2014年桐林镇卫生院两大突破工程进展情况汇报

第一篇：2014年桐林镇卫生院两大突破工程进展情况汇报

“两大突破工程”进展情况汇报 各位领导、同仁们，下午好：

根据会议安排，我就桐林镇“两大突破工程”工作开展情况向与会领导作一个简要的汇报：

一、统一思想高度重视

针对我院实际情况，医院召开了“两突”专题会议，让全院职工更深刻理解了实施“两突”的重要意义，高度统一了全院职工的思想。院领导就“两突”向镇党委政府作了专题汇报，并征得党委政府同意，调整了桐林镇“两突”工作领导小组，如下：

组 长：杨杰（镇人民政府镇长）

副组长：刘海春（镇人民政府副镇长）

成 员：陈孝发（镇人民政府党政办主任）

唐秀景（镇中心卫生院院长）

田达宇（镇财政所所长）

杨国柳（镇劳保主任）

张美军（镇派出所所长）

赵辉（镇中心卫生院副院长）

陆金梅（镇中心卫生院医疗组负责人）

吴顺华（镇中心卫生院公共卫生科科长）

杨燕（镇中心卫生院住院部负责人）

张秀平（镇中心卫生院办公室主任）

领导小组下设办公室在镇中心卫生院，唐秀景同志兼任办公室主任，负责日常工作。

二、加强宣传强化引导

医院利用镇政府开会间歇，向参会干部职工、各村村干说明开展“两突”的目的和意义，讲解我镇“两突”实施方案，让广大干部职

第二篇：2014年桐林镇卫生院两大突破工程进展情况汇报

“两大突破工程”进展情况汇报 各位领导、同仁们，下午好：

根据会议安排，我就桐林镇“两大突破工程”工作开展情况向与会领导作一个简要的汇报：

一、统一思想高度重视

针对我院实际情况，医院召开了“两突”专题会议，让全院职工更深刻理解了实施“两突”的重要意义，高度统一了全院职工的思想。院领导就“两突”向镇党委政府作了专题汇报，并征得党委政府同意，调整了桐林镇“两突”工作领导小组，如下：

组 长：杨杰（镇人民政府镇长）

副组长：刘海春（镇人民政府副镇长）

成 员：陈孝发（镇人民政府党政办主任）

唐秀景（镇中心卫生院院长）

田达宇（镇财政所所长）

杨国柳（镇劳保主任）

张美军（镇派出所所长）

赵辉（镇中心卫生院副院长）

陆金梅（镇中心卫生院医疗组负责人）

吴顺华（镇中心卫生院公共卫生科科长）

杨燕（镇中心卫生院住院部负责人）

张秀平（镇中心卫生院办公室主任）

领导小组下设办公室在镇中心卫生院，唐秀景同志兼任办公室主任，负责日常工作。

二、加强宣传强化引导

医院利用镇政府开会间歇，向参会干部职工、各村村干说明开展“两突”的目的和意义，讲解我镇“两突”实施方案，让广大干部职

工、各村村干出谋划策，并做好监督工作。

充分利用镇卫生院、各村卫生室作为宣传堡垒，采取宣传标语、访谈等多种方式大力宣传我镇“两突”工作，让全镇百姓知道我们“两突”工作做什么，怎么做，做到什么程度，在给老百姓希望的同时给自己加压，变压力为动力，争取做好我镇“两突”工作。

三、精心布置强化制度

由于我院人事变动，新的院领导班子结合我院“两突”前期工作实际，对我院“两突”工作作出了调整，强化了实施方案，细化了目标任务，落实科室、责任人，层层把关，层层监督，把“两突”工作作为医院重点来抓，制定相关工作制度，明确目标责任。

