岳西中医院召开2014年半年总结会和布置会

第一篇：岳西中医院召开2014年半年总结会和布置会

岳西中医院召开2014年半年总结会和布置会 7月2日下午，医院在五楼会议室召开了2014年上半年工作总结和下半年工作布置会，院领导、职能、临床科主任和护士长共30余人到会参加。

会议由院长陶康生主持，医院分管领导分别做工作汇报和下半年工作布置。院监察员、绩效办、院办主任储锦生就目前绩效管理与考核工作进展情况，做了详细说明。指出绩效考核以来给医院工作带来的可喜变化，病房环境大为改观，科室日志记录的问题得到及时解决等，但目前仍处于试行阶段，具体细节还要边摸索边完善。院长助理王雪炉、王月红分别就所分管的门急诊和护理工作做了汇报。工会主席、总务、保卫科主任邱头生汇报了文明创建和生产安全工作。

副院长刘锐锋对药品采购、使用和医疗安全工作做了重要报告。他说，药品工作千头万绪，牵涉方方面面，需要大家妥善处理和安排，一是省卫生厅提出的25种用量过大、价格虚高的预警药品，大家要按照文件严格执行；二是上半年药品比例比去年同期略有下降，但幅度不大，与兄弟医院相比，我们不算很低，所以我们有下降的空间，要把握治疗原则，掌握对症治疗；三是药品回收量仍然居高不下，要引起重视，科主任、护士长要认真执行临床各项规章制度，要从主观上找原因，控制或防止药品回收。医疗安全工作，上半年医院没有出现重大的医疗纠纷和事故，这是很可喜的一件事，但从医务科平时医疗质量检查和督查情况来看，仍然存在以下几个方面医疗隐患，一是

病历书写质量还有待进一步提高。实行电子病历以后，医生套用模板情况严重，甚至连自己都没有看，话也不通，主谓宾颠倒。二是病历记录空洞、无内容，三级查房虽有记录，但内容千篇一律，没有根据病人情况的实质性内容，没有分析，没有治疗原则的说明等。有的病历不编页码，没有医生签字，还有整页的空白纸，这是最起码的一个责任心问题，这叫低级错误。三是医生与患者及其家属交流沟通不够。交流问题牵涉到一个医生的责任心和态度问题，很多大小纠纷问题都出在与患者沟通不够、不及时有关系。这方面康复科做得较好。四是加强会诊。每个科都有自己的特色，但都有自己的盲区，要加强科间、科内会诊，加强病历讨论。下半年工作，药械科要做好药品招标前的准备工作，招标后新老药品的交替要保证临床用药的需要；要继续加强传染病管理，及时报告。医院是一个整体，希望大家有一种团队精神，拧成一股绳，在各方面发挥各自的能动性，相信医院的各项工作将取得更大的成绩。

副院长吴南昉对新农合、医保、中医中药和对口支援等工作做了重要讲话。他指出，第一，新农合工作是医院各项工作中矛盾最突出、问题最多，也最揪心、最棘手的一件事情，目前形势并不乐观，从我们县直至全省90%以上二级医院面临崩盘，可以说这不全是我们自身的问题，这是政策导向的问题。医院至今有几百万资金不能兑现，为此医院出台了新农合的相关规定，包括次均费用、收住院人数、耗材费用等都做了相关要求，从5月21日起执行。从今年上半年统计数据看，大家完成得较好，各科住院人数基本上都没有超，但有些指

标，如平均药费、次均费用超过了指标，要严格控制，超得多的我们要抽查病历。当然，该收的病人一定要收，要防范医疗风险，防止推诿病人。下半年省里将要出台新的政策，这时我们一方面要观望，要随时观察事情的变化，另一方面在新的政策未出台之前，一定要按现在的执行，不要超指标。第二，医保问题，上半年良性运行，希望大家一如既往，继续控制次均费用，要时刻绷紧这根弦，要有底线意识。第三，中医中药工作。近年来，我们的中医中药人员在不断增加，但中药收入增长甚微，这个是很不正常的，我们正在呈报全国示范中医院，这种状况一定要从根本上得到改变。第四，对口支援工作，从今年开始，我们对口支援单位是菖蔳和五河卫生院，医务科已分别安排康复科和妇产科到两所医院，目前工作进展顺利。

