第一篇：山西离柳鑫瑞煤业有限公司地质灾害防治实施方案
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山西离柳鑫瑞煤业有限公司
地质灾害防治实施方案
由于地下开采利用程度较高，长期的地下开采活动和大量的采空区形成，导致地质结构破坏严重，存在大量的地质灾害隐患。结合（林办法【2010】1号）要求，为落实煤矿地质灾害防治措施，确保我矿煤矿地质灾害防治高效有序进行，减轻因地质灾害造成的人员伤亡和财产损失，特制定地质灾害防治实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻“以人为本”思想，坚持“预防为主”、“避让与治理相结合”的原则，按照《地质灾害防治条例》规定，依法保护地质环境和治理地质灾害，实行分级管理，加大地质灾害防治资金的投入，依靠专家论证，科学治理，最大限度地减轻地质灾害损失，为所属居民安居乐业和经济持续快速健康发展创造一个良好的环境。
二、目标要求
制定《煤矿地质灾害防治区划》，建立地质灾害防治领导机构，明确目标任务，健全以“群测群防”为基础的防治网络体系，进一步加强地质灾害预警预报，坚持分批治理与重点治理相结合，有计划的全面开展地质灾害防治工作，减少地质灾害造成的损失。
三、防治的重点区域
鑫瑞煤业有限公司所属矿区（原山西新民二矿煤焦有限公司，南庄煤矿，新民煤矿）
四、工作措施
（一）成立组织，加强领导
组长；王乃喜（矿长）
副组长；郭引平（总工）宁孝平（副矿长）高太平（副矿长）武建生（副矿长）成员；刘林珠王培林郭建武李爱全段志荣曹 峰王二生李文亮郭太平刘海平韩再宾强彦东刘文斌
下设办公室；办公室设在调度室
办公室主任；刘林珠（兼）
电话；***526811
（二）明确职责，落实责任
煤矿地质灾害防治工作情况复杂、难度大，各部门、有关科（室）要高度重视，各司其职、各负其责，密切配合，扎实做好煤矿地质灾害防治工作，为建设和谐鑫瑞促进经济可持续发展服务。
矿长是辖区煤矿地质灾害防治工作的第一责任人。依据“预防为主”、“避让与治理相结合”和“全面规划、突出重点”、的原则，明确责任，将监测与防治任务落实到具体单位和具体人员，做到任务到人、责任到人，采取群测群防的方法进行监测、防治。
生技科负责矿区安全检查工作，对照各煤矿井上下对照图和采掘工程平面图，标出井下采空区相对应地面设施的具体位置。发现存在地质灾害隐患的要及时上报地质灾害防治办公室。对各煤矿井下排查情况，存在安全隐患的要组织专家进行煤矿地质灾害类型、规模、危险程度的评估，划定地质灾害区域，并结合实际提出地质灾害防治措施。在各辖区内地质灾害易发点要设立地质灾害警示牌，要做好地质灾害“防灾明白卡”和“避险明白卡”的发放工作，及时发放到受威胁的群众手中。
（三）科学防治，增强实效
对滑坡区的防治措施主要是提高抗滑力和减少下滑力，应依据地质灾害防治采取相应措施，加强防护；对塌陷区一般采用避让措施来减少灾害造成的损失，尤其在汛期一旦发现灾情，及时组织人员撤离，防治措施主要采取回填塌陷区、固体充填井下采空区等工程治理方法。
（四）加强日常巡查，提高应急能力
明确人员进行日常巡查、检查，重点是密切关注塌陷区周围地面有没有新的地表变化迹象。如果发现塌陷发展的危险信号、迹象，立即启动此方案，组织受危胁的群众迅速撤离到指定的安全地点暂时居住。
第二篇：鑫瑞煤业春季安全大检查实施方案
鑫瑞煤业有限公司
春季消防安全大检查工作方案
为贯彻落实《吕梁市人民政府国有资产监督管理委员会关于印发
