区地税局10年工作回顾（精选5篇）

第一篇：区地税局10年工作回顾

聚财兴顺十年辉煌

1994年9月，在税制改革的大潮中，**市**区地税局诞生了。10年来，**区地税局坚持以深化征管改革为主线，以组织税收收入为中心，不断推进**区地税事业的发展，取得了令人瞩目的成绩。10年来，**区地税局累计组织各项收入62亿元，年均增长27，收入每3年翻一番，为**区经济发展提供了财力保障；精神

文明建设取得了丰硕成果，2003年**区地税局被首都精神文明建设委员会评为首都文明单位，被**区委、区政府评为思想政治工作先进单位、信息工作先进单位、宣传工作先进单位，被**市爱国卫生运动委员会评为市级先进单位，被**市交通安全委员会评为市级先进单位。所属各基层单位在各项评比中也获得诸多荣誉：牛山税务所被**委评为文明科室，木林税务所被共青团**市委评为**市青年文明号集体，开发区税务所被共青团**区委评为区级青年文明号，李桥税务所被**市地税局评为**市地税系统青年文明号集体等?

10年来，**区地税局从一个蹒跚学步的婴儿成长为一个充满活力的青年，从艰苦创业逐步走向辉煌。

治税理念篇

**区地税局始终坚持正确的治税理念，围绕“同心全面建小康，打造绿色国际港”的奋斗目标，增强服务经济、服务企业、服务基层、服务群众的观念，开拓创新，锐意进取。

“收好税，带好队”是税收工作的一项重要内容。在组织收入工作中，**区地税局局长张天生带领干部们做到了底数清、政策明、措施优。

底数清，即各科所要了解、掌握管辖的纳税户的情况：哪些户是重点税源户，哪些行业是重点税源行业，税款征收入库了多少，现有的、短期潜在的、中长期可发展的税源在哪里等。

政策明，是指税务干部要学政策、懂政策，关注当地经济的GDP指数、当地的投资热点、当地的发展规划，增强地方税收的预测分析能力。

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措施优，即在全局的总体要求下，各单位应当结合实际，突出自己的特色，找准工作支点、确立工作重点、打造工作亮点。

为建设一支高素质的干部队伍，**区地税局抓管理，建章建制，用制度规范人，实行一级对一级负责，层层管理，理顺工作环节，明确岗位责任，防止一事一议，减少管理的随意性；抓教育，以“创建学习型**地税”活动为契机，以提高全员综合素质、提高服务水平为出发点，抓好税收征管法及其实施细则、政策法规、综合业务素质、计算机应用、英语口语等五个方面的培训；抓活动，以“向纳税人致敬，为纳税人服务”主题教育为载体，结合**区开展的“我与奥运同行、人人都是环境”的主题教育，积极开展具有地税机关特色的活动，举办了税收法制宣传交流、纳税服务交流、手段创新交流、廉政建设交流、青年文明号交流等“五个交流”活动，树立规范执法的模范、纳税服务的标兵、手段创新的带头人、廉洁奉献的榜样等“四种典型”，提升了干部的综合素质。

征管服务篇

10年来，**区地税局的税源户从1994年的4000多户增加到目前的12000多户。随着税源户的增加，**区地税局的日常征管工作也在逐步规范、完善。他们全面规范了税务登记管理，推行税收征管改革，从定点征收、上门申报到企业自核自缴，税收征收方式不断改善；从过去的一人进户各税统管的集征、管、查于一身的专管员制度到“阳光稽查”制度，税收征管制度不断完善。按照未经评估不得检查的原则，**区地税局全面开展了纳税检查评估工作，逐步形成了科学合理、规范严谨的纳税评估工作体系，进一步维护了纳税人的合法权益，营造了依法诚信纳税的环境。

着眼于首都及**区发展的大局，立足于本单位的实际，**区地税局确立了“将纳税服务贯穿到税收征收、管理和稽查等各项工作全过程”的工作思路，开展了评选纳税服务标兵活动；建立了纳税咨询服务三级反应机制，成立了纳税咨询服务支持领导小组和业务支持小组；积极落实《上门服务管理办法》，召开社会特邀监察员座谈会以及以共建绿色国际港、税企连心、服务贴心等为主题的纳税人座谈会，在广泛征求社会各界对纳税服务的意见和建议的基础上，改建了办税服务厅；推行全程办事代理制，设立了全程办事代理服务厅。通过采取这些措施，**区地税局为广大纳税人提供了全方位、个性化、人性化、零距离的服务。

信息化建设篇

10年来，**区地税局的信息化建设发生了巨大的变化。1995年，**区地税局只有十几台计算机和打印机，目前该局已经拥有小型计算机1台、服务器14台、PC机330台、打印机172台、U电源10台、网络设备15台。随着二期办公自动化系统、私车征收系统、发票管理系统、个人所得税申报系统、核心征管系统、固定资产管理系统的顺利上线运行，**区地税局的计算机专业管理队伍也在不断壮大。目前，该局已经拥有计算机专业管理人员35人，通过

