协同营销合作协议-- 红云红河烟草(集团)有限责任公司（合集）

第一篇：协同营销合作协议-- 红云红河烟草(集团)有限责任公司

河南省烟草公司安阳市公司红云红河烟草（集团）有限责任公司

协同营销合作协议

甲方：河南省烟草公司安阳市公司

乙方：红云红河烟草（集团）有限责任公司

为认真落实中国卷烟销售公司《2009年工商协同营销工作方案》，围绕等行业名优品牌的培育，经河南省烟草公司安阳市公司（以下简称甲方）、红云红河烟草（集团）有限责任公司（以下简称乙方）友好协商，就双方“工商协同营销”达成以下合作协议：

一、目标协同

按照尊重市场，共同发展的原则，甲乙双方约定如下：

１、２０１１年上半年销售协同目标

甲方２０１１年上半年销售乙方卷烟13500箱，其中一类烟1500箱，三类烟9000箱，四类烟3000箱。云烟品牌4000箱，其中一类烟1500箱，三类烟2500箱；小熊猫品牌6500箱，为三类烟；红河品牌3000箱，为三类烟。

２、销售协同合作重点及未来年度协同目标确定

以乙方三类以上卷烟为销售协同重点，确保乙方三类以上卷烟年增长幅度不低于市场同档整体年增长幅度。每年在五月份和十一月份，召开订货衔接座谈会，协商确定次年销售协同目标，另行独立签订一方卷烟销售协同目标协议。

二、组织协同

甲乙双方约定：为确保工商协同营销工作取得实效，共同指派人员成立协同营销工作领导小组，并在领导小组下设立办公室，负责协同营销日常工作。

三、营销协同

甲乙双方约定：以“目标明确、方向一致，成果共享”为原则，在新品导入、品牌宣传和市场维护等方面，加强协同互动，不断提升营销协同水平，共育品牌。

四、信息协同

甲乙双方约定：建立定期沟通机制，构建信息共享平台，增强互动互信，不断提升细细协同水平。

五、计划和物流协同

甲乙双方约定：建立订单预测机制，提高订单供货水平，促进“按客户订单组织货源”工作的有效实施。推进物流协同，完善网上配货，并肩计划及物流评估纳入双方绩效考核体系，不负案提升有效货源保障水平。

六、服务协同

甲乙双方约定：在终端建设、售后保障和团队协作等方面加强协同，构建和谐营销队伍。

七、协议控制与效果评估

甲乙双方约定：共同推进协议事项，落实操作，强调实效。尤其在品牌促进、宣传推广和新品培育等推动品牌成长的基础事项上，要发挥各自优势，明确责任人、关键点及期量，确保效果。在执行中由

协同营销领导小组定期进行效果评估，适时调整。

八、其他

１、补充约定

甲乙双方相互将对方定位为战略型合作伙伴，相互竭诚提供最为完善的服务，不断提升营销写作层面。对于协议未提及的双方意向事项，可以本着“平等、互信”的原则补充凡是另行约定。

２、协议持有与解释权

本协议一式肆份，甲乙双方各持贰份。协议解释权归双方共同所有。

代表人代表人

甲方（签章）乙方（签章）

二〇一一年 月日二〇一一年 月日

第二篇：安阳市烟草公司携手红云红河集团召开工商协同营销恳谈会

安阳市烟草公司携手红云红河集团召开

工商协同营销恳谈会

5月16日，安阳市烟草专卖局（公司）与红云红河集团共同召开了主题为“一路同行，深度协同”的工商协同营销恳谈会。红云红河集团副总裁李恒、副总监李坤和河南区域市场营销人员，市局（公司）局长、经理蒋中民，副经理殷建立，机关相关科室、营销及物流中心负责人，县级专卖局（公司）局长、副经理和客户服务部主任参加了会议。恳谈会就红云红河品牌在安阳市场的培育情况、成长态势以及工商协同营销情况进行了充分交流，对当前行业品牌战略以及红云红河品牌在安阳的经营状况进行了深入剖析，分析了云烟品牌本地的销售走向及趋势，并针对红云红河集团产品的品牌发展以及成长进行了规划，签订了2011年工商协同协议书。