四、强化督查加强考核

将“两突”工作纳入医院年终绩效考核管理范围和各村年终考核，适时召开专题会议，定期和不定期进行随机抽查，并对督查情况予以通报，加快推进“两大突破工程”建设进度。

五、强力推进初见成效

1、环境卫生综合整治方面

在县卫生局高度重视下，具体规划了我院美化、亮化工程整体布局，施工正在进行中。医院内部管理，成立了医院环境卫生综合整治领导小组：由院长负总责，办公室牵头，各个科室具体负责此项工作的落实。制定了环境卫生综合整治工作计划及核心制度的建设，清洁区域的画片包干。责任到人、科室、实行门前“三包”门内达标。加大环境卫生综合整治工作宣传力度，为营造人人知晓、人人参与的良好氛围，每天上午上班及下午下班之前定为各科室及周围环境卫生清扫时间，每周五下午集中开展清洁卫生大扫除活动，彻底消除了卫生死角。强化督查。严格问责，逗硬奖惩，将该项工作纳入各科室人员月度考评与绩效工资挂钩。使全院广大干部职工积极投入到环境卫生

综合整治行列中，通过从普通关注的“脏、乱、差”等问题入手，突出重点全面整治，围绕屋内场地“脏、乱、差”进行大规模拉网式综合整治。

2、农村卫生综合服务能力提升

（一）加强公共卫生队伍建设，强化服务职能，提升服务能力 根据我镇具体服务人口及“两突”文件要求，在医院卫生专业技术人员、资金和业务用房均匮乏的情况下，在原有人员的基础上为公共卫生科增加了4名工作人员（专职公共卫生人员不少于编制人员25%），改善公卫科办公条件，新增办公室，购买必要的办公设备（如电脑、打印机、装订机等）。

建立高素质的公共卫生队伍，加强技能培训，强化服务职能，提升服务能力，健全门诊日志和传染病登记报告制度，健全传染病疫情网络直报系统。强化预防接种和妇幼保健工作。

(二)深入拓展卫生院卫生服务内涵，夯实卫生院卫生服务工作基础 全面建立居民家庭健康档案，加强健康档案管理，实现家庭档案电子化。开展多种形式的健康教育，为居民提供预防疾病服务。加强慢性病重症精神病管理，规范慢性病重性精神病监测登记，划分公卫医师、临床责任，保证慢性病重性精神病管理及时有序进行，对高血压、糖尿病等慢性病人进行规范化管理。

（三）规范诊疗服务和执业管理，提升基本医疗服务能力

1、进一步规范诊疗服务和执业管理，建立健全医疗管理组织机构，执行诊疗护理规范，落实各级各类人员岗位责任制。严格按照《医疗机构执业许可证》核准的诊疗科目执业。加强培训，对现有未取得相应执业资格的医务人员，督促学习，尽快取得相应资格。

2、实行人员编制管理，因事设岗，按岗定人，各类人员配备符合要求，卫生技术人员占职工总数的90%以上，建立绩效考核制度，对全体职工的服务质量、工作数量、工作效率和居民满意度等进行考核，实现“干多干少不一样，干好干坏不一样”，调动职工工作积极性。

3、组织职工认真学习职业道德规范，建设卫生行业作风。制定《桐林镇中心卫生院卫生职工行为规范》，明确职工岗位职责，规范行业行为，提升单位社会效益。禁止医务人员收受红包，吃请等违法乱纪行为，如有违反，严格按照单位相应处罚条例处理。

4、制定人才培养和梯队建设两年规划，采取多种形式，加强技术骨干培养和全员培训。根据医院实际情况，选派业务技术骨干到县中医院学习中医理疗，县人民医院学习妇产科、B超、心电图，州医院学习妇产科、儿科。强化医务人员三基训练，对全部卫生专业技术人员进行轮训，使医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”人人达标。

（四）强化领导班子成员学习，提升管理水平

以提高领导班子管理学基本理论水平、医药卫生体制改革政策理论水平及自身素质和领导水平为重点，采取多种形式开展对领导班子成员的培训学习。一是定期交流（院务周会），取长补短。二是定期不定期的安排领导班子成员到兄弟单位进行交流学习，以提高执行能力。

