县城市管理行政执法局2006年工作总结及2007年工作打算

第一篇：县城市管理行政执法局2006年工作总结及2007年工作打算

文章标题：县城市管理行政执法局2006年工作总结及2007年工作打算

今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下和市局的精心指导下，以50周年县庆和2006中国__湖水上运动会暨旅游文化节为契机，围绕城管年度工作目标，创新管理思路，加大管理力度，认真抓好市容秩序、环境卫生、美化亮化、防违治违等工作，为创优城市品牌，改善

城市环境，树好对外形象，作出了城管工作业绩。

一、2006年城管工作总结

（一）注重学习，提高执法能力。今年，全局上下注重学习，形成学习型干部，学习型机关，努力提高干部职工法律意识和执法能力。党组成员既加强中心组学习，党员领导干部又注重参加组织生活。平时注重调查研究，完成学习目标任务，队员形成例会制，以会代学，开展了“争创文明人，争做文明人”，“依法行政、文明执法”，“学习党章、争做先进分子”，“学习八荣八耻、树立城管形象”等主题学习活动，努力提高干部职工思想道德、理论水平，业务技能，遵纪守法、文明执法，依法行政等方面素质，为全局工作开展奠定了思想基础，全局上下经过思想教育，整体素质有了较大的提高。

（二）建章立制，强化目标管理。按照年初县委县政府和市局工作目标要求，我局将目标任务进行了细化分解，层层签定责任状，明确责任人、责任单位、实行定员定岗定责任。为了保证全年工作目标实现，局建章立制，明确分工，对重点项目确定专人分管，强化组织化领导。制定出台了《城管局绩效管理暂行规定》、《城管局关于行政审批工作职责、运作方式、审批办法和管理权限的通知》、《城管局车辆管理意见》等一系列规章制度，进一步规范了内部管理，并落实考核督查机制，使管理实现了有人办事，按规办事的效果。

（三）长效管理，加大综合整治。今年以来，城管局环境整治坚持标本兼治，平时工作与突击工作相结合，以各种活动为平台。开展了“城管启动月”、“城区交通秩序整治”、“城区环境综合整治”等一系列整治活动。一是乱停乱放整治，在规定的地方设置了停车场所23处，各主要路段的人行道划定停车线近2万余米，规范车辆停放秩序。二是流动摊点整治，取缔城区东风东路、北京路、东三街、东二街等六条主干道以及校园周边的背街小巷占道摊点200多个，店外店160多处，做到还路于民，保障道路畅通，同时，规划夜市大排档、水果一条街、小商品市场等20多个疏导点。三是违法建设整治，始终保持高压态势，加大违法建设的查处力度，共拆除违法建设180多起，拆除违章面积6500多平方米。并积极制定县级防、治违工作方案，强化防、治违建工作网络和管理机制，进一步明确责任，积极组建专业巡防队伍，上下形成防、治违合力，有效遏制违法建设的蔓延。四是户外广告整治，拆除不符合要求的各类广告标牌320余件，强化户外广告审批管理，特别是对大型户外广告进行了规范，实行一街一景一要求，力求统一标准、设计适宜。对街面上公交站台、灯箱广告、道旗等由局广告科进行了专管。五是美化亮化整治，对沿街标志性建筑物、道路、桥梁、广场、公园等公共场所彩用霓虹灯、射灯等装饰，营造了城区流光溢彩的视觉效果，提升城市品位。

（四）加大保洁，提升环保能力。按照“保洁全天候，管理无缝隙，责任全覆盖”的要求，实行主干道一扫全保，背街小巷一扫两保，做到作业、管理、考核、奖惩四个落实，完善城区清扫保洁制度。目前，城区保洁面达117平方米，日清垃圾达100吨，粪便达15吨，确保城区拓展到哪里，保洁面就延伸到哪里，力求背街小巷，城郊结合部均无卫生死角。同时，加大环卫硬件设施的投入，在县委、县政府的鼎力支持下，先后投入225万元，陆续建成了东风东路、东三街两座垃圾中转站，完善了第三垃圾填埋场工程，改造公厕5所，更换窨井盖280块，对主次干道进行地面修补，更新护栏，新建了大庆北路市场，人民北路市场。购置了一辆摆臂式垃圾运输车，一辆道路冲洗车和两辆箱式垃圾运输车，更新了15辆保洁手推车，这些设施的投入，既解决了老城区垃圾暴露性置放，影响市容市貌，易造成二次污染的难题，又提高了机械化作业水平，促进了卫生面貌的不断改善。

