城管系统年度目标绩效考核工作推进大会讲话

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第一篇:城管系统年度目标绩效考核工作推进大会讲话

在 县 城 管 系 统

##年目标绩效考核工作推进大会上的讲话

同志们:

这次会议的主要任务是,深入学习党的十八大和县委十二届四次全体会议精神,总结上半年成绩,对标找差,部署下半年工作,动员全系统干部职工认清形势,与时俱进,创新思路,提质克难,奋力冲刺下半年,全面完成和超额完成全年目

标任务。刚才,物管科、信息中心、执法大队、环卫处进行了大会发言,他们的发言思路清晰,目标明确,措施实在,值得大家学习借鉴。下面,我讲三个方面的问题。

一、上半年主要工作回顾

1.“大城管”体制机制进一步建立。制订了海安县城市综合管理委员会《领导分工》、《议事规则》、《城管委成员单位工作职责》等规范性文件,明确了城管委内部运行机制体制。城管委办公室每月对县城区各相关部门、两区、街道、社区城市管理工作情况进行督查考核,每月点评检查情况和案件处置情况,并将各单位月度考核排名情况报县四套班子负责人和县纪委、县委组织部,在县数字城管网站、《海安城管》内刊公布。上半年,数字城管共受理各类城市管理案件19075件,按期结案率62%,结案率93%。案件数、按时结案率、结案率均呈逐月上升趋势,从3月份的50%上升至6月份的77%。相对集中行政处罚权向建制镇延伸工作取得进展,今年可望在墩头、白甸、曲塘、李堡四个市级中心镇先行实施到位。

2.市容秩序进一步规范。上半年,共整改店外经营500多处、流动摊点1000多起,清理条幅300余处,清理乱张贴窗花300余处,没收K牌210块。立案查处市容违法案件计184件。拆除违法建设199处、近6000平方米,立案23起。拆除破损、违法户外广告324块、10000多平方米,查处非法闯禁区和载客电动小三轮车1000辆。加大了县城区21个运土点和15个拆迁区域的监管力度,查处运输车辆泄漏抛撒、车轮带泥行驶污染道路、占道浇筑混凝土、随意倾倒建筑垃圾127起。拟定了《海安县户外广告管理办法》,已上报县政府审批后实施。市容管理示范路创建工作起步较早,新华西路店招店牌提挡升级工作有序推进。下发了《关于开展区镇市容管理示范路、达标路创建活动的通知》,对曲塘、李堡等8个镇的创建工作进行了指导。

3.环卫作业模式进一步优化。全面接管开发区、高新区建成区范围内主次干道和河道保洁工作,共接管道路102条、679.2万平方米,河道14条、83.3万平方米,组建了开发区、高新区环卫作业所和河道管理所,“一把扫帚扫全城”的“大环卫”格局初步形成。采购了垃圾压缩中转车4辆、多功能洗扫车6辆、高压冲洗车3辆、电动垃圾清运车15辆、电动垃圾收集车20辆、作业维修车4辆,环卫作业机械化程度进一步提升。强化了夜间、节假日、上下班高峰期和环境卫生问题频发区域、有偿服务单位的清扫保洁、垃圾清运工作,圆满完成了32次重大活动环境卫生保障工作。

4.物业管理基础进一步夯实。制定了《县城规划区老旧小区整治改造和推进基本物业服务实施方案》,启动了老旧小区绿化、停车泊位改造和基本物业服务全覆盖工作。指导两区和住建局积极组建物业服务总公司,启动了物业110服务中心和海城物业管理有限公司筹建工作,制订了《农民安置房基本物业服务办法》。归集住宅专项维修资金2100多万元,累计达1.42亿元,上半年使用近40万元。对5个新建小区进行了物业管理招投标,收缴履约保证金8.2万元,累计达86万元,前期物业招投标率达100%。开展新颁布实施的《江苏省物业管理条例》宣传培训工作,每月对物管小区进行检查考核,积极开展物管小区创优工作。联合相关单位,大力度推进中大街综合整治工作,取得了较好的效果。

5.队伍形象进一步提升。积极推行行政指导工作制度,做到服务优先,提示在前,用服务的方式解决70%的问题,用管理的方式解决20%的问题,用执法的方式解决10%的问题。在县城区规划设置季节性西瓜摊点29处,较好地解决了瓜农卖瓜难、市民买瓜难问题。办理行政许可732件。严格遵守行政处罚事项网上运行操作流程及要求,坚持每月通案制度,每月评查25份案卷,并形成案卷质量分析报告。开辟城管服务热线12319,利用城管官方微博,接受市民投诉和咨询。完成“12345”任务单178件,网上回帖89件,局长信箱10件,县纪委交办单2件。承办人大代表、政协委员建议、提案23件,满意率达100%。以“我的岗位我负责,我的形象你放心 ”主题教育为抓手,开展作风效能、队容风纪整顿,形成周通报23期,月通报5期,城管民声23期。通过专题片、展板、宣传栏、大型公益广告、微博、短信、市民体验、服务手册等形式多样的宣传活动,拉近了市民与城管的距离,城市管理的氛围日趋和谐。

回顾上半年的工作,在充分肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到城市管理工

作中还存在许多突出的问题,面临较大的困难和挑战。主要表现在:一是城市管理体制还不够顺畅。城市管理工作横向协调的难度依然较大,各职能部门城市管理的积极性还需进一步激发,属地管理责任还需进一步落实,城管进社区工作还需进一步深入。二是城市精细化长效管理措施还不够扎实。一些严重影响市容、市民反映强烈的热点难点问题和重点地段的市容“顽症”仍

未能得到真正攻克,规划查处、渣土管理、户外广告设置等重点领域监管的力度需要进一步加强,市容管理示范路、窗口区域的管理水平需要进一步提升,前几年打造的城市管理亮点需要进一步放大。三是城管执法应急处置机制执行还不够有力。双休日、重大节假日城区市容秩序管理的组织程度需要进一步强化,早中晚错时管理仍有人员不到位、时间不到位、管理不到位的现象,数字城管对城市管理问题的及时发现机制还不够健全,派遣案件的数量特别是质量还需进一步提升。四是县政府交给我局的重点中心工作、重点突破性工作完成情况不够理想。特别是招商引资、招才引智等工作脱幅较大,信访维稳、挂钩帮扶、五城同创、12345办理、社会管理创新、小区管理、扬尘治理等工作也存在一定的差距,导致我局上半年的目标绩效考核得分排名居后。五是城管执法队伍的综合素质还须进一步提升,个别同志主动发现问题、主动解决问题的意识不强,工作的艺术、技巧和处理复杂问题的能力、攻坚克难的办法还需进一步锤炼,极个别同志的言行举止与城管执法人员的身份还不相般配,大局意识、团队精神还需要进一步确立。六是督查考核机制还不够完善。极少数同志工作拖拉,作风漂浮,巡查时走马观花,发现问题时熟视无睹,遇到困难时束手无策,拖了整个单位的后退。个别单位还存在“摊分”现象,严重影响了其他同志的工作积极性。七是社会对城管的认识存在偏见,市民对城市管理意识也较为欠缺,城管工作处于风口浪尖,需要进一步规范自己的行为,加大宣传的力度,树立正面的典型,为城市管理工作创造良好的氛围。

