国际招投标的概述

第一篇：国际招投标的概述

国际招投标的概述

国际招投标是一种国际上普遍应用的、有组织的市场交易行为，是国际贸易中一种商品、技术和劳务的买卖方。招标和投标（Invitation to Tender ＆ Submission of Tender）是一种贸易方式的两个方面。这种贸易方式既适用于采购物资设备，也适用于发包工程项目。国际招投标与国内招投标的不同之处是，国内招投标要按照中国招投标法、政府采购法的规定实施招投标；国际招投标要遵循世贸采购条例及国际招标投标法则进行招投标。

一、1.国际工程招标投标的产生及发展 国际工程招标投标简介

国际工程通常是指一项允许有国外公司来承包建筑工程项目，即面向国际进行招标承包建设工程。国际招标投标是国际建筑工程承包的产物，前者是随后者的产生或发展的。最早进入国际承包市场的发达资本主义国家的建筑企业，利用当地的廉价劳动力承包建筑工程、牟取盈利，当然也带来了现代机器设备和施工技术，以及以竞争为核心的工程包管理体制。第二次世界大战后20世纪70—90年代，中东、东南亚地区一些发展中国家大兴土木，大规模的进行国内各项经济建设，加剧了国际工程承包的竞争。由于国际工程项目建设周期长、占用资金量大、施工技术复杂、管理水平要求高、不可预测的技术经济风险大，所以业主希望选择施工技术水平高、能力强、经验丰富、质量好、效率高，而且工程价款合理的承包商；而承包商则希望承揽盈利丰厚，且自己技术和管理上又较擅长的投资项目。于是，国际工程承发包双方本着商品经济的竞争原则互相选择对方，这种选择的手段就是招标投标。

2.国际工程招标投标的内容

国际工程招标投标是指发包方通过国内和国际的新闻媒体发布招标信息，所有有兴趣的投保人均可参与投标竞争，通过评标比较确定中标人的法律活动。国际竞争招标时目前世界上最普遍的采用的招标方式。国际竞争性招标是指在国际范围内，对一切有能力的承包商一视同仁，反有兴趣的均可报名参加投标，通过公开、公平、无限的竞争，择优选定中标人。招标投标是业主和承包商就投资项目进行商业交易的同一商业活动的两个不同的表现方面，双方虽是对立的统一有机整体，但却有着不同的内容和表现方式。国际招标的内容包括确定招标方式和招标的基本程序，进行招标前的准备工作，进行开标和评标，最后进行决标和授标。国际投标的内容包括投标决策，成立投标班子，遵循一定的投标程序，进行投标前的准备工作，计算标价，确定投标策略，编制标书，投标标书等。

3.国际工程招标投标的特点

（1）具有明显的商业性。国际工程招标投标是以建设工程作为商品生产和交换的过程，而工程公司进行投标的目的是为了取得工程市场承包利润率制约的尽可能高的利润，同时，赢得有利于今后承包良好信誉。