（五）文明创建，抓好软环境建设。文明创建和软环境建设是强化管理，外树形象重要手段，今年，我局积极创建市级文明单位，既从硬件投入上完善城管工作，更从软件上着手。今年以来，组织以创建学习型机关为突破口；以制度建设为抓手；以队伍建设为着眼点；以专项系列整治为平台；以行风监督建设为动力，全面提升干部队伍形象，提高服务质量，创优城管水平。先后与县软建办配合组织开展城管进社区活动；与纪委、宣传部门联手开展执法宣传咨询活动；邀请市县人大代表，政协委员视察评议城管工作等活动；认真办理人大代表、政协委员提案建议，全年共办理代表建议，委员提案12件，办结率达100，代表、委员满意率达98。同时，制定领导班子信访轮值制度，认真答复解释基

层群众的信访问题，切实做好服务承诺，力求政府满意、群众满意，努力创建和谐城管，文明城管。

（六）注重收支，强力招商引资。今年来，我们切实落实好收支两条线，收有依据，支有理由，严格按照“阳光工程”四项要求，强化财务管理，通过县审计、财政、物价等部门审计和检查均未发现问题，收支基本平衡，无违规违纪现象。招商引资力度增强，上下形成了共识，今年引进建成普惠超市、宝丰源商贸公司、恒信气体、黄金海岸洗浴四个项目，固定资产总投资达3800万元，其中1000万元以上项目一个。目前在手初步成熟3个进园项目和一个总投资5.7亿元的三产服务项目，虽然县委县政府取消城管局招商引资任务，但我们依然自加压力，上下形成亲商、引商、无处不招商引资的浓烈氛围。

（七）强化宣传，提升城管形象。我局采取条幅、电视台、报纸、座谈会等形式，不断加强宣传力度，同时，成立专职信息上报队伍，制定任务，提高稿酬。今年是上报信息100多篇，被市级以上媒体采用20多篇，县级媒体用60多篇。圆满完成了今年信息上报工作，大大提升了城管队伍形象。

新年伊始，总结过去，展望未来，我们自感压力重，任务大，离县委县政府要求差距大，与周边地区相比有压力，与市局要求更有差距，我们将正视问题，克服困难，履行职责，以新业绩回报上级，回报社会。

二、2007年工作计划

2007年工作思路是紧扣县委、县政府的工作要求和工作目标，自加压力，奋勇争先，努力创建一个环境优美，秩序井然，上下满意的新城市。重点抓好以下几个方面工作：

（一）理清工作思路，完善工作机制。做好城管”十一五“规划和2007年重点工作安排，进一步落实体制创新和制度创新，强化队伍建设，增强内设机构，提高组织化程度。一是重点强化目标管理，明确工作分工，责任到人，全员定岗、定职，实行准军事化管理。二是进一步强化绩效管理，加大督查考核，实行未位淘汰制和工作责任追究制。三是强化秩序化、制度化管理，依法办事，行政执法，文明执法。努力提升城管形象和管理水平。

（二）突破工作重点，加大工作力度。2007年依据城管职能，在市容市貌、环境卫生、防违治违等工作中要突破三个百，即：街道无占道经营力争达到100，清扫保洁面力争达100，防违拆违力争达100。主要措施：一是开展创建文明示范街和文明户建设，强化综合整治力度。二是加强窗口服务，加大处罚力度。三是落实巡防违建队伍建设，健全防违治违网络。四是完善城区亮化，加大户外广告和店招店牌监管。五是环卫工作依然按照“保洁全天候，管理无缝隙，责任全覆盖”，主干道一扫全保，背街小巷一扫两保，无卫生死角。

