第一篇：公安交警大队事迹材料
东港市公安交警大队事迹材料
东港市公安交警大队在2003年城市市容环境建设中，按照市政府关于城市市容环境建设的具体要求，结合城市道路交通实际，充分发挥主力军作用，强化道路交通秩序管理，保证城市交通秩序井然，取得了明显成绩。实施“畅通工程”活动被国家公安部、建设部评为C类城市良好管理等级，位居全国同等级24个城市之首。
一、领导重视，纳入日程
城市交通安全秩序管理是城市市容环境建设，创建全国文明城市的重要环节，东港市公安交警大队党总支高度重视，强化小城市交通，大城市管理的意识和赶超地级市的意识。以城市交通管理实施“畅通工程”为载体，成立了城市道路交通管理工作领导小组，制定实施方案，明确责任，精心组织；突出重点，解决热点；强化措施，求真务实。在警力、装备配备上向城市中队倾斜，改革勤务制度，努力实现城市交通管理现代化、规范化、法制化建设目标，为经济建设、提高人民群众生活水平提供服务。
大队领导及政工科对城市交通管理工作按目标管理考核标准每月进行一次全面考核，总结经验教训，找出存在的问题，及时进行整改，形成了制度化、经常化。
二、强管理，为市民出行创造便利条件
为给市民创造有序、安全、畅通的交通环境，市公安交警大队立足本职，注重解决影响交通安全秩序的热点难点问题，不间断地进行交通安全秩序集中整顿和专项整治，城市交通秩序明显好转，2003年底经丹东市交警支队目标考核，取得了全地区交警系统第一名的好成绩。
一是严格整治机动车违章停放，进一步规范停车秩序。对机动车违章停放常抓不懈，采取民警包段，晚上巡逻车进行巡逻，对违章停放车辆现场拍照、罚款、吊扣驾驶证、记分等手段，全年处罚违章停放车辆2860余台次，较好地解决了城市主要街道机动车乱停乱放的问题，经上级交警部门考核，每公里乱停放车辆达到0－1辆的优秀标准。同时在城市街道规划了临时停车场，施划了临时停车泊位，安排专人进行管理，使车辆停放基本上达到了规范一致，受到好评。
二是加强机动车在市区鸣高音喇叭的管理。市交警大队在充分调查的基础上，在主要街道和学校周边增设了6块禁止鸣高音喇叭的标志，在有警时间或夜间巡逻对发现鸣高音喇叭严格进行处罚，没收其非法装置。
三是严厉打击“黑车”。对无牌无证、假牌假证、报废车上路行驶坚持持之以恒，严厉打击，一经发现坚决扣留，并取高限处罚。全年共扣留审查、处罚此类车辆500余台次，收缴假牌照120付。
四是强化非机动车、行人交通管理。针对市区非机动车、行人交通违章行为突出的问题，采取了教育为先，处罚为辅的办法，在东港路和黄海大街的各路口的隔离栅栏上设置了70余块行人、非机动车指示标志，规范了非机动车和行人的交通行为。同时对屡教不改者进行经济处罚。全年共处罚行人10000余人次，扣留非机动车2500余辆。非机动车、行人各行其道率达95％以上，遵守信号率达90％以上。
五是大力整治摊贩违章占道经营。市交警大队与市城管办联合行动，对桥东市场东门口、中医院北门口两旁、法院门前、果菜批发市场北门、土房桥等小市场占道经营现象进行重点整治，每晚从18时开始至21时，取得明显效果，群众反映良好。
六是强化学校周边的交通秩序管理。一度时间，市内大东小学、实验小学、站前小学每到放学时，接学生的非机动车停放秩序乱，影响了学校的正常秩序，交通安全隐患大。大队领导及相关科室、中队人员实地调查之后，主动与教育局、学校领导和教师进行协商，研究解决办法。在学校门口施划了学生通道，在大门两旁施划了临时停车线，为学校值周教师、学生、工勤人员制作了袖标，每到放学时，派专门警力到学校门口维护交通秩序，护送学生过马路等，效果良好。全年市区中小学生没有在上下学时间发生道路交通事故，此举受到学校师生、家长及社会的好评。
三、塑形象，为经济建设服务
交通民警的良好形象代表着党和政府的形象，代表着城市的品位。东港市公安交警大队把以交警良好形象、井然有序的交通环境、文明执法、热情服务作为吸引外商，为经济建设创造软环境的重心纳入日程，常抓不懈。
为使民警达到形象佳、执法文明、服务热情的标准，坚持做好经常性思想政治工作，开展岗位大练兵，在提高民警的两个素质上下功夫。对民警中存在的态度冷淡、出言不逊等苗头性问题适时进行教育和纠正。在全体民警中实行纠正违章先敬礼，使用文明用语，禁止使用的50种忌语，并作为目标考核的重要内容与年终民警评先创优的重要依据。
为使交通管理工作切实达到推动和促进经济发展的要求，大队向社会公开承诺，对来港投资的外商车辆和持有平安卡的车辆一般违章以教育为主，不扣车、不扣证，不罚款；严重违章按简易程序处理；对外埠车辆因道路不熟造成违章，民警在教育的基础上负责引路或护送，并印制了警民联系卡，群众需要帮助时，一呼即到。
第二篇：肃宁县公安交警大队
肃宁县公安交警大队
二00九年一季度政务公开工作总结
按照政务公开和行政权力公开透明运行工作要求，我大队对今年以来政务公开情况进行了认真的回顾总结，主要工作是： 一、一季度主要工作情况
按照上级交管部门的统一部署和要求在圆满完成整交百日会战后，全力投入春运交通安全管理和集中整治严重交通违法行为的会战中，对无证驾驶、酒后驾驶、假牌假证、挪用套用机动车号牌、超速行驶、客运超员、货车超载超限、城区违法乱停乱放等严重交通违法开展了大力度、多波次、不间断的连续整治。在整交中，共动员警力1909人次，动用警车358辆次，设流动测速点3处，执勤检查点3处，登记检查7座以上的客运车辆2874辆，查处客车超员31起，转运安置旅客62人次，检查大型货车2110辆次，查处超速986起，处罚三轮农用车违法载人87例，查扣无证驾驶机动车195辆，并对其中情节严重的26人实施了行政拘留的强制措施。
大队一季度业务工作完成情况如下： 简易程序处理交通违法案件783例。机动车注册登记18件。机动车驾驶证审验1633人。受理机动车驾驶人考试发证40人。机动车辆安全技术检测1225辆次。简易程序处理交通事故49起；一般程序处理交通事故10起，死亡1起。
在完成上级布置的交管任务中，我们今年以来的主要作法是：（1）建立强有力的组织领导机构。大队成立了二00九年春运交通安全和整治严重交通违法领导小组，由大队长金国红任组长，教导员齐建英任副组长并具体负责春运交通安全管理工作的指挥调度，副大队长刘会宁负责客运站的源头管理；副大队长李亚斌负责事故隐患排查治理、事故情况统计分析；副大队长杨艳华负责材料上报和检查督导；大队长助理王立秋负责路面检查工作；副大队长孔祥明负责春运启动日的交通安全宣传活动和机动车的检测；副教导员贺素云负责驾驶人的源头管理工作。
