，分批选派35名中、高层管理者

到国内知名咨询机构参加执行力培训，接受实战式强化训练，使每名参训人员的心态、责任、行动和结果理念得到强化，思想观念得到升华。培训回来后，结合企业和岗位实际，优选先进经验运用到管理中，并把所学所感传播给其他管理者，达到培训一人、教育一片的效果。公司一位副厂长深有感触地说，难怪有时管理工作不到位，搞不出结果来，通过学习培训才知道，工作中缺乏危机感，也没发挥阿甘追赶的精神，对职工也要进行心态投资、文化投资，这样有助于使团队狼性化。与此同时，华美集团结合实际，选购了敬业精神、自动自发、团队建设等多种内容的书籍和光盘，供各岗位管理者学习、讨论，选编了员工教材，开展企业文化宣传、全员工道德培养和全岗位、各工种练兵。全体员工在参加学习培训后，表示要加强学习和品德修养，多学知识和技能，做跟的上时代的华美员工。

二、创新科技，生产一流产品

新奥经验启示我们：资源有限，创新无限，企业只有通过自主创新，才能真正确立自己的核心竞争力，在经济全球化发展中占据优势，使企业成为“常青企业”。

华美集团本身就是集科研、开发和生产于一体的集团公

司，其中橡塑、挤塑、玻璃棉、阴阳离子交换树脂等产品销

量及生产规模均居全国同行业前列。但跳出同行业、跳出本地区来看自己，特别是对标新奥看自己，无论从企业规模、发展战略、技术创新等方面，还存在很大差距。

为此，华美集团成立科研攻关小组，不断吸收世界的先

进技术，自主改进和创新生产设备，研制最新的工艺配方，使创新成为赢得市场先机的动力。公司一直以名优新品引领市场，“Class0”橡塑产品是最新推出的高品质橡塑绝热保温材料，不含氯氟烃、甲醛，具备持久稳定的导热系数、湿阻因子和更高的防火性能（氧指数达到≥40%），可广泛应用于高水准要求的中央空调、分体空调、建筑、医药、化工、电器等各类管道及设备的绝热保温，成为精益求精客户的最佳选择。最近公司又一条大型橡塑生产线投入生产，并成功研发了阻燃橡塑高分子涂层铝箔贴面产品，大大提高了其保温阻燃和抗氧化、抗紫外线功能，不仅使橡塑产品外观漂亮，内装修不用吊顶装饰，而且在室外使用增强抗老化功能，延长使用寿命，深受建设使用单位的欢迎。玻璃棉生产中的卷毡工序，由于是人工操作，不仅劳动强度大，而且卷毡速度慢，直接制约整套设备的生产速度，减低了生产效率。购买一台卷毡机需30多万元，而且操作繁琐。设备部花了不到5万元，仅用了二个月时间，就成功制造出操作简便实用的玻璃棉卷毡机，并投入运行了，既节省了资金，又为提高玻璃棉毡的生产速度奠定了基础。橡塑板材生产中一定要冷却好再裁断。外资企业所用冷却段既有水冷又有风冷，前后长度

达50—70米，占地面积太大。公司设备部大胆提出用立体冷却架构想，并成功研制出了占地不足十平方米、长度只有4—5米的板材冷却架，达到了理想的冷却效果，而且节省了厂房用地面积和基建投资。

三、完善自我，创造一流业绩

新奥经验启示我们：企业成功的内在动力是报效祖国、回馈社会的责任，时刻把国家利益、民族利益、企业利益、职工利益紧密地联系在一起。

华美集团对标新奥，感觉自身的社会责任重大。当前，全国能源形势紧迫，国家大力倡行能源节约。而在房地产中，使用保温建材产品、降低能耗被认为是节能的一条有效途径。作为我国同行业产销量最大的绝热保温材料生产企业，华美集团积极顺应时代的发展潮流，以“打造环保节能精品”为目标，为社会提供更好的优质绝热节能材料。为保持企业自主创新的活力与生命力，公司加强与南京大学、南开大学等大专院校及科研单位的密切合作，增强科技创新力量，在不断提高产品质量、性能和开发新产品上下功夫，使产品不断更新换代满足市场需求。华美集团以市场为先导，以卓越的自主研发能力，开发、生产了全国一流的华美橡塑绝热保温材料、华美挤塑聚苯乙烯保温板、华美离心玻璃棉等一系列保温建材产品。公司视质量为企业的生命，强化管理，严格执行生产标准，建立完善的质量监督管理体系。从原材料进厂到成品出厂，从原料上线到产品下线，都设有专人负责测

