中小学图书室管理模式的创新

第一篇：中小学图书室管理模式的创新

中小学图书室管理模式的创新

赫章县六曲河镇初级中学—孙成剑

当今世界进入知识经济、信息技术的时代,它给我们带来的不仅是教育形式和学习方法的重大变化,更重要的是对教育的思想、观念、模式、内容和方法产生深刻影响。中小学基础教育改革的不断深入,也必将推动图书室的服务工作向更高层次发展。图书室在学校中被合理、充分地应用,有赖于其管理人员素质的提高及管理形式的科学和灵活性。我校图书室管理模式的建设,除按传统方式来进行外,应尝试一些适合学生的、新颖的、和谐的、符合科学发展观的方式。

一、中小学图书室传统管理模式分析

多少年来，图书室就是作为搜集、整理、保存、传播文献信息的集散地，发挥收藏保存功能，图书室虽在保存人类文化典籍、优化藏书方面有独到之处，但其不足之处也日益暴露出来。图书室的传统模式表现为以下几种形态：第一，在馆藏建设上，重藏轻用，采用封闭式闭架借阅，藏书和读者隔离，主要靠图书室目录、馆员中介提供文献服务；第二，封闭的服务和运作态势，其服务对象十分固定，服务范围以校园为限，服务方式是守株待兔，服务缺乏个性化；第三，信息资源以纸质文献为主，文献加工停留在手工阶段，二次文献、三次文献比重小；第四，计算机网络程度低，未实现资源共享；第五，图书室的工作效率低，虽然图书室的数量，藏书数量有所增长，但服务工作长期处于低层次的“借借还还”，文献信息缺乏深层次的开发；第六，图书室的职业是一种比较稳定平静的职业，图书室的管理人员不求进取的思想严重。我国图书室的事业不能停留在落后封闭的管理模式上，这种管理模式已经落后于时代，不能满足科学进步发展的要求。我们要打破这种局面，适应时代的要求，就必须实现图书室的现代化管理，就必须创新。只有创新才能使图书室充分发挥图书室的职能，也只有通过创新才是图书室唯一的出路。在现代化的今天，要创新图书室的管理，就要针对管理者的思想、观念、服务内容、管理模式、方式进行创新，实现技术现代化的创新、管理人员知识现代化、整体素质和能力的提升，使图书室的管理取得最佳效果。

二、改进中小学图书室管理模式是课程资源建设的需要

课程资源建设问题是我国基础教育改革所面临的一个崭新的课题，课程资源的丰富性和适切性程度直接决定着课程目标的实现范围和实现水平。图书室作为学校教育的重要组成部分，在新课程体系中该如何定位呢？本次的改革纲要第一次明确地提出“图书室是一种重要的课程资源”，从而把图书室纳入了课程体系的视野中。图书室不再是游离于学校教育之外的可有可无的一部分了。课程资源概念，从范围上看有广义和狭义之分，狭义的课程资源是指形成课程的直接因素来源，广义的课程资源是指有利于实现课程目标的各种因素。从功能上看，又有素材性资源和条件性资源两大类。素材性资源的特点是作用于课程，而且能够成为课程的素材或来源；条件性资源的特点则是作用于课程却并不是形成课程本身的直接来源，但它在很大程度上决定着课程的实施范围和水平。中小学图书室作为一种广义的课程资源，兼有素材性和条件性特点。所以，在新课程体系中，图书室不但是形成课程的因素来源同时又是课程实施的必要而直接的条件，是重要的课程资源。长期以来，在所谓“应试教育”的环境下，图书室只是被简单地理解为“图书借借还还的地方”，在这种认识的影响下，图书室在中小学校一直处于“边缘”地位，并处于一种低水平的发展状态。而课程资源的观点则突破了这种狭隘的认识，赋予了图书室以新的内涵，为图书室的开发利用提供了重要的理论依据。

三、中小学图书室管理模式创新的方向

1．更新服务观念，强化服务意识。首先要改变以收藏文献种册数作为衡量图书室规模、等级、服务能力的思想观念，树立以信息利用效果作为标准评估图书室工作的观念，大力倡导开拓进取、无功即过的观念，将图书室信息服务工作引向深入。广大的信息服务人员要自觉树立市场观念、竞争观念、时效观念、创新观念、服务观念，自觉运用新观念去指导工作，强化服务意识。这样馆员才能从陈旧、落后、保守的管理模式中跳出来，图书室才能逐步形成新的管理机制。

