歌颂孝儿大变样

第一篇：歌颂孝儿大变样

歌颂孝儿大变样，新农村建设整党风和健康教育

多 样 唱 法

花鼓词连枪调长城词车灯调民间小曲

山歌调快板词黄梅调牛灯调礼乐莲花

（1）孝儿确实大变样，政府一转砌围墙，围墙前面客运站，车辆来往像赶场，男女老幼把车上，娃儿挤得喊伯娘，操坝大桥往上望，门坎发电输数乡。

（2）阳光照遍新农村，整党整风暖民心，当代政干最清正，徇私受贿无一人，中安造桑数十亩，养蚕畜牧种花生，勤奋人民万元户，硬化到户有几村。

（3）各位同志仔细听，孝儿重建说分明，天堂得修火电厂，剪彩大会几万人，下场大桥高万丈，抬头一望九宵云，占地村民都欢幸，乔迁住房十个新。

（4）马双公路修得正，听我从头说分明，出沟通止说不尽，进沟通至高坎村，小沟通上后山岭，大沟通过毛坝城，四通八达民高兴，感谢香港来扶贫。

（5）这段公路又摊好，暂把好事算几条，青年走路当小跑，老年走路不跌跤。干部村民都辛苦，有的捐款又投劳，村民乘车把场赶，车夫个个把财招。

（6）沼气池窖修砌好，又能煮饭照明宵，炊事劳力减少了，媳妇煮饭不辞劳，老婆落得哈哈笑，儿说不料有今朝，各种项目通大道，科学架起幸福桥。

（1）听唱双油大变样，卫生室内很大方，参观卫生医务室，中药西药摆两行，倘若村民染病患，求愈立即到药房，远乡人民来治病，救死扶伤远名场。

（2）过去吃水很困难，不幸缸子随时干，男人扁担都挑断，女人要水眼望穿，现在吃水很方便，需要用手动开关，卫生水池很体面，一股银水缸内钻。

（3）垃圾分类好处多，宁泰社区该大哥，农村各组照样学，响应号召莫哆嗦，不讲卫生为耻辱，进究卫生光荣多，健康教育认真学，五个卫生记心窝。

（4）天上织女配牛星，地下肮脏改卫生，第一个人讲卫生，第二饮食要卫生，第三室内讲卫生，第四环境要卫生，精神文明讲卫生，不分男女老中青。

（5）讲究卫生并不难，男女老少听宣传，爱好卫生成习惯，只要肯干就登攀，妇女同志任重担，光荣榜上把名传，衣服被盖勤洗换，这才算得半边天。

（6）妇女本是半边天，解放才能把身翻，健教工作参与干，身心健康幸福甜。人人出来都在谈，就是神仙也不咹，若是村民染病患，医院治疗优惠钱。

（7）西村有个懒婆娘，个人卫生很肮脏，吃饭临时屙把把，手里还拿豆食巴，娃娃抱起到处耍，屁股又要把稀拉，这种丑妇不像话，奉劝世人莫学她。

（8）东村有个勤老头，健教骨干他带头，上过厕所要洗手，早晨洗脸又洗头，夏天每日要洗澡，寒冬数九不停留，五个卫生有讲究，卫生之家美名留。

（9）常言饮水要思源，感谢香港赞助钱，社区伙伴走前面，健康教育又宣传，个人卫生要搞好，身体健康度晚年，五个卫生能体现，不枉香港来支援。

（10）此书唱齐这里断，孝儿变化未谈完，中间笑话一连串，众人听了望海涵，青年听了带笑脸，老年听了添寿延，听了宣传喜满面，回去欢笑大半年。

双油文艺队吴德培自编自演

联系电话：***

2010年6月5日

第二篇：三年大变样先进材料

滦平县国土资源局

关于城镇面貌三年大变样工作的先进事迹

滦平县国土资源局坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实省委省政府关于开展“三年大变样”活动，加快推进城镇化的战略部署，发挥部门优势，主动作为，在保障建设用地供给，搭建融资平台，严格执法维护征地拆迁秩序，扎实完成县委县政府交办的其他任务等方面取得显著成绩，为我县“三年大变样”工作又好又快开展、完成做出了突出的贡献。

一、高度重视，认真部署，倾注全力推进三年大变样工作开展。全县动员大会后，该局高度重视，立即成立领导小组，小组下设办公室、供地组、保障组、执法组。同时制定《实施方案》、《动迁工作人员工作守则》、《热力改造任务分解表》、《动迁工作车量管理制度》，明确责任分工，逐级签订目标责任状。保证了各项工作有人负责，有章可循。领导小组对“大变样”各项工作定期调度、督查，并将督查结果作为干部年终考核评优的重要指标。对工作中发扬“五加二，白加黑”精神，深入基层，不惜力，不惜时的干部给予大力表彰，对工作中推诿扯皮，办事不利的通报批评，取消评优晋级资格。领导小组成立后其组织领导、核心枢纽作用充分 凸显，工作成效显著。例如动迁工作组成立后3天便完成了河滨路1-4单元的入户调查、宣传摸底、评估测绘任务。这一工作力度和进度受到了“三年大变样”指挥部领导的肯定和表扬。

