ＸＸ县电力局工作会议讲话

第一篇：ＸＸ县电力局工作会议讲话

推行精细管理　加强过程控制

规范营销管理　提升企业形象

为不断提高我局经济效益而努力奋斗

同志们：

这次工作会议是在省地方电力集团公司工作会议和ＸＸ县2006年县域经济工作会议和两会之后，召开的一次重要会议。这次会议的主要任务是总结2005年度工作安排部署2006年各项任务，从而统一思想，明确目标，落实措施为全面完成2006年各项经营目标而努力。

一、2005年经营工作

刚刚过去的2005年是我局发展不平凡的一年。也是曲折中前进的一年。在全局职工干部的共同努力下，全面完成了经营目标，实现利润109.6万元，ＸＸ电力局实现了扭亏为盈，摘掉了亏损县局的帽子。

（一）全面完成经济指标：

售电量完成4659.3万千瓦时比九五末增长2780万千瓦时，比上年增长596万千瓦时，增长率14.67%；综合线损率9%与计划持平，较95年末下降了4.55个百分点。售电单价完成518元/千千瓦时比上年增加60元/千千瓦时，比九五末增长83元/千瓦时，上缴省公司电费598万元，实现销售收入2413.76万元。0.4KV农电售电量完成1348.08万千瓦时，比上年增加223万千瓦时，增长率为20%。农电综合线损率完成10.2%，同比上年上升1.4个百分点。全年维管费收入105万元，比上年增加3万元。

（二）主要经济指标完成情况分析：

售电量完成4659万千瓦时，其中大宗工业完成2223万千瓦时，占售电量的47.7%，同比上年1989万千瓦时增长234万千瓦时，增长率为11.76%；非普工业完成519万千瓦时，占售电量的11.13%，同比上年448万千瓦时增加71万千瓦时，增长率为15.84%；农业排灌电量完成50万千瓦时，占售电量的1%，同比去年38.79万千瓦时增加11.2万千瓦时；居民生活用电量完成1138万千瓦时，同比去年992万千瓦时增长146万千瓦时增长率为14.71%。非居民生活用电完成479万千瓦时，同比去年427万千瓦时增长52万千瓦时，增长率12%；商业用电完成215万千瓦时，比去年157万千瓦时增加58万千瓦时增长率36%。由此可见、售电量增长的主要原因是大工业和居民电量增加所致。

售电单价完成518元/千千瓦时（其中力调电费收入103万，影响电价提高22.31元/千千瓦时，基本电费收入266万元，影响电价提高57.12元/千千瓦时，两项影响电价提高79.2元/千千瓦时）。

（三）经营工作中存在的问题

2005年虽然完成了经营目标，但也存在着一些问题抄表存在估抄，漏抄代抄等不到位现象，计量管理不够规范，电费回收时紧时松，基础资料管理薄弱，窃电行为时有发生，这些问题将今年必须彻底纠正和解决。

二、2006年经营工作的主要任务

2006年是十一五规划的开局之年，也是我局真抓实干务求实效的一年，我们必须按照省公司“打基础、抓管理、谋发展、树形象”的总体要求，聚精会神抓管理，一心一意谋发展。推进精细管理，加强过程控制，提升企业形象，规范营销管理。树立安全为基础安本文来自文秘之音网全第一，经营为中心的工作思路，夯实管理基础，树立服务品牌，提高经营效益，强化经营过程控制，以创建规范化供电所为契机，全面推动推动各项工作。

2006年经营奋斗目标：

售电量5400千瓦时，综合线损8.9%，售电单价518元/千千瓦时，实现销售收入2797万元，农电维管费收入130万元。创建2个规范化供电所，在城区设立一个收费点，缓解县城居民交费的问题。

实现奋斗目标要抓好以下几项工作：

一、深入开展“管理年”活动

集团公司明确提出2006年为“管理年”。“管理年”要以精神细化管理方式，多样的管理手段，促进规范化管理，解决管理基础薄弱的问题。作为营销管理必须将管理体现在抄核收的全过程，特别是对重点部位，站所、和关键环节上下功夫，要使管理到位、责任到位、监督到位、执行到位，强化过程控制，把好经营计划指标第一关，严肃指标的全威性、科学性；看紧盯牢抄表的第二关，确保抄表的真实性和准确性；做好报表、统计第三关，保证经营信息的及时性，完整性；电费回收是我们经营工作最后一个环节，也是我们一切工作的着力点和落脚点，当月必须电费结零。完成一个周期的工作后，必须对其按照后《经济活动分析细则》要求进行分析、查找问题、制订措施，以达到及时整改的目的。