同志们,总结成绩和经验,是为了鼓舞士气,坚定信心,增添做好下半年各项工作的决心和勇气;找出问题和差距,是为了居安思危,迎难而上,提振海安城管人的精气神,确保完成和超额完成全年目标任务。对这些问题,我们要以实事求是的态度、追求完美的境界、抓铁有痕的气魄、创新高效的作风,下大决心认真加以解决。

二、下半年主要工作安排

围绕今年目标任务,下半年我们主要要做好以下三个方面的工作:

1.继续完善“大城管”体制机制。一是进一步明确城市管理各职能部门和两区的城市管理职责,继续推动管理和执法重心下移,强化属地管理,真正形成“两级政府、三级管理、四级网络”的“大城管”格局。二是充分发挥数字城管平台作用,并与县政府效能电子监察平台联网,提高信息采集数量和质量,确保每月日均上报案件不少于200条,按时结案率不低于95%。三是加强与城管委各成员单位尤其是住建、公安、建管、工商、两区等单位的沟通与协调,正常联席会议制度,按月公布并分析案件办理情况。四是积极研究两区城管执法中队的运行模式,整合资源,形成合力,构建县城区内城管执法整体联动机制。五是稳步推进相对集中行政处罚权向建制镇延伸工作,年内完成曲塘、李堡、墩头、白甸四个市级重点中心镇城管中队组建工作。六是深化落实市容环卫责任区制度,积极推进有偿代管工作,建立和完善社区城管工作站,并正常开展工作,着力构建“城管+社区+商户+物业”的城市共建共管机制。七是按照市局要求积极组建城管志愿者队伍,人数不少于1000人,并正常开展活动。

2.强力开展城市环境综合整治大行动。一是大力整治城区户外广告。坚决拆除未经批准、影响安全、有碍观瞻、长期闲置的大型户外广告,清理破损、空白广告,继续实施城区店招牌匾提档升级工程,严格控制中心城区店庆、促销宣传活动,全面清理城区“牛皮癣”和商业条幅广告,净化城市视觉空间。同时,在住宅小区合理设置小广告张贴栏,积极探索建立便民服务网站,方便市民生活。二是重拳整治渣土运输和处置管理。所有建设工地必须硬化进出口道路、设置过水池和冲洗设施、安装监控设施,所有运输车辆必须先批后运、适量装载、净车出场,严禁带泥上路、沿途抛洒、乱倾乱倒现象发生,80%的车辆安装GPS和高压密闭系统。三是严肃查禁违法建设。对房地产开发、二三产建设等大型工程和住宅小区、城中村、房屋征收区域等实行全天候严密监控,对违法建设露头就打,并严禁二次重建现象发生。推行违法建设有奖举报制度,加强与两区、街道社区、物业公司的沟通联系,建立健全防违控违的公众参与机制。四是全面整治城区防洪体系内水环境。彻底清除所有河道内有碍观瞻、影响水体的水生植物和河岸垃圾、违章搭建,组建河道作业管理所实施精细化长效管理,打造水清、岸绿、地净的城市水环境。同时,不断加大环卫机械化投入力度,优化环卫作业模式,狠抓职工技能培训,提高中心城区和两区环卫作业精细化水平。五是扎实整治小区居住环境。加快推进县城老旧小区停车泊位改造和基本物业服务落实工作,完成物业110服务中心组建和海环物业公司改制重组工作,指导两区和住建局组建物业服务企业,提升老旧小区和安置小区物业服务水平。深入做好中大街综合整治工作,确保达到整治目标,成为样板工程。六是继续开展城区交通秩序专项整治。加强人力客运三轮车营运管理和非动车停放秩序管理,进一步加大禁行车辆闯禁区的查处力度,并进行长效管理。七是积极开展各类创建活动。按照“突出重点,打造亮点,攻克难点,全面提升”的要求,全力推进优秀管理城市、城市管理示范社区、城市管理示范路、物业管理优秀小区创建工作,确保通过江苏省优秀管理城市一星级标准验收,创建市级城市管理示范社区1个、市级市容管理示范路1条、省优以上物业管理小区1个、市优物业管理小区3个,指导各区镇做好示范、达标路创建工作,高标准做好文明城市和卫生城市复检工作。

3.高度重视目标绩效考核工作。一要掌握考核要求。对目标绩效考核内容、标准、得分点、失分点、加分点要全面掌握,熟透于心,不放过每一个细小的环节,不在任何细小环节上出差错。要眼观六路,耳听八方,既要加强与各考核部门、考核人的联系与沟通,寻求得分路径,规避失分环节,又要瞄准县级机关各部门的考核得分情况,不做井底之蛙、自大夜郎。总之,要做明白人,不当糊涂官。二要突出重点。招商引资、招才引智是目标绩效考核的重中之重,事关我局在全县的排名位次和职工的切身利益。重点工作要重点做,要举全局之力,所有单位、所有同志都以第一人称的姿态高度重视、关注、参与双招双引工作,综合科、办公室更要发挥主力军作用,率先完成招商引资、招才引智任务。要发扬盯粘抢的精神,利用一切有效关系,捕捉每一次机会,只要有一线希望都要以十倍的努力积极跟进、紧抓不放,不达目的誓不罢休。三要主攻难点。中大街整治是目标绩效考核的难中之难,县委县政府主要领导高度重视,要求把中大街作为小区整治的试点工程、样板工程,只许成功不许失败,为此也给予了大量的人力、物力、财力的支持,物业科要集中精力,群策群力,逢山开山,逢水架桥,千方百计完成县委县政府交给我们的任务。老旧小区改造、基本物业服务全覆盖以及房屋征收、渣土整治、飞灰填埋场建设等工作也都是目标绩效考核的难点工作,相关单位要对标准差,采取措施,一着不让,扎实推进。四要兼顾一般。目标绩效考核的其他工作、局年初安排的主要工作以及临时交办的各项工作,也都要统筹兼顾,出色完成,特别是上半年的一些失分项目更要认真反思,吸取教训,亡羊补牢,迎头赶上,绝不能有一丝一毫的疏忽大意。五要只争朝夕。要牢固树立时间就是绩效、时间就是面子、时间就是分数、时间就是金钱的观念,以志在必得的信念、奋发有为的精神和“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全面推进各项工作的快落实、快推进、快到位,以优异的成绩为不平凡的2013年画上一个圆满的句号,以崭新的面貌迎接值得期待的2014年。

三、严肃纪律,整顿作风,全力打造社会公认、人民满意的城管执法队伍

1.查摆问题。各单位要继续深入开展“我的岗位我负责,我的形象你放心”主题实践活动,对存在的问题进行“八查八看”:一查党性,看自己是否按照党章要求,处处起先锋模范作用;二查思想,看自己是否树立起正确的人生观、价值观;三查纪律,看自己是否自觉遵守组织纪律;四查作风,看自己是否创新思路,真抓实干,讲究效率,把工作落到实处;五查职责,看自己是否认真履行职责,严格执行岗位责任制,积极完成本职工作;六查自律,看自己是否依法办事、廉洁自律,有无执法不公和吃、拿、卡、要行为;七查举止,看自己是否举止端庄,执法文明,注重队容风纪,维护队伍形象;八查制度,看本单位制订的规章制度是否可行,是否具有可操作性。对自身问题要做到不回避、不掩饰、不护短、有什么问题解决什么问题,力争全面整改到位。

