第一篇:XX镇贯彻落实三季度现场会汇报
XX镇贯彻落实全区三季度重点项目
建设会汇报
全区三季度重点项目建设会议召开后,XX镇立即召开了党委扩大会及镇、村干部会议,将推进、落实大项目建设工作作为当前工作的重中之重,并把会议精神实质和要义当成一项重要的政治任务来抓,确保全面完成大项目建设任务,现将具体情况汇报如下:
一、抓第一时间贯彻落实会议精神促落实
8月9日,全区三季度重点项目建设会议结束后,立即召开党委扩大会议,研究会议精神,进一步制定大项目推进方案。8月10日上午,组织全镇机关干部、31个村两委成员、镇直镇办负责人、各企业负责人对全区三季度重点项目建设视频资料进行学习,围绕快速推进大项目建设,进行讨论学习,进一步解放思想,提升境界,掀起了新一轮的大项目建设热潮,纷纷制定新思路、谋划新举措、再鼓新干劲、争创新优势、确保圆满完成今年的各项任务,用学习的成果,强力推进大项目跨越发展。
三、抓一流追求促落实
坚持“工业立镇”,按照“东部电线电缆,西部新材料,南部新能源,北部生态旅游,中部加快城镇化”的产业及镇域发展布局,确定利用3年时间,全镇工业总产值达到30亿元,利税3亿元,5年之内,工业总产值达到50亿元,利
税5亿元。在镇政府以东,打造占地2000亩的电线电缆产业园。努力建设山东省电线电缆特色产业镇,充分发挥科虹、振泰两大龙头作用,加大线缆相关企业的引进力度,牢牢抓住电线电缆这个牛鼻子,坚定信心,将产业集群打造好,将品牌做大做强,建成在全国具有影响力的线缆制造产业基地,打造镇域经济发展“高峰”。在镇政府以西规划建设1000亩的新材料产业园。发挥紧邻博山老工业基地的优势,结合高档熔炉用新型耐火材料的升级制造,加快中小企业发展和储备,实行捆绑发展,聚小成大,建设新型材料产业集群,打造镇域经济“群山”。在南部三平洲村,建设新能源产业区。主动与中电(香港)集团公司对接,就施工便道、变电升压站、成立指挥部等事宜进行现场办公,加快项目推进。在镇政府以北,建设生态旅游产业区。依托青石关、齐鲁古道、平洲顶等历史遗迹,官家村与淄博天恒集团、大英章村与莱芜创富集团合作,就望鲁山等景区实施开发建设。重点围绕齐鲁文化、齐鲁长勺之战、中国八极拳基地、特色生态农业做好山区特色文化旅游的文章,建设莱芜北部旅游名镇。在政府驻地建设特色鲜明的现代化城镇。坚持双轮驱动,以工业化带动城镇化,定位于莱芜北部特色产业化重镇,集中精力完成城镇总体规划和控制性详细规划,按照50000人的居住规模来谋划XX的发展,当前重点围绕大项目和民生事业搞好配套服务设施建设。
三、抓一线工作促落实
学习提升境界,落实重在一线,对照高点定位目标,对招商引资、项目建设、镇域经济各项任务进行了再研究、再部署,切实做到任务明确,责任到位,一线落实,考核严格。重点做到“治庸”,在一线提升能力,要求镇村干部摒弃自甘落后、不求有功但求无过的思想,提振精气神,在项目一线学习帮办,增长才干。“治懒”,在一线服务项目,要求镇村干部摒弃畏难发愁、懒散落后的行为,务实勤政,在一线抓具体事,大事小事都要抓,沉下身子,踏踏实实搞服务。“治慢”,在一线提高效率,要求镇村干部摒弃效率低下、疲于应付、贻误工作的现象,立说立行,推进项目高效运转。“治蛮”,在一线改进作风,要求镇村干部摒弃服务态度差、沟通能力差、吃拿卡要的行为,严格按照“转提优保促”的要求,竭发展快发展尽全力服务镇域经济科学跨域发展。
四、抓基层党建促落实
跨越发展必须建立在和谐发展的基础上,和谐发展就需要坚强有力的基层组织作保障。今年,我们在“基层组织建设年”活动中,集中围绕大项目建设抓机关党建、抓村两委建设和非公企业党建三大阵地建设,靠党建夯实基础、靠党建凝聚合力、靠党建推进发展。在机关,创办《基层组织建设年简报》,开展履职承诺和党员干部在一线比作为、比贡献等活动,涌现出了崔进海、孙兆成等一批先进典型;在村两委,着力抓好后进村转化和先进典型示范带动工作,XX村、西车夫村都是新组建班子,但在大项目面前围绕中心,顾全
大局,很好的处理好了企业和群众的利益,没有因项目建设引发一起上访事件;在工地,深化非公企业党建,将党支部设在一线,通过组建党员突击队,开展重温入党誓词活动,设置党员示范岗等措施,使党员的先锋模范作用得到充分发挥,白加黑、5加