二、2006年经营工作的主要内容

线损管理要稳定主网线损，管好配网线损，重点抓好低压线损。主网线损要保持正常、合理、稳定的线损指标，杜绝因变电运行值班人员、不及时抄表带来的线损波动。加强变电站、供电所办公场所的自用电管理减少主网损失，变电站要认真填报母线电量平衡表，分析母线不平衡率，为管理部门提供信息；管理部门要及时检查计量设备运行情况，对出现的问题，及时处理。10KV配网线损必须保持真实、合理的管理水平。首先要保证抄表必须到位、统计必须真实，10KV管理人员管理好公网变总表和专用变的总表这两关口，0.4KV管理人员不得代10KV人员抄表，供电所长不得人为对高压本文来自文秘之音网线损和低压线损进行平衡调整，导致线损的真实性。10KV线损的重点是完成计划指标降低高损馈路，监管好大用户。低压线损管理目前已成为我局线损管理的重中之重，随着抄表到户的全面实现，低压线损管理已成为线损管理的重要内容，低压线损管理的重点是城镇公网和乡镇所在地公用变；对高损台区要加强监控，坚决杜绝因管理不到位引起的损失，变台总表每月要规定统一时间抄表，防止因变台总表抄表时间的变动引起台区低压线损的波动和人为因素引起的反弹，供电所长必须严格把关。对农村已改造的线损管理必须达到计划指标的合理水平；对未改造村也要加强管理，使之保持在与线路状况相适应的水平，不得放松管理。

电价管理工作重点放在大工业、商业用电、非居民和执行农村综合分类电价专变用户上。对农村主要是乡镇所在地用户，城镇主要是商业电价。在电价执行上严格电价政策，台区专责、馈管人员、供电所不得随意更改电价，确因用电性质发生变化必须按照局里规定，由台区专责馈路调查核实，所长把关，营销科长批准后执行，严禁管片人员到收费室更改电价，收费人员不得随意更改电价。

计量管理的重点是对10KV馈路关口表和公网变总表，大用户计量、动力户表计进行监控。抓好安装前校验和计量拆装移凭证的办理，对运行中的表计加强实时检查。各站所和管理部门加强对封印管理，明确管理人员职责。对新装表计所长必须严格把关，办理计量传递手续。

加强稽查工作，加大反窃电力度，营造良好的经营氛围，今年反窃电工作的重点是打击钉子户。

三、树立我局服务品牌，提升企业对外形象

从去年行风评议来看我局企业形象大打折扣，这对我局整体工作受到影响，同时也说明我们的工作有这样或那样的问题，群众对我们的认可程度是检验我们服务工作的唯一准，因此在这种外部了环境下我们必须改进工作方式、方法，把企业的服务定位在自觉服从于县域经济的发展上，服务于群众　的生产生活上，营销工作人员要自觉履行局规、局纪，规范工作行为，落实在细节上、落实在行动中。树立“企业是我家，爱家靠大家”的理念，一个企业的形象要靠管理来改变，靠服务能力和质量来体现。我们要创新多种服务手段，改进工作方法，认真开展好三月份省公司组织的“优质服务宣传月”活动，落实供电服务八项承诺，积极搞好行风监督员和社会民主评议和大客户坐谈会等多种形式，制订用户联系和定期回访制度，全面推行用电服务便民卡，认真落实《供电服务监管办法》切实增强服务意识，不断提高营销水平，从根本上扭转我局的企业形象。

同志们：这次会议是一次承前启后，继往开来的一次重要会议，各项目标任务已经明确，希望大家振奋精神，团结拼搏，狠抓落实，为不断提高我局经济效益而努力奋斗！谢谢大家！

第二篇：电力局新闻宣传工作会议讲话

同志们：

过去的几年是我局改革发展史上波澜壮阔、色彩粉呈的几年，在我局改革发展稳步推进的进程中，全局新闻宣传工作不断在改进中加强，在创新中发展，经受了考验，得到了锻炼。几年来，全局新闻宣传工作按照局党委的要求和部署，紧密围绕全局中心任务和重点工作，强化服务意识、大局意识，充分发挥各类新闻媒体和宣传舆论工具的特殊功能，促进我局