二、履职尽责，突破瓶颈，千方百计保障重点工程用地需求。一是科学合理的制定土地利用计划，使用好计划指标，做到“有保有压”，保重点项目，保民生工程，压高耗能，高污染项目。积极争取上级主管部门的支持，争取计划外指标3214.07亩，张计划指标的305%。保障了我县道路建设、房地产开发、垃圾填埋场建设等重点工程、民心工程顺利实施。同时，走内涵挖潜道路，积极申报实施土地置换，开发整理项目，在耕地总量不减少的原则下，充分发挥现有建设用地的最大效能。二是加大储备力度，努力保障城镇建设用地。该局对拆迁和城中村改造腾出的土地，有计划地投放市场。暂时不能安排项目的土地，要采取多种途径、多种方式收回、收购，纳入政府储备。统筹安排供地计划，注重对“三年大变样”项目倾斜。2008年至今，收储土地3227.16亩，供地2541.18亩。同时严格执行国家调控政策，优先保障保障性住房用地需求，配建经济适用房、廉租房21215平方米。三是提高建设用地审批效能。落实好省委提出“干部作风建设年”的各项要求，积极转变作风，简政放权，强化服务。在审批环节主动服务、超前服务，简化审批手续，缩 短审批时限，建立“三年大变样”项目快速审批通道。进而提高批次用地的供应效率、建设项目的落地率。只要资料齐全、符合规定，随报随批、直报直批。每周研究一次三年大变样项目用地事宜，做到特事特办无“障碍”。接到项目批复后，不分节假日立即组织测绘、评估，能一次研究的合并一起研究，公告、挂牌全按最低时限设定。这一举措使项目周期平均缩短达六个月，如污水处理厂、垃圾处理厂、张百湾钢渣水泥厂开工建设比原计划提前了近10个月。

三、依法行政，保证征地拆迁合法合规，全力维护社会秩序稳定。一是从速从快补办土地登记手续。结合城市拆迁改造规划，对三年大变样工作中涉及的征地、拆迁项目权属、土地利用现状、土地权利人及土地数量、边界情况在第一时间提供给有关部门。对手续不规范、不完备等原因没有土地登记手续的，在没有争议的前提下监护环节，从速从快办理土地登记手续。已规划为城市建设绿地或其他用途的土地，要及时办理土地使用权变更手续。二是依法保护土地所者和使用者的合法权益，保障拆迁、补偿工作顺利进行，不留隐患。该局围绕“三级书记大接访”制度，变被动接访为主动排查，努力提高工作效率，及时化解各种矛盾，保障征地拆迁工作稳步推进。三年共受理各类涉及征地拆迁案件78件，人访、信访、电话访263件，办结率达到100%。三是加强批后监管，保证建设用地高效实用。协调发改、住建等部门，对项目开工建设、工程进度、竣工验收进行全程跟踪。严格限制私自改变土地用途，改变容积率，减少土地闲置。

四、主动作为，创新方式，积极搭建融资平台。该局以储备土地作为抵押物向承德银行滦平支行举借贷款13000万元，贷款资金用于支付祥源、鑫源小区征地、拆迁补偿安置等费用，以加快推进两小区建设步伐，实现我县总体建设规划目标。

五、扎实完成县委、县政府交办的其他任务

1.动迁工作。该局我局城建项目动迁任务为河滨路1至4单元及福源道两户，共计31户（商业9户，住宅22户）。该局动迁工作组扎实高效的完成了全部的入户调查、宣传讲解、测绘评估工作，并且和31户被拆迁户签订了拆迁补偿安置协议。

2.供热改造工作。该局供热改造任务为国土资源局开发楼、家属楼，共68户。供热改造和相关费用缴纳已在取暖期前全部完成。

二〇一〇年十一月九日

第三篇：珙县孝儿镇人民政府2008年半年工作总结

孝府„2008‟42号

珙县孝儿镇人民政府

2008年半年工作总结

2008年是加快发展科学发展、又好又快发展的关键年。半年来，镇人民政府在县委、县政府和镇党委的领导下，以党的十七大精神为指针，按照县委十二届四次全委会和县十五届人代会第二次会议工作部署，坚持科学发展观，立足镇情，围绕“四个一”工程，以更好更快的发展理念推动华电珙县电厂建设，突出观念更新，环境更好主题，努力实现城镇建设有新面貌，人民生活有新提高，新农村建设有新气象。

一、上半年主要工作情况

1、举全镇之力，全力推进华电珙县电厂建设。华电珙县电厂是珙县的生命工程，电厂工程能否顺利推进，直接关系孝儿发展前途和珙县建工业大县的大局。镇政府在县委、县政府的领导下进一步更新观念，始终以最强有力的领导力量、最优 1

