设备招标议程（合集5篇）

第一篇：设备招标议程

空压机、防水闸门和振动放矿机设备招议标议程

二00七年七月十四日

一、上午8点30分～8点45分招标小组第一次会议：资质原件及投标保

函审查

二、上午8点45分～9点钟确定评标委员会名单，听取资格审查汇报及

其它相关问题。

三、上午9点开始空压机设备开标，下午3点防水闸门设施开标。

四、开标前首先以抽签确定议标单位顺序，再开标（技术标与商务标一

起开）。按抽签顺序进行,每一个单位以四十分钟为限，陈述投标文件主要内容和对评委的提问进行答辩。

五、评标委员会第二会议，对议标单位进行综合评议确定两家候选单位。

六、再次与相关议标单位进一步洽商，评标委员会召开第三次会议，确

定意向候选单位。

七、报集团公司审定。

天鸥矿业有限公司设备招标领导小组

二00七年七月十四日

第二篇：设备招标议程及制度

通知

定于2011年8月9日（星期）下午14:30时在门诊四楼会议室召开ICU病房建设专用设备采购项目招标评标会议，请下列人员准时参加：

许亚兵倪天鹏侯俊峰周显

段维雄杨相芳俞中先杨再平

俞国河尹幸福刘文

古浪县中医医院

2011年7月 26日

ICU病房建设专用设备采购项目

招标会议议程

会议时间：2011年8月9日 下午14：30时

会议地址：门诊四楼会议室。

会议主持人：许亚兵

记录人：赵多辉

1、主持人介绍来宾、致欢迎辞, 并介绍招标项目基本情况。

2、主持人宣布招标领导小组成员和监督小组成员。

3、主持人确认各投标人是否到场。

4、同志宣布招标工作纪律、开标评标工作原则、评标办法。

5、开标。

（1）请监督人员检查标书密封情况。

（2）唱标（按标书购买的先后顺序进行）。

（3）投标人现场确认投标报价并签名。

（4）招投标双方就有关问题进行质询、答疑、澄清。

6、投标人员退场。（向投标人说明宣布中标结果的时间、地点，暂安排

投标人员在三楼办公室休息等候）

7、宣布评标小组成员，开始评标。

8、评标小组提出推荐意见，招标领导小组决标。

9、同志宣布决标结果。

10、监督小组发表监督意见。

11、致辞、会议结束。

评标工作纪律

1、评标工作要坚持公平、公正、科学、择优的原则，严格工作纪律，确保评审质量。

2、评标小组成员及工作人员对外保密，任何单位和个人不得非法干预或影响评审过程和结果。

3、评标人员要熟悉招标项目情况和评审程序，严格按评标原则办事，严格评审标准，遵守职业道德，认真履行职责。

4、评标人员要严守评审机密，不得向外透漏评审过程及有关情况。

5、评标人员要服从会议安排，坚守工作岗位，在评审过程中不得擅离职守。特殊情况需外出的，必须经评标小组负责人和监督人员同意、招标领导小组批准。

6、评标人员不得私下与投标商及相关单位接触，凡需向投标人核实情况的，有评标小组负责人提出，在监督人员的监督下进行。

7、为防止外界干扰，在评标期间，评标人员及工作人员的手机一律关闭，并交监督人员集中保管，特殊情况确需使用电话与外界联系的，要经监督人员同意，并在监督人员的监督下和外界通话。