陶院长传达国家卫计委培训中心召开的公立医院改革会议精神和县卫生工作会议精神。他指出，公立医院改革以后，医院管理是个重要问题，据统计，全国县级以上公立医院院长，专职院长即职业化院长2%都不到，将来我们到2015年以后，职业化的要逐渐提高，要到30%-50%，要提高管理水平，我们的绩效考核方案就是对我们管理水平的一种考验、一种考核。医改的指导思想是，政府满意，老百姓满意，医院收入不减少，医护人员的收入要大幅增加，但由于新农合资金的影响，我们没有达到上面要求。但大家要清楚一个问题，医改以后，国家对县级医院的支持力度在逐年增加，基础设施明显增强，医疗设备成倍增加，致使就业形势很好的是医学院校毕业生，说明目前国家对卫生投入很大，而且每年都将按照这个速度在递增，相

应地制约我们的因素也在增加，所以我们要转变观念，医院现在不是在求大、求多，我们要调整思路，不是所有的病人都要收，不该收的病人不能收，该收的病人一定要收，高费用的病人要妥善处理，要防止新的医患矛盾或纠纷发生。大家要清醒认识到，开大处方、大检查的时代已经一去不复返了，那些在药品上拿正当收入的不要搞了，我们要拿阳光工资，要按照新农合、医保政策办事。下半年大家要思考，原来新农合政策对医院的发展起促进作用，现在起了制约作用，所以形势非常严峻，希望我们科主任护士长按照院部要求和布置，把工作搞好。

陶院长在传达县卫生工作会议精神时强调，一是安全生产，要注意医疗安全和安保安全，要严防医疗事故的发生，加强保卫科建设；二是认真做好病人满意度调查，这是对病人的一种关心，一种随访，也是防止医疗差错的一种补失与补偿；三是反腐倡廉工作，省、市委、政府、卫计委已经把卫生系统的反腐倡廉纳入今年2014年度卫生纪检重点整治范畴，卫生局也是发现一起，查处一起。7月份，是县委政府布置的我们卫生系统电视问政活动，要求职能部门要加强查岗，加强督察。四是反“四风”。反吃喝、反赌博、反收红包等，严禁中午喝酒，到私人会所，病人家属请吃饭，一经发现，严肃查处。

最后，陶院长指示，今天下午是我们半年的总结会，也是一个下半年的布置会，院部领导各自就分管的工作进行了汇报，对存在的问题进行了剖析，在座的各位要引起高度重视。医院发展虽然平稳，但形势非常严峻，大家会后要针对存在的问题，找出原因，提出对策与

措施。

第二篇：玉兔公司召开半年工作总结会

玉兔公司召开半年工作总结会

作者：玉兔 日期：2011-7-13 9:09:27 来源：山东玉兔食品有限责任公司 访问量：982 结合建党90周年，山东玉兔缅怀党的丰功伟绩，总结企业发展历程，展现公司美好未来。7月5日，玉兔公司组织党员干部参观了焦裕禄同志故居和莱芜战役纪念馆，重温入党誓词，认真总结上半年工作，激发了大家敢于承担、用爱去工作的创业激情。

谈到今后的工作，董事长、总经理于金平强调，党员干部要学会“交给”，像焦裕禄那样把自己交给党和国家，交给从事的事业，交给理想和目标；要鼓励效率第一、业绩优先，建立自我引导的精神力量，持续不断地加强与更新目标与理由；要在产品结构调整上找到企业的“魂”，我们到底为谁存在，如何用我们的产品造福人，解决顾客的困惑；要把企业文化渗透到各项管理中去，倡导天道师道孝道。孝道使企业稳定，师道使企业发展，天道使企业长久。

