8.4.2员工岗前培训及转岗培训管理制度

第一篇：8.4.2员工岗前培训及转岗培训管理制度

员工岗前培训及转岗培训管理制度

1.目的根据公司目前的现状，为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作，尽快地展现自己的工作能力，更好地做好本职工作，特对公司的所有技术岗位实施《员工岗前培训制度》（以下简称本制度），作为全面质量管理的一项措施，以提升各个技术岗位的工作质量。

2.适用范围

 适用于公司内部下列技术岗位：调度科、安全科、财务科和监控室的技术岗位

 适用于新员工结束实习期后的上岗管理，以及与员工调动相关的上岗管理。

3.公司各部门的权责

 制订并落实本部门相关岗位的员工岗前培训制度；

 对员工岗前培训工作进行检查，对员工培训状况进行考核；

 对员工的岗前培训情况进行记录，并录入员工成长管理档案；

 对员工转岗前须进行相关岗位操作和管理制度的培训。

4.培训管理

4.1 一般要求

4.1.1 凡进入或调动到技术型岗位的员工，均有接受岗前技术培训的权利和义

务；

4.1.2 在新的相关规定发布之前，公司员工岗前技术培训制度的订立与修订，以

及相关管理工作，公司董事会作为主要权责单位行使管理职责，其他部门拥有提出改善意见的权利和配合执行的义务。

4.1.3 符合“适用范围”要求的各部门负责岗前培训方案、内容，以及计划的执

行和考核工作。部门主管为本制度的第一责任人。

4.1.4 为了更好地贯彻本制度的实施，尽快有效地提高各技术型岗位的工作质

量，尽管部门技术型人员的调入没有向质控部报告的义务，但是质控部由检查部门是否按照制度执行的权力。

4.2 培训体系

4.2.1 培训对象：符合“适用范围”要求的新员工上岗或员工调入。

4.2.2 培训目的：加强员工的上岗培训工作，使之更快的融入到新的工作岗位，并达到提高工作效率的目的。

4.2.3 培训形式：1）培训时，员工拥有培训资料或手册。2）为消除培训差异给

新进入员工培训带来的影响，本制度特规定“若为个别员工的调入，则统一由岗位主管作为导师；若为三个及以上新员工进入，则统一指定一位有三年本岗位或部门产品工作经验的员工作为培训师“。

4.2.4 培训内容：岗位职责、工作规范、与岗位相关的产品基本知识、岗位工作

技能等。如果是与外部（上级、用户等）接触较频繁的岗位，还需要进行有效沟通培训。培训方案的拟定

结合本部门或本岗位的工作情况，由质控部牵头组织，相同岗位的主管作为当然成员，制定本岗位的岗前培训规范；各单位第一负责人负责培训方案及具体培训内容的编制工作。培训实施

6.1员工岗前培训工作必须严格按照培训方案及培训计划执行；

6.2培训结束后、正式上岗前，本岗位应对该员工进行考核。考核合格后，方可上岗。培训记录

7.1在员工岗前培训结束后，本岗位主管，有义务在一周内，将该员工的培训记录及考核结果报至本公司办公室人事部进行备案；

7.2培训记录包括：《培训资料》、《培训评议表》。附则

1）本制度自发布之日起执行。

2）本制度由质控部负责执行、解释及修订。

第二篇：员工岗前培训管理制度

重庆莱茂科技发展有限公司

员工入职(转岗)培训制度

1.目的为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作，尽快地展现自己的工作能力，更好地做好本职工作，特对我公司的所有岗位实施《员工入职(转岗)培训制度》以下简称本制度），作为全面质量管理的一项措施，以提升各个岗位的工作质量。

2.适用范围

适用于新上岗人员结束实习期后的上岗管理。

适用于转岗人员相关的上岗管理。

3.责权划分

3.1.人力资源部的权责

制定、完善新上岗、转岗人员岗前培训制度；

检查、评估公司新上岗、转岗人员岗前培训工作的实施情况； 对不符合制度要求的部门进行相关考核，并敦促其改正。

3.2.各部门的权责

制订并落实本部门新上岗、转岗人员岗前培训方案；

对新上岗、转岗人员岗前培训工作进行检查，对培训状况进行考核；对新上岗、转岗人员岗前培训情况进行记录并报备存档。

4.培训管理相关制度

4.1一般要求

4.1.1 凡新上岗、转岗人员，均有接受岗前培训的权利和义务；

4.1.2 在新的相关规定发布之前,新上岗、转岗人员岗前培训制度的订立与修订,以及相关管理工作,人力资源部作为主要权责部门行使管理职责,其他部门拥有提出改善意见的权利和配合执行的义务.4.1.3符合“适用范围”要求的各部门负责新上岗、转岗人员岗前培训方案、内容，以及计划的执行和考核工作.各部门领导为本制度的第一责任人。

4.2 培训体系:

4.2.1 培训对象：符合“适用范围”要求的新上岗、转岗人员。

4.2.2培训目的：加强新上岗、转岗人员岗前培训工作，使之更快的融入到新的工作岗位，4.2.3培训形式：

1）培训时，新上岗、转岗人员到人力资源部领取一本《员工手册》。

2）为消除培训差异给新上岗、转岗人员岗前培训带来的影响，本制度特规定:若为个别新上岗、转岗人员进行培训，则统一由部门领导作为培训师；若为三个及以上新上岗、转岗人员进入，则统一指定一位有三年本岗位或部门工作经验丰富的人员作为培训师”。

4.2.4 培训内容：岗位职责、工作规范、生产安全等 相关内容。5 培训方案的拟定:

结合本部门或本岗位的工作情况，由人力资源部牵头组织，由相关岗位的部门领导作为成员，制定本岗位的岗前培训规范；各部门领导负责培训方案及具体培训内容的编制工作。培训实施:

6.1新上岗、转岗人员岗前培训工作必须严格按照培训方案及培训计划执行；

6.2培训结束后、正式上岗前，本岗位应对该员工进行考核。考核合格后，方可上岗。

6.3 人力资源部在培训期结束后，定期调查人员的培训情况； 7 培训记录：

7.1在新上岗、转岗人员岗前培训结束后，部门领导有义务在一周内，将该人员的培训记录及考核结果报至人力资源进行备案；

7.2 培训记录包括：《培训资料》、《考核试题》。附则

1）本制度自发布之日起执行。

2）本制度由公司人力资源部负责执行、解释及修订。

莱茂公司人力资源部2014.05.10

第三篇：转岗培训管理制度

转岗培训管理制度

1、培训目的。为适应公司生产经营发展，转变员工观念，建立和完善岗位能上能下的考核用工机制及公司内部劳动力合理流动机制，提高劳动效率。

2、培训对象及方式。各单位经《员工评价》需要转岗培训人员，各单位不在岗重新上岗需要岗前培训人员。由公司职业学校统一进行集中培训，课程设置，一是公共课程，内容企业规章制度、《员工劳动规章制度》、安全生产知识、企业文化、职业道德素质教育、自身修养等，二是维修知识，职业学校采取教师授课与学员实践操作相结合。

3、申报程序及培训期限。员工转岗（岗前）培训班初步定在7月份中旬开班，培训期限暂定为3个月，7月10日前，各单位报送转岗（岗前）培训人员花名册，便于公司确定开办专业和组织教学工作，经公司领导批准后由职业学校集中组织转岗（岗前）培训。

4、员工转岗（岗前）培训期间待遇。员工参加转岗培训期间停发在岗工资及各种津贴，改发转岗培训工资，按全市最低工资标准760元执行，有各单位发放；不在岗员工参加岗前培训期间发放岗前培训工资，按全市最低工资标准760元执行，由集团公司发放。

5、转岗（岗前）培训的管理。由职业学校安排专职人员随班对参加培训员工在培训期间进行管理，培训期间严格 1 按考勤制度进行考勤，考勤报表按月报人力资源处，考勤结果和培训考核记录与本人在培训期间的培训工资挂钩。出现违反公司管理制度的，按照《劳动合同法》、《员工劳动规章制度》有关条款严肃处理。

6、转岗（岗前）培训人员的安置。对培训合格的员工由公司发给培训“结业证”，根据公司人员需求计划，转岗（岗前）培训人员经内部人力资源市场分配，上岗6个月后，重新考核评价，不合格者解除劳动合同，拒绝上岗、培训考核不合格的公司与其解除劳动合同。

第四篇：转岗人员岗前培训制度2016

新上岗、转岗人员岗前培训制度

一、目的

为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作，尽快地展现自己的工作能力，更好地做好本职工作，对中心所有岗位实施《新上岗、转岗人员岗前培训制度》，以提升各岗位的工作效率和质量。

二、适用范围

1.适用于新上岗人员培训、实习期的上岗管理。2.适用于转岗人员培训期的上岗管理。

三、责权划分 安全生产技术部责权：

1、制定、完善新上岗、转岗人员岗前培训制度。

2、检查、评估新上岗、转岗人员岗前培训工作的实施情况。

3、对基层单位落实情况进行监督和指导。基层单位的责权：

1、对《岗前培训制度》提出完善修改意见和配合执行的义务。

2、制订并落实本部门新上岗、转岗人员岗前培训方案。

3、负责本单位的新上岗、转岗人员的具体考核工作，并做好记录。新上岗、转岗人员的责权：

1、新上岗、转岗人员均有接受岗前培训的权利和义务。

四、培训形式

1、培训人员选聘：新上岗、转岗人员由本单位主要负责人或有工作经验的具有较高思想政治素质和良好的职业道德，具有三年以上工作经验的人员进行培训。

2、培训内容：安全生产劳动纪律、安全生产制度及法律法规、岗位职责、安全技术操作规程、两个标准、双述、本岗位危险源辨识及应急处置措施、习惯性违章管理办法、岗位应知应会等。

3、培训课时：安全生产知识培训时间不得少于48学时。岗位技术知识培训时间不得少于24学时。

五、培训实施：

1、新上岗、转岗人员岗前培训严格按照培训大纲及计划进行。

2、培训结束后、正式上岗前，本单位应对该员工进行（包括理论和实际操作）考核，方可上岗。

3、安全生产技术部在员工进入实习期，定期检查人员的实际培训实效情况。

六、培训记录

1、新上岗、转岗人员岗前培训结束后，基层单位在一周之内，将相关人员培训记录及考核结果报至安全生产技术部备案。

2、培训记录包括：《培训资料或内容》、《考试试题及考核结果》等。

七、附 则

1、本制度自发布之日起执行。

2、本制度由安全生产技术部负责解释及修订。

第五篇：轮岗、转岗人员岗前培训制度

轮岗、转岗人员岗前培训制度

1对轮岗、转岗人员的培训，培训的实施。由继续教育科提出培训目的和要求，由新到科室负责

2新到科室应安排专人进行带教培训。

3培训的具体内容由新科室根据本科室的专业特点制定。4培训的时间根据专业的难易程度一般为一周一三个月。5根据实际情况，必要时可安排到外院进修培训。

6在培训期间，转岗人员不得单独操作或值班。

7培训结束后的培训效果验证可采取理论考试、口头提问、现场操作等方式。

8住院医师转岗人员，按照住院医师规范化培训的要求，纳入新从事专业的住院医师规范化培训，从第一年住院医师培训开始轮转。