8、投标人及相关单位人员不得探听或前来评标会场，评标人员在评标期间不准接待亲朋好友及与评标无关人员，评标人员不得向外界泄露评标场所。

9、评标人员必须廉洁自律，不得接受投标人的任何礼品和宴请。

10、评标工作主动接受上级和监督部门的监督，凡违反招标工作纪律的，按有关规定处理。

开标评标工作原则

一、开标、评标、决标等工作在纪检、监察等部门的监督下，由招标领导小组和评标小组共同负责完成。

二、开标、评标过程坚持公开、公平、公正、诚信的原则。

三、开标按招标文件所规定的时间和地点，在监督部门、投标单位在场时当场进行。

四、在评标过程中，发包单位将随时要求某一投标单位提供补充材料，投标单位应按发包单位要求，以书面形式澄清某些问题。

五、评标成员在评标过程中要充分考虑投标报价、企业的综合实力、质量保证措施、类似工程供货经验、履约能力等条件，对各投标单位作出公正合理的评价。

六、开标顺序：每个投标文件的启封顺序按购买标书登记册登录的先后顺序进行。

七、本次评标采用综合评分法，由评标委员会成员按百分制打分的形式独立进行评审，以各评委评分平均数从高分到低分排序、推荐中标单位和候补中标单位。

八、招标领导小组根据评标小组推荐意见，决定中标单位、候补中标单位，投标报价如不符合招标方意愿时，招标方有权要求投标供应商进行二次报价。

九、招标领导小组成员和评标小组成员以及工作人员不得泄露决标、评标的具体细节过程。

十、评分标准分为评标标准分为投标报价（40分）、商务部分（10分）、技术部分（40分）以及售后服务情况（10分）四部分。

十一、评标、决标过程中如发现徇私舞弊情况，必须立即纠正，在征得监督人的同意后，对当事人视情节轻重给予处罚，以保证评标过程顺利进行。

十二、招标领导小组对下列情况之一的投标文件，可按废标处理，投标人将不能参与评标：

1、投标文件密封不符合招标文件要求或逾期送达的；

2、投标人法人代表或法人授权代表人未参加开标会议的；

3、未按招标文件规定密封、加盖单位公章的；

4、未按招标文件要求编写或字迹模糊导致无法确认关键报价、数量，关键日期，关键质量保证措施的；

5、未按招标文件规定交纳投标保证金的；

6、超出招标文件规定，违反国家有关规定的；

7、投标人提供虚假资料的；

十三、在评标过程中出现的其它问题，按照国家招标投标管理规定以及本次招标评标方法与标准的条款进行处理。

十四、招标领导小组宣布中标结果后，不再向未中标单位解释未中标的原因。

第三篇：招标议程

各位领导、各位代表、上午好！

工程在举行招标开标会议。投标文件递交截止时间已到，共收到该工程

份投标文件。招标人将拒绝接受在此时间之后送达的投标文件。

根据

工程招标文件的规定，开标会议于2009年

月

日上午9时整在 准时召开。受招标人

委托，公司对本项目招标实施全过程代理。同时，对本项目招标进行依法监督。在此，我们对各位领导对本项目给予的支持表示衷心的感谢！开标会议正式开始。

一、宣布开标会议纪律

1、请与会各方代表暂时关闭通讯工具或设置为震动状态，会议进行过程中请勿接打电话；

2、会议进行过程中，请勿在会场内随意走动、大声喧哗，遵守工作人员安排；

3、会议结束前请勿提前退出会场，任何单位和个人不得扰乱会场秩序；

4、如对开标过程有异议，请于唱标结束后举手示意，待允许后方可发言，或者以书面形式向招标人陈述。

二、介绍参加会议的领导和各方代表：

1、招标人代表：

2、招标监督机构代表：

3、投标人代表：

三、检查投标文件密封情况：

1、请投标人代表检查投标文件的密封情况。

2、投标人对投标文件的密封情况有无异议？如有异议，请举手示意！

3、本次开标会议，到投标文件截止时间为止，共收到投标文件 套，招标人、监督人、及各投标人对投标文件的密封情况均无异议，投标文件密封符合招标文件要求，密封完好。

四、唱标开始！唱标顺序按照先投后开，后投先开的原则进行。

五、唱标完毕，请各投标人检查本单位的投标文件主要内容的记录情况，并在开标记录上签字，请记录人，唱标人，监标人分别在开标记录上签字。

六、各投标人对开标过程有无异议？

如果有，请举手示意。

投标人对开标过程均无异议，开标完毕。

七、开标会议至此结束。会议结束后，将进入评标程序，(各投标人准备好原件在会场外等候验证)。评标结果将在予以公示。谢谢大家！

第四篇：招标议程

招（议）标 会 议 议 程

一、会前准备..........（5分钟）

1、投标单位代表签到。

2、评标小组人员签到。

3、提醒与会人员将手机关掉、或进入静音状态。

二、主持人宣布开标会议开始..........（1分钟）

三、主持人介绍向投标单位介绍本公司的现状及未来的发展............（2分钟）

四、主持人介绍参加会议的招标小组成员，投标单位自我介绍...........(5分钟)

