山东省企业培训中心定稿5篇

第一篇：山东省企业培训中心定稿

山东省企业培训考试中心介绍

本介绍共分为五大部分：

1、中心简介。

2、中心主要职能。

3、中心优秀讲师及服务企业。

4、中心服务优势。

5、中心主要成果。

一、中心简介

山东省企业培训考试中心隶属山东省经信委（原山东省经贸委）职工教育办公室，是山东省经信委（原山东省经贸委）2001年批准成立具有权威性、专业性的培训、考试、咨询机构。中心致力于各类及各层次人才培训和考试等工作，主要是提供管理咨询服务、考试服务以及培训服务。现设办公室、项目部、咨询部、培训部、考试部、认证部、客服部、职业教育部、直属基地等部门。

二、中心主要职能

管理培训职能，主要包括：企业基层管理人员（车间主任、班组长等）培训；企业中层管理人员、MTP主管管理技能训练，工商管理（MBA课程）培训；人力资源管理师等国家各类各级职业资格认证考前培训。

考试认证职能，主要包括：企业培训师职业资格考试；工商管理12门课程单科自学考试；各类企业培训考试；大学生职业岗位资格培训及认证等。

管理咨询职能，主要包括：培训策划咨询、人力资源咨询、企业战略咨询、营销咨询、企业文化咨询、生产运营咨询、预算管理咨询、5S(6S)管理咨询、全员设备保全与生产维护（TPM）咨询、精益生产咨询、精品车间创建咨询、标杆车间创建咨询、基层“五型”班组创建咨询等。

其他服务：EAP员工援助计划、员工心理保健、营养与保健、企校对话对接、人力资源派遣、学历教育、师资评价、人才测评、教材开发、试题开发等。

三、中心优秀讲师及服务企业

中心的培训师涉及面非常广，包括剑桥国际培训、高层管理培训师、中层管理培训师、基层管理培训师、实战培训师、TTT培训师、质量管理培训师、职业教育心理学专家、管理咨询专家、餐饮培训师、天堂鸟培训师团队、海尔讲师团、礼仪培训师等

主要培训师有：唐建光、易发久、臧文滔、刘大星、徐胜三教授、曾凡朝、卢先圣、宋家玉、姬涛、张习宁、黄杰、马希辉、张全磊、杨丽萍、邓成华等等

服务的单位主要有：深圳大亚湾核电站、山东核电公司、山东电力总公司、鲁能集团、山东裕华纺织集团、力诺集团、胜利油田、中原油田、齐鲁石化公司、济南铁路局、齐鲁化纤公司、兖矿集团、枣庄矿务局、莱芜钢铁总公司、中国企业教育研究会、中国冶金教育协会、中国煤炭教育协会职工教育分会、北京经济干部管理学院、北京旅游管理学院、中国石油大学、厦门经理学院、乐凯集团、美国贝尔(上海)公司、新疆八一钢铁公司、山西电力局、铁三局、兰州化工总厂、首都旅游集团、交通部西部培训办公室、孚日家纺集团、中国银行济南分行、邯郸钢铁集团公司、山东建设银行、汉高、青岛海尔、富士康、中国联通、中国邮政、中国石化、大唐电信、太平人寿、山大华特、北方家纺、安国特、婴儿乐集团、济南钢铁厂、山东电力、邹平魏桥创业集团、东营胜利油田、日照兖矿船务公司、济南市东方大厦、力诺集团、青岛宏达、青岛海晶化工、山东中烟、山东烟草专卖局、济南一机床二机床、金钟衡器、淄博鲁泰、新华制药、山水集团、中国人民解放军总后勤部某军工厂、济南各大保险公司及银行等……

四、中心服务优势

资源丰富：我们与省内外数十所高校（包括清华、北大、浙大、大连理工、天津大学、山东大学、海洋大学等）、科研机构（国务院发展研究中心、中国社科院、省社科院等），建立了广泛的合作关系，具有广泛的专家、师资、项目等合作资源。

政府资信：作为省经信委（原省经贸委）系统的专业服务机构，掌握政策，具有广泛的政府行政资源，严格守信践诺，自觉维护机关形象和政府信誉，率先转变职能、优化服务，服务于全省人才队伍建设和经济社会发展。

专业化：具有一批素质较高、有多年职工教育、人才开发、管理实践经验的专业队伍，积累了丰富的培训顾问经验和咨询服务经验，精细服务，诚信敬业。

个性化：从用户单位实际出发，按需制订针对性方案，优化课程、优选师资和专家资源，坚持以企业为中心，全程质量控制，确保项目的优秀品质和高质量服务。

实效性：注重培训、咨询与企业发展目标的一致性，融入到企业经营目标和企业文化中去，注重培训效果和咨询的成果转化为员工满意度、工作效率和经济效益提高，注重企业以人为本、和谐发展与可持续发展。

五、中心主要成果

中心成立以来，根据中发[2001]4号文部署，坚持为企业服务为宗旨，整合资源、强化职能、开拓进取，持续优化师资和专家队伍，与国内外数十家高等学府、科研机构、行业协会建立了合作关系，组织了300多名既有理论深度又有实战经验的专家团队，积极开展各项工作与业务，逐步形成以培训、考试认证以及管理咨询等为主要职能的服务体系，尤其在企业基层管理人员培训、工商管理（MBA）培训、工商管理职业资格考试、企业培训师考试等领域已成为省内最大、最具权威性的机构之一，初步建立起培训与考试分离的企业人才培养与开发机制，已为省内外各类企业、政府及事业单位开展了数百期工商管理培训、MTP中层管理培训、基层管理培训服务，成功举办了数十次高层论坛和研修活动，服务企业1000多家，培训、考试30多万人次，同时，开发了以英国剑桥大学国际培训师课程为体系的山东省经信委（原山东省经贸委）和山东省教育厅联合认证的培训师资格证书课程，以卓有成效的工作赢得愈来愈多的企业的信任和支持，成为山东省培训与考试领域最具实力的专业研究与实践服务机构。