2．重组管理模式。传统的图书室管理模式一般是以文献管理为中心，按文献类别或工序来设置部门，如采编部、流通部、阅览部、期刊部、技术部、参考咨询部等。这种模式将采购、加工、整理、服务相分离，部门划分过细，不利于信息时代的高效率管理。重组管理模式应从以下两个方面着手。其一，市场运作方式。目前大多数图书室在分类编目工作上投入了大量的人力和物力，其实这些工作完全可以通过市场运作来完成。把采购、分类、编目、数据交换合为一体，组建信息整理部，用最少的人力物力可达到相同的效果，提高工作效率。其二，流通、期刊、咨询部门一体化管理方式。流通、期刊、咨询一条龙服务，为读者提供中外文图书、期刊一次性信息管理服务，减少读者查找信息的盲目性，提高文献资源的利用率。这就需要馆员把工作重心转移到如何通过多种方式获取文献信息满足读者的需求上来，将分散的文献信息集中起来变为有序信息，按读者需求有针对性地总结、概括、加工提炼，二、三次开发文献，达到文献深层的利用，使流通、期刊管理的档次上一个新的台阶。

3．建立室员继续教育管理机制。信息时代，掌握现代技术，提高服务技能，是馆员的职责要求。加强对馆员继续教育的管理，也是图书室在新形势下的重要工作。图书室员要不断更新知识，拓宽知识面，利用先进的信息技术来装备自己，努力提高自己的知识水平和业务素质，使自己的知识结构带有特色、富有个性。但事实表明，还有些馆员没有意识到接受继续教育的必要性。图书室要打破陈旧、落后、保守的管理模式，在建立现代化信息管理模式基础上建立馆员接受继续教育的管理机制，订出具体详细的馆内学习培训计划，设专门的监督检查人员，督促每个馆员达到要求和目标。强化馆员接受继续教育的思想意识，使馆员清晰地认识到接受继续教育势在必行，从而主动利用自学、培训、专题辅导、进修学习、脱产学习等形式提高自己的专业素质水平，跟上时代的步伐。

四、中小学图书室的柔性管理模式

柔性管理是一种全新的管理理念，指的是一种生产体制，强调以人为中心，以人性化为标志，讲求管理的软化，激发人的主观能动性，以更科学、更合理地区别不同岗位、工种、工作性质而采取不同管理思维和管理的方式。柔性管理的最大特点主要是不依靠外力，而是依靠人性解放、权利平等、民主管理，从内心深处来激发员工的内在潜力、主动性和创造性，成为在激烈竞争中取得优势的力量源泉。

1．中小学图书室实行柔性管理的可行性。柔性管理具有质的模糊性、方法上的感应性、量的非线性、效果的滞后性等诸多特征，图书室服务的诸多特点，与柔性管理的特点具有相似性或相关性，使中小学图书室实行柔性管理具有可行性。

2．中小学图书室实行柔性管理的特征。中小学图书室作为学校信息文化的集中和

传播场所，对读者进行基本的素质教育是图书室的重要职能。知识的无限性使读者在图书室所获得的知识无法在短期内产生重大的效果，也无法马上创造更大的社会和经济效益，图书室管理效果的发挥较一般管理周期更长，这与柔性管理的特征—效果的滞后性相一致。

3．中小学图书室实行柔性管理的目的。激发全体图书室员的积极性、开拓性和创造性。在图书室的日常管理中，通过柔性管理，全体图书室员把自己真正当作图书室的主人，自觉进行知识的更新和先进技术的学习，自觉将自己的知识、智慧奉献给图书室，从而实现图书室“人力资源共享”和“知识资源共享”。

4．营造“以人为本”的图书室工作环境。柔性管理的本质是以人为本的管理。以人为本就是以全体图书室员的智慧和能力为本。因而在图书室的日常服务和建设过程中，实行柔性管理，为图书室员营造一个民主、和谐、稳定、宽松的工作环境，能极大地提高图书室员的工作热情，激发他们的工作斗志，成为他们工作的基本动力，使他们既能自我约束又能自我完善，达到人力资源最大程度的开发。

5．满足图书室柔性生产的需要。中小学图书室作为知识生产型组织，组织、开发、利用、管理知识已经成为其重要特征，这种变化必然反映到管理模式上来，以柔性管理、知识管理、人本管理、竞争管理等为代表的管理模式正是满足这种生产的需要。

