东莞供电局

第一篇：东莞供电局

东莞供电局是中国南方电网广东电网公司属下的特大型供电企业，主要负责东莞市的供用电管理工作，供电面积2465平方公里，供电人口822万人，供电客户199.80万户。全局内设职能部门13个，二级机构10个和供电分局33个。

二十多年来，东莞供电量高速增长，电网规模不断扩大和优化。1988年，东莞由县级市升格为地级市，当年供电量仅为9.48亿千瓦时。至1988年底，东莞在运行35千伏及以上变电站22座（220千伏1座，110千伏14座，35千伏7座），主变容量68.35万千伏安，输电线路436.4千米。2010年，东莞市成为全国第六个负荷超过千万的城市。2011年，东莞供电量达579.35亿千瓦时，最高负荷1085.09万千瓦。截至2012年6月底，东莞供电局在运行110千伏及以上变电站152座（其中500千伏4座，220千伏26座，110千伏122座），主变容量5244.7万千伏安，输电线路3881.15千米。

科技兴网，东莞电网科技水平发生质的飞跃。目前，全市有25座220千伏变电站和122座110千伏变电站实现无人值班，无人值班变电站比例达96.71%。东莞电网已形成以500千伏东莞、横沥、莞城、水乡变电站和沙角电厂为中心的5大供电区域，最大限度地提高了供电可靠性和供电能力。

第二篇：电局团委工作要点

2008年工作的总体思路是：以建设“一强三优”现代企业为目标，坚持“三抓一创”工作思路，围绕企业党政工作大局，紧密结合新时期共青团工作规律和我局青年特点，不断加强团的组织建设和作风建设，确保青工队伍稳定，打造一支队伍、搞好三个服务、做好七项工作，为渭南供电局的改革、发展和稳定做出积极贡献。

打造一支队伍是：不断加

强青年思想教育，提高青工整体素质，打造一支政治素质过硬、思想作风优良、业务技能优秀的青年职工队伍。

搞好三个服务是：服务企业、服务党政、服务青年。

做好七项重点工作是：

一、做好新形势下的青年思想政治工作，不断提高团员青年的思想政治素质

一要坚持党建带团建，自觉接受党组织的领导。“党有号召，团有行动”，历来是共青团的优良传统。要自觉维护党对团的绝对领导，把握团的工作方向，在党组织的正确领导下开展各项工作，使团组织的工作在政治上、行动上与党保持一致；二要通过多种形式的活动和团组织的自身努力促进形成上下一致，多方支持，关心青年思想教育的良好氛围；三要不断改进团的工作做法。要坚持寓教于乐的原则，要在关心、理解和帮助团员青年健康成长上下功夫，要转变传统的单方面说教为双向无设防式交流沟通，并提倡争论式、辩解式双向沟通，提倡互为监督、互为评判式沟通，提倡相互渗透、相互教育式沟通，充分发挥团员青年自我教育和自我思想升华的积极性和创造性；四是要运用走出去、请进来的方式，通过组织各种参观教育、报告会、座谈会等形式，教育引导青年，增强青年思想政治工作的针对性和实效性，使团组织能够充分发挥党同青年职工的桥梁纽带作用。

二、以建设“一强三优”现代企业为目标，坚持“三抓一创”工作思路，带领青年职工围绕企业中心工作，在安全生产、优质服务、经营管理等方面发挥积极作用

1、立足企业和青年实际，大力实施“青工技能振兴计划”，在“青字号”工程创建、创新创效等工作中发挥团员青年的积极作用。

号手创建活动要在原有的基础上提高创建质量，丰富活动内涵，提出更高要求，同时加强农电员工和重点工程中的创建力度，建立更为完善的青年文明号管理体系。继续做好青年安全生产示范岗的创建活动，建立稳固的青工安全生产监督和保证体系，从青年的视角和特点出发，提高青年安全生产意识。重点是做好创建活动的细节管理，将创建活动的“五个一”切实渗透至日常工作中去。继续开展“青工学技能导师带徒”活动，在06年活动开展的基础上，总结经验，建立完善的活动管理和奖励机制。在急、难、险、重工程中积极组织青年突击队开展活动，勇挑重担、努力拼搏，为局中心工作及重点工程再立新功。

继续深入开展青工创新创效活动。坚持融入中心、服务大局，以增强企业自主创新能力、转变经济增长方式为目标，深化青年创新创效活动，为建设创新型国家、创新型企业贡献聪明才智。开展青年节能降耗活动，为建设资源节约型和环境友好型社会发挥积极作用。