第二篇：建立企业培训中心

建立企业培训中心的目的建立培训体系使员工与公司共同受益，成为促进公司战略实现的助推器。组织、培养、鼓励员工终身学习，不断提升个人知识和技能，从而获得终身受用的职业竞争能力，使培训成为解决日常工作问题的重要手段，实现培训策略和工作业务策略的统一。坚持企业培训与员工自我学习相结合，提倡人人受培训，在岗位上人人培训人，公司按照岗位需要建立分层、分类的人力资源培训体系，为公司培养优秀的后备人才，搭建内外部知识交流平台，同时培养员工高尚的品德，使员工成为自强不息的黄河人。

以培训中心为平台，建立三级培训体系制度：①对各部门员工通用规章制度、厂规厂纪的培训；②根据岗位不同和需求对员工进行岗位操作规范和技能培训；③对各岗位员工进行安全知识培训。通过培训中心这个平台，在组织定期培训之际，开展岗位经验交流等形式促进各部门各岗位之间知识经验的共享和交流。

培训形式力求多样化，将传统的课堂讲授与网络平台培训和实践体验式培训相结合，本着组织、引导、启发学习为基础，倡导自愿学习、主动学习为目标，快乐学习、快乐工作为宗旨，给广大员工提供创造一个学习的环境和氛围，充分调动员工的积极性，使员工自动、自发的参与学习。

内部培训师为强化内部培训和经验传承，公司可将一批经验丰富、理论扎实的管理人员和专业技术人才聘为内部培训师，通过他们将公司的价值观、管理经验、专业技能传授给各工作岗位员工。中高层管理人员的培训定期参加国内有关大专院校专家授课的高层人员培训班，聘请专家来公司做讲座，为培养高素质的中高层管理人才提供学习提升的平台。

第三篇：xx年企业培训中心工作总结

xx年企业培训中心工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年企业培训中心工作总结

在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报

一、培训情况

1.1

组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，xx月至xx月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

1.2

关于公司级及单位培训：xx月至xx月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；xx月至xx月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

1.3

特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，xx月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人；xx月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知；xx月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在xx月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16人；

xx月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了21人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

二、常规培训管理情况1

培训设施管理情况：所有培训南水培训教室xx月-xx月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况；409培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。2

培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及时催交各单位培训资料，xx月-xx月，共收集培训资料纸制版52份，见表：

培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处；同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后一定要进行改善的地方。3

关于特种作业台账的管理：自从xx月份特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信息，都及时通知了单位需要复审的人员进行复审，没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到xx年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。

三、培训工作开展中出现的问题及对策　　第一，培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不能执行，应该提前告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没有这样做。在xx年，培训管理员将加大对培训计划的落实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实，如不能落实培训计划，将要求其提供书面说明材料以备查验。

范文仅供参考

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第四篇：关于成立企业培训中心的报告

关于成立企业培训中心的报告

县人社局：

我公司是经巢湖市工商行政管理局批准成立于2002年6月1日，注册资金2006万元。现已成为集零售、代理、批发、配送、物流于一体的区域性连锁企业，提供就业岗位2200多个。企业坚持“内涵挖掘，外延扩张”战略，逐步走向规模化、规范化、品牌化。先后在合肥市（肥西县）、六安市（舒城县）、蚌埠市（怀远县、固镇县）、巢湖市庐江、无为、含山县城及主要乡镇成功开设含大型购物广场、标超、生活超市等连锁超市三十多家，几年来，企业的销售额平均每年以50%的速度递增。根据公司“2011—2015五年发展规划”目标，销售由目前的5.96亿元至2015年达到30个亿。为了更好地开展员工专业技能提升培训活动，保障培训计划顺利实施，公司经研究决定：成立安徽省金润商贸有限公司职工培训中心。

培训中心主任：吴茂钦。

培训中心成员：韩明胜、刘小初、薛东升、方生浒、李亚玲、江丽娟、夏贞、从宏仕、蔡惠、丁长宝、孙翱晨、卢光云、程和平、何大凤、张厚苗、徐波、黄亮。

特此报告

安徽省金润商贸有限公司

二零一一年七月八日

第五篇：XX企业安全培训中心管理制度

安全培训中心各类规章管理制度汇编

二0一一年一月

安全培训中心安全技术培训章程

第一章

总

则

第一条

为规范安全技术培训行为，促进安全技术培训的健康发展，实现安全生产的目的，根据《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产培训管理办法》等有关法律、法规的规定，制定本章程。

第二条 安全培训机构名称： XX有限责任公司安全培训中心 第三条 安全培训机构举办者： XX有限责任公司 第四条

办学地址： XX市XX镇（邮编：）第五条 安全技术培训机构审批机关：XX安全监察局。

第二章 安全技术培训的宗旨、规模与培训形式

第六条

培训宗旨：全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的培训方向；注重学员的安全意识和安全能力的培养；遵循全新的教育观念，努力提高培训质量和效益，立足煤矿行业，培养适应煤矿行业需求的，以安全作业为首的实用型、技能型、创新型、复合型的技术人才。

第七条

安全技术培训规模为XX人。

第八条 培训领域：一般工种、新工人、其它从业人员。

第九条

培训形式：业余与脱产相结合的短期培训。

第三章 固定资产数额与经费来源

第十条

安全培训中心资产总额XX万元以上，主要包括：房屋及建筑物、仪器设备、及其它资产。

第十一条 经费来源： XXXX公司调拔。

第四章 附

则

第十二条

本章程由公司安全技术培训领导小组负责解释。

XX企业安全教育与培训制度

1、入职新工人上岗前必须进行不少于72学时的强制性安全培训，经考核合格，签订劳动协议和师徒合同后方可办理临时入井证上岗实习，四个月后由安全培训科对新工人实际情况进行考核，合格后发放正式上岗证方可单独上岗作业。凡现场检查发现没有持上岗证或临时上岗证作业者，除对本人进行处罚外，对队长罚款XX元/人·次。

2、转岗或离岗一年以上工人重新上岗时，其所在单位向安全培训科提出申请，由安全培训科对其进行转岗培训、考核，并建立培训、考核档案，办理（更换）入井证。未按照规定培训上岗的，对其责任队长罚款XX元/人·次。

3、每月由安全培训中心负责编排培训计划（并与生产经营计划同时下达），每年对对安全生产工作的职工进行不少于20小时再培训，不按要求接受再培训者罚款XX元/人·次。

4、开办培训班时，安全培训中心负责在开班前三天以授课通知书的形式通知授课教师，授课教师按照授课通知培训内容编写培训教案，必须按照规定时间进行授课，授课要保证培训质量，保证培训课时。培训班结束后，教案交培训科存档。无教案或教案不符合标准要求上课或培训质量达不到要求，对授课教师罚款50元/次。