（2）综合性强，对承包上要求高。承包工程包括设计、设备采购、施工安装、培训人员、资金融通等许多复杂的内容。

（3）营建时间长、风险大。承包工程从投资、成交到竣工，少则两三年，多则十几年，所以工程款的回收期一般很长。

（4）强烈的国际竞争。由于工程项目交易额大，少则数十万美元、多则上亿美元，有的甚至高达几十亿美元，因此，若能通过投标取胜，就会获得高利润。这样造成了激烈的竞争。

（5）法制性。

（6）受工程所在国的制约。

（7）必须接受业主的监督。

第二篇：企业招投标概述

企业投标概述

于欢欢

前言：招投标文件框架、语言、思路大致相同，只是实际各家所编制的招标文件在商务标或技术标部分略作变化，所呈现的范文又往往相对抽象，令大家理不清思路、摸不出主线。其实招标、投标，与招聘、应聘有很大的相似性，应聘的准备、应聘简历的编写及职业内容的了解与相应准备，跟我们的招标、投标书的编写、开标、中标，最终签署合作协议有着莫大的关联及相似性。但是投标的风险比我们的应聘大得多，其投入资金大、资金回收慢就是它最典型的特点。作为投标方，面对商务标中的部分超出法律法规正常规定的“三包要求”或因不熟悉招投标法律法规而对招标文件考究不深造成的投标保证金“被吞”等“潜在风险系数”，既要保证中标，也要保证我们的实际工程有合理利润可言，如何降低投标中的不确定风险因素，将风险系数掌控在最小水平，是我们应该探索的。我们更应该切实、认真掌握其中的变化，为实现双方工程的成功合作，达到共赢而不断学习、不断探索。

招投标过程解读：招投标过程是经行政管理建设部门上级机构批准，工程款项已审批，招标项目资金来源相对已落实。此时招标人或其委托的招标代理机构，组建招标团队，面向社会公开发布招标公告，并对符合招标条件的投标人进行综合考证、审查，择优录取、最终定标，通过签署工程施工协议合同，最终将工程发包给能够圆满完成工程承建任务的投标人的过程。

因招标方与投标方系一组一问一答，相互对应关系，而公司业务主要以投标为准，在此详述投标过程及操作程序，对于招标方暂不详述：

1.投标方对招标公告所作准备：

1.1.投标方应认真解读招标方发布的招标公告。

1.1.1资格预审材料的提交：

根据招标方发表的招标公告（公告内容大致应包括发包工程名称、工程性质、工程施工地点、投标报名时间、报名方式、报名地点、联系方式、资格审查文件的格式、提交地点、提交时间及其他要求等），为此次投标做好资格预审所须得文件，并由投标人，一般为企业法人，签署授权委托书，委任招标代理人，将所准备的招标资料送至公告指定的地点。

1.1.2资格预审材料的内容（企业与内部人员双审制）：

物审：资格审查文件一般包括企业营业执照副本、组织机构代码证、安全生产许可证、税务登记证、特种防渗资质、企业法人身份证明、授权委托书、工程业绩证明（已竣工或在建中工程项目）、财政实力证明（一般包括企业资产负债表、现金流量表、利润与利润分配表）

人审：项目经理身份证明及资质证书及工程项目管理班子成员配备情况及身份证明及资质证书文件等，详情可根据招标公告中的审查要求准备相关材料。

1.2招标工程的实地勘察

按照国际惯例，投标人所作的投标文件即被视为已对招标工程实地考察、踏勘、测量，经过详细预算、风险评估后所做的报价，所以在投标过程中，投标人应实地对工程地点进行实质、实地考察。

1.2.1统一组织实地考察。踏勘费用由投标公司自行承担，并且若因投标人勘察造成的一切工程、意外损失由投标方承担。

1.2.2自行组织实地考察。踏勘费用由投标公司自行承担。

1.2.3考察失误及损失承担

在国内，因勘测失误，日后在承建工程中造成的经济风险或损失，一般由承建方及投标方承担；所以在实地考察中，我们作为投标方须认真考察，基于勘测失误而工程进行索赔，基本胜诉不大，所以投标前期勘测工作一定做好，合理掌控风险系数，对于未知风险或日后承建风险可能增大的项目在投标价格中应适当增大。

2.投标方根据招标文件所提交的投标文件：

资格预审后，投标人将成为符合资质要求的企业，并且在招标书中规定的时间、地点缴纳投标保证金。

2.1投标文件内容

2.1.1唱标

通过将查看过的投标文件作综合比较，通常招标文件会要求投标文件将第一页的唱标以图表形式将最直观的数据、情况显示出来，结果明了。通常这也是招标书中规定的，但是具体情况要严格按照招标文件中规定的格式、顺序进行，做到完整、正确、实质性响应，否则我们投标企业将承受无谓的落标、废标的风险。