2、积极参与安全生产管理，完善青工安全保障体系。

安全生产是全局工作的重点，也是团委工作的重中之重。我们将继续发挥“青年安全生产示范岗”、“青年安全生产监督岗”在全局安全保障体系中的作用，进一步加强青工安全教育，切实提高青工的安全意识和现场安全防护能力。

（1）局团委将在重大工程、重要工作岗位上推广“青年安全生产示范岗”、“青年安全生产监督岗”，教育团员青年不仅要做好自身的安全防范工作，还要做好示范和监督工作，纠正并制止违章行为。

（2）配合安监部加强对团员青年的安全教育。一是各团支部、青年工作小组要把安全教育做为支部和小组的工作重点来抓；二是团委将联合安监部门举办安全知识竞赛及演讲等活动强化青工安全意识；三是利用各种团的活动时间讲安全、抓安全，树立一批模范遵守安规的先进人物，号召全局团员青年向他们学习，将安全生产与各团支部、青年工作小组的评比、考核挂钩。

（3）深入开展“安全生产，青年当先”主题实践活动。以贯彻落实安全生产“百问百查”活动为主线，以“安全生产、青年争先”为活动主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以团支部、青年班组为活动重点，集中开展针对青年安全生产的主题实践活动。举办“青年安全大讲堂”、“安全短信征集”、“安全生产五个一”等活动，不断深化“安全生产、青年当先”的理念。

三、抓住根本、强化队伍、转移重点、细化考核，切实加强团组织自身建设

一是要加强团支部和团小组建设，不断增强团的最基层组织的活力。团支部和团小组是团的工作的根本、细胞。只有不断给他们注入活力，才能带动全局团青工作。在认真做好团的组织建设和制度建设的过程中，要充分发挥基层团支部、团小组工作的主动性和多样性，不断提高其

开展工作的创造力和号召力，从而发挥团组织整体作用。

二是要抓团干队伍建设，培育党放心、青年满意的团干队伍。广泛开展团干部培训活动，进行团的理想信念、工作方法、工作艺术培训，提高在新形势下做好团青工作的适应能力和创新能力。狠抓“三会一课”制度的落实，按期进行基层团支部的换届工作，把热爱团工作、品行兼优、作风优良的团员青年

补充到团的岗位，永葆团组织的生机和活力。通过多种渠道、多种方式为团干提供机会和舞台，让他们拥有足够的锻炼和展示自我的空间。积极向上级组织汇报基层团干的工作成绩、工作能力，为他们的发展提供机会。

三是要在做好团员工作的基础上，将团的工作的重点转移到35岁以下青工身上。我局现有团员110人，青工1120余人，团员数量逐年递减，青工管理工作以成为共青团工作的重点，建立侧重于青工、全面覆盖于青工的基层青工组织迫在眉捷。今年年初，报请局党委批准后，已在青工人数超过3人的单位成立了青年工作小组，拓宽了工作范围，延长了工作手臂，将团的工作面覆盖到全体青工，使基层团支部对青工的工作渠道更加顺畅。

四是要细化量化工作考核，逐步建立考核激励并举的团支部、青年工作小组工作考核机制。没有一个考核激励并举的管理机制工作无法取得进步，在局党委年初下发的《关于进一步加强和改进共青团工作的实施办法》文件中，提出“团支部书记的待遇，以月度工作考核得分为依据，按照团支部书记总数80%的比例，每人每月给予考核奖励”。在党委扩大会议上研究团青工作时，又将考核奖励的范围扩大至青年工作小组组长，奖励金额提升至每月100元。从今年5月份开始，局团委将认真按照即将下发的《渭南供电局团支部、青年工作小组工作考核办法》对全局各团支部、青年工作小组进行月度考核、季度通报、年底表彰三级考核。

四、充分发挥共青团自身特点和优势，团结带领广大团员青年在构建社会主义和谐企业中充分发挥生力军作用

1、在全体团员和青年中树立人人都是光明志愿者的理念。在现有“光明志愿者”队伍的基础上，组建相对固定的“光明志愿者宣传服务小分队”和“光明志愿者礼仪服务小分队”，以“绿色电能、优质服务”增供扩销宣传活动为内容继续做好“光明工程”品牌的宣传活动，以服务全局重大会议和重要活动为对象做好志愿者礼仪服务工作。

2、将团委建成党委放心、青工信赖、团员热爱的青年之家，促进内部和谐。团委办公室电话将作为青工热线，为全局青工服务，只要是青年职工们在工作、学习和生活中有任何需要，都可以拨打，能解决的全力以赴解决，无法解决的整理后汇报上级领导。