五、主持人宣读会议纪律.............(2分钟)

六、主持人宣读招标文件...........（2分钟）

七、使用单位代表宣读技术协议及要求(制粒机、混合机和矿槽)........(10分钟)

八、评标小组解答投标单位疑问........(10分钟)

九、开标......（估算60分钟，根据实际情况可延长时间）

（1）以抽签的形式排出投标单位答疑顺序

（2）投标单位按顺序进行第一次报价，报价时其他单位回避。当场开启投标单位的投标书。

使用单位：负责技术、供应商服务、供应商资质、供货质量、供货周期方面的评价； 供 应 处：负责价格、付款方式方面的评价，并根据参加评标小组人员各方面评价结果

确定中标单位，签订商务合同

（3）休会10分钟，主持人向评标小组投放市场调查报告，整理、投放投标单位对比表。

（4）投标单位按顺序进行第二次报价。

（5）再次将整理好的投标单位对比表投放给评标小组，由评标小组做出评价（可以情况进行多次报价或个别单位单独报价）

（6）呈交评标报告，领导审批后宣布中标单位(审批领导参会,评完后当场宣布)

（7）招标会议结束，填制中标通知书，签订协议。

第五篇：设备材料招标管理办法

河南省高速公路实业开发有限公司 施工设备及材料招标管理办法

第一章 总则

第一条 为加强公司施工设备及材料招标管理，规范招标、评标行为，根据《中华人民共和国招标投标法》、《河南交通投资集团有限公司关于进一步规范集团所属单位施工设备材料采购招标工作的通知》（豫交集团工［2014］53号）文件要求，参照《河南省公路工程施工招标实施办法》（2013年9月修订）文件，结合河南省高速公路实业开发有限公司实际情况，制定本办法。

第二条 招标方式采用竞争性谈判形式。按相关要求需采用招标方式采购的，采用竞争性谈判采购前须向集团履行报批程序。

第三条 本办法所称招标人是指公司；下属各中心为设备材料责任主体、合同主体，是设备材料管理、使用单位。

第二章 招标工作机构及职责

第四条 公司成立设备及材料招标管理小组（以下简称招标管理小组），设备及材料招标管理小组的主要任务和职责：

(一)建立和完善设备、材料招标工作流程和规范；

(二)对各单位上报的需求计划进行收集、汇总，对符合招标条件的设备、材料计划资料进行审查；

(三)对各单位推荐的供应商进行资质审查、评估；编制《设备、材料招标文件》，核实后报送监督部门审签；

(四)负责设备、材料评标委员会专家成员的产生、联络和召集；(五)协助监督部门对投诉情况进行调查核实，对不良投标人记入“黑名单”，汇总存档招标相关资料。

第五条 公司纪检监察部作为设备材料招标监督部门，负责对招标工作监督方式、监督过程、监督结果、处罚建议等重大事宜的研 究确定。

监督部门的主要任务和职责：

(一)建立和完善公司招标业务监督机制和监督办法，负责具体监督任务的组织落实；

(二)对招标业务的管理制度、规定和办法，对招标程序，招标实施过程，招标结果执行情况的合法性、合规性进行监督。监督部门不参与评标等具体事项；

(三)受理对招标业务的各种投诉和举报；(四)组织查处招标活动中的各种违纪行为。

(五)对招标文件制定的合法性、标底编制的保密性、开标、评标、定标过程程序的合法性及贯彻公开、公平、公正原则等情况进行监督。对程序未到位，不符合相关招标条件的，应提出纠正处理意见；(六)检查招标公告、招标邀请书、招标文件、核查投标人的资质等级和资信等材料；