2、雨加晴在一线作业中成为现实。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,XX镇新一轮大发展、快发展的的号角已经吹响,我们将以昂扬的斗志、必胜的信念,扎实的作风,抢占发展的制高点,争当开放的排头兵,决战100天,再创新辉煌。
中共XX镇委员会
XX镇人民政府
二0一二年八月十一日
第二篇:镇德育工作现场会汇报材料
镇德育工作现场会汇报材料
一、几个观点
(一)定位。《乾》是《易经》中的首卦,说的就是定位。不同的人选择不同的定位,结果也是千差万别的。例:一元的硬币,一面是数字1元,代表的是价值;另一面是国徽或紫荆花,代表的是一种精神。如果我们单一的追求价值,忽视精神的所在,不会有恒久幸福。当前,教师之所以累,很大因素就在单一的追求价值(分数)上,而忽视了赋予学生一种动力,一种精神,当然会累。当我们的教师或者校长把我们的职业使命再拔高一个层次,定位在教书育人。相信,我们才会工作着,快乐着。因为这是一种境界,境界决定世界。
(二)理念。“在实践中体验,在体验中成长”,是我校近年来开展德育工作的一种理念。简而言之,就是要不断地创设教育活动的氛围,创设展示的平台,让学生在个中体验,克服单一的说教,克服以管代教。
(三)融合。德育与教学不是截然分开的两大块,我们将德育工作和教学工作有机结合,以“读书养成”作为工作的结合点,开展多样的活动,如读书明礼、读书明理等系列活动,让德育和教学相互结合,有效延伸和补充。
(四)落实。工作的落实重在过程,通过制度文化、评价激励调动参与积极性,培养集体的一种精神,是一种保障。二、一些做法
(一)把准定位。德育为首是国家的教育方针,要让德育为首落到实处,而不是一句空话。将德育工作定位在育人层面上,培养学生全面发展上,是学校领导班子仍至于全体教师的一个共识。如何保障德育为首这一定位的落实,我们从几方面着手:
1、建设完善的校内、校外德育机构。
校内由校长、党支委、德育主任、大队辅导员、工会组长、教师代表、家长委员会代表组成德育领导小组,恒常开展交流研讨工作。
校外由交警、公安、司法等单位骨干组成的法制副校长,由医院、环保所的领导组成校外辅导员。
我校开展的德育活动,到处都留下了他们忙碌的身影。环境教育,催生绿色文明;安全教育,筑起安全长城;社会公德教育,培养时代新人;法制教育,提升防范意识。
2、重视教师队伍(特别是班主任队伍)的建设,树立教师第一的观念。相信有的老师也看过李希贵老师编著的《学生第二》,谁是第一?我十分认同他的观点,作为校长,老师的发展应当放在第一位。因为,只有老师发展了,学生才有发展的可能。所以,教师队伍建设,是我校当前重中之重的任务。教师队伍建设,我们的主要做法:一是加强师德教育,把准育人的定位;二是创设活动,增强集体凝聚力;三是校本培训,通过个案分析、经验介绍、德育沙龙等方式,提升教育管理能力;四是重视评价,确立教师的社会地位。
3、经费保障,优先落实。教师外出学习,购书、订报,每学年都下拔专款,经费保障。
(二)理念贯彻。活动是德育的生命。我们深深体悟到,单纯的说教是十分苍白的,是导致学生知行脱节的重要原因。几年来,“在实践中体验,在体验中成长”这一理念,贯穿学校德育活动,让学生在活动中体验、感悟,从而将道德要求内化为学生自己的内在需求,再提升为自觉的道德行为。近年来,德育活动恒常开展,而不是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,我们一直坚持开展德育活动,收到良好的实效:
1.“动手操作,亲身体验,争当环保小天使”系列活动课题,包括“人工鸟窝制作、环保纪念日宣传海报创作、环境调查报告、本地雨水酸碱度测试,我为创模出分力社区宣传”等教育活动,充分发挥了校外辅导员的指导作用,让学生走出校门实践体验,参与社会的考察调研工作;设计的课题特色游戏活动—环保天使棋,在游戏中践行体验四个一节约活动,学会分类回收,将垃圾放置在分类垃圾箱、垃圾池。在环境教育中,播下了绿色种子,收获了绿色文明。
2.“小红帽义工服务队”活动。我校06年成立了由110名队员组成的小红帽义工服务队。他们坚信“助人自助、乐人自乐”的理念,小红帽义工队成立以来,队员参加了无数次的爱心实践活动,当中也涌现了不少的感人故事,每一个队员就是一个成长经历、一个故事。他们在体验实践中锻育爱心,收获了责任,懂得了感恩,提升了综合素质。坚持下去,将是学生一生的财富。