6．中小学图书室实行柔性管理的方式方法。中小学图书室要建立一整套适合于图书室柔性管理的运行机制，如创新机制、激励机制、人才机制。要鼓励图书室员在服务工作中不断进行方法的探索，建立柔性的组织结构，加快对信息市场和竞争动态的反应，生产出适合市场的信息产品，并建立能激发馆员潜能的评价体系和分配制度，这样才能真正对馆员起到激励作用，坚定他们的事业心，增强他们对图书室工作的使命感和责任感。

第二篇：创新管理模式[范文]

敬业奉献，探索创新

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭的动力。未来世纪的勾画要靠创造，未来世纪的发展要靠创造，未来世纪的资源也要靠创造，未来世纪的人必须要会创造。近年来，我校始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“以改革求发展，以质量求生存”的办学宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点继续全面实施素质教育。把教育摆在优先发展的战略地位，认真贯彻执行党的教育方针和有关教育工作的法律法规，模范履行教育职责，具有先进的教育理念和开拓创新精神。

我校加大办学投入，突出课程改革，规范教学管理，改进评价体系，完善教学设施，努力提升全体师生的思想及业务素质，大力推广“永威教学模式”并取得了一定成效。学校树立以人为本的管理理念，立足于学生的终身发展，注重学生道德品质，良好学习习惯的养成，并注重学校内涵发展和特色发展，突出学生创新能力和实践能力的培养，积极开展丰富多彩的活动，充分调动学生的学习积极性、主动性，重视培养学生的兴趣爱好，充分发展学生的个性特长，如：成立了书法、美术、音乐、电子琴等兴趣小组。在教学工作中，学校、教师、学生大胆探索、勇于创新，使学校的各方面工作取得了可喜成绩，教育质量近几年来一直名列我镇第一名，我校不断完善学校的各项管理

