第一篇:木兰县医院第一季度医疗质量管理及安全分析报告
木兰县中医医院
第一季度医疗质量管理分析报告
院医疗质量管委会:
2014年第一季度我院医疗工作总体来说运行平稳,质控管理部门也以创“平安医院”医院为契机,积极调动院科两级医疗质控组织功能,在临床医疗质量环节管理、及病历质量提高上做了大量的工作。在加强科室质控的同时,定期进行自查整改。现结合质控小组对各科室多次督(抽)查结果的分析讨论,把发现的主要问题,反馈如下:
一、问题及原因
1.检查结果显示,仍有部分科室对核心制度落实不到位,主要是对医疗三级查房、疑难、死亡病例讨论等条款执行不够严格。由于相关人员对医疗核心制度的掌握不够牢靠,在医疗实际工作中对所产生的偏差,无法做到及时感知与纠正。医务人员的日常医疗行为具有较大的独立性,其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大,科主任及上级医师常因工作繁忙而顾此失彼,未能及时予以指导,造成现场质控流失。
2.病历书写不够严谨,集中表现在病程记录中,对药物的疗效及疾病转归缺乏讨论。总之,病案书写在完整性及内涵表达方面有待提高。这主要是部分医务人员偏重于技术操作和诊疗结果,忽视了对医疗过程的记录,未能按要求完成病历书写,另外,客观上也存在对医疗文书书写能力把握的欠缺。病历书写不及时、“知情告知”履行不充分、归档逾期现象较普遍,这跟科主任及部分人员对病历及时性、医患权益等重要性认识不足,责任心不够强有关;当然,院质控对责
任追究制的落实不够严格以及随着患者增加,医师超负荷运转也会
导致这一问题变得突出。
3.科室质控与要求仍有不少差距,对一些“老问题”的解决似乎
缺少对策,效果不显。分析原因可能是被检科室对上级质控部门反馈的意见没有引起高度重视,没有进行认真分析,也未制定相应的整改
措施并加以落实。
二、整改措施
1.核心制度的有效落实是医疗质量的根本保证,各级医务人员一
定要熟练掌握,并在医疗服务中认真遵照执行。对有缺陷者的整改,科室要有具体要求,同时追踪整改效果
2.各级医师应提高对疾病的分析讨论、鉴别与判断能力,提高病
历内涵表达水平,严格执行有关病历书写及管理制度。
3.科室管理是医院管理的核心,科主任是科一级领导,是实施科室
质控有效程度的关键。院级质控部门要不断总结、完善质量考核标准
及考核方法,加大对科室医疗质量管理的监管力度,要充分调动科主
任积极性,敦促科主任认真履行职责,切实做好科室管理,确保医疗
质量与安全。
质控办(医疗组)
2014年4月3日
第二篇:2017年第一季度医疗质量管理分析
2017年第一季度医疗质量管理分析
2017年第一季度,我院医疗环境,医疗质量持续良好,各项指标稳中有进,取得了较好的成绩,但在日常工作中,仍有些许不足,医疗质量有下滑倾向,现将第一季度医疗质量分析如下。
一、医疗指标
我院第一季度内外科病区共收治住院病人11271人次,门急诊76307人次,外科手术3578人次;平均住院天5.97天;治愈率59.62%,好转率40.27%;死亡0.11%;药占比:37.27%。门急诊人次、出院人次、病床使用率、治愈率等主要质量指标较去年同期增加;药占比同比下降,但与标准要求相差一定的距离。
二、存在问题及质量分析
(一)医疗质量
1.核心制度、诊疗规范执行:检查中发现,急诊检查部分医技科室不能在规定时间内发报告,报告内容缺项,有时检验结果与实际不符。反复存在标本丢失问题。这些问题反映出我们部分人员对核心制度内容不熟悉,责任心不强,操作有误,专业知识欠缺等问题。绝大部分科室医务人员对十八项核心医疗制度不熟悉,在日常工作中容易出现误差,差错。全院科室目前未大规模开展学习诊疗规范。