3.班队干部培训。从03年到07年我校连续进行五期的班干部培训。寓培训提高于趣味之中,寓能力培养于快乐之中,提升班队干的能力。在恒常工作中,定期进行举办班队干培训;定期召开值日生会议和组织培训,提高学生干部管理能力;定期小干部例会制度,定期组织班干部交流、总结;推行值日班干制,班干部竞争上岗。
4、结合“雏鹰争章”活动,培养良好行为习惯。
认真开展少先队“雏鹰争章”系列的活动,有效调动队员的积极性,良好的学习习惯和行为习惯逐步养成,效果好。引用对联:习惯决定成败 上联:习惯好,事业成,不成也成;下联:习惯坏,事业败,不败也败。
5、阳光体育活动的开展。持之以恒地开展了两年多,把学生过剩的精力引向健康运动,也是德育工作的有效延伸。
6、集体凝聚力培养。教师教育的艺术提升后,重要的是用精神去引领学生前进,这是班
级管理艺术的最高境界。
(三)有机融合。教育工作正是基于育人的定位,正因为不是截然分开的两大块,必须将德育工作和教学工作有机结合,才能收到更好的效果。我校以“读书养成”作为工作的结合点,开展多样的活动,让德育和教学相互结合,有效延伸和补充。
1、读书养成。近三年来,我校开展了“读书养成”系列活动,通过活动,从明礼到明理,从明理到养成,一步一步内化为良好的行为规范;通过活动,使大家认识到,行为规范养成教育是我校德育工作一个永恒的主题,是教学工作的保障,要常抓不懈。
2、研读名家。引用我校一位语文老师在听了孙双金老师讲课后的感言,与大家分享:每次聆听名师的课堂教学与讲座,我并不会从那节课获得操作层面的技术,而是在内心升腾起的一股热痕。因为他们无一不强调读书,无一不有着深厚的文学底蕴,那才是浇灌课堂的心灵鸡汤。从他们的课堂中折射出来的不是精彩的演绎,而是老师素养的自然流露。没有老师的素养,何谈培养学生的素养;没有老师深厚的文化素养的温润,何来学生丰富情感的绽放。他们才是真正忠于自己的教育理想者。读书,是我课堂生命的全部。通过研读,增强我们事业的使命感。
3、以学评教。教师的评价,不是单纯以学生的分数为依据,而是结合学生的学习习惯、能力素养综合评价,让老师进一步重视德育工作。
(四)落实到底。我校在开展德育工作时,注意做好几个方面:
1、选准切入点,口子小,抓细节,从小事做起;
2、有侧重,少而精,着重讲清操作指引;
3、通过制度文化、评价激励调动参与积极性;
4、重过程,求实效,将落实进行到底。三、一点成效
定位决定地位,习惯决定成败。通过不断的努力,学校的德育工作收到一定的成效。
(一)形成良好班风校风
队员都发挥主人翁精神,参与到学校、班级的管理中,积极进取、文明有礼、遵纪守法、诚实守信。班风、校风的成效比较明显。
(二)全面素质得到提高
实践体验的德育教育,让学生在体验中感悟成长,学生的思想道德和行为习惯在活动中得到发展。
(三)教育教学质量全面提升
有健全的制度、良好的行为习惯、优良的班校风作保障,学校教育教学质量得到全面提
升,教学质量名列区镇的前茅,如区的课外阅读比赛获一等奖、女子足球队获番禺区第一名、课题研究成果丰硕……。开展丰富多彩的德育活动,让学生在活动中实践成长,搭建平台,让学生展示自我,让学生个性张扬,使学校的德育工作充满活力、朝气。
四、努力方向
客观地说,我校的德育工作还是比较扎实,但如何在这基础上创建我们的德育特色,打造学校的品牌,用精神去引领学生前进,这还需要上级的指导,兄弟学校的赐教和我们不懈的努力。
第三篇:流动现场会XZX镇汇报
在全区镇街工作流动现场会总结会上的发言
XX镇党委
XX镇人民政府
今年以来,我镇紧紧围绕全区资源型城市转型全面深化的各项目标任务,部署安排,推进落实工作,在经济发展、环境优化、民生改善等方面取得了一定实效,在“十二五”规划开局之初就形成了良好的发展态势。
一、今年以来的主要工作
(一)经济运行指标持续向好
一季度末,全镇实现农村经济总收入7213万元,同比增长82.60%;入库税金369万元,同比增长18.27%;乡镇企业总产值5579万元、增加值684万元,同比分别增长75.22%和6.54%;各项指标持续增长,经济发展明显提速。