2.1.2投标申请书及委托代理人

2.1.3商务标

商务标除1.1.2 中要求的资料外，一般会增加工程业绩证明，一般包括中标书、工程合同协议书、竣工验收记录（若有业主方的良好工程施工反馈记录，效果更佳）。

2.1.3.1完整商务标部分文件应为：

2.1.3.1.1价格部分：唱标单、工程报价总价表、材料材料总价、材料综合单价表、报价依据

2.1.3.1.2资质部分（企业-物）：企业法人营业执照、组织机构代码证书、税务登记证、安全生产许可证、ISO质量管理体系认证证书、ISO环境质量管理体系、特种防渗工程资质、财政实力证明（企业资产负债表、现金流量表、利润与利润分配表、银行资信证明材料或企业授信等）。

2.1.3.1.3业绩部分：企业已建或在建中的工程业绩证明，（书中规定是5年内，但是实际操作中更多的招标文件要求2-3年内的工程业绩证明，视具体情况而定）等，其中工程业绩证明需提供中标书、合同书、工程竣工验收合格记录。

2.1.4技术标

技术标要求按招标文件编制顺序编制技术标文件，技术标与招标文件中所要求的组织设计不符的或偏离招标文件工程图纸要求的，一律将作为废标处理，不予采纳。

2.2投标文件格式与顺序

作为投标方，我司应严格按照招标文件附件中的文件格式与顺序填写，必要时可将原件复印，在复印件上填写完成再抄录，力取一步到位，自己清晰，自己模糊将会承担被视作废标的风险。