制度，重视教师队伍建设，教学业务素质过硬，师德师风良好，学生

积极进取、开拓创新，学校各项工作取得了骄人的成绩。具体汇报如

下：

一、打造一支高素质的班子队伍，走管理树校之路。

学校是一个多方面、多层次的体系，要使之科学有序运转，关键

在于管理。我校成立以魏中顺校长为组长的班子领导组，各成员分工

明确，各司其职，求真务实，团结奋进，为本校的发展，献计献策，高效发挥其作用。为了进一步提高管理实效，按照“目标导向，分层

管理，整体推进，全面达标”的管理模式，以分层管理、分层考核、分层包干为主要形式，保障学校管理上下畅通，落到实处。坚持值日

巡查制度，加大检查反馈和问题整改力度，定期公布检查结果，建立

奖惩机制，将问题消除在萌芽阶段，切实提高学 校管理实效。使学

校工作制度化、规范化、科学化，使得人服其制，人尽其才，财尽其

用，物尽其效，使得有限的教育资源发挥最大限度的作用。三是要不

断更新管理理念。要经常分析问题，针对实际问题采取应变措施。在坚持抓好常规管理和创建良好校风的同时，搞好服务，依法管理，情

感育人，从而出质量，创效益、树形象。

三、强化素质教育，走特色强校之风。

我校十分注重对学生能力的培养，强化素质教育，建立了多种的课外活动小组，制订活动计划，开展了丰富多彩的活动内容，近几年

来我校曾多次代表镇中心校到县参加小学乒乓球比赛并获取奖项，其

中取得了男生组团体第三名，女子组团体第二的好成绩。有多名学生

在县书画比赛中获奖，在读书活动中获奖。学生的特长得到发挥，个

性得到彰显。

（一）德育工作

我校十分重视在师生的德育教育，近年来，我校先后开展了“以

法执教，以德立教”专项教育活动，及“强化学校管理，规范教学行

为”的专项教育活动，教师素质得到提高。具体做法如下：

1、建立以校长为组长的，德育工作领导组，制定德育工作

制度。

2、每期进行一次师德考评会，具体方法是召开学生家长，学生代表参加的对教师评议活动。

3、经常抓学生的思想工作，以班主任为主，把学生的问题

处理在萌芽状态，发现问题及时处理。

4、对学生进行文明礼貌教育，法制教育。

近年来，由于制度健全，管理到位，我校先后获得“镇红旗少先

队”、“县文明学校”、“县文明礼仪示范学校”、“县德育工作先进学校”、“县法制工作先进单位”等称号。

五、感恩教育

“感恩”是中华民族的传统美德，“滴水之恩，涌泉相报”“谁言

寸草心，报得三春晖”，这是祖先为我们留下的教诲。作为学生要懂

得感恩，感激给你生命的父母，感激教育过你的师长，感激曾经帮助

过你的人，感恩磨难磨砺了你的意志。成长中的学生，要懂得感恩是

一种生活态度，是一种美德，不懂得为别人的难处考虑的人是自私的，没有一个人能离开别人的关心和帮助而成功。让学生怀着一颗感恩的心看世界，乘着感恩的翅膀成长翱翔。

二、教育教学管理

学校坚持以“教改求发展，以质量求生存”的办学宗旨，以“德

育为首，育人为本”的办学理念。学校制定各种教育教学管理制度，领导班子，内练硬功，外树形象，练就了一支创新型的有活力的教师

队伍。严格按照新课程标准，开足开齐各门课程，认真执行课程计划，不随意增减课程和课时，不挤占体育课，艺术课，团队活动和综合实

践活动时间，开展阳光体育活动，确保学生每天体育锻炼1小时。

严格控制学生作息时间。学生作息时间符合上级规定要求，双休

日和其他法定节假日没有组织学生集体补课和上新课现象。

学校实行对作业总量干预制度，有效减轻学生装过重课业负担，学生课业总量符合上级规定标准。

学校十分重视课堂教学管理，制定严格的教学管理制度，对“备、讲、批、辅”等做出具体要求，鼓励中青年教师，积极参与教研活动。

学校十分注重课外活动的开展。在学校内积极开展有意义的读书

活动，鼓励广大师生多读书、读好书。在各班内开辟了作品展示栏，及时展示师生的读书心得。有计划、有组织地开展形式多样的教育活动。

近几年来，我校教育教学工作取得了巨大成绩，2009——2010学年，连续10年获我镇中心校教育质量评估先进单位，并多次受到上级的表彰和奖励。

六、安全管理

我校为进一步提高保障水平，切实做好“平安先行学校”创建工作。学校制定了完善的安全管理规章制度，及突发安全事件应急预案，建立了安全管理领导小组，层层签订安全责任书。认真做好安全教育工作，上好每节安全课，做好突发事件的演练，提高学生安全自救能力。充分利用学校宣传媒体，加大校园安全教育宣传力度，突出安全工作重点，抓住安全工作薄弱环节，切实抓好“交通安全、毒品预防、消防安全、路队安全、疾病防控安全、食品卫生安全，课间午间活动安全”等宣传教育，让“安全”两字真正扎根在师生的心田。

近年来，由于我校制度具体措施到位，未发生一起安全责任事件，从而保证了我校的各项工作正常开展。因此，在2009——2010学年获县“平安校园先进集体”的荣誉。

七、教师队伍

近年来，我校严格按照《教师职业道德规范》来加强师德建设，认真学习了《中小学教师十条禁令》，规范教师行为。

认真做好教师的业务培训工作，建立教师培训工作制度，专任教师学历合格率100%，学历提高率达90%以上。

严禁教师搞有偿家教，严禁举办各类辅导班，加强师德修养。进一步优化绩效考核。强化对教职工的考核力度，科学构建“多劳多酬、优劳优酬”的分配原则，构建公平、公正的考核制度和方式，进一步提高学校人、事、物的管理效益。公正、公平、科学地对教师工作进行全面的评价，切实发挥绩效考核的激励导向作用。

七、校园文化建设

学校十分注重校园文化建设，投入大量经费，绿化美化校园，改善办学条件，近几年来，学校投入绿化的资金五万余元，美化、亮化资金三万余元，营造出“校园即花园乐园”的良好氛围。校园绿树成荫，四季如春。楼前绿地植物造景，体现“阳光、雨露、理想、追求”的绿化主题。因此我校在2011——2012学年中心校组织的“学校整体形象”量化考评中，我校一举拿下全镇校园美化、绿化、净化、文化第一。

“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来“，近几年来我校取得的各项荣誉，离不开各级领导对学校的关心与支持，更离不开广大师生的辛勤努力，我们决不辜负上级领导对我们的期望，戒骄戒躁，乘胜前进，力争再创新的辉煌。

