第一篇:安全生产负责制度
安全生产负责制度
一、医院行政一把手对医院的安全生产工作负总责任。
二、分管副院长对医院安全生产工作负具体责任。
三、医院各科室主任为本科室安全责任的第一责任人,对科室的安全生产工作负管理责任。
第二篇:基建安全负责制度
基建安全负责制度
为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理理念,进一步明确各级主要负责人、基建安全管理人员、安全基建职能
部门和各工种的安全基建职责,明确权力和义务,严格制度约束,做到时时、事事、人人落实安全责任,特制定本制度。
1.贺昌煤业有限公司在集团公司的领导下实行安全分级管理,明确各级安全职责,逐级传递压力,履行职责。
2.贺昌煤业有限煤业公司承担对矿井安全工作的统一领导、组织、协调、监督、管理职责和责任。负责贯彻落实国家矿井基建
方针政策、法律法规、行业标准和工作要求,研究分析所属单位的安全基建工作,制定煤矿安全管理制度、规定和规范,安排
和阶段性安全和管理工作思路,指导和监督各科队安全体系、机制的运行等。矿长是本矿矿井改扩建工程安全第一责任人,对本矿改扩建安全管理工作负总责。各分管副职对分管业务和分管范围内的安
全管理工作负责;各大队长是基建现场安全管理和监督的第一责任者。
4.安全副矿长、安监站负责对本矿改扩建安全管理工作监督、检查、考核和评比工作。
5.坚持各级领导“基建任务指标必须管安全”的原则:即对分管的业务范围负直接管理责任,对分管系统、单位的安全负分管的责任。在计划布置、检查、总结、评比基建技改任务指标的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在使用新
技术、新材料、新设备、新工艺时对其安全负责,在改建、扩建过程中对安全负全责。
6.总工程师是本矿改扩建技术的第一责任者。对技术工作全面负责,对“一通三防”工作负主要管理责任。
7.改扩建工程坚持主体工程与安全卫生设施同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”原则,并须通过安全监督检查部
门的验收。
8.建立由分管领导负责的地面交通、防火、地质灾害预防、医疗卫生、职业病防治、工伤急救、大型群体活动等应急救援安全
责任制体系。
9.建立由财务科负责按规定足额提取,计划科合理安排使用的安全投入责任制度。
10.施工单位是本项目建设施工的安全生产管理主体责任,建立健全安全生产责任制度,教育培训制度,安全生产各项规章制
度,配齐专职安全管理人员和专业技术人员,保证安全投入。
11.基建工程监理单位对现场安全施工承担监理责任,根据施工工程要求,配足监理人员,按照法律法规和工程建设的强制性
标准实施监理。
12.设计单位对工程设计负责,工程设计及施工图纸应符合国家有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程项目设专人进行
施工安全指导,并根据实际的需要做相应的修订。
13.班组长全面负责本班组的基建施工工作,是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。主要职责是贯彻执行本矿对工
程施工的规定和要求,督促本班组的工人遵守有关矿井基建的规章制度和安全操作规程和措施,切实做到不违章指挥,不违章
作业,遵守劳动纪律。
14.岗位工人对本岗位的安全施工负直接责任。其主要职责是接受安全生产教育和培训,遵守安全生产规章制度、安全操作规
程、措施和作业标准、遵守劳动纪律,遵章作业。
15.各级职能科室是落实安全基建方针、业务管理、协调安全基建,实施现场指导、监督检查、考核的责任主体,对各自业务
范围内的安全工作负责。负责贯彻国家基建方针、政策、法律法规;并将安全基建的法律法规、标准分解到各个实施方案、作
业计划、作业规程和操作规程之中,把安全队伍建设、现场质量标准化建设、安全文化建设细化到现场、分解到岗位、落实到
人员。
16.各科队、班组要针对不同工种制定具体的安全生产责任制。每季度修订一次,工种变更时要及时修订完善。基层单位对班
组岗位安全生产责任制执行情况实行班验收评估,月度考核兑现。
17.制定本矿的安全基建责任制和考核办法,并责成安全、人事部门严格考核责任制执行的情况,把履行岗位安全生产责任制
作为一项主要考核指标,以推动本质安全型企业建设。
第三篇:小学校长负责制度
小学校长负责制度
为了更好的规范办学,使我校可持续发展,为上级政府、主管部门保驾护航,为小学生健康成长,围绕我校“给学生最美好的童年,打人生最坚实的起步”的办学理念,教好书、育好人,为高一级学校输送全面发展人才,特制订本制度:
一、校长是学校的法人代表,对外代表学校,维护学校的合法权益;对内在上级教育主管部门领导下,全面负责学校的教育、教学和行政工作。
