第一篇：培训部职责
培训部职责
岗位职责：
1、紧密联系公司发展战略，制定本年度培训计划；
2、负责公司各种培训开展及管理，管理内部事务，完成公司下达的各项培训任务；
3、负责整个培训的组织工作，教与学之间的沟通，确保培训顺利完成；
4、建立、完善公司培训制度和体系，组建培训资料库；
5、负责公司内部讲师团队（区域经理等）的建设、培训、评估；
6、管理培训团队，监督落实培训工作进展，及时处理相关问题；
7、组织收集学员意见，推进培训工作的改进与调整；
8、进行课程培训并开发和编制教材；
9、按照公司实际需要设计及实施其他培训课程。
人事：
1、负责导购招聘工作并对招聘培训工作进行分析、评估、反馈；
2、根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘需求
3、招聘渠道的建立与评估；
4、负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作；
7、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程；
8、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
第二篇：培训部职责
培训部职责
一、根据公司规章制度与要注，培训部需确保培训管理体系要求的过程得到识别、建立和保持，并予文件化；其在履行上述职责不变的情况下，应再负责监督下列阶段：
·确定培训需求；
·设计和策划培训；
·提供培训；
·评价培训结果。
二、负责培训工作及认证工作中对外接口工作。配合公司经营目标，依据人力分析，人力预测结果，执行公司人力发展的短期、中期、长期规划，并予以落实。
三、向最高管理层报告培训管理体系的业绩和任何改进的需求；制定和贯彻公司的人力学习与培训政策方针。
四、调查、研究、汇总、评估和修正公司的人力培训需求状况。规划公司的学习与培训计划。负责实施公司的培训计划及行政安排。负责追踪和考核培训的效果。
五、负责建立公司内外培训师档案和学员档案。负责外聘培训师的挑选、聘请、行程食宿安排及考核。负责公司内部培训师的挑选、培训、认证及考核。负责与公司外培训机构的联络和洽谈工作。
六、负责审定和编印学习与培训教材。负责定期组织和主持公司内部读书会。编制公司学习与培训纪要。负责学习与培训的政策、计划及其它有关事项的咨询工作。推动其它有关学习与培训事项。
七、制定培训战略目标，分析培训需求，制定培训计划，设计开发课程，实施培训，评估，跟踪培训效果，组织管理。
八、根据人力发展计划，筹划各项教育及训练，高度重视员工的培训和开发。
九、组织制定公司教育与培训的工作目标、规划与管理制度，培育与推进培训文化，组织建立与发展公司教育与培训的组织体系和业务流程。
十、督导、检查培训计划的实际执行与预期达成；制定本部门每一职位的工作标准及职务资格。合理分派本部门的工作并监督其进度。
十一、负责本部门的资产管理，负责本部门的节能控管；负责本部门的请购及领用的审批；负责本部门的员工培训工作。
十二、完善公司的各项制度，做好制度落实的监督管理。协调好本部门与公司各部门的关系，尽力解决各部门需求，共同把工作做好。协调本部门与其他事业体之间相关事务的联络工作。
十三、完成总经理的交待的其它工作任务。
培训经理职责：
1.在总经理领导下，全面负责培训部管理、培训、督导工作和公司各级管理人员、员工的培训工作。
2.出席公司每周工作例会，并确保上情下达、下情上报。
3.根据公司经营方针和公司在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定公司培训规划和月度培训计划。
4.负责公司、月度培训计划实施的组织、协调工作。
5.制定公司培训预算。
6.负责按期向总经理、总部反馈公司培训实施结果。
7.负责与总部联络，取得总部对公司培训工作的指导与协助。
8.负责建立并完善公司二级培训体系。
9.安排各部制定、月度培训计划。
10.组织和主持重要的培训活动。
11.负责同其它部门经理建立并保持良好的工作关系。
12.负责同有关政府机关、教育机构建立友好的工作关系。
13.审批修订各种培训教材。
14.负责公司各种知识性培训的安排，重点抓好公司各层次专业培训的组织和实施。
15.完成总经理临时委派的其它工作任务。
培训专员职责：
1、督促、协调和协助各部门结合各自的经营活动，制定和实施部门的培训计划。
2、协助培训经理编制培训费用预算计划，负责本部门人、财、物等资源的管理。
3、组织实施新员工的入职培训，组织公司安排的培训工作，（管理人员培训及研讨、晋升培 训、基础语言培训、基本素质培训、各种比赛活动），组织有关考核工作，提高员工素质，提高服务质量。