试和检验，配有专人负责监督，出现问题追究责任，并且严格奖罚，从而使华美产品从原料、生产、检验、销售的全过程都得到了严格的控制，出厂产品全部达到或超过国家标准。同时，公司还增加了精良的科研设备及完善的监测手段，目前公司正在实施的2010年橡塑节能技术改造规划，研制新型产品，到今年底，橡塑产品生产技术水平又将迈入一个新台阶。玻璃棉公司正在实施生产线扩建，大部分关键设备由公司自主研发改进，技术装备在国内外都处于领先水平。

置企业道德于经济利益之上，视社会责任为终极追求。华美集团坚持以人为本、以德为先，奉行爱国、守法、诚信、敬业、贡献的准则，把“服务社会、报效祖国”作为企业的核心价值观。企业不应该只是追求经济利益，更要为社会公益事业出一份力。从资助贫困儿童完成学业，到踊跃向汶川大地震中受灾的同胞捐款，华美这一路走来，支持公益事业的行动一直没有停止过，三年来累计为社会公益、光彩事业捐款近500万元。但华美人对此不会满足，我们在支持公益事业的道路上没有尽头。

以上是我们华美集团在学新奥活动中的一点实践和体会，离上级领导和部门的要求和期望还很远，离我们自己的目标也很远。我们决心在下一步工作中，以新奥为榜样，加快发展步伐，促进自身进步，为廊坊实现“两个率先”的目标贡献力量。(华美集团)

第二篇：华美公司介绍

华美公司介绍

东莞市华美食品公司始创于1991年，植根于国际制造业名城——东莞市，坐落在中国食品名镇——茶山。2009年隆重推出烘焙连锁品牌――欧麦咖工房，标志着华美公司终端发展战略全面展开。2010年战略投资华中，在湖北仙桃建立东莞工业园，成立“湖北华美食品有限公司”。华美公司现在广东东莞、湖北仙桃拥有两大生产基地，占地十七万多平方米，有现代化生产线十多条，员工数千名，主要从事月饼、饼干、糕点等食品的生产和销售，月饼日产能逾180万个，饼干日产能逾120吨。2011年初，成立华美（香港）集团有限公司。目前，一个以食品产销为核心、涉及多个行业的企业集团已初具规模。

华美公司以市场需求为导向，以创新为动力，以服务社会为经营理念，不断提升管理水平，提高产品质量。华美公司旗下有“华美”、“牛奶搭档”、“华夫软饼”、“金丽沙”、“ 欧麦咖”等品牌系列，产品常年销往全国各地及亚、欧、美、非等三十多个国家和地区。2009年至今，携手著名歌星周华健成为华美公司形象代言人。“团圆有华美，祝福有华健”。“华美”品牌已成为全国烘焙行业家喻户晓的知名品牌，在董事长袁旭培先生的带领下，华美公司累获殊荣：

2003年，通过ISO9001：2000质量体系认证；

2003年，通过HACCP食品安全体系认证；

2003年，获“出口检疫卫生许可证”；

2003年，“HUAMEL”商标―――广东省著名商标；

2005年，“华美月饼”―――广东省名牌产品；

2006年，“华美月饼”―――中国名牌产品；

2007年，“月饼龙头企业”称号；

2007年，“国饼十佳”称号；

2008年，“东莞市工业龙头企业”称号；

2008年，“广东省民营科技企业”称号；

2009年，“广东省企业技术中心”称号；

2010年，中国烘烤最具竞争力十大品牌；

2010年，全国优秀月饼代加工企业证书；

2010年，标准化良好行为AAAA证书；

2011年，中国月饼十强企业；

2011年，全国糕点月饼质量安全优秀企业；

2011年，食品工业科技进步优秀企业奖；

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华美人始终关心公益，热心慈善，连续多年向福利院捐款捐物，持续七年通过公安部、外交部赠送月饼慰问维和部队，向汶川地震、玉树地震、西南干旱灾区捐款，积极协办“东莞万人手印”支持上海世博会等义举，积极参与“幸福·东莞” 2012年新春关爱活动，向“春暖莞邑”千户新莞人困难家庭、向“候鸟行动”关爱新莞人留守儿童捐赠慰问品，为中国的民政、世界的和平事业做出应有贡献。