2.3投标文件有效期

投标文件在招标截止之日后投递的文件将不予受理，并退回。

3.开标须知

投标截止之日起即为开标之日，由评标委员会、招标人、所有投标人、监证机构参加。

3.1正常的公开招标开标应由招标人、招标委员会、鉴证处及所有投标人参加，投标人或授权委托人未到场会被视作放弃投标。

3.2开标时将由工作人员对投标人的名称、性质、报价及招标方认为有价值的实质性内容作当众宣读。

4、法律责任须知汇总

4.1投标人保证金的没收

投标人有下列行为之一，其投标保证金将被没收，须注意：

4.1.1投标人在投标有效期内请求撤标

4.1.2投标人在开标时，诽谤同行或中标人

4.1.4中标人不与招标人签订履约合同，保证金被没收，并且要承担给招标人造成的损失

4.1.5招标人不与中标人签订履约合同，要双倍赔偿中标人保证金，并承担给中标人造成的损失。

5、中标程序

5.1评标文员会经综合考察或价格审查，按招标文件中规定的评标要求对投标人进行综合打分，给予最后评定，最后定标，决定中标人。

5.2中标人确定后，中标人需缴纳履约保证金。一般为工程款项总额的10%

5.3招标方及评标委员会将中标结果于15日内上报相关行政机构，并在行政机构指定的地方进行公示，公示期满无异议，即对中标人发送中标通知书

5.3招标人在中标通知书发出30日内与中标人签订工程合同协议书。

5.4工程合同协议书签订后3日内，向所有其他投标人发送中标结果，并于合同签订后30日内将投标保证金返还给所有投标人。

第三篇：国际土木工程招投标

国际工程承包是一种较复杂的国际经济技术合作方式，因工程资金金额较大、技术性较强、对工期质量亦有较高要求，所以工程的发包人一般均采用国际竞争性

招投标来选择合适的承包人，以保证中标者是在经济上和技术上有实力的公司。被

选中的投标人即与发包人（业主）签订合同，并按合同最后规定的价格、质量、工

期等条件履行合同。

国际工程招投标主要包含以下几个步骤：

＊　刊登资格预审广告

＊　资格预审（土建工程项目一般都要进行资格预审）

＊　发行招标文件

＊　投标

＊　开标评标

＊　授予合同

＊　签订合同

资格预审文件的主要内容：

资格预审通知

资格预审申请人须知

资格预审申请人填写的调查表

表１　资格预审申请书

表２　一般情况表

表３　财务数据表

表４　工作经验记录表

表５　拟用于本工程的设备

表６　拟派往本工程的人员表

表７　现场组织计划

Ａ．初步现场组织框图

Ｂ．初步现场组织框图文字详述

Ｃ．总部和现场管理部门之间的关系

分包人

联营体资料

招标文件的主要内容

在对申请资格预审的投标者所提交的资格预审书进行审查后，业主即向已通过

资格预审的招标者发出招标邀请及招标文件，其主要内容如下：

＊　邀标书

＊　投标者需知

＊　投标表格及附件

＊　合同条款

ａ．合同的一般条款

ｂ．合同的特殊条款

＊　合同协议书的格式

＊　工程的范围

＊　工程量清单

＊　工程进度表

＊　图纸

＊　投标及履约保函

２．１　邀标书（范例）

邀标书

日期：（发出邀请时间）

贷款编号：＿＿＿＿

合同编号：＿＿＿＿

１．（借方名称）已经从亚洲开发银行（ＡＤＢ）收到一笔用于支付（工程名

称）费用的以各种货币形式体现的贷款，该贷款收入的一部分将用于支付××工程

合同项目下的合格费用。

２．（业主名称）现从亚行成员国中邀请有预选资格的合格投标者进行密封投

标，为实施及完成工程提供所需要的劳务、材料、设备及服务。

３．投标者可从标书上获得进一步的信息，可从（××）办公室查阅投标文件

和资料。（买方单位名称），（发放投标资料及资料办公室的邮政地

《国际土木工程招投标》

第四篇：国际招投标论文

国际招投标

[提 要] 从改革开放以来我们国家与国际在经济、政治、文化方面接触越来越多，经济全球化也加速了我国在建筑方面与国际的接轨，并且也采取了招投标的办法。但是在实行国际招投标初期由于国家这方面的相关知识不够全面造成了一些公司严重的损失。关于我国招投标工作应不应与国际接轨问题进行分析，认为在我国目前的大环境下，工程招标特别是一些远未达到自由竞争的要害行业工程招标不适宜采用国际上流行的低价中标法。建筑工程造价在招投标问题中是一项非常重要的问题，如何控制和管理投标报价是一项很关键的工作。因此合理的投资报价是再招投标中发挥着积极的作用

[关键词] 失败的原因；国际惯例；低价中标；工程造价；

因为我国在近几年才实行实行招投标的办法，其中存在着不足和问题，因此有些专家、学者、政府部门及企业激烈的讨论这些问题，那就是：我国的工程招投标工作应不应与国际接轨？问题的实质在于我国是否应采取国际工程招标中流行的低价中标制度？怎样合理的控制招投标当中的造价？采取什么样的有效措施在国际竞争中取得有利的形式？

一初期在国际招投标中失败的原因

我国实行招投标时间很短，在全国范围内没有相应的知识，只能在黑暗中摸索所以路途坎坷，经历了很多严重的损失付出了沉重的代价。第一是在竞争其他国家工程时为了得到工程而不惜用较低的价格，然而根本就没有对其他国家的周边环境、相关法律、气候及风俗文化进行详细的调查制定合理的计划，造成很多工程延期甚至不能完成的而进行大量资金的索赔的情况。第二是有些情况下我国对风险的预测做的不够精确甚至根本忽视这方面的问题，比如对大型工程施工的时候材料涨价，雨期施工延长造成的施工延期。第三国外实行招投标的时间相对于中国比较早，有一套完善的法律和丰富的经验，因此在签订合同的时候尽可能的把风险强加给我国承包方。第四国外的招投标方有些公司有专门研究法律这方面知识的专家，而初期我国在这方面刚刚起步根本没有什么经验更别提有什么专家，加上我国还没有完善的法律制度，国外专业人士在制定和同时专门钻中国法律的空子，这也使我国损失了大量的资金。