改革发展起到了积极的作用。为此，我代表局党委以及我本人向多年来奋战在新闻宣传战线的同志们表示衷心的感谢！

一、几年来新闻宣传工作回顾：

新闻宣传工作只有把中心当作目标，将大局当作舞台，才能真正发挥优势，使新闻宣传工作始终成为我局改革发展的强大动力。几年来，我们始终坚持围绕中心，服务大局的宣传工作思路，树立“大宣传”理念，整合宣传资源，优化宣传资源结构，努力打造报纸、电视、网络等全方位、立体式的宣传模式，多方出击，协同作战。同志们，总结几年来的工作，我们深感我局宣传思想工作经历了风雨，也经受住了考验，同时也给我们深刻的启示。我们也深切地感受到，与我局改革发展形势要求比，与局党委的要求比，还存在诸如：宣传工作主动性、预见性有待进一步加强，宣传队伍建设需要加强。这些不足与差距还需要我们共同在今后的工作中不断地加以解决。

二、关于今后新闻宣传工作的几点要求：

坚持围绕中心，服务大局是宣传工作的基本职责。宣传工作要始终服从服务于全局改革发展稳定大局，始终服从服务于全局生产经营、安全稳定大局，一切在大局下思考、一切在大局下谋划、一切在大局下行动，今后一段时间，宣传工作要继续紧密围绕全局改革发展实际，重点做好以下几方面的工作：

1、加强形势任务宣传

要紧密结合我局“十一五”战略规划和2006年各项工作任务，以“安全生产”、“城网改造”、“管理效益年活动”、“树立社会主义荣辱观”为重点，坚持正确的舆论导向，全面、及时、准确地做好形势任务宣传教育，为保持我局和谐、持续、健康、快速发展的良好态势，实现全局“十一五”规划的良好开局提供强有力的思想保证和舆论支持。

2、要围绕增供扩销、电网建设和迎峰度夏三个专题，集中力量组织好战役性新闻宣传工作。2006年，电力供需形势发生了较大变化，电力供应紧张局面得到缓解。增供扩销、培育、维护良好的电力市场，确保全年完成44.5亿售电量任务异常繁重。我们宣传工作者一定要以高度的大局意识、创新意识、责任意识和奉献意识，坚持守土有责，牢牢掌握主动权，打好主动仗，积极有效地做好宣传舆论引导工作。

3、要积极整合宣传资源，不断拓展宣传领域。继续加强对宣传报道工作的领导，及时下发宣传报道要点。各单位及广大通讯员要不断增强宣传意识，提高宣传能力，积极主动与内蒙古电力新闻中心和地方新闻媒体沟通与联系，及时掌握宣传报道重点，有的放矢地搞好宣传报道工作，力争超额完成全年各项刊稿指标。

继续加强对网站的建设与管

理，学习借鉴先进经验，整合既有网络宣传资源，逐步建立统一协调、上下联动、有效畅通的网络宣传工作体系。丰富我局网站宣传内容，增强服务功能，及时发布相关信息。针对我局目前宣传队伍的实际，确立以激发活力、壮大实力、增强新闻宣传工作的竞争力为目标，以增强学习能力、提升综合业务能力两个能力为重点，全力打造富有活力、充满激情、具有较强执行力的新闻宣传队伍的工作目标。今后，我们还要创造机会，鼓励通讯员参加各类学习培训，增长知识，拓宽视野，以学习能力、知识水平的不断提高推进工作顺利

同志们，我局宣传思想工作，面临着新的机遇与挑战。我们有幸参与充满活力、富有激情的做大做强巴彦淖尔电力建设事业当中，置身于享受工作、保证完成任务、追求卓越的企业氛围之中，是一种幸运---是一种荣耀---是一种骄傲，我们一定要以新的思路、新的作风、新的途径创造新的业绩，积极有效地做好全年宣传思想工作，我们一定要牢记使命，不负众望，为巴彦淖尔电力改革发展鼓与呼，为广大职工提供高品味的精神食粮，全力以赴保证完成局党委部署的各项工作任务，为实现我局“十一五”规划良好开局，为做大做强巴彦淖尔电力做出新的贡献。