5、受培训赏在培训期间无故迟到、早退，罚款20元/次，旷课罚款30元/次；扰乱课堂纪律，影响教学进度，罚款50元/次。

6、考试试卷由授课教师（培训组织单位）负责必须在培训班结束前一天出题。考试由安全培训中心负责组织，一律采用闭卷考试，赏必须遵守考场纪律，对违犯考场纪律者罚款30元/次，试卷作废，取消其考试资格。考试结束后，试卷评卷由授课老师当天完成（包括在试卷上签字）并打印成绩单，写出培训总结，交安全培训中心存档。否则对授课教师罚款50元/次。

7、培训学员考试成绩低于60分的，必须参加补考，补考仍不及格的，调离工作岗位交劳动科待岗，安全培训中心负责填入职工培训档案。

8、由安全培训中心负责对授课教师进行考核，授课费按60元/学时按季度进行造册发放。

9、主要负责人、安全生产管理人员必须按照规定要求接受专门的安全培训，取得安全资格证后，方可上岗；特殊工种必须按照规定要求接受专门的安全培训，取得特种作业人员操作资格证后方可上岗。

10、主要负责人、安全生产管理人员培训（复训），按集团公司下达的培训指标进行培训（复训），由安全培训中心负责安排、组织，并建立受培（复训）人员情况档案。被安排培训（复训）人员不得以任何理由拒绝。否则，对其罚款100元/次。

11、特殊工种培训（复训），按集团公司下达的培训（复训）工种、人数，由安全培训科负责安排、组织，有关单位按时参与，人员必须提供初中以上文化程度的证明材料，文盲和半文盲不准参加特殊工种培训，安全培训中心对特殊工种必须建档，实行微机管理。

12、参加特殊工种培训（复训）人员必须按通知时间带身份证（或身份证复印件）和生活费等到安全培训中心报名登记。否则，不安排其参加培训（复训）。

13、特殊工种在培训（复训）期间，违犯规章制度、纪律被培训单位通报批评（扣分）者，回矿后，按集团公司扣分情况进行罚款，每扣一分罚款50元，并按严重“三违”对其过关帮教。

14、主要负责人、安全生产管理人员、特殊工种培训（复训），凡因考试不及格，经补考仍不及格，没有拿到资格证者。第二次又被安排培训（复训）者，培训费自理，仍未取得资格证者，不得从事原岗位工作。

15、各队必须建立特殊工种管理档案（档案记载培训时间、工种、证件有效期等），否则，对该队支书罚款30元。

16、凡取得特种作业操作资格证的职工，非工作需要不得随意调动，确需调动的，调出单位在人员调动之前必须通知安全培训中心调整档案，安全培训科备案后方可办理调动手续，不经签字备案随意调动特殊工种不从事原工种者，对队长罚款100元。

17、本办法自2009年7月1日起由安全培训中心负责监督执行。XX企业分管培训领导管理职责

1、认真贯彻落实党的安全生产方针及上级有关安全方面的文件精神，指示、指令和任务。

2、负责领导全矿职工安全教育培训工作，认真贯彻执行党的教育方针，指导、协调和及时处理培训工作中发现的各种问题。

3、负责监督本公司职工安全培训计划的编制，审核季度和月度安全培训计划，负责领导全矿培训管理制度的制定并监督检查制度的落实情况。

4、组织并召开培训工作专门会议，研究部署培训工作，解决职工教育培训中的重大问题。

5、负责职工教育经费的合理使用和审批。

6、负责培训机构的人员的设置和合理调配。安全培训中心主任管理职责

1、认真贯彻落实党的安全生产方针及上级有关安全方面的文件精神，指示、指令和任务。

2、在公司领导的正确领导下，认真贯彻执行党的教育方针，组织与管理培训工作，发现问题及时处理。

3、经常深入基层，落实和检查培训工作，帮助解决职工培训工作中的难题。

4、负责制订本公司全年的职工培训计划，季度培训计划及月 份培训计划，并做好工作总结，季度工作总结及月份工作总结，每月做好报表的上报工作，每月5号以前按时送到有关部门和有关领导手中。

5、抓好本培训中心人员的思想政治工作及全公司职工的培训工作，因工作不负责任而造成重大责任事故或造成重大影响的，主任负全面责任。

6、积极参加矿组织召开的各种会议，负责接待上级对本公司职工培训方面的各种检查，发现问题及时向领导回报。

副主任管理职责

1、按时完成领导布置的各项任务。

2、协助科长做好本中心人员的思想政治工作及全矿职工的培训工作。

3、协助主任制订全年培训计划，季度培训计划及月份培训计划，并做好工作总结，季度工作总结及月份工作总结。

4、及时解决职工反映的重大问题。

5、协助主任做好各类考核工作。

6、协助主任做好上级部门对本公司职工培训工作的各项检查的接待工作。

7、经常深入基层，落实和检查培训工作，帮助解决职工培训工作中的难题。办公室管理人员岗位职责

1、按时完成领导交给的各项任务。

2、认真执行各项工作制度，上班不迟到、不早退、有事请假。

3、认真做好各种文件、材料、报表建档保存工作。

4、对上级的指示、文件和职工反映的问题及时向领导汇报，做好上情下达、下情上报工作。

5、做好办公室会议记录，做到字体工整、清洁、有序。

6、认真接听电话，并将电话内容及时汇报给相关领导。接待来宾，态度和睦、热情。

7、经常保持室内外清洁卫生，物品摆放整齐。安全培训中心管理制度

1、从干部到职工要进行全员培训。

2、实行分级安全培训制度：安全管理人员由二级安全培训机构培训；32个特殊工种由三级安全培训机构培训：一般工种、新工人由矿四级安全培训机构培训，各级领导和岗位人员必须取得安全资格证方可上岗。