（2）保持对省道干线的严密控制。公巡中队、特勤中队、城区中队按照各自分包路段，实行昼夜不间断的路检勤务，严查超员、超速和安全事故隐患。同时，严密注视省道的交通流量，把警力侧重部署在高峰时段，避免了春运中的拥堵，保证了集日和车辆高峰时段省道干线的安全畅通。
（3）加强客运源头的安全管理。向客运站派出驻站民警2人，把住长途客运安全的源头关，做到旅客超员不出站，客货混装不出站，车辆安全技术状况不合格不出站，有易燃易爆危险物品不出站，消除了客运安全隐患。
春运期间，两名大队领导分别带队，深入运输企业开展安全教育，检查安全生产责任制度落实情况，检查营运驾驶人的从业资质，对司乘人员进行了春运交通安全一课的宣传教育，并逐车逐人签定“春运 交通安全责任状”，把安全责任落实到每辆车、每个人，推动春运交通安全工作扎扎实实地深入开展。
（4）加强交通安全宣传教育。一是在1月11日，在县公交公司启动了春运交通安全启动仪式，有4家运输企业280名司乘人员和县直12个部门的负责人参加了启动仪式，县领导在大会上对春运交通安全提出了要求，大队领导和客运企业代表作了表态发言，大队印发春运宣传材料10000份向社会广为散发，提醒广大群众文明参与交通，珍爱生命，安全出行。二是以做好春运交通安全保卫和“两会”道路交通安全管理工作，维护辖区交通秩序，营造安全畅通的道路交通环境为主旨，全力保证春节“黄金周”安全保卫工作任务的完成。大队超前谋划，把可能发生的安全事故因素全面考量，制定具体方案，合理调整警力部署，周密布置岗点，对省道易发交通事故的路口、集市和城区闹市进行重点管控，加大巡逻密度和管理力度，保证了省道春运的行车安全和城区道路的秩序稳定。
（5）超前周密谋划道路交通安全，建立应急反应机制。大队安排足够的值班备勤力量，保持指挥的顺畅和通信的通畅。全队干警保持手机24小时开机，值班人员每天保持25人以上，备勤人员吃住在大队，大队值班领导在岗在位加强督导检查，保证查勤查岗每天两次以上。办公室值班人不离电话，日夜坚守不松懈。
同时，大队在春运和集中整治期间全面加强对路勤、车管业务和值班备勤情况的督导检查，及时发现和解决存在问题，并切实完善春运期间雨雪雾天气下的应急处置预案。在二月十八日夜间路面降雪结冰后，一方面向县政府提出动员县直干部职工清除积雪和冰层，一方 面加强重点路段的值勤和控制，指挥行人和车辆遵守交通安全法规，谨慎行车，安全上路，防止交通事故的发生。
（6）不断加大交通安全基础设施投入。大队在深入调查研究的基础上，从路口交通控制，违章记录处理，打击交通肇事逃逸，完善标牌标志标线和交通安全宣传等多方面规划，争取政府投入30万元加以落实。在交管基础设施资金保障和交警队伍经费保障上，落实政府投入的长效机制，形成政府财政支持为主体，部门自筹为助力，社会投入为补充，全方位加大交警“三基”工程建设投入的局面。今年以来，在政府的统一协调领导下，有20余个部门、30余摊企业为交通安全基础设施建设和交通安全宣传投入资金70万元，提供办公场所1500多平米，提供机动车检测车间设备1套，机动车驾驶人考试场1处，并在上级技术部门的支持下，逐步完善了城区路口的交通信号系统，主要路口路段的隔离护栏，学校幼儿园周边的安全警示标志、省道和城区路街的标志标线都得到了完善和及时维护，交管工作实现了从粗放到科学的历史性跨越。
二、财务收支情况
一季度上交支队罚款收入530293元，拨入经费30万元；上交业务收入39475元；经费支出122953元，业务支出46261元。
三、提高办事效率规定
大队按照“便民利民，服务群众”的原则和本部门的职责权限，本着“马上办、热心办、办得好”的要求，制定办事时限如下：
（一）、车管业务
1、对丢失驾驶证申请补领的，在48小时内办理完管辖权限内相 关手续。
2、暂住人员申请考领驾驶证的，网上核对后及时办理。
3、办理机动车牌照不超过5个工作日。
4、办理机动车驾驶证，考试和体检合格后不超过5个工作日。
（二）、交通违章处罚
外地车辆违章，情节轻微的一般以教育为主；适用简易程序的处罚，民警要在5分钟内办理完结；严重违法应接受处罚，滞留时间不超过30分钟。
（三）、事故处理
1、凡能适用简易程序结案的，争取在第一个工作日内调解；轻微事故责任认定不超过5日；一般事故责任认定不超过15日；重特大交通事故不超过20日。
2、车物评损和尸检按事主要求两日内完成。
3、事故调解处理时限为20日内。
4、接处警城区15分钟到达现场，20公里以外30分钟到达现场；现场勘查轻微事故20分种完成，一般事故40分钟完成，重大事故50分钟完成，特大事故60分钟勘查完成。
(四)、公路巡警
公路巡警接报警求助电话，城区5分钟到达现场；城区以下15分钟内到达现场。
四、行风建设公开承诺
（1）开通大队长联系热线电话“5162001”，亲自解决和协调处理群众的“急、难、盼、怨”问题，提高工作的主动性和时效性，拉近与广大人民群众的距离。
（2）努力服务县域经济发展，对重点行业、骨干企业、外地来肃客商拉运皮毛、电料、针纺织品、果品、饲料成品及原料的运输车辆做到轻微违法不处罚，一般违法不扣车，严重违法和交通事故快处理，并对鲜活农副产品坚决实行“绿色通道”制度。
（3）简化机动车登记程序，统一设置业务受理岗位，业务办理实现“一站式”服务，驾驶人考试实行预约服务，巡逻警车实行应急救助和延伸服务，违法处理和交管信息提供查询服务，窗口单位推行首问告知服务和首办责任制度。
（4）实行24小时勤务制度，坚持严格规范执法，严格遵守“五条禁令”，坚决查处执法人员“吃拿卡要”等违法违纪行为，杜绝公路“三乱”问题的发生。违反者将依据有关规定严肃追究有关责任人和主管领导的党政纪责任。
（5）推行阳光服务和警务公开。将行政许可，办事程序，交管法律法规和处罚依据、标准全部上墙公开，不办关系案、人情案。
（6）随时接受群众报警求助和监督，积报查处和回复群众的举报投诉，及时解决群众的困难。
肃宁县公安交警大队 二00九年三月二十五日
第三篇：全省先进集体事迹(交警大队)
一、抓制度，锻造过硬队伍
xx年x月，以xx同志为大队长、xx同志为教导员的新一届队领导班子上任后，针对大队交管工作底子簿，基础差，整体水平与先进大队有较大差距的现状，制定了“以制度促工作，以制度强素质，以制度塑形象”的工作方针，从根本上加强正规化建设、规范化管理的力度，扎扎实实地走出一条脚踏实地求发展，狠抓内涵强素质的新路子。