谢谢大家！

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第三篇：电力局新闻宣传工作会议讲话

同志们：

过去的几年是我局改革发展史上波澜壮阔、色彩粉呈的几年，在我局改革发展稳步推进的进程中，全局新闻宣传工作不断在改进中加强，在创新中发展，经受了考验，得到了锻炼。几年来，全局新闻宣传工作按照局党委的要求和部署，紧密围绕全局中心任务和重点工作，强化服务意识、大局意识，充分发挥各类新闻媒体和宣传舆论工具的特殊功能，促进我局改革发展起到了积极的作用。为此，我代表局党委以及我本人向多年来奋战在新闻宣传战线的同志们表示衷心的感谢！

一、几年来新闻宣传工作回顾：

新闻宣传工作只有把中心当作目标，将大局当作舞台，才能真正发挥优势，使新闻宣传工作始终成为我局改革发展的强大动力。几年来，我们始终坚持围绕中心，服务大局的宣传工作思路，树立“大宣传”理念，整合宣传资源，优化宣传资源结构，努力打造报纸、电视、网络等全方位、立体式的宣传模式，多方出击，协同作战。

为加强舆论引导，紧密结合我局生产经营实际，按月下发宣传要点，按月考核，出台千字千元奖励制度。新闻宣传工作始终服从服务于全局安全生产经营管理大局，围绕电网建设、农城网改造、增供扩销、三项制度改革和保持共产党员先进性教育活动等重点工作精心选题，统筹安排，对外宣传重点突出，目标明确，形成了强势宣传效应，营造了良好的舆论氛围。近两年来，在各类报纸发稿件1000余篇；与巴彦淖尔电视台合作，在其“关注”栏目开辟了《电力风采》专栏，仅今年上半年就播出宣传我局安全生产、基本建设、增供扩销等重点工作二十二期，还制作了关于基建、安全生产等三个电视专题片；内外网站信息更新及时，建立了网络通讯员队伍，网络信息采集、处理能力得到明显提升，我局的网络宣传工作在今年召开的集团公司宣传思想工作会议上受到公司表扬；先后组织了“我工作，我快乐”及“关爱生命，关注安全”征文活动，共征集到80余篇稿件；在2005年系统供需形势剧烈变化、电网建设如火如荼之际，策划组织了“我市缺电局势持续”、“投资近百亿元加强电网建设”等系列报道；为完成全年经营指标鼓劲加油，组织了“全员营销，重拳出击，力保增供”系列报道；为大力宣传我局荣获“全国文明单位”及“自治区五一劳动奖状”，分别在《内蒙古电力报》和《巴彦淖尔日报》组织专版进行报道；在保持共产党员先进性教育活动期间，编印69期简报，在网络及巴彦淖尔日报开通了“先进性教育园地”；陆续报道了“十佳爱岗敬业职工”先进事迹；与《巴彦淖尔日报》联办“电力新视窗”，每周半版，目前已经出版21期；《巴彦淖尔电业报》按期发行，加强了策划宣传能力，加大了信息量；几年来，新闻宣传坚持以正面报道为主，以鼓励、激励为主，对内紧紧围绕全局中心工作，反映全局为实现奋斗目标做出的努力；对外将我局工作的重点、难点、亮点向社会公众披露，从而塑造了良好的企业形象和提升了企业的美誉度。几年来，每年均能提前超额完成集团公司下达的宣传报道指标，连续多年荣获公司宣传报道先进单位，受到嘉奖。

同志们，总结几年来的工作，我们深感我局宣传思想工作经历了风雨，也经受住了考验，同时也给我们深刻的启示。我们也深切地感受到，与我局改革发展形势要求比，与局党委的要求比，还存在诸如：宣传工作主动性、预见性有待进一步加强，宣传队伍建设需要加强。这些不足与差距还需要我们共同在今后的工作中不断地加以解决。

二、关于今后新闻宣传工作的几点要求：

坚持围绕中心，服务大局是宣传工作的基本职责。宣传工作要始终服从服务于全局改革发展稳定大局，始终服从服务于全局生产经营、安全稳定大局，一切在大局下思考、一切在大局下谋划、一切在大局下行动，今后一段时间，宣传工作要继续紧密围绕全局改革发展实际，重点做好以下几方面的工作：

1、加强形势任务宣传

要紧密结合我局“十一五”战略规划和2006年各项工作任务，以“安全生产”、“城网改造”、“管理效益年活动”、“树立社会主义荣辱观”为重点，坚持正确的舆论导向，全面、及时、准确地做好形势任务宣传教育，为保持我局和谐、持续、健康、快速发展的良好态势，实现全局“十一五”规划的良好开局提供强有力的思想保证和舆论支持。