质的服务，最实际的目标，最严格的纪律，举全镇之力，聚全镇智慧，用心、用力、用智认真解决征地拆迁工作中各类突出的矛盾和问题，为整个平场工作顺利进行贡献力量，现已完成平场工作任务，6月26日顺利举行了华电珙县电厂开工奠基仪式。积极配合搞好孝儿工业集中区的规划和搬迁农户返安房征地工作，积极为引进更多相关工业企业作好充分准备。搬迁户返安房即将破土动工，争取在年底前建成。

2、坚持抓好特色富民工程。一是坚定不移抓好蚕业生产，政府始终把蚕业生产作为全镇农村经济发展和农民增收的支柱产业，狠抓科技养蚕，继续推进“百万元村”工程。春茧发种7306盒，实现产茧5352担，实现产值466.52万元，单产实现36.6公斤。二是巩固和壮大母猪基地，发展养猪大户，增加畜牧产品收入，同时认真抓好畜牧（动物）防疫工作，巩固和壮大了全镇养猪业的发展。三是大力发展孝儿花生产业，完成花生种植面积2800亩。努力争取建设孝儿僰乡花生厂，走“公司+协会+农户”模式，作大做强孝儿花生产业，确保产品增值，增加农民收入。四是进一步强化农业服务工作，积极引进、培育和扶持农业经营大户，认真开展了各类农业适用科学技术培训，上半年，开展各类技术培训达12800人次。依法做好土地流转，依法支持带动力强、农民群众受益面广的龙头企业和农村专业合作经济组织，积极推广“公司+基地+农户”、“订单农业”等多种形式的农村经济合作组织，努力提高产品的商品率。同时积极支持发展无公害产品、绿色食品和有机食品。

3、认真开展“城乡洁美行动”，加快小城镇建设规划和管理工作。为进一步树立招商引资新形象，政府进一步加大了对场镇工作的管理力度，下大决心、花大力气，严厉打击乱建乱搭行为，认真开展了“城乡洁美行动”，以香港社区伙伴垃圾分类环保行动为契机，强化了场镇居民卫生意识，建成了垃圾分类场地，扎实抓好垃圾分类处置工作，场镇街道净化、绿化、亮化和美化工作有了新的起色，场镇脏、乱、差现象得到了改进，进一步提升了场镇卫生形象，营造了良好的人居环境。

4、继续抓好交通大会战公路建设工程。一是认真抓好2007年交通建设任务的完成，已竣工验收2条，力争七月全面完成。积极采取措施，加强对镇域内公路的维护和管理，建立了孝儿镇交通管理站，加强领导，保证公路畅通，努力改变农村交通条件，为群众生产生活提供方便。

5、加快社会主义新农村建设步伐。坚持以项目为支撑，强力推进社会主义新农村建设，努力改善农村广大群众生产生活和环境条件，坚持以户办工程、美好新村建设工程为载体，努力提高人民群众生活质量，争取资金20万元完成桐梓村市级美好新村建设工程，争取资金50万元启动燕坪村省级美好新村建设。加快以沼气池 为重点的农村清洁能源建设，全年计划新建沼气池480口，已完成180口建设任务，极大地改善了广大农村群众生产生活和环境条件。

6、关注民生，促进社会协调发展。积极做好关心弱势群体工作，扎实抓好养老保险、失业保险、医疗保险工作，做

到老有所养、失有所济、贫有所扶。一是认真抓好少数民族、残疾人和老复员军人危房改造工作。二是对贫困户落实了单位和部门“一对一”帮扶活动。从资金、技术、政策等各方面帮助贫困群众发展生产。三是争取资金26.2万元帮助受灾群众解决生产生活困难。四是认真做好劳动保障工作，建立了孝儿人力资源市场，加强对农村剩余劳动力和失地农民的职业技术培训，共培训723人，转移和输出劳动力7561人。五是扎实做好城镇和农村最低生活保障工作，为灾区群众献爱心。“5.12”汶川大地震发生后，政府积极组织机关、企事业单位职工和广大群众开展募捐活动，共捐资150709.31元，及时组织完成了支援灾区抗震救灾的1500床蔑席编制任务。

7、重点项目和招商引资又有新的进展。华电珙县电厂正式落户孝儿，是孝儿镇抢抓机遇、加快发展、全面振兴镇域经济的大好时期。半年来，镇人民政府以华电珙县电厂建设为契机，营造环境，大力抓好招商引资工作，镇政府建立了招商引资工作领导机构，制定了招商引资工作计划。完成了电厂征地1154亩，拆迁农户144户，孝宝路改建建成通车，厂区平场完成土石方共250万立方米，为电厂正式开工奠定了基础。争取了珙县名盛木业“建筑用模板、木工板项目”在孝儿镇正平村三社落户，该项目总投资320万元，已建成投产，初期规模年产值600万元。争取了僰乡花生厂落户孝儿，占地3亩，总投资200余万元，建成后产值可达400余万元，同时争取社会资金10万余元用于农村公路建设。