华美人将一如既往，以“引领食品行业潮流，缔造国际健康品牌”为愿景，以“创造时尚美味，体验快乐生活”为使命，努力打造FoEs友爱企业，向广大消费者奉献安全、健康、营养的美食为己任，锐意进取，不断创新。在未来几年，华美公司将以全新的面貌展现在世人面前。

第三篇：华美精陶公司请假条2009小时

华美精陶公司请假条

本人因原因，准备请假，预计小时，从年月日时分至时分，请领导批准。

请假人：部门负责人：

分管领导：公司领导：

本人因

从年月

请假人：

分管领导：

本人因

从年月

请假人：

分管领导：

本人因

从年月

请假人：

分管领导：

华美精陶公司请假条原因，准备请假，预计时分至时分，请领导批准。部门负责人：公司领导： 华美精陶公司请假条原因，准备请假，预计时分至时分，请领导批准。部门负责人：公司领导：华美精陶公司请假条原因，准备请假，预计时分至时分，请领导批准。部门负责人：公司领导： 小时，小时，小时，日日日

第四篇：扬理想风帆 谱华美新1

扬理想风帆

谱华美新篇

西合营初级中学自建校以来，在新一届领导班子的带领下，艰苦创业、励精图治，以“追求一流，不断超越”的态度和精神，以“生命教育”理念为指引，按照县局提出的“一年转作风、二年打基础、三年见成效、五年大变样的总要求，深入实施素质教育，努力实践，以争创张家口市级名校为目标，不断丰富办学理念，提升办学品质，努力打造“低进优出”的优质教育品牌，教学水平突飞猛进。

走进校园，诗意儒雅的教学区、实验楼、标准化的学生餐厅、崭新的学生宿舍楼掩映在绿树花草之中，1000余名学生，80余名教职工愉悦的在这里工作、生活和学习，学校现有市级骨干教师2名，市级骨干班主任2名、市级教学能手1人，县教学新星5人，县学科带头人4人，承担着多项省级课题，10多项市级课题的研究工作。西合营初级中学正在迅速崛起、超常发展。让我们一探究竟。

明确办学目标，打造品牌学校

西合营初级中学秉承“做幸福的教师，为学生未来的幸福奠基”的办学理念。教育的幸福首先来自于教师的幸福体验，教师的幸福体验又会为学生一生的幸福奠基。学校打造了一支拥有幸福感的教师队伍。引导全体教师把教书育人当作一份事业而非职业，以阳光般乐观向上的心态对待工作对待学生。领导班子更是经常勉励学校教师快乐从教，在教育教学中收获教育的幸福，引导教师善循规律，富于创新，形成特色。

在这种理念的引导下，学校以“内强素质，外树形象，打造品牌，全速发展”为办学方针，以培养学生“学会做人、幸福学习、幸福生活”为核心，通过打造教育幸福，实施以学生自主学习、快乐学习、身心健康、能力为重、全面发展为目的的教育，其目标是培养学生在学习过程中体验幸福、创造幸福并给予他人幸福的意向与能力；着力提高学生的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力；让每一个学生都走向不同层面的成功，让每一个学生都享受到成功的幸福，从而为学生一生的幸福奠基。坚持以打造一所学生向往、家长放心、社会满意”的品牌学校为办学目标，为学生的幸福人生奠定坚实的基础。加强校园文化建设，优化育人环境

在优化育人环境，繁荣校园文化，创建和谐校园，抓教育教学质量的同时，校园的文化建设也从多方面展开，漫步在校园中，每一面墙，每一扇门都得到了美化，在走廊之中，温馨的提示语，五彩缤纷的学生作品，创新教育的展示成果等让人目不暇接。而这些成绩的取得，正是二十六中在“打造教育幸福，奠基学生幸福人生”的现代办学理念引领下，全面推进素质教育的结果。