2、要围绕增供扩销、电网建设和迎峰度夏三个专题，集中力量组织好战役性新闻宣传工作。2006年，电力供需形势发生了较大变化，电力供应紧张局面得到缓解。增供扩销、培育、维护良好的电力市场，确保全年完成44.5亿售电量任务异常繁重。我们宣传工作者一定要以高度的大局意识、创新意识、责任意识和奉献意识，坚持守土有责，牢牢掌握主动权，打好主动仗，积极有效地做好宣传舆论引导工作。

2006年，宣传工作要以加快建设坚强巴彦淖尔电网，全力确保电网安全、全面加强企业管理，坚持不懈构建电力市场、电网建设项目陆续投产等为题材，组织开展战役性新闻宣传活动。要大力宣传我局在改革发展中涌现出来的先进集体和先进人物。

3、要积极整合宣传资源，不断拓展宣传领域。继续加强对宣传报道工作的领导，及时下发宣传报道要点。各单位及广大通讯员要不断增强宣传意识，提高宣传能力，积极主动与内蒙古电力新闻中心和地方新闻媒体沟通与联系，及时掌握宣传报道重点，有的放矢地搞好宣传报道工作，力争超额完成全年各项刊稿指标。

继续加强对网站的建设与管理，学习借鉴先进经验，整合既有网络宣传资源，逐步建立统一协调、上下联动、有效畅通的网络宣传工作体系。丰富我局网站宣传内容，增强服务功能，及时发布相关信息。针对我局目前宣传队伍的实际，确立以激发活力、壮大实力、增强新闻宣传工作的竞争力为目标，以增强学习能力、提升综合业务能力两个能力为重点，全力打造富有活力、充满激情、具有较强执行力的新闻宣传队伍的工作目标。今后，我们还要创造机会，鼓励通讯员参加各类学习培训，增长知识，拓宽视野，以学习能力、知识水平的不断提高推进工作顺利

同志们，我局宣传思想工作，面临着新的机遇与挑战。我们有幸参与充满活力、富有激情的做大做强巴彦淖尔电力建设事业当中，置身于享受工作、保证完成任务、追求卓越的企业氛围之中，是一种幸运---是一种荣耀---是一种骄傲，我们一定要以新的思路、新的作风、新的途径创造新的业绩，积极有效地做好全年宣传思想工作，我们一定要牢记使命，不负众望，为巴彦淖尔电力改革发展鼓与呼，为广大职工提供高品味的精神食粮，全力以赴保证完成局党委部署的各项工作任务，为实现我局“十一五”规划良好开局，为做大做强巴彦淖尔电力做出新的贡献。

谢谢大家！

第四篇：电力局新闻宣传工作会议讲话

电力局新闻宣传工作会议讲话

电力局新闻宣传工作会议讲话 同志们：

过去的几年是我局改革发展史上波澜壮阔、色彩粉呈的几年，在我局改革发展稳步推进的进程中，全局新闻宣传工作不断在改进中加强，在创新中发展，经受了考验，得到了锻炼。几年来，全局新闻宣传工作按照局党委的要求和部署，紧密围绕全局中心任务和重点工作，强化服务意识、大局意识，充分发挥各类新闻媒体和宣传舆论工具的特殊功能，促进我局改革发展起到了积极的作用。为此，我代表局党委以及我本人向多年来奋战在新闻宣传战线的同志们表示衷心的感谢！

一、几年来新闻宣传工

作回顾：

新闻宣传工作只有把中心当作目标，将大局当作舞台，才能真正发挥优势，使新闻宣传工作始终成为我局改革发展的强大动力。几年来，我们始终坚持围绕中心，服务大局的宣传工作思路，树立“大宣传”理念，整合宣传资源，优化宣传资源结构，努力打造报纸、电视、网络等全方位、立体式的宣传模式，多方出击，协同作战。为加强舆论引导，紧密结合我局生产经营实际，按月下发宣传要点，按月考核，出台千字千元奖励制度。新闻宣传工作始终服从服务于全局安全生产经营管理大局，围绕电网建设、农城网改造、增供扩销、三项制度改革和保持共产党员先进性教育活动等重点工作精心选题，统筹安排，对外宣传重点突出，目标明确，形成了强势宣传效应，营造了良好的舆论氛围。近两年来，在各类报纸发稿件1000余篇；与巴彦淖尔电视台合作，在其“关注”栏目开辟了《电力风采》专

