第一篇：培训部部长工作职责
培训部部长工作职责
培训部长对分管主任负责，协助研究修定教学规章制度，并根据中心教学工作计划，制定本部门工作计划，做好专业培训、教学常规管理、教研活动、教师队伍建设、德育教育工作，完成各项教学任务。
一、主持培训部工作，开展教育教学常规管理工作，落实各项教学管理制度及各类教学活动的计划、安排、总结，确保部门工作有序开展。
二、按学期制定招生计划，组织安排部门人员开展学员报名、收费、编班及学籍管理工作。
三、认真研究选编教材，审定各专业教学计划，并指导落实。
四、加强学员管理，并做好学员思想道德教育、行为习惯养成教育与安全教育工作，定期组织学员评比活动。
五、组织开展教学进度测查、学员专业评价、教学成绩汇报、艺术考级等教学活动，抓好教学信息反馈，开展教育教学活动的评价与研究，不断建立完善教学考核评价体系。
六、组织开展教师业务学习、听评课、教案检查评比等教研活动，及时进行活动小结，推广先进的教学方法，并根据教师实际提出指导性意见和改进措施，不断提高教师教学水平、教学质量与学员稳定率。
七、做好教师管理工作。按需开展教师选聘，建立教师人才储备库。开展教师职业道德理论学习、专业基本功训练、技能比赛、新聘教师岗前培训与教师业务能力指导，不断提高教师整体素质。
八、负责部门人员的综合考评工作，指导部门人员不断改进工作方法，提高工作效率。
九、组建家长委员会，开展家长学校讲座、家长问卷调查、家长评教等活动，与家长保持联系，听取家长建议。
十、加强宣传工作，不断创新汇报展示形式，以多种方式宣传办学成绩与教学成果。做好社会问卷调查，做好培训项目设置与开发。
十一、定期向分管主任汇报教育教学情况，反馈教学决策信息。
十二、完成中心领导交办的其他工作。
第二篇：培训部部长工作内容
一、培训部部长需具备的条件或能力
1、本科以上学历，5年以上教育培训机构管理经验，熟悉教育行业市场渠道模式、操作流程及教学规律；
2、专业形象好，亲和力强，有较强的沟通及培训能力、培训组织策划及执行能力；
3、有丰富的教育行业市场调研能力，能独立制定相关企业的培训课程及方案；
4、具有带领团队的能力和经验。
二、培训部部长的工作职责
1、主持培训部的全面工作，拟定年、月工作计划及年、月工作总结，保证贯彻执行公司的各项指示和决定；
2、制定和实施培训部有关管理制度，负责对培训讲师的工作考评，确保培训工作上水平、上档次；
3、不断学习业内新知识和新理念，密切关注和掌握市场动态；
4、开发和积累行业客户；根据不同行业、不同人员的需求点制定详细有效的培训方案；
5、对培训项目的组织和筹划、实施等负责；
6、负责管理和合理使用培训经费，监控培训用物品的购置和使用情况；
7、关心部门员工的工作、学习和生活，正确处理好各部门之间的关系，加强团结，增强凝聚力，调动工作积极性，提高工作效率；
三、培训部部长工作规划
1、入职三个月内，熟悉公司业务体系运作模式，加强自我学习与提升；同时，组建培训部成员，了解团队成员的特点与特长，对哈尔滨的教育培训市场开展针对性调研。
2、根据市场调研结果思考市场切入对策，形成调研总结报告。
3、第3-6个月，选定几个目标客户分别进行访谈和跟踪，进行意向性洽谈。搜集客户想法和意见。形成培训方案。
4、关注行业会议与相关培训信息，积累行业人脉，提升专业水平。
5、制定培训部内部学习计划，共享培训信息，不断提升培训师专业素养和水平。
6、带动和培养培训部每一位讲师的市场敏锐度，时刻留意市场信息并及时反馈，带动培训部成员共同拓展教育培训领域的业务。
第三篇：培训部工作职责[模版]
一、贯彻执行社会力量办学各项方针、政策及要求：及时完成年报、年鉴各项工作。
二、负责各级各类继续教育，岗位培训，短期培训等项目的开发工作，及论证，招生。
三、负责社会力量办学的各项教学管理和学生管理工作。
第四篇：教育培训部工作职责
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教育培训部职责
1、制定公司、月度经营培训计划及行事历，制定培训中心的经营管理目标与考核；
2、负责员工的技术、技能培训，加强对员工的思想教育和职业道德教育；
3、负责各层级员工的晋升培训与晋升辅导；
4、负责专兼职讲师队伍的建设、考核与管理；
5、负责部门教学研讨的组织；
6、负责各级培训班的组织与运作（通知下发、报名、培训班管理、教与学、培训评估与改善、员工培训档案）；
7、负责直营店晚课教育的安排与监督实施；
8、负责季度直营店发型设计与颜色的推广；
9、教育培训体系的建设与维护，承办对外培训；
10、负责员工队伍的建设与发展，月度人力报表的上报与分析；
11、完成领导交办的其他工作。
第五篇：培训部职责
培训部职责