二、校长的职责:
1、坚持社会主义办学方向,全面贯彻党和国家教育方针,政策法令,认真执行上级党委和教育行政部门的指示、决定,培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人。
2、领导学校的教育、教学和人事、财务、总务、校产等行政工作,对学校的重大工作和重大改革措施负责决策,组织实施。
3、坚持教书育人、管理育人,服务育人的原则,坚持学校教育与家庭教育、社会教育的结合,加强和改进学校德育工作,坚持学校工作以教学为主,遵循教育规律组织教学,提高教育质量。
4、在核定的人员编制内,负责校内机构设施,人员调配、聘任,考核等工作,加强师资队伍建设,提高教师的政治业务素质。
5、管好用好学校学校经费,严格执行财经纪律和财务制度,合理编制预算,提高资金和教育资源使用效益。
6、定期向党组织通报工作,有关学校重大问题的决策要主动征求学校党组织的意见,配合学校党组织支持和指导学校群众组织开展工作。
7、尊重教职工主人翁地位和民主管理,民主监督的权利、团结、依靠教职工办好学校,积极支持教职工、少先队等群众组织进行活动。
三、校长权力的制约:
(1)受国家有关方针政策、法律和法规的约束。(2)接受教委每年一次的考评。(3)接受校党支部的监督。(4)接受学校教职工大会的制约。
四、学校民主管理制度化
(一)健全教职工代表大会制度 校长是学校的法人代表,全权负责学校的全面工作。教职工是学校的主人。根据校长和教职工大会的各自不同的地位和作用,在确认了维护校长的职权后,教代会行使下列职权: 1.讨论并向校长交送教职工代表提出的应由行政处理的各种提案,并检查实施情况。
2.提出有关各项工作的质询,听取校长、各行政部门负责人报告工作和回答。
3.根据校长的提议,对有关教职工生活福利或其他方面的重要事项的草案,进行审议、表决或组织民意测验,参与学校的决策。
4.对校长和其他行政干部进行监督评议,可向校长提出任免学校各部门干部的建议,向上级主管部门提出任免校长的建议。
上述四点充分的体现了教职工参与学校民主管理的权益。校长应认真听取和研究教职工代表们的意见,进行耐心的说服和解释,以取得一致。校长认为必要时可对教职工代表大会所通过的决议行使否决权。教职工代表如与校长有不同意见,除口头提出外,可以书面形式交教职工代表大会备案,但在行动上应按校长决定执行。
(二)决策过程民主化的制度 为了使决策能够科学正确,决策的过程应该充分发扬民主。行政会、支委会、专题讨论会、教代会等都是很好的民主决策形式,要有正确的制度规定。还要按计划召开全体教职工大会,报告工作、听取意见,依靠群众办好学校。
要增加办事的透明度。校长应建立公开办事制度。职称评定、评优、用人、理财、重大决定、办学方面的情况,应该公开,大家了解了,这才谈得到支持,才有可能提出意见帮助改进工作。
(三)评议干部的制度
定期在教职工中或教代会代表中进行干部评论。
灵口镇中心小学 2016年9月1日
第四篇:校长负责制度
灌南县五队中学安全工作校长负责制
为了全面贯彻教育方针,让学生健康成长,让学生家长放心,顺利完成我校教育教学工作。达旗一中根据上级文件精神,结合我校食品卫生安全工作实际情况,真正落实“安全工作无小事”与“食品卫生安全无小事”,实施食品卫生安全工作校长负责制。
一、校长负责学校食品卫生安全工作。
二、总务后勤校长、总务主任协助校长完成食品卫生安全工作的所有任务。
三、校长定期检查学校食品卫生安全工作。
四、召开食品卫生安全工作会议,通报检查食品卫生安全工作情况,及时整改。
五、食品卫生安全工作实行月汇报制
灌南县五队中学
2006.9
第五篇:小学校长负责制度
小学校长负责制度
1、坚持社会主义办学方向,全面贯彻党和国家教育方针,政策法令,认真执行上级党委和教育行政部门的指示、决定,培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人。
2、领导学校的教育、教学和人事、财务、总务、校产等行政工作,对学校的重大工作和重大改革措施负责决策,组织实施。
3、坚持教书育人、管理育人,服务育人的原则,坚持学校教育与家庭教育、社会教育的结合,加强和改进学校德育工作,坚持学校工作以教学为主,遵循教育规律组织教学,提高教育质量。
4、在核定的人员编制内,负责校内机构设施,人员调配、聘任,考核等工作,加强师资队伍建设,提高教师的政治业务素质。
5、管好用好学校学校经费,严格执行财经纪律和财务制度,合理编制预算,提高资金和教育资源使用效益。
6、定期向党组织通报工作,有关学校重大问题的决策要主动征求学校党组织的意见,配合学校党组织支持和指导学校群众组织开展工作。
7、尊重教职工主人翁地位和民主管理,民主监督的权利、团结、依靠教职工办好学校,积极支持教职工、少先队等群众组织进行活动。