(二)强力推进重点工程项目建设
1、全力服务龙鳞石海提升改造工程
龙鳞石海提升改造是我区实施旅游二次创业、提档升级的三大战役之一,也是2011年全区旅游工作的重头戏。作为该项目建设的主战场,我们深感任务艰巨、责任重大,思想认识高度到位,将服务龙鳞石海提升改造工程列为全镇头号中心工作,按照区委和管委会指定的工作任务,全力以赴作好用地保障和矛盾纠
-1-纷的协调服务。安排5个镇领导及镇机关骨干20多人组成强有力的协调服务工作机构,全天侯参与保障协调服务,取消了节假日休息,战严寒、忍屈辱,严格按照工作建设进度和质量需要,及时提供各类用地保障,调处各类矛盾纠纷。截止目前,共计协调流转耕地260亩、林地770亩;拆迁农房16户4821平方米;迁坟106座;清理补偿林木27498棵;调解各类矛盾纠纷42件,签订协议书14份;排查处理安全隐患13处,确保了景区开发建设有一个良好环境。
2、有力推进XX风力发电项目
由我镇牵头创意策划的XX风电项目,是我区资源型城市转型重点项目之一,也是我镇第一个真正上规模的工业项目。项目的实施将极大的促进我镇工业和旅游的发展。通过近三年的努力,已基本完成了项目前期准备工作,进入具体实施阶段。该项目正式落户我镇,完成8400万元资本注册工作。在其中,我镇与项目业主中船重工重庆海装风电有限公司紧密配合,积极推进项目建设。一是成立专门的工作小组,由副镇长祝向东具体牵头负责,积极主动与建设单位、设计单位联系,督促加快前期工作。二是项目开工前加大对群众宣传发动和思想教育。三是作好临时用地和临时用工保障,特别是涉及贵州桐梓坡渡镇的用地协调工作。
3、加紧完善百花美丽山乡建设条件
以2008年“黑山印象”项目竣工开盘为标志,XX旅游地产在我镇率先破题。以此为契机,XX镇策划规划了“百花美丽山乡”系-2-列主题旅游地产项目。百花美丽山乡列入了XX区旅游二次创业“2+5”重点建设项目之一,控制性详规通过批准,项目招商引资、规划开发、配套建设迈上良性发展轨道。先后引进项目6个,竣工面积3.8万平方米,在建2.6万平方米,规划储备10万平方米,配套基础设施投入500万元,中心区建设初具雏形。
(三)积极实施“1152“特色农业开发
今年以来,我镇以有机茶、方竹笋、高山无公害蔬菜等为主导产业的特色生态农业继续有序发展。此外,围绕地产发展的水资源保障也得到有效缓解,白花村应急供水工程正在加紧施工。新开垦种植优质原茶700亩,新开发花椒500亩,人工培育方竹笋500亩、楠竹100亩、抚育间伐方竹笋3000亩,XX蔬菜专业合作社扩建蔬菜基地300亩,完成了1000平方米蔬菜加工厂房建设,目前正在购置安装机器设备。
(四)把好安全关口,努力维护社会稳定
我镇在发展任务日益加重、安全压力逐步加大,社会矛盾不断抬头的新形势下,努力抓好安全稳定工作。一是健全安全机构,完善安全机制,拓宽监管领域,落实企业主体责任,强化安全基础工作,努力打造三大本质安全细胞,加强重点行业重点工程隐患排查治理力度。二是在重点项目实施过程中,信访稳定工作人员先行介入,及时调处化解各类矛盾纠纷,既保证了发展任务,又维护了社会稳定。今年以来未发生较大以上安全事故和较大信访稳定案件。
(五)大力抓好四大民生工程
一是通村通畅工程。启动了两庙、两农公路硬化6公里,大坪公路改造4.5公里。二是新农村建设蓬勃发展。完成巴渝新居建设190户,危旧房改造80户。三是大力实施整村脱贫工程。继续巩固茶园村整村脱贫成果,启动了茶树村整村脱贫工作、白花村整村脱贫前期策划工作。四是积极推进农村养老保险和统筹城乡户籍制度改革工作。完成养老保险参保人数5035人,占应参保人数的95%,完成农转城89人。
二、2011年重点工作任务
(一)加快发展不停步
2011年,我镇要排除一切干扰和影响,一心一意谋发展,聚精会神搞建设,集中力量强攻大项目,努力实现镇域经济发展迈上新台阶。
1、继续作好龙鳞石海提升改造工程用地保障和协调服务工作,决不因工作不力影响工程建设,确保景区如期开园及后续工程顺利进行。
2、扎实推进XX风电项目工程建设,督促帮助企业在今年8月实质破土开工,加强用地保障和协调服务,同时协助业主在今年4月底前完成第二座测风塔安装调试,加大加密风力测试,争取扩大风电场区域,创造扩大到10万千瓦规模的条件。