(七)对招标活动进行现场监督，参加与招标事项有关的重要 会议；

(八)向投标人、招标代理机构、有关行政主管部门、招标公证机

构等调查了解情况；

(九)查阅招标立项申请、工作记录、评委产生记录、合同及其有关文件。

第六条 公司相关中心、公司机关相关部门要在招标工作中分工负责、通力协作，各自主要职责是：

公司相关中心是设备材料的管理使用单位，也是设备材料的合同主体，主要负责设备材料需求数量上报统计工作，协助设备材料招标管理小组做好招标的管理、组织、协调、咨询等工作。

工程设备部是设备及材料招标的主管部门，主要负责设备、材料招标的指导、管理、组织、协调等工作。

纪检监察部主要负责招标的日常监督、受理举报、调查核实等工作，对投标人的资质、订立相关合同条款的合法性进行审核。

财务资产部主要是对招标项目的资金筹集和使用进行监督指导，确保资金在计划额度内按合同结算。

经营考核部主要是对公司内部产品、服务的招标选用情况进行监管，执行公司关于内部产品市场运行管理的相关规定。

第三章 招标的范围和条件

第七条 公司及所属各中心、子公司所需的设备、材料采购，达到下列规模标准之一的，必须由招标人组织招标：

（一）各中心采购单台设备价值在一百万元（包括一百万元）以上的；单台设备价值虽在10万元以下，但单批采购总价超过20万元（包括20万元）的，(二)材料等货物的采购，单项合同估算价在一百万元人民币及以上的；

第八条 必须招标的项目有下列情形之一的，可以不进行招标：(一)涉及国家或企业安全、秘密不适宜招标的；(二)需要采用不可替代的专利或者专有技术的；

(三)公司下属单位自身具有相应资质，能够自行建设、生产或者提供的；

(四)以招标方式选择的特许经营项目投资人，具有相应资质能够自行生产或者提供特许经营项目的货物或者服务的；

(五)法律法规规定的其他情形。

拟不进行招标的设备或材料，招标管理小组审查后必须将申请报公司监督部门备案。

第四章 招 标

第九条 开展招标活动应当具备下列条件：

(一)按照规定需要履行审批、核准或者备案等手续的，已经履行完毕；

(二)有相应资金或者资金来源已经落实；(三)有招标所必需的相关资料；(四)法律法规、规章规定的其他条件。

第十条 建立、补充公司评标专家库。专家库由公司工程设备部负责并按专业进行管理。专家的条件由各中心、公司机关各部门根据国家法律和公司实际提出，招标工作领导小组研究确定，报公司领导

核准。专家库以及专家动态变化情况要提供监督部门同步掌握。

第十一条 必须招标的设备或材料，根据招标对象的性质，由相关中心向招标管理小组提出招标申请书。招标申请书包括：招标对象名称、招标对象性质、数量、计划投资额、资金来源、邀请投标的潜在单位等；并同时报监督部门备案。

第十二条 由招标管理小组对招标申请书进行初审，经公司监督部门审核后，报公司领导研究，确定招标立项、招标方式、以及开展招标的有关重大事宜。招标方式分为公开招标、邀请招标和竞争性谈判。

采用公开招标的，由招标管理小组以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。

采用邀请招标或竞争性谈判的，由招标管理小组以投标邀请书的方式，邀请三个及以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或其他组织投标。

招标公告或投标邀请书应当载明招标对象的名称、数量、招标对象的性质、实施地点和时间以及获取招标文件的方法等事项。

采用竞争性谈判的，由招标管理小组邀请符合条件的特定法人或其他组织，采取竞争性谈判的方式确定，监督部门、招标管理小组参与竞争性谈判的全过程。

第十三条 对拟进行邀请招标的设备或材料，招标管理小组要组织有关专业技术、监督等方面人员，对潜在投标人的法人资格、资质、供货能力、信誉、服务及产品用户使用情况等进行全面调研，形成调