计算机等级考试获得一级以上等级证书的234人。

近年来，**区地税局充分发挥网络在税收工作中的作用，局域网建设得到进一步加强。他们努力搭建信息化学习的平台，形成了一个学习网络，开通了网上工作专栏，内容涉及全局动态、业务资料、问题解答等，使干部能够通过网络共享学习资源。

勤政廉政篇

10年来，**区地税局的队伍建设不

断加强，一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的**区地税干部队伍正在逐步形成。

加强领导班子建设，推行人事制度改革。近年来，**区地税局建立了领导干部分工负责制，坚持民主集中制，开办“民主之窗”，广开言路。从2000年开始，**区地税局在干部的选拔任用上引入竞争机制，对31个副科所长职位实行竞争上岗，实施专业主管竞聘制，对一般干部实行双向选择，规范了干部的使用与管理，优化了领导干部队伍结构。

创建学习型地税，被**区构建学习化社会办公室评为“构建学习型组织先进单位”,被**区政府督学室评为“依法履行教育职责，全面推进素质教育先进集体”,干部综合素质不断提高。在加强队伍建设过程中，对党风廉政工作始终长抓不懈。他们认真落实党风廉政建设责任制，推动党风廉政建设工作深入开展；抓干部廉洁自律，督促干部廉洁从政；抓纠风工作，树立地税良好形象；抓制度完善落实，加强源头治理；抓党风廉政教育，提高干部遵纪守法的自觉性；采取措施，加大对吃、拿、卡、要、报、借、占等不廉洁行为的监督检查力度，发现问题及时处理；强化对税收管理权和行政执法权“两权”的监督，充分发挥社会特邀监察员和内部特邀监察员的作用，进一步树立了地税机关的良好形象，受到了纳税人和社会各界的好评。

打造形象篇

**区地税局刚组建时，办公条件十分艰苦。1995年，**区地税局投资1457万元为14个税务所建成或购置总面积达1.17万平方米的办公用房。2001年，在**市地税局党组和**区委、区政府的大力支持下，**区地税局购买了建筑面积11500平方米的**经贸大厦作为办公楼。目前，**区地税局干部职工的办公、生活条件得到了彻底改善。

围绕税收工作重点，10年来**区地税局始终有重点、全方位、多形式的开展税收宣传工作。他们创作编写了第一部反映税务干部生活的现代评剧《风雨聚财人》，开展了送“领导干部税收知识读本”活动，举办了“地税与你同行”大型文艺晚会和“十年辉煌———纳税人的贡献”摄影大赛，进一步拉近了与纳税人之间的距离，受到了纳税人的欢迎。各基层税务所结合本所、本地区实际，采取在县城繁华地段摆放展板、发放宣传材料、到企业和学校做宣传、现场接受纳税人咨询等多种形式，广泛深入地开展税收宣传活动，增强了纳税人依法纳税的意识。

经验体会篇

10年来，**区地税局把依法治局和以德治局紧密结合起来，不断加强三个文明建设，紧紧围绕**市地税局党组和**区委、区政府的总体部署，创造性地开展工作，推动税收各项工作不断迈上新台阶；坚持税收经济观，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局开展各项工作，使**区地税收入的增长始终建立在经济健康、快速发展的坚实基础上，实现了经济推动税收、税收促进经济的良性循环；坚持税收服务观，牢固树立全心全意为纳税人服务的思想，强化服务意识，创新服务手段，促进税务干部的服务能力和服务水平的提高，为**区创造良好的纳税环境；坚持依法治税和科学管理相结合，正确履行税务机关职责，形成了符合**区地税事业发展规律的管理体系，促进了依法行政水平和科学管理水平的不断提高，初步形成了纳税人诚信纳税、税务干部认真执法的新格局；坚持以人为本，努力建设一支高素质的干部队伍。10年来，**区地税局始终坚持人才强税、文化育人的原则，全面加强领导班子建设、素质建设、廉政建设和党团建设，充分发挥和调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，为地税事业健康发展提供智力支持和人才保证；坚持与时俱进，开拓创新，锐意进取，不断加快改革与发展步伐。10年来，**区地税局紧紧把握征管改革发展方向，积极探索，大胆实践，保证了各项工作的圆满完成。

展望发展篇

成绩只能代表过去，展望未来，任重道远。**区地税局全体干部职工将继续坚持一个工作宗旨、一个税收理念、一个发展方略、一个奋斗目标的“四个一”治税理念，发扬求真务实、开拓创新的精神，努力实现六大工作目标，续写**地税更加辉煌的新篇章！