3、加快旅游房地产开发建设。一是继续推进百花美丽山乡中心区建设,水云涧、水墨林溪、馨都假日酒店、天上人间一期等-4-楼盘实现竣工交房,完成竣工面积2.6万平方米。启动开工青松岭假日酒店改扩建、天上人间二期、智穗老年公寓、白花公共服务中心等项目建设,新开工面积2万平方米,完善污水处理、垃圾站、路灯、停车场、广场等配套基础设施,搞好物业管理。二是规划启动朝阳沟片区、XX养生度假农场、南峰山老年中心20万平方米旅游地产开发建设,力争完成前期规划用地审批工作,年底前达到开工条件。
(二)维护安稳不放松
1、强化安全监管,确保不发生重伤以上生产安全事故。建立健全安全体制机制,推进企业主体责任落实,加强社会安全教育和安全文化建设,打造三大本质安全细胞,市级安全社区创建验收成功。
2、扎实开展信访稳定工作,助推改革发展,力争全年不发生到市进京上访和大的群体性事件。
(三)改善民生不懈怠
1、继续抓好四大民生工程,强化工程进度管理,让百姓得实惠、早受益。
2、积极探索农村危旧房改造与旅游地产结合试点。发挥山区生态气候资源优势和旅游地产市场优势,利用农村宅基地,吸引社会资金投入农村危旧房改造,使山区农户在不投入资金的情况下,既改善居住条件又增加经济收入。今年准备在白花村(木鱼洞、朝阳沟、白果)、庙坝村、石鼓村(大坝、猪行)进行试点。
三、恳请帮助解决的问题
(一)百花美丽山乡竣工及已开工旅游地产审批问题。自2008年8月以来,我镇按照《旅游休闲度假基地建设有关问题专题会议纪要》(区府办会议纪要2008—43)要求,牵头完善百花美丽山乡黑山印象等旅游地产完全产权手续,由于历史原因,许多审批手续按基本建设程序根本走不通,产权手续到现在未能办理,建议区建委、规划、房管等部门在房屋质量安全得到保证的前提下,简化部分审批手续,尽快帮助我镇完善房产手续。
(二)镇域旅游地产地票资金及征地成本筹集问题。根据XX区旅游地产专题会议纪要,近期安排我镇20万平方米旅游地产建设任务,需用地指标250亩,需地票资金及征地成本1亿元。由于历史原因,以上土地已经流转,并已批准实施部分基础设施和接待设施建设,业主为实施开发投入了大量资金和精力,并且都有一定的实力在积极寻求开发,若要招拍挂,则收回土地补偿投资谈判比较困难。建议区政府允许我镇以招商引资和授予开发权的方式解决地票及征地成本资金筹集问题。
(三)景区农村危旧房集中改造建设试点问题。建议区政府同意在我镇先行对D类危旧房集中建设进行试点,由建委、国土、规划、房管部门指导我镇拟定方案,按照农房建设审批管理规定,帮助我镇完善规划用地和房产手续,解决部分危旧房农户宜居问题。
(四)招商引资政策连续性问题。建议区政府继续对我镇实-6-施特殊型财政政策,解除外来业主担忧顾虑,增强外来业主在我镇落户扎根的信心决心。
(五)农林村地质灾害治理问题。建议区国土局、安监局帮助指导我镇实施农林村石门坎地质灾害治理,安排解决治理资金,在此基础上帮助指导我镇开办钙制品加工企业。
第四篇:三季度汇报材料
铁运分公司三季度安全质量标准化及
安全基础管理工作汇报材料
各位领导:
大家好,首先对各位领导莅临检查表示热烈的欢迎!下面,我将铁运分公司三季度安全质量标准化及安全基础管理工作情况做以简要汇报:
一、安全质量标准化工作情况
(一)强化安全管理,确保安全生产
1、加强生产信息上报,确保信息及时准确。为确保生产信息上报及时、准确,保障铁运分公司安全生产有序进行,分公司结合运输生产实际制订《生产信息上报补充规定》,建立了铁路信息群,实时统计、公示运输生产信息,包括当日装车数量、站场空重车情况,并在18点前后发布未来4小时装车计划等信息,确保公司领导及相关部门实时了解运输生产情况。
2、做好“雨季三防”巡查,加大整改力度。在加强“雨季”三防管理工作方面,经分公司会议决定,强降雨频发天气由分管领导统一督战指挥,执行24小时防洪值班,做好应对暴雨天气发生灾害应急救援准备工作。在三季度“雨季三防”巡查中,共查出16条隐患问题,均已得到整改。其中,9月初重点整改了胡家河(孟村)装车站线路一侧步行板未铺设的问题,通过相关部门及时联系施工单位于9月10日完成步行板铺设,保障现场作业人员雨天线路行走安全。
(二)找差距、促整改,不断提升运输生产管理水平