栏，仅今年上半年就播出宣传我局安全生产、基本建设、增供扩销等重点工作二十二期，还制作了关于基建、安全生产等三个电视专题片；内外网站信息更新及时，建立了网络通讯员队伍，网络信息采集、处理能力得到明显提升，我局的网络宣传工作在今年召开的集团公司宣传思想工作会议上受到公司表扬；先后组织了“我工作，我快乐”及“关爱生命，关注安全”征文活动，共征集到80余篇稿件；在20xx年系统供需形势剧烈变化、电网建设如火如荼之际，策划组织了“我市缺电局势持续”、“投资近百亿元加强电网建设”等系列报道；为完成全年经营指标鼓劲加油，组织了“全员营销，重拳出击，力保增供”系列报道；为大力宣传我局荣获“全国文明单位”及“自治区五一劳动奖状”，分别在《内蒙古电力报》和《巴彦淖尔日报》组织专版进行报道；在保持共产党员先进性教育活动期间，编印69期简报，在网络及巴彦淖尔日报开通了“先进性教育园

地”；陆续报道了“十佳爱岗敬业职工”先进事迹；与《巴彦淖尔日报》联办“电力新视窗”，每周半版，目前已经出版21期；《巴彦淖尔电业报》按期发行，加强了策划宣传能力，加大了信息量；几年来，新闻宣传坚持以正面报道为主，以鼓励、激励为主，对内紧紧围绕全局中心工作，反映全局为实现奋斗目标做出的努力；对外将我局工作的重点、难点、亮点向社会公众披露，从而塑造了良好的企业形象和提升了企业的美誉度。几年来，每年均能提前超额完成集团公司下达的宣传报道指标，连续多年荣获公司宣传报道先进单位，受到嘉奖。同志们，总结几年来的工作，我们深感我局宣传思想工作经历了风雨，也经受住了考验，同时也给我们深刻的启示。我们也深切地感受到，与我局改革发展形势要求比，与局党委的要求比，还存在诸如：宣传工作主动性、预见性有待进一步加强，宣传队伍建设需要加强。这些不足与差距还需要我们共同在今后 的工作中不断地加以解决。

二、关于今后新闻宣传工作的几点要求：

坚持围绕中心，服务大局是宣传工作的基本职责。宣传工作要始终服从服务于全局改革发展稳定大局，始终服从服务于全局生产经营、安全稳定大局，一切在大局下思考、一切在大局下谋划、一切在大局下行动，今后一段时间，宣传工作要继续紧密围绕全局改革发展实际，重点做好以下几方面的工作：

1、加强形势任务宣传

要紧密结合我局“十一五”战略规划和20xx年各项工作任务，以“安全生产”、“城网改造”、“管理效益年活动”、“树立社会主义荣辱观”为重点，坚持正确的舆论导向，全面、及时、准确地做好形势任务宣传教育，为保持我局和谐、持续、健康、快速发展的良好态势，实现全局“十一五”规划的良好开局提供强有力的思想保证和舆论支持。

2、要围绕增供扩销、电网建设和迎峰

度夏三个专题，集中力量组织好战役性新闻宣传工作。20xx年，电力供需形势发生了较大变化，电力供应紧张局面得到缓解。增供扩销、培育、维护良好的电力市场，确保全年完成亿售电量任务异常繁重。我们宣传工作者一定要以高度的大局意识、创新意识、责任意识和奉献意识，坚持守土有责，牢牢掌握主动权，打好主动仗，积极有效地做好宣传舆论引导工作。

20xx年，宣传工作要以加快建设坚强巴彦淖尔电网，全力确保电网安全、全面加强企业管理，坚持不懈构建电力市场、电网建设项目陆续投产等为题材，组织开展战役性新闻宣传活动。要大力宣传我局在改革发展中涌现出来的先进集体和先进人物。

3、要积极整合宣传资源，不断拓展宣传领域。继续加强对宣传报道工作的领导，及时下发宣传报道要点。各单位及广大通讯员要不断增强宣传意识，提高宣传能力，积极主动与内蒙古电力新闻