为强化业务素质，大队除鼓励民警参加电大、函大自学考试外，多年来，以大练兵为载体，制定民警政治业务学习培训制度、计划，编制了十万字的大练兵《学习资料汇编》，人手一册。聘请教员工作指导，每年至少一次，进行交通治安管理、事故处理、擒敌技能等封闭式培训，还一年四季坚持每周一、四出操晨炼制，提高了民警执法、快速反应及单兵作战能力。2000年至2002年在全市公路巡警业务技能大比武中，连续获得团体总分第一名的好成绩。xx公路巡警中队连续四年被评为省优秀中队和快速反应中队。我大队大练兵的经验在全市推广。
大队领导经过充分论证，从工作职责、内务管理、民警行为、党务政务管理、工作目标管理等五方面，重点围绕“权、钱、横、推”和“枪、车、酒、赌”易导致违法违纪行为，相继制定完善等级管理十二项考核标准和45项规章制度。为将各项规章制度落到实处，每年逐级逐人签定遵章守纪责任状及违法违纪责任追究责任状，实行一票否决，使广大民警人人都有危机感、责任感和使命感。对各项制度，首先，大队领导带头执行，制度规定大队领导每周轮流上岗查勤，每位领导工作尽管很忙，都深入一线，都实实在在做到。大队规定领导要关心民警的生活，不仅筹建了家属宿舍楼，在院内安装了体育锻炼器材，还筹集10万元余元资金，购置了先进炉具、冰箱，装修了餐厅和多功能娱乐室，每逢重大活动，大队领导班子送去慰问品，民警及家属生病，或有婚丧嫁娶，大队领导都必须前往看望，帮助解决困难，使民警深深感到集体的温暖。而事情落在领导身上，就不然，副大队长xx患病住进北京医院，出入院后的第二天，就返到了整治交通秩序第一线。副大队长xxx，骨折手术后，右腿内有30公分钢板，一年多始终与民警一起上路站岗执勤。教导员xxx母亲大腿骨折，住院一个多月，却从未惊动队里任何人。大队领导一班子人身先士卒，团结苦干的精神，在民警中产生了极强的感召力，钱旺公路巡警中队中队长xxx在签订“目标管理责任状”时郑重的表示“领导这样干，如果我完不成任务目标，就自动辞职。”并且，深入开展创建“人民满意”、“三项教育”、“转变作风年”、警风建设、“三项活动”，一年一个主题。为配合活动，还相继开展“文明执法，优质服务，优良秩序，优美环境”竞赛、“为民执法竞赛月”、“实践‘三个代表’，为党旗增辉”和“扶贫帮困助万家，向社会献爱心”活动，不仅整顿纪律作风，严肃纪律，也增强民警宗旨意识，从思想深处处理好权力和服务的关系，变被动服务为自觉主动服务，把“真心、诚心、热心、耐心”作为服务群众的座右铭，从而在全队形成“严律己、讲服务、树形象、做奉献、创佳绩、争标兵”的工作氛围。
同时，大队的各项工作也得到了各级领导的支持，县委书记xxx、县委副书记、县长xx、县委副书记xx、副县长xx、县委常委、zd委书记xx等领导，每年都多次到公安交警大队听取工作汇报，对交管工作给予充分肯定和高度评价，极大鼓舞了民警的士气，交管工作一年一个新台阶。
靠抓制度，带队伍，造就了一个思想、业务、作风过硬的集体。五年来,全队民警未发生一起违法违纪现象。
二、抓管理，确保道路畅通
县公安交警大队在强化队伍建设的同时，转变管理观念，从广大人民群众的根本利益出发，严格执法，热情服务，文明管理，影响和带动广大群众共同营造良好通环境。
县公安交警大队将xx国道、xx省道路段和县城区xx大街、xx大街和xx路创建“平安大道”和实施“畅通工程”作为一项“民心工程”，对交通流量流向实施了科学调整，系统化管理。先后投资xx余万元，在国、省、县道及县城区路口、弯道、事故多路段安装一般交通标志98块，中英文指路标志36块，在国道与省道、省道与县道交通流量大的路口，安装长臂式交通信号灯x组，其中x路口设置监控摄像 设备，并在非灯控路口和交通事故易发路段设置，繁华路口安装太阳能警示灯xx个，施划交通标线xx平方米，增划机动车停车泊位xx个，非机动车停车泊位xx个，并在家具城等商业集散地设置5个社会停车场，施划店前占道机动车停车泊位xx个，不仅使城区划道路交通安全设施走向标准化，人车各行其道，车辆停放有序，也提高了城镇的品位，不仅提高通行能力，也美化市容环境。
为增加交管工作科技含量，在财力紧张的情况下，大队先后筹资xx万余元，在唐通与平香省道交汇处建立了钱旺公路巡警办公楼，完善了软硬件建设，实行了军事化、规范化、正规化管理，成为了省、市zd系统的学习典范。针对家具城的扩大和发展，为营造良好的家具市场交通秩序，建立家具城中队，形为增强管理科技人含量，先后购置、更换事故勘查车、执勤车、清障车25辆，安装内部程控电话、350兆无线通讯网络和公安四级网，交通违章记分、事故处理、车管业务、会计、收费均实行了微机操作，文秘实行无纸办公自动化，不仅极大提高了工作效益和快速反应能力，也方便了群众。
我大队针对交通违法行为反弹性强，屡禁不止，部分参与者交通安全意识谈薄的现象，把交通安全宣传教育作为交通管理和整交工作治本之举，在全县范围内组织开展以“关爱生命，安全出行”为主题的交通安全宣传“五进”活动，即：进农村、进社区、进学校、进单位、进家庭，加大对《道路交通安全法》及配套法规的宣传力度，进一步提高了广大交通参与者的安全意识。一是扩大交通安全村建设。在有关乡镇政府配合下，在国、省道沿线500米以内村庄，又新建成交通安全村20个，使交通安全村达到29个，进一步落实了交通安全责任制，将安全送到村户。二是交通安全从娃娃抓起。与教育部门积极协调，把《道路交通安全法》宣传教育列入学校安全管理的重要内容，在中小学校组织开展“小手拉大手，平安全家有”活动，新学期开学后，民警先后深入156所中小学校，为学生上交通安全常识课，举行《道路交通安全法》卡通画、典型交通事故、交通安全标志图板展，举行2万名师生交通安全签名活动，使5万余名学生受到教育。三是充分发挥电视广播媒体作用。不断更新改进《交管时空》栏目，以新闻、短剧、曝光台等喜闻乐见的形式，向广大观众听众播出23期节目，将交通安全常识送进千家万户。四是配合交管中心工作。先后在县城区举行30次大规模交通安全常识图板展和“告别不文明交通行为”的宣传活动，每年发送各种宣传材料5万余份，在国、省道及县城区道路悬挂布式标语120余幅。为全面开展交通安全宣传“五进”活动，使交通安全走进全县每个家庭，我大队印制《致全县广大交通参与者的一封信》10万份，采取大队领导包片，中队长包乡镇，民警包村庄的责任制，将一信一法送进家庭，达到户手一份。xx年，宣传大篷车走遍了全县xx个村庄，使全县xx万人民群众普遍受到交通安全教育。