吕梁市国资委春季消防安全大检查工作方案的通知》（吕国资宣教字
[2014]15号）文件精神，根据集团公司春季消防安全大检查工作方案的安排部署，进一步强化消防安全管理措施落实，切实提高消防安全管理水平，确保矿井整体安全生产形势持续、平稳发展，特制定本工作方案。
一、指导思想和工作目标
以《山西省消防条例》和相关法律法规为依据，通过开展春季消防安全大检查，促进我矿消防安全责任制的落实，全面排查整治各类事故隐患，切实解决消防安全工作中存在的薄弱环节和突出问题，遏制各类消防事故的发生，逐步规范我矿自管自查自改的机制，全力整治火灾隐患，为矿井发展创造良好的环境。
二、组织领导
成立春季消防安全大检查领导组，对消防安全大检查工作进行安
排部署。
组长：宁孝平
副组长：梁四荣、郭红俊、高太平、李伟华、刘玉红、郭宏伟、邸晋龙、成员：王二生、刘文兵、刘福、林茂芝、丁
一、李文亮、王效宗、武海龙、李爱保、张彦武、李成平、马建新
各施工队负责人：中鼎：唐荣华
金信：梁李生
领导小组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由丁一兼任，负责春季消防安全大检查的跟踪、督促等工作。
三、实施时间
2014年4月4日至2014年7月15日
四、排查范围和排查重点
（一）排查范围
主、副井工业场地内场所，包括综合楼、宿舍楼、办公楼、各类库房、绞车房、井口棚、井下各作业场所、机电硐室等。
南庄工业场地内施工队生活区。
（二）排查重点
全面排查消防安全责任制、消防安全管理制度、消防疏散、消防设施、室内装修、电气线路等方面存在的火灾隐患。具体包括：
1、消防安全法律法规宣传教育及贯彻执行情况;消防安全应急预案是否健全；
2、消防安全责任制、消防安全管理制度、消防安全操作规程建立及落实情况；春季专项防控宣传、教育、培训情况；
3、消防通道、安全出口、疏散通道等是否畅通；应急照明灯是否完整好用；
4、消火栓、灭火器、火灾报警、喷淋和排烟通风系统等是否安全、正常；消防设施设备是否正常运行，是否按规定检修、更换，是否有登记；
5、用电安全情况：高、低压配电室安全措施是否落实，电工是否持证上岗；发电设施是否完好，停电应急预案是否科学，发电机油料储备管理情况；各种用电设施、设备、线路是否符合规范要求；
6、辖区内可燃物是否进行了彻底清理；
7、锅炉安全运行情况：有无安全隐患，锅炉工是否经过培训，是否持证上岗；
8、用电安全情况：燃气设备、管道是否有安全隐患，是否按规定检修，各项登记是否健全；
9、其他消防安全情况；
五、工作步骤和整治方法
（一）工作步骤1、4月11前制定我矿的春季消防安全具体实施方案，成立组织机构，明确工作职责，建立工作机制，召开专门会议，迅速部署开展工作。
2、4月4日至7月4日。每30天一个周期，前10天为自查自纠阶段，中间10天为组织整治阶段，后10天为组织验收阶段，第一个自查自改阶段结束后，准备迎接市国资委安全评估检查。
3、6月25日至7月1日，再组织一次消防安全评估。
（二）整治方法
1、自查自改阶段：矿井从落实本矿安全监管职责出发，制定矿井火灾隐患排查整治标准。办公室组织召开消防安全责任人和管理人员会议，动员督促各队组开展自查自改，自查自改情况上报办公室。
2、排查整治阶段：办公室组织开展春季消防安全检查时要建立台账，明确火灾隐患整改责任人和整改期限，对排查出的火灾隐患要督促各相关队组及时整改。
3、组织验收阶段：矿井安全科负责制定验收标准，对矿井消防安全组织验收。验收结果要按照优秀、良好、一般、差划分等级，验收人员按照“谁验收、谁负责”的原则被验收单位要签字存档。对验收发现排查不彻底、整治不到位的队组，责令重新组织排查整治。