3、加强团员、青年之间的交流，打造一只关系融洽的团员青年队伍。团委将定期组织部分团员青年前往边远班站开展团日活动，加大支部之间、青年工作小组之间的交流力度，鼓励各支部与各青年工作小组联合开展活动,加强团员青年之间的沟通与交流。

五、加强对农电青工以及其他非公有制青工的管理工作，彻底消除团建工作的“空白点”

在我局的农电员工队伍和其他外聘员工队伍中，青工数量占据一定比例，这是团青工作的另一个阵地。我们将本着有利于加强团的建设、有利于团员青年的教育管理、有利于促进企业发展的原则，实现以归口分级管理为主的组织体系，实现这一领域团员和青年的管理，有效扩大团组织的覆盖面，增强团组织的影响力，团结和带领他们为我局的各项事业建功立业。

六、在服务企业中心工作的基础上，促进工作创新

新，才有吸引力；新，才有创造的激情。我们清醒地认识到：广大团员青年是一个企业中最富有创造性和激情的群体，他们最容易接受新鲜事物。因此，团青工作要创新工作思路，在党政所需、青年所盼、共青团所能上精心谋划工作；要创新工作机制，面向基层，面向青年，建立开放型、效益型的企业共青团工作新机制和社会化、群众化的企业青年工作新格局；要创新工作载体，以提高青年职工素质、维护青年职工权益、服务青年职工需求为工作重点，积极探索现代企业制度下服务青年职工群众的新路子，整合社会资源，拓展活动领域，创建服务品牌，不断提高工作水平。

在即将执行的《渭南供电局团支部、青年工作小组工作考核办法》中，加大了对基层支部（小组）开展创新活动的激励。以团委提出创新思路、支部（小组）开展创新活动、团员青年提出创新建议的模式不断促进创新工作。

七、开展适合青年特点、健康向上的载体活动，贴近青年、吸引青年、凝聚青年，不断增强团组织的凝聚力

在07年年初的调研中，我们广泛听取了团员青年对我局共青团和青年工作的意见和建议。在调研中我们发现，虽然团员数量每年递减，但是团员青年参与团组织活动的热情和积极性没有丝毫减弱。总结以往的经验，在今后的工作中，要继续坚持做好团支部书记讲团课、流动图书站、有奖读书、青春风采展示等一些有特色、有影响、有实效的系列活动。要善于开拓思路，寻找新途径。载体活动的开展要把握“新颖创新、参与面广、有针对性”三个原则，有目的、有计划地开展。既要场面热烈、收效显著，又要艰苦朴素、保障有力。最终形成团委组织开展重点和大型活动、支部和小组自主开展适合本单位的活动、团员和青年积极主动参与活动的格局，达到吸引、凝聚广大团员青年的目的。

第三篇：《东莞美食旅游手册》简介 - 东莞市经济贸易局

附件2：

《东莞美食旅游手册》简介

《东莞美食旅游手册》由东莞市经济贸易局、东莞市旅游局主办，东莞市餐饮行业协会、东莞市烹饪行业协会、东莞市旅游饭店协会、东莞市酒类行业协会协办，东莞市准众广告传媒有限公司承办，是集美食、旅游、休闲于一体的出行实用宝典。一书在手，广大市名、游客、商旅人士能方便愉快地认识一个广阔而立体的东莞，更全面地了解东莞、感受东莞、品味东莞。《东莞美食旅游手册》采用中英双语形式，发行5万册，主要发放于政府机关、企事业单位以及各星级酒店客房、连锁酒店、商务酒店和大型酒楼等。它为广大消费者及广大商家搭建起一个沟通交流平台，是游客和食客畅游东莞的专业“导游”，将成为东莞的鲜活城市名片。

《东莞美食旅游地图》简介

《东莞美食旅游地图》的编制以《东莞美食旅游手册》为蓝本，发行10万份，言简意赅的把第二届东莞“钻石名菜”的企业及其参与商家名录展现在地图之上，在宣传渠道上开辟了大众市场，满足不同人群的消费需求，是《东莞美食旅游手册》有利的补充。它以“吃”为主线，汇聚第二届东莞“钻石名菜”所有参赛企业的饮食资讯，编撰尝遍东莞特色美食的“寻食”线路，在品尝美食的同时欣赏东莞的特色旅游景点，为旅游爱好者及爱吃一族量身打造快乐的“寻食”之旅。