2.提高素养。各级领导干部特别是科室负责人、一线的中队长、作业所长既要抓业务,更要带队伍。这两年我局新进了不少同志,给我们的队伍注入了生机活力,使我们的城市管理工作后继有人,但年轻同志刚进入社会,思想活跃,思路开阔,有的还不尽成熟,需要我们给予正确的引导和培养。要善于发现一些苗头性、倾向性的思想问题,从言谈举止上见微知著。要经常性地开展谈心活动,引导同志们树立正确的人生观、世界观、价值观,做到不让每一位同志掉队,让每一位同志都能健康快乐地成长。全体同志都要像爱护自己的眼睛一样爱护我们的团队,勤于思考,忠于法律,规范行为,堂堂正正地做事,清清白白地做人,做到凡是有利于城管事业的事情及时干、果敢干、放手干,凡是不利于城管事业的事情,坚决不干。

3.勤于学习。现在我们有不少同志存在业务恐慌的问题,对工作中存在的问题熟视无睹,对遇到的困难束手无策,不会做群众工作,不会解难题,不会办案件,不会写材料,动手能力较低。这就需要我们大兴学习之风,要多向书本学习,多向网络学习,多向老同志学习,多向先进同志学习,多在实践中学习锻炼,不断丰富自己的知识面,熟练掌握城管法律法规,提高自己的管理执法能力,要尽快地都能独当一面地开展工作。

4.敢于担当。所有同志在难题面前都要敢闯敢试、敢为人先,在矛盾面前都要敢抓敢管、敢于碰硬。特别是各级领导干部,不愿担当就不该当干部,不敢担当就不配当干部,不会担当就不能当干部。如果没有一点闯的精神,没有一点冒险的精神,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。要少说“不能办”,多想“怎么办”,要主动扛大旗、挑重担、承责任。在工作中,各级领导干部要雷厉风行地抓,理直气壮地管,决不懈怠、决不退缩,如果该说的话不说、该干的事不干、该负的责不负,遇到困难绕道走、碰到矛盾踢皮球、面对歪风往后退,就是不忠、就是失职,就会错失机遇、贻误事业、带坏风气。要以敬畏之心、感恩之心对待群众,把激情、智慧和才干倾注到为民造福上,多做打基础、利长远、惠百姓的实事,多办顺民意、解民忧、增民利的好事,通过全体城管干部职工的“辛苦指数”,提升人民群众的“幸福指数”,增加海安城管的“形象指数”。

5.建章立制。坚持以制度管人、管事,要认真梳理现行规章制度,行之有效的要坚持和完善,不合时宜的要修订或废止。进一步健全完善工作制度和规程,努力形成科学完善、规范合理、运转高效的工作机制,使各项工作有法可依、有据可查、有章可循,减少工作的随意性、随机性和盲目性。要进一步完善和落实网格化管理办法,加大目标绩效督察考核力度,坚决杜绝考核摊分现象,以严格的奖惩机制调动全体干部职工的积极性、创造性。

同志们,上半年我们取得了较好的成绩,下半年工作任重道远,压力巨大。我相信,有全局上下的共同努力,我局全年的目标任务一定能够圆满实现。今天是“八一”建军节,在这里也向各位曾经的军人、今天可爱的城管人致以节日的祝贺,希望你们继续发扬“咱当兵的人,就是不一样”的优良传统和作风,在城市管理岗位上更好地发挥光和热,为建设“大美海安”做出新的更大的贡献!

第二篇:目标大会讲话

在目标管理总结表彰大会上的讲话

同志们:

春节假期已经过去一个多星期了,现在正值创造良好开局、夺取首季“开门红”的关键时期。今天,我们在这里隆重召开**街道办事处总结表彰大会,是为了表彰先进、激发斗志,统一思想、凝聚力量,动员街道上下迅速进入工作状态,围绕2012年的目标任务,瞄准新的目标定位,奋力开创**街道进一步科学发展、和谐发展的崭新局面。

等会我们将要进行隆重热烈的表彰,最后还要由李书记作重要讲话。根据会议安排,由我先总结一下2011年工作,并谈一下2012年的工作思路。

一、2011工作总结

2011年,在区委区政府的正确领导下,**街道深入贯彻区委八届八次、九次、十次会议精神,以科学发展观为指导,切实抓好发展这个第一要务,推动**科学发展,履行好维护稳定这个第一责任,促进**社会和谐,面对发展压力加大、制约因素增多的经济形势,始终坚持目标不变,速度不减,标准不降。一年来,我们坚持以人为本,认认真真访民情、诚诚恳恳听民意、实实在在解民难、兢兢业业保民安,把落实区政府十件实事、推进重大项目建设作为推动**科学发展、促进**社会和谐的重要抓手,圆满完成了全年的目标任 务,实现了**街道的科学发展、和谐发展。

(一)经济社会建设实现新跨越。从主要经济指标来看,协税护税、固定资产投资、招商引资等方面都实现了较大增长。2011年,**街道协税护税完成690万元,同比增长了120%;全社会固定资产投入74100万元,同比增长8%;引进客方到位资金2.16亿元,完成计划的125%;实际利用外资111.5万美元,完成计划的111.5%,各项指标全面完成任务。

在《**区2011年重大事项和重点建设项目表》中,涉及**街道办事处的四个项目,均顺利完成了上级布置的任务。完成了东盐河景观带建设相关工作。完成辖区内东盐河河道清理,完成1100米的河道整理和拓宽工程,建设景观坡长4000米,协助进行岸上地形整理工作。积极协助相关部门和单位做好东河新城基础设施建设工作,各项工作都按照计划进度顺利完成。总建筑面积8600平方米、计划总投资2200万元的市民服务中心项目基本完成,地下室工程已封顶,正在进行后期收尾工作。占地面积23.5亩、总建筑面积12003平方米、总投资8640万元的龙河农贸市场项目顺利完成,于5月28日全面建成竣工并开业。

(二)社会保障工作迈上新台阶。一年来,我们继续采取各种有效措施,积极做好养老保障、医疗保障、城市低保、困难群众救助等各项工作。我们把全力解决“零就业家庭” 再就业问题作为社会保障工作的重点。在全面摸清辖区内“零就业家庭”的基本情况的基础上,不断开展各种形式的“零就业家庭”援助活动。依照政策宣传到家、情况了解到家、就业指导到家、就业信息通知到家的“四个到家”方针,开展手拉手服务活动,采取措施抓好培训提高援助对象的就业能力,做到送政策、送观念、送服务、送技能、送岗位“五送上门”。艺北社区通过接管恒利物业管理公司,一次性安置失业下岗人员26人,同时与市外贸包装公司联手,组建泰源市场,使216名下岗失业人员实现自主创业的梦想。龙尾社区与几位创业带头人一起创办了振兴电脑城、高翔数码广场,帮助220多名大中专毕业生实现了就业和创业。2011年,**街道“零就业家庭”达到了动态为零的目标,龙尾、艺北、利民、振东、苍梧、外仓、东苑、广场八个社区实现了充分就业社区的创建工作。

