致莱钢医院的一封信[5篇模版]

时间:2019-05-13 00:22:55下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《致莱钢医院的一封信》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《致莱钢医院的一封信》。

第一篇:致莱钢医院的一封信

致莱钢医院的一封信

尊敬的莱钢医院大夫:

我是一名来自泰安的患者,来莱钢医院烧伤科已有半月时间,因工作的特殊原因烫伤在莱钢医院烧伤科治疗。

在我来住院前,听朋友家人说起本院的治疗声誉,这才知道全省有近半数的烧伤病人到莱钢医院治疗。可有人说该院大夫服务态度浮躁、护士严厉、收费高昂刻薄;但也有人说,本院大夫可爱可亲,护士细心、耐心。我抱着试试看的想法来到莱钢医院。

我是一个普通的民工,接受过中专教育,经历过社会洗礼,在工作、生活、社交的大环境里,我知道了平凡与不平凡的人和岗位。在住院治疗的这段日子里,我却感受到了什么是真正的医生、护士,什么叫做医术、医德、医患。

初来莱钢医院,给我最大的感触是环境优雅,设备先进,后又慢慢感受到大夫和护士的细心、关爱、平易近人和家人一般的情感。在烧伤科张宝泉的细心治疗、耐心诊断和个性化的治疗方案下,我的病情在一步步得到控制和康复。30%的烫伤、深二度的伤情,痛苦的求医经历曾抹杀了我对医院医生的信任。可张宝泉主任耐心的治疗和孜孜不倦的解说,让我悄悄改变着自己的看法。在病人得到最好治疗的前提下,张主任给每一位患者制定最好的治疗方案,让每位患者心安,让每位患者省去不必要的花费。当昨天下午看到张主任两点下了手术,在还没有吃午饭的情况下,来到每个病房询问患者的病情,我感动了!当看到张主任脸上的汗水流下,脸颊仍带有笑意地询问我的病情时,我再也无法控制内心感谢的泪水。想起网上讨论的医患关系如何严峻,想起不断发生的医闹,我想说一句:你的良心何在?中国近14亿人口,医疗资源的分布不均衡,是每个人都想去改变的,可有些人

却把对现状的不满,发泄到医护人员身上。试想我们还是发展中国家,又有谁理解当前的医改和政府的心意。我只想说百姓和大夫要一同用心,去感化你我,珍爱今天。

住院期间我感受到的是莱钢医院高效的管理,文明民主的制度,科学进取的理念,优质温馨的服务,精湛的医术,高尚的医德,诚信的观念,团队的协作,大家都在奋勇争先、和谐共进。真心感谢莱钢医院的张宝泉主任和每一位医护人员,在您精心的治疗下我的病在一天天恢复,在不久的明天,我依旧可以像受伤前一样站立、工作、生活,然而感恩的心却时刻挂在心间。我想这不正是一种和谐社会的体现吗?这也恰是我所理解的“中国梦”。

感恩莱钢医院,感恩张主任和高大夫的照料,感恩烧伤科的全体医护人员,没有您救死扶伤的奉献精神,何谈天使的爱护。感谢莱钢医院,人民的医院,百姓的大夫,为人民服务是党的宗旨,也是您不变的人生价值观念!

瑾祝烧伤科全体医护人员健康幸福。请允许我对您说声:谢谢,您辛苦了!

烧伤科10病房24床、+1床

2013.6.16

(转载)

第二篇:莱钢文化

关于山东钢铁集团莱钢能源动力厂

企业文化建设的报告

本次莱钢能源动力厂之行,除去学习兄弟单位的先进技术之外,最让我们感慨的是他们的企业文化建设。

能源动力厂的前身是莱钢热电厂与动力部,于今年的2月份成立,其产品及业务包括煤气、冷风、蒸汽、电力、水力、工业气体、电修等七大类,化水和新水系统,自发电和转供电系统。

能源动力厂从合并重组开始就已经制定了“高于冶金行业,低于电力行业”的行业定位。我们个人在工作上要有一个正确的工作态度,同理企业也是如此,正确的定位是一个企业立身的根本。

莱钢能源动力厂现有四个厂区,即老区、型钢区、银山前区和黄前区,这四个厂区相对独立而又环环相扣,职工人数1500人。在“精益保供、能动莱钢”共同愿景激励下,全厂干部职工努力践行“做正确事、正确做事、精益求精、追求卓越”的工作原则,发挥“善思勇创、技高一筹、竞争进取、乐于奉献”的优秀品格,为生产提供了充足稳定的热动能源供应。现莱钢能源动力厂内运行是四班三运,锅炉、汽机的人员配置是一炉(一机)三人。每个车间的检修人员不多,比如在黄前区的发电车间,车间内检修人员有八人,车间内的大小检修工作全部外包,检修人员只是做监督或者技术指导。