第三篇：中小学图书室管理制度

图书室管理制度

一、认真履行岗位职责，遵守各项规章制度。

二、积极主动为教育教学和学生成长提供服务，严格按照有关规定完成书刊资料的采集、分编、上架和借阅工作。

三、做好馆藏书刊的验收、登记、造册、借还等工作，保管好各类报纸、期刊、杂志，定期装订成册并编目归档。保持资料完整无损，便于读者查找。

四、帮助和指导学生借阅图书和查找资料，严格借阅手续，教育学生爱护图书，归还时做到不污损，不丢失，不无故延期。

五、做好图书室、阅览室的清洁卫生，防火、防盗、防尘、防晒、防虫、防潮等工作。

六、教职工调离学校、学生毕业、转学时需将所借的图书、借书证全部还清，方可办理离校手续。

七、图书室所有图书、报刊、杂志不得擅自处理，需要处理时，须经分管领导批准登记手续后方可处理。

八、科学分工，分项管理，各负其责，落实责任制。室内物品、读物及固定设施，物账记录清楚，来往手续完备，责任明确。定期与总务处核对，做到账物相符。

阅览室管理制度

一、要保持室内安静、整洁，不得交谈讨论，更不准大声喧哗和打闹。

二、要爱护报纸、杂志，取放有序，不得涂抹、撕毁，违者除批评教育外，需照价赔偿。

三、室内一切报纸、杂志和各种用具，一律不准携出室外。

四、本室系学生课外阅读场所，不准在室内写作业或进行其他活动。

五、保持室内卫生，不得随地吐谈、乱 扔杂物等。

六、服从工作人员的管理，遵守阅览规则。

七、阅览室按时开放，满足学生阅览需要。

图书借阅制度

为了发挥图书的作用，保证师生阅读，特制定如下制度：

一、本校师生可凭借书证借阅图书，每张借书证只能借一本书，每本书借出两个星期，如过期者没来办理还书手续，将不给予再借图书。

二、认真遵守借阅制度，凡借书者持证办理借阅手续，以免出现差错。

三、文学名著的小说等一次只许借一本，限期一个月，超期不还者罚款，超一天扣款五角，教学方面的工具书每人一次只许借两本，限期半学期，放假前收回。

四、辞典一类贵重书刊，只许在图书室内查阅，不准带出室外。

五、凡工作调离者，应还清所借的图书，应将此证交回本室注销，若发生冒借事项，概由持证人负责。

六、所借图书要保管好，如发现破损，应当场说明，还书时发现污损等情况，要给予罚款，属贵重书籍还要加三倍赔偿。

七、借书证若遗失，持证人应速来木图书室挂夫，挂失前若被他人冒借，则由持证人负责。

九、持证人不得将借书证转借他人。

图书室管理员岗位职责

一、图书管理人员要具有高度自觉性和责任感，尽可能利用收藏图书为读者服务，为教学服务。

二、要做好调查研究，全面掌握情况，有的放矢地为读者和教学购进所需图书，做好购进图书的验收、登记、造册工作。

三、加强图书管理，所有图书都要进行分类、编目、目录组织、管理与排架。

四、所有藏书要进行财产登记，做好图书的统计与清点工作。

五、加强对图书流通工作的管理，做好图书的借阅工作，同时要提出图书的注销剔旧书目，列出名细，报校长审核。

六、科学组织和精心保管图书，做好图书室的清洁卫生工作，凡因管理不善造成的损失要负责赔偿。

七、图书管理人员要加强自身修养，拓宽知识面，努力提高业务素质，更好地为教书育人服务。

阅览室管理员岗位职责

一、坚守岗位，按时上下班。

二、在教务处指导下，根据学校的指示、规定，做好阅览室报刊征订工作。

三、做好新到报刊的登记、分类、上架工作。

四、做好阅览室的管理、服务工作，热情接待读者，严格执行读者登记制度，保持室内安静，搞好清洁卫生。

五、阅览室上架的资料原则上不得外借，因特殊需要须经教务处分管领导批准，办理必要的手续方可借出。到期要及时催要。

六、搞好报刊资料重要内容的索引，主动向读者介绍、提供所需信息。

七、搞好过期报刊资料的收集、整理、装订、贮藏和移交工作。

八、参加业务学习和进修，提高业务技能。

九、完成教务处交办的其他工

第四篇：中小学图书室管理制度

英武中学图书室管理制度

1、购书刊须经学校有关领导批准，未经批准随便订购的书刊一律不予报销。