于总指出，这次半年工作总结会，我们创新了会议内容和方式，目的不是找方法而是换思想，思想突破大于方法措施。希望党员干部能够进入状态，只有“进入”才会“同频率”，才会用爱去工作，才会把团队和下属带入一种全新的境界。

第三篇：我召开2014工作布置会

我院召开2014年工作布置会

2014年2月25日下午，我院在临床教学楼一楼多功能厅召开2014年工作布置会。院党政班子全体成员、老领导、党委委员、纪委委员、全院科以上干部、各病房护士长、院士、国家级教学名师、千人计划特聘教授、长江学者、杰出青年基金获得者、各级人大代表、政协委员、民主党派代表、双代会代表等参加了大会，会议由党委敬静书记主持。李为民院长、敬静书记在会上分别对我院2014年的行政、党委工作进行了部署。

会上，李为民院长对2013年工作做了简要小结并对2014年行政工作做了重点安排部署。他说，2013年是学习践行群众路线之年，学科建设再上台阶之年，医疗质效再创新高之年，人才培养成效显著之年，科研质量稳步提升之年，支撑保障科学有序之年，在医疗、教学、科研、管理、社会服务等方面取得了长足进步。李院长指出，2014年医学院/医院将在全面推进各项事业的改革创新与发展的基础上重点抓好八个方面的工作：一是切实加强学科内涵建设。凝练学科方向，制定学科目标。二是合理规划人才培养梯队。合理规划人力资源，重视人才梯队建设；构建导向机制，建设一流团队。三是全面提高专科服务能力。以临床重点专科为契机，推进国家区域医疗中心建设；瞄准国际前沿技术，提升医疗服务能力。四是持续改进医疗质量安全。医院评价评审标准为指南，持续改进医疗质量与安全。五是深入提高人才培养质量。深化医学教育改革，提升人才培养质量。六是整合孵化科研成果产出。找准科研瓶颈，探索科研突破口，加大标志性成果产出。七是信息支撑推进精细管理。以信息技术为支撑，理解精细化内涵，推进精细化管理；优化完善绩效管理，加强成本核算与控制。八是继续发挥辐射引领作用。以十八届三中全会涉及医疗卫生改革为导向，完善医疗服务体系，构建“华西健康系统”，积极践行医改，发射辐射与引领作用。

敬静书记总结了院党委过去一年工作取得的成绩，分析了当前党委工作面临的形势和任务，对2014年医院党委工作作出了安排部署。敬静书记强调，2014年医院党委工作的总体思路是以学习贯彻十八大精神为统领，大力推进各项事业改革发展，重点抓好以下五个方面的工作。一是群众路线整改落实一抓到底。作风建设永远在路上，改到深处靠坚持，改到远处靠习惯，改到高处靠信念；群众路线只有进行时，没有完成时；关键在责任落实。二是全面推进廉政廉洁风险防

控。党委担负主体责任，纪委承担监督责任；合理配备岗位权力，科学制衡流程节点，健全公开管理制度，审计三个全面覆盖。三是打造扁平、高效的聚智渠道和沟通平台。抓双代会、院情会、专题会，做到要求不同、定位不同，但是方向相同；建设短平快的自媒体中心，清晰定位传统媒体，发掘文体协会信息传递和共享功能。四是构建分层分类、科学精细的干部管理体系。信念坚定、为民服务、勤政务实、勇于担当、清正廉洁；推进大规模、分层级、重实效的干部培训格局；实施导向鲜明、科学管用的干部考核评价机制。五是缤纷呈现“我是医学生”系列主题教育。加强学生分类分层精细管理；本科生、研究生学风和实习教学专项治理；以胜任力为核心，把立德树人贯穿始终。党政共同为职工办实事，为华西美好的未来奠定基石。