会议认为，近年来，安阳市局（公司）与红云红河集团保持了良好的合作关系，云烟等品牌在安阳市场逐步得到消费者的认可和美誉，保持着结构提升、效益增长、实力增强的可持续发展态势，双方携手共进，取长补短，通过多方位的深度协同完全可以实现卷烟销售结构的快速转型、推动双方企业卷烟上水平。

蒋局长在讲话中，就下步的协同营销工作提出五点意见：

一是要深刻理解市局党组确定的深度协同营销的对企业发展深远意义，着眼于企业发展，建立更加坚固的工商协同战略联盟，在知名品牌的培育及销售工作中做到有所为、有所不为；

二是充分发挥工商企业协同营销优势，坚持以市场为导向，强化消费引导，积极好开展云烟品牌的深度协同营销和精准营销工作，用好用活市场资源，通过二至三年的努力，实现云烟、红河品牌销售大幅增长；

三是抓好货源均衡投放，提升市场监管水平，维持正常的市场零售价格和社会库存水平，营造公平有序、适度竞争的市场环境，促进云烟等品牌价值的提升；

四是工商企业营销人员要切实增强工作责任感，做到真协同、全面协同，带着深厚的感情去协同，不断丰富协同手段、拓宽销售渠道，相互服务、相互支持，共同把本次战略协同协议落实到位；

五是充分发挥考核评价机制在品牌培育、协同营销工作过程中的导向和激励作用，有效调动客户经理、电访员以及工业营销人员的工作积极性，使时间进度和销售进度保持基本一致，确保全年协同营销目标全面实现。

第三篇：有限责任公司合作协议

公司合作合同

甲方： 乙方： 丙方：

合同编号：

签订时间： 签订地点：

公司合作合同 第一章 总 则

公司、公司公司根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》及其它有关法律、法规，本着平等互利原则，通过友好协商，同意共同投资合作经营企业，订立本合同。

第二章 投资各方

第一条 订立本合同的各方为：

甲方：（内容包括名称、注册地址、法定代表人的姓名、职务、国籍等）

乙方：（同上）

丙方：[注：若有丙、丁……方，依此类推。]

第三章 成立合作经营企业

第二条 合作经营企业名称为：。（以下简称公司）第三条 公司法定地址：。

第四条 公司所有活动必须严格遵守中华人民共和国法律、法规及条例的规定，并受中国法律的管辖和保护。

第五条 公司的组织形式为有限责任公司。合作各方以各自提供的合作条件对合作公司承担责任。合作各方依照本合同约定分享收益和分担风险亏损。

第四章 公司经营范围

第六条 公司宗旨：

经营范围：。

第七条 公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目应当依法经过批准。批准后，方可开展经营活动。

第五章 投资总额与注册资本

第八条 公司投资总额为（含币种）。第九条 公司注册资本为（含币种）。其中：甲方认缴出资额为（含币种），占注册资本的 %，以方式出资（或提供的合作条件为）。

乙方认缴出资额为（含币种），占注册资本的 %，以方式出资（或提供的合作条件为）。

合作各方出资或提供其他合作条件的方式、期限：。

2（投资总额与注册资本间有差额的情况下适用）企业投资总额与注册资本之间的差额部分，由公司自行筹措解决。

外汇与人民币折算汇率按缴款当日中国人民银行公布的基准汇率折算。

第十条 公司注册资本缴付期限或提供的合作条件的履行期限为：。

投资方出资无先决条件。

第十一条 公司在经营期内一般不减少注册资本。

第十二条 合作各方之间相互转让或者合作一方向合作他方以外的他人转让属于其在合作企业合同中全部或者部分权益的，须经合作他方书面同意，并报原审批机关批准。

第六章 合同各方的责任

第十三条 合作各方应负责完成以下各项事务： 甲方责任： 乙方责任：

丙方：[注：若有丙、丁……方，依此类推。]

第七章 分配收益与回收投资 第十四条 合作公司收益分配方式如下：。

第十五条 风险和亏损的分担：。

第十六条 合作期满或提前终止合作合同时，合作公司依照法定程序对公司债权、债务进行清算。清算后，合作公司的剩余财产分配方式如下：。

第八章 董事会

第十七条 公司设董事会。董事会是公司的最高权力机构。第十八条 董事会由名董事组成（不少于３人）。其中 方委派 名，方委派 名，方委派 名（根据企业基本材料股东数定）。董事任期为三年，经委派方继续委派可以连任。董事会董事长由方委派，副董事长由方委派。