4、准备迎接市国资委消防安全评估。评估内容包括：（1）落实消防安全职责，开展消防安全“四个能力”建设工作情况，建筑消防设施完好情况。（2）制定应急预案、建立应急反应和处置机制情况，义务消防队伍建设情况。（3）消防安全宣传培训情况，重点岗位人员消防安全培训情况，单位人员消防安全知识掌握情况。
六、工作要求
1、加强领导，落实责任。矿井要健全领导机制，建立工作责任制，制定工作方案，组织召开专题会议进行动员部署，确保工作任务落实到具体部门和人员，主要领导亲自带队开展消防安全大检查，督促落实消防安全责任，整改火灾隐患。
2、严格检查，不走过场，各队组要严格按照排查整治范围、职责分工和检查重点，开展拉网式排查整治，真正做到横向到边，纵向到底，不留死角，3、加强宣传教育。矿井积极做好春季消防安全大排查大整治的宣传教育工作，调动全体干部职工做好消防安全工作的积极性，使这
次春季消防安全大排查大整治做到人人皆知、积极参与。
4、完善预案，加强处置。矿井要根据实际情况修订完善消防应急预案，做到简便实用责任到人，4-5月份进行一次消防演练。
第三篇：山西柳林下寺头煤业有限公司2007年工作总结
山西柳林下寺头煤业有限公司2007年工作总结
二00七年我矿认真贯彻落实国家的一系列安全生产方针、政策、法律、法规，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，以“管理、装备、培训”三并重为原则，坚持以人为本，规范办矿，科技兴矿，加大安全投入，强化全员培训工作，提高全员综合素质，构建了安全管理长效机制，保证了安全生产健康发展。特别是07年矿新的领导班子成立以后，大刀阔步地对管理体制进行了改革，现将我矿07年安全生产工作开展情况总结如下：
一、建立健全安全管理机制
1、根据国家中的有关规定，07年我们对矿井的“六证”全部进行了办理，使矿井合法有效。
2、建立健全了矿井安全管理机构，配足了安全管理人员。矿新的领导组建以后，新组建了通风科、机电科、监测监控中心、培训中心、质量标准化办公室，并配足了相关人员。
3、健全了安全生产责任制等各项管理制度。
二、加强安全生产技术管理
1、我矿设立了技术管理机构，配备了采矿、通风、机电、地质测量等专业人员，并都具备中专以上学历。
2、严格按照安全生产许可证实施办法的规定，完善了相关图纸，并对周边矿井的采空区情况定期进行了分析。
3、加强矿井“一通三防”的技术管理，07年我们对矿井集中运输下山、轨道下山、总回风巷的断面进行了扩大。巷道断面由原来的5.7m2，扩大到现在的9.0 m2，并对相关巷道进行了锚喷加固。通过建设，巷道风阻减少，通风系统更加合理，运行可靠。通风队把轨道下山、集中运输下山的夹联巷道全部进行了密闭，对三条下山不规范的闭墙进行了重新密闭，共砌筑闭墙六十八处，通风设施满足了矿井安全生产的要求。
4、严格执行“预测预报、有颖必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则。我们在9211回采工作面两巷的掘进过程中坚持先探后掘，确保安全。
三、狠抓技改工程，打造一流矿井
二00七年我们对矿井未完成的工程项目进行了建设，并陆续竣工并投入了运行，今年投入运行的安全设施有深井水高位静压水池、主、副水仓、中央变电站，轨道巷安装了单轨无极绳绞车，副立井安装了防坠罐笼，并对主副井井底车场进行了硬化，对主要巷道新修建了排水沟。由于以上安全、生产实施的投入使用，矿井抗灾能力大大提高，生产安全有了保证，矿井面貌焕然一新。