研报告，认真负责地推荐符合条件的潜在投标人。

参与调研的人员要在调研报告和推荐意见上签字，对推荐结果负责。调研报告与招标申请一并报公司领导、监督部门审定。

对潜在投标人不需要进行调研的邀请招标项目，由招标管理小组提出报告，分别报公司领导审核、监督办公室备案。

第十四条 设备招标前，相关中心应编制《设备技术规格书》，提出招标设备技术标准。对新设备、新技术的选用写出《技术调研报告》。

第十五条 招标文件由相关中心负责编制。报招标管理小组、监督部门审核。招标管理小组认为特别重要的招标文件，要报公司领导研究同意。招标文件应当包括下列内容：

(一)投标人须知；

(二)招标对象情况，包括(但不仅限于)：招标范围、技术要 求、设计文件、资格审查条件、供货工期、质量标准、答疑安排等；

(三)投标函格式及附录；(四)评标方法和评标标准；(五)拟签定合同的主要条款；

(六)投标保证金(或投标保函)的金额和有效期；

(七)中标后履约保证金(或履约保函)的金额、提供时间和有效期；

(八)资金来源和落实情况；(九)要求投标人提交的其它材料。

第十六条 投标保证金可以是银行保函、转账支票、银行汇票等。

投标保证金在投标总价的百分之二及以内确定，但最高不得超过八十万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。除境外投标人外，采用转账支票、汇款等方式的，投标保证金应当从投标人的基本账户转出；采用银行保函等方式的，应由投标人开立基本账户的银行出具。发售招标文件可以酌收工本费，其中的设计文件，可以酌收押金。

第十七条 自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。

第十八条 对已发出的招标文件进行必要澄清或修改的，招标管理小组应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或修改的内容为招标文件的组成部分。

第五章 开标、评标和中标

第十九条 开标应当在招标文件确定提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。开标地点应当为招标文件中预先确定的地点，如因特殊情况不能在招标文件中预先确定的地点开标的，应书面提前三日将情况和开标新地点通知投标人。

第二十条 开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。委托招标代理机构办理招标事宜的，可由招标代理机构主持。开标按下列程序进行：由监督部门人员、投标人或投标人代表检查投标文件的密封情况，经确定无误后由工作人员当众拆封，并宣读投标人的名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。开标过程由工作人员记录，并存档

备查。

投标人未派代表参加开标的，视为默认开标结果。投标人少于三个的，应停止开标，封存有关投标文件，并及时报告公司领导，按公司领导回复意见处理。

第二十一条 投标文件有下列情形之一的，应当拒收：(一)投标文件未按照招标文件要求密封的；(二)逾期送达或未送达指定地点的。

第二十二条 评标由招标人依本办法组建的评标委员会负责。评标委员会的人数为五人以上单数，其成员构成由公司领导和有关专家组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于三分之二。

第二十三条 评标委员会成员从评标专家库中产生，一般应于开标前确定。具体产生办法是：在监督办人员在场的情况下，由招标管理小组采取随机抽取的方法在专家库中抽取(抽取的人数应比规定的人数多出二人作为候补)。技术特别复杂，专业性要求特别高的招标项目，经招标管理小组、监督部门同意，其专家成员可以部分或全部在专家库中直接选定。评标委员会成员产生的过程由专家库管理人员、监督人员签字后存档。评标委员会成员由招标管理小组联络、召集。

第二十四条 与投标人有利害关系的人不得进入评标委员会。评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。

第二十五条 评标委员会成员评标实行廉洁承诺制，对评标结果的公正性负责。任何单位和个人不得对评委工作、评标过程和结果非

法干预、施加影响。

第二十六条 评标委员会按照招标文件确定的评标方法和标准，对投标文件进行评审和比较。设有标底的，应参考标底。有下列情况之一的，应作废标处理：

(一)联合体投标未附联合体各方共同投标协议的；

(二)投标函无单位盖章且无单位负责人或者其授权代理人签字或者盖章的，或者虽有代理人签字但无单位负责人出具的授权委托书的；

(三)投标人未按招标文件的要求提交投标保证金的；(四)单位负责人为同一个人或者存在控股和被控股关系的两个及两个以上单位，在同一招标项目中投标的；

(五)投标函未按招标文件规定的格式填写，内容不全或者关键字迹模糊无法辨认的；

(六)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件的；(七)投标人名称或者组织结构与资格审查时不一致且未提供有效证明的；