2.三基三严考核:个别医师对本科室常见多发病的诊疗常规,三基三严学习抱着混日子的态度,对手术指征,操作适应症把握不全面。
3.医疗质量考核:经过多轮次的质量考核,医师在告知,术前谈话,病历书写等方面取得了长足的进步。但仍有部分人员及科室屡教不改。突出表现在:(1)用药指征不明:抗生素乱用,质子泵抑制剂大量使用等(2)三级医师查房格式不正确(3)三级医师查房过于简单,没有分析,诊断及鉴别诊断,或者一笔带过。(4)外科系统普遍没有血检,辅助检查的分析,手术病人术毕都没有心电图的分析报告说明。(5)手术安全核查医生未签字(6)跨专业诊疗频繁发生(7)(8)部分外科医师对病历的书写,格式要求,告知,其他文书签字等情况抱着无所谓的态度。
4、终末病历质量:本次巡检病案质量较前有所提高,病案首页疾病诊断填写较前有明显的进步,但仍存在不少问题,突出表现在:(1)病案首页存在多处缺项(2)病案首页无上级医师签字(3)出院病程记录无签字,没有上级医师冠签。(4)手术切口愈合等级未填
5.临床用药:总结:
1、81.82%的科室DDD值超出合理范围值,45.45%DDD值超出正常范围的2倍。
2、住院部抗菌药物平均使用率66.97%,超出规定范围。59.09%的科室抗菌药物使用率是>60%,导致各科室平均抗菌药物使用率超出正常范围值,属于不合理用药。相对于同期,这个季度的抗菌药物使用率表现持平,希望可以控制。
3、一线抗菌药物使用占51.97%,二线抗菌药物使用占33.71%,86.36%的科室联合使用抗生素,但只有36.36%的科室送检少量标本做药敏试验,导致各科室平均送检率没有达标,应该根据药敏试验结果来选用抗生素。4、81.82%抗菌药物的金额比超出正常范围。
5、科室在抗菌药物分级管理上存在问题,在没有药敏和明确使用指针的情况下越级使用抗生素;
6、氯化钾用量警戒!过半科室大量使用氯化钾。
6、单病种质量控制、临床路径管理:临床路径部分科室未按规定执行。
(二)医疗安全
本季度出现医疗纠纷X起,赔偿XX元,投诉X起。我们医疗环节中已经开始重视。但仍存在服务态度差,责任心不强,医患沟通不到位,专业知识欠缺仍然是发生纠纷的主要原因,这些问题值得思考,亟待解决。本季度外科从质控到医疗安全等医疗质量方面
三、整改措施
1、加强医德医风建设,改善医疗服务水平。很多医疗纠纷都是由于医务人员服务态度不好、进而激化了矛盾所引发的。因此,必须进一步强化服务意识,改善医疗服务水平,把医德医风建设放在首要位置。
2、强化规范意识,提高技术水平。发生医疗纠纷,或多或少都存在着医疗差错,这与规范意识差、诊疗水平低有直接关系。因此,必须加强业务学习,尤其是加强“三基三严”训练与考核,规范病历书写,尤其是病案首页填写,关系到二甲复审的通过,务必重点强调、规范;每月考核、反馈,找出存在问题,急时纠正、解决问题;定期举办继续教育讲座,以了解临床诊疗技术新进展。
3、规范医疗文书书写。医疗文书是具有法律效应的医疗过程记录,一旦发生医疗纠纷,医疗文书将成为最重要的法律依据。临床科室要进一步加强病历质量控制。科室负责人为医疗质量、病历质量的第一责任人,要组织成员加强对病历质量控制,保障病历书写的规范性、及时性和内涵质量。医院定期对运行病历、归档病历质量检查情况进行公示,并予相应的奖惩