第一，围绕中心，强化措施，做到依法征收、应收尽收。

第二，依法治税，规范执法，促使税收执法水平再上新台阶。正确处理依法治税与支持**区经济发展、税收执法与组织收入、税收执法与纳税服务的关系，严格按照法定权限与程序执行好各项法律、法规和政策，做到依法治税、规范管理，确保税收收入持续稳定增长。

第三，夯实基础，创新管理，提高征管质量。通过贯彻落实全国税收征管工作会议精神，采取巩固征管基础、完善管理方式、创新管理办法、落实管理责任等措施，着力提高征管质量。

第四，科技兴税，打造税收信息化建设新平台。坚持科技兴税的战略目标，积极采用先进科技特别是计算机和网络技术，完善管理手段，加强税收管理。努力提高信息化工作的水平，提高全员信息应用水平，构筑具有**区地税特色的税收信息平台。

第五，优化服务，落实政策，为地方经济建设再作贡献。在依法治税的前提下，把支持和促进地方经济发展作为税收工作的重要目标和任务，把为纳税人服务作为衡量税收工作的标准，着力提升服务水平，不断提高服务质量，拓宽服务领域，深化服务内涵。充分发挥税收的职能作用，积极落实各项税收政策，培育和壮大地方税源，为**区打造“绿色国际港”作贡献。

第六，突出重点，完善机制，干部队伍建设再添活力。以创建“学习型**地税”为契机，营造激励与约束并存、富于竞争、充满活力的工作环境。坚持以人为本，全面加强领导班子建设和党风廉政建设，充分调动税务干部的积极性、主动性和创造性，努力建设高素质的干部队伍。

第二篇：xx年12月区地税局工作总结

xx年12月区地税局工作总结

撰写人：___________

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xx年12月区地税局工作总结

xx年，我局以“xx”重要思想和xx届四中、五中全会精神为指导，以科学发展观统领税收各项工作，坚持信息管税的工作思路，贯彻落实区、市地税工作会议精神，按照市地税局“讲大局、抓基础、重管理、优服务、促规范、提素质、创佳绩”的总体工作思路及“六个新”和“七个提速”的目标要求，以“巩固、深化年”为主线，围绕组织收入中心工作，探索专业化税源管理，创新优质服务方式，深化干部队伍建设，整体推进效能建设，各项税收工作呈现了齐头并进的良好势头。现将一年来的工作总结

一、坚持依法治税，大力组织收入，实现税收收入的快速增长

年初，市局下达给我局的税收计划是万元，比上年实际入库增长了%。税收形势依然严峻，为确保收入的稳定增长，全局干部团结一致，齐心协力，奋发向上，积极进取，提前一个月完成了全年税收任务。截止xx月底，我局各项收入累计入库万元，同比增长%，增收万元。其中税收收入累计入库万元，同比增长%，增收万元。完成计划的%，比正常进度快了个百分点。同时，实现了各级次的稳定增长，共组织入库区级税收收入

万元，完成年计划的%;市本级入库

万元，完成年计划的%。采取的主要措施是

(一坚持依法组织收入原则，做到应收尽收。我局坚持“依法征税，应收尽收，坚决不受过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，扎扎实实地做好组织收入工作，克服各种不利因素带来的负面影响，努力挖掘新的收入增长点，强化收入质量考核，做到依法征收、依法缓缴、依法减免，确保了税收收入的持续稳定增长。

(二认真分解落实税收计划。xx年市局下达给我局的税收计划为万元，xx月份，又追加市本级计划万元。我局克服税源专业化管理试点工作对征管范围重新确定的不利因素，及时调整并下达了税收计划，并重新与各税务所签订收入目标责任书，保证了税收收入超进度完成。

(三强化收入分析预测，深化税收调研。我局按月通报税收计划完成情况，认真分析掌握影响税收收入变化的因素，及时发现组织收入中存在的问题和税收征管的薄弱环节，有针对性地采取措施，科学预测收入。今年，国家为了抑制房价过快攀升的势头，出台了国四条、国十条，对购房贷款者实行更为严格的差别化住房信贷政策等宏观调控房价的措施。为了了解xx区房地产经营业发展变化情况，我局深入房地产企业了解楼市新政对企业的影响，深入金融企业了解放贷情况，同时，积极组织力量撰写税收调研文章，为税收科学发展提供参考。截止目前，共完成税收调研文章23篇。

(四加强对重点税源的监控管理。年初，重新筛选了重点税源户，将xx年纳税额在10万元以上的企业纳入我局的监控范围，共上报户，比上年新增户。认真审核重点税源监控数据，按月分析、按季通报，并结合税源管理专业化试点工作，实施重点税源集中管理，强化了对重点税源的有效控管，把握了税收收入的主动权。截止目前为止，重点税源入库税款万元，占税收收入总额的%，保证了全盘税收任务的完成。