(八)投标人提交两份或者多份内容不同的投标文件，或者在同一份投标文件中对同一招标项目有两个或者多个报价，且未声明哪一个为最终报价的，但按招标文件要求提交备选投标的除外；

(九)串通投标、以行贿手段谋取中标、以他人名义或者其他弄虚作假方式投标的；

(十)报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标

底，且投标人不能合理说明或者提供相关证明材料，评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标的；

(十一)无正当理由不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的；

(十二)没有对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应的；(十三)招标文件明确规定可以废标的其他情形。

第二十七条 评标委员会认定废标后因有效投标不足三个且明显缺乏竞争而决定否决全部投标的，或者所有投标均被作废标处理的，招标人应当重新招标。

第二十八条 在评标过程中，评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正，但不得改变投标文件的实质性内容。澄清、说明或者补正应当以书面方式进行。评标委员会不得向投标人提出带有暗示性或者诱导性的问题。

第二十九条 评标委员会在全面充分地审阅投标文件后，综合比较各种因素，依据招标文件要求，推荐中标候选人并写出书面评标报告。评标委员会成员应对评标结果和评标报告签字认可，有异议的可书面表述意见，并在评标报告中显示。

第三十条 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在三人，特殊情况可以少于三人，并标明排列顺序。招标人应当接受评标委员会推荐的中标候选人，不得在评标委员会推荐的中标候选人之外确定中标人。

第三十一条 依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。

排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合 同的，招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。

招标人可以授权评标委员会直接确定中标人。

第三十二条 合同主体单位（相关中心）不得向中标人提出压低报价、缩短工期或其他违背中标人意愿的要求，以此作为发出中标通知书和签订合同的条件。

第三十三条 中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。

第三十四条 中标人确定后，招标管理小组应及时书面通知中标人，并同时将中标结果通知所有未中标单位。自中标通知书发出之日起三十日内，相关中心应及时组织所属相关业务部门办理与中标人商务谈判等采购相关手续，相关中心应按照招标文件规定和中标人订立书面合同。相关中心要在合同签订后十日内，将合同副本报招标管理小组和监督部门备案。

第三十五条 招标管理小组应当妥善保管招标过程中的文件资料，存档备查，并至少保存十五年。

文件资料包括：招标申请；招标公告；招标文件；投标文件及记录表；投标文件密封查验记录表；开标记录一览表；评委推荐表；评委推荐汇总表；评委推荐书；评标报告；监督报告；中标人投标文件；投标人的澄清、承诺；定标书；中标通知书等。

第三十六条 中标人不按时或不与项目建设单位订立合同的，投标保证金不予退还，并取消其中标资格。

第三十七条 中标人不得向他人转包中标项目。

第六章 监 督

第三十八条 对招标工作实施的监督，主要是事前的制度监督、事中的程序监督、事后的结果监督。监督办根据有关规定和需要，列席涉及招标工作的全部会议或部分会议，对各项招标业务所采取的具体监督方式，由监督办自行确定。

第三十九条 涉及研究确定招标方式、招标公告或投标邀请书、招标文件等招标工作的会议，会议组织者要通知监督部门参加。

第四十条 对招标工作职能部门(指招标管理小组以及相关部门，下同)的监督：

(一)是否有健全和完善的工作管理制度和运行机制；

(二)依照本办法应招标的项目，以及符合本办法规定不进行招标的项目，是否按本办法规定提前将书面申请上报招标管理小组和监督部门；应招标的项目是否进行招标，组织和实施招标活动是否合法合规。

第四十一条 对开标过程进行的监督：

(一)开标程序是否合法，运作是否规范，是否体现公开、公平、公正的原则；

(二)开标时间与接收投标文件的截止时间是否在同一时间，开标地点是否符合招标文件中预先确定的地点；

(三)是否按规定的投标截止时间终止投标文件的接收，是否当场提请监督人员检查投标文件的密封情况；

(四)是否公开唱标，所有应公开的内容是否全部公开；(五)是否允许投标人当场提出异议，对提出的异议是否当场给予合法解释，仍有争议的是否提交评标委员会研究决定。

第四十二条 对评标过程进行的监督：

(一)评标委员会的组建和人员构成是否符合本办法的规定；(二)评标程序是否合法，评委是否客观公正地评标；(三)是否遵守评标纪律，评标过程是否严格保密。

若发现评标委员会违反评标规定、偏袒一方、影响评标结果公平公正情形的，监督办有权终止评标活动。招标人应根据监督办的意见，重新组织评标。

第四十三条 投标人或者其他利害关系人认为招标活动不符合有关规定的，可以向监督部门投诉。投诉应当自知道或者应当知道违法行为之日起十日内提起，有明确的请求和必要的合法证明材料。