2、图书入室后，要逐本盖章，进行登记、编目，分类排架图书，使其达到规范标准化。严格注销制度，全面反映藏书情况。

3、设书目索引卡和书内卡，便于读者选书，便于管理。师生凭证借书归还，发现污损缺页、丢失等情况，要按制度赔偿

4、设立总账、分类账，按类进行编号，逐本登记，做到手续完备，账目清楚。

搞好书库管理，假期与平日均要做到“五防”，既防火、防盗、防潮、防鼠、防蛀。室内保持整洁、清洁，破旧图书要及时糊补，报刊要及时整理装订，确保资料完整。

5、教职工调离学校、学生毕业、转学时需将所借的图书、借书证全部还清，方可办理离校手续。

6、图书室所有图书、报刊、杂志不得擅自处理，需要处理时，须经分管领导批准登记手续后方可处理。

7、科学分工，分项管理，各负其责，落实责任制。

室内物品、读物及固定设施，物账记录清楚，来往手续完备，责任明确。定期与总务处核对，做到账物相符。

１

阅览室管理制度

1、要保持室内安静、整洁，不得交谈讨论，更不准大声喧哗和打闹。

2、要爱护报纸、杂志，不得涂抹、撕毁，违者除批评教育外，需加倍赔偿。

3、室内一切报纸、杂志和各种用具，一律不准携出室外。

4、本室系学生课外阅读场所，不准在室内写作业或进行其他活动。

5、保持室内卫生，不得随地吐谈、乱 扔杂物等。

图书借阅制度

为了发挥图书的作用，保证师生阅读，特制定如下制度：

1、本校师生可凭借书证借阅图书，每张借书证只能借一本书，每本书借出两个星期，如过期者没来办理还书手续，将不给予再借图书，并予罚款。

2、认真遵守借阅制度，凡借书者持证办理借阅手续，以免出现差错。

3、文学名著的小说等一次只许借一本，限期一个月，超期不还者罚款，超一天扣款五角，教学方面的工具书每人一次只许借两本，限期半学期，放假前收回。

4、辞典一类贵重书刊，只许在图书室内查阅，不准带出室外。

5、凡工作调离者，应还清所借的图书，应将此证交回本室注销，若发生冒借事项，概由持证人负责。

6、所借图书要保管好，如发现破损，应当场说明，还书时发现污２ 损等情况，要给予罚款，属贵重书籍还要加三倍赔偿。

图书室管理员岗位职责

1、图书管理人员要具有高度自觉性和责任感，尽可能利用收藏图书为读者服务，为教学服务。

2、要做好调查研究，全面掌握情况，有的放矢地为读者和教学购进所需图书，做好购进图书的验收、登记、造册工作。

3、加强图书管理，所有图书都要进行分类、编目、目录组织、管理与排架。

4、所有藏书要进行财产登记，做好图书的统计与清点工作。

5、加强对图书流通工作的管理，做好图书的借阅工作，同时要提出图书的注销剔旧书目，列出名细，报校长审核。

6、科学组织和精心保管图书，做好图书室的清洁卫生工作，凡因管理不善造成的损失要负责赔偿。

7、图书管理人员要加强自身修养，拓宽知识面，努力提高业务素质，更好地为教书育人服务。

３

阅览室管理员岗位职责

1、坚守岗位，按时上下班。

2、在教务处指导下，根据学校的指示、规定，做好阅览室报刊征订工作。

3、做好新到报刊的登记、分类、上架工作。

4、做好阅览室的管理、服务工作，热情接待读者，严格执行读者登记制度，保持室内安静，搞好清洁卫生。

5、阅览室上架的资料原则上不得外借，因特殊需要须经教务处分管领导批准，办理必要的手续方可借出。到期要及时催要。

6、搞好报刊资料重要内容的索引，主动向读者介绍、提供所需信息。

7、搞好过期报刊资料的收集、整理、装订、贮藏和移交工作。

8、参加业务学习和进修，提高业务技能。

9、完成教务处交办的其他工作。

管理员：陈春生

４

中小学图书管理

制

度

汇

编

英武中学

５

第五篇：中小学图书室管理制度

图书室管理制度

1、购书刊须经学校有关领导批准，未经批准随便订购的书刊一律不予报销。

2、图书入室后，要逐本盖章，进行登记、编目，分类排架图书，使其达到规范标准化。严格注销制度，全面反映藏书情况。