(五)明确任务，提升执行能力

完善居民家庭健康档案，搞好入户寻访工作，同时完成其他公共卫生服务项目任务指标，切实执行好国家基本药物制度。

履行对全镇村卫生室的指导、管理、考核职责。加强乡村卫生服务实行一体化（统一规划布局、统一诊疗规范、统一乡医聘任和调配、统一药品配送、统一财务管理和实行工资制）管理，规范乡村医生诊疗行为，对辖区医疗服务质量负总责，年内一体化管理率达到100%。

（六）完善设施，加强信息化建设，提升服务水平

建设中的门诊楼二楼以上作为公共卫生服务区，建成后，各科室配置更加科学合理，基本能够满足卫生院卫生工作需要。针对必需设备欠缺（如电解质分析仪）的现状，计划通过各种渠道筹措资金购置，提升基本医疗服务能力。

三穗县桐林镇中心卫生院

二O一三年十一月四日

第三篇：镇卫生院三好一满意进展汇报

禹谟镇卫生院 “三好一满意”活动 进展情况汇报及下步工作计划

根据县卫生系统开展“三好一满意”活动部署，我院从6月份开始在镇各村卫生所和医院各科室范围内开展“三好一满意”活动，要求各部门改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平。经过广泛动员、学习宣传和实际运行，全院职工认真学习文件精神，深刻领会活动内容，以“服务好、质量好、医德好，群众满意”的标准要求自己，树立自己的形象，改善患者的就医环境，使此次活动初见成效。

一、2月份工作进展情况汇报

一是建立了组织机构，成立了“三好一满意”活动领导小组并制定了实施方案，细化了工作措施，明确了责任要求，对本单位“三好一满意”活动进行研究和部署。

二是组织召开动员大会，通过在本单位广泛深入的开展宣传和思想发动工作，统一思想、提高认识，引导广大干部职工充分认识开展“三好一满意”活动的重大意义，以切实增强参与活动的积极性和主动性。

二、3月份进展情况汇报

一是优化医院门急诊环境和流程。以改善人民群众看病就医感受作为医疗服务工作的突破点，落实便民、利民措施。简化门急诊和入、出院服务流程、提供方便快捷的检查结果查询服务等，力争做到安排合理、服务热情、流程顺畅，不断促进医疗服务水平的提高。二是加强了医德医风教育，优化服务流程，加强质量管理，对窗口科室的医疗纠纷、投诉进行认真调查，规范诊疗行为，并对住院和门诊病人进行现场调查，听取患者的意见和建议，对他们提出的意见或建议，积极落实整改，切实促进医院医疗质量和服务水平的提高，赢得患者满意。

三、4月份工作安排

一、继续加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃单位纪律，努力做到“医德好”。同时注重理论灌输，培养良好的医德意识。结合实际，利用各种形式加强学习和教育，大力推行“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范。

二、继续改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服务好”。改进服务态度，继续坚持“以病人为中心”的服务理念。要求广大医务人员在提高服务质量的同时，对待每一位患者都要细心、耐心和真心。切实增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务，处处体现人文关怀，努力提供温情的服务和技巧。进一步优化服务流程，改善服务设施，美化服务环境，方便病人就医。

三、继续加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到“质量好”。始终要以医疗质量为核心，切实加强医院内部管理，继续强化临床专科能力建设和医务人员培训。为促进医护质量进一步提高，保障医疗安全，提高医护人员专业素质，加强医疗技术和设备临床应用管理，保证医疗质量安全和患者权益。牢固树立医务人员正确的人生观和价值观，树立质量第一的意识，把主要精力放在学习业务、钻研技术上。