投标人或者其他利害关系人不得通过捏造事实、伪造证明材料等方式，或者以非法手段或渠道获取的证据材料提出异议或者投诉，也不得以阻碍招标活动正常进行为目的恶意异议或者投诉。

第四十四条 监督部门收到投诉书后，应当在五日内进行审查，视情况分别做出以下处理决定：

(一)不符合投诉处理条件的，决定不予受理，并将不予受理的理由书面告知投诉人；

(二)对于符合投诉处理条件并决定受理的,收到投诉书之日即为正式受理。

第四十五条 有下列情形之一的投诉，不予受理：

(一)投诉人不是所投诉招标投标活动的参与者，或者与投诉项目无任何利害关系；

(二)投诉事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；(三)投诉书未署具投诉人真实姓名、签字和有效联系方式的；以法人名义投诉的，投诉书未经法定代表人签字并加盖公章的；

(四)超过投诉时效的；

(五)已经作出处理决定，并且投诉人没有提出新的证据的。第四十六条 监督部门按照职责分工受理投诉并负责处理。应当自受理投诉之日起三十个工作日内，对投诉事项作出处理决定，并以书面形式通知投诉人、被投诉人和其他与投诉处理结果有关的当事人。情况复杂不能在规定期限内作出处理决定的，经招标监督领导小组批准，可以适当延长，并书面告知投诉人和被投诉人。

第四十七条 负责投诉处理的工作人员，有下列情形之一的，应当主动回避：

(一)近亲属是被投诉人、投诉人，或者是被投诉人、投诉人的主

要负责人；

(二)在近三年内本人曾经在被投诉人单位担任高级管理职务；(三)与被投诉人、投诉人有其他利害关系，可能影响对投诉事项公正处理的。

第七章 设备或材料评标细则

第四十八条 评分标准（采用百分制评分法）

评标委员会按照《中华人民共和国招标投标法》和《评标委员会和评标方法暂行规定》，结合本项目具体情况，按下列标准打分：

（一）投标报价 60分

有效投标人报价的算术平均值作为评标基准值。投标报价每低1%从基本分上加5分，每高1%，在基本分上扣5分。

（二）支付条件 20分

投标人要求货到付款的得0分，同意货到半年后付款的得10分，同意货到一年后付款的得20分。

（三）合同签订后，货物到地时间 10分

合同签订后，7日内到货的得1分，7-15日到货的得0.5分，15日后不得分。

（四）货物质量、技术的先进性及业绩 5分

投标货物的规格、型号、品牌、鉴定证书、检验报告齐全，且质量满足招标文件要求得1分。

投标人有充分的理由和证据证明其投标货物在相关领域所处的领先地位，且价格性能比合理得2分。

2011年以来，在同品牌同类型货物合同业绩好的得2分。

（五）制造商产品在招标单位使用情况 3分

（六）售后服务 2分 第四十九条 计分办法

评委根据招标文件、投标文件，按照评分办法，统一认定投标人的硬指标分值；加上评委个人评判分值，得出每个评委评标分数。评标打分结果为：所有评委打分的算术平均值，作为该投标人的最终得分。计分过程按小数点后两位，最终得分取至小数点一位。

第八章 责任追究

第五十条 项目前期调研单位和相关工作人员凡有下列情形之一的，对直接责任人给予责任追究或纪律处分：

(一)应调研而不调研的；

(二)调研不认真或提供虚假信息的；(三)推荐的投标人有问题的；

(四)收受调研对象财物或其他好处的；(五)其他影响调研的行为。

第五十一条 招标工作职能部门凡有下列情形之一的，对直接责任人给予责任追究或纪律处分：

(一)授意或直接干预招标，或制定不合理的限制条件影响招标结果的；

(二)必须进行招标而不招标的，或将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的，或擅自改变招标项目标准的；