第十九条 董事会会议每年至少召开一次，由董事长负责召集并主持。董事长不能召集时，由董事长委托副董事长或其他董事负责召集并主持董事会会议。经三分之一以上董事提议，可由董事长召开董事会临时会议。

第二十条 董事会会议应有三分之二以上董事出席方能举行。董事不能出席的，可出具委托书委托他人代表其出席和表决。

下列事项由出席董事会会议的董事一致通过方可作出决议：

（一）合作企业章程的修改；

（二）合作企业注册资本的增加或者减少；

（三）合作企业的解散；

（四）合作企业的资产抵押；

（五）合作企业合并、分立和变更组织形式；

（六）。

第二十一条 董事会会议一般应在合作企业法定地址所在地举行。

第九章 监事会/监事

第二十二条 公司（设立/不设立）监事会（公司如设监事会）成员共人（３人以上），包括 名（职工监事比例不得低于三分之一）股东代表和名公司职工代表。股东代表监事由股东会选举或由股东委派，职工代表监事通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。

监事任期三年，任期届满，连选可以连任。（如不选择设监事会）公司不设监事会，设监事名（1-2人），由股东会（或股东委派）选举产生。监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。

第二十三条 监事会／监事行使下列职权： 1.检查公司财务；

2.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

3.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

4.提议召开临时股东会议，在董事会不履行召集和主持股东会议职责时召集和主持股东会议；

5.向股东会议提出提案；

6.依照《公司法》 第一百五十二条规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。

7.其他职权：。

第二十四条 监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。（以下条款选择设立监事会适用）

监事会发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所等协助其工作，费用由公司承担。

第二十五条 监事会每召开＿次（至少一次）会议，监事可以提议召开临时监事会会议。

监事会决议应当经半数以上监事通过。

监事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。

第二十六条 监事会／监事行使职权所必需的费用，由公司承担。

第九章 经营管理机构

第二十七条 公司经营管理机构及其职权由董事会决定。合作企业设总经理1人，负责合作企业的日常经营管理工作，对董事会负责。合作企业的总经理由董事会聘任、解聘。

第十章 公司劳动管理及财务等其它制度

第二十八条 公司遵循《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的有关规定，办理员工雇佣、解雇、辞职、工资福利、劳动保险、7 劳动纪律等事宜。公司支持职工根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》设立工会组织。

第二十九条 公司依照相关法律、法规建立并执行财务、会计、审计、外汇、统计、保险等制度。

第十一章 期限、解散与清算

第三十五条 公司经营年限为年，从公司营业执照签发之日起计算。

合作各方如一致同意延长公司经营年限，应在经营年限届满的180天前向审批机关提出书面申请。

第三十六条 公司在下列情况下依法解散： 1.合作期限届满；

2.公司发生严重亏损，或者因不可抗力遭受严重损失，无力继续经营；

3.中外合作者一方或者数方不履行合作企业合同、章程规定的义务，致使合作企业无法继续经营；

4.其他解散原因：；

5.公司违反法律、行政法规，被依法责令关闭。

第三十七条 公司的清算事宜依照国家有关法律、行政法规及合作企业合同、章程的规定办理。

第十二章 合同变更与解除

第三十八条 对本合同的修改，须经公司董事会决定，合作各方签署书面协议，报审批机关批准后生效。

第十三章 违约责任

第三十九条 合作各方任何一方未按合同、章程规定依期按数提交合作条件，即构成违约。守约一方有权按本合同有关条规定申请终止合同，并要求违约方赔偿损失。违约方应承担违约责任。

第四十条 由于一方的过错，造成本合同不能履行或不能完全履行时，由有过错的一方承担违约责任；如属各方的过错，根据过错程度，由合作各方分别承担各自应负的违约责任。

第十四章 不可抗力

第四十一条 由于地震、台风、水灾、战争以及其他不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，致使合同不能履行，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。