（三）开拓创新思维，提升管理水平。如何履行好城市管理职能，我们必须克服不良因素，从完善管理体制和管理水平上着手，加强软环境建设。重点是完善体制，建好队伍，落实机制，提升管理硬件。一是积极落实行政执法局报批，使城管能有独立行使行政执法权，积极招录正式人员、提高执法水平、同时加强协管人员队伍建设。二是积极抓好经费运转工作，切实落实收支平衡，努力向上争取资金，积极向下收取资金，确保队伍有稳定工资和“三金”，力争环卫工人工资达到人均450元/月，协管人员达720元/月，同时处理好收费与管理的矛盾，努力做好行政许可收费。三是积极落实好市场管理，逐年规化建设各类小商品市场和专业商场，划行归市，力求管理与市容繁荣两不误。四是积极偿试环卫保洁市场化运作，对厕所、街面保洁进行租赁、承包、转让等形式。五是积极投入便件，购置一、二台清扫车，一、二座垃圾压缩中转站，一、二处垃圾防透防污处理场，一台拆违铲车。落实大队、巡防中队办公场所，提升城管办公条件和工作设施。

今年来县委县政府对城管工作十分重视，并加大投入，希望明年经费投入、工作要求、宣传导向、组织协调等方面进一步加大，我们将不遗余力地干好工作，为提升城市品位，促进城市发展作出积极贡献。

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第二篇：县城市管理行政执法局18年工作总结及18年工作打算

县城市管理行政执法局2018年工作总结及2018年工作打算

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城市环境，树好对外形象，作出了城管工作业绩。

一、2006年城管工作总结

（一）注重学习，提高执法能力。今年，全局上下注重学习，形成学习型干部，学习型机关，努力提高干部职工法律意识和执法能力。党组成员既加强中心组学习，党员领导干部又注重参加组织生活。平时注重调查研究，完成学习目标任务，队员形成例会制，以会代学，开展了“争创文明人，争做文明人”，“依法行政、文明执法”，“学习党章、争做先进分子”，“学习八荣八耻、树立城管形象”等主题学习活动，努力提高干部职工思想道德、理论水平，业务技能，遵纪守法、文明执法，依法行政等方面素质，为全局工作开展奠定了思想基础，全局上下经过思想教育，整体素质有了较大的提高。

（二）建章立制，强化目标管理。按照年初县委县政府和市局工作目标要求，我局将目标任务进行了细化分解，层层

签定责任状，明确责任人、责任单位、实行定员定岗定责任。为了保证全年工作目标实现，局建章立制，明确分工，对重点项目确定专人分管，强化组织化领导。制定出台了《城管局绩效管理暂行规定》、《城管局关于行政审批工作职责、运作方式、审批办法和管理权限的通知》、《城管局车辆管理意见》等一系列规章制度，进一步规范了内部管理，并落实考核督查机制，使管理实现了有人办事，按规办事的效果。

（三）长效管理，加大综合整治。今年以来，城管局环境整治坚持标本兼治，平时工作与突击工作相结合，以各种活动为平台。开展了“城管启动月”、“城区交通秩序整治”、“城区环境综合整治”等一系列整治活动。一是乱停乱放整治，在规定的地方设置了停车场所23处，各主要路段的人行道划定停车线近2万余米，规范车辆停放秩序。二是流动摊点整治，取缔城区东风东路、北京路、东三街、东二街等六条主干道以及校园周

边的背街小巷占道摊点200多个，店外店160多处，做到还路于民，保障道路畅通，同时，规划夜市大排档、水果一条街、小商品市场等20多个疏导点。三是违法建设整治，始终保持高压态势，加大违法建设的查处力度，共拆除违法建设180多起，拆除违章面积6500多平方米。并积极制定县级防、治违工作方案，强化防、治违建工作网络和管理机制，进一步明确责任，积极组建专业巡防队伍，上下形成防、治违合力，有效遏制违法建设的蔓延。四是户外广告整治，拆除不符合要求的各类广告标牌320余件，强化户外广告审批管理，特别是对大型户外广告进行了规范，实行一街一景一要求，力求统一标准、设计适宜。对街面上公交站台、灯箱广告、道旗等由局广告科进行了专管。五是美化亮化整治，对沿街标志性建筑物、道路、桥梁、广场、公园等公共场所彩用霓虹灯、射灯等装饰，营造了城区流光溢彩的视觉效果，提升城市品位。