第四篇：东莞家具产业陷入困境 意欲打造家具电商平台

东莞家具产业陷入困境 意欲打造家具电

商平台

传统的销售模式受到电子商务的冲击，东莞厚街家具业陷入了“哑铃困境”。记者6日从厚街镇获悉，为解决流通环节的难题，该镇将借助云计算等高新技术，高规格打造中国家具行业最具影响力的电子商务平台，实现“网上商城+虚拟展会+设计师与DIY+生产企业+客户”多方联动，解决现有产业困境。

目前，中国家具产业的电子商务至今尚处于起步阶段，除尚品宅配、美乐乐等少数企业在家具电商销售上取得一定成效外，多数企业试水电商并不理想。究其原因是缺乏有品牌影响力的专业电商平台。而有东方家具之都的厚街，则是生产力强盛，流通环节并不理想。

除了每年的名家具展外，厚街镇又盯上了网络，计划打造与传统电子商务平台不同的电商运作模式。按照设计理念，这个平台将借助电子信息领域的高新技术“云计算”，来设立一总部调度中心——云计算呼叫服务中心，用以连接原材料供应商、家具企业、终端客户等各方，实现“网上商城+虚拟展会+设计师与DIY+生产企业+客户”多方联动，最大限度地满足顾客“一站家居购物”需求。

该镇将采用最新3D影像技术、3D建模技术，实现家具产品360度的全景网络展示，建立海量家具产品三维模型数据库，帮助消费者很好地通过虚拟技术体验产品优越性。

据悉，该平台所有这些功能，都将由名家具俱乐部实行统一运作，以解决目前该镇大部分家具企业在开展电子商务上面临的人力、物力、技术等方面普遍存在的不足，为广大家具企业踊跃“触电”提供有力支撑。

“我们的目的不在于单纯卖货。”厚街名家具俱乐部负责人称，平台投用后，名家具俱乐部还将着力整合原材料供应商、家具企业的资源，整合优化供应链，增加交易透明度，提高企业零库存的可能，“降低70%的采购费用和5%－15%的产品成本”，使消费者用“远低于传统渠道的价格买到物美价廉的高端品牌家具产品”成为可能。此外，该平台还将与家具外观设计检索系统连接，防止抄袭、模仿，维护企业知识产权。

第五篇：东莞工作总结

2011年8月8号-2012年6月2号在东莞工作总结

在恒信建筑监理公司上班期间，我对于监理工作有了一个明确的认识，监理是辅助甲方对于工地的质量，安全，进度做一个全面的有针对性的工作。要做好一名监理，要对甲方交下的工作全面做好，对于施工方的工作做好协调；对于工程的安全、质量这一块做好跟踪，消除安全隐患，及时做好质量监督。

由于我们工地是万科工程，对于万科在建筑工程上的要求也有了一些个人的理解和认识。在针对万科工地工程施工工作强度大，工程质量要求高、安全文明施工做好、进度明确计划管理，有全方位的认识，对于万科的结果导向也有了一个更深刻的理解。结果导向并非是以结果为结果，而是在工程施工中明确工程的质量、安全、进度三手抓，三手都要硬。万科的高标准，高效率，高质量是建立在对于结果的重视，由结果来对于工程施工过程中高密度的检查和评估（第三方实测实量检查；咨询公司的第三方评估组检查；监理公司与甲方不定期不定时非行检查；施工方公司内部每周安全质量检查、非行检查；每周进行甲方、监理、施工方三方联合检查：每周一次质量安全周报，每月一次月报；政府例行检查）。

要求施工方针对工人进行定期安全生产教育，对于特种作业人员进行特定班组安全培训（焊工、电工、施工电梯、塔吊等等），对于新进班组和对于万科工程不熟悉班组进行生产前技术交底（针对万科的施工标准进行培训；万科新标准：新进班组，特别是总包单位的钢筋、木工、砌筑、抹灰班组针对性的进行施工工艺样板施工，做到先有样板再来施工；对于分包单位，同上。施工工艺样板资料要有纸质版影像资料及施工工艺技术交底。此项措施是今年万科新版A5标准及标准动作中有明确要求）。对于塔吊和重要施工设备进行定期的施工设备检查，检查塔吊、物料提升机等设备维护日记，安全员日记，定期安全隐患检查记录及整改情况。

在针对进度方面，每周二进行例会，对于总包和分包的施工进度，施工中遇到的困难和工作进行协调，针对个别分包施工进度慢的，由甲方、监理、施工方单位进行协调如何加快施工进度。除例会之外，针对总包单位在施工中的进度，由总包每周报进度计划给甲方及监理，以达到控制工地总体施工进度的目的。

以上是本人在恒信建筑工程咨询有限公司所监理的万科。松山湖1号花园项目中工作的一些粗略小结，正在进行完善和总结中。