90后员工这样来培训范文

第一篇：90后员工这样来培训范文

90后员工这样来培训

90后员工的变动因素大，离职率高，那么其入职后，需要有针对性地进行培训。一方面，正确端正他们的工作态度；另一方面，提高他们的工作技能，增强企业归属感。但是对于传统的培训系统，必须做出改良。传统的培训系统的特点是：

1、老员工带新员工；

2、现场填鸭式培训；

3、培训内容生硬，枯燥乏味。传统的培训方式已经远远跟不上时代的进步，对人才的需求。那么对于90后的培训需要有一些策略。

(一)岗前培训注意两点，一是全面宣传公司的基本情况，以及员工成长路径，促进员工对公司的认识，以及对自己未来发展的把握；二是对90后员工快速集中的培训，尽快胜任一些基本工作，既可以节约用工成本，也可以加快90后员工进入工作状态。

(二)在岗培训，可以采取师傅带徒弟的形式，师傅应该选取毕业时间不久的同事，他们了解刚步入职场的90后员工的心态，做出正确引导。

(三)脱岗培训，要注意培训方式与培训内容的改变。单向式灌输，生硬的培训内容，无法激发90后员工的学习热情。培训方式应该是多向交流、团体参与，营造愉悦的氛围；培训内容要有趣味性，通俗易懂。

90后员工个性鲜明，为企业人才管理带来了难题。但从另一个角度考虑，也促进了企业对于人才管理方式的革新，适应社会发展节奏，获得长期发展。此外，90后员工已经成为企业员工主流，不远的将来00后也会走入企业，在这样的背景下，企业必须需求合适的人才管理策略，以求生存。

第二篇：教你这样尊重员工

教你这样尊重员工、发掘人才

很多老板总是埋怨公司缺乏人才，或者叹息人才流失严重，甚至找不到人才补充，为何会出现这种情况呢？关键在于“尊重”。

有人认为企业主管应加强自身的修养，营造令员工满意的工作环境，才能吸引人才加盟。要做到这一点，企业主管首先要从“尊重”开始，认真地尊重人才。

尊重表现人格修养

尊重是一种个人的修养，是发乎内心的人格表现，而这种人格也成为衡量一个成功人士的标准。一个成功的人，必定是有修养、值得信任和追随的人。

尊重给企业带来很多的好处：员工消极对待工作，寻找借口推卸工作时，其实并非因为工作繁重，而是身边缺乏工作气氛，特别是高素质员工，更需要互相理解、轻松和谐的工作气氛，而企业管理层就是这个气氛的缔造者。只有尊重员工人才，下属们才会乐于在你的领导下分工合作，共同为企业发展出力，你才能带领出一支优秀的团队。实际上，管理层的人格魅力较管理技巧更为重要，当中涉及观念上的问题。具备一个正确并客观的待人方法，才能以正确的心态应对企业所面临的各项挑战。尊重人才也是塑造管理者人格魅力的有效方法，可从以下几个方面做起：

1.认同下属们是合作者

企业是由群体组合而成，企业的拥有者、管理者与员工，大家应该是平等的，只是在工作上扮演的角色不同而已，缺少了某一部分都难以成事。因此，下属们是企业主管的工作伙伴，应以“同事”来称呼他们，这不仅仅是称谓的问题，更是尊重的问题。

2.肯定下属的工作成绩在工作中，下属间中亦会遇到一些小问题，如果采取严厉责备的态度，就会造成双方的对立。员工在心里受了委屈，对立的情绪便很难消除，在往后的工作中，心理上就有排斥情绪。对下属没有起码的尊重，你和他们的关系就只有强权命令及无奈接受，充满对抗性的工作关系，企业迟早会爆发内部危机。

第三篇：弗雷德这样的员工

邮差弗雷德 读后感

作者：罗纪

一开始，我是带着任务读《邮差弗雷德》这本书的，但渐渐的,我被书中的人物所感染、激励。弗雷德不是天生英才,而是和千千万万个你我一样的普通人。但是，他却在平凡的岗位做出了不平凡的成绩。

当今物资的极度膨胀令越来越多的人把追求物质的丰富当成了生活的全部，自私、狭隘、冷漠的风气渐长，正直、忠诚、热情离我们渐远，责任感的弱化让人们学会了寻找借口，随之而来的是诚信的稀缺。

对于员工的私心、功利性、实用性、拜金拜权的思想，我们不能仅简单的反对，还要积极引导改造他们。

对于企业中的 “弗雷德”，或“准弗雷德”，我们要挖掘认识他们，肯定宣传他们。我们要设立一种奖项，对他们进行精神和物质的奖励，而不是每年形式上的“先进个人”“先进工作者”——有其名无其实。要让这种奖项真能物得其所，名副其实。也许，“弗雷德”们最初的践行并不想获得怎样的回报。

但企业管理者不能这样想，要善于做一个伯乐，发现他们承认他们，要让他们知道自己的行为得到了欣赏和重视。并且，管理者要大张旗鼓的宣传他们，报道他们。千万不要忽视了宣传的重要性。俗话说，三人成虎，我们就要通过宣传报道来深化扩大“弗雷德”的影响并不断重复这一过程。渐而久之，企业中就能形成“弗雷德”文化。