四、精心组织，完成了公司下达的生产任务
在安全、生产基础设施建设的同时，我们精心组织煤矿生产。为了合理开采，在生产计划中，我们以保持“三量”平衡为准则以矿井产量达到稳产，持续发展为要求，以完成生产任务为目标设置有关队组进行组织生产。经过大家共同努力我们基本完成了公司下达给我矿的采掘任务。在9110炮采工作面推进的过程中我们克服了该工作面顶板破碎、工作面两遇隙落柱，顺槽与工作面落差大等困难，圆满地完成了生产任务。9201综采工作面的安装也基本完成，即将投入试生产。
五、全方位抓安全质量标准化建设
根据省安全生产监督管理局和公司对安全质量标准化的考核要求，我矿成立了安全质量标准化组织机构，并在全矿各队组深入开展了标准化竞赛活动。通过深入学习，贯彻落实，并经过每月三次安全质量标准质量化的检查验收，职工思想认识水平有了很大的提高，质量标准化的意识有了很大的增强。体现在生产过程中就是按“三大”规程作业的多了，文明生产的多了，违章的少了。但是安全质量标准化建设是长期的艰辛的工作，巩固、提高的空间很大，二00七年标准质量化建设在我矿只能说还处在初级阶段，今后要走的路很长，我们一定要真抓实干，争取在08有大的提高，圆满完成县局、公司下达的安全生产和质量标准化达标任务。
六、安全管理应落在实处
1、安全培训对生产岗位职工的安全教育主要包括：三级教育、特种作业教育、外来务工人员教育、调换工种岗位工人教育，但教育要落到实处，首先要提高培训人员的认识水平，不能让培训工作走了过场。
2、隐患排查的制度化，经常现已形成，但现场作业人员违章屡禁不止。今后应加强现场的监督管理。安全是一项长期性和经常性的工作，只有常抓不懈，采取教育、处罚相并重，才能确保矿井安全生产。
2007年是不平凡的一年，是积极向上一的一年，只要我们团结拼搏、努力工作，下寺头煤业有限公司的天一定会更加灿烂辉煌。
第四篇：鑫飞下山峁煤矿2013地质灾害防治实施方案1
二零一三
地质灾害防治实施方案
山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司
二Ｏ一三年三月一日
山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司
2013地质灾害防治实施方案
为进一步做好我矿2013地质灾害防治工作，避免和减轻地质灾害造成的损失，维护人民生命和财产安全，维护社会稳定，根据《国务院地质灾害防治条例》、《山西省地质灾害防治条例》和市、县地质灾害防治工作文件精神，结合我矿区范围内地质环境条件、地质灾害类型及灾情实际，制定本方案。
一、成立领导组织机构
为保证我矿2013地质灾害防治实施方案顺利实施，我矿
成立了地质灾害防治工作领导组。
组长：李朴
副组长：成小平贾保生贺建华郭恩合成承云
成员：武计牛李乃权贺振万刘东林高保旦高金生 领导组下设办公室，办公室设在地测科，由李雷平兼任办公室主任，具体负责地质灾害防治工作各类资料的收集、整理和上报工作，制定各类地质灾害防治措施和方案。
二、地质灾害防治原则和目标
（一）防治原则
1.坚持统一领导、部门配合、分级负责、依法管理、科学防治的原则。
2.坚持预防为主、避让与治理相结合；谁开发谁保护、谁引发谁治理的原则。
3.坚持防治结合、专群结合、单项治理与综合治理结合、重点建设规划与地质灾害防治规划结合的原则。
4、全面规划、突出重点的原则。
（二）防治目标