(五严格欠税管理。

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第三篇：区地税局岗位培训工作小结

文章标题：区地税局岗位培训工作小结

市局人教科：

此次岗位培训是我局贯彻国家税务总局有关“六员”培训通知的精神，落实省、市局教育培训制度的重要措施，根据我局税收业务人员少，特别是企业管理员短缺，税收管理人员业务素质参差不齐等实际举办的一次培训，主要目的是进一步提高税务干部的业务素质和岗位工作技能。通过培训，效果较

显著，基本上达到了预期的目的。现将我局的主要做法汇报如下：

一、基本情况

这次培训主要对象为全局征管、税政、稽查、企业和个体税收管理人员，涉及全体税收业务人员共计30人，培训时间为7月24日至8月3日，8月11日为培训考试日，整个培训时长为10个工作日。培训的内容除包括各种税收（费）政策法规、征管法、稽查案例、税务登记管理、发票管理等一系列税收专项业务，还穿插了全局人员参加的地税安全策略及信息新闻撰写培训。参加考试的有24人，按百分制计算，平均分为81分，75分以上19人（其中90分以上8人），不及格3人。

二、主要做法

（一）领导重视。本次培训为我局今年继春节后的业务培训后的第二次大型培训，领导非常重视，在培训前召开了三次有关会议，讨论了培训的方法、内容、时间、对象等事项，并进行了培训前的动员，强调了培训的重要性。培训期间领导不定时到培训会场视察情况。培训结束召开总结会议，提出培训的实际效果、税干的业务薄弱环节及今后的努力方向。领导亲自审核考试题目，严格把关，考试期间作为主监考员，严格考试纪律。

（二）授课人员认真负责。授课人员主要为机关各股室的负责人，税收业务理论功底较深，为我局历次培训的主要授课力量，因此比较有经验。培训前及时将讲义分发到每位学员手中，培训中都能认真授课，不马虎应付随便走过场，讲课中注重理论与实例的结合，有意识地不间断地激发学员的学习兴趣，培训课上都留有时间用于学员提问，解决工作中的实际问题，形成良性互动，使培训不单调乏味。培训后安排有关问题让学员课后思考，起到复习作用。

（三）落实考勤及后勤保障工作。人教股严抓考勤，做到每次课前、课后两次点名，课中不定时督查，整个培训期间除请假的人员外，其他人员齐整，没有出现迟到早退旷课现象。办公室做好后勤服务，学员培训所需的纸、笔、饮用水都能及时保障到位。

（四）制定奖惩措施促培训。一是对培训人员考试成绩优异的，给予适当物质奖励，并作为岗位轮换的依据之一，对考试不合格的，按有关规定给予处罚。二是对授课人员及教案进行等级问卷测评，由参训人员评分，对评选出的优秀主讲人员和优秀教案予以一定奖励，评选过程公开、公平、公正。

三、存在问题及今后打算

经过近10天的岗位培训，虽然取得了一定的成效，但也存在许多不足。如：由于参加培训人员的文化基础不一，业务水平高低悬殊，造成授课的难易把握困难；师资力量不足，授课人员虽然是局里的业务骨干，但授课的方法与能力仍然有差距；部分人员税收业务基本知识仍未掌握，出现三位同志考试不及格的想象。今后要进一步重视教育培训工作，根据不同的岗位，不同的人员，举办不同的培训班，进一步强化岗位培训，提高全体人员的岗位技能。

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第四篇：区地税局工作总结及工作打算

区地税局工作总结及工作打算

今年以来，面对复杂严峻的税收收入形势，我局坚决贯彻落实省、市局和区委、区政府的各项决策部署，紧紧围绕组织收入中心工作，规范征收管理，优化纳税服务，加强队伍建设，坚定信心，振奋精神，努力化解各种不利因素，确保组织收入工作有条不紊地顺利推进。

一、励精图治，2015年地税各项工作难而有进

（一）紧扣中心工作，税收职能作用进一步发挥

全年累计组织税费收入89315万元,同比下降2699万元，降幅2.93%。其中：

税收收入49827万元，同比下降3252万元，降幅6.13%。当中：中央级税收收入4980万元，同比下降2311万元，降幅31.7%；省级固定收入2310万元，同比增收476万元，增幅25.95%；省级共享税收收入9559万元，同比下降2981万元，降幅23.77%；区级税收收入32978万元，同比增收1564万元，增幅4.98%。