无证驾驶、疲劳驾驶、超员超载、强超强会、农用车载人等严重违章是造成交通事故的重大隐患，为预防和减少交通事故，消除隐患，科学调配警力，认真落实“四定一保”责任制，坚持24小时错时执勤，将日常管理与专项治理相结合、定点执勤与巡逻执勤相结合、动态管理与静态管理、日常管理与专项治理相结合的方式，充分发挥电子警察、电视监控、酒精检测仪、雷达测速仪及对交通违法行为电视公开曝光的作用，查纠交通违法行为。并先后针对摩托车“飙车”、不戴安全头盔、无证驾驶、酒后驾车、超速行驶等违法行为开展阶段性的刚性治理。仅2005年，共查处各类交通违法xx余万起，暂扣车辆xx辆，行政拘留xx人，其中，处理摩托车驾驶人xx余人次，使摩托车驾驶人戴安全头盔率达80%以上，道路交通环境明显改观，交通事故四项指数比去年同期分别下降17.6%、21.3%、43.7%和51.9%。xx年，我县县城区被评为省“交通安全文明示范活动”先进县。
为了有力地打击公路违法犯罪，建立以“122”报警系统为龙头，公路巡警为主体，公路沿线刑侦中队、派出所为辅助力量，交安会、治保会及公路沿线报警点为触角，人民群众为基础的立体式路面治安防控网络，以快制快。去年6月10日，xx省x县5辆联合收割机途经香大路去宝坻作业，被一伙人抢劫财物，欲强制在附近作业，xx公路巡警中队接报后，立即赶赴现场，联合xx派出所、xx刑侦中队迅速侦破，很快将抢劫犯罪嫌疑人赵某、李某擒获，为收割机司机和工作人员找回了财物，并护送出境。仅今年上半年，我们就成功处置了治安案件xx起，侦破刑事案件2起，刑事拘留2人，行政拘留xx人，有效地震慑了违法犯罪，xx道路段被群众誉为“平安大道”，县城区新开街被市支队命为“交通文明示范街”。
三、抓服务，尽心竭力为民
作为执法部门，如何树立交警“文明窗口”形象，县公安交警大队围绕群众所需、所求、所急，积极延伸服务触角，以服务光大交警形象。
xx县是xx县、蔬菜乡，家具城更是远近闻名。为了保障经济发展，县公安交警大队叫响了“建好绿色通道，造福一方百姓”的口号。在通往蔬菜之乡的国、省、县道，派出3个中队，昼夜做好交通疏导工作。在蔬菜集中上市期间，巡逻执勤车辆主动为蔬菜车队跟车服务，发现抛锚，及时协助抢修，保证了全县几万亩蔬菜顺畅外销。每年麦收期间，为配合联合收割机全国性跨区域作业，在出入县境路口设有服务站，为司机排忧解难，提供饮食，组织跟车护送收割机过境。特别是在今年抗“非典”期间，为确保运输药品、蛋奶、蔬菜、食品及我县建定点“非典”医院施工车辆的安全，昼夜24小时在国、省、县道巡回执勤，查纠违章，清除路阻路障，提供优质服务，受到各级领导和群众好评。我大队还与县保险公司，县医院建立了事故现场救助综合体系，县医院4外医护人员和1辆救护车常年驻队，仅去年下半年，就抢救重伤生命垂危者16名，一名被救助的重伤者李某出院后，他所在的单位天津市塘沽危险口运输公司送来一面绣有“公路卫士、救援神速”的锦旗，以表示感谢。
为完善便民设施，县公安交警大队投资2万元，对事故处理调解室、勘查室、接待室进行了装修，营造优雅洁净的环境，并设置椅子，饮水机，供前来处理事故群众使用。同时，从自身的工作作风转职变入手，把机动车盗抢查询，保险、地税、环保尾气检测，实行联合办公，大大提高了解办事效率，在机动车检测中，对10辆以上的大中企业及运输大户，特殊约定，在热情服务的同时，严格把关，不仅保证车辆 的正常运输，也保证年检工作的质量。在业务大厅设有咨询台，主管大队领导和车管站长轮流坐台，以笑脸相迎为群众耐心解答问题，为民警做出了榜样。设1名引导员，帮助群众填表、拓印，引导群众办理各项手续，实施“三卡”制，即退办卡、明白卡、服务卡，交通事故处理推出了“一薄三卡”制，即意见薄、警民联系卡、事故回访卡、服务卡。同时，坚持常年“限时、延时、预约、应急、电话、上门”“六项服务”，进入盛夏高温天气，民警仍坚持每星期六下乡服务，先后深入到安头屯、五百户、刘宋镇及东华纸制品有限公司，进行驾驶员审验、年检、办牌办证，群众看到民警汗流满面，警服湿透，一丝不苟的尽职尽责工作，心 疼地说：这么热天到村为我们办理牌证，真是累苦了你们，让我们从心里太感谢你们交警啦！
为拓宽服务领域，县公安交警大队以开展爱民活动为载体，搞好“三点”建设。一是谛结警民共建联系点。在巩固完善与县城内二小、北京市长途汽车公司通州分公司938路车队、马圈分公司警民共建关系的基础上，又与国、省道路沿线的学校、医院、有车单位及个体车主建立警民共建联系点23个。大队领导带头深入联系点，体察民情，听民声，排民忧，解民难，送去交通法规和服务。二是建立驾驶员助困联系点。在大队党支部和团支部的倡导下，以中队为单位建立驾驶员助困联系点182个，上半年，为助困联系点驾驶员献爱心3次，资助有困难驾驶员178人次。三是建立岗勤服务联系点。在3个交通岗和3个固定执勤岗点建立便民服务联系点，印制有岗勤联系点电话号码的“服务卡”x万张，发送给过往驾驶员和行人，5个岗勤服务联系点上都备有便民箱、医药箱、饮水机、天气预报牌、交通安全宣传牌。入夏后，每个岗勤服务联系点又增置xx把便民伞和防暑药，巡逻车上都备有修车工具、钢丝绳和地图，随时为过往司机和行人排忧解难。今年下半年，岗勤服务联系点民警为群众排忧解难xx次，为群众做好事xx余件，收到群众表扬信12封，锦旗镜匾18块（面）。在连续六年行风评议中，对民警严格执法、热情服务、清政廉政等方面的满意率都达96%以上，连续四年被评为全县行风建设优秀单位，还被中国社会调查事务所市调部认定为“社会公认满意单位”。
第四篇：全省先进集体事迹（交警大队）
这是一支威武之师，虽不是部队，却有着部队一样规范管理，严明纪律，一声令下，全警响应。这是一支文明之师，短短七年间，连续被评为市交管工作优胜大队，市公安系统先进集体，市公安系统、政法系统“人民满意活动”先进集体，市职业道德教育先进单位，市安全生产先进单位，荣记集体三等功一次，还被授予省“三星级窗口单位、省公安基层优秀 单位，省“青年文明号”、省“文明单位”、省“模范职工小家”、省“先进集体”。这是一支奉献之一师，全体民警忠于职守，无怨无悔，七年来，全队民警共加班加点xxx小时，奉献双休日xx余小时，累计破获刑事 治安案件xx余起，纠处交通违法行为xx 万余起，处理交通事故xx余起，这就是xx县公安交警大队，一支政治理整顿坚定，业务精湛、作风过硬、执法为民的队伍。
一、抓制度，锻造过硬队伍
xx年x月，以xx同志为大队长、xx同志为教导员的新一届队领导班子上任后，针对大队交管工作底子簿，基础差，整体水平与先进大队有较大差距的现状，制定了“以制度促工作，以制度强素质，以制度塑形象”的工作方针，从根本上加强正规化建设、规范化管理的力度，扎扎实实地走出一条脚踏实地求发展，狠抓内涵强素质的新路子。