认真贯彻政府“以预防滑坡、泥石流为主、以预测预报为主、以灾前避让为主”的方针，建立健全群测群防体系，加强基础性调查，以减少、避免人员伤亡和财产损失为目标。
三、矿区范围地质灾害易发分区划分
根据《吕梁市地质灾害防治规划》、《山西省柳林县地质灾害调查与区分报告》和我矿矿区内地质灾害发育特征、危害程度等，我矿矿区内地质灾害发育程度划分如下：
1、崩塌、滑坡地质灾害高易发亚区（A2)
该区地貌类型为黄土丘陵区、河谷区，黄土梁峁发育，地面标高650—1298m；地表大面积分布第三系、第四系粘土、黄土等松散岩层，河谷中出露三叠系下统和二叠系的泥岩、砂岩；自燃崩塌、滑坡等现象十分发育。由于采矿活动趋于强烈，今后将会引发或加剧更多的地质灾害。
2、崩塌、滑坡、地面塌陷（含地面裂缝）地质灾害高易发区（A3)该区地貌类型为黄土丘陵区、河谷区，黄土梁峁发育，地面标高740—1235m；地表大面积分布第四系上更新统黄土、河谷中出露第四系中更新统与第三系的粘土、粉质粘土；属柳林县的主要煤矿开采区，人类采矿活动趋于强烈；地质灾害主要为人类煤矿开采形成，另外还有修路、建房切坡等工程形成的灾害，人类工程活动加剧了崩塌、滑坡的发生，今后随着采煤活动将会引发或加剧更多的地质灾害。
3、崩塌、滑坡、泥石流地质灾害高易发区（A4)
该区地貌类型为剥蚀中山区、黄土丘陵区、河谷区，黄土梁峁发育，地面标高780—1356m；地表大面积分布第四系上、中更新统黄土，沟谷中出露陶系灰岩；地质灾害主要为中、小型的崩塌和滑坡，另外还有修路、建房切坡等工程形成的灾害，人类工程活动加剧了崩塌、滑坡的发生。
四、地质灾害重点防范期
我矿区范围内地质灾害表现形式主要是雨季型，主要发生在汛期7月至8月份，以突发性的滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷沉降和地表裂缝为主等，集中强降雨是主要诱发因素。为提前做好防范工作，并充分考虑地质灾害发生的滞后性，全矿地质灾害防治以汛期5月至9月作为重点防范期。要求有关科室、部门要提前做好各项准备工作，及早进入重点防范工作状态，认真落实汛期地质灾害防治各项工作制度，确保安全渡汛，最大限度地减少地质灾害造成的损失。
五、2013年地质灾害防治重点
（一）矿区范围内群众居住区地质灾害防治重点
根据2013年全矿地质灾害普查情况和2012年地质灾害发生的情况分析，地质灾害活动区域主要在山区以及近期工程建设活动对地质
环境扰动较大的区域。防治重点主要是受地质环境的影响，在（单点？）暴雨条件下的雨季可能发生滑坡、崩塌、泥石流等灾害，对矿区范围内群众居住区引发的各类灾害。
（二）主要交通干线地质灾害防治重点
我矿井田内城乡交通公路的地质灾害主要是道路两侧的边坡，由于切坡过陡导致边坡稳定性差，汛期会明显加剧边坡的失稳，导致崩塌、滑坡。相关科室要加强监管，施工单位要严格按照地质灾害危险性评估结果，做好地质灾害防治工作。
（三）矿区地质灾害防治重点
矿区均受不同程度的地质灾害威胁，主要表现为滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂缝、地面沉降等灾害。矿安检科和地质部门要切实加强地质灾害防治工作的监督管理，督促开展好地质灾害防治工作，规范不合理工程行为，及时组织有关人员对矿区周围存在的问题进行排查，要特别重视废渣堆放点、排矸场的监测，防止暴雨引发矿渣滑坡或泥石流等灾害。
（四）河流及水利设施地质灾害防治重点