其他收入39488万元，同比增收553万元，增幅1.42%。其中社保费收入33688万元，同比增收1252万元，增长3.86%。

累计完成地方公共预算收入35816万元，同比增收2401万元，增幅7.19%，完成税收预期34417万元的104.06%。

（二）强化基础管理，税费征管质效进一步提升 一是抓好收入预测分析。面对税费征收工作前所未有的压力，我局把税收分析作为组织收入工作的着力点，实行“每月一分析，每季一总结”，及时摸清税源分布情况和变化情况；落实领导分片促收制度，有针对性地解决组织收入存在问题；强化组织收入责任，将收入目标和任务量化分解到征收单位和个人，定期通报和分析税费收入完成情况，确保税款均衡足额入库。

二是加强税源专业化管理。坚持“抓大、控中、不放小”的原则，实行重点税源精细化管理、一般税源规范化管理、零散税源社会化管理。针对区有关部门传递的重点建设、房地产及旧城改造以及园区工业企业等项目，对全区254户重点企业和38项重点税源企业专门制作税收台账，并指定专人实行动态跟踪。加强企业所得税汇算清缴，汇缴375户企业，汇缴率100%；开展2014年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作，受理自行申报1562人，比上年增加759人；加大个人所得税、印花税、资源税等税种管理力度，补缴入库税款200多万元。

三是加强协税护税工作。定期召开协税护税联席会议，着力完善“政府主导、税务主管、部门支持，企业配合”四方协税护税联动机制，重点加强与国税、国土、工商、财政、公安等部门的联系，做好涉税信息的收集、甄别、利用和管理工作，及时将差异和疑点推送到征收一线，切实将数据转化为税收。今年来，有效利用第三方涉税数据信息11万余条，查补入库税款1022.14万元；积极落实“三证合一”改革，目前，共补录新办企业信息65条，占同期接收工商部门传递信息的77%，进一步方便了纳税人注册登记，提高了综合办事效率，激发了市场活力。四是深化纳税评估工作。充分利用在线发票、“两业”税源控管等信息系统，结合涉税信息共享机制所取得的数据，发挥征管稽查联动作用，大力推进“以评促收”工作。全年完成纳税评估203宗，入库税款2651.49万元，占税收收入总量的5.32%，拉高税收增速3.8个百分点。五是加大欠税（费）管理力度。严格执行欠税（费）管理规定，建立“定目标、定人员、定时间、定进度”分级责任制，加强对欠税企业的纳税辅导与纳税评估，向社会公告欠税企业信息，认真做好欠税（费）的后续管理工作，确保税款及时入库，今年累计清理欠缴税费1102万元。

（三）规范执法行为，依法治税能力进一步提高

一是坚持依法组织税费收入。严格落实依法组织收入原则，抓好分析预测，规范税收管理，强化风险预警，重点开展虚增税收和混库风险识别排查，坚决防止虚收空转和混库行为,不论组织收入工作面临多大压力，坚决不收过头税，确保税收收入增长质量。

二是全面落实税收优惠政策。制定《税收优惠政策落实工作制度》和操作指引，认真做好税收优惠政策办理条件和流程的宣传和辅导工作，积极落实小微企业的所得税和营业税等税收优惠政策，开展落实情况监督检查，及时总结评估政策执行效果，确保税收优惠政策落实到位。今年共减免税金5000余万元，其中：改善民生1406万元、鼓励高新技术55万元、促进小微企业发展262万元、支持金融资本市场368万元、支持其他各项事业2919万元。

三是强化执法监督。按照征管规范要求，合理划分基础管理和风险应对事项，理顺基础管理、纳税服务、风险应对等工作关系，定期组织开展税费征管质量考核工作，利用“金税三期”税收征管系统,抽取1254条数据，摸排疑点数据415条，补缴入库税款109.94万元;建立征管与稽查协调与衔接机制，实现信息互通共享，今年，根据市局稽查局统一部署，对3户企业开展了专项检查，查补税款1万元，罚款0.5万元。

（四）优化服务举措，征纳双方关系进一步和谐

一是持续推进纳税服务。积极落实纳税服务规范要求，为纳税人提供更加便捷高效的纳税事项办理体验，推行ca智能办税终端、主动公开最新税收政策、增加自助办税终端业务；推行逾期申报自动提醒、小微企业优惠信息定向推送、行政审批事项网上办理等便民服务，帮助纳税人更加方便地履行纳税义务；积极推进“先办后审”，认真落实推进行政审批制度改革，一年来取消8项行政审批目录、5项非行政许可审批事项；推行行政权力清单，梳理上报权责清单282项，进一步提高行政执法透明度。

二是深入开展国地税合作。按照《国地税合作工作规范（1.0版）》要求，今年2次召开国地税联席会议，探讨国地税工作合作事宜，结合区实际，制定《区国税局区地税局合作工作实施方案》，明确了联合开展税收分析、户籍管理、信息共享、信用评价、税务稽查、税收宣传、大企业纳税服务管理等7个方面12项具体工作，我区优化纳税服务又迈向了一个新的阶段。