(三)城建城管工作再创新特色。一年来,我们加强城区绿地的新建改造,投入资金38万余元,分别对辖区内苍梧、广场等9个社区9条街巷、道路,4个游园、花园,2处空地以及巨龙小区进行绿化改造、提升,在改造、提升原有小游园的基础上,新增特色小游园3个。栽植各类苗木5200余株,色块6000余平方米、地被500余平方米.安装景石2组,新增改造绿地近4000平方米,补栽各类枯死、损坏苗木800余株,辖区内绿化面积比率超过37%,圆满完成了区 委、区政府下达的绿化任务。整治达标城区便民路。对辖区内巨龙路、文昌路等城管达标路以及巨龙小区、楼中巷、郁州南路、苍梧路、新港城大道等重点小区和道路进行集中整治,清理洗车点9处、清理占道广告、招牌近100个、占道旧手机回收摊点100余处、处理小区居民养鸡、拉绳晾晒等问题100余起。

(四)综治司法工作取得新成效。一年来,群众的安全感又有了新的提升。我们继续加强治安防范,提高技防覆盖面。坚决打击和取缔各种非法传销活动,深入开展“无毒社区”创建工作,积极做好三排查工作,与**派出所协调,形成派出所的街道治安巡逻队与街道专职巡逻队协防的局面,不断加强“红袖标”义务巡逻队主力军作用,形成全面的防范网络,全力维护社会稳定。积极贯彻“帮教社会化、就业市场化、管理信息化、工作职责规范化”的工作思路,进一步加强社会治安综合防控体系建设,做好刑释解教人员安置帮教工作,预防和减少重新违法犯罪,为维护社会稳定、构建“和谐**”作出了积极贡献。

(五)文化体育工作实现新突破。一年来,以贯彻落实《体育法》和《全民健身计划纲要》为重点,积极营造“新体育、新生活、我运动、我健康”的良好氛围;联合一些大型超市等单位举办包括腰鼓、拔河、羽毛球等内容的“全民健身系列活动”。依托国家级社区俱乐部举办了“欢乐竞技 场”趣味运动会、健康知识进社区等活动。社区还先后举办拔河、太极拳、健身操、乒乓球等,极大地丰富了社区居民的业余生活;突破了小文化的框框,充分利用辖区资源,使大型庆典活动与社区“楼栋文化”活动交织相融,在辖区范围内掀起爱国爱家爱社区热潮,社区文化氛围日益浓厚,为街道文化体育工作注入了新的活力。

(六)其他工作也有新成绩。社区两房建设得到了加强,经过配套、新建和改扩建,年内新增两房490平方米,十二个社区的办公用房平均达到400平方米,基本完成社区办公用房建设任务。人民调解工作得到了进一步的巩固和发展,在解决社会矛盾纠纷、维护社会稳定中发挥了积极作用。以提高全民科学素质为宗旨、以“创新促进发展,科普惠及民生”为主题的科普活动,在社会上引起了较大的反响,获得了普遍的好评。自身建设得到进一步的加强,“勇争第一、善创唯一”的精神得到了弘扬,人人想干事、人人能干事、人人干成事的良好氛围已经初步形成。

2011年,**街道的各项工作获得了上级的充分肯定,多次受到上级表彰。2月份,**街道被市委、市政府评为社会治安安全街道,**司法所被评为市优秀司法所;5月份,被国家民政部评为全国基础低保规范化建设先进单位;7月份,**街道办事处被市创建文明城市指挥部评为“省级文明城市创建工作先进单位”;9月份,**司法所被评为省优秀司法所; 12月份,被省体育局评为全民健身先进单位,街道社区教育中心被省教育厅确定为省级社区教育中心。淮海社区还被国家民政部评为“全国综合减灾示范社区”;苍梧社区被评为“江苏省社区信息化示范建设点”;龙尾社区被省民委、省民宗局评为“省民族工作示范社区”。

这些成绩的取得,主要得益于区委区政府的正确领导,得益于街道和社区党员干部和所有工作人员的团结拼搏,得益于公安、税务、工商、城管、环卫等部门和辖区内各单位的无私帮助。在此,我代表街道党工委、办事处,向所有的街道社区工作人员,向所有关心支持**经济社会事业发展的朋友,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

成绩来之不易,经验弥足珍贵,我们必须审时度势,清醒地看到自己的不足和差距,找准下一步工作的着力点和突破口。我们必须看到,虽然是目标考核一等奖,但是我们的综合成绩不是第一名,有的部门在区相关部门的打分中并不理想,有的部门的排名靠后。和其他街道相比,我们的基础很好,优势明显,但是我们的基础和优势还没有得到充分的发挥,我们还始终面临其他街道加快发展的竞争压力。街道和社区的资产收入还没有能够达到良性平衡的状态,进一步提高街道社区工作人员的待遇还存在一定的困难。

二、2012年工作思路

2012年,区委区政府给我们下达了全社会工业投资1200 万元、服务业固定资产投资13.18亿元、全社会固定资产投资13.3亿元、招引内资1.9亿元、直接利用外资160万美元的任务。根据区委区政府的部署,结合**实际,2012年,**街道办事处街道经济社会工作的总体思路是:坚持以科学发展观为指导,把推动科学发展、促进社会和谐、服务居民群众贯穿2012年各项工作的始终,围绕保持经济又好又快发展这一中心,把转变发展方式、调整经济结构作为主线,强抓招商引资、项目建设、提升服务业、改善民生等关键,突出城市建设与管理、特色街区、商贸物流、作风建设等重点,促进经济社会科学发展、和谐发展、文明发展、跨越发展,全面建设繁荣昌盛、文明富裕、安定和谐的幸福**。

2012年,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

(一)全力招商引资,在借力发展上寻求新突破。招商引资是区域发展的生命线,特别是在当前跨越发展任务十分繁重、金融危机倒逼产业转型升级的特殊时间,我们必须全力抓招商、抓投入,从今天的总结表彰大会开始,我们要利用各种机会,调动一切力量,整合一切条件,继续采用全员招商与专业招商结合、走出去与请进来结合、点对点招商与以商招商结合等手段,掀起新一轮招商热潮,在招商引资上取得重大突破,力争超额完成全年的引资任务。

(二)狠抓重大项目,在增强后劲上做出新成绩。重大项目是带动投资增长、改善环境的有效载体,是实 现“跨越发展”的火车头。2012年,我们要继续采取“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,切实形成“围着重点项目转,跟着重点项目干”的跟踪服务热潮,积极推进葡萄酒产业园、金天地娱乐城、君悦财富广场、军港生态园、连云港移动信息扩容工程、创业科技孵化园和东河新城基础设施建设等重点项目。

(三)加快发展服务业,在增长空间上形成新格局。服务业是最具成长力的产业,是推动经济迅速发展的强大引擎。2012年,要在优化布局、整合资源、提升层次上下功夫,进一步建市场、兴商贸,带活物流。要以君悦财富广场、军港生态园续建工程为龙头,抓住商机、因势利导,集聚发展美食餐饮、洗浴保健、文化娱乐等服务业,打造出一些特色魅力街区。

(四)突出改善民生,不断开创社会建设新局面。我们要按照突出重点、惠及多数的原则,紧紧抓住民生这个主题,在教育、文化、卫生、社保、救助等方面,为人民群众扎扎实实办一批看得见、摸得着的实事,让全体居民群众不断获得更过实惠,不断提高生活质量和幸福指数,充分发挥社会事业对经济发展的保障作用。