8、加强领导，努力提高政府工作执行力，认真贯彻落实

三项基本国策及上级安排的重点工作。一是以基本国策为保障，努力增强可持续发展能力，继续深入贯彻计划生育基本国策，深化计划生育综合改革，广泛开展《中华人民共和国人口与计划生育法》、《四川省人口与计划生育条例》的宣传，通过专栏、岩报、标语等有效的宣传形式广泛开展计划生育法和计划生育条例宣传，进一步提高了人民的生育观。努力提高优质服务水平，积极改善计划生育办公室工作机制，通过乡镇机构改革，进一步调整充实了计生部门工作力量；进一步转变了计划生育服务站的工作观念，提高了优势服务水平。工作中，坚持计划生育专业队伍常年抓和同镇村社干部绩效挂钩为一体的工作方法，坚持“一票否决”的工作举措，明确任务，严格奖惩逗硬兑现。今年上半年，计划生育工作基本完成上级下达的指标任务，接受了上级的检查。二是认真落实环境保护基本国策，以“城乡洁美行动”为契机，狠抓企业、食品等重点污染源的治理，抓了场镇环境综合治理，动员和组织机关职工、场镇居民积极开展“城乡洁美行动”，极大地改变了场镇卫生状况。三是严格执行耕地保护基本国策，加大土地执法监察力度，进一步加强基本农田保护，严厉查处非法占用基本农田的行为，继续深化土地有偿使用制度改革，积极实行经营性用地一律实行招标拍卖挂牌出让，坚持商品住宅用地一律以拍卖方式出让，千方百计提高土地效益，努力提高土地资源对经济社会全面协调和可持续发展的保障能力。四是认真开展林权制度改革工作，通过宣传和培训，全镇林改工作按上级要求全面展开，已完成造册登记

工作，整个工作进展较为顺利，争取按上级要求在今年8月份全面完成全镇林改工作。五是强化各类安全工作管理，加强对交通、船舶、非煤矿山等方面的检查督促，积极开展安全教育，半年来未发生安全事故。

9、社会事业得到进一步发展。一是明德小学已完成征地和招投标工作，即将进入建设阶段。二是成功举办了孝儿片区中老年运动会。三是医疗救助面进一步扩大。

二、上半年工作中存在的主要问题

1、工作项目多、任务重，发展不平衡。

2、村级组织配套建设还有一定差距。

3、个别职能部门作用发挥不够，个别干部职工工作上真抓实干精神存在差距。

三、下半年工作打算

1、认真抓好农村各项政策的贯彻落实，稳定粮食生产能力，确保农民增产增收，依法维护农民、农村集体经济组织和农业经营者的合法权益，努力改善农村生产生活条件和环境条件，全面完成公路建设任务和沼气池建设任务。

2、继续认真抓好重点项目建设，为建设工业大县、工业大镇奠定基础，积极做好重点项目建设的各项服务工作，确保项目建设顺利推进。

3、以基础设施建设为重点，大力推进小城镇建设，积极抓好华电珙县电厂拆迁户返安房建设，确保年底拆迁户入住，多渠道筹措资金，扎实抓好场镇建设，打造孝儿新形象。认真抓好“城乡洁美行动”工作，巩固成果；认真落实环境保

护基本国策，狠抓各类污染治理，特别是场镇环境综合治理，努力改善和提高场镇环境质量。

4、以基本国策为保障，努力增强可持续发展能力，继续深化计划生育综合改革，巩固计划生育工作成果，着力强化基层基础工作，加强计划生育服务网络和工作队伍建设。进一步加大工作力度，完成计划生育工作任务，使计划生育工作上台阶。

5、坚持以执政为民为宗旨，切实加强政府自身建设，坚持依法行政，严格遵守《宪法》，认真贯彻执行各项法律法规，坚持廉洁从政，增强忧患意识和责任意识，弘扬求真务实精神，以强烈的历史责任感和时代紧迫感，组织全镇人民，集全镇之智、举全镇之力，真抓实干，努力完成县委、县政府下达的各项工作任务。

珙县孝儿镇人民政府

2008年6月21日

主题词：半年工作总结

第四篇：生活大变样作文

生活大变样作文

在日常学习、工作或生活中，许多人都写过作文吧，根据写作命题的特点，作文可以分为命题作文和非命题作文。你知道作文怎样写才规范吗？下面是小编帮大家整理的生活大变样作文，希望对大家有所帮助。

现在人们的生活越来越富足了，全面小康生活真的来到了我们身边。人们再也不用愁吃喝穿住，而是追求食物更健康，更营养了。就连我们这样普通老百姓家的餐桌上也总是能看到牛排，虾仁，鱼和蔬菜……每当爷爷奶奶看我吃饭时，总要念叨几句他们年轻时候的生活如何艰苦。

有一次我忍不住好奇地问:“爷爷奶奶，你们小时候都吃什么呀？”爷爷回答道:“玉米番薯啊，泡菜饭啊，咸菜啊，那时我们贫穷，能吃饱就不错啦。”我问:“你们小时候都不吃肉吗？”奶奶说道:“想吃也吃不到啊！我们那时过年才杀猪杀鸡，一头猪为了一家的生计还要卖掉半头，剩下的`腌着晒成腊肉慢慢吃，基本只有客人来的时候才能享受这美食呢！”我又接着问:“那你们吃的蔬菜哪里来呢？”奶奶说:“我们那个时代不能摆摊，也没有菜市场，只能自己种着吃。主要那时的蔬菜缺少油，烧起来也没现在好吃啊！”我心想:是啊，我们现在要啥有啥，况且像我这样一餐肉都不能少的食肉动物，要是生活在他们那个时代，该怎么办啊？以前的人都是追求最基本的物质生活，衣食住行有就行。而现在我们满足了物质生活的基础之上，开始有了精神方面的追求。