二国际上的低价中标

经过分析深深体会到；在中国目前的大环境下，工程招标不适宜采用国际上流行的低价中标法。究其原因，主要有以下几点。

（一）我国特有的投资主体结构

我国，大型基本建设的投资主体大多都是国家，或是由国家完全控股的大企业。这样的投资主体，没有或是很少有降低造价的冲动。因而在我国，招标从来不是一种自发性行为，而是一种政府强制性行为。从1979年根据世行贷款的要求开始，到目前实行的《招标投标法》，无一不体现出我国工程招投标的强迫性。可以毫不夸张地说，如果缺少了国家的强制性措施，中国的招投标市场将会消失，自发要求的情况下，投资者的目的再明白不过：那就是要达到经济最优化，即在保证质量的前提下投资最省。要保证做到这一点，自由市场最终将迫使招标方做到“公开、公平与公正”。

（二）未能建立权威的技术监督机制

低价中标首先有一个前提：即必须对投标方案做出正确的评价，国内投标在这一点上做得很不够。技术标评选时往往是走过场或是凭自己的印象打分，而未能对施工单位的方案设计做出综合、认真的评价。

造成此种现象的主要原因是目前的专家库制度设计不合理。专家评标小组的成员主要（当中也有投资方代表）是从专家库当中随机挑选出来的，这从一个方面保证了评标的公正性。但对门类的划分不清或不够细，专家们对自身专业以外的问题不了解，也就无从对施工设计做出合理或不合理的评价。例如，变电站的电气安装工程，评标时完全有可能全部都是电气专业以外的专家，虽然电力工程有其互通性，但要求土建工程师对电气技术方案做出一个中肯的评价，的确是勉为其难。专家的专业知识在评标时无用武之地，当专家不能用经验和常识来判断一个技术方案的好坏，而作为评标组成员，他又必须给出结论。这样就迫使专家不能做出合理决策。

（三）招标方的倾向性

招标方的倾向性出自以下三个原因：首先是牺牲价格保质量。在政策允许的范围内，招标方不愿意承担任何质量方面的风险，导致工程的性价比扭曲。我国对工程质量采取终身责任制，而相应地对工程造价的限制却不甚严格。“花钱保质量”是建筑界最流行的一句口号，这看似有道理，其实是极大有浪费，同时也为工程施工时的“权力寻租”大开方便之门。钱花多少并不需要负责，且这钱又并非自己的，投资方自然不怎么心疼；其次是招标方为行业内的施工企业作考虑。前面提到过，在产业主管部门作为投资方的情况下，其下属的施工企业凭借其与主管部门多年的良好关系，必然对招标方的决策产生一定影响。也许这并非招标方的初衷，但在实际中的确难以避免；最后就是“权力寻租”。因愈客观的评价标准，愈难以进行“寻租”活动。如果仅以“最低标价”作为评审标准，那么投资方左右投标结果的能力将会大大降低，也就等于中标结果将完全由市场决定。投资方手中的权力将大大削弱，“权钱交易”的成本将极大幅度地提高。因而近年来国家虽然一再要求投资方应谈出具体的招标工作，而投资方迟迟不愿交出手中权利的原因也就在此。

三工程招投标价格的有效控制

工程招投标的价格控制非常重要尤其对于承包商来说，它不仅决定投标文件的编制还对是否中标起到了关键的影响做用。在市场经济条件下，招投标工程是一个系统工程，涉及到方方面面，其价格形成的机制有其固有的特点和运行规律，因此我们要根据其特点和运行规律，认真作好招投标工程的价格计算和控制，提高竞争力，既要保证工程中标，又要保证能够取得一定的经济效益。对于怎样合理的控制报价中的价格，有以下几个方面：

（一）开展财务决策开展财务决策是企业的生产经营和财务管理的一个重要组成部分，是从财务角度对企业经营决策方案的评价和选择。在国际工程投标价格计算中，要想工程中标并有盈利必须有适应市场经济体制的财务机制相伴随。它的主要任务就是提供企业资金动态信息，密切关注市场变化，做出前瞻性预测分析，为企业投标报价提供决策依据。传统的会计计账式、事后管理思想模式，使得现行的概预算制度一直只是重视承包工程的建筑安装工程费用管理，而忽视整个项目的造价管理，不重视总体效果的最优化，没能把现代化管理思想即先预测、后控制的思想和方法纳入到体系内。事后核算式的概预算管理制度不能防止和解决决策及设计阶段的失误、浪费和钓鱼工程，也不能防止和解决设备材料采购保管中的价格问题、质量问题及库存等问题。概预算管理离不开定额，甲乙双方都要以定额为基础开展工作，相互沟通、理解，离开这一标准尺度就无所适从，上级管理部门、审计部门和仲裁机构也都以定额作为评判的标准，这是一种静态的投资控制。