企业文化

发展循环经济,建设生态热电。

坚持以人为本,共建和谐热电。

以创新引领热电发展,以科技支撑热电未来。加强科技创新,提高热电核心竞争力。

安全警钟长鸣,职工家庭幸福。

车间文化

遵守操作规程,严格劳动纪律。

车间愿景:践行精益保供,争当节能先锋。

管理作风:严而有爱,严而有格,严而有方。

车间品格:对比提升,乐于奉献。

职工文化

共同愿景:精益保供,能动莱钢。

工作原则:做正确事,正确做事,精益求精,追求卓越。员工品格:善思勇创,技高一筹,竞争进取,乐于奉献。

第三篇:企业文化——莱钢

莱钢情缘

一年的冉冉时光,已经匆匆而过。作为莱钢的一名普通员工,你是否感到工作的无聊或无意义。如果你是,那你就需要改正你的态度了。

自从我来到莱钢这个大家庭,我学到很多,也思考了很多。刚到莱钢时,只是为了多挣点钱,有点好的待遇。但是这种想法已经彻底改变了。

认清自己的价值:我们每天的工作不仅仅是为了赚取工资的筹码,我们生产的钢铁是每个城市建设的必需品。假如我们不工作,不生产钢铁,那么社会的前进步伐就会下降。我们认真地工作一天,就推动社会这个大轮盘前进一小步。所以我们的工作意义是不能估量的。我们的价值并不仅仅是工资的多少衡量的。企业自豪感:我为我是一名莱钢人而自豪,尽管我们在全国钢铁企业排名第六,但我们一直在向第一的目标而努力。这种自豪感是从我们切实的工作待遇中来的,我们的工资不是最高的但也是算比较高的,而且我们的“五险一金”更是令别人羡慕不已。除此以外,我们的硬件设施比别的企业要好得多,如员工住房有空调——冬暖夏凉、职工食堂——物美价廉。

企业文化:我们的“企业报”给我们提供国内外最新的信息,而且还有员工自己的写作上报,让我们既能得到最新的信息又能抒发自己的情感。把“工作学习化,学习工作化”切实落到了实处。“企业文化”是一个企业的“灵魂”,所有的员工都是围绕这一灵魂展开所有的工作。正是企业文化的力量让我认清自己的价值,让我知道——我是这一集体不可或缺的一份子,让我有了强烈的企业自豪感。

现在每当别人问起“你在哪里工作啊?”,我会挺直腰板、自豪的告诉他“永锋钢铁”。然后抬头、阔步、潇洒而去,留下他欣羡、呆滞的停留在原地。莱钢是我们的家,我为我是一名钢铁工人自豪更为我是一名“永锋”人而自豪。同志们,加油吧!让我们一起努力,认真工作每一天,建设更美好的“莱钢”,更美好的“家”。

第四篇:莱钢企业文化理念系统

莱钢企业文化理念系统

企业使命:打造钢铁精品真诚回报社会

企业愿景:建设“全员学习型、绿色生态型、持续发展型”

钢铁强企

企业核心价值观:共赢共享直到永远

企业战略:突出结构调整,着力自主创新,打造钢铁精品,做出莱钢特色,建设一流强企。

企业精神:学习超越领先

企业道德:与客户共谋发展与员工共创辉煌

企业作风:严细实快精益求精

企业形象:让同行信服让世界瞩目

企业哲学:系统思考创意无限

企业传统:团结奋斗艰苦创业改革创新争创一流 企业口号:

①为小康社会铸造钢铁脊梁

②严细实是我们科学管理的基石 ③落后一步就是失败

④领先就是优势领先就是财富 ⑤嫉慢如仇快速行动

⑥奋勇争先做同行业佼佼者 ⑦工作着是美丽的⑧建H型钢王国筑千年平安大厦 ⑨双赢互惠诚信永恒

⑩环境是资源环境是生产力

各专业管理理念:

人力资源理念: 人尽其才,才尽其用 廉政理念: 清正为人勤勉做事

技术研发理念:服务现场引领市场 质量理念:精品立世追求卓越

安全理念:珍爱生命本质安全 供应理念:精益保供超值服务 营销理念:诚信双赢共创未来 生产理念:统筹运作精准高效环保理念:生态莱钢共建共享

第五篇:莱钢医院履行医疗机构计划生育服务责任书

莱钢医院履行医疗机构计划生育服务责任书

为认真落实《山东省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性性别终止妊娠规定》、《山东省人口和计划生育条例》以及有关法律法规,规范我院B超、流引产手术和助产业务管理,依法履行医疗机构人口和计划生育职责,有效遏制违法生育行为,杜绝非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠行为发生,促进出生婴儿性别比趋于自然平衡,制定本责任书。

一、责任目标

(一)加强领导,实行责任追究制度。

成立杜绝“两非”管理小组,加强对相关医务人员的教育培训,增强依法执业意识;层层签订责任书,严格落实责任追究,切实规范好B超检查、流引产手术及助产等医疗行为。

(二)建立并实施B超检查、“四术”及分娩登记制度。

凡实施B超孕情检查、流引产、放取环及分娩者,除按规定填写病历外,必须对其姓名、住址、单位、婚育状况、生育证号、孩次、妊娠月份、联系方式等如实进行登记,建立专项登记薄,实行专人管理、领导负责制。