4、严格落实核心制度、诊疗规范。要进一步加强“首诊负责制度”、“查对制度”等核心制度,以及医院制定《危重病人管理有关规定》等规章制度和各种疾病诊疗规范的落实。各项规章制度和规范的落实,是确保医疗质量和安全的制度措施,必须严格贯彻执行,切不可流于形势。
5、切实履行告知义务,不要故意夸大医疗效果。在治疗过程中,尤其是手术治疗时,一定要切实地履行告知义务,规避自己的风险,保护自己。在与患者签订手术知情同意书时,无论病人有多信任或是多么熟悉,都要认真填写,不能因为熟人或是患者表现出无所谓而马虎这一环节。手术知情同意书应尽量将可能出现的情况包含到里面。此外,切忌夸大疗效,这样的教训举不胜举。
6、加强临床合理用药监管。举办临床合理用药的有关知识培训,按照抗菌药物专项整治活动要求,严格执行抗菌药物合理使用制度,及时上报药物不良反应;临床药师经常下科室检查指导,规范临床用药。
第三篇:第一季度医疗安全分析报告
第一季度医疗安全分析报告
为了进一步加强医疗质量,规范医疗行为,消除安全隐患,保障患者就医安全,我院根据“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求,严格每一项医疗操作,在全院职工的共同努力下,第一季度,我院各项工作均取得了较好的成绩,没有出现一起医疗纠纷及医疗事故,但在医疗安全上还存在一定的隐患问题:
一、中药使用率低。
二、中成药为辨证
三、中药医嘱提前开具,患者未服用。一.仍有投诉服务态度欠佳的情况
二.治愈率不是太高
三.上级医生查房记录不详
四.抗生素使用不合理
五.入院谈话记录有待进一步落实
整改措施:
1.医院特地安排医务科进行病历书写质量管理.不定时地检查.及时发现问题及进改正
2.医院定于每周四晚上进行业务学习,提高全院职工的业务水平
3面对恶劣的医疗环境,号召全院职工对安全医疗一定要有所警示!进一步增强自我保护意识,努力做到“三个尊重”:(尊重病人的人格,尊重自己的人格权),“五个会”(会说话,会写,会请,会选,会选择).4,加强环节管理,尤其是对易发科室,易发人群,易发时间,易发环节,易发诱因的管理,确保我院的医疗安全.5.全院职工人人熟记熟背14种核心制度。不定时地抽考,成绩记入档案,其分数与年终评优挂钩。
耀州区孙思邈中医院医务科
2011年3月30日
第四篇:第一季度医疗安全分析汇总
第一季度医疗安全分析汇总
本季度工作任务较重,既要完成了病人的日常CT检查工作,同时还完成新CT机的机房改造、安装及培训、旧CT机的搬迁等工作,同事们加班加点,虽然很忙但在接诊、检查、照相及报告的发放等医疗方面未出现差错、事故,科室的人员、财、物及水、电设施未出现安全问题。
存在的隐患:
1、意识不清患者坠床问题
2、过敏性休克的急
救问题
预防措施:1)加强工作人员安全意识培训
2)对于不能配合的病人,必须在检查前要求临床医生使用镇静剂,待病人安静后方可进行
CT检查
3)必须由1-3个家属陪同,并向病人家属交代清楚。
4)向院方反应,争取临床配合3012-3
第五篇:罗源县医院第三季度医疗质量管理及安全分析报告
罗源县医院2011年
第三季度医疗质量管理及安全分析报告
尊敬的院医疗质量管委会:
2011年第三季度我院医疗工作总体来说运行平稳,未发生重大医疗纠纷事件。质控管理部门也以创“二甲”医院为契机,积极调动院科两级医疗质控组织功能,在临床医疗质量环节管理、及病历质量提高上做了大量的工作。在加强科室质控的同时,采取对照《福建省二级综合医院评审标准》逐条学习,定期进行自查整改。现结合质控办对各科室多次督(抽)查结果的分析讨论,把发现的主要问题,反馈如下:
一、问题及原因