想到这里，我又问道:“那你们什么时候才开始有电视看啊？”爷爷想了一会儿说:“嗯，那应该是在你爸爸16岁的时候。偌大的村子只有你大奶奶一家有电视，而且那时候还是黑白电视机。之前我们都是到她家去看电视，村里很多人都会去，觉得那玩意儿可稀奇啦！”我追问道:“那你们又是怎么盖房子的？”爷爷说:“我们捉鱼，摸虾，剥螺蛳拿去卖，卖了的钱再让你爸爸去买材料，才好不容易有个像样的安家落户的地儿。”听完爷爷的话，我不仅感慨万千，爷爷奶奶那个时代多不容易啊！现在时代好了，普通的老百姓家都住上了小洋房、大别墅。前几年爸爸也把家里的老房子给推了，响应国家新农村建设的号召，造了现在住的三层楼大别墅。

现在的我们坐在宽敞明亮的教室里学习，双休日时还能电影院去看个电影放松放松，暑假里还能跟着爸爸妈妈去全国各地旅游，领略各地风土人情。而爷爷奶奶们，辛辛苦苦地劳作了一辈子，也终于可以开心地安度晚年了！

时代在发展，我们的日子是越过越好。作为年轻的一代，我们更要全力支持小康社会，为小康社会添砖加瓦。

第五篇：三年大变样动员大会讲话稿（精选）

三年大变样动员大会讲话稿

同志们：

这次会议既是一次综合表彰大会，也是一次三年大变样的动员大会和誓师大会。之所以召开这样一个高规格、大规模的会议，目的就是，组织和动员全区上下，进一步统一思想、迅速行动，以三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”的勇气和魄力，大打一场三年大变样攻坚战，确保各项任务目标圆满完成。一会儿，晓和书记还要作重要讲话，大家一定要抓好贯彻落实。下面，根据会议安排，我重点就全区三年大变样工作讲三点意见。

一、实现三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”，必须以更高的站位认

清形势、凝聚共识

三年大变样开展两年以来，我区积累了成功经验，取得了令人鼓舞的成绩。特别是去年，我们坚持“三个特殊、四个一切”（即特殊的任务、特殊的要求、特殊的措施；拒绝一切理由、调动一切力量、想尽一切办法、不惜一切代价）的工作理念，举全区之力，采取超常措施，三年大变样取得了显著成效。在全市三年大变样千分制考核中，我区被评为城区组第一名。概括讲，成绩主要体现在以下几个方面：一是拆出了一片新天地。全年共完成拆迁拆违153万平方米，占主城区全年拆迁任务的近40%，共拆迁公建单位91个、居民3300余户。先后组织全区机关干部，连续开展了东庄、春厂、稽山二期、刘家场一期、刘家场二期、华煌二期等六次拆迁大会战。华域首座项目领取拆迁许可证后六个月时间即拆除114户，完成任务总量的90%；稽山二期不到一个月时间就完成90%的拆迁任务；刘家场一期短短10天

时间324户居民就全部签订拆迁协议，市委、市政府领导评价：不仅创造了全市三年大变样的“最大奇迹”，而且打造出全市三年大变样拆迁工作的“丛台速度”和“丛台模式”。二是打造了一批新景观。开展了前期项目大突破、旧改项目大拆迁、在建项目大建设和比投资、比税收、比塔吊“三大三比”百日竞赛活动，总投资57亿元的阳光商业广场、中央公园小区、鸿基大厦等14个项目集中奠基开工；总投资46亿元的招贤大厦、中立信商厦等15个国庆献礼项目全部提前达到献礼要求。全年在建和续建高层楼宇103栋，新增建筑面积247万平方米。529栋既有建筑包装改造任务全面完工；光明大街、滏河大街等5条街路翻建完工，浴新大街、北环路等7条街路施工在建。三是拿下了一批硬任务。采取干部分包、短信群发、展板公示、红旗排队等创新举措，成功拆除了丛台路基督教堂、刘家场、市委西墙门市、华晨汽贸、家具大世界、丛台路图书市场等一批重点难

点部位。特别是丛台路基督教堂、刘家场拆迁，在全市引起强烈反响。这些成绩的取得，归功于全区上下的艰苦努力，得益于各级各部门的扎实工作，确实来之不易，必须倍加珍惜。

我们既要看到成绩，坚定信心，更要看到压力、看到当前所面临的紧迫形势，进一步增强责任感和紧迫感。从市委、市政府的推进力度上看，正月初七一上班，市四套班子领导就现场观摩了各县的城镇化和新农村建设。正月初九开始，市委、市政府又组织开展了三年大变样“过堂会”和现场观摩活动，三区一县逐一“过堂”，市领导和市直部门现场点评。点评会议后，郭市长又深入到主城区现场办公、现场交办任务，仅我区就交办了鑫港周边、红楼宾馆区域等十几项具体整治任务。前几天郭市长随省长赴成都考察回到邯郸，下高速后没进办公室，直接视察“过堂会”交办任务落实情况。这些都足以看出，市委、市政府今年推进三年大变样工作的决心之