3、一般工种、新工人、煤矿其他从业人员由培训中心负责，并制订详细的全矿的培训计划和月份培训计划。

4、安全培训工作由培训中心负责，并制订有详细的全矿的培训计划和月份培训计划。

5、培训的方式及方法要有明确的规定。

6、要制订有详细的违反规定的奖惩制度。XX企业安全培训例会制度

一、时间：每月27日

二、地点：安全培训中心办公室

三、主持人：安全培训中心主任

四、参加人员：公司所有专、兼职教师，培训中心管理人员及各队安全培训负责人。

五、会议内容：

1、总结本月培训工作；

2、传达集团公司及公司培训方面有关精神，安排布置相关工作；

3、了解各单位对培训工作意见及建议；

4、全面分析布置下月培训工作任务。

六、每次例会各单位相关人员必须全部参加，无故不参加者罚款50元，迟到或早退罚款20元。

七、例会时间若有变动，安全培训中心负责提前通知。

培训教师管理制度

1、培训教师在接到安全培训中心通知后，根据所讲内容积极进行备课，一般情况下，安全培训中心提前一周通知本人，以便培训教师有足够的时间进行准备。

2、教案写好后，先经安培中心审查把关，然后再由系统主管矿长签字后，才能使用。

3、培训教师在授课时，必须兢兢业业，一丝不苟，突出重点，包教包会，安培中心要对培训教师的工作态度、工作量、出勤情况、讲课气氛、实际效果进行考评，并与本人的讲课费进行挂钩，发现有一项达不到要求，扣该培训教师10元。

4、凡查出经培训发过证的职工达不到应知应会标准的，每人次罚培训教师讲课费10元。

5、培训教师阅卷时要认真，不能马虎应付，一是一，二是二，是多少就是多少，不打感情分，发现一份卷子作假，扣讲课教师20元。

教学质量管理制度

1、领导兼课制：为便于领导深入教学，掌握情况，原则上培训中心领导要亲自承担一定教学任务。

2、教案检查制：安全培训中心主任要有计划地检查，抽查教研组长、教师教案。教研组长负责组内教师教案的检查，每个教师的教案每学期至少有一次受检，检查后可与教师交换意见，也可以举办优秀教案展览。

3、听课制：各级教学行政领导均应制定学期听课计 划，教研组长、教师每学期听课16节以上，安全培训中心主任每学期听课20节以上，抓教学主任每学期听课16节以上，其它行政领导根据工作情况每学期听课4～6节以上，听课前要了解教学进度，大纲要求和教材内容，听课时填写“听课记录”，听课后查对教案，与任课教师交换听课意见。

4、师生座谈会制：按照不同的要求，培训科每学期至 少分别召开教师、学员座谈会各一次。听取对教师教学和培训中心教学管理方面的意见，作为对教师业务考核和改进教学管理的依据之一。

5、作业试卷抽查制：安全培训中心要有计划地抽查教师对作业的布置和批改情况，查阅试卷和考查登记本，检查试题内容，判分情况及教学效果，使每位教师的作业，试卷批改受抽检一次，并作好抽查记录，每学期举办一次作业展评活动。

6、学员评教制：每期培训班由安全培训中心召集课代表及各类学员，填写“教学情况调查表”，由安全培训中心收集统计、汇总送培训中心领导撑握。

7、结业考试制：学员学习结束，每门学科都由安全培训中心统考，根据教学大纲要求组织命题，制订评分标准，严格组织结业考试。

8、信息反馈制：考试后教师要进行试卷分析，一单元教学结束后，教师应进行作业分析，及时向学员进行考试总结和单元作业总结，每期培训班结束，召开一次座谈会，听取对中心教学工作的意见，从中研究探讨教学改革途径。

9、教学工作总结制度：中心对于每年培训班教学情况由培训科、班主任、任课教师认真总结教学经验，撰写有关教材、教法和教学专题论文，这些工作总结，论文可作为聘任职务的依据之一。

培训情况反馈制度

为了便于教与学双方的领导能够及时沟通，相互协调，特制订本制度。

1、每期培训班结束，安全培训中心必须把各个单位的学员参加培训班的情况，及时反馈到各个单位。

2、反馈的情况包括每个人参加培训班的时间、考勤情况、学习成绩及对单位和个人的奖惩情况。

3、利用周二、周四早会及时通报办班过程中出现的各种情况，以便各有关单位的领导心中有数，便于及时进行整改。

4、定期召集基层各有关单位主抓职工培训的负责人进行座谈，群策群力，搞好培训。

5、安全培训中心定期不定期下基层走访各单位，搜集有关信息，及时调整培训方案，做到有的放矢。

6、每期培训班结束，安全培训中心要向每一位学员发一张培训情况调查表，从办班管理、授课质量、授课方法、改进意见等方面对教学质量进行综合评价，为搞好培训提供依据。

学籍档案管理制度

1、档案管理员负责收集、整理、保管和统计本单位的档案，并及时输入计算机。

2、每期培训班结束，档案管理员必须及时对所有学员参加培训班的时间、学习内容、考勤情况、成绩等上档。

3、档案管理员负责办理职工培训档案的查阅、借用等有关事项。

4、学籍档案一般不外借，在特殊情况下经批准方可借用。

5、查阅档案时，严禁涂改、圈划、泄露档案内容，违者予以纪律处分。

6、借出或收回档案时，必须当面点清核实。

7、凡归入学籍档案的材料，应及时整理，经科长审查后才能归入本人档案。所有资料要做到填报及时，数字准确，真实、可靠、齐全。

8、建立档案资料查阅簿，谁管谁负责，谁用谁签字。

9、学籍档案资料，应妥善保存，不得丢失、损坏。

学员跟踪调查制度

1、坚持定期对参加培训班的学员进行跟踪调查，及时发现问题。

2、每次培训班结束，要及时把学员在培训班的学习情况，如：参加培训班的时间、考勤情况及成绩，反馈到所在单位，以便双方单位领导进行沟通。

3、定期或不定期下基层走访各单位，查看培训效果，及时调整部署，做到有的放矢。

4、定期召集各基层单位主抓培训的负责人进行座谈，搜集有关情况，群策群力搞好培训。安全培训中心监考人员职责

考试是培训管理工作的重要组成部分，也是检查培训质量的重要手段，为严肃考场纪律，杜绝考试违纪作弊行为，建设好我公司学风和考风，特对监考人员提出以下要求：

1、监考人员由公司安全质量检查科管理人员担任，提前一天由安全培训中心负责抽取，监考人员必须佩带监考证件上岗（XX煤矿监考工作证），主考、监考要相互配合认真履行监考职责，考试过程中监考人员必须保持考场秩序良好。