中心和地方新闻媒体沟通与联系，及时掌握宣传报道重点，有的放矢地搞好宣传报道工作，力争超额完成全年各项刊稿指标。

继续加强对网站的建设与管理，学习借鉴先进经验，整合既有网络宣传资源，逐步建立统一协调、上下联动、有效畅通的网络宣传工作体系。丰富我局网站宣传内容，增强服务功能，及时发布相关信息。针对我局目前宣传队伍的实际，确立以激发活力、壮大实力、增强新闻宣传工作的竞争力为目标，以增强学习能力、提升综合业务能力两个能力为重点，全力打造富有活力、充满激情、具有较强执行力的新闻宣传队伍的工作目标。今后，我们还要创造机会，鼓励通讯员参加各类学习培训，增长知识，拓宽视野，以学习能力、知识水平的不断提高推进工作顺利 同志们，我局宣传思想工作，面临着新的机遇与挑战。我们有幸参与充满活力、富有激情的做大做强巴彦淖尔电力建设

事业当中，置身于享受工作、保证完成任务、追求卓越的企业氛围之中，是一种幸运---是一种荣耀---是一种骄傲，我们一定要以新的思路、新的作风、新的途径创造新的业绩，积极有效地做好全年宣传思想工作，我们一定要牢记使命，不负众望，为巴彦淖尔电力改革发展鼓与呼，为广大职工提供高品味的精神食粮，全力以赴保证完成局党委部署的各项工作任务，为实现我局“十一五”规划良好开局，为做大做强巴彦淖尔电力做出新的贡献。谢谢大家！

第五篇：在县电力局2006工作会议上的讲话

同志们：

县电力局工作会议，紧紧围绕贯彻省集团公司工作会议和县委工作会议精神，突出安全管理和效益提高这个主题，光林同志代表局班子认真回顾总结了去年全县电力工作，着重对今年的各项工作任务进行了安排部署。刚才，还表彰奖励了去年工作中涌现出的先进单位和先进个人。县局与乡镇供电所等基层单位签订了目标管理责任书。希望你们认真学习领会会议精神，积极主动抓好工作落实。下面，我讲三方面的意见。

一、认清形势，切实增强做好电力工作的责任感

刚刚过去的2005年，是我县经济社会快速发展的一年。全县上下认真贯彻科学发展观，大力实施生态立县战略，全面推进绿色农业、环保工业、生态旅游三大经济体系建设，统筹发展各项社会事业，在遭受“8.16”特大自然灾害的情况下，实现了国民经济持续、健康、快速发展。全县完成国内生产总值8.3亿元，比上年增长12%；实现农业总产值6.4亿元，同比增长12.2%；实现工业总产值5.2亿元，其中国有及规模以上工业产值达2.2亿元，同比增长23%和45%；实现财政总收入4000万元，其中地方财政收入2300万元，同比增长11%和15.8%；完成固定资产投资4.3亿元；农民人均纯收入达1749元，比上年净增129元。全县农业和农村经济稳步增长，工业规模与效益同步提升，生态旅游产业蓬勃兴起，各项社会事业协调发展，县域经济社会步入良性发展的“快车道”。这些成绩的取得，凝聚着包括我们电力工作者在内的全县人民的辛劳和智慧。

县域经济发展离不开电力工作，同时，电力工作也在服务县域经济中得到了长足发展。2005年，在上级公司和县委、县政府的正确领导下，县电力局一手抓生产经营，一手抓内部管理，带领全体员工齐心协力，奋力拼搏，以干克难，扎实工作，全面完成了工作目标任务，为促进全县经济社会发展提供了可靠的电力保障。主要表现在：一是各项经营技术指标全面超额完成，生产运行水平稳步提高；二是主业发展成效显著，电力市场进一步扩大，基础设施建设步伐加快，主配网建设稳步推进，供电安全性、可靠性明显增强，企业经济效益显著提升；三是通过深化企业改革，辅业逐步发展壮大，主辅同步协调发展；四是内部管理进一步规范和加强，机关作风不断改善，职工队伍素质逐步提高，企业形象一年比一年好。这些成绩的取得来之不易，是局领导班子团结奋进，以干克难的结果，是全系统广大干部职工辛勤努力和无私奉献的结果。借此机会，我代表县政府向你们表示热烈的祝贺和衷心的感谢！

2006年，是我县实施“十一五”规划的启首年，是本届县委、县政府实现既定奋斗目标的攻坚年。同时，也是我县电力事业加快发展，为整个“十一五”时期积蓄力量，打好基础的一年。电力工作服务县域经济发展的任务将更加繁重。在新的一年里，希望电力系统全体(职工进一步增强工作责任感和使命感，坚定信心，奋力拼搏，紧紧围绕“打基础、抓管理、谋发展、树形象”的总体要求，聚精会神抓管理，一心一意谋发展，用一流的班子，带一流的队伍，创一流的业绩，实现创省级文明单位的目标。