(五)狠抓自身建设,为开展工作提供有力保证。今年是**区“工作作风建设提高年”,我们要以此为契机,把进一步改进工作作风作为加强自身建设的重要着力 点,兴起密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风,以思想教育、完善制度、集中整顿、严肃纪律为抓手,下大气力解决突出问题,不断提高广大居民群众对工作人员的满意度,以优良的政风推动优良民风的形成、巩固和提高。

同志们,回顾2011年的成绩,令人鼓舞;展望2012年的前景,催人奋进。**的发展又站在了一个新的起点上,增长的势头越来越好,我们要抓住江苏沿海开发的有利时机,理清发展思路、突出工作重点,解放思想、锐意进取,把2012年作为**街道办事处的“再造基础之年”,打造一个富有活力、充满魅力,人人羡慕、人人向往的模范**。

第三篇:责任目标工作推进会讲话

责任目标工作推进会讲话

2010年即将过去,充满机遇与挑战的2011年就要到来。值此年终岁尾之际,我们召开这次年终责任工作推进会,目的十分明确,就是利用年底不到二个月的有效工作时间,进一步创新思路、加压紧逼、拼搏进取,为完成全街全年责任工作目标任务再加一把劲、再下一把力、再上一个台阶,确保实现年初向全街人民作出的庄严承诺、确保全面完成或超额完成与市委、市政府签订的责任目标、确保持续促进全街经济社会又好又快发展。

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,街道党工委、办事处带领全街人民,牢牢坚持科学发展观,积极落实市委、市委各项工作部署,精诚团结,锐意攻坚,开拓进取,奋力拼搏,全街发展的基础进一步坚实,发展优势进一步凸显,发展后劲进一步增强,经济社会呈现良好的发展态势。今年前10个月,全街经济社会发展持续保持较快增长幅度。完成财政收入1.0682亿元,占年计划的84%,册比增长21.10%;完成地方一般预算收入2341万元,占年计划的 83.60%,同比增长 33.20%,完成固定资产投资5.29亿元,同比增长36%,招商引资到位资金2.58亿元,占年计划的95.60%,同比增长38%,服务业发展在全市独占鳌头,招商引资、项目建设成绩喜人,落户我街道2000万元以上的项目已达个,牛头山拆迁取得扎实进展,竹林广场、等城中村改造项目正在推进当中,整治出道经营饮食摊群众工作走在了全市前头。

前10个月,全街各项工作取得的成绩是可圈可点的,是十分鼓舞人心的,也得到了上级政府、来凤凰视察的各位领导的充分肯定,得到了到凤凰考察投资的各界人士的较高评价,凤凰的形象进一步提升。但我们的全街各级干部更应深知,人民群众盼望凤凰经济跨越发展的要求还十分迫切,我们面临的发展压力还十分艰巨。主要是发展空间受限,税收政策尚未完全理顺,拆迁协调任务繁重等。

临近年末岁尾,各项工作千头万绪。在成绩面前,我们不能有丝毫的骄傲、自满和松懈情绪;在困难面前,我们也不能悲观失望,望风而逃,甚至

于破罐子破摔。我们必须坚定信心,共克时艰,以精益求精、好上加好的工作态度,以奋勇向前、争先创优的昂扬姿态,以雷厉风行、求真务实的工作作风,全力做好年内的工作,及早谋划明年的工作。在不到二个月的有效工作时间内,近期要突出做好以下几项重点工作:

第一、必须正视责任目标工作,确保完成工作任务。目标是前进的动力,是衡量经济发展的尺度。今年以来,全街保持了良好的发展态势,主要经济指标大多保持了两位数的增长幅度,与自身相比,可以说进步明显;但放在全市大的发展环境中,与兄弟街道相比,还有很多不足之处,要保住去年全市目标综合考评的位次,并争取更好的位次,压力巨大、困难很多。对此,我们必须要有十分清醒的认识,抓好目标工作绝不能手软,措施必须要硬,作风必须要硬,确保完成责任目标任务、实现保先进位。街道各线口和各村、社区要对承担的目标任务要明确再明确、具体再具体,做到“心中有数”,绝不可心中无数,稀里糊涂;要把应承担的目标任务时刻记在心中,印在脑中,抓在手中,落实在具体工作中;认真分析存在的差距、排查存在的问题,本着“缺啥补啥”的原则,实行目标任务倒计时制,争分夺秒朝向既定的目标努力奋斗。特别是前一段时间,完成进度不十分理想的外贸出口、引进外资等指标,经济办的同志要紧紧跟进。进一步强化完成目标任务的责任体系建设,分解细化责任,落实责任到岗到人,进一步增强全街上下完成目标任务的责任感、紧迫感和压力感,想尽千方百计,全力以赴确保目标任务完成。尤其是财税工作,要积极做好和税务部门的沟通工作,充分利用最后不到二个月的有效时间,足额征收应收税款,确保收入任务全额完成任务,特别是国税任务的落实,做到税款均衡入库,实现收入总量和质量的“双提升”。街道目标办要对目标运行监控工作建立健全更为有效的管理机制,完善责任目标考核考评办法,进一步激励各责任单位更加重视目标工作、更好地完成目标任务。街道党政办要进一步探索行之有效的督查新办法、新途径,对全街目标完成情况进行再督查、再加压、再促进。

二、必须认真做好终总结工作暨明年及十二五规划的谋划工作。要未雨绸缪,鼓足新的干劲、谋划新的思路,为明年以及十二期间的发展奠定基础。

市里陈少杰秘书长这个星期就要为明年全市的工作思路到我街道调研。为此,我们必须提前拿出明年的工作思路。俗话说得好:“手里无米鸡不理”。虽然我们街道办事处的工作重心要逐步由经济向城市管理转移,但在村这一块,经济发展仍然是个重头戏。在明年的工作中,我们仍要进一步强化发展意识,中心不动摇,始终把大力发展村级集体经济作为各项工作的重中之重。要坚持用改革创新的工作思路搞好城市管理,在网格化管理和物业管理全覆盖等工作上扎扎实实做出一些成效来。我们各家要在总结今年一些成绩经验的基础上,开好诸葛亮会,集思广益,精神筹划明年的发展思路。过去一些好的思路和作法要继续坚持,同时要坚持与时俱进,坚持开拓创新,努力开创经济工作的新局面。司徒村要抓住牛头山整体开发的机遇,实现村级经济的跨越式发展。百子畈村要通过稳步推进城中村改造项目,拓展村级经济发展空间,洋澜村要在发展三产业的深度上做文章,继续坚持引进名店、大名,努力形成规模效应。莲花村要着力打好大学牌,围绕服务鄂州大学,大力发展校园经济;菜园头村要迎难而上,要千方百计,寻找新的项目,壮大村级经济实力,采取各种切实可行的步骤,逐步消弥化解村级债务。

三、必须积极抢抓机遇,全力跑争投资项目。机遇是千载难逢的,也是稍纵即逝的;不紧紧地抓住,发展就会后人一步、差人一截。因此,招商引资工作必须要引起各我们的高度重视,各村的一把手一定要把主要精力放在项目工作上,要有错过机遇、贻误项目跑争就对不起凤凰人民、就是凤凰发展的历史罪人的思想,打破一切束缚、想尽一切办法、动用一切资源、采取一切措施,只要是不违法的,坚决要把项目跑争过来,促成项目落地。要有“三怕”的思想:怕就怕没有对应的项目、怕就怕坐在家中等项目、怕就怕错过最佳的争取时机;要有“三不怕”的精神,不怕项目争取难、不怕项目大、不怕项目多,积极主动地出击,迅速高效地对接,灵活机智地沟通,踏实紧张地争取,确保我街争取到一批大项目、一批好项目、一批新项目,确保项目争取工作走在全市前列,确保为全街经济社会又好又快发展积蓄更充足的力量。对于招商今年任务和明年目标还没有真正找到着落的村,一定要在这最后的两个月时间内再加一把力、再下一份劲,把