（二）采取有力的合同形式 根据工程实际情况采用有利的合同价格形式经济合同是法人之间为实现一定的经济目的，明确相互权利义务的协议。签定合同不仅仅是一种经济业务活动，而且也是一种法律行为，是运用法律手段和经济手段相结合来管理经济的一种措施。因此在市场经济条件下，工程招投标不仅仅是一个定价的问题，而是要把设计文件、合同条件、文本管理和招标、投标都结合起来。不仅仅要算准价格，还要报出合理的有竞争性的标书价格。工程招投标结束以后，通过招投标所形成的价格，要通过合同价格的形式固定下来。通过合同管理实现对招投标价格的有效控制。

（三）实行限额设计实行限额设计对于一个工程来说，在其投资建设期涉及到设计、物资采购和施工管理三个方面。工程投资效益的好坏，工程造价的高低，起决定作用的是设计。工程设计阶段是形成工程价格的首要阶段，在这个阶段节约投资的机会多、金额大、付出的代价小。工程质量、建设周期、项目功能、项目寿命和项目投资回报率等都在设计阶段以技术和投资费用的形式表现出来。目前的概预算管理往往只重视施工阶段的造价管理，而忽视设计阶段和物资采购阶段的造价管理，出现预算超概算，结算超预算的现象也就在所难免。在工程招投标机制下，工程设计工作的特点是技术决定经济，经济制约技术，因此要做好工程招投标价格的有效控制必须实行限额设计，即实现对设计规模、设计标准、设计深度、工程数量与投资额等各个方面的有效控制。

（四）改进物资采购管理制度逐步与市场接轨在建筑安装工程中，材料费大约占建安工程费的70%左右。在安装工程中，设备费也占有很大的比重。因此影响工程招投标价格的另一个因素就是物资采购管理制度。要想真正使得市场形成价格的机制得以有效运行，就要有相适应的物资采购管理制度。

（五）控制工程索赔工程索赔是招投标价格控制的又一项重要工作工程招投标价格控制的另一个特点是工程索赔管理。索赔是法律和合同赋予的正当权利，我们应当树立起索赔意识，重视索赔、善于索赔，建立健全索赔管理机制。包商要充分发挥主观能动性，不是等到亏损了再来想办法，而是要把索赔当做提高经济效益的重要途径，在事件发生前就考虑应采取的措施，走在时间的前面，积极主动地研究利用和控制风险的办法。在索赔时效内，按照索赔程序，依照可靠的证据，提出索赔理由和索赔内容，编报索赔文件。

三 结语

因为我国实行招投标政策比较晚，相对于其他国家来说相关的政策及制度还不够完善，这就要求我们政府部门、专家、学者和相关单位积极的引进其它国家相关方面的先进的法律法规、制度政策。这也要求有关监管部门的有效地监督和控制在招投标过程中的实施坚决反对在招投标过程中出现违法违纪现象。促使我国在国际招投标中进一步的完善。

1杨九声，赵孝盛 国际招标投标指南—世界银行贷款项目采购手册（第2版）[M].北京：中国财经经济出版社，1999.2刘英，刘尔烈，李长燕，等译 土木工程施工合同条件[M].北京：中国建筑工业出版社，1997.3桂国平，万仁益 工程项目执行与监理国际惯例[M].北京：中国金融出版社

4李勇:《建筑施工企业安全文化实行限额设计的建设》,《建筑经济》,2007年第6期996.