三是开展税收宣传月活动。开展“新常态、新税风”系列税宣活动，充分借助和利用电视、网络以及户外大屏幕、楼宇电视平台等媒体，主动推送涉税信息。今年我局在电视台累计播放税宣动漫540分钟，在公园户外大屏幕和全区8个大型小区60余部楼宇电视平台滚动播放了税宣资料；开展送税法进企业活动，在韶关电厂举办“税收知识”大讲堂;召开税企座谈会，听取纳税人的意见建议，进一步密切征纳关系。

（五）狠抓安全履职，党风廉政建设责任进一步落实

一是认真落实“两个责任”。召开党风廉政建设工作会议，部署党风廉政建设工作，签订党风廉政建设责任书，制定《2015年党风廉政建设工作任务分解表》，强化局党组的主体责任、各部门的工作责任和纪检监察的监督责任，主动把党风廉政建设融入到税收业务工作中去，形成上下联动，责任明晰、监督有力、制约有效的主体责任和监督责任落实体系，确保“两个责任”落实到位。

二是推进作风建设。巩固深化党的群众路线教育实践活动工作成效，结合纪律教育活动，开展地税系统违规收送“红包”礼金和税务人员参与涉税中介活动专项整治；强化“八项规定”落实，突出重点领域、重要环节、重要时间节点监督管理，开展纠正“四风”问题再自查再整改，深入查摆作风建设薄弱环节；扎实开展办公用房清理整改工作，全局已清理、腾换超标准办公用房800多平方米；加大“三公经费”预算管理力度，按要求做好存量资金清理和处置工作，严格执行公务接待规定，落实公车制度改革，完善领导干部联系基层制度，进一步促进作风改进。三是深化廉政教育监督。紧紧围绕“讲政治、守纪律、促廉洁”活动主题，开展专题纪律教育；组织开展廉政谈话，邀请区纪委领导到我局举办廉政专题讲座，观看反腐倡廉专题片，筑牢廉洁从税思想；完善风险防控体系建设，提升内控机制信息化建设水平，深化“两权”监督，推进“一案双查”，提高风险防范工作质效。今年，相关职能部门共发出内控倒查建议书3份，收到内控整改报告4份。

（六）坚持严管善待，干部队伍执行力进一步加强

一是激化队伍活力。秉承倾情带队、善待严管的理念，关心干部成长，进一步完善文体活动设施，组织开展瑜伽、太极、健身舞等文体活动及各种球类比赛；举办职工运动会；开展志愿者服务和帮扶共建活动；加强队伍人文关怀力度，组织干部职工健康检查，对住院的干部职工进行探视,对患病的同志捐款献爱心，增强干部职工归属感和荣誉感，激发了队伍活力。

二是加强人才培养。深化分级分类培训，突出质量与应用两个重点，举办主体培训班4期，受训877人次；推进岗位练兵常态化，坚持季度考核，落实网络远程教育培训，今年来，组织6次网络教育培训,共726人次参加网络考试；开展干部档案专项审核，做好干部选拔和交流轮岗工作，拓宽干部队伍发展空间。

三是强化绩效考核管理。修订完善绩效管理相关办法及实施细则，结合内控机制和区局重点工作，延伸拓展部门绩效指标，持续提升指标质量；建立绩效督导制度，了解工作进度，跟踪解决难点问题；加大绩效管理考评结果运用力度，制定绩效考评奖实施方案，逐步形成了主动提升工作质量的倒逼机制，绩效管理影响力不断增强。与此同时，我们还统筹推进了行政综合管理工作。加强重点工作督办和舆情管理，监控处置涉税信访1件，处理市局、区政府网络问政6起；扎实开展政务信息公开、机要保密、资产管理等工作，加大安全防范工作力度，改选和升级监控和消防系统，行政综合保障水平不断提升。此外，我们还扎实开展了“扶贫双到”，今年来，共投入12万多元用于帮扶村改造饮水工程、改善村居条件、扩大农户再生产和捐资助学等民生工程，所有扶贫挂钩农户年人均纯收入达到9200元，超进度超标准完成区委、区政府下达的2015年底贫困户人均收入7300元目标任务，树立了地税良好的社会形象。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时，我们也要看到工作中存在的问题：一是思想落后于形势。少部分干部对作风建设的高压态势认识不深，还有的同志面对改革的心态调整不到位，存有一些不切实际的想法和要求。二是基础不够牢靠。征管仍存在薄弱环节，一些行业、部分税种管理粗放，信息管税的效用没有充分发挥；服务不够规范；部分干部业务学习抓的不紧，工作能力和业务水平有待提高。三是作风不够严谨。部分干部对抓落实、抓执行的认识不深，被动应付工作安排，对重点工作存在“时间一到任务完成”的应付思想；个别部门领导担当意识不强，回避矛盾，对部门日常工作执行不严肃，督促检查不及时。这些问题需要我们在当前和今后的工作中认真加以研究和改进。