(三)建立并实施取环、流引产及分娩手术审查制度。

一是要求取环者,须索要乡镇计生办开具的取环介绍信,并备案存档处理,无《介绍信》不予手术;二是对入院分娩者,须索要《计划生育服务手册》或《生育证》和身份证,无《服务手册》或《生育证》者,在当日追报计生部门;三是对实施流引产手术者,术前必须查验由人口和计划生育行政部门开具的《流引产审核证明》并将证明贴到病案中进行备查,要 1

认真记录手术对象的详细信息并妥善保存,无《流引产审核证明》的不予手术,因妊娠妇女患有严重疾病,继续妊娠可能危及妊娠妇女生命安全或者严重危害妊娠妇女或者胎儿健康需要紧急手术的,要有分管负责人签字,并做好记录,同时在3日内向区人口与计划生育行政部门报告,并配合计划生育行政部门进行调查。

(四)建立并实施“四术”及出生信息报送制度

建立与钢城区计生局定期联系制度,及时上报有关信息。

(五)为群众提供安全可靠的医疗服务。

要为计划生育手术对象提供安全、可靠、优质的技术服务,做好术前咨询查体、术中观察处理、术后(产后)随访指导工作,保障手术对象的身心健康和医疗安全。

二、考核办法

严格按照《责任书》要求执行,自觉接受接受区卫生局及计划生育局的考核。

三、责任追究办法

若经检查、考核或群众举报查实出现下列情况之一者进行责任追究:

1、为他人进行B超鉴定胎儿性别的。

2、不查验《流引产审核证明》,实施终止妊娠手术的。

3、不查验《取环证明》,为育龄群众随意取环的。

4、不查验《服务手册》或《生育证》接生又不及时向计生部门追报的。

5、不按照规定如实登记或登记不全、有意隐瞒手术对象信息或者更改手术对象信息的。

6、不及时准确、真实报送各项表格者。

存在上述行为的科室、部门,一是要从严依法追究当事人及单位负责人的相关责任,并视情节轻重建议行政主管部门给予降职、降级等行政处分。二是对相关科室、部门进行通报批评、取消当年评先树优资格。三是严格按照《山东省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠的规定》给予警告、没收违法所得、罚款,情节严重的吊销执业证书等行政处罚。四是违反法律构成犯罪的,依法追究刑事责任。五是由此导致患者不能报销计划生育四术费及新型农村合作医疗费用的,费用由科室全部承担。

医院(章)院领导签字:

科室单位 :单位负责人签字:

下载致莱钢医院的一封信[5篇模版]word格式文档
下载致莱钢医院的一封信[5篇模版].doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    致医院领导的一封信

    香港澳华医院建筑设计咨询有限公司成都澳中建筑设计咨询有限公司 致医院领导的一封信 尊敬的医院领导: 您在医院建设过程中遇到过如下的问题吗?1、在委托设计单位设计之前,新、......

    致医院领导的一封信 - 副本

    致医院领导的一封信 尊敬的医院领导: 您们好!感谢医院本次搞得活动,给了我们说出诉求的机会,如有不妥之处,还请原谅我们的冒失,感谢医院领导的理解。 我国有句古话叫“三分治疗、......

    致医院离退休老同志的一封信

    致医院离退休老同志的一封信 尊敬的离退休同志们: 敬老爱老是中华民族的优良传统,值此重阳节来临之际,医院党支部、院委会代表全院职工谨向全院离退休老领导、老同志致以亲切的......

    赴莱钢班建学习体会

    赴“莱钢”学习班组建设体会2011年3月17-18日厂“班组建设”领导小组的组织下,赴莱钢学习班组建设情况并与莱钢优秀班组长进行对面沟通,感受如下:一、“企业管理从基础抓起,基础......

    莱钢项目部08年工作总结

    炉窑公司莱钢项目部总结 莱钢项目部在2008年的工作中,紧跟公司转型发展的良好形势,以项目管理为根本,项目履约为目标,以项目创效为保证,统筹各项资源,全面配合执行公司各项方针政......

    莱钢“十二五”战略规划怎么看怎么办

    2011年形势任务教育材料之二 莱钢“十二五”战略规划怎么看怎么办 (公司党委宣传部) 编者按:面对当前严峻的钢铁市场形势和繁重的生产经营任务,为应对危机、克难制胜,加快做强莱......

    莱钢创建学习型企业的

    莱钢创建学习型企业的实践与创新□莱芜钢铁集团有限公司总经理 李名岷2000年以来,莱钢集团在实践中形成了以“学习是基础,改善心智是关键,创新是核心,持续发展是目的”为主要环......

    莱钢的班组建设(精选5篇)

    创建学习型班组 夯实企业管理基础 (莱芜钢铁)创建学习型班组 夯实企业管理基础莱芜钢铁集团有限公司始建于1970年,现有36个二级单位,2500多个班组,职工37900人。企业建立36年来,莱......