第十五章 适用法律

第四十二条 本合同的订立、效力、解释及争议的解决，均应适用中华人民共和国的法律。

第十六章 争议的解决

第四十三条 凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决。协商解决不成的，应按照下列第 种方式解决。

（1）向人民法院提起诉讼；（2）向仲裁委员会申请仲裁.第四十四条 在争议期间，除争议事项外，合作各方应当继续履行本合同所规定的其他各项条款。

第十七章 文 字

第四十五条 本合同用中文书写。

第十八章 合同生效及其他

第四十六条 本合同及其修改如须经审批机关批准的，经审批机关批准后生效。

第四十七条 本合同于年月日由合同各方的授权代表在签订。

投资方承诺各方签署的其他商务协议与本合作合同不存在冲突，符合中华人民共和国法律、法规及相关规定，并承担相应法律责任。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）法定代表（或授权代表）签字： 法定代表（或授权代表）签字：

丙方：……

法定代表（或授权代表）签字 日期：年月日

第四篇：烟草公司关于工商协同营销的意见

烟草公司关于工商协同营销的意见

烟草公司关于工商协同营销的意见

为积极响应国家局提出的要“工商互动、协同营销”、“在培育重点骨干品牌方面下功夫求突破”的指示精神，进一步落实行业“完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平”的主要任务和“按客户订单组织货源”工作的要求，全力打造“中国烟草·江苏”这一商业品牌，实现工商企业的共同发展，特制定

本意见。

一、工商协同营销的目标

工商协同营销是新阶段提升行业综合竞争力的客观需要，也是新型工商关系的发展的新内涵。工商协同就是着眼于工商一体化运作，工商共同面向市

场、面向客户，提高供应链运作效率和运作水平而开展的各项营销协同工作，其目标是坚持市场化取向，优化资源配置，提高整体运行效率，增强培育品牌能力，谋求工商企业共同发展，提升总体竞争实力。

二、工商协同营销的原则

1、工商携手，共同提高行业总体竞争实力原则。

2、工商一体，共同面向市场、面向客户的原则。

3、资源共享，工商共同发展的原则。

4、“创商业品牌战略”原则。

三、工商协同营销的内容

根据**烟草品牌发展规划，与工业企业强化四个方面协同，帮助工业企业提供品牌扩张，为两个“十多个”脱颖而出营造良好的氛围。

1、品牌营销协同。每年至少召开2次工商协同营销恳谈会，邀请工业企业营销中心经理以上领导参加，每年2次

赴重点工业企业进行互动交流，共商品牌培育规划，每年召开2次品牌培育总结会，向驻地代表通报品牌培育情况。同时面对所有工业企业提供：

（1）每年订货会前向工业企业提供品牌发展规划；

（2）提供工商双方共同探讨品牌发展的沟通平台；

（3）提供品牌分类、评价、引入和退出机制；

（4）提供重点品牌竞争力分析、零售客户调查、消费群体细分等市场报告；

（5）新品牌上市前调研。为新品引进前提供该价位卷烟市场容量、市场份额、市场消费趋势、市场评吸等市场调查报告；

（6）制订新品牌营销方案。工商共同确定营销方案并明确两个队伍分工，做好对零售客户重点推介、引导品牌出样、明码标价、销售指导等工作，在新产品培育半年内，定期向工业企业

提供品牌进货面、进货量、品牌培育进度和市场评估报告；

（7）注重对老品牌维护。对品牌根据市场环境的变化，及时调整营销策略，并及时告知工业企业，向工业企业提供各自关注的品牌消费趋势调研报告；

（8）协同工业企业做好重点品牌监测，关注品牌生命周期。

2、市场信息协同。为工业企业提供以下市场信息：

（1）基础信息。为工业企业提供社会人口、经济产业、gdp、人均可支配收入等宏观信息、零售户数、卷烟销售市场情况等信息；

（2）品牌信息。卷烟和品牌购销存信息、品牌进货面分析、月度、半年和预测；

（3）消费者信息。帮助工业企业调查消费者信息；

（4）建立定期磋商机制。每年两次走访重点货源基地，对品牌的历史销

售情况及目前市场地位进行分析，并提供协同营销建议；

（5）建立工业企业驻地代表座谈会。工商营销队伍召开各种形式恳谈会，就品牌培育过程中需双方共同解决的问题、工业企业品牌整合情况、货源供应情况、公司近期重点培育对象等方面进行交流。