3、设书目索引卡和书内卡，便于读者选书，便于管理。师生凭证借书归还，发现污损缺页、丢失等情况，要按制度赔偿

4、设立总账、分类账，按类进行编号，逐本登记，做到手续完备，账目清楚。

搞好书库管理，假期与平日均要做到“五防”，既防火、防盗、防潮、防鼠、防蛀。室内保持整洁、清洁，破旧图书要及时糊补，报刊要及时整理装订，确保资料完整。

5、教职工调离学校、学生毕业、转学时需将所借的图书、借书证全部还清，方可办理离校手续。

6、图书室所有图书、报刊、杂志不得擅自处理，需要处理时，须经分管领导批准登记手续后方可处理。

7、科学分工，分项管理，各负其责，落实责任制。

室内物品、读物及固定设施，物账记录清楚，来往手续完备，责任明确。定期与总务处核对，做到账物相符。

新星城西学校

１

阅览室管理制度

1、要保持室内安静、整洁，不得交谈讨论，更不准大声喧哗和打闹。

2、要爱护报纸、杂志，不得涂抹、撕毁，违者除批评教育外，需加倍赔偿。

3、室内一切报纸、杂志和各种用具，一律不准携出室外。

4、本室系学生课外阅读场所，不准在室内写作业或进行其他活动。

5、保持室内卫生，不得随地吐谈、乱 扔杂物等。

6、本室实行座位编号，一证一人，凭证发号，还书时连号一齐归还，方可取回阅览证。

新星城西学校

２

图书借阅制度

为了发挥图书的作用，保证师生阅读，特制定如下制度：

1、本校师生可凭借书证借阅图书，每张借书证只能借一本书，每本书借出两个星期，如过期者没来办理还书手续，将不给予再借图书，并予罚款。

2、认真遵守借阅制度，凡借书者持证办理借阅手续，以免出现差错。

3、文学名著的小说等一次只许借一本，限期一个月，超期不还者罚款，超一天扣款五角，教学方面的工具书每人一次只许借两本，限期半学期，放假前收回。

4、辞典一类贵重书刊，只许在图书室内查阅，不准带出室外。

5、凡工作调离者，应还清所借的图书，应将此证交回本室注销，若发生冒借事项，概由持证人负责。

6、所借图书要保管好，如发现破损，应当场说明，还书时发现污损等情况，要给予罚款，属贵重书籍还要加三倍赔偿。

7、借书证若遗失，持证人应速来木图书室挂夫，挂失前若被他人冒借，则由持证人负责。

8、持证人不得将借书证转借他人。

３

图书室管理员岗位职责

1、图书管理人员要具有高度自觉性和责任感，尽可能利用收藏图书为读者服务，为教学服务。

2、要做好调查研究，全面掌握情况，有的放矢地为读者和教学购进所需图书，做好购进图书的验收、登记、造册工作。

3、加强图书管理，所有图书都要进行分类、编目、目录组织、管理与排架。

4、所有藏书要进行财产登记，做好图书的统计与清点工作。

5、加强对图书流通工作的管理，做好图书的借阅工作，同时要提出图书的注销剔旧书目，列出名细，报校长审核。

6、科学组织和精心保管图书，做好图书室的清洁卫生工作，凡因管理不善造成的损失要负责赔偿。

7、图书管理人员要加强自身修养，拓宽知识面，努力提高业务素质，更好地为教书育人服务。

新星城西学校

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阅览室管理员岗位职责

1、坚守岗位，按时上下班。

2、在教务处指导下，根据学校的指示、规定，做好阅览室报刊征订工作。

3、做好新到报刊的登记、分类、上架工作。

4、做好阅览室的管理、服务工作，热情接待读者，严格执行读者登记制度，保持室内安静，搞好清洁卫生。

5、阅览室上架的资料原则上不得外借，因特殊需要须经教务处分管领导批准，办理必要的手续方可借出。到期要及时催要。

6、搞好报刊资料重要内容的索引，主动向读者介绍、提供所需信息。

7、搞好过期报刊资料的收集、整理、装订、贮藏和移交工作。

8、参加业务学习和进修，提高业务技能。

9、完成教务处交办的其他工

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