对矿区范围要加强防范因强降雨影响可能发生不同程度的滑坡、危岩崩塌、泥石流等灾害。各部门要加强预测防范，落实责任，及时采取措施，必要时进行合理避让，最大限度减少人民生命财产损失。
六、防治措施
（一）建立汛期地质灾害巡查、监测、值班和速报制度，对矿区
范围内各类地质灾害监测责任要落实到具体人员，并编制《地质灾害防治方案》和《突发地质灾害应急预案》。
（二）加强地质灾害巡查，特别对采矿活动、切坡建房和其他因素造成的潜在地质灾害隐患进行巡查。
（三）加强对威胁城建的基础设施、公路交通、矿山等安全的地质灾害进行险情动态监测，并按照“谁引发、谁治理”原则落实治理资金，采取工程措施进行治理，消除隐患。
（四）对矿井口、工业场地附近滑坡、崩塌以及矿区泥石流、地面塌陷、地面裂缝等地质灾害隐患要及时制定相关监测防范措施，并及时进行处理。
（五）经常开展地质灾害防治工作检查，检查内容主要针对矿区内的地质灾害隐患点巡查监测记录是否完整准确；特别是对矿区范围内有重大地质灾害体是否采取了有效监控措施和防治手段。
山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司
二Ｏ一三年三月一日
第五篇：山西介休鑫峪沟煤业有限公司关于基建施工的管理
山西介休鑫峪沟煤业有限公司
关于基建施工的管理
基建施工已经进入了正常的运行轨道。我们出台了一些管理制度，完善了一些管理措施，设置了一些表格，签订一些责任书。目的就是要从方方面面加强管理，使基建施工稳步推进，创新基建施工中的管理机制，以实现“安全、质量、进度”三项目标任务的顺利完成。由于基建施工使一项周期长的宏大工程，所以我们就要建立一套长效机制，完善制度、规范程序。进一步加强施工中的管理。提高六长六部管理团队的素质，真正掌握科学管理，明民主管理，人性化管理。特别以“重在现场、管在基层、夯实基础、科学管理、创新管理、柔中有情、刚强不衰、大力培训”为施工管理工作的重点，真正做到“关口前移。重心下移”。关口前移抓现场、重心下移抓班组就是进一步夯实施工安全的基础、提升现场安全管理水平的重要抓手。施工安全基础管理的重心在班组、重点在现场。
一、。
我们建设单位的管理人员一定要转变思想观念，执行公司的一切指令，明确工作思想，不怕苦、不怕累；把工作重点转移到现场，在现场了解施工的安全，施工的质量，施工的进度，严格安全施工要求，准确掌握施工队的各项施工数据，盯守好现场。及时了解施工现场的动态，掌握施工负责人管理制度的落实，充分把握工人们的思想状况。对机械的运行，施工的程序，设计的要求，图纸上的数据了如指掌，掌握第一手资料。
二、狠抓基层管理、把握关键环节。
管在基层是重在现场的管理延伸，使日常管理工作在现场推进，抓安全质量标准化管理、抓“三违”、抓工作效率在技术上，我们把“生命是最高价值，安全是最好效益”的理念无限的贯输到管理团队和施工队以及所有的工人中去，坚持跟班工作，产生了很好的效益和效果。我们必须找准基建工作中的重点、难点，把握好基建工作的关键。对基层管理也非常重要，因为他们是施工现场的直接指挥者，施工安全的程度，施工质量的优劣，施工进度的快慢都掌握在他们的手中，或在他们的一念之间。所有管理好基层，对整个施工过程非常重要。
三、夯实基层工作、增强责任意识。
基层建设历来就是一个管理体系的根本保证，对基层管理的中心是必须保证组织机构的健全和各项规章制度、规程、措施的落实。建立健全了基层管理的机制，使建设方和施工队基层管理人员在管理工作中有依据、有方向、有目标，达到了事有人管、管有标准的工作要求；必须是人人有事干，事事有人管，做到：日事日毕、日清日高，制定人人、事事、处处、时时有标准，从目标、执行、监督、反馈各个环节严格要求。