“教育幸福”奠基学生幸福人生 2012年11月19日 13:31 来源：中国产经新闻报

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本报记者 张丹萍报道

基础教育必须以人为本，以学生的全面、协调、可持续发展为本，为学生一生幸福打下坚实的基础。然而，随着社会的发展和人类的进步，人们要求享受优质教育资源的欲望愈来愈强，外加优质教育资源的相对短缺，迫使家长和学校不得不片面追求升学率，使得教育走向“应试教育”的轨道，结果造成教师教得苦，学生不能快乐学习。

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为了扭转这种违背青少年成长规律的教育现状，辽宁省本溪市第二十六中学在国家大力推进素质教育的新形势下，通过认真学习落实科学发展观，确立了“打造教育幸福，奠基学生幸福人生”的现代办学观念，并以此引领学校物质文化和精神文化建设，收到了令人欣慰的效果。

新型办学理念

办学理念是一所学校的灵魂，先进的办学理念对内是凝聚力、向心力，对外就是核心竞争力和品牌影响力。

本溪市第二十六中学校长戚佩娟告诉记者：“打造教育幸福，奠基学生幸福人生”的现代办学理念，是要在坚持育人为本的总原则下，通过打造教育幸福，实施以学生自主学习、快乐学习、身心健康、能力为重、全面发展为目的的教育，其目标是培养学生在学习过程中体验幸福、创造幸福并给予他人幸福的意向与能力；着力提高学生的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力；让每一个学生都走向不同层面的成功，让每一个学生都享受到成功的幸福，从而为学生一生的幸福奠基。

打造幸福教育，首先要有和谐的校园环境，二十六中学为了建立师生享受快乐幸福的和谐校园环境，把新的办学理念融入到校园的每个角落。在对青年教师的培养方面，二十六中学采用教师梯队建设，形成了教师队伍的可持续发展局面。对青年教师采用的“一面旗、一把斧、一副担、一课题”的引领方法颇具成效。青年教师郝鹏，毕业短短五年，他就已经成为业务上的骨干，曾作为辽宁省青年骨干教师代表参加省青年教师说课大赛，受到一致好评。二十六中全校上下形成优质资源共享、优势互补、相互帮扶、相互促进、共同提高的和谐人际关系。教师无论资历深浅、年龄大小，彼此间互为师徒，哪怕在一点上有独到之处，也会成为其他教师学习的样板。教师付佳彬，因为对微机操作非常精通，成为了该校教师信息技术培训的老师，也成为许多教师电化教学的帮手。二十六中除了在提升教师的专业水平，营造教师之间的良好关系上下工夫之外，在师生关系方面，二十六中学也一直以良好的师生关系闻名于当地教育界。教师关志鸿，当得知班级一名学生患病住院后，他便有序安排其他科任教师和部分学生到医院，无偿为学生补课一个多月，该生学业没受到丝毫影响，类似的师生故事在二十六中的日常教学过程中不胜枚举。

二十六中秉持着这样的观念：教育的幸福首先来自于教师的幸福体验，教师的幸福体验又会为学生一生的幸福奠基。二十六中学打造了 一支拥有幸福感的教师队伍。在规范办学行为，切实减轻中小学生过重课业负担专项治理工作中，学校帮助教师剖析补课办班给教师带来的恐惧、慌张、精神的高度紧张以及身心的疲惫，进而引导全体教师把教书育人当作一份事业而非职业，以阳光般乐观向上的心态对待工作对待学生。领导班子更是经常勉励学校教师快乐从教，在教育教学中收获教育的幸福，引导教师善循规律，富于创新，形成特色。二十六中注重发挥教研组、备课组的作用，在师带徒活动、骨干教师及教学能手教学新秀评比等活动中实现优势互补，学校、教师、学生共同发展，在过程中体验幸福快乐。学校领导班子还通过研究决定，为每一位教师都投了一份保险，确保每位教师在享受正常医疗保险的同时，还能享受其余70%的保险；每两年为每位在职教师做一次全面健康体检；在学校教师考勤工作中，将重特大疾病教师做特殊情况处理，确保他们有限的工资用于治疗及生活；增加教师的文体活动，学生的大课间活动也选择了适合师生共同参与的太极拳项目，二十六中学一系列类似措施的实施，给了学校教师一份温暖，也在无形中激发了教师努力投入工作的积极性。二十六中学每位教师在日常教育教学实践中，都积累了许多宝贵的经验。栗英老师在班级管理中推行“绰号的魅力”，让学生在教师的亲切中亲近；郑华老师的“全是班干部”，让学生们在参与班级管理中增强了责任感与以身作则意识。戚佩娟校长说：“对于全体教师，学校鼓励他们多探索适合本班学生或教师自身的教育教学规律，百花齐放，从而提升课堂教学的质量。”