3、促销服务协同。

（1）前期配合。配合工业企业提供重点品牌的促销方案，帮助工业企业进行促销方案上报；

（2）过程服务。根据要求实施促销管理，对促销过程进行监督，确保促销工作全部到位；

（3）结果反馈。评估促销活动和实施效果，并反馈工业企业，提出促销成果评价报告。

4、营销队伍协同。明确工商两支队伍的分工与协作，实现协同培育品牌思想的统一，**烟草营销队伍工作重点为关注零售客户，工业企业工作重点关

注消费者，工业要突出品牌的核心价值、主导规格、具体消费取向与风格特色等，要协同**烟草制订品牌培育规划与市场投放策略；工业营销团队要在研究目标市场的基础上清晰企业定位和品牌定位，搞好市场规划；研究竞争者的优势和缺陷，发现市场机会并快速反应；研究零售业态的变化，协助**烟草客户经理做好品牌陈列；关注自己品牌动销情况和库存，协助**烟草搞好需求预测，及时为市场提供有效货源；传播企业文化和品牌文化，引导消费培养目标消费群体。**烟草要突出重点骨干品牌的市场培育、消费引导、经营户推介及品牌传播等，充分发挥网络的作用准确分析品牌和市场变好，搞好责任市场的发展规划12全文查看

第五篇：烟草公司关于工商协同营销的意见

烟草公司关于工商协同营销的意见

为积极响应国家局提出的要“工商互动、协同营销”、“在培育重点骨干品牌方面下功夫求突破”的指示精神，进一步落实行业“完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平”的主要任务和“按客户订单组织货源”工作的要求，全力打造“中国烟草·江苏”这一商业品牌，实现工商企业的共同发展，特制定本意见。

一、工商协同营销的目标

工商协同营销是新阶段提升行业综合竞争力的客观需要，也是新型工商关系的发展的新内涵。工商协同就是着眼于工商一体化运作，工商共同面向市场、面向客户，提高供应链运作效率和运作水平而开展的各项营销协同工作，其目标是坚持市场化取向，优化资源配置，提高整体运行效率，增强培育品牌能力，谋求工商企业共同发展，提升总体竞争实力。

二、工商协同营销的原则

1、工商携手，共同提高行业总体竞争实力原则。

2、工商一体，共同面向市场、面向客户的原则。

3、资源共享，工商共同发展的原则。

4、“创商业品牌战略”原则。

三、工商协同营销的内容

根据**烟草品牌发展规划，与工业企业强化四个方面协同，帮助工业企业提供品牌扩张，为两个“十多个”脱颖而出营造良好的氛围。

1、品牌营销协同。每年至少召开2次工商协同营销恳谈会，邀请工业企业营销中心经理以上领导参加，每年2次赴重点工业企业进行互动交流，共商品牌培育规划，每年召开2次品牌培育总结会，向驻地代表通报品牌培育情况。同时面对所有工业企业提供：

（1）每年订货会前向工业企业提供品牌发展规划；

（2）提供工商双方共同探讨品牌发展的沟通平[：http://www.xiexiebang.com]台；

（3）提供品牌分类、评价、引入和退出机制；

（4）提供重点品牌竞争力分析、零售客户调查、消费群体细分等市场报告；

（5）新品牌上市前调研。为新品引进前提供该价位卷烟市场容量、市场份额、市场消费趋势、市场评吸等市场调查报告；

（6）制订新品牌营销方案。工商共同确定营销方案并明确两个队伍分工，做好对零售客户重点推介、引导品牌出样、明码标价、销售指导等工作，在新产品培育半年内，定期向工业企业提供品牌进货面、进货量、品牌培育进度和市场评估报告；

