第一篇:组织培训部部门职责
组织培训部
部门职责
一、根据上级组织部门和学院党委的工作要求,制定学院年度组织工作计划,经党委审批后,组织贯彻实施。
二、抓好基层党组织建设,指导基层党组织有计划地开展各项活动。指导基层党组织搞好民主评议党员的工作。
三、负责全院学生党员的管理工作。认真做好党员发展和入党积极分子的培养工作,党员队伍的教育、监督工作。
四、负责接转党员组织关系,填报党内统计报表和收缴管理党费等。
五、负责全院先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的评选奖励及党内先进典型的培养、提高工作。
六、负责进行学院学生党员工作年度总结和奖评工作。
七、完成上级组织和院领导交办的其他工作。
组织委员岗位职责
一、全面负责组织部工作。负责上级组织部门、院党委指示、决议及组织部工作计划的贯彻实施。
二、协助党委抓好学生党组织建设、学生党员队伍建设及基层学生党组织组织建设。
三、指导基层党组织工作,督促、检查基层党组织落实各项工作制度,发挥战斗堡垒作用。
四、抓好发展党员及党员的教育管理工作。
五、制定部属人员岗位职责,督促检查岗位职责的执行情况,定期进
行总结、讲评。
六、开展调查研究,了解学生党组织组织、学生党员学习工作中的情况及倾向性问题,提出加强、改进学生党组织组织工作和学生党员工作的意见和建议。
七、做好上级组织部门和院党委交办的其他工作。
年度工作安排
一、2013年10月份至12月份组织海南大学旅游学院第十一期党课培训。进行党员发展和入党积极分子的培养工作。
二、2014年4月份至6月份组织海南大学旅游学院第十一期党课培训。进行党员发展和入党积极分子的培养工作。
三、学院党员材料管理。入学新生党员和毕业生党员的党组织关系转接。发展党员的入党材料整理工作。
四、组织党员与入党积极分子的一对一互动培养。党员与入党积极分子的一对一培养是以双方互相帮助、共促进步为目的,以双方沟通交流、相互学习、互相监督为主要形式,同时可由培养人与被培养人共同安排参加一些有教育意义、积极向上的实践活动。
每一学期进行一次反馈考核,培养人与被培养人双方以报告的形式把培养期间的活动经历、进步变化、心得感悟等作汇报并相互给出评价总结。此后培养人将作为被培养人的入党介绍人。培养成果将根据根据培养情况纳入优秀党员评选的评定标准。培养期至被培养人入党结束,最长为一年。
五、2014年3月份结合学雷锋活动月举办征文活动。结合特定的时
间背景面向党员开展相关主题的征文活动。所有文章将在网上发布展示,由全院学生参与评选。对优秀文章给予奖励。
六、2014年5月份进行学院优秀学生党员评选工作。每学年面向全院党员开展一次优秀党员评选活动,参选对象由班级推荐与自我推荐的方式产生。参选对象提供相关评选材料。由各系未参选的党员代表组成评选委员会进行评选。从党员的学习,活动参与,道德品质等方面设定评选标准。
七、2014年5月份举办学院年度党员交流会。党员交流会是对全院一学年的党员工作进行总结。主要内容为:
内容一:由学院党总支和各系学生党支部首先进行本学年的党员工作汇报总结。
内容二:对优秀党员、优秀征文颁发证书和奖励。
内容三:优秀党员和优秀征文代表发言。
内容四:新老党员思想心得交流。
内容五:重温入党誓词。
内容六:先进感人事迹展示或公益倡导。
内容七:领导发言。
八、在学期开始组织班级党员学习小组。以班级为单位,将党员编成学习小组,定期开展有关党的学习活动。并以此小组为基础,发挥党员在班级活动中的先锋模范作用。
第二篇:培训部部门职责-2014
培训部部门职责(2014)
1、建立培训体系,包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等,以便于培训部工作更系统化的执行;
2、制定各项工作流程,包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评估流程等,培训申请流程等,以便于培训工作能加高效的开展与实行;
3、围绕学苑人才需求标准,与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训,设计训练模式,激发员工的潜能;
4、围绕学苑内部经营管理需求,创建课堂培训与实地训练模式,将课堂培训与训练、考核相结合;
5、以培训体系为标准,培养并选拔内部教练与内部讲师,建立讲师库、教材库、人员培训档案库,充实培训梯队建设;
6、制定全年/季/月培训与培训预算;
7、围绕各项培训及活动展开评估与考核工作,并做好记录存档;
第三篇:培训部职责
培训部职责
一、根据公司规章制度与要注,培训部需确保培训管理体系要求的过程得到识别、建立和保持,并予文件化;其在履行上述职责不变的情况下,应再负责监督下列阶段:
·确定培训需求;
·设计和策划培训;
·提供培训;
·评价培训结果。