三、用心作为，克难奋进做好2016年各项工作任务

2016年，我局将围绕“忠实履职、安全履职”要求，以党的十八届五中全会精神为指导，认真贯彻落实区委、区政府和上级局的工作部署，主动适应税收和管理新常态，以组织收入为中心，深化征管改革，扎实推进依法治税，创新服务举措，加强干部队伍建设和党风廉政建设，强化行政管理，以更大力度狠抓各项工作落实，为全区经济社会发展作出新的积极的贡献。主要突出抓好以下六个方面工作：

（一）强化组织收入，积极服务地方经济发展

一是密切关注税制改革进程。深入学习中央《深化国税、地税征管体制改革方案》，贯彻落实税收征管体制改革部署；进一步落实简政放权，狠抓协调落实，按时按质推进“一照一码”制度改革。积极落实促进产业转型升级、科技创新、保障和改善民生等各项税收优惠政策，密切关注小微企业、困难企业发展，积极扶持地方经济持续发展。

二着力加强税收分析督导。做好2016年收入预测，合理编制和下达税收计划，完善任务目标责任制；继续开展税收督导工作，查找征管漏洞；落实税收分析制度，强化日常分析和专项分析，深入开展有关政策效应分析、税收风险分析，特别是对收入增幅低于平均水平的税种和收入与经济发展不匹配的重点行业进行分析，为强化税收征管和党委政府决策提供参考。三是大力加强各税费种管理。主动谋划应对营改增后的相关工作，加强营业税的管理，重点是加强建安、房地产、二手房转让的营业税管理工作；强化企业所得税预缴和汇算清缴后续管理；积极探索土地增值税清算的征管办法，加大清算审核政策指导力度；进一步深化“以地控税”工作；加强对取消或下放行政审批（核准）后相关税种的后续管理；继续推进税费征管一体化，认真分析社保费各险种参保情况的变化趋势，进一步完善三方协同办公系统的运用，抓好社保费征管质量考核,做好各项规费的代收工作。

四是不断强化数据管税。充分利用“互联网+税务”发展机遇，建立健全社会综合治税机制,强化部门协作责任，细化和规范数据标准，加强数据交换共享与比对分析，逐步实现数据的有效集中和高效应用。利用金税三期的信息化监管优势，探索构建面向自然人的税收服务管理体系和涉税信息交换共享平台，夯实事中事后监管模式基础，突出抓好税收分析和纳税评估，为地方经济发展提供科学的决策参考。五是推进欠税和零散税收征管。综合运用欠税约谈、催报催缴、欠税公告、税收保全、税收强制等措施，清除陈欠，防止新欠；深化社保费欠费分类管理，落实好关于进一步加强零散税源征管工作通知的要求，通过代扣（收）代缴、委托代征、获取第三方涉税信息等方式，加强等零散税收的征管，进一步堵漏增收。

（二）深化依法治税，持续改善税收法治环境

一是严格税收执法。规范自由载量权，依法依规执行税收减免、行政处罚和税收核定。加大税收执法督察力度，全面落实税收执法责任制，严肃责任追究。主动晒权亮权，对各审批事项、条件、程序予以公开，接受社会监督。

二是规范税务稽查。突出查办重大案件和典型案件，加大虚假发票整治力度，针对房地产行业重点开展土地增值税和企业所得税的检查，整顿行业税收秩序。落实“一案双查双报告”，督促征管部门强化征收管理，充分发挥稽内查外的作用，防范执法风险。规范稽查工作流程，发挥打击税收违法职能作用，维护稽查权威。

三是营造法治环境。加强税法宣传，开展诚信纳税主题宣传活动。落实税收“黑名单”制度，定期进行欠税公告，曝光违法税务案件，震慑违法行为。加强舆情监控和管理，注重舆情引导。全面推进法治税务示范基地建设，营造良好的税收环境。

（三）创新服务举措，积极营造和谐征纳氛围

一是规范服务事项。继续落实好纳税服务规范，规范办税流程和表证单书；继续推行先办后审改革，做好非行政许可审批事项取消后的对接工作，明确后续管理措施，严格按权责目录清单实施审批，坚决防止明取消暗不取消等行为；认真受理和解决纳税人反映问题和投诉。二是完善服务措施。做好“互联网+税务”的文章，不断完善办税服务厅、网上税务局、微信税务局、自助办税终端建设，实现24小时服务不间断；加强重点企业、重点项目个性化服务，由事后政策执行转变为事前政策辅导；积极落实国地税合作规范，定期召开国地税联席会议，将合作情况纳入绩效管理，切实提升服务和管理水平。