1、紧抓装车仓设备管理,认真落实整改存在问题。为了加强设备管理水平,分公司开展两站装车仓、机车设备对标学习,通过两站之间互相找问题、学优点、促整改,提高了设备日常维修保养水平。对装车仓日常运用中出现的疑难杂症进行汇总,积极与厂家进行沟通。就装车仓遗留40项问题与山东泰安公司相关领导以及技术人员进行了逐一核对、落实。明确处理期限,安排专人跟踪负责,现已解决问题14项、还有26项待解决。对5834机车微机故障死机问题,积极与厂家联系,由厂家指派技术人员对微机系统进行更换,现已恢复正常。
2、责任到人,加强机车日常维修保养。统一两站装车仓交接班及设备维修保养台账,规范记录填写,明确责任人把装车仓设备日常检查维修工作落到实处。同时制定机车小辅修记名修台账,明确机车辅修过程中责任认定。细化机车乘务员自检自修范围,将机车日常维修保养落到实处。
3、成立检修班组,保证设备运转正常。分公司为提高装车仓设备维修保养水平。从装车班抽调技术骨干成立检修班组,对设备日常保养、设备擦拭、设备保养区域的划分、设备区域定期的巡查,将设备维修保养管理落到实处。通过对照装车仓电路图及管路图,组织检修班组学习“装车仓设备维护”等相关资料,不断提升检修人员设备维护保养水平,保证设备运用状态良好。
4、深入推行“手指口述”落实,规范岗位操作规程。我公司根据“实事求是、科学管理、确保实效”的原则,力求“简化、简洁、准确”,在全公司范围安全生产工作中推行“手指口述”安全确认法,同时根据现场作业实际情况对11个岗位的岗位操作规程进行修改:规范了交接班、巡回检查、设备检查、调车作业的标准化作业,从源头上遏制了违章操作现象。
5、多方联系,采取有效措施减少延占费用。针对各矿煤量不充足,空车在站停留时间过长现象。与路局西安西站多次沟通,争取最大限度的政策支持,减免延占费;同时在现场采取了延后接车、延后检车、加强与矿方及运销分公司沟通等措施,严格控制延占费产生。在内部管理上通过优化行车组织、严格执行装车操作标准,压缩车辆待装时间,优化装车作业,减少延占费用产生。
6、精打细算,校验称量系统,减少亏吨现象。我公司与生产厂家山东泰安公司联系,指派技术员对装车仓系统进行升级,提高了设备稳定性;与质量技术监督局及厂家对称量系统进行校验,确保称量系统准确;对装车量进行规定,要求装C70车型按最大载重70吨进行装车,除C70车型外的其余车型每节装车增加100kg,有效的控制了亏吨率高的现象,保证了公司经济效益。
(三)准军事化管理,提高全员素质
1、利用学习时间对员工进行安全质量标准化知识教育培训,让广大职工意识到安全质量标准化的重要性。
2、规范出退勤列队,对办公区域物品实行定置管理,同时规范职工着装,加强员工宿舍达标管理,对宿舍环境卫生差的进行通报批评,不断提高全员素质。
二、安全基础管理工作情况
(一)加强安全培训,注重安全教育,切实提高职工安全生产意识
1、“内训外培”,加大对员工的教育培训力度。由于铁运分公司大都是新员工,要想在生产中保证安全,必须要强化员工的培训,在这方面,铁运分公司抓住各种机会对员工进行培训。首先,上好班前安全第一课,做到人人班前安全学习,人人班前安全宣誓;其次,根据公司制定的安全业务学习计划,利用每周一晚上业务学习时间,学习《新安全生产法》、《铁路劳动安全》等有关安全法律法规、规章制度,不断强化安全培训提高职工素养;再次,分别邀请中铁一局工程师、西安西站技术科科长从工务、运转等方面对公司职工进行安全培训,经培训人员进一步学习掌握了铁路工务及运转专业方面的安全知识。
2、全面管理,强化外委施工单位安全教育培训。8月份安全、经营部门联合组织外委施工单位作业人员铁路安全知识培训工作,加强施工单位工作人员进行安全红线学习,并对施工人员进行安全红线测试,经培训人员全部通过测试。邀请宝鸡电务段从业30年资质老职工,对公司员工以及中铁一局等外委单位作业人员,现场指导电气化区段安全注意事项,讲述相关事故案例,有效加强外委单位职工安全思想教育。
(二)强基固本,狠抓落实,全面做好铁运分公司安全生产基础工作。