为强化业务素质，大队除鼓励民警参加电大、函大自学考试外，多年来，以大练兵为载体，制定民警政治业务学习培训制度、计划，编制了十万字的大练兵《学习资料汇编》，人手一册。聘请教员工作指导，每年至少一次，进行交通治安管理、事故处理、擒敌技能等封闭式培训，还一年四季坚持每周一、四出操晨炼制，提高了民警执法、快速反应及单兵作战能力。2000年至2002年在全市公路巡警业务技能大比武中，连续获得团体总分第一名的好成绩。xx公路巡警中队连续四年被评为省优秀中队和快速反应中队。我大队大练兵的经验在全市推广。
大队领导经过充分论证，从工作职责、内务管理、民警行为、党务政务管理、工作目标管理等五方面，重点围绕“权、钱、横、推”和“枪、车、酒、赌”易导致违法违纪行为，相继制定完善等级管理十二项考核标准和45项规章制度。为将各项规章制度落到实处，每年逐级逐人签定遵章守纪责任状及违法违纪责任追究责任状，实行一票否决，使广大民警人人都有危机感、责任感和使命感。对各项制度，首先，大队领导带头执行，制度规定大队领导每周轮流上岗查勤，每位领导工作尽管很忙，都深入一线，都实实在在做到。大队规定领导要关心民警的生活，不仅筹建了家属宿舍楼，在院内安装了体育锻炼器材，还筹集10万元余元资金，购置了先进炉具、冰箱，装修了餐厅和多功能娱乐室，每逢重大活动，大队领导班子送去慰问品，民警及家属生病，或有婚丧嫁娶，大队领导都必须前往看望，帮助解决困难，使民警深深感到集体的温暖。而事情落在领导身上，就不然，副大队长xx患病住进北京医院，出入院后的第二天，就返到了整治交通秩序第一线。副大队长xxx，骨折手术后，右腿内有30公分钢板，一年多始终与民警一起上路站岗执勤。教导员xxx母亲大腿骨折，住院一个多月，却从未惊动队里任何人。大队领导一班子人身先士卒，团结苦干的精神，在民警中产生了极强的感召力，钱旺公路巡警中队中队长xxx在签订“目标管理责任状”时郑重的表示“领导这样干，如果我完不成任务目标，就自动辞职。”并且，深入开展创建“人民满意”、“三项教育”、“转变作风年”、警风建设、“三项活动”，一年一个主题。为配合活动，还相继开展“文明执法，优质服务，优良秩序，优美环境”竞赛、“为民执法竞赛月”、“实践‘三个代表’，为党旗增辉”和“扶贫帮困助万家，向社会献爱心”活动，不仅整顿纪律作风，严肃纪律，也增强民警宗旨意识，从思想深处处理好权力和服务的关系，变被动服务为自觉主动服务，把“真心、诚心、热心、耐心”作为服务群众的座右铭，从而在全队形成“严律己、讲服务、树形象、做奉献、创佳绩、争标兵”的工作氛围。
同时，大队的各项工作也得到了各级领导的支持，县委书记xxx、县委副书记、县长xx、县委副书记xx、副县长xx、县委常委、政法委书记xx等领导，每年都多次到公安交警大队听取工作汇报，对交管工作给予充分肯定和高度评价，极大鼓舞了民警的士气，交管工作一年一个新台阶。
靠抓制度，带队伍，造就了一个思想、业务、作风过硬的集体。五年来,全队民警未发生一起违法违纪现象。
二、抓管理，确保道路畅通
县公安交警大队在强化队伍建设的同时，转变管理观念，从广大人民群众的根本利益出发，严格执法，热情服务，文明管理，影响和带动广大群众共同营造良好通环境。
县公安交警大队将xx国道、xx省道路段和县城区xx大街、xx大街和xx路创建“平安大道”和实施“畅通工程”作为一项“民心工程”，对交通流量流向实施了科学调整，系统化管理。先后投资xx余万元，在国、省、县道及县城区路口、弯道、事故多路段安装一般交通标志98块，中英文指路标志36块，在国道与省道、省道与县道交通流量大的路口，安装长臂式交通信号灯x组，其中x路口设置监控摄像 设备，并在非灯控路口和交通事故易发路段设置，繁华路口安装太阳能警示灯xx个，施划交通标线xx平方米，增划机动车停车泊位xx个，非机动车停车泊位xx个，并在家具城等商业集散地设置5个社会停车场，施划店前占道机动车停车泊位xx个，不仅使城区划道路交通安全设施走向标准化，人车各行其道，车辆停放有序，也提高了城镇的品位，不仅提高通行能力，也美化市容环境。
为增加交管工作科技含量，在财力紧张的情况下，大队先后筹资xx万余元，在唐通与平香省道交汇处建立了钱旺公路巡警办公楼，完善了软硬件建设，实行了军事化、规范化、正规化管理，成为了省、市政法系统的学习典范。针对家具城的扩大和发展，为营造良好的家具市场交通秩序，建立家具城中队，形为增强管理科技人含量，先后购置、更换事故勘查车、执勤车、清障车25辆，安装内部程控电话、350兆无线通讯网络和公安四级网，交通违章记分、事故处理、车管业务、会计、收费均实行了微机操作，文秘实行无纸办公自动化，不仅极大提高了工作效益和快速反应能力，也方便了群众。
我大队针对交通违法行为反弹性强，屡禁不止，部分参与者交通安全意识谈薄的现象，把交通安全宣传教育作为交通管理和整交工作治本之举，在全县范围内组织开展以“关爱生命，安全出行”为主题的交通安全宣传“五进”活动，即：进农村、进社区、进学校、进单位、进家庭，加大对《道路交通安全法》及配套法规的宣传力度，进一步提高了广大交通参与者的安全意识。一是扩大交通安全村建设。在有关乡镇政府配合下，在国、省道沿线500米以内村庄，又新建成交通安全村20个，使交通安全村达到29个，进一步落实了交通安全责任制，将安全送到村户。二是交通安全从娃娃抓起。与教育部门积极协调，把《道路交通安全法》宣传教育列入学校安全管理的重要内容，在中小学校组织开展“小手拉大手，平安全家有”活动，新学期开学后，民警先后深入156所中小学校，为学生上交通安全常识课，举行《道路交通安全法》卡通画、典型交通事故、交通安全标志图板展，举行2万名师生交通安全签名活动，使5万余名学生受到教育。三是充分发挥电视广播媒体作用。不断更新改进《交管时空》栏目，以新闻、短剧、曝光台等喜闻乐见的形式，向广大观众听众播出23期节目，将交通安全常识送进千家万户。四是配合交管中心工作。先后在县城区举行30次大规模交通安全常识图板展和“告别不文明交通行为”的宣传活动，每年发送各种宣传材料5万余份，在国、省道及县城区道路悬挂布式标语120余幅。为全面开展交通安全宣传“五进”活动，使交通安全走进全县每个家庭，我大队印制《致全县广大交通参与者的一封信》10万份，采取大队领导包片，中队长包乡镇，民警包村庄的责任制，将一信一法送进家庭，达到户手一份。xx年，宣传大篷车走遍了全县xx个村庄，使全县xx万人民群众普遍受到交通安全教育。