四、继续深入开展行风评议，积极主动接受社会监督，努力做到“群众满意”。认真做好患者满意度调查，赢得患者满意。通过关注患者感受，听取患者意见，对他们提出的意见或建议，积极落实整改，切实促进医疗质量和服务水平的提高，赢得患者满意。全面开展民主评议行风，让社会满意。通过扎实的工作，赢得群众的满意和认可，赢得社会的理解和支持。通过加强各种形式义诊义检活动的开展，走到群众中去，了解群众需要，帮助群众解决实际问题，宣传医院，宣传医疗政策，提升整个医院的形象。

总之，要通过开展“三好一满意”活动，使医院医德医风明显改进，医疗服务质量稳步提升，服务水平不断提高，群众满意率不断上升，把各项医疗卫生工作推向新的台阶，真正使“三好一满意”落到实处，让群众得实惠。

禹谟镇卫生院 2011年4月1日

第四篇：工程进展汇报材料

第二次工地会议

汇

报

材

料

中国路桥集团西安实业发展有限公司

岢临高速LJ7合同段项目部

2011年5月25日

岢临高速LJ7合同段关于工程进展情况的汇报

各位领导、同志们：

路基第七合同段共长5.15KM，起点桩号为K48+750，终点桩号为

K53+900。主要工程有：开挖路基土石方166万m³，利用土石方49

万m³，各类浆砌工程74869.7 m³，1-2米钢筋混凝土盖板涵共计6

道，砼拱涵2道，共有各类大中桥7座，其中25米预应力砼连续箱

梁结构20跨∕3座，30米预应力砼连续箱梁结构44跨∕4座。

遵照岢临高速建管处和前指以及第二总监办的具体安排，我合同

段自2011年4月9日第一次监理例会以来，经过40多天的努力，排

除干扰、克服困难、周密安排、多方协调、精心组织。截至目前，基

本具备大干条件，桥梁施工已全面展开，部分实体已形成，路基部分

将陆续开展，现将具体情况汇报如下：

一、任务完成情况

㈠土石方

截止5月24日，我标段共完成路基土石方挖方23万余m³，；填

方4万余m³。

㈡桥梁工程

现已开工斜拖山大桥、大锁梁1号大桥、大锁梁2号大桥以及季

家梁大桥。共挖基坑土石方12万余m³，已挖孔2000余米，成孔63

个，占总工程量的20%,；成桩32根，占总工程量的11%。

㈢涵洞工程

涵洞现已开工2道，分别为：K52+849和K52+283，共挖基坑土

石方1.5万m³，基础浇注600m³。

㈣便道工程

共计完成土石方9.8万m³，其中挖方5.23万m³，填方3.18万

m³，便道已全部硬化，并修建1-2米管涵1道。

二、存在的问题

㈠K51+1000至K53+900段内，由于历史遗留问题，占地线内存在大量的旧灰窑、铝矾土窑、旧建筑场地及正在生产的白灰场1处。这

部分人利用高速公路建设，不断提出索赔，直接严重影响了尽早的开

工，恳请各级政府部门对此事出台有效的处理措施，同时希望尽快落

实占地款的发放，以促进早日开工。

㈡我标段进行挖桩时间正是使用电的高峰期，现在主要依靠大量

发电机发电才能勉强正常的施工，导致发电机超负荷运行，这直接影

响了施工的进度，故请求尽快促成电力专线的架设。

三、下一步工作计划

㈠桥梁工程是我标段的控制性工程，桥梁下部的工程已逐渐展开，由于场地及地形高差的原因，必须要在路基上预制箱梁，故下一步计

划重点要尽快和地方协调开工两段梁场的土石方工程，力争在7月

25日开始预制箱梁，同时我们要尽最大努力投入预制箱梁的相关资

源，力保今年完成箱梁任务。

㈡五月二十二日—六月十八日工作计划

⑴累计完成桩基150根。

⑵累计完成墩柱30根。

⑶累计完成盖梁6座。

⑷涵洞开工2道。

⑸累计完成路基挖方52万m³，累计完成路基填方10万m³。

⑹累计完成挡土墙4000m³。

⑺基本完成梁场段落土石方（龙门吊安装）。

为了完成以上任务我们将采取以下措施：

1、关于路基涵洞施工

从6月1日后，路基施工我们将全面展开，并加大设备与劳力的投入，明确责任人，把计划落实到实处，抓住当前有利时机，争取在汛期来临之前完成涵洞施工，同时，为预制梁板提供作业场地。