4、负责实施各项培训方案，包括拟定培训教案、查阅参考数据、编辑培训教材、选用授课方式、课堂讲授或实务操作演示、培训班的日常管理、编制考试试题、批改考试试卷和评估等。
5、定期安排人员收集培训资料和查阅有关书籍，组织编写培训教材，提出培训主题思路，跟进培训的进度并审查培训员讲授内容及考核试题。
6、协助培训经理负责公司对外承接培训活动的联系和管理工作，统一管理公司员工的外派学习。
7、安排公司教学设备的保养、维修及购置，有计划地购置有关教材、资料。做好办公室的日常工作，并负责安排人员清洁整理培训室。负责培训参考资料的整理和保管工作，维护和保养培训教学设备和器材。
8、定期以书面形式向培训经理汇报培训情况，反映培训效果，提出培训工作建议。了解部门培训动态，收集员工对培训工作的意见和建议，并及时向培训经理汇报有关情况。
9、根据部门上交的培训计划，进行抽查，并定时上交抽查情况表。定期检查员工仪容仪表等情况，及时给予改进意见并通报。
10、组织每月的培训会议。
11、组织每月员工生日活动。
12、与各部培训导师保持良好的沟通，跟进培训导师的日常工作考评。
13、保持、加强与同行业间的联系。
14、负责公司内部报刊的制作。负责宣传栏的定期制作。
15、协助培训经理进行企业文化的宣传等工作。
16、完成上司交办的其它工作。
深圳市素可泰餐饮管理有限公司
第三篇：培训部职责
培训部职责
培训部是创业孵化园区主要负责培训组织实施、培训档案管理、培训补贴申请、培训后续服务的业务部门，在创业孵化园区中心主任领导下开展工作，其职责范围如下：
1、负责创业培训工作，包括大学生创业培训、下岗失业人员创业培训、农村劳动力转移人员创业培训。同时负责再就业培训、农村劳动力转移培训以及园区内企业管理人员及员工的技能提升培训工作。
2、负责制订和完善各类培训的各种规章制度和管理办法。
3、负责制定教学计划、安排课程教师、发放教材、宣传招生及培训日常管理工作，包括教师进修、兼职教师聘用、培训总结、教案制作、课时安排、教学管理、教学常规检查、课时统计等及教学人员工作量统计工作。
4、负责创业培训（GYB、SYB、IYB）开班准备工作、结业考试考核、创业培训证书发放、学员后续跟踪服务及培训补贴申请。
5、负责培训学员档案制作、资料收集和档案管理工作。
6、负责培训教室的使用、管理、环境布置和设备摆放工作。
7、做好自身的日常工作和领导交办的其他各项工作任务。
培训部个人岗位职责
1、负责培训部日常管理工作。
2、负责制订培训部各项规章制度、培训计划及各项创业培训教学计划。
3、负责在创业培训开班前12日将培训计划办班情况报局培训科，经审核同意后准时开班，做好开班前、开班中及开班后各项工作。
4、负责培训部严格按照SIYB培训要求实施教学。在教学上按照学员筛选→培训需求分析→培训→后续支持服务→质量评估开展培训工作。在培训人数上实行小班教学，每班学员人数不得超过30人。在培训学时上按照《产生你的企业想法》（GYB）培训时间为24学时；《创办你的企业》（SYB）培训时间为80学时进行培训。
4、负责创业培训教师培训、选聘及负责组织对内创业培训教学研究和对外培训教学交流观摩活动。
5、负责培训教室的使用、管理、环境布置和设备摆放工作。
6、负责创业培训结业发证及补贴申报
7、负责培训档案整理、归档。
8、做好领导交办的其他各项工作任务。
第四篇：培训部部门职责-2014
培训部部门职责（2014）
1、建立培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，以便于培训部工作更系统化的执行；
2、制定各项工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评估流程等，培训申请流程等，以便于培训工作能加高效的开展与实行；
3、围绕学苑人才需求标准，与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训，设计训练模式，激发员工的潜能；
4、围绕学苑内部经营管理需求，创建课堂培训与实地训练模式，将课堂培训与训练、考核相结合；
5、以培训体系为标准，培养并选拔内部教练与内部讲师，建立讲师库、教材库、人员培训档案库，充实培训梯队建设；
6、制定全年/季/月培训与培训预算；
7、围绕各项培训及活动展开评估与考核工作，并做好记录存档；
第五篇：培训部工作职责[模版]
一、贯彻执行社会力量办学各项方针、政策及要求：及时完成年报、年鉴各项工作。
二、负责各级各类继续教育，岗位培训，短期培训等项目的开发工作，及论证，招生。
三、负责社会力量办学的各项教学管理和学生管理工作。
点击咨询 