二十六中学在优化育人环境，繁荣校园文化，创建和谐校园，抓教育教学质量的同时，校园的文化建设也从多方面展开，记者漫步在校园中，每一面墙，每一扇门都得到了美化，在走廊之中，温馨的提示语，五彩缤纷的学生作品，创新教育的展示成果等让人目不暇接。而这些成绩的取得，正是二十六中在“打造教育幸福，奠基学生幸福人生”的现代办学理念引领下，全面推进素质教育的结果。素质教育先锋 在全面实施素质教育、规范办学行为和减轻学生过重课业负担的今天，如何通过科技教育的开展，更好地激发学生的学习兴趣、培养学生的活动能力、完善学生的知识结构和强化学生的意志品质，已成为教育界面临的重大课题。随着“科教兴国”战略思想的深入，培养学生的创新精神，注重学生的个性发展，培养学生的科学素养等教育教学观念日益为人们所接受，而青少年科技创新实践活动由于在培养青少年科学态度、科学方法与技能、科学世界观方面有着独特的意义，也越来越受到学校的重视。

二十六中率先开展了探索，学校通过组织教师对新课程标准的深入学习与理解，层层分解对学生的培养目标，形成梯次态；学校还通过组建合唱队、舞蹈队、器乐队、戏曲队、篮球队、排球队、美术队、科技创新活动小组等，为不同类型学生搭建发展与才艺展示的舞台。二十六中学多年来重视科技创新工作，以科技创新为突破点，办出了自己的特色，学校形成了良好的氛围，取得了显著的成果。二十六中学以学校和班级为单位进行定期成果展示，重在让学生看到自身的亮点，从而树立自信，自我改变、自我提升。关丽是一名普通的学生，她的学业水平处于中下，但该生的观察与想象力非常强，善于奇思妙想，班级老师也格外注重对她制作能力方面的培养。她制作的“防技术开锁的防盗门锁”获全国青少年科技创新大赛一等奖。二十六中领导班子非常重视对学生科技知识的普及工作，特别建立了校科技创新工作领导小组，书记、校长都参与活动，并共同研究制定了未来五年的科技创新活动规划方案，责成团委每年初制定科技活动计划，并在年底进行活动总结。广大教师积极配合，全体学生主动参与的良好氛围，将科技教育融入到学校整体办学中，渗透在课堂教学里，已形成全校师生的共识，二十六中设计的一系列科技活动，让学生在日常的学习和生活中实践自我，发展个性，培养特长，真正做到善于思考、勤于动手、敢于实践。校园里因此掀起了一股“爱科学，学科学，用科学”的热潮。

在近几年的各项科技创新活动中，二十六中屡获佳绩，先后有七十余名学生分别获国家、省、市级奖励。2011年3月，在辽宁省第二十六届科技创新大赛活动中，二十六中开展的 “低碳生活科技实践活动”荣获省级“一等奖”，并获省级“十佳优秀实践活动”称号，代表辽宁省参加全国大赛，荣获国家级三等奖。2012年4月，在辽宁省第二十七届青少年科技创新大赛活动中，“拒绝融雪剂科技实践活动”再次荣获省级二等奖；每年二十六中都有科技小组成员获得国家、省、市级科技创新大赛奖项，科技辅导员也获得指导教师的殊荣，获得国家级英特尔求知计划辅导教师培训中级资格，在2012年1月举行的本溪市第七届优秀自制教具评展活动中，二十六中张春刚、邵兵两位教师上交的作品荣获市级一、二等奖，同时有七名学生作品荣获市级三等奖，教师郝鹏在本专业和教法上科技创新，设计的《生活用电常识》一课，代表辽宁省参加全国中小学优质课展演，得到了社会各界的广泛关注和认可。记者在教学楼内看到，楼道、走廊都挂起学生历年来获奖的科技创新作品的展板。工作人员告诉记者，学校定期将活动的内容和成果同时在校报、班级后橱窗、和宣传栏中展示，以此开拓学生的视野，有效地调动学生们的积极性。经科普基地申报，各主管部门推荐，专家评审，本溪市科技产权局和本溪市市科协研究决定，命名本溪市第二十六中学为本溪市市级科学技术普及基地，这份殊荣也是社会对二十六中开展素质教育，开展科技创新活动的肯定。