1、做好安全基础,夯实管理制度根基。通过组织各部门、各站召开会议,讨论制定铁运分公司24项安全规章制度及考核管理办法,规范38个安全岗位职责,初步确认11项岗位操作规程,现已将各项安全制度汇编成册形成初稿;并要求各部门、各站认真落实执行和实践,不断修改、完善制度存在的不足,去盲点、找弊病,为铁路安全运输提供了保障。
2、确认隐患点、风险源,从源头遏制安全事故发生。结合公司实际生产,认定了可能发生的安全隐患点共45个,根据隐患点展开班组、车站、公司三级现场隐患排查治理工作机制,三季度共查出安全隐患23条,均已得到整改。其中,8月26日,要求胡家河(孟村)站对1道线路沉陷部位加快整改,责令工务人员组织行车、装车班组利用非生产时间,使用专用道尺进行测量,对弯曲部位进行拨道,对起伏部位进行起道整治,有效控制了雨天线路发生深度沉陷的隐患;另外,公司将安全风险管理工作为重点,依据《铁路行业安全风险管理办法》,从安全管理、职工素质等12个方面,全面梳理风险源(点),有针对性的制定了安全控制措施和应急措施,严格卡控不安全行为,落实各级安全责任。
3、加大安全投入,做好安全保障。三季度购置14支干粉灭火器材,《最新消防与防火安全责任管理及火灾隐患防范查处标准·实务书》4本,《消防安全管理制度与消防事故防范培训》光盘10张,公司接下来将会组织全体员工进行消防安全知识学习,使广大职工掌握消防技能。为室外作业人员配备防护镜,使职工在“确认信号、确认道岔”等工作环节不受强光照射而影响安全行车;针对两车站周围防护网破损地点,联系原施工单位及时补修,并招聘8名安保人员,加大公司周边安保巡查工作,阻挡周边村民进入站场,避免路外伤亡事故发生,保障安全。
4、加强高温天气线路巡查力度,整改线路隐患。及时联系宝鸡工务段对大佛寺(小庄)站4道、9道病害部位进行检测、维护保养,对线路不达标地点采取加强捣固、回填道砟方式,进行曲线正矢、校正高低整改治理;胡家河(孟村)站积极组织行车及装车职工整改线路弯道存在隐患,对螺栓进行油润保养,充分发挥职工“一岗多能”,行车、工务作业两不误,完成线路轨距拉杆安装共计234根,确保线路安全运行。
5、强化现场安全管理,加大巡查力度。为强化现场作业安全,规定安全监督管理部和调度运行部每月巡查不少于8次,经营管理部、综合管理部每月巡查不少于4次,通过“零点行动”抽查、每周巡查、月底考核等方式,每检查一次,进行现场签字记录,落实现场安全管理,及时发现和处理现场安全管理中存在的安全隐患和问题,确保安全运行。
6、全面抓安全,后勤安全工作不放松。公司采取一系列的措施,制定《职工宿舍管理办法》,定期对宿舍安全、卫生进行检查,查处员工宿舍不安全用电行为,并在公司公告栏张贴通报违规宿舍,没收违反安全用电规定的电器;制定《小汽车安全管理办法》,开展小汽车常见问题实际演练,实地展示正确处理小汽车故障问题的方法,有效提高职工驾驶小车安全意识。
(三)积极组织,确保实效,有针对性开展安全专项活动。
1、认真组织学习集团公司《后五个月安全重点工作和措施》文件精神,对应制定铁运分公司活动方案,并按照方案认真落实。
2、积极开展“秋季大检查”专项活动,成立领导小组,对.“秋检”活动进行了具体安排部署,明确目标、职责以及重点工作。通过公司排查、车站自查自整,相互配合等方式,对现有设备全面检查,确保安全生产。
3、根据集团公司安全工作安排,铁运分公司高度重视,积极准备2016年“第二个百日安全”活动方案,我公司将紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实国家、省局及集团公司、公司文件精神,强化安全基础管理,落实各级安全生产责任制和隐患治理各项措施。
4、开展“消防应急演练”,提高员工消防能力。7月份组织开展了“消防应急演练”活动,分3组,共计26人参加演练。演练通过实做与理论相结合,使职工从感官、操作方面学经验、学技能,在遇到突发状况下能正确使用灭火器展开扑救,进一步提高了全体员工对突发事件的处理能力、组织能力、指挥能力和应变能力。
各位领导,以上就是铁运分公司三季度安全质量标准化和安全基础管理工作的推进落实情况,希望各位领导在检查过程中多提宝贵意见和建议,我们将虚心接受,加强存在问题的落实整改,将安全生产工作做得更实、更细,并坚定不移的按照“三零”目标,严抓细管、强化落实、注重实效,为配合集团公司后五个月安全重点工作安排,确保安全生产而继续努力!