招商引资的任务落实好。年终,我们将以招引的实绩论英雄、论成败,严格兑现承诺,奖优罚劣。

四、必须加大力度,强力推进重大项目建设协调工作。前几天央企三江集团已将牛头山整个地块拍下,光地价就达到9.7亿元,加上正在进行当中的蟠龙大市场、司徒翰林苑等项目,可以预计今后数年城东城块必将成为一片建设的热土。还有洋澜竹广场、菜园头等重大城中村改造项目,这些都是实现凤凰经济跨越发展的希望。当前加快牛头山拆迁安置工作显得尤为紧迫,对于这项工作的态度如何,是全街干部尤其是“一把手”大局意识强不强的具体反映,发展观念强不强,是领导干部创新意识、开拓能力和领导水平的具体体现,也是对村单位落实街道领导班子决策的实际检验。我们必须要提高认识,以最坚决的态度抓好拆迁协调工作,为市委、市政府分忧,为我们的群众造福。

五、必须争创一流,全力推进“整治出店经营和饮食摊群”。去年,我街 “四城联创”工作取得了骄人的成绩,先后获得了园林城创建先进单位、城市管理先进单位等一系列荣誉称号,在全市走在了前列。可以说,“四城联创”工作树立了凤凰的新形象,也开创了凤凰工作的新局面。今年底,马上又要开始省级卫生城复检工作,各兄弟街道都在拼抢赶超,我们只有把工作做得更好,才能不落人后。这就需要我们要更进一步树立争创一流的思想,要全力做好各项迎检工作。同时,今年我们还担负着整治出店经营和饮食摊群的任务,也对进一步加强城市综合环境整治提出了更高的要求。因此,我们在以前工作的基础上,必须进一步加大管理工作力度,充分借助全市整治的声势,着力形成齐抓共管的工作局面,确保完成整治任务。凤凰城管大队要对当前整治中存在的主要问题进行认真细致地排查,提出有针对性、操作性强的举措,一个问题一个问题地解决,一条路一条路地搞好管理,一条街一条街地搞好清查;各责任路段的街道领导和干部都要切实担负起责任,对承包路段的整治工作中可能出现的各种情况都要考虑得细之又细、严之又严,既做指挥员,又做宣传员、战斗员,从细节抓起、从小处抓起,抓住点滴、抓住每个角落,努力使我街道市容环境在这次整治中有大的起色。

六、必须落实责任,切实维护信访稳定。当前,我街正处在城市加速发展的特殊时期,随着大规模市政建设,拆迁工作的开展,一些矛盾日益凸显,维护信访稳定的工作压力逐渐加大。各村、社区主要负责人是信访稳定工作的第一责任人,一定要切实担负责任,落实“一岗双责”,坚持以人为本、常思稳定之重、恪守为民之责、善谋化解之策,切实为民解难事、改善民生办实事、维护稳定不出事。要健全权责体系,对信访稳定工作责任到岗、任务到人,严格落实源头预防责任,严格落实信访事项首办责任,严格落实领导包案责任,形成一级抓一级、一级对一级负责的责任监督与落实机制,确保全街无赴省、赴京的过激上访行为、无产生重大社会影响的群体性事件。各村、社区和街信访维稳线口工作的同志要重点要加强对当前村民小组选举、城中村改造拆迁等焦点性问题的信访苗头排查,将教育做在开始、将工作做在基层、将矛盾解决在萌芽。要以为群众解决实际问题为出发点和落脚点,综合运用多种手段和方法,达到息访维稳的目的。

七、必须扎实推进争先创先活动。要把争先创优活动和争创全市最佳文明单位、党员挂牌上岗、行风评议等活动有机地结合起来。党员干部挂牌上岗是就是创先争优活动的一个有效载体,我们街道机关首先要带头做到。亮出党员身份,有助于让我们街道机关的党员干部时刻牢记自己的党员身份,以党员的标准严格要求自己。有利于党员干部自觉接受群众监督,时刻提醒自己该干什么,不该干什么,对于那些对待工作能推则推,能拖则拖,对群众一副“冷面孔”的人,都是一个很好的警示。

九、必须严防死守,加强安全生产和消防工作。安全生产的神经一刻也不能入松,冬春季节,天气寒冷干燥,正是火灾的高发季节。全街上下都要高度重视,认识到抓防火,就是保护人民的生命财产安全,责任重于泰山。

十、最后一点我要强调必须警钟长鸣,要甘于清贫,争做清正廉洁的模范。这虽是老生常谈,却不得不谈,莲花村的事想必大家都已知道,教训深刻呀,我们村“两委”班子成员都是群众一票一票选出来的,大家的一言一行、一举一动都会在人民群众中产生影响。在群众的眼里,我们的形象就代表着党的形象,干部手中都拥有一定的权力,稍不警惕,就可能出问题,给党的事业和形象带来损

害,我们一一要十分珍惜党和人民给予的荣誉,十分珍惜自己的岗位,十分珍惜自己的人格,自学做勤政廉政的模范。要坚持自重、自省、自警、自励,明是非、懂轻重、知得失,头脑清醒,警钟长鸣,谨慎行事,防微杜渐,做到不正之风不染,不义之财不取,不法之事不干,以廉树威,以公生明,这也是对我们自已、对家庭、对组织一种负责任的态度。

同志们,认真做好各项工作、促进凤凰经济社会又好又快发展,我们重任在肩、责无旁贷。时间有限,机遇难得。我们务必要进一步解放思想,研究工作,创新思路,创新机制,采取更为有效的方式方法,不断推进各项工作的新进展、实现项目争取的新突破、促进全街经济发展的新跨越。

第四篇:城管系统生活会点评讲话

城管系统生活会点评讲话

这次生活会,可以说准备充分,会议质量高,开的非常成功。我认为这次会议主要有以下几个特点:

一是正视自己,敢于揭丑。

在开展自我批评时,能够认真查找自身存在的“四风”问题。同志们敢于揭自已的短、亮自己的丑,注重自我净化、自我提高,体现了较高的政治素养。

二是坦诚待人,敢于批评。

同志们能够出以公心,本着对同志对工作高度负责的态度,坚持惩前毖后、治病救人的方针,坦诚布公,推心置腹,对其他同志存在的“四风”问题敢于当面批评,把问题摆到桌面上,都很中肯,很有针对性,做到见人见事见思想,没有作表面文章。

大家以诚相待,与人为善,畅所欲言,虽然言辞不多,语气温和,但抓住了关键,找准了要点,诚恳帮助了同志,真正起到了红红脸、出出汗、加加油、鼓鼓劲的作用。

三是正确对待,落实整改。

在对照检查中,同志们都能够针对自身存在的突出问题,深刻反省,自我加压,从深化学习的针对性、实效性,到增强党性锻炼;从提高工作水平,到埋头苦干争先创优;从转变作风深入实际,到廉洁自律规范行为等都为自己制定详细的具有很强针对性和可操作性的整改措施,明确了下一步的努力方向。