二、突出重点，全面提高生产经营质量

生产经营质量是企业的生命。我县电力工作必须始终坚持以提高生产经营质量为核心，以确保电力供应，扩大电力市场，提高供电质量为目标，以经济效益和社会效益为中心，全面提升生产经营水平，确保各项工作任务的完成。

一要加快主配电网建设。要继续高度重视电网建设，加大生产基础投入，进一步优化电网结构，不断提高主配网供电安全性和可靠性，扩大电网覆盖面。今年，重点要完成南北沟通的主网建设和一至两个村的低压配网改造，同时还要着重解决好县上重点项目中的电源配套建设问题。

二要强化项目争取工作。要始终把项目的争取作为全局性的头等大事。没有大项目的拉动、带动，就没有平利电力基础设施建设的超常发展。要积极主动，采取一系列措施，千方百计要项目，力争使我县更多的电力建设项目挤进中、省、市建设盘子。

三要力促辅业大发展。要继续深化企业改革，开放搞活辅业，不断提高辅业经营收益，减轻主业压力，实现主辅双赢。要以绿源公司为龙头，以岩湾电站扩机改造为重点，加强辅业经营，强化管理，挖潜提效，在进一步做大做强主业的同时，把辅业做强做大。

四要加强站、所标准化、规范化建设。要加大工作力度，加快建设步伐，采取强有力的手段和措施，把站、所的标准化、规范化建设推向新的高度。今年要在完成局生产办公楼竣工搬迁的基础上，把公路沿线的重点站、所全部建成标准化、规范化的站、所，其它站、所也要积极创造条件，打好基础，分期分批逐步到位。同时，要为基层站、所配齐生产、生活、办公所需物品，不断改善设施条件，提高基层职工的福利待遇。

三、狠抓落实，不断加大企业管理力度

管理出效益，管理出生产力。企业的兴衰成败，关键取决于管理。面对新的形势和发展要求，进一步强化管理，切实抓好自身建设显得尤为重要。在管理上，重点要抓好三个方面：

一是强化安全管理。要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，一切涉及生产、基建、检修和抢修的工作，在落实组织措施、技术措施的同时，必须落实安全措施，把防止人身死亡事故和防止重特大设备事故一起抓，一起管。要进一步落实安全生产责任，单位安全第一责任人要切实负起责任，为干部职工带好头，为职工生命安全负起责。要认真贯彻落实《安全生产法》和安全生产规章制度，增强安全生产的法制观念，维护安全生产工作的严肃性、权威性。

二是认真开展“管理年”活动。今年，省集团公司决定在全系统开展“管理年”活动。县电力局要以此为契机，结合实际，落实措施，切实解决企业管理中存在的问题，全面规范和加强管理，促进管理水平有明显提高，向管理要效益，以管理促发展。原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。要把制度建(设作为加强企业管理的切入点，从制度建设入手，抓紧建立健全生产、经营、技术、服务等各个层面的规章制度，使企业管理有章可循，按制度管事管人。要严格落实制度，坚持一切按规矩办，不断提高执行力和控制力，使各项规章制度和工作要求落实到每个工作环节，切实提高管理效能。

三是加强行风建设。要坚持“人民电业为人民”的宗旨，坚持把电力事业的发展放在平利经济社会发展的大背景下来认识，自觉服务人民、服从大局，切实增强企业的服务功能，不断提高社会化服务能力和优质服务水平，努力树立平利电力的良好形象，实现经济效益和社会效益的高度统一。要不断加强精神文明建设和思想道德建设，增强干部职工的服务意识，进一步转变工作作风，改进工作方式，改善服务态度，努力建设一支技术过硬，服务优良的电力职工队伍。要坚决纠正行业不正之风，落实好向社会公开的服务承诺，推出具有特色的服务品牌，主动接受社会各界监督，认真开展行风评议，积极为全县人民提供优质的供电服务。

同志们，随着我县经济社会事业的快速发展，我县电力事业也已步入了一个崭新的发展阶段。希望大家在上级公司和县委、县政府的正确领导下，振奋精神，坚定信心，开拓进取，扎实工作，为我县电力事业的不断发展壮大做出新的更大的贡献。