二、负责培训工作及认证工作中对外接口工作。配合公司经营目标,依据人力分析,人力预测结果,执行公司人力发展的短期、中期、长期规划,并予以落实。
三、向最高管理层报告培训管理体系的业绩和任何改进的需求;制定和贯彻公司的人力学习与培训政策方针。
四、调查、研究、汇总、评估和修正公司的人力培训需求状况。规划公司的学习与培训计划。负责实施公司的培训计划及行政安排。负责追踪和考核培训的效果。
五、负责建立公司内外培训师档案和学员档案。负责外聘培训师的挑选、聘请、行程食宿安排及考核。负责公司内部培训师的挑选、培训、认证及考核。负责与公司外培训机构的联络和洽谈工作。
六、负责审定和编印学习与培训教材。负责定期组织和主持公司内部读书会。编制公司学习与培训纪要。负责学习与培训的政策、计划及其它有关事项的咨询工作。推动其它有关学习与培训事项。
七、制定培训战略目标,分析培训需求,制定培训计划,设计开发课程,实施培训,评估,跟踪培训效果,组织管理。
八、根据人力发展计划,筹划各项教育及训练,高度重视员工的培训和开发。
九、组织制定公司教育与培训的工作目标、规划与管理制度,培育与推进培训文化,组织建立与发展公司教育与培训的组织体系和业务流程。
十、督导、检查培训计划的实际执行与预期达成;制定本部门每一职位的工作标准及职务资格。合理分派本部门的工作并监督其进度。
十一、负责本部门的资产管理,负责本部门的节能控管;负责本部门的请购及领用的审批;负责本部门的员工培训工作。
十二、完善公司的各项制度,做好制度落实的监督管理。协调好本部门与公司各部门的关系,尽力解决各部门需求,共同把工作做好。协调本部门与其他事业体之间相关事务的联络工作。
十三、完成总经理的交待的其它工作任务。
培训经理职责:
1.在总经理领导下,全面负责培训部管理、培训、督导工作和公司各级管理人员、员工的培训工作。
2.出席公司每周工作例会,并确保上情下达、下情上报。
3.根据公司经营方针和公司在管理、服务上存在的问题,分析培训需求,制定公司培训规划和月度培训计划。
4.负责公司、月度培训计划实施的组织、协调工作。
5.制定公司培训预算。
6.负责按期向总经理、总部反馈公司培训实施结果。
7.负责与总部联络,取得总部对公司培训工作的指导与协助。
8.负责建立并完善公司二级培训体系。
9.安排各部制定、月度培训计划。
10.组织和主持重要的培训活动。
11.负责同其它部门经理建立并保持良好的工作关系。
12.负责同有关政府机关、教育机构建立友好的工作关系。
13.审批修订各种培训教材。
14.负责公司各种知识性培训的安排,重点抓好公司各层次专业培训的组织和实施。
15.完成总经理临时委派的其它工作任务。
培训专员职责:
1、督促、协调和协助各部门结合各自的经营活动,制定和实施部门的培训计划。
2、协助培训经理编制培训费用预算计划,负责本部门人、财、物等资源的管理。
3、组织实施新员工的入职培训,组织公司安排的培训工作,(管理人员培训及研讨、晋升培 训、基础语言培训、基本素质培训、各种比赛活动),组织有关考核工作,提高员工素质,提高服务质量。
4、负责实施各项培训方案,包括拟定培训教案、查阅参考数据、编辑培训教材、选用授课方式、课堂讲授或实务操作演示、培训班的日常管理、编制考试试题、批改考试试卷和评估等。
5、定期安排人员收集培训资料和查阅有关书籍,组织编写培训教材,提出培训主题思路,跟进培训的进度并审查培训员讲授内容及考核试题。
6、协助培训经理负责公司对外承接培训活动的联系和管理工作,统一管理公司员工的外派学习。
7、安排公司教学设备的保养、维修及购置,有计划地购置有关教材、资料。做好办公室的日常工作,并负责安排人员清洁整理培训室。负责培训参考资料的整理和保管工作,维护和保养培训教学设备和器材。
8、定期以书面形式向培训经理汇报培训情况,反映培训效果,提出培训工作建议。了解部门培训动态,收集员工对培训工作的意见和建议,并及时向培训经理汇报有关情况。
9、根据部门上交的培训计划,进行抽查,并定时上交抽查情况表。定期检查员工仪容仪表等情况,及时给予改进意见并通报。
10、组织每月的培训会议。
11、组织每月员工生日活动。
12、与各部培训导师保持良好的沟通,跟进培训导师的日常工作考评。
13、保持、加强与同行业间的联系。
14、负责公司内部报刊的制作。负责宣传栏的定期制作。
15、协助培训经理进行企业文化的宣传等工作。
16、完成上司交办的其它工作。
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第四篇:培训部职责
培训部职责
培训部是创业孵化园区主要负责培训组织实施、培训档案管理、培训补贴申请、培训后续服务的业务部门,在创业孵化园区中心主任领导下开展工作,其职责范围如下:
1、负责创业培训工作,包括大学生创业培训、下岗失业人员创业培训、农村劳动力转移人员创业培训。同时负责再就业培训、农村劳动力转移培训以及园区内企业管理人员及员工的技能提升培训工作。
2、负责制订和完善各类培训的各种规章制度和管理办法。