一个现代化的企业要想永远立于不败之地，就是要培育自己的企业文化。唯有如此，员工才能有一种归宿感。让每一位员工都融入到公司文化的大范畴里，使其精髓渗透浸染到每一个人的日常行为中，进而影响到每个人的工作生活，使大家自觉不自觉地按照“弗雷德”精神做事做人。当“弗雷德”由个体行为上升为群体行为时，其也就成为企业文化的一部分。当我们具有了发自内心的力量的呼唤，我们就有了无限的动力。而企业有了主动进取，忠诚敬业的员工，那我们的企业就会无往而不胜。

李卫彬同志的先进事迹

李卫彬同事入党30年以来，一直坚持共产主义远大思想，坚定中国特色主义信念，认真并自觉实践邓小平理论，三个代表重要的思想和科学发展观等中国特色主义理论，具有很高政治觉悟，始终与党中央保持一致，为企业默默无闻的做出自己的一份贡献。

爱岗敬业，无私奉献

365天，基本天天上班，做为中心装维仓库的主管人员，天天早上8：00到10点，下午14：00-15：00点坐在20来平方的屋子里，面对电脑，面对产品，材料，设备进行有序的入库与发货，统计与汇报。这样一位50多岁的老人眼睛虽说不太好使，一副老花还是很认识的面对每个客户的装维工单，井然有序的检查着社区员人申领的各项物资。面对工单，至少要检查30秒核对设备的申领方式，一个清晨面对20多位社区人员的不同声响与需求，这位老人也不发脾气，对于无理要求与材料的申请，老人总把握得到，申领一位客户的50米电话线，老人总会观看客户居住的地址属于几层几号，离一楼有多远，把握得当，明明20米就可以拉到的，就这样让老人给省下了，为企业为社区人员节约了不少材料的使用。

老人的周报工作，面对材料的发放与统计进度把握工作，社区经理的欠回收设备的统计工作是一项相当复杂的工作。老人都不断学习表格应用与技巧应用，不懂就问，不断学习，这种精精兢兢的一线工作态度，让我这种旁观者协助时，心情无比激动，人的一生就是这样，生到老，学到老。老人就是这样的爱岗敬业，无私奉献着仅有的时间在默默无闻的工作着。

家庭生活的压力也抵当不住无私奉献的工作精神

近来听说老人的家庭中，唯一的儿子生病住院，儿子的身体一直不健康，在不同时期，身体都承受着病魔折磨，每天家人轮流陪附着在医院接受照顾照看着，而老人从没离开公司的岗位，仍然早出晚归的工作着，看着老人面对家庭的压力与生活时，工作仍然是首先要战胜的一项任务。无论是在工作还是生活中，我们发现他可以持续地为他人创造价值，用心多一点，创造性就多了一点。可以在不增加支出的同时，为客户创造更大价值。弗雷德的真诚和热情溢于言表，一句问候，一个微笑，用心无须成本，而客户体会到的是同等回报的价值的增加。

我们要做“弗雷德”，要发现“弗雷德”这样的员工，培养“弗雷德”员工，像弗雷德那样思考、行为，把弗雷德员工的同样宽宏慷慨的精神，带入工作、人际关系与生活之中，坚持不懈。弗雷德员工的精神永存，拥有弗雷德的员工精神的企业也必将在未来的道路中攻无不克战无不胜！

第四篇：如何通过员工培训来提高企业管理水平

如何通过员工培训来提高企业管理水平

管理企业，员工培训不能少企业的正常发展和企业中的员工培训是密不可分的。其实可以从员工的素质方面看出这个企业的文化特色，如果企业连最基本的员工培训都做不好的话，那这个企业的文化素质也就不用多说了。所以如何开展员工培训的，也是一个企业中不可缺少的部分。而员工培训也有很多的要求和注意，如果做不好员工培训，那企业的发展前途也会受制影响。

一、抓好员工的真正需求：在企业为员工培训的时候，一定要知道自己的员工真正需要什么，只要能找到员工真正的需求，在进行正统的培训，这才是企业需要为员工做的。而不是每周盲目的进行培训、练习，这样的培训根本不会对员工有太多的帮助。

二、不能缺少实践性：企业在为员工进行培训的时候，一定不能缺少的就是实践性，如果没有好的环境进行实践的话，那再多的表面培训也得不到任何的效果，只会白白的浪费企业以及员工的时间而已。所以想要员工有好的表现，那么一定要给员工充分的实践，让员工在实践中得到知识和素质，让员工在实践中得到企业的标准。

三、不能缺乏后续：不要以为员工培训后，企业绝对没问题后，就可以不管员工的后续了。其实这是不对的行为，就算一个老员工经验老到，那也是会有问题的存在的。企业在不断的发展，那么员工是不是也应该不断的进步呢所以后续的培训也是企业必须要注意的事情。

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第五篇：儿童诗《春天是这样来的》

春天是这样来的

叮咚，叮咚！泉水弹着优美的乐曲，啊！春天是弹着琴来的！

轰隆，轰隆！春雷敲着重重的大鼓，啊，春天是敲着鼓来的！

噗嗤，噗嗤

桃花露着迷人的笑脸，啊！春天是笑着来的！