1.检查结果显示,仍有部分科室对核心制度落实不到位,主要是对医疗三级检诊、疑难、死亡病例讨论等条款执行不够严格(医务科已下发核心制度,做到人手一册)。由于相关人员对医疗核心制度的掌握不够牢靠,在医疗实务中对所产生的偏差,无法做到及时感知与纠正。医务人员的日常医疗行为,具有较大的独立性,其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大,科主任及上级医师常因工作繁忙而顾此失彼,未能及时予以指导,造成现场质控流失。
2.病历书写不够严谨,集中表现在首程诊断依据不足,鉴别诊断不充分,病程记录中,对药物的疗效及疾病转归缺乏讨论,改换重要医嘱原因未说明等。总之,病案书写在完整性及内涵表达方面有待提高。这主要是部分医务人员偏重于技术操作和诊疗结果,忽视
了对医疗过程的记录,未能按要求完成病历书写,另外,客观上也存在对医疗文书书写能力把握的欠缺。病历书写不及时、“知情告知”履行不充分、归档逾期现象较普遍,这跟科主任及部分人员对病历及时性、医患权益等重要性认识不足,责任心不够强有关;当然,院部对责任追究制的落实不够严格以及随着医院的扩张,“医床比”低,医师超负荷运转也会导致这一问题变得突出。
3.科室质控与要求仍有不少差距,对一些“老问题”的解决似乎缺少对策,效果不显。分析原因可能是被检科室对上级质控部门反馈的意见没有引起高度重视,没有进行认真分析,也未制定相应的整改措施并加以落实。只有检验科、影像科科室质控执行较好,有日常质控工作记录。
4.九月份受市局质检部门委托,对急诊科的建设作了专项自查,从结果看并不乐观,涉及的问题也主要是急诊病历书写、各种记录欠规范,在留观病历甲级率、诊断符合率及处方合格率方面的控制与要求有差距。由于急诊科人员相对不固定,科室质控难以贯彻,其连续性也会受到一定的影响。
5.医务科,作为主管医疗质量的职能部门,医院的基础医疗质量存在如此突出的问题,责无旁贷。主要是对科室的医疗质量管理指导不足,督查监管不到位。但客观原因较多,主要有:
1、职责不清。到医务科后,有一个明显的感受,凡与医字沾边的,都找医务科,医务科要花大量的精力从事这些不沦不类的事务工作。
2、领导对医务科工作重视不够,人员配备长期奇缺、很多工作根本无法
开展。
二、整改措施
1.核心制度的有效落实是医疗质量的根本保证,各级医务人员一定要熟练掌握,并在医疗服务中认真遵照执行。对有缺陷者的整改,科室要有具体要求,同时追踪整改效果
2.各级医师应提高对疾病的分析讨论、鉴别与判断能力,提高病历内涵表达水平,严格执行有关病历书写及管理制度。
3.科室管理是医院管理的核心,科主任是科一级领导,是实施科室质控有效程度的关键。院级质控部门要不断总结、完善质量考核标准及考核方法,加大对科室医疗质量管理的监管力度,要充分调动科主任积极性,敦促科主任认真履行职责,切实做好科室管理,确保医疗质量与安全。
4.急诊科是医院的重点关键部门,要强化各项医疗规章制度的执行。科主任务必加大对科室医疗质控的管理力度,对反馈的意见应认真落实整改,加强自查自纠。
5.目前,我院医疗质量管理水平的高低正成为医院可持续发展的关键。医务科是不可或缺的医疗质量管理部门,院领导应高度重视医务科的建设,充实人员配备,要从根本上提高医务科的管理水平。
质控办(医疗组):郭曼奇
2011-10-3
____________________________________________________________________________________________
本报告抄送医疗质量管委会及各相关科室