（7）注重对老品牌维护。对品牌根据市场环境的变化，及时调整营销策略，并及时告知工业企业，向工业企业提供各自关注的品牌消费趋势调研报告；

（8）协同工业企业做好重点品牌监测，关注品牌生命周期。

2、市场信息协同。为工业企业提供以下市场信息：

（1）基础信息。为工业企业提供社会人口、经济产业、GDp、人均可支配收入等宏观信息、零售户数、卷烟销售市场情况等信息；

（2）品牌信息。卷烟和品牌购销存信息、品牌进货面分析、月度、半年和预测；

（3）消费者信息。帮助工业企业调查消费者信息；

（4）建立定期磋商机制。每年两次走访重点货源基地，对品牌的历史销售情况及目前市场地位进行分析，并提供协同营销建议；

（5）建立工业企业驻地代表座谈会。工商营销队伍召开各种形式恳谈会，就品牌培育过程中需双方共同解决的问题、工业企业品牌整合情况、货源供应情况、公司近期重点培育对象等方面进行交流。

3、促销服务协同。

（1）前期配合。配合工业企业提供重点品牌的促销方案，帮助工业企业进行促销方案上报；

（2）过程服务。根据要求实施促销管理，对促销过程进行监督，确保促销工作全部到位；

（3）结果反馈。评估促销活动和实施效果，并反馈工业企业，提出促销成果评价报告。

4、营销队伍协同。明确工商两支队伍的分工与协作，实现协同培育品牌思想的统一，**烟草营销队伍工作重点为关注零售客户，工业企业工作重点关注消费者，工业要突出品牌的核心价值、主导规格、具体消费取向与风格特色等，要协同**烟草制订品牌培育规划与市场投放策略；工业营销团队要在研究目标市场的基础上清晰企业定位和品牌定位，搞好市场规划；研究竞争者的优势和缺陷，发现市场机会并快速反应；研究零售业态的变化，协助**烟草客户经理做好品牌陈列；关注自己品牌动销情况和库存，协助**烟草搞好需求预测，及时为市场提供有效货源；传播企业文化和品牌文化，引导消费培养目标消费群体。**烟草要突出重点骨干品牌的市场培育、消费引导、经营户推介及品牌传播等，充分发挥网络的作用准确分析品牌和市场变好，搞好责任市场的发展规划；发现市场的真实需求和市场潜在机会，为工业提供及时准确的市场信息；建立科学的市场分析预测模型，多纬度进行市场预测；为工业定单生产提供准确的信息支持；协同工业落实品牌培育规划与市场投放策略，真正发挥好工商互动协同营销培育品牌不可替代的作用。

四、工商协同营销的评价内容

工商企业共同的评价指标包括：信息传递的及时性、准确性、有效性，需求预测准确率，协议履约率。商业企业应着重在品牌竞争公平性、品牌培育支持力度、信息共享程度、对工业企业营销代表工作的支持程度等方面进行评价。工业企业应着重在产品质量、订货满足度、发货及到货的及时性、准确性，品牌发展规划、品牌培育计划、品牌促销策略的合理性等方面进行评价。双方进行相互评价时要客观公正，以达到做好工商协同工作的目的。

五、工商协同营销的保障

工商协同能真正落实到位，最重要的是有组织和机制上的保障。为达成这一目标，要创新机制、健全组织、完善流程、形成规范。要根据协同总体目标和企业实际，努力实现协同营销的机制创新，不断探索协同营销的实现途径和方法。要注重建立健全协同组织，明确协同职责，确保协同营销的实施落实。要总结和完善协同营销的各类流程，特别是品牌培育流程，以流程落实协同战略，规范、固化协同措施，形成协同长效机制。制定和完善工商协同营销的相关规范，注重标准统一和推广，不断把工商协同营销引向深入。

1、建立协同组织机构。在开展这项工作中，要健全组织，做到定人、定岗，建立时间进度表，切实保证这一工作向深度推进、广度拓展。

2、建立工商协同机制。着力建立公开、公平、公正的工商协同机制，公开品牌培育标准、业务流程和操作办法，工商共同进行品牌规划、品牌促销、品牌维护、品牌评估，实现人力、信息、品牌等资源共享。

3、建立工商协同评价体系。制订具体评价细则，明确职能、责任、工作内容及工作程序，实现协同工作的有效监管，确保工商协同工作的顺利实施，形成协同营销互评机制。

4、加强协同营销队伍建设。要统一负责工业企业营销代表的日常业务服务，为营销代表提供办公、食宿方便。