在其他同志提出批评意见后,都能够抱着有则改之、无则加勉在态度,正确对待,诚恳接受。这都说明同志们有敢于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的勇气和魄力,体现了同志们从我做起、立说立行、立行立改的决心和态度。

同志们,开好生活会,只是一个良好的开端。希望同志们通过这次生活会,能够进一步提升认识把各项整改措施落到实处。下面,就做好下步工作,我再提点建议。

一、切实提高政治站位,在“强担当”上做好表率。

局领导班子提高把握政治大局和政治方向的能力,严明政治纪律和政治规矩,切实将思想行动统一到区委的重大决策部署上来,打造一支敢于担当、勇于担当、善于担当的管理队伍。按照区委统一安排部署,认真落实巩固深化“*”主题教育成果方案,提升思想认识,增强担当精神。

全面压紧压实主体责任,认真落实“一岗2责”,推动管党治党责任全面覆盖、层层传导。坚持严管厚爱相结合,激励党员干部担当奋进、敢为善成;要坚持与时俱进增强干部队伍专业化能力,实现能力素质与岗位要求相适应;要强化基层党组织引领作用,推动基层党组织政治功能进一步增强。

紧密围绕“提升品质、打造品牌、重振雄风”改革攻坚三年行动计划和打造国际化营商环境标杆城区等中心工作,充分认清街区美化、两拆一增、环保环卫一体化等重点工作所面临的形势、存在的困难,保持与区委的安排部署高度一致,思想上不畏惧、行动上不推诿,勇于肩扛责任不断前进。

二、切实抓好创新驱动,在“抓落实”上不打折扣

局领导班子要在“想干事、能干事、干成事”上提升站位格局,敢于打破影响成效提升的条条框框,用全球化的视野、创新的思维、改革的精神着力攻坚克难,切实抓好区委重大决策部署的落地落实。

要破除“满足于一般化”的老观念,增强“精品意识”,在思想上追求精品,在行动上打造精品,特别是街区美化、两拆一增等助力环境形象提升的工作,更要在品质上追求“精益求精”,做到城市有变化、市民有感受。

牢固树立“快推意识”。要切实转变按部就班的工作思路,摈弃“按期完成就可以了”的思想,主动作为,针对重大工作要做到“早安排、早部署、早见效”,追求效率最大化,在保证质量的前提下加快项目推进,环卫基础设施建设、广告招牌打造等工程性项目都要明确时间节点,加快项目进程,保质保量提前完成目标任务。

要破除“汇报少复命慢”的***惯,对领导安排、上级部署的重大决策、重点工作要通过电话汇报、当面汇报、书面汇报等多种形式,及时将工作进展、工作成效向区委汇报,增强“划句号”的能力,多请示勤复命,切实转变工作作风,激发干事创业激青。

三、切实夯实精细管理,在“争一流”上勇攀高峰

局领导班子要持续以“绣花功夫”推进城市精细化管理,不断提升管理质效,在思想上要有“争一流”的勇气,在行动上要有“争一流”的干劲,通过环卫清扫保洁24小时制、“四定”作业模式等举措提升环境卫生精细管理成效。

通过健全完善“十户联勤”等“门前三包”机制,建设市容秩序严管街等措施提升市容秩序精细管控成效。通过《招牌设置分级分类技术导则》推广运用和广告招牌治理三年攻坚行动提升广告招牌精细管护成效。通过区、街两级数字化系统以及区智慧治理中心建设,提升数字城管精细服务成效。

抓紧“街区美化”,抓实“两拆一增”,继续在全市保持数量和质量的领先优势。抓牢“违建治理”,通过“鼓励自拆、主动助拆、行政强拆”的“三步走”步骤,加大违法建设的严查严办。抓细“百日攻坚”,开展垃圾积存、噪音污染、污水乱倒乱排、油烟污染等“六大集中攻坚行动”,确保实效。

第五篇:2020年全区党建工作推进大会讲话

2020年全区党建工作推进大会讲话

一、肯定成绩,珍惜荣誉,不断增强党建引领发展的信心决心。今年以来,全区各级党组织牢固树立抓好党建是最大政绩的理念,全面落实市委X届X次全会精神,认真执行区委各项决策部署,党建工作取得了明显的成效。

(一)党建责任层层压实。区委带头制定了《区委履行全面从严治党主体责任清单》《区委常委会委员职责清单》,X个区属党(工)委、X个社区和X个区直机关单位党组织层层签订党建责任书,X个区直单位制定全面从严治党主体责任清单X项、监督责任清单X项,有力推动了党建责任在全区的分解细化落实。

(一二)党建意识更加强化。通过召开“X、X”主题教育座谈会、党的十九届四中全会专题研讨班等党建工作会议,开展“亮身份、当先锋““党员示范岗”“主题党日”等系列主题活动,全区各级抓党建的意识不断增强、抓党建的能力不断提高、抓党建的氛围不断巩固。

(三)党建成效充分彰显。组织工作在全市排在城市区第一位,在全市做了经验介绍。纪检工作作为唯一城市区代表在全市“四查四促”专项行动现场推进会上做了典型发言。宣传工作在国家和省市主流媒体发稿X余篇,进一步扩大了X的知名度和美誉度。统战工作在推进民主政治建设、服务经济发展、依法管理宗教事务等方面发挥了积极作用。群团工作各司其职,创新有为,为经济社会发展凝聚了广泛的群众力量。

(四)党建品牌亮点纷呈。“党建+党员志愿服务”工作得到省委、市委的充分认可,全市现场会在我区观摩召开。积极探索地企党建共建模式,在全市率先成立国企党建联席会X分会。党旗下的邻里情、红色套餐、开放式组织生活基地等特色做法被省市主流媒体采访报道。

在充分肯定前一阶段成绩的同时,我们也要清醒认识到工作中还存在一些问题和不足,比如:部分党员干部对于党建工作的认识还有待进一步提升;全区整体党建工作水平还不够均衡;党建各项规章制度执行还不够严格规范等,需要在接下来的工作中精准施策、加以改进。

二、把握要求,聚焦聚力,切实找准党建引领发展的正确方向。做好当前X的党建工作,关键是要深入贯彻X区上半年党建工作会议精神特别是贺书记作的重要讲话精神,始终做到“三个紧紧围绕”:

(一)紧紧围绕一个头等大事。统筹疫情防控和经济社会发展工作是今年党和国家的头等大事。正如总书记在浙江考察时强调的,这次疫情防控斗争是对各地区各单位管党治党水平、领导班子和党员干部队伍建设水平实打实的考验。各级党委(党组)要把党建工作紧紧抓在手上,把党员、干部的经常性教育管理抓实,把基层党组织这个基础夯实,把全面从严治党的要求落实到位。

各级党组织特别是基层党组织要在联系服务群众上多用情,在宣传教育群众上多用心,在组织凝聚群众上多用力。要聚焦形式主义、官僚主义问题开展全面检视、靶向治疗,切实为基层减负,让干部有更多时间和精力抓落实。全区各级党组织负责人要切实提升认识,振奋工作精神,提高工作要求,转变工作作风,务求工作实效,引领全区上下坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围。