(三)没有按本办法规定的招标程序操作的；

(四)开标前泄露标底，或其他有关招标工作应当保密事项的；(五)在招标过程中私下与投标人进行协商谈判或串通投标的，或收受贿赂、参加由投标人组织的宴请和娱乐活动的；

(六)因审查不严，致使不符合招标条件的投标人参加投标致使企业蒙受严重损失的；

(七)中标通知书发出后，由于项目建设单位原因没有按期与中标单位签订合同的，或者所签合同与招标文件不符的；

(八)违反规定隐匿、销毁应当保存的涉及招标、采购的文件，或者伪造涉及招标、采购的文件的；

(九)拒绝有关部门进行监督检查或者提供虚假情况的；(十)其他违反本办法和国家法律法规规定的行为。第五十二条 评标委员会成员在评标过程中凡有下列情形之一的，给予责任追究或纪律处分，情节严重的一定期限内禁止参加评标活动，直至取消担任评标委员会成员的资格，不得再参加任何依法必须招标项目的评标：

(一)擅离职守等影响评标程序正常进行的；(二)应当回避而不回避的；

(三)未按招标文件规定的评标标准和方法评标的；(四)不客观公正地履行职责的；

(五)向他人透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐以及与评标有关的其他情况的；

(六)收受投标人的财物或者其他好处的；(七)其他影响评标的行为。

第五十三条 投标人凡有下列情形之一的，中标无效，并由招标管理小组将其列入不良行为“黑名单”，在两年内不得准入：

(一)提供虚假材料骗取投标资格、谋取中标或成交的；(二)以他人名义投标或者实质上由一个分成多个投标人同时对某一项目进行投标的；

(三)采取不正当手段抵毁、排挤其他投标人的；

(四)向招标单位及其工作人员行贿或提供其他不正当利益的；(五)投标人相互串通投标，或者与项目建设单位相互串通投标的；

(六)在招标采购过程中与项目建设单位及其工作人员私下协商谈判的；

(七)拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的；(八)中标后放弃中标或者签订合同后不履行的。

第五十四条 凡有本办法第四十八条至第五十一条情形之一的，给予责任追究；构成违纪的，依纪给予纪律处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。

责任追究的主要方式：

(一)责令检查、通报批评、调离岗位、降职、免职；(二)经济处罚。

上述方式可以单独适用，也可合并适用。

第五十三条 给予责任追究的，按照下列标准处理：

(一)给予责令检查处理或造成1000 元以上、1 万元及以下经济损失的，处200 元以上、500 元及以下罚款；实行年薪制人员相应减发当年5％以下的绩效薪金；

(二)给予通报批评处理或造成1 万元以上、5 万元及以下经济损失的，处500 元以上、1000 元及以下罚款；实行年薪制人员相应减发当年绩效薪金的5％－10％；

(三)给予调离岗位处理或造成5 万元以上、20 万元及以下经济损失的，处1000 元以上、2000 元及以下罚款；实行年薪制人员相应减发原任岗位当年绩效薪金的10％－15％。调任后的岗位，其薪酬和职务不得高于原岗位；

(四)给予降职处理或造成20 万元以上、50 万元及以下经济损失的，处2000 元以上、3000 元及以下罚款；实行年薪制人员相应减发原任岗位当年绩效薪金的15％－20％。给予降职处理的，另行确定职务；

(五)给予免职处理或造成50 万元以上经济损失的，处3000元以上、5000 元及以下罚款；实行年薪制人员相应减发原任岗位当年20％以上的绩效薪金。

第九章 附 则

第五十五条 公司所属各中心、子公司采购设备或材料达到招标标准的均按本规定执行。

第五十六条 本办法未尽事宜，按《中华人民共和国招标投标法》

和有关行政法规执行。

第五十七条 本办法由公司负责解释。第五十八条 本办法自下发之日起施行。