第四篇：威宁自治县司法局召开2012年半年工作总结会

威宁自治县司法局召开2012年半年工作总结会

8月12日，自治县司法局在局机关四楼会议室召开了全县司法行政半年工作会议。机关干部职工，各基层司法所、法律援助中心、公证处、律师事务所和法律服务所共70余人参加了会议。

会上，全体参会人员认真学习了保持党的纯洁性教育相关课题；各司法所、局机关各科室、律师事务所和法律服务所做了交流发言；各位领导就分管的工作做了半年总结，安排部署了下半年的工作。最后，局党组书记、局长王兆光作了总结性讲话，总结了上半年的工作亮点，分析了当前面临的工作以及人员中存在的问题，并从以下八个方面对下半年的工作目标做了具体的安排和提出了希望：一是以“六五”普法规划为指南，认真开展“法律六进”活动，着力提高公民法律素质；二是以人民调解工作为重点，着力推进社会矛盾化解；三是深入开展安置帮教和社区矫正工作，着力推进社会管理创新；四是以法律服务工作为抓手，着力推进公正廉洁执法；五是是以法律援助工作为己任，着力维护弱势群体合法权益；六是以加强队伍建设为根本，着力提高干部队伍素质；七是将开展保持党的纯洁性教育活动与政法干警核心价值观有机结合，认真组织实施好党内“六心”教育，着力提高干部服务群众的能力和水平，解决好群众最关心的热点、难点问题和群众最关注、最直接、最现实的利益问题；八是要将社会治安综治治理群众安全感和满意度感测评工作纳入重要议事日程，提高群众对政法机关开展核心价值观活动的知晓率，正确处理发展与稳定的关系，为推动我县经济社会后发赶超、超常规崛起营造一个良好的治安环境，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。

此次会议的召开，让全体干部职工要以营造和谐稳定的社会环境迎接党的十八大胜利召开为目标，围绕中心、服务大局，进一步做好全系统维稳工作，把政法干警核心价值观教育实践活动和保持党的纯洁性教育试点活动贯穿于司法行政各项工作之中，突出重点、展现亮点，增比进位，推动全县司法行政工作再上新台阶。

第五篇：2013半年总结会感想

2013半年总结会感想

七月公司的半年总结大会如期举行，分公司、营业部以及其他相关职能部门齐聚一堂，相互交流学习。在这次总结会中有很多的感想。

抛弃传统的恩威并施激励方式，鼓励每一人成为人才，成就一项事业，满足每人实现自我价值的高层次需求。其中大胆使用员工就是促进成人成事的一项举措，它是信任原则的用人不疑充分信任员工，大胆放手使用，让下属承担具有挑战性工作，这是一种强大的激励手段，但信任不等于放任，一名合格的管理者应向下属明确。

通过沟通产生激励效果，现代人都渴望获得尊重，作为一名员工更希望能有人欣赏，而尊重是对他们最大的欣赏。要重视员工的 价值和地位,如果管理者不重视员工感受，不尊重员工，就会大大打击员工的积极性，使他们的工作仅仅为了获取报酬，激励从此大大削弱。尊重是加速员工自信力 爆发的催化剂，尊重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于公司的良性发展。有助于企业团队精神和凝聚力的形成。因而，尊重激励是提高员工积极性的重要方法。

员工的后顾之忧主要来自家庭，而一个有后顾之忧的员工，就不可能全身心地投入工作。作为一名管理者，需要的是随时掌握员工“后顾”情况的变化，如家属生病等。对经济特困的员工，除常规的精神安慰外，还要给予适当的经济援助。一个有效解决员工后顾之忧的个案可以赢得一片人心。使员工视公司如家一样温暖，增加员工对公

司的归属感、亲切感 和依赖感。

现代的员工都有参与管理的要求和愿望，创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。通过参与，形成职工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。

在从公司的发展，到我所在的营业部，还有很多工作要完善，不能走重业务轻管理的错误路线。在十年一百倍的梦想中，我们还有很长的路要走。

营业部

2013.7.30