7年间，本溪市第二十六中学共组织200个班级4500余名学生，参加各级青少年科技创新大赛，共上报作品600余件。学校对这些作品进行了辅导、评选，又精选出优秀科技创新作品100余件，参加“全国青少年科技创新大赛”。在接受记者采访时，戚佩娟校长说：“我们的目标是培养锻炼学生的创新科研能力，通过学生间的传、帮、带，产生辐射效应，激发更多的学生掌握科普知识，让我们的孩子更好地迎接未来世界的挑战，也为创新教育的有效开展探索一条新途径、新模式，使创新教育与学科教学有效整合，让师生的综合素养有大幅度提升，只有有素质有能力有知识有文化，爱科学能创新的孩子才能飞得最高最远最稳。二十六中必将为本溪培养出更多的优秀人才来回报山城人民对二十六中一如既往的厚爱。”

对于幸福教育理念的探究与实践，让辽宁省本溪市第二十六中学取得了丰富的经验和成果，营造了良好的氛围，形成了教师团队团结向上、敬业乐业的局面；给教师减轻了负担，放松了心灵，充分地享受职业的快乐；让学生更多地喜欢学校，喜欢课堂；拉近了学校和家长的距离，得到了更多家长对学校教育教学各项工作的支持和理解；整合了教育资源，增强了学校办学的软实力，开创了二十六中教育教学的新局面，更大地发挥学校的教化功能。二十六中先后获得了诸多的殊荣：2010年，荣获“全国青少年五好小公民主题教育示范校”、“我是90后‘读书征文活动国家级示范学校、本溪市德育先进学校和优秀德育特色成果奖；2011年，荣获”全国消防安全教育示范学校“、本溪市五五普法先进单位、在”首届本溪人民喜爱的品牌“评选活动中获品牌学校荣誉称号；2012年，被本溪市妇联命名为”三·八“红旗集体；又连获本溪市”十一·五“教师继续教育先进单位、家长学校省级示范校、安全管理优胜单位、综合治理先进单位等。这一系列成绩和荣誉的取得，证明了本溪市第二十六中学”打造教育幸福，奠基学生幸福人生“的新型办学理念的路子行得通，做得好。记者获悉，本溪市教育局在规范办学行为、减轻学生过重课业负担专项治理工作中，真抓实干，下大力、出重拳，正是这种相关部门正确领导、学校积极探索、基层教育工作者共同努力的多措并举新局面，才能培养出适应社会发展的可用人才，相信在本溪市教育局的正确领导下，在“打造教育幸福，奠基学生幸福人生”的办学理念引领下，二十六中学的学子们会充分享受教育的快乐，体会学习的乐趣，三年的初中教育也必将成为他们幸福人生的基石。

第五篇：公司新年会老总发言稿

公司新年会老总发言稿

集团的全体员工们：

下午好！

春回大地，万象更新！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表SD集团向为SD辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！

过去的一年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了显著成绩，工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为SD创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献，在SD集团的发展史上写下浓重的一笔！在此，我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对SD所付出的辛勤努力。

新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大资本运作力度，千方百计盘活资产，争取在企业中小企业融资上取得更大的突破，并努力以商场为导向，强力推进项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出几个亮点出来，使SD品牌及公司形象得到更大提升。

在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现SD 20XX年质的飞跃。

总之，20XX年的工作，时间紧、任务重。但我相信，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后，再次祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！