2、监考人员必须提前十分钟进场，及时安排职工座位，严禁职工把书籍、学习笔记等资料带入考场，否则要及时责令放入指定位置。监考人员必须逐一清点人数和查验考试证件（身份证）。

3、考试过程中，监考人员不得回答任何与考试相关的内容，更不允许对考试内容作任何提示。

4、监考人员必须集中精力监考，不得做与监考无关的事情，要求考生及本人所携带的手机必须调至振动或关机位置，考试期间不得接听电话。

5、有意移动试卷让邻座扫视、抄袭，交头接耳、暗发信号者，监考人员必须立即发出警告信号。

6、监考人员要认真履行监考职责，若因监考人员不负责任至使职工作弊的，不仅取消监考费，并从重追究相关责任。

7、监考人员不得在考场内看书、吸烟、闲谈。

8、本职责自下发之日起执行，最终解释权归安全培训中心。安全培训中心考卷保密及改卷制度

1、安全培训中心负责考试前一天确定监考人员，并召开监考人员考务会。

2、监考人员必须提前20分钟到安全培训中心领取考试卷，并到考场负责人员布置、考场规则等。

3、监考人员要在答卷前宣读考试纪律和考场规则，并指定交卷位置和方式。

4、监考人员要坚守岗位，履行职责，认真维护考场秩序，对违纪人员要及时处理并报安全培训中心。

5、监考人员在考后将试卷分专业规整，并及时交安全培训中心密封。

6、安全培训中心在考后组织有关人员改卷，原则上谁出题谁改卷。

7、改卷期间严禁弄虚作假，徇私舞弊，一经发现，对改卷人罚款200元，并取消改卷资格。

8、安全培训中心负责试卷全程密封工作，同时对改卷过程进行监督。

9、安全培训中心要在考试结束的第二天公布考试成绩。安全培训中心安全技术培训章程

第一章

总

则

第一条

为规范安全技术培训行为，促进安全技术培训的健康发展，实现安全生产的目的，根据《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产培训管理办法》等有关法律、法规的规定，制定本章程。

第六条 安全培训机构名称： XX有限责任公司安全培训中心 第七条 安全培训机构举办者： XX有限责任公司 第八条

办学地址： XX市XX镇（邮编：）第九条 安全技术培训机构审批机关：XX安全监察局。

第二章 安全技术培训的宗旨、规模与培训形式

第六条

培训宗旨：全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的培训方向；注重学员的安全意识和安全能力的培养；遵循全新的教育观念，努力提高培训质量和效益，立足煤矿行业，培养适应煤矿行业需求的，以安全作业为首的实用型、技能型、创新型、复合型的技术人才。

第七条

安全技术培训规模为XX人。

第九条 培训领域：一般工种、新工人、其它从业人员。

第九条

培训形式：业余与脱产相结合的短期培训。

第三章 固定资产数额与经费来源

第十条

安全培训中心资产总额XX万元以上，主要包括：房屋及建筑物、仪器设备、及其它资产。

第十一条 经费来源： XXXX公司调拔。

第四章 附

则

第十二条

本章程由公司安全技术培训领导小组负责解释。

XX企业安全教育与培训制度

1、入职新工人上岗前必须进行不少于72学时的强制性安全培训，经考核合格，签订劳动协议和师徒合同后方可办理临时入井证上岗实习，四个月后由安全培训科对新工人实际情况进行考核，合格后发放正式上岗证方可单独上岗作业。凡现场检查发现没有持上岗证或临时上岗证作业者，除对本人进行处罚外，对队长罚款XX元/人·次。

2、转岗或离岗一年以上工人重新上岗时，其所在单位向安全培训科提出申请，由安全培训科对其进行转岗培训、考核，并建立培训、考核档案，办理（更换）入井证。未按照规定培训上岗的，对其责任队长罚款XX元/人·次。

3、每月由安全培训中心负责编排培训计划（并与生产经营计划同时下达），每年对对安全生产工作的职工进行不少于20小时再培训，不按要求接受再培训者罚款XX元/人·次。

4、开办培训班时，安全培训中心负责在开班前三天以授课通知书的形式通知授课教师，授课教师按照授课通知培训内容编写培训教案，必须按照规定时间进行授课，授课要保证培训质量，保证培训课时。培训班结束后，教案交培训科存档。无教案或教案不符合标准要求上课或培训质量达不到要求，对授课教师罚款50元/次。

5、受培训赏在培训期间无故迟到、早退，罚款20元/次，旷课罚款30元/次；扰乱课堂纪律，影响教学进度，罚款50元/次。

6、考试试卷由授课教师（培训组织单位）负责必须在培训班结束前一天出题。考试由安全培训中心负责组织，一律采用闭卷考试，赏必须遵守考场纪律，对违犯考场纪律者罚款30元/次，试卷作废，取消其考试资格。考试结束后，试卷评卷由授课老师当天完成（包括在试卷上签字）并打印成绩单，写出培训总结，交安全培训中心存档。否则对授课教师罚款50元/次。

7、培训学员考试成绩低于60分的，必须参加补考，补考仍不及格的，调离工作岗位交劳动科待岗，安全培训中心负责填入职工培训档案。

8、由安全培训中心负责对授课教师进行考核，授课费按60元/学时按季度进行造册发放。

9、主要负责人、安全生产管理人员必须按照规定要求接受专门的安全培训，取得安全资格证后，方可上岗；特殊工种必须按照规定要求接受专门的安全培训，取得特种作业人员操作资格证后方可上岗。

10、主要负责人、安全生产管理人员培训（复训），按集团公司下达的培训指标进行培训（复训），由安全培训中心负责安排、组织，并建立受培（复训）人员情况档案。被安排培训（复训）人员不得以任何理由拒绝。否则，对其罚款100元/次。

11、特殊工种培训（复训），按集团公司下达的培训（复训）工种、人数，由安全培训科负责安排、组织，有关单位按时参与，人员必须提供初中以上文化程度的证明材料，文盲和半文盲不准参加特殊工种培训，安全培训中心对特殊工种必须建档，实行微机管理。