为提高驾驶员的整体素质，县公安交警大队在狠抓初学机动车驾驶员学习、考试规范管理的基础上，并充分发挥驾协作用，定期对驾驶交通安全教育。为把超载超员严重违章行为消灭源头，先后与385辆大、中型客车、大型货车车主、驾驶员签订了“交通安全责任状”。对交通违章、发生事故记分的驾驶员，集中组织学习培训，严格考核，考试不合格驾驶员，不予年检。对驾驶员实行规范管理，不仅驾驶员年检率达到96%以上，也进一步促进了驾驶员学习、遵守交通法规的自觉性，有效地预防了交通事故发生。
无证驾驶、疲劳驾驶、超员超载、强超强会、农用车载人等严重违章是造成交通事故的重大隐患，为预防和减少交通事故，消除隐患，科学调配警力，认真落实“四定一保”责任制，坚持24小时错时执勤，将日常管理与专项治理相结合、定点执勤与巡逻执勤相结合、动态管理与静态管理、日常管理与专项治理相结合的方式，充分发挥电子警察、电视监控、酒精检测仪、雷达测速仪及对交通违法行为电视公开曝光的作用，查纠交通违法行为。并先后针对摩托车“飙车”、不戴安全头盔、无证驾驶、酒后驾车、超速行驶等违法行为开展阶段性的刚性治理。仅2005年，共查处各类交通违法xx余万起，暂扣车辆xx辆，行政拘留xx人，其中，处理摩托车驾驶人xx余人次，使摩托车驾驶人戴安全头盔率达80%以上，道路交通环境明显改观，交通事故四项指数比去年同期分别下降17.6%、21.3%、43.7%和51.9%。xx年，我县县城区被评为省“交通安全文明示范活动”先进县。
为了有力地打击公路违法犯罪，建立以“122”报警系统为龙头，公路巡警为主体，公路沿线刑侦中队、派出所为辅助力量，交安会、治保会及公路沿线报警点为触角，人民群众为基础的立体式路面治安防控网络，以快制快。去年6月10日，xx省x县5辆联合收割机途经香大路去宝坻作业，被一伙人抢劫财物，欲强制在附近作业，xx公路巡警中队接报后，立即赶赴现场，联合xx派出所、xx刑侦中队迅速侦破，很快将抢劫犯罪嫌疑人赵某、李某擒获，为收割机司机和工作人员找回了财物，并护送出境。仅今年上半年，我们就成功处置了治安案件xx起，侦破刑事案件2起，刑事拘留2人，行政拘留xx人，有效地震慑了违法犯罪，xx道路段被群众誉为“平安大道”，县城区新开街被市支队命为“交通文明示范街”。
三、抓服务，尽心竭力为民
xx环京津的特殊地理位置，决定了xx交警大队所担负的高度政治责任，作为交通主道，首都东南大门的守护者，必须是一支轻骑兵，一支快速反应的队伍，要确保国、省、县道365天花板，一天24小时都掌握在忠于党和民事业的交警手中，xx县公安交警大队形 领导狠抓“立警为公、执法为民”教育，使全体普遍树立起强烈 地政治意识、大局意识、忧患意识和服务意识，每年的全国“两会”保卫，暑期保卫祖国，第一城的重大政治活动，防非维稳……一系列车员急、难、险、重的任务，在他们手里都出色完成，特别是x年10月上旬的x会议在xx召开，全体参战民警每天在路上工作十五六个小时，指挥疏导交通，做到万无一失，业率被上级部门亲切实赞誉 为“铁军”。
作为执法部门，如何树立交警“文明窗口”形象，县公安交警大队围绕群众所需、所求、所急，积极延伸服务触角，以服务光大交警形象。
xx县是xx县、蔬菜乡，家具城更是远近闻名。为了保障经济发展，县公安交警大队叫响了“建好绿色通道，造福一方百姓”的口号。在通往蔬菜之乡的国、省、县道，派出3个中队，昼夜做好交通疏导工作。在蔬菜集中上市期间，巡逻执勤车辆主动为蔬菜车队跟车服务，发现抛锚，及时协助抢修，保证了全县几万亩蔬菜顺畅外销。每年麦收期间，为配合联合收割机全国性跨区域作业，在出入县境路口设有服务站，为司机排忧解难，提供饮食，组织跟车护送收割机过境。特别是在今年抗“非典”期间，为确保运输药品、蛋奶、蔬菜、食品及我县建定点“非典”医院施工车辆的安全，昼夜24小时在国、省、县道巡回执勤，查纠违章，清除路阻路障，提供优质服务，受到各级领导和群众好评。我大队还与县保险公司，县医院建立了事故现场救助综合体系，县医院4外医护人员和1辆救护车常年驻队，仅去年下半年，就抢救重伤生命垂危者16名，一名被救助的重伤者李某出院后，他所在的单位天津市塘沽危险口运输公司送来一面绣有“公路卫士、救援神速”的锦旗，以表示感谢。
为完善便民设施，县公安交警大队投资2万元，对事故处理调解室、勘查室、接待室进行了装修，营造优雅洁净的环境，并设置椅子，饮水机，供前来处理事故群众使用。同时，从自身的工作作风转职变入手，把机动车盗抢查询，保险、地税、环保尾气检测，实行联合办公，大大提高了解办事效率，在机动车检测中，对10辆以上的大中企业及运输大户，特殊约定，在热情服务的同时，严格把关，不仅保证车辆 的正常运输，也保证年检工作的质量。在业务大厅设有咨询台，主管大队领导和车管站长轮流坐台，以笑脸相迎为群众耐心解答问题，为民警做出了榜样。设1名引导员，帮助群众填表、拓印，引导群众办理各项手续，实施“三卡”制，即退办卡、明白卡、服务卡，交通事故处理推出了“一薄三卡”制，即意见薄、警民联系卡、事故回访卡、服务卡。同时，坚持常年“限时、延时、预约、应急、电话、上门”“六项服务”，进入盛夏高温天气，民警仍坚持每星期六下乡服务，先后深入到安头屯、五百户、刘宋镇及东华纸制品有限公司，进行驾驶员审验、年检、办牌办证，群众看到民警汗流满面，警服湿透，一丝不苟的尽职尽责工作，心 疼地说：这么热天到村为我们办理牌证，真是累苦了你们，让我们从心里太感谢你们交警啦！
为拓宽服务领域，县公安交警大队以开展爱民活动为载体，搞好“三点”建设。一是谛结警民共建联系点。在巩固完善与县城内二小、北京市长途汽车公司通州分公司938路车队、马圈分公司警民共建关系的基础上，又与国、省道路沿线的学校、医院、有车单位及个体车主建立警民共建联系点23个。大队领导带头深入联系点，体察民情，听民声，排民忧，解民难，送去交通法规和服务。二是建立驾驶员助困联系点。在大队党支部和团支部的倡导下，以中队为单位建立驾驶员助困联系点182个，上半年，为助困联系点驾驶员献爱心3次，资助有困难驾驶员178人次。三是建立岗勤服务联系点。在3个交通岗和3个固定执勤岗点建立便民服务联系点，印制有岗勤联系点电话号码的“服务卡”x万张，发送给过往驾驶员和行人，5个岗勤服务联系点上都备有便民箱、医药箱、饮水机、天气预报牌、交通安全宣传牌。入夏后，每个岗勤服务联系点又增置xx把便民伞和防暑药，巡逻车上都备有修车工具、钢丝绳和地图，随时为过往司机和行人排忧解难。今年下半年，岗勤服务联系点民警为群众排忧解难xx次，为群众做好事xx余件，收到群众表扬信12封，锦旗镜匾18块（面）。在连续六年行风评议中，对民警严格执法、热情服务、清政廉政等方面的满意率都达96%以上，连续四年被评为全县行风建设优秀单位，还被中国社会调查事务所市调部认定为“社会公认满意单位”。