第五篇:三季度汇报最新
第三季度工作总结
今年以来,在党工委的正确领导下,我单位以科学发展观为指导,紧紧围绕年初制定的工作任务,狠抓落实,按照时间进度,较好地完成了各项工作任务,现将三季度的工作情况总结如下:
一、完成情况
1、经济运行
截止目前新增集体资产4300平方米,新增价值三千万元;盘活率达95 %以上;已出租面积6.4万平方米。
2、三产开发
本季度成功引进了总面积达2500平方米的物流公司和总面积1825平方米的大理石加工项目。目前,已成功引进三家企业,为下一步的招商和立项工作奠定了基础。
二、主要工作
1、抓社会保障,特别关注民生
利用国家各项优抚政策,努力为百姓生营造幸福生活。在办事处、社区和公司的共同努力之下,为家属楼争取到了“暖房子”工程,现已全部施工完毕。八月中旬得知五七家属工政策之后,工作人员加班加点,为符合年龄的老社员办理“五七家属工”社会养老保险,现所有程序都办理完毕,参保人员已经拿到了养老金存折,预计本月20日之后就可以按月领到养老金,老社员可以同时享受社保和公司两份养 1
老金,不仅生活有了保障,生活质量也大幅提高,此项工作得到百姓的广泛认可,自发给公司送来锦旗表示感谢。与此同时积极为54年退伍老兵填表登记并上报办事处,帮助其办理退休兵待遇。另外,本季度初已将产权变更和新农合本丢失补办工作全部落实完毕,解决了百姓的后顾之忧。
2、抓物业治理,力促和谐稳定
责成专人对1—3号楼的防水进行验收,施工质量与安全完全达标,同时对楼顶乱放的杂物进行了清理,防止对工程造成破坏。积极与物业协调沟通,清理4号楼下水井并修复井盖,要求提产做好防汛准备,加强值班和检查,及时对各楼的外墙皮和供暖管道进行检查、维护,提前对小区内所有上下水的管道及下水井的清理疏通,预防下水不畅及井水外溢。起草关于三号楼路面积水的施工处理方案及预算,现已全部施工完毕。
3、创和谐氛围,迎发展新局面
7月20日召开员工代表大会,向员工代表通报上半年财务收支情况和各项工作情况,对员工代表给我们工作的支持和鼓励表示感谢,将近期的信访接待情况,向员工代表作以说明,得到了员工代表的认可。为了促进员工代表的沟通和交流,于7月22日组织了为期一天的员工代表活动,号召广大员工代表多为宏盛的发展建言献策,能够站在宏盛长远发展的立场上,公平、公正地看待我们遇到的问题和困难。
并在中秋节和国庆节来临之前,由公司领导班子成员亲自带队为老干部、退伍老兵、困难户和八十岁以上人员送去慰问品,表达公司对他们的亲切关怀。
三、存在问题
总体说来,我单位各项工作进展顺利取得了一定成效,但也存在一些问题和不足。主要有:一是领导班子建设和干部队伍素质的提高,班子内部不够团结,一个领导班子、特别是基层领导班子,如果其成员没有共同的思想基础,没有共同的理想信念,就无法形成强大的凝聚力。二是工作积极性和工作效率有待进一步提高。
四、下步打算
1、年底将至,做好各项工作的收尾和检查,狠抓安全生产。
2、加强员工培训和学习,提高员工技能水平和素质,提高整体工作效率。
3、抓好班子队伍建设,提高班子的整体工作能力,更好地服务于群众。
在下一季度的工作中,我们将紧紧依靠全体干部职工,继续保持优良的工作作风、坚定信心、振奋精神、开拓创新、务实争先,给百姓交一份满意的答卷!