四、掌握科学技术，促进管理创新。
“科技是第一生产力”，管理是生产力的保证，我们公司这次基建施工的科技含量高，应用了一些现进的设备和先进的技术，为保障施工安全和施工质量提供了有力的保障，如锚杆机、喷浆机等大批矿建施工设备，采取了现代施工工艺。这就需要我们的管理团队所有成员不仅思想上要更新观念，更要在技术上更新，掌握一些技术上的知识，了解新的矿建施工设备，掌握一些先对施
工的工艺，能看懂施工图和绘制简单的图纸，知道一些技术数据的要求。只有这样才能实施对施工队的管理，掌握了这些全面知识，就能对施工队的时时处处明白清晰，还能提出更高的要求。否则你的管理就是外行，也就难以指挥，监督。所以要求我们管理团队人员要学习掌握好技术，把握好这次基建施工的大好机遇，摆正自己的工作位置，通过基建施工提升自己的专业技术水平。
五、管理柔中有情、刚柔相济监督。
两个施工队人员结构复杂，工人职业素质参差不齐，势必给项目管理带来各种各样的问题，我们必须对他们时刻严格要求、加大处罚力度把握了业务能力。施工中日常管理工作中，进行人性化管理的把握较强，使执行力得到应有的保证，对处理、处罚等管理行为力度刚强，对施工队时有信任和时有放开，绝不放松对施工队的管理；检查督促柔中有情，以致于在实际工作中创造了一定程度的主动，使对施工队管理工作得到了刚强有力的监督，这些都确保了执行力的 刚强和要求。
六、学好国学精髓、指导实际管理。
我们倡导管理团队人员要国学的精髓，用先贤圣人们的思想来指导我们在实际工作中的管理。老子的《道德经》就为我们提供很好的管理思想，特别是无为治，正是天地无为而无所不为，企业有为而有所不为。老子所谓的无为，并不是说不为，而是顺其自然，依据事物自身的必然规律运行和发展，“动合无形”，而不凭加任何外加的力量。这和我们今天的人性化管理，以及构建和谐社会是一个道理的。老子看来，要达到“无为而治”的境界，最基本的一条，就是要遵照“道”的本性去做，要做到遵循规律，顺应自然。再如老子还有一个思想叫“居上谦下”这里的上是指管理者，“下”指被管理者，“上”和
“下”也是管理中的一对基本的矛盾。老子认为，管理者和统治者虽然是在上者，居于上级的领导地位，但是必须谦虚地、谦和地对待下属，对待你的被管理者，绝不可高高在上，自大自傲。这是因为“贵以贱为本，高以下为基”，你之所以能在上，正式由于有那么多在下者的远古，因此在下者、低贱者正是在上者、高贵者的基础和根本。老子常用百川归海来比喻这个道理，江海之所以能成为许多河流的总汇，就是因为它擅于处在低下的地位。统治者、管理者只有虚怀若谷、礼贤下士，下属才会觉得他的人格受到了尊重，觉得你可亲可近，才肯心甘情愿的努力为你工作。所以老子说：“善用人者为下之”，善于用人的管理者常常自觉地把自己放到低下的地位，放到与下属平等的地位。为了用人，必须下人；只有自觉地下人，才能更好的用人。这也是符合人的自然本性的“道”，也是“无为而治”所必须遵循的一个原则。《弟子规》也是一部很好的企业管理教材，他深刻阐述了人们在居家、出外、待人、接物、学习五个方面所应该恪守的礼仪与规范。他体现了伦理教育，社会教育、书本教育三个方面。例如首孝悌，中国人讲究百善孝为先，所以有些企业选拔员工，首先看他在家是不是孝顺，只有了在家的孝才能对企业的忠心耿耿。悌就是能和同事以及他人处理好关系，构建一个和谐的生活和工作环境，这一点在企业管理中非常重要。弟子规能够解决世间的一切问题，企业管理的问题也能够得到圆满的解决。比如，弟子规中说的：“父母呼，应勿缓，父母命，行勿懒”，只要把它换成“领导呼，应勿缓，领导命，行勿懒”，那很多的管理问题都可以迎刃而解。所以抓住了弟子规这本书，就等于抓住了整个传统文化的精髓。所以我们要求管理团队的成员要多学这些经典的国学内容，对于提高自己的管理能力和管理水平是大有益处的。