第五篇：公安交警大队大队长先进事迹材料
文章标题：公安交警大队大队长先进事迹材料
**同志，中共党员，现任**市公安局副局长兼交警大队大队长。他于1986年5月参加公安工作，成为一名普通的人民警察，随着时间的推移，他从基层民警一步一步走到了领导岗位。1992年6月任原上街基乡政法副乡长兼派出所所长，1994年9月任东大街派出所所长，1997年1月调任市公安交
警大队大队长，1999年8月至今任市公安局副局长兼交警大队长。
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十几年公安工作的风风雨雨，他对公安工作有了更加深刻全面的认识。十几年来，他把全部的精力和满腔热情都倾注到了这项事业中，虽然职位变迁、岗位改变，但他作为一名党员干部、人民公仆，全心全意为人民服务的热情却丝毫没有消减。特别是肩负起公安交通管理工作第一责任人的重任后，尽管面临的是一块陌生的领域，但他还是不畏坚难，与新战友们攻破一道道难关，在交通管理工作中取得了一场又一场胜利，结出了我市公安交警工作历史的累累硕果。1998年、1999年，佳木斯市和省分别在我市召开了城镇道路交通管理现场会。与会领导对我市公安交通管理工作做出了这样的评价：“**的交通状况秩序化、交通管理设施城市化、交警勤务标准化、交通管理规范化”。省公安交通管理局将我市的管理经验面向全省进行了推广，并把我们的经验确定为全省小城镇交通管理工作努力的方向。2000年，**代表黑龙江省参加全国城市交通管理“畅通工程”考评，通过了“三等”良好管理水平的验收，一举达标。2001年、2002年**市又顺利通过了畅通工程D类城市三等管理水平的考查验收，部分考查项目已达到了一、二等管理水平。几年来，通过他和全体交警的不懈努力，交警大队获得了金灿灿的收获。1997，被省公安厅荣记集体二等功；1998分别被省公安厅、佳木斯市公安局评为“人民满意科队”称号，同年被市委、市政府评为“抗洪抢险标兵单位”；1999被评为全省公安交通管理工作标兵单位；2000被省委政法委授予政法战线“学，创”活动标兵单位称号；2001年被评为全省交通管理工作标兵单位，被佳木斯市委政法委授予“为经济建设服务先进集体”；2002年被评为全省交警系统规范化建设先进集体标兵，同时被省公安厅、建设厅评为全省实施畅通工程工作先进集体。他本人做为我市交警部门的代表，上级也给予了他个人许多荣誉。1997他被评为全省公安交通管理工作先进个人；1998被省委政法委评为“学东莱、打基础”杰出民警；1999年被评为全省交通管理工作先进个人标兵；2000被佳木斯市委政法委授予“为经济建设服务先进个人”；2001年被省公安厅荣记个人二等功，并被评为全市“十佳公仆”之一；2002年被评为全省交警系统规范化建设先进个人标兵，同时被省公安厅、建设厅评为实施畅通工程先进个人。
1997年1月28日，伴随着料峭微寒，他走马上任交警大队长，成为公安交通管理战线上的一名新兵。上任伊始，他首先面临的不是要求别人怎么做，而是要求自己尽快地熟悉业务，进入角色。于是他便全身心地投入到学习、积累、调研中，不断地向老同志请教，准确把握交警工作的内在规律。他深知，作为这个单位的主要领导，首先应该是一名好交警，然后才是一名好指挥员，才能具备决策、组织、统领全局的能力。为此，他和大队班子成员反复调研，最终找到了制约我市交通管理工作的症结所在：**城市道路变宽了，交通事故却增加了，根本原因在于设施老化，装备陈旧，管理滞后，交警队伍整体素质偏低。
作为县一级城镇道路交通管理工作，要达到大中城市的水平确实存在很大难度。经过周密细致的调研，他及时提出了依靠政府、加大投入、夯实基础，量体裁衣、循序渐进，向科技要秩序，向科技要警力，不断提高交警队伍整体素质的总体设想。
按照这种思路，他首先对城镇道路各项交通安全设施和科技装备进行了总体规划，包括交通安全标志、交通指挥系统、科学设置物体隔离等。此项工作得到了市委、市政府和市局领导的高度重视，各级领导一致认为，这不仅对维护良好的交通秩序会发挥巨大作用，而且也会使城市文明建设工作焕发新的生机。因此在财力紧张情况下，给予了大量的资金投入。
几年来，他把有限的资金花到了刀刃上，全部用在了交通管理设施建设上。为节省费用、减少开支，大部分施工任务都是他和民警加班加点完成的，有时连续工作几个通宵。经过几年的努力，更换了办公大楼，改变了办公环境，在市区增设了六处灯控交通岗，其中两处支臂式岗台，在中央大街设置物体隔离带2600米，水泥物体隔离带1000米，施划热熔标线5000延长米，增设交通安全标志210块。并且将向阳路单线隔离全部改为复线隔离，“盘活了存量”，提高了道路利用率。一处处交通
岗，一盏盏人行横道灯，一块块标志牌，一条条斑马线，不但有效渠化了交通，而且成为锦城一道亮丽的风景。与此同时，交通管理装备也得到了极大改善，购买了21台警用摩托车，1台清障车，1台划线机。建成开通了“122”全自动多功能道路交通管理指挥中心，“122”指挥中心的建成开通和装备电子警察，设电子警察3处，充分发挥了重要路口电视监控和车辆
交通违法行为自动抓拍功能，有效抑制了交通交通违法行为。另外，更新了350兆对讲通讯设备，装备了两部测速仪，进一步增加了交通管理的科技含量，不仅结束了过去“报警难、出警慢”的历史，而且道路交通秩序有了明显改善。使我市交通管理工作逐步走上了科学化管理的轨道。
在加大硬件建设力度的同时，他始终将党风廉政建设和工作作风建设作为重中之重的工作来抓，并且坚持常抓不懈。
他认为交通民警作为道路交通管理的主要力量，建设好这支队伍，不仅是日常交通管理工作的需要，也是交警部门文明形象窗口建设的需要。为此，他和大队班子成员从自身抓起，深入贯彻三个代表重要思想，认真开展三项教育活动，学习济南交警的先进经验，以人民满意为目标，抓班子、带队伍，创一流。
从实施“畅通工程”至今，他和大队班子成员包片执勤上早高峰，与一线民警并肩战斗。白天，与民警一起巡逻执勤纠正交通违法行为，一起吃盒饭。一些重要的工作部署、会议就安排到晚上进行。踏实稳健的工作，为“畅通工程”顺利达标奠定了坚实的基础。为了带出一支纪律严明的交警队伍，在重大原则问题上他和大队班子成员从不搞特殊化，不开口子，不批条子。有一次，他内弟的好朋友严重交通违法行为，内弟带人来求情，当着众人面他狠狠地批评了内弟，内弟无地自容悻悻地走了，很长时间不愿理他。类似这种事，在他的日常工作中屡见不鲜，但时间长了大多数人知道他的性格，并体谅他的难处，慢慢理解了。为了严肃规章制度，他先后自掏腰包1300多元，替亲朋好友交上了交通违法行为处罚款。“头雁高飞众雁随”，民警们的思想行为潜移默化地受到了影响，在交警队伍中，严格自律、尽职尽责已成为了一种风气。