3、负责制定教学计划、安排课程教师、发放教材、宣传招生及培训日常管理工作,包括教师进修、兼职教师聘用、培训总结、教案制作、课时安排、教学管理、教学常规检查、课时统计等及教学人员工作量统计工作。
4、负责创业培训(GYB、SYB、IYB)开班准备工作、结业考试考核、创业培训证书发放、学员后续跟踪服务及培训补贴申请。
5、负责培训学员档案制作、资料收集和档案管理工作。
6、负责培训教室的使用、管理、环境布置和设备摆放工作。
7、做好自身的日常工作和领导交办的其他各项工作任务。
培训部个人岗位职责
1、负责培训部日常管理工作。
2、负责制订培训部各项规章制度、培训计划及各项创业培训教学计划。
3、负责在创业培训开班前12日将培训计划办班情况报局培训科,经审核同意后准时开班,做好开班前、开班中及开班后各项工作。
4、负责培训部严格按照SIYB培训要求实施教学。在教学上按照学员筛选→培训需求分析→培训→后续支持服务→质量评估开展培训工作。在培训人数上实行小班教学,每班学员人数不得超过30人。在培训学时上按照《产生你的企业想法》(GYB)培训时间为24学时;《创办你的企业》(SYB)培训时间为80学时进行培训。
4、负责创业培训教师培训、选聘及负责组织对内创业培训教学研究和对外培训教学交流观摩活动。
5、负责培训教室的使用、管理、环境布置和设备摆放工作。
6、负责创业培训结业发证及补贴申报
7、负责培训档案整理、归档。
8、做好领导交办的其他各项工作任务。
第五篇:培训部部门总结 文档
团队总结
为其三个星期的实习结束了。短短三个星期的实习使我们获益良多。一开始我们是带着一份既欣喜又紧张的心情踏上实习征程的。如今,为期三周的实习生活已经划上句号,在这期间我们体会到了身为一名实习生的酸甜苦辣,也让我们体会到当一名企业员工的不容易。回想起5月30日当天,我们怀着一颗颗热情、兴奋而充满期盼的心来到广州市人力资源市场服务中心,激动之情不可言喻。如今,三个星期的实习工作已结束,我们12位实习生在人力资源市场服务中心的收获,见证了我们的成长,为我们的实习画上一个完美的句号!在这不到一个月中,我们经历了许多,这些从未有过的经历让我们不断进步。感觉自己在一天天的长大,一步步实现从学生到企业员工的角色转化。
在人力资源市场服务中心,很多人的主要工作可能都比较单调,甚至是是负责打电话、发传真、录入资料、整理文件、派传单这样简单点的工作。虽然工作单调却让我们学到了不少东西。不仅专业知识增长了,最主要是懂得了如何更好的为人处事。当今社会一直处在加速的发展变化中,所以对人才的要求也越来越高,我们要用发展的眼光看问题,就要不断提高思想认识,完善自我。可以说,三个星期的工作使我们成长了不少,从中有不少感悟。
第一是要真诚:,心里不可避免的有些疑惑:不知道部门的前辈怎么样,应该去怎么做啊,要去干些什么等等!刚踏进公司的办公室,只见几个陌生的脸孔用莫名而疑惑的眼神看着我们。我们都微笑着和他们打招呼,尴尬的局面立刻得到了缓解,大家多很友善的微笑欢迎我们的到来。从那天起,我们养成了一个习惯,每天早上见到他们都要微笑的说声:“早”。我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候。虽然简单,却能看出你的真诚。仅仅几天的时间,我就和前辈们熟悉了,很好的跟他们交流沟通学习。
第二是沟通:要想在短暂的实习时间内,尽可能多的学一些东西,这就需要跟前辈有很好的沟通,加深彼此的了解,刚到一个部们,前辈们并不了解你的工作学习能力,不清楚你会做哪些工作,不清楚你想了解什么样的知识,所以跟前辈们建立起很好的沟通是很必要的。同时我觉得这也是我们将来走上社会的一把不少的钥匙。通过沟通了解,我对部门的工作有了大体的了解,前辈们也一边有针对性的教我们一些实际知识,一边根据我们的兴趣给予我们更多的指导与帮助,在这次的工作中,我们真正学到了教科书上所没有的知识,拥有了实践经验,这才真正体现了知识的真正价值,学以致用。
第三是激情与耐心:在中心的人力资源市场服务中心工作,这两样东西很重要。我们做的工作繁琐杂多,有时要打几十个电话、发几十份传真,跟几十个人解析同一件事。这样的工作没有激情和耐心是做不好的。其实在其他企业或部门也是一样,每个普通员工都不可避免地要处理一些杂活琐事,或者是做一些不断重复的事,没有耐心,你就完成不了,没有激情,你就做不下去,更别提做好了。
通过此次实习,让我们学到了很多课堂上更本学不到的东西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的意义,时间的宝贵,人生的真谛。明白人世间一生不可能都是一帆风顺的,只要勇敢去面对人生中的每个驿站!这让我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向。总之,实习只是我们的开始,以后的路还很长很曲折,只有以后去体会了。
09人力一班
黄志怀
091621143