七，应用信息技术，扩大知识领域。
煤矿基建，安全为天，我们必须严格按照事物的发展规律，依靠先进的科技，才能将煤矿各项工作有序开展，充分利用网络技术在矿井中的应用是煤矿正常有序发展的必要基础工作。安全培训信息化是指在先进的培训理念指导下，按照培训目标、内容和不同培训对象的实际要求，统一规划、建立安全培训信息平台，广泛运用信息资源，利用网络、计算机、通信等现代信息技术，实现对培训模式、培训内容、培训方法、考核机制、管理方式等培训的各个环节的信息化管理。所以要求我们的六长六部及其他管理人员，掌握信息技术知识。充分利用计算机，网络等现代信息技术，学习最前沿的最先进的具有国际化的管理方法，安全生产技术以及其他方面的专业技术知识。通过网络不断提升自己的专业技术水平和管理水平。公司下一步要对六长六部以及其他管理人员对信息技术的掌握以及计算机知识进行考核，这也是对六长六部得一项中重要考核内容，并且要和奖惩挂钩。
八、掌握基建施工，熟悉基建程序
基建的施工和技术管理要做到“双十有”准则。一是施工管理“十有准则”: 开工有准备、计划有平衡、施工有记录、技术有责任、工程有回访、工序有交接、管理有牌板、事故有追查、质量有检查、竣工有验收。二是技术管理“十有准则”: 开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复测、变更有手续、材料有检验、隐患有记录、质量有标准、竣工有档案。我们给六长设计了《安全质量监督卡》《安全质量进度汇报卡》和《施工日记》。要求大家认真填写，细心分析，不断总结经验，吸取失败教训。一方面这是基建施工的重要档案，二是通过这一系列的现场记录。能提高自己的管理能力和
专业技术水平，可谓一箭双雕，一举两得。所以我们要严格遵照技术规范, 加强工程质量控制。做到工艺先进、参数准确、结构合理, 从源头把好工程质量关。其次加强材料管理, 做好材料的取样、试验, 坚持不合格材料不进场、不使用, 从现场把好工程质量关。再是严把施工工序, 做好隐蔽工程记录, 定期和不定期进行现场检查和监督, 从施工过程把好质量关。通过采取不同手段、不同方法控制工程质量, 使各项工程质量均达到设计要求。
总之，我们的基建施工正在合理、有序、严谨的向前推进。各个工队、各个作业点已进入正规的轨道，正常的运转。六长六部以及其他有关人员进入角色，已经明确职责，分口把关，实施管理，齐抓共管。真正做到关口前移抓现场、重心下移抓班组。增强责任意识，端正主人翁态度。注重的管理方法，学会用人之道。做到管人先管心，时刻了解被管理者的心理状态。坚持以人为本，体现人性化管理，带着感情抓管理，古人说；感人情者，莫乎于心。要求我们六长六部人员不断学习专业技术知识，学习博大精深的国学文化，学习信息技术知识。六长六部既要各负其责，又要密切配合，进一步明确责任，齐抓共管，努力形成抓好基建矿井安全管理工作的合力。同时要积极探索、创新基建矿井安全管理模式，进一步强化施工队伍培训，不断提高施工人员素质，理顺体制、活化机制、改进管理办法，全面提高基建矿井安全管理水平，争取创建一流的基建矿井。
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