为了进一步加强民警队伍规范化建设，提高队伍的战斗力，在党支部会议上明确了每个岗位的工作职责，规范了内务管理，民警的政治、业务学习达到了经常化、制度化。在办理车管业务上，坚持做到简便、快捷、热情、耐心、细致。对外来投资者及离家路途较远的群众，实行急事急办，特事特办。全面实行了警务公开，向社会做出承诺。今年4月份，为了加强廉政建设，增加工作透明度，将交警的工作置于社会的监督之下，他主动提出将财务工作移交至财政局进行统一管理。在交通事故处理方面，不仅达到了出警快、现场勘察快、恢复交通秩序快的目标，还建立了公开、公正、公平、高效的交通事故处理听证制度。各执勤交警立足岗位，心系群众，动真情、办实事。居民家中跑水有我们交警的身影，扶老携幼有我们交警的身影，拦截惊马有我们交警的身影，救助受难百姓依然有我们交警的身影。以实际行动实践了“有困难找交警，交警为您排忧解难”的庄严承诺。
他始终坚持把“人民满意不满意”作为检验自己工作的唯一标准。制定的制度和措施一但违背了大多数百姓的意愿，就千方百计加以改进。2000年，省公安厅、省建设厅确定我市参加全国“畅通工程”实施方案下发后，他和大队班子成员一致认为，市区向阳路车流量大，行驶缓慢，达不到每小时30公里的评价标准，达到标准的捷径就是除线路车外的所有机动车实行单向行驶。经过多方征求群众意见，特别是广大出租车驾驶员意见，大多数人认为单向行驶会给百姓出行带来不便，鉴于以上实际情况，从人民不满意的地方改起，从人民满意的地方做起，取消了单向行驶的计划。实行车辆分流的管理办法，使之达到了国家验收标准。制定的所有制度、措施得当而不死板，都收到了防范于前、惩治于后的管理效果。为不断完善交警部门监督机制，他组织民警主动拓宽了接受社会监督的渠道。在各交通岗设立了警风警纪监督台和意见箱。印制的“严管街”须知卡上面，公布了民警违法违纪举报电话，每名交警均实行挂牌执法服务。经常组织民警不定期走出去深入到各有车单位，登门听取批评建议。在社会各界人士中聘请了21名警风警纪执法监督员，定期请进来，召开行风评议座谈会，听取他们的意见和百姓的心声。不但开门纳良言，而且闭门思己过，对他们提出的意见和建议都认真梳理，全面整改，深刻查摆自身工作的不足，做到件件有着落，事事有回音。以实际行动接受监督，取信于民，进而增强了广大民警爱岗敬业、廉政勤政的自觉性。
“严格执法，热情服务”是一面镜子。对照这面镜子，他看到交警队伍存在的不足和差距。并针对这些问题，采取了行之有效的措施，认真加以解决，取得了显著成效。
针对个别交警上路执法有失水准，对外地车交通违法行为从重处理，对本地车辆交通违法行为从轻处理，甚至拉关系、送人情、讨好处的问题，并彻底改变这种局面，重塑交警形象，结合我市出台的一系列改善经济发展环境的制度和措施，他和大队班子成员经反复研究决定，对外地车辆实行“三不一教育”措施，即不危及交通安全的交通交通违法行为“不扣车、不扣证、不罚款，以批评教育为主”，对本地车辆交通违法行为行为依法严管严罚。实施“畅通工程”以来，按照市委、市政府的文件精神，重点整顿了党政机关、事业单位及政法系统的交通违法行为车辆，使之达到车辆行驶模范遵章守则；整顿了各类机动车行车秩序，规范了非机动车和行人的交通行为，对中央大街这条“严管街”进行了专项治理整顿，把中央大街初步建成了交通交通违法行为的禁区，不良交通行为的教育区，遵守交通规则的示范区，“畅通工程”活动的带动区、小城镇交通管理的目标区。国检验收组的专家认为，我市交通管理规范，执勤执法形象好，已经超过了部分大中城市的管理水平。
他经常向民警讲，日常交通管理工作要变管理为服务，在服务中管理，增强服务意识。首先他给大家澄清了几点模糊认识：一讲严格管理，就狠罚款，严而无度；一强调服务，就放任自流撒手不管。通过对民警的反复教育，他们逐渐明确了管理与服务的辩证关系。认识到，严格管理要严而有序、严而有情、严而依法，尊重当事人的人格，维护其合法权益，确保其人身安全，激发群众遵章守纪、配合执法、服从管理的热情，使人民群众真正领悟到严格管理、严格处罚“道是无情却有情”的道理。增强其行为上的自觉性。经过实践，在管理者与被管理者之间架起了一座情感交流的桥梁，融洽了警民关系，使人民群众都能自觉遵守交通法规，履行义务，管理由被动变为主动，使严格管理有了扎实的群众基础。
几年来，他组织交警经常开展交通法规宣传教育活动，先后举办了全市中小学生交通法规竞赛、全市中小学生“交通安全在我心中”演讲比赛、全市“畅通工程”杯交通安全知识竞赛，数次组织民警深入市区17所中小学校进行交通法规宣传教育活动。为保证中小学生的交通安全，城镇中队坚持每天中午为临近繁华街道的过街小学生进行疏导、宣传交通安全常识。为了认真解决各镇中小学乘坐农用车上下学的问题，亲自带队深入各镇中小学，与学校签定交通安全责任状。与此同时，在市区繁华路段设立交通法规宣传站，散发宣传材料，赠阅交通安全图书。还定期举办交通违法行为驾驶员学习班，通过复训教育，增强了交通违法行为司机的交通法规观念。
在市委、市政府倡导的“攀穷亲、结对子、济贫困”的帮扶活动中，几年来，他带领民警先后为二龙山镇山胜村、宏胜镇龙富村、原上街基乡万有村送去了价值4.2万元的种子、化肥、变压器，为山胜、万有村小学校分别维修了校舍，修建了厕所。为贫困农民献计献策，寻求尽早脱贫的新路子。
由于交警工作的特殊性，在工作中难免会触动一些交通违法行为者的利益和所谓的“尊严”，但他忍辱负重，敢把辛苦当荣耀，笑把骂声做清风，把更多的精力溶入到公安交通管理事业中。“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香”，一面面锦旗，一块块奖牌，一封封感谢信，无一不饱含着他和广大交警的艰辛和汗水；无一不饱含着人民群众的厚爱和深情；无一不记录着交警迈向都市化管理的奋斗历程。作为一名共产党员从事这项事业，他无怨无悔。在今后的工作中，他将继续带领交警队迎着十六大的春风，认真实践三个代表的重要思想，以踏实的工作作风、强烈的服务意识，赢得人民群众对交通管理工作的理解和支持，为**市的经济建设保驾护航，用警风照亮路风，为金色盾牌增添新的光彩。
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