大、力度之大、节奏之快，前所未有。从周边区县的竞争态势上看，今年是三年大变样的决战决胜之年，邯山区、复兴区、邯郸县都不甘示弱，大手笔谋划今年工作。邯郸县提出2010年要实施“11134”工程，包括十大城建项目、十大精品区域、十大路网建设等重点工程；复兴区提出了“全市大变样，今年看复兴”的口号，决定实施三大板块、三大战略、二十个重点项目、化工区搬迁等“3321”工程；邯山区按照“中优、西聚、南扩、滨水”战略布局，重点推进六大区域开发、加快四条商业带建设、打造一个城区品牌、实施一批重点工程等“6411”工程。同志们可以看到，三区一县都铆足了劲，你追我赶、奋勇争先的势头非常强烈，如果我们现在还没有紧迫感，很可能就会错失良机，甚至被其他县区迎头赶上。从我们自身的任务上看，邯郸三年大变样工作搞得好不好，亮点和成效集中体现在主城区。我们作为中心城区，责任更大，任务更重。今

年全市十大标志性工程，我区占六个；十大景观节点，我区占七处；夜景亮化主城区180处，我区112处，占主城区任务量的62%；6月底前主城区拆违拆迁600万平方米，我区要完成236万平方米，占主城区任务量的40%；9月底前主城区既有建筑包装改造完成431栋，我区要完成161栋，占主城区任务量的37%。现在已经是一季度末，时间已经非常紧迫，要确保各项任务按时保质完成，我们的任务非常重、时间非常紧。

面对当前这样的形势，大家可以考虑一下，我们还能不能无动于衷，工作节奏还能不能不紧不慢。依我看，这不仅是与市委、市政府保持高度一致的政治性问题，更是决定丛台区今后能否实现大发展、快发展、率先发展的战略性问题。因此，今年的三年大变样工作不干不行，干不好更不行！不快干不行，干慢了也不行！全区各单位各部门一定要认清形势，切实把思想统一到市委、市政府和区委、区政府的决策部署上来，坚定信心，迅速行动，摆开阵地，坚决打赢三年大变样这场攻坚战、歼灭战。

二、实现三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”，必须以更强的力度扭住关键、全面突破

今年是三年大变样的决战之年，要大见成效的一年。按照年初区人代会上的既定工作部署，结合全市三年大变样“过堂会”工作要求，今年我区三年大变样工作总体思路是：围绕“一个目标”，突出“三个重点”，强势推进“六大区域、九大工程”建设，以重点突破带动和活跃全局，全力实现城区面貌大变样。

（一）围绕“一个目标”：就是三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”。今年市委、市政府提出“三年大变样，全省看邯郸”这一要求，我区作为中心城区，全省看邯郸，丛台怎么办？经过区委、区政府研究确定，今年我区大变样工作目标就是：三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”。今年，全区三年大变样一切任务都要围绕这一目标来定位，一切措施都要围绕这一目标来展开。

（二）突出“三个重点”：就是拆、建、管。一是要大面积地“拆”。按照市委、市政府要求，今年6月底之前，我区要完成拆迁拆违腾地万平方米，其中拆除临建、违建和有碍观瞻建筑300多处、48万平方米，城中村改造拆迁完成13个村片、万平方米，棚户区改造拆迁完成36片、77万平方米，旧企改造5个企业、搬迁腾地9万平方米，绿化带拆迁万平方米。二是要大手笔地“建”。包括文化艺术中心、丛台广场等六大市级标志性工程在内，全年开竣工项目数要达到70个，矗立塔吊不低于120个，新增建筑面积260万平方米，投资突破100亿元，全面掀起投资高峰、建设高潮。三是要大力度地“管”。探索推行四级联包街路管理责任制，区级领导包街、乡办包片、社区包巷、环卫工人包网格，实现城区管理全覆盖。

（三）强势推进“六大区域、九大工程”建设：“六大区域、九大工程”建设 的具体任务，《实施意见》已经讲得非常明确，这里我就不再一一讲了，各单位各部门要按照《实施意见》的要求，一个部位一个部位、一个项目一个项目地抓好落实。对这些任务，我重点想强调三点：