一、根据公司规章制度与要注，培训部需确保培训管理体系要求的过程得到识别、建立和保持，并予文件化；其在履行上述职责不变的情况下，应再负责监督下列阶段：
·确定培训需求；
·设计和策划培训；
·提供培训；
·评价培训结果。
二、负责培训工作及认证工作中对外接口工作。配合公司经营目标，依据人力分析，人力预测结果，执行公司人力发展的短期、中期、长期规划，并予以落实。
三、向最高管理层报告培训管理体系的业绩和任何改进的需求；制定和贯彻公司的人力学习与培训政策方针。
四、调查、研究、汇总、评估和修正公司的人力培训需求状况。规划公司的学习与培训计划。负责实施公司的培训计划及行政安排。负责追踪和考核培训的效果。
五、负责建立公司内外培训师档案和学员档案。负责外聘培训师的挑选、聘请、行程食宿安排及考核。负责公司内部培训师的挑选、培训、认证及考核。负责与公司外培训机构的联络和洽谈工作。
六、负责审定和编印学习与培训教材。负责定期组织和主持公司内部读书会。编制公司学习与培训纪要。负责学习与培训的政策、计划及其它有关事项的咨询工作。推动其它有关学习与培训事项。
七、制定培训战略目标，分析培训需求，制定培训计划，设计开发课程，实施培训，评估，跟踪培训效果，组织管理。
八、根据人力发展计划，筹划各项教育及训练，高度重视员工的培训和开发。
九、组织制定公司教育与培训的工作目标、规划与管理制度，培育与推进培训文化，组织建立与发展公司教育与培训的组织体系和业务流程。
十、督导、检查培训计划的实际执行与预期达成；制定本部门每一职位的工作标准及职务资格。合理分派本部门的工作并监督其进度。
十一、负责本部门的资产管理，负责本部门的节能控管；负责本部门的请购及领用的审批；负责本部门的员工培训工作。
十二、完善公司的各项制度，做好制度落实的监督管理。协调好本部门与公司各部门的关系，尽力解决各部门需求，共同把工作做好。协调本部门与其他事业体之间相关事务的联络工作。
十三、完成总经理的交待的其它工作任务。
培训经理职责：
1.在总经理领导下，全面负责培训部管理、培训、督导工作和公司各级管理人员、员工的培训工作。
2.出席公司每周工作例会，并确保上情下达、下情上报。
3.根据公司经营方针和公司在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定公司培训规划和月度培训计划。
4.负责公司、月度培训计划实施的组织、协调工作。
5.制定公司培训预算。
6.负责按期向总经理、总部反馈公司培训实施结果。
7.负责与总部联络，取得总部对公司培训工作的指导与协助。
8.负责建立并完善公司二级培训体系。
9.安排各部制定、月度培训计划。
10.组织和主持重要的培训活动。
11.负责同其它部门经理建立并保持良好的工作关系。
12.负责同有关政府机关、教育机构建立友好的工作关系。
13.审批修订各种培训教材。
14.负责公司各种知识性培训的安排，重点抓好公司各层次专业培训的组织和实施。
15.完成总经理临时委派的其它工作任务。
培训专员职责：
1、督促、协调和协助各部门结合各自的经营活动，制定和实施部门的培训计划。
2、协助培训经理编制培训费用预算计划，负责本部门人、财、物等资源的管理。
3、组织实施新员工的入职培训，组织公司安排的培训工作，（管理人员培训及研讨、晋升培 训、基础语言培训、基本素质培训、各种比赛活动），组织有关考核工作，提高员工素质，提高服务质量。
4、负责实施各项培训方案，包括拟定培训教案、查阅参考数据、编辑培训教材、选用授课方式、课堂讲授或实务操作演示、培训班的日常管理、编制考试试题、批改考试试卷和评估等。
5、定期安排人员收集培训资料和查阅有关书籍，组织编写培训教材，提出培训主题思路，跟进培训的进度并审查培训员讲授内容及考核试题。
6、协助培训经理负责公司对外承接培训活动的联系和管理工作，统一管理公司员工的外派学习。
7、安排公司教学设备的保养、维修及购置，有计划地购置有关教材、资料。做好办公室的日常工作，并负责安排人员清洁整理培训室。负责培训参考资料的整理和保管工作，维护和保养培训教学设备和器材。
8、定期以书面形式向培训经理汇报培训情况，反映培训效果，提出培训工作建议。了解部门培训动态，收集员工对培训工作的意见和建议，并及时向培训经理汇报有关情况。
9、根据部门上交的培训计划，进行抽查，并定时上交抽查情况表。定期检查员工仪容仪表等情况，及时给予改进意见并通报。
10、组织每月的培训会议。
11、组织每月员工生日活动。
12、与各部培训导师保持良好的沟通，跟进培训导师的日常工作考评。
13、保持、加强与同行业间的联系。
14、负责公司内部报刊的制作。负责宣传栏的定期制作。
15、协助培训经理进行企业文化的宣传等工作。
16、完成上司交办的其它工作。
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