12、参加特殊工种培训（复训）人员必须按通知时间带身份证（或身份证复印件）和生活费等到安全培训中心报名登记。否则，不安排其参加培训（复训）。

13、特殊工种在培训（复训）期间，违犯规章制度、纪律被培训单位通报批评（扣分）者，回矿后，按集团公司扣分情况进行罚款，每扣一分罚款50元，并按严重“三违”对其过关帮教。

14、主要负责人、安全生产管理人员、特殊工种培训（复训），凡因考试不及格，经补考仍不及格，没有拿到资格证者。第二次又被安排培训（复训）者，培训费自理，仍未取得资格证者，不得从事原岗位工作。

15、各队必须建立特殊工种管理档案（档案记载培训时间、工种、证件有效期等），否则，对该队支书罚款30元。

16、凡取得特种作业操作资格证的职工，非工作需要不得随意调动，确需调动的，调出单位在人员调动之前必须通知安全培训中心调整档案，安全培训科备案后方可办理调动手续，不经签字备案随意调动特殊工种不从事原工种者，对队长罚款100元。

17、本办法自2009年7月1日起由安全培训中心负责监督执行。XX企业分管培训领导管理职责

1、认真贯彻落实党的安全生产方针及上级有关安全方面的文件精神，指示、指令和任务。

2、负责领导全矿职工安全教育培训工作，认真贯彻执行党的教育方针，指导、协调和及时处理培训工作中发现的各种问题。

3、负责监督本公司职工安全培训计划的编制，审核季度和月度安全培训计划，负责领导全矿培训管理制度的制定并监督检查制度的落实情况。

4、组织并召开培训工作专门会议，研究部署培训工作，解决职工教育培训中的重大问题。

5、负责职工教育经费的合理使用和审批。

6、负责培训机构的人员的设置和合理调配。安全培训中心主任管理职责

1、认真贯彻落实党的安全生产方针及上级有关安全方面的文件精神，指示、指令和任务。

2、在公司领导的正确领导下，认真贯彻执行党的教育方针，组织与管理培训工作，发现问题及时处理。

3、经常深入基层，落实和检查培训工作，帮助解决职工培训工作中的难题。

4、负责制订本公司全年的职工培训计划，季度培训计划及月 份培训计划，并做好工作总结，季度工作总结及月份工作总结，每月做好报表的上报工作，每月5号以前按时送到有关部门和有关领导手中。

5、抓好本培训中心人员的思想政治工作及全公司职工的培训工作，因工作不负责任而造成重大责任事故或造成重大影响的，主任负全面责任。

6、积极参加矿组织召开的各种会议，负责接待上级对本公司职工培训方面的各种检查，发现问题及时向领导回报。

副主任管理职责

1、按时完成领导布置的各项任务。

2、协助科长做好本中心人员的思想政治工作及全矿职工的培训工作。

3、协助主任制订全年培训计划，季度培训计划及月份培训计划，并做好工作总结，季度工作总结及月份工作总结。

4、及时解决职工反映的重大问题。

5、协助主任做好各类考核工作。

6、协助主任做好上级部门对本公司职工培训工作的各项检查的接待工作。

7、经常深入基层，落实和检查培训工作，帮助解决职工培训工作中的难题。办公室管理人员岗位职责

1、按时完成领导交给的各项任务。

2、认真执行各项工作制度，上班不迟到、不早退、有事请假。

3、认真做好各种文件、材料、报表建档保存工作。

4、对上级的指示、文件和职工反映的问题及时向领导汇报，做好上情下达、下情上报工作。

5、做好办公室会议记录，做到字体工整、清洁、有序。

6、认真接听电话，并将电话内容及时汇报给相关领导。接待来宾，态度和睦、热情。

7、经常保持室内外清洁卫生，物品摆放整齐。安全培训中心管理制度

1、从干部到职工要进行全员培训。

2、实行分级安全培训制度：安全管理人员由二级安全培训机构培训；32个特殊工种由三级安全培训机构培训：一般工种、新工人由矿四级安全培训机构培训，各级领导和岗位人员必须取得安全资格证方可上岗。

3、一般工种、新工人、煤矿其他从业人员由培训中心负责，并制订详细的全矿的培训计划和月份培训计划。

4、安全培训工作由培训中心负责，并制订有详细的全矿的培训计划和月份培训计划。

5、培训的方式及方法要有明确的规定。

6、要制订有详细的违反规定的奖惩制度。XX企业安全培训例会制度

一、时间：每月27日

二、地点：安全培训中心办公室

三、主持人：安全培训中心主任

四、参加人员：公司所有专、兼职教师，培训中心管理人员及各队安全培训负责人。

五、会议内容：

1、总结本月培训工作；

2、传达集团公司及公司培训方面有关精神，安排布置相关工作；

3、了解各单位对培训工作意见及建议；

4、全面分析布置下月培训工作任务。

六、每次例会各单位相关人员必须全部参加，无故不参加者罚款50元，迟到或早退罚款20元。

七、例会时间若有变动，安全培训中心负责提前通知。

培训教师管理制度

1、培训教师在接到安全培训中心通知后，根据所讲内容积极进行备课，一般情况下，安全培训中心提前一周通知本人，以便培训教师有足够的时间进行准备。

2、教案写好后，先经安培中心审查把关，然后再由系统主管矿长签字后，才能使用。

3、培训教师在授课时，必须兢兢业业，一丝不苟，突出重点，包教包会，安培中心要对培训教师的工作态度、工作量、出勤情况、讲课气氛、实际效果进行考评，并与本人的讲课费进行挂钩，发现有一项达不到要求，扣该培训教师10元。

4、凡查出经培训发过证的职工达不到应知应会标准的，每人次罚培训教师讲课费10元。

5、培训教师阅卷时要认真，不能马虎应付，一是一，二是二，是多少就是多少，不打感情分，发现一份卷子作假，扣讲课教师20元。

教学质量管理制度

1、领导兼课制：为便于领导深入教学，掌握情况，原则上培训中心领导要亲自承担一定教学任务。

2、教案检查制：安全培训中心主任要有计划地检查，抽查教研组长、教师教案。教研组长负责组内教师教案的检查，每个教师的教案每学期至少有一次受检，检查后可与教师交换意见，也可以举办优秀教案展览。