第一，要把握全局，增强主动性。区委、区政府之所以把“六大区域、九大工程”作为今年三年大变样的工作重点，主要是基于以下几点考虑：一是这些任务事关丛台的长远发展，是实现丛台发展大变样的重中之重。比如，我们推进的中央商务区，这个区域以人民路为中轴线，东西公里，南北1公里，总面积平方公里。我们计划通过三年的时间，投资200亿元建设100栋百米左右高层建筑，引进一大批金融、保险、证券等各类公司总部及品牌商业入驻，打造邯郸CBD。目前，该区域已入驻各类企业、公司2800余家，年利税17亿元。预计三年后入驻企业可达4300多家，年利税25亿元。再比如，我们推进的路网工程，当前城区北部从联纺路到北环路南北公里，没有一条东西贯通的道路。这两条路不加快建设，我区繁荣北部就无从谈起。所以说，从发展的角度看，这些区域必须快拆快建，这些工程必须全力推进。二是这些任务最能体现我区三年大变样工作成效，是城区形象提升的亮点和看点。比如，鑫港周边区域，紧邻邯郸北出入市口，从高速公路下来后首先看到的就是这个区域。这个区域规划、建设都不错，发展也很快，就是亮化、美化、绿化不够。滏河大街两侧乱搭乱建、有碍观瞻的问题非常突出，郭大建市长对这个区域非常关注，多次在不同会议上提到这一区域。3月8日，我们组织全体机关干部，在鑫港西侧开展了大规模的拆违和植树活动，打响了今年三年大变样第一枪。冯连生常委副市长亲自参加活动，郭大建市长批示肯定。这个区域的综合整治，是今年三年大变样见效最快、最叫好的地方。三是这些任务市委、市政府领导都比较关注。中华

大街沿线，南北贯穿邯郸主城区，街路的知名度非常高，但是标志性建筑非常少。在全市三年大变样“过堂会”上，多位市领导都指出，中华大街两侧只有法国梧桐这两排树值得一看。如果没有这两排树，中华大街两侧的建筑都是破旧不堪。特别是丛台广场建成后，对面的红楼宾馆区域与其位置极不相称，包括市人大培训中心、市粮食局招待所、邯郸矿业集团、中国五矿、市新华书店等单位大部分都是70、80年代的建筑，楼层不仅较低，而且外观包装也不到位，急需成片拆迁改造。另外还有联纺区域的跃进里、安全里、新华里“三里”区片，汉光厂沿路两侧拆迁改造，市领导都比较关注。特别是永新里、国棉二厂俱乐部、柳林桥旅馆等项目，摘牌几年啦，就是动不了。最近市里明确要求，凡是摘牌的地块，一年不动罚款20%，两年不动无偿收回，对信誉差、无实力的开发企业，一律撵出邯郸开发市场。所以说，这些任务无论是从发展的角度来讲，还是从交账的角度来讲，都是必须干而且必须干好的重点任务。对此，各单位各部门必须站在全局的高度，认清重要性，增强主动性，全力予以推进。

第二，要突出抓好“十个重点部位”。这十个部位必须马上启动、加快推进，上半年必须见到效果。一是鑫港周边。滏河大街（联纺路至果园路）两侧所有违章建筑要一律拆除，沿路50米农用地要抓紧实施返租，先期进行绿化；财税楼用地加快平整，尽快开工建设。该区域的拆迁绿化等整治工作4月底前必须完成。同时，要一边整治，一边亮化，对星城国际、阿波罗酒店和会展中心等建筑，要抓紧实施高标准亮化，真正使这个区域亮起来。二是地勘局办公区改造，光明桥街道要盯紧盯死，力争3月底前完成拆迁，以最快速度实现开工建设。三是红楼宾馆周边，要积极与市规划对接，统筹考虑，加快拆迁，实施整体改造，与高品位的丛台广场形成围合。新华书店改造，近期要抓紧启动，要将该片拆迁列入机关包户的范围内，真正拆出效果。这个节点的拆迁改造要打造成为今年的最大亮点。四是老邯北区域，稽山二期、华煌二期、华域首座去年分包的部门、分包的干部继续分包，抓紧完成拆迁扫尾；立即启动三龙五金市场的拆迁改造；康德三期上半年要完成拆迁，赵都商场拆迁改造最迟后半年也要启动。五是北地道口沁河社区片，要与市财政局对接好拆迁资金问题，6月底前民房全部拆迁。六是人民路滏阳河桥头周边。祥龙湾项目，目前被拆迁户还剩一户，要坚决拆除，尽快开工建设。滏阳河桥头东南角社区用房，影响观瞻，必须尽快拆掉。市财政局家属院的围墙要进行通透改造。丛台酒厂拆迁改造要快速推进。柳林桥、中柳林村改造要立即全面启动，对此区域晓和书记非常重视，必须快动、快拆、快建、快见效。七是刘二庄造纸小区搬迁，要与市对接，争取优惠政策，力争6月底前完成拆迁。这个区域至少可拆迁腾地600

亩。要实行政府拆迁、净地出让，区旧改办、建设局要与市建设局主动对接，先行测算，拿出方案，同时，中华北大街刘二庄村段也要抓紧运作自改。八是中华大街、汉光厂两侧，要继续与市发改委和汉光厂搞好对接，对不影响生产的临街厂房和门市，要先行拆除。九是跃进里、安全里、新华里“三里”改造。跃进里要继续实施包户拆迁责任制，加大力度，完成拆迁；安全里旧改手续已批复，尽快启动拆迁；新华里尽快开工建设。十是丛台公园东墙拆除，市里已做出决定，公园东门两侧所有建筑和游泳池，近期要全部拆除，建设高标准通透栏杆，还空间与民，还绿地与民，打造高标准生态景观带。