三是加强税收宣传。充分利用各类办税平台、门户网站、微信公众号、税企qq等媒介做好宣传，组织纳税辅导和培训，让纳税人及时了解掌握税收政策；加强与媒体、上级部门的沟通协调，宣传报道地税部门转作风惠民生促发展的工作动态，强化纳税人对地税工作的信任和支持。

（四）以“三严三实”为统领，深入推进干部队伍建设

一是抓实班子建设。加强系统党建和思想政治工作，创新思想政治工作的形式和载体；完善党建工作责任制，规范党支部建设；充分发挥工会、团委、妇委会的作用；落实干部轮岗交流，畅通机关与基层干部交流渠道。

二是提升干部综合素质。围绕税收新政、征管改革等重点内容，分类别、多形式统筹开展业务短训、在岗培训，注重教育培训实效。开展“岗位大练兵、业务大比武”等活动，切实提升干部队伍履职尽责能力。三是推进税务文化建设。注重组织关怀，广泛开展群众性文化活动。邀请专家开展健康咨询，关心干部身心健康。开展“道德讲堂”、“志愿服务”、“帮扶共建”、“节俭惜福”等精神文明创建活动。

（五）落实廉洁从税，不断深化党风作风建设

一是严格落实“两个责任”。落实“一把手”党风廉政建设“五个一”制度，强化党组主体责任和敢抓敢管意识；落实纪检部门“三转”要求，强化纪检监察部门监督责任和严格执纪意识，促进两个责任的落实落地，筑牢廉洁自律防线。

二要全面排查风险。对重点岗位、关键领域、重要环节进行风险排查，发现漏洞，迅速整改。用好明查暗访、廉政走访等手段，建立与纪委、监察部门的联系交流机制，对发现的问题，及时处理，防患未然。三是深化作风建设。把纪律和规矩挺在前面，贯彻落实好中央八项、坚决反对“四风”，重点整治不干事、不担事和“庸懒散奢贪”等不良现象；开展“一案双查”，严肃查处“吃拿卡要报拖”和侵害纳税人利益的违纪违法行为，严格责任追究，以“零容忍”态度纠正“四风”问题。

（六）加强综合管理，不断提升行政保障能力

一是加强绩效考核。加强绩效考评、监控指标和加分项目推进过程的跟踪与监测，开展绩效考核分析和绩效管理工作经验交流，组织绩效理论和绩效业务全员培训，加大绩效宣传引导，用绩效管理手段狠抓工作落实。

二是加强财务管理。贯彻落实新《预算法》，牢固树立“预算全员参与”观念，扎实推进部门预算，严格规范费用开支，规范财务行为，开展财务检查，防控财务风险，以积极的姿态适应经费体制的转变。三是加强政务管理。强化内外部舆情监控，加大税收宣传和政务信息工作力度，提高信息宣传用稿层次。加大督查督办工作力度,认真做好政务公开、信访、保密和安全管理工作。

第五篇：上班年工作回顾（精选）

水电班半年工作汇总

从今年1月份至今，水电班全力完成全院的水、电、空调、气等设备的正常工作运行，未发生重大故障、责任事故、安全事故、经济损失。保障了全院的正常工作所需，回顾半年的工作情况如下：

水电班全体11人（含扶贫工作1人），累计加班工时213小时，26人次，总共完成有记录维修量2510处，其中：

开关插座维修375处，更换配合172件。灯光照明维修803处，更换配件773件。

病床，车辆，烤灯、消毒机等维修155辆，更换配件56件。维修冷、热水开关阀门307处，更换配件213件。空调、风扇、烤火炉等维修330台，更换配合92件。水管安装改造200米，使用耗材155米、件。电器线路改造安装560米，使用耗材450米、件。空调供应 132天，2688小时。

热水供应1350小时。

定期巡查（96+18）114人次，不定期安全巡查15人次。南区家属区路灯楼道灯更换维修4次。其他类维修、安装、拆卸300余件次。

配合其他部门完成和部分改造事项如下：

博爱楼输液杆天轨统计；

德9楼胃镜室水处理配合水电安装； 配合奉天楼办公室合并水电改造； 德馨楼空调系统补水箱管路改造； 广17楼血透室水电改造； 围墙整修，配合水管切割拆卸； 洗衣房设备安装；

党校宿舍维修；

德馨楼热水成本数据分析；

病区窗户安全固定；

德11楼美容整形科水电空调配合拆卸，改造；

完成德馨楼空调风口清洗，主机季度保养，水系统清洗加药；

全院二次供水水箱清洗，定期投药送检；

污水处理站改造，水泵维修； 广慈楼地下室雨水池维修改造； 供应室消毒锅蒸汽排水改造。

水电维修班

2018-7-18