3、听课制：各级教学行政领导均应制定学期听课计 划，教研组长、教师每学期听课16节以上，安全培训中心主任每学期听课20节以上，抓教学主任每学期听课16节以上，其它行政领导根据工作情况每学期听课4～6节以上，听课前要了解教学进度，大纲要求和教材内容，听课时填写“听课记录”，听课后查对教案，与任课教师交换听课意见。

4、师生座谈会制：按照不同的要求，培训科每学期至 少分别召开教师、学员座谈会各一次。听取对教师教学和培训中心教学管理方面的意见，作为对教师业务考核和改进教学管理的依据之一。

5、作业试卷抽查制：安全培训中心要有计划地抽查教师对作业的布置和批改情况，查阅试卷和考查登记本，检查试题内容，判分情况及教学效果，使每位教师的作业，试卷批改受抽检一次，并作好抽查记录，每学期举办一次作业展评活动。

6、学员评教制：每期培训班由安全培训中心召集课代表及各类学员，填写“教学情况调查表”，由安全培训中心收集统计、汇总送培训中心领导撑握。

7、结业考试制：学员学习结束，每门学科都由安全培训中心统考，根据教学大纲要求组织命题，制订评分标准，严格组织结业考试。

8、信息反馈制：考试后教师要进行试卷分析，一单元教学结束后，教师应进行作业分析，及时向学员进行考试总结和单元作业总结，每期培训班结束，召开一次座谈会，听取对中心教学工作的意见，从中研究探讨教学改革途径。

9、教学工作总结制度：中心对于每年培训班教学情况由培训科、班主任、任课教师认真总结教学经验，撰写有关教材、教法和教学专题论文，这些工作总结，论文可作为聘任职务的依据之一。

培训情况反馈制度

为了便于教与学双方的领导能够及时沟通，相互协调，特制订本制度。

1、每期培训班结束，安全培训中心必须把各个单位的学员参加培训班的情况，及时反馈到各个单位。

2、反馈的情况包括每个人参加培训班的时间、考勤情况、学习成绩及对单位和个人的奖惩情况。

3、利用周二、周四早会及时通报办班过程中出现的各种情况，以便各有关单位的领导心中有数，便于及时进行整改。

4、定期召集基层各有关单位主抓职工培训的负责人进行座谈，群策群力，搞好培训。

5、安全培训中心定期不定期下基层走访各单位，搜集有关信息，及时调整培训方案，做到有的放矢。

6、每期培训班结束，安全培训中心要向每一位学员发一张培训情况调查表，从办班管理、授课质量、授课方法、改进意见等方面对教学质量进行综合评价，为搞好培训提供依据。

学籍档案管理制度

1、档案管理员负责收集、整理、保管和统计本单位的档案，并及时输入计算机。

2、每期培训班结束，档案管理员必须及时对所有学员参加培训班的时间、学习内容、考勤情况、成绩等上档。

3、档案管理员负责办理职工培训档案的查阅、借用等有关事项。

4、学籍档案一般不外借，在特殊情况下经批准方可借用。

5、查阅档案时，严禁涂改、圈划、泄露档案内容，违者予以纪律处分。

6、借出或收回档案时，必须当面点清核实。

7、凡归入学籍档案的材料，应及时整理，经科长审查后才能归入本人档案。所有资料要做到填报及时，数字准确，真实、可靠、齐全。

8、建立档案资料查阅簿，谁管谁负责，谁用谁签字。

9、学籍档案资料，应妥善保存，不得丢失、损坏。

学员跟踪调查制度

1、坚持定期对参加培训班的学员进行跟踪调查，及时发现问题。

2、每次培训班结束，要及时把学员在培训班的学习情况，如：参加培训班的时间、考勤情况及成绩，反馈到所在单位，以便双方单位领导进行沟通。

3、定期或不定期下基层走访各单位，查看培训效果，及时调整部署，做到有的放矢。

4、定期召集各基层单位主抓培训的负责人进行座谈，搜集有关情况，群策群力搞好培训。安全培训中心监考人员职责

考试是培训管理工作的重要组成部分，也是检查培训质量的重要手段，为严肃考场纪律，杜绝考试违纪作弊行为，建设好我公司学风和考风，特对监考人员提出以下要求：

1、监考人员由公司安全质量检查科管理人员担任，提前一天由安全培训中心负责抽取，监考人员必须佩带监考证件上岗（XX煤矿监考工作证），主考、监考要相互配合认真履行监考职责，考试过程中监考人员必须保持考场秩序良好。

2、监考人员必须提前十分钟进场，及时安排职工座位，严禁职工把书籍、学习笔记等资料带入考场，否则要及时责令放入指定位置。监考人员必须逐一清点人数和查验考试证件（身份证）。

3、考试过程中，监考人员不得回答任何与考试相关的内容，更不允许对考试内容作任何提示。

4、监考人员必须集中精力监考，不得做与监考无关的事情，要求考生及本人所携带的手机必须调至振动或关机位置，考试期间不得接听电话。

5、有意移动试卷让邻座扫视、抄袭，交头接耳、暗发信号者，监考人员必须立即发出警告信号。

6、监考人员要认真履行监考职责，若因监考人员不负责任至使职工作弊的，不仅取消监考费，并从重追究相关责任。

7、监考人员不得在考场内看书、吸烟、闲谈。

8、本职责自下发之日起执行，最终解释权归安全培训中心。

学员考勤奖罚制度

为了加强学员管理，提高学习质量，特制订本制度，望大家认真贯彻执行。

1、所有学员在学习期间，必须按时参加学习，有事请假，不能无故缺课，缺1次课，罚本人10元，罚该队支书10元。

2、上课期间要遵守课堂纪律，认真听讲，做好笔记，不迟到，不早退，不交头接耳。发现上课迟到、早退、睡觉、吸烟、接电话、交头接耳一次，罚本人5元。

3、认真做好笔记并完成作业，发现作业、笔记完不成者1次罚本人10元。

4、讲文明、讲卫生，不乱写乱画，不乱扔果皮、纸屑，发现一次罚10元。

5、不随地吐痰，不随地大小便，发现一次罚款10元。

6、不损坏公物，不在墙上踩脚印，发现一次罚款10元。

7、每期培训班结束，要对参加考试的人员按成绩从高分到低分进行排次序，第一名奖100元，第二名奖80元，第三名奖50元。

培训质量管理制度

为了使职工培训工作真正落到实处，抓出成效，特制订本办法，望有关单位和个人认真执行。

1、安全培训中心按各单位所报人数认真进行组织，组织不 齐追究教培中心的责任，每缺1人次罚教培中心10元，凡查出经培训发过证的职工达不到应知应会标准的，每人次罚安全培训中心20元。