第三，要打造一批工作亮点。三年大变样，必须要有亮点，要出精品。每个乡办都要考虑：在完成区安排的各项任务的基础上，今年我这个乡办在哪个区域上、在哪个工程上要形成全区的亮点，乃至全市的亮点。这个亮点可以

是拆，拆出规模，拆出震撼；也可以是建，建出一片高层楼宇，建出几处标志性景观；也可以是管，夜景亮化高标准，城区绿化高品位。

三、实现三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”，必须以更硬的举措严明责任、务求必胜

三年大变样工作是当前和今后一个时期全区工作的第一要务，既是一场硬仗，更是一场必胜之仗。我们必须以过硬的工作作风和强有力的保障措施，坚决打赢打胜这场硬仗。重点要强化“四种意识”，健全“四项机制”：

强化“四种意识”：一是强化核心区意识。从区位上讲，我区是邯郸市的中心城区；从经济总量上讲，我区是邯郸市的第一区。在全市三年大变样“过堂会”上，郭大建市长强调：“丛台区作为主城区的核心区，市委、市政府对你们的工作要求、工作标准就是要比别的区县更严、更高”。对此，各单位各部门一定要充分领会领导意思，必须进一步强

化核心区意识，率先而为，勇于担当，在三年大变样的主战场上要把目标定得更高些、工作做得更好些，真正体现出丛台区作为主城区第一区的气势和魄力。这里特别强调一下，昨天市规委会上审批了丛台区两个项目。但楼房设计标准太低，要么是“火柴盒”，要么是“堆积木”，没有一点品位，郭市长讲，简直丢丛台区的人。二是强化发展意识。近年来，各乡街经过努力，经济越来越宽裕，日子越来越好过。但是各乡街越在日子好过的时候，越不能就此满足、停步不前，必须未雨绸缪，时刻强化发展意识，时刻关注辖区经济社会发展动态。三年大变样本身就是经济工作，要深入实际、认真挖掘辖区资源，努力让辖区可利用资源最大限度地产生经济和社会效益。这次会上，我们对10个发展楼宇经济和发展社区商业服务业的乡街和部门进行了表彰，目的就是要向大家传递一个的信号——时刻不放松、紧紧抓发展，希望明年有更多的乡街和部门获得

这个奖项。三要强化争先意识。去年，我区三年大变样工作从评价结果上获得了全市主城区第一名的好成绩。实事求是地讲，我区三年大变样工作量在市内三区最多最重，应当是当之无愧的第一名。但是在三年大变样各项硬指标的考核上，我们不理直，我们不气壮，人们也不服气！今年，我们在三年大变样硬指标考核上也要跟上，做到年终总评、榜上有名，成为硬梆梆的第一名。四是强化交帐意识。今年，全区三年大变样的各项任务已逐一分解到各乡街、各部门，会后大家一定要认认真真看一下。包括今天会上，各乡街书记所承诺的事项，是要按时交帐的。所有这些任务只能多完，不能少完；只能提前，不能拖延。在此明确一点，就是不管哪个乡街、哪个部门，到时交不了帐、完不成任务，一把手自动辞职。

健全“四项机制”：一是坚强的领导机制。为确保打赢今年三年大变样这场硬仗，区委、区政府对区三年大变样

总指挥领导组织和办事机构人员进行充实和调整。区总指挥部由杨书记任政委，我任指挥长，总指挥部下设15个分指挥部和若干推进组，一个区级领导分包一个区域或者一项工程，各负其责，分头推进。各分包领导必须深入分包重点工程现场，主动协调，盯死进度。二是政府工作流程标准化机制。政府的每项工作干成什么样都要有一个标准来衡量。去年，区政府办公室在全区率先制定了《办公室工作标准》，对政府系统办公室的各项任务都进行了细化量化，非常具有操作性。今年，三年大变样工作要探索制定这个工作标准，每项工作都要有个流程，工作谁负责、任务什么时间完成，甚至完成到什么程度都要有一个标准，干好干坏，心里非常清楚。三是政府工作“绩误档案”机制。从2月26日区政府全体会召开之后，各单位各部门对于区政府布置的和各位区长交办的各项任务办理情况，都要列入政府绩误档案，记录在案。年终考评时，你这个单位、部门是好是差，一目了然。四是“交好六本帐、一季一亮相”考评机制。今年，要继续实行“交好六本帐、一季一亮相”制度，将三年大变样列为“六本帐”的首要任务，一月一汇总，一季一考评。完成任务的表彰奖励，完不成任务的通报批评，真正让好的露脸，让差的现眼，真正评出士气、评出实绩、评出干劲。

同志们，三年大变样决战决胜的号角已经吹响。面对今年艰巨而繁重的任务，让我们团结一心，攻坚冲刺，以志在必得的勇气、敢打必胜的志气、背水一战的豪气，全力实现三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”，以优异的成绩向建区三十周年献礼！

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