2、关于桥梁施工

根据以上任务情况，将每座桥的施工计划，如桩基、墩柱等每道

工序的流水作业时间、完成日期，我们都做了详细安排：每10天一

次现场分析会，从劳力、机械、器具都满足施工需要，保证汛期到来

之前完成作业，减少安全生产隐患，保证施工作业安全。

3、积极做好梁板预制前的各项准备工作成立生产领导小组，由项目经理徐建新、生产副经理杨春生分别

担任组长、副组长指挥生产。从技术保证、设备进场、场地建设以及

物资、劳力的保证都进行周密认真的工作，争取预期做好梁板预制。

我们路基第七合同段全体员工决心认真落实建管处建设动员大会

会议精神，借县委县政府协调会议的东风，克服困难，迅速掀起大干

120天高潮，鼓足干劲，抓住黄金季节，科学组织，合理安排，坚持质量第一、安全第一的总方针，扎扎实实、竭尽全力向第一阶段目标任务奋斗！保质保量向目标努力！

汇报完毕，请各位领导批评指正。

岢临高速LJ7合同段

2011年5月25日

第五篇：工程进展汇报材料

国电山西洁能有限公司

平鲁风电项目一期工程进展情况

汇

报

材

料

国电山西洁能有限公司

2011年5月31日

各位领导、同志们：

国电山西洁能有限公司平鲁北山风电场一期工程拟建总装机容量为49.5MW的风电场。主要工程有：道路施工，场地平整、临时建筑，风机、箱变基础施工，塔筒、风机、箱变安装，35KV集电线路、220KV送出线路施工，风机调试、并网。

遵照上级公司和工程进度计划，我国电山西洁能有限公司平鲁风电场经过100多天的努力，排除干扰、克服困难、周密安排、多方协调、精心组织。截至目前，部分分项工程已完工，剩余分项工程将陆续完工，现将具体情况汇报如下：

一、工程进度情况

㈠道路施工

截至目前，我公司平鲁风场场区路段共27公里已全部完工。㈡临时建筑

截至5月17日工程临时建筑共计720㎡现已全部完工并投入使用。

㈢风机箱变基础施工

截至目前，我公司平鲁风电场一期工程风机基础施工共计33座现已完工15座，其余正在施工中。箱变基础工程现已完工3座，其余正在施工中。

二、存在的问题

㈠我公司平鲁风电场一期工程，由于场区内存在大量的农田、林

木。部分土地所有人、虚假坟墓主人利用风场建设，不断提出索赔，并对工程施工进行野蛮阻拦。直接严重影响了工程施工进度

三、下一步工作计划

塔筒以及风机的吊装工程是我公司平鲁风电场一期工程的标志性工程，由于当地农民不断提出索赔，并对工程施工进行野蛮阻拦致使工程进度严重影响。根据以上情况，我们将每座风机以及箱变基础施工计划都做了详细的计划以及安排，从技术保证、设备进场、以及物资、劳力的保证都进行周密认真的计划。力争按照工程进度计划如期保质保量完成各项工程。

我们借平鲁区政府“关于支持风力发电等新型能源”会议精神的东风将鼓足干劲，大干五个月。科学组织、合理安排，坚持质量第一，安全第一的总体方针，扎扎实实，竭尽全力向目标任务奋斗，保质保量想工程进度计划目标努力。

汇报完毕，请各位领导、同志们批评指正。

国电山西洁能有限公司平鲁风电场2011年5月31日