第五篇：国际土木工程招投标

国际工程承包是一种较复杂的国际经济技术合作方式，因工程资金金额较大、技术性较强、对工期质量亦有较高要求，所以工程的发包人一般均采用国际竞争性招投标来选择合适的承包人，以保证中标者是在经济上和技术上有实力的公司。被选中的投标人即与发包人（业主）签订合同，并按合同最后规定的价格、质量、工期等条件履行合同。

国际工程招投标主要包含以下几个步骤：

＊刊登资格预审广告

＊资格预审（土建工程项目一般都要进行资格预审）

＊发行招标文件

＊投标

＊开标评标

＊授予合同

＊签订合同

资格预审文件的主要内容：

资格预审通知

资格预审申请人须知

资格预审申请人填写的调查表

表1资格预审申请书

表2一般情况表

表3财务数据表

表4工作经验记录表

表5拟用于本工程的设备

表6拟派往本工程的人员表

表7现场组织计划

a.初步现场组织框图

b.初步现场组织框图文字详述

c.总部和现场管理部门之间的关系

分包人

联营体资料

招标文件的主要内容

在对申请资格预审的投标者所提交的资格预审书进行审查后，业主即向已通过资格预审的招标者发出招标邀请及招标文件，其主要内容如下：

＊邀标书

＊投标者需知

＊投标表格及附件

＊合同条款

a.合同的一般条款

b.合同的特殊条款

＊合同协议书的格式

＊工程的范围

＊工程量清单

＊工程进度表

＊图纸

＊投标及履约保函

2.1邀标书（范例）

日期：（发出邀请时间）___________

贷款编号：_______________________

合同编号：_______________________

1.（借方名称）已经从亚洲开发银行（adb）收到一笔用于支付（工程名称）费用的以各种货币形式体现的贷款，该贷款收入的一部分将用于支付_______工程合同项目下的合格费用。

2.（业主名称）现从亚行成员国中邀请有预选资格的合格投标者进行密封投标，为实施及完成工程提供所需要的劳务、材料、设备及服务。

3.投标者可从标书上获得进一步的信息，可从（______）办公室查阅投标文件和资料。（买方单位名称），（发放投标资料及资料办公室的邮政地址、电传电报号）。

4.有兴趣的合格投标者可向上述地址提出书面申请并交付一笔不可退用的金额，即可购买一整套投标文件资料。

5.所有的投标者都需缴纳总投标价的2％或一定金额的保证金，并按投标需知于开标前交清，然后立即公开开标。

6.（业主）不负担投标人因准备或提交投标所发生的任何开支或费用，包括与参观现场有关的开支或费用。

7.不考虑可选择标

（可提交与规范说明中的规范不一致但却满足要求的或达到规范的可选择标。

但只有主标为最低评估标时，可选择标才会被考虑。可选择标需与主标分开，密封并标明“可选择标”。）

贷款号：_______________

合同号：_______________

2.2投标书

致：____________（业主名称）

敬启者：

研究了上述合同的投标文件，包括图纸、合格条件、技术规范和工程量清单，我签署方愿意以投标书和附录（附录号）中所规定的要求，以_________金额（大写数字和阿拉伯数字）或合同可能规定的其他金额，承担上述工程的施工、建成和维护工作。

如对方接受我方投标，我方保证在______天内开工，并在合同规定的时间完工并交付工程。该日期从开工日算起并与本合同第7条所规定的工程进度表要求一致。

如果我方中标，我们将按合同价格的百分之十出具履约保函，以保证合同的正常执行。

我方同意从“投标者须知”第24条所规定的标书截止日起的______天内遵守本投标。此标在该期限结束前始终对我们有约束力，并可随时被接受。

在正式合同制定和签署前，本投标书连同您方的书面中标通知书应视为约束我们双方的合同。

我们理解您方有权不接受最低标价的投标，或者其他任何你们可能收到的投标。

__________年_______月_______日

（签字）

以________的资格正式授权并代表

（投标人的名称与地址）

（证人签字）

证人姓名：____________________

地址：________________________