2、加强管理，严格考勤。培训期间，各单位所报学习人员每缺1人次，罚支部书记10元钱，组织齐表现好的单位奖支书50元，月底兑现。

3、培训班结束，进行闭卷考试，职工考试不及格，1人罚所在单位50元，平时安检科不定期下井抽查，凡查出职工达不到应知应会标准的，每人罚单位50元。

4、培训教师要保证教学质量，突出重点，包教包会，凡查出发过证的职工达不到应知应会标准的，每人次罚培训教师讲课费10元。

5、培训期间，要求不准旷课、迟到、早退，每缺一次课，罚本人10元，培训结束，考试不及格罚本人 100元，并继续培训。

学 员 守 则

1、热爱祖国，热爱人民，热爱煤炭事业，拥护中国共产党，努力学习，准备为社会主义现代化建设贡献力量。

2、按时到校，不迟到，不早退，不旷课。

3、专心听讲，勤于思考，认真完成作业。

4、坚持锻练身体，积极参加文体活动。

5、讲究卫生，不随地吐痰，养成良好的卫生习惯。

6、积极参加劳动，生活俭仆。

7、遵守纪律，遵守公共秩序，遵守国家法令。

8、尊敬师长，团结同志，对人有礼貌，不骂人，不打架。

9、热爱集体，爱护公物，不做对集体和别人有害的事。

10、谦虚诚实，有错就改。

培训教室管理制度

1、每次上课前，学员进入教室准备学习用具，按时上课。

2、上课认真听讲，积极思考，有问题先举手。待老师同意后起立发言，不随便乱说话，不做小动作，不看课外书籍。

3、下课铃响后，任课教师同意下课后，方可离开教室，下课时间不得在教室或楼道里追逐打闹。

4、教室里桌、凳要摆放整齐，经常擦洗，要建立轮流值日制度，经常保持地面干净，门窗玻璃洁净，黑板整洁，卫生工具摆放整齐。

5、爱护公物，不准在桌、凳上乱刻乱划，不准随意拆装照明灯具，不准在墙壁上涂沫，蹬脚印。

6、值日学员或拿教室钥匙的学员要在预备铃响前及时开门，下课离开教室，关闭门窗和照明灯具，防止东西丢失。

实验室管理制度

1、严格执行国家或行业颁布的法规、条律，在安全培训中心的指导下，根据培训教学计划和大纲的安排，开展各种实验教学工作。

2、仪器、仪表、各种设备未经主管领导许可，任何人不得转借或挪用。

3、能正确使用和维修仪器、仪表和设备。做到心中有数，定期检修或校验。

4、建立、健全仪器、仪表使用手续，详细记录仪表、仪器使用检定、损坏等情况。

5、每次实验前，任课教师协同管理人员，做好一切准备，加强对实习、实验人员安全教育，制订严格的操作规程，防止违章操作。

6、爱护仪器、仪表，无故丢失、损坏者，视情节轻重，给予适当处理。

7、实验室管理人员要经常深入现场，了解新技术、新设备的使用情况，增强自身素质，提高培训教学水平。

8、若仪器使用频率高或经强烈撞击等其它特殊情况损坏，应及时向主管领导说明原由，申请维修或购置，以确保仪器完好和正常使用。

9、严格办理新购仪器、仪表、设备的入库验收手续，搞好 建帐编号、立卡工作，妥善保管好说明书。

展览室管理制度

1、展览室管理人员要经常检查各个展室内图片、排板的完好情况，发现问题要及时进行处理。

2、管理人员要经常打扫室内卫生，始终保持室内整

洁、干净。

3、每次组织职工参观展室前，要对职工进行教育，室内不准吸烟，不准高声喧哗，要认真听老师进行讲解。

4、职工在参展过程中，不准随便乱摸乱动，更不准乱写乱画，发现有违犯者，要对其进行批评教育，情节严重的要进行罚款。

5、每次组织职工参观，管理人员要做好登记工作，包括参展人数、单位及参观后的感想。

6、每次组织展览后，管理人员要认真总结，写出本期的具体报告、好的建议及好的思想，并能及时落到实处。

一般工种培训制度

1、国家煤矿安全监察局规定，煤矿企业实行全员持证上岗制度，一般工种必须由四级机构进行脱产或业余培训，然后由集团公司安监局统一发证。

2、对于一般工种，实行“先培训，后上岗，不培训，不上岗，考试不及格，不能上岗”的原则，凡考试不及格的一般工种人员，一律不准上岗作业。

3、发现哪个单位使用未经培训的一般工种人员上岗作业的，发现一人次罚使用单位2000元，罚该单位党政领导200元，并通报全矿。

新工人培训制度

1、任何单位不准使用未经培训的新工人上岗作业，确系生产急需而招收的新工人，统一由劳动社保科通知安全培训中心进行培训。

2、新工人岗前培训，按《规程》规定为脱产培训一个 月，现场实习一个月，坚持“先培训，后上岗，不培训，不上岗，考试不及格，不能上岗”的原则，凡培训不合格的新工人一律不发上岗证，劳动社保科一律不予办理分配等有关手续。

3、任何单位自作主张使用未经培训合格的新工人上岗作业的，发现一人次罚使用单位10000元，罚该单位党政领导各500元，并通报全矿，因此而造成的一切损失由使用单位承担。

工 作 规 则

一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法规、执行上级的指令及决定。

二、制定安全技术培训的发展方向，任务及长远的规划，安排、季度、月份培训计划。

三、组织安排培训考核工作，加强业务培训，提高业务管理素质。

四、定期召开专、兼职教师座谈会，研究解决培训工作中存在的问题。

五、加强专、兼职教师的政治业务学习，提高政治业务素质，搞好安培中心的精神文明建设。

六、遵守纪律，搞好培训管理工作，全面提高安全培训中心的信誉和素质。

七、不断改善安全培训中心的工作条件，为培训和考核工作提供良好的环境。

八、秉公办事，不弄虚作假，不徇私舞弊，不以权谋私，严格遵守工作纪律，认真履行职责，执行规则。