(二)要紧紧围绕一个中心任务。就是要紧紧围绕X打造高质量发展城市区这一中心任务,把抓好党建作为最大政绩,把推动发展作为第一要务,切实找准党的建设服务经济社会发展的结合点、切入点和着力点。全区各级要清醒认识到,党建工作从来都是与经济社会发展紧密联系在一起的,是为完成党的政治任务和中心工作服务的,既不能离开中心工作谈党建,也不能离开党建孤立地开展业务。必须始终围绕中心,服务大局,着力在改革发展稳定的重点难点方面聚焦聚力,奋发有为,使党建工作真正富有活力、富有内涵,更好地服务、保障和推动经济社会发展。

(三)紧紧围绕一个考核办法。为深入贯彻落实中央、省委、市委和区委关于全面从严治党的各项部署要求,不断提升党建工作科学化、规范化和制度化水平,区委党的建设领导小组于X月X日印发了《X区党建工作综合考核办法(试行)》。《办法》对区属各党(工)委实施双百分制考核,对区直各单位党组实施百分制考核。分别设置了相应的考核指标体系和考核内容,围绕重大专项、思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设、提高从严管党治党水平等X大项指标进行考核。

这个《办法》是当前和今后一个时期做好全区党建工作的重要遵循,区属各党(工)委以及区直各单位党组,要对本单位承担的考核指标做到心中有数、有的放矢,有针对性的做好承担的各项党建工作任务;组织部等考核单位要加强监督,严格考核,充分发挥考核的激励约束和导向作用,不断推动全区党建工作上台阶、上水平。

三、扭住关键,突出重点,持续提升党建引领发展的工作成效。纪检、组织、宣传、统战等党委部门要按照职责分工,各司其职、主动作为、密切配合,努力形成大抓党建、抓大党建的工作格局,合力协同推进各项工作有序开展。

(一)要强基固本,打牢组织基础。要深化学习教育。持续推进X、X常态化制度化,认真执行“三会一课”、支部主题党日和民主评议党员等党内政治生活制度,充分利用好已建成的X个区级开放式组织生活基地,不断探索创新党的组织生活的内容形式和途径办法。要拓宽党建成效。用好国企党建联席会X分会这一平台,持续深化地企党建共建工作;不断巩固提升社区大党委建设,充分整合辖区资源,有效实现共驻共建、共建共享。要建强干部队伍。以目标管理为引领,健全完善考核评价制度机制,进一步强化科级干部日常考核。加大对基层党组织书记人选的发现培养力度,加强社区后各干部队伍储备。

(二)要正风肃纪,压实管党责任。要落实“两个责任”。不断健全“四单管理、四责联动、四级传导”工作机制,通过细化责任清单,构建确责、履责、督责、问责全链条、闭环式传导压实体系,形成层层传导压力、狠抓落实的良好局面。要推动以案促改。深入剖析严重违纪违法干部的典型案件,发挥警示、震慑和教育作用。要加强监督执纪。紧町违反中央八项规定精神、侵害群众利益和群众反映强烈的突出问题,深化“四查四促”专项行动,坚持精准发力,集中力量进行整治。要巩固巡察成果,健全完善巡察成果转化机制,强化巡察监督与纪检、组织等工作的衔接配合,及时督促被巡察单位整改落实相关问题。

(三)要凝心聚力,发挥统战优势。要持续推进基层统战标准化建设。X月中旬,要对各办事处和社区基层统战工作标准化建设情况进行督促检查,通报问责工作不力,行动迟缓的单位。要推动非公有制经济提质增效。积极引导民营企业大力发展实体经济特别是先进制造业,巩固和深化“三牵手”活动,助力企业转型升级,不断增强非公有制经济在区域经济中的支撑作用。要支持民主党派和无党派人士履行职能。鼓励他们围绕环保攻坚、河流整治提升、脱贫帮扶等工作开展监督、献计出力。要扎实做好民族宗教工作,切实维护民族团结和社会大局和谐稳定。

(四)要宣传引导,营造浓厚氛围。要筑牢思想根基。把总书记系列重要讲话精神、电视论证片等作为全区各级理论学习的重要内容,组织开展庆祝新中国成立X周年集中宣讲活动,用辉煌的成就鼓舞人心,用美好的前景催人奋进,为全面建成小康社会打牢思想政治基础。要强化舆论引导。持续开展净化舆论环境专项整治和“清风行动”,全面排查意识形态领域风险点和薄弱环节,坚决守好意识形态主阵地。要做好网络舆情管控。认真做好舆情检测应对、涉政治有害信息上报工作及网络宣传工作,以主流声音引导网络舆论。

(五)要服务保障,夯实群团根基。要把握正确方向,深入学总书记关于群团工作的重要指示精神,把保持和增强政治性、先进性、群众性要求贯穿群团工作全过程,确保党的群团工作始终沿着正确方向前进。要提升服务水平,找准服务全区工作大局和服务群众工作的契合点和发力点,把服务发展和服务民生紧密结合起来,更好地进行思想上、行动上、作风上的引领。要加快推进改革。当前市群团改革方案已经制定,各群团部门要加紧与上级部门对接协调,随时掌握上级改革精神、改革动态,着手推动各自领域改革,确保按上级计划要求完成改革工作。

同志们,做好全区党建工作,使命光荣,重任在肩。让我们在区委的坚强领导下,团结一心,奋发有为,扎实工作,在全区经济社会发展中充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,为把X打造成为最具创新活力、最具创业激情的首创之区提供坚强的政治保证。

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    在xx区2010年度城市管理工作总结会上的讲话(2011年1月16日)同志们:刚才,区城管办主任xx同志通报了我区2010城市管理工作情况,并就2011年城市管理工作提出了很好的意见,突出了今年......

    城管执法大队绩效考核督查工作实施办法

    为提高我区城市管理行政执法工作效率和依法行政水平,根据实施*城执发[2006]*号《绩效考核办法》(试行)的需要,特制定本办法。一、督查范围区城市管理行政执法大队、中队及全体人......

    工作大会讲话

    各位老师大家下午好! 应该说咱们开学已经8周了,整体上来说基础部无论是两个专业的教学情况还是给全校上的公共基础课以及教务处进行的教学检查情况的回馈都不错,还有咱们系的学......

    2011年目标总结大会讲话

    坚持提速赶超 勇于进位争先 在团结实干中推动东胡集科学发展跨越发展 —— 在2010年总结表彰暨奋战2011年动员大会上的讲话 (2011年3月21日) 同志们: 今天,我们在这里召开全镇三......

    高新区建设推进大会讲话

    在营口国家高新区建设推进大会上的讲话 科技部副部长曹建林 同志们: 去年9月,国务院批准营口高新技术产业园区升级为国家高新技术产业开发区。今天,辽宁省委、省政府在这里隆重......

    城管工作目标责任书(共5则)

    为全面提高依法行政和执法水平,加强城管执法队伍作风建设,规范城管队伍执法行为,进一步强调城管执法人进行队伍建设的责任,根据**市依法行政要求和行政执法责任实施办法,结合我市......

    公司召开全员绩效考核工作动员暨目标责任书签订大会

    公司召开全员绩效考核工作动员暨目标责 任书签订大会4月11日,公司在园区中药材交易大厅召开了全员绩效考核动员大会,标志着公司正式启动全员绩效考核工作。公司总经理雷琦、常......