（四）加大保洁，提升环保能力。按照“保洁全天候，管理无缝隙，责任全覆盖”的要求，实行主干道一扫全保，背街小巷一扫两保，做到作业、管理、考核、奖惩四个落实，完善城区清扫保洁制度。目前，城区保洁面达117平方米，日清垃圾达100吨，粪便达15吨，确保城区拓展到哪里，保洁面就延伸到哪里，力求背街小巷，城郊结合部均无卫生死角。同时，加大环卫硬件设施的投入，在县委、县政府的鼎力支持下，先后投入225万元，陆续建成了东风东路、东三街两座垃圾中转站，完善了第三垃圾填埋场工程，改造公厕5所，更换窨井盖280块，对主次干道进行地面修补，更新护栏，新建了大庆北路市场，人民北路市场。购置了一辆摆臂式垃圾运输车，一辆道路冲洗车和两辆箱式垃圾运输车，更新了15辆保洁手推车，这些设施的投入，既解决了老城区垃圾暴露性置放，影响市容市貌，易造成二次污染的难题，又提高了机械化作业水平，促进了卫生

面貌的不断改善。

（五）文明创建，抓好软环境建设。文明创建和软环境建设是强化管理，外树形象重要手段，今年，我局积极创建市级文明单位，既从硬件投入上完善城管工作，更从软件上着手。今年以来，组织以创建学习型机关为突破口；以制度建设为抓手；以队伍建设为着眼点；以专项系列整治为平台；以行风监督建设为动力，全面提升干部队伍形象，提高服务质量，创优城管水平。先后与县软建办配合组织开展城管进社区活动；与纪委、宣传部门联手开展执法宣传咨询活动；邀请市县人大代表，政协委员视察评议城管工作等活动；认真办理人大代表、政协委员提案建议，全年共办理代表建议，委员提案12件，办结率达100，代表、委员满意率达98。同时，制定领导班子信访轮值制度，认真答复解释

县城市管理行政执法局2006年工作总结及2007年工作打算

第三篇：城市管理行政执法局工作总结

年初以来，我们城市管理行政执法局坚持文明、规范、严格、公正的立局宗旨，以建一流队伍、树一流形象，创一流业绩为奋斗目标，以夯实基础、稳步推进，控制重点、积极创新、强化素质、保证效率为总体思路，有计划、有步骤地全面开展城市管理综合行政执法工作，积极探索新形势下城管行政执法的新路子，为我县创建省级文明城市作出了突出贡献。

一、城市容貌管理工作迈上新台阶

（一）开展了拆除违章搭建专项整治。县政府成立了由城管、规划、建设等有关执法部门抽调精兵强将组成的联合拆违执法队伍，严格按照城区规划的要求，加大城区违章建筑和私搭乱建亭棚现象的查处力度，对影响市容和有碍观瞻的临时建筑物、构筑物进行了强制拆除。本着对人民负责、对工作负责、对社会稳定负责的原则，积极稳妥地做好宣传教育，忍辱负重，严厉查处没有合法手续的新建、扩建、突击抢建等违法活动。2005年至今累计拆除违法建设11860余平方米，清理私搭乱建、乱堆乱放6200余处，保证了各项重点工程建设的进度，也为经营城市打下了坚实的基础。

（二）开展了户外广告门头字号设置专项整治。

我们严格户外广告的审批和管理，控制过街横幅、楼体布幔等低档次广告的设置，杜绝铁皮广告和墙体商业广告的制作，鼓励和引导城区沿街门面设置高档次、高品位、统一规格的门头灯箱，积极发展电子扫描等高、新、大、优的户外广告和亮化光源，增强艺术和文化内涵。户外广告专项整治活动开展以来，共下发整改通知书1966份，拆除沿街与建筑物不相称的户外广告、门头牌1420余处，清理有碍观瞻的灯箱广告、落地灯箱120余个。为队员配备了小铲子、铁刷子、水桶等“专用工具”，清理乱贴乱画的“治病”“刻章办证”野广告23600余处，购置松香水、二甲笨等化学药剂清除沿街用油膝喷涂的“野广告”6260余处，对不易清除的墙体广告，用涂料进行了必要的覆盖，确保了道路两侧容貌整洁、美观，营造了整洁、优美的市容环境。

（三）开展了车辆停放秩序专项整治。我们始终把城区机动车、非机动车停放点作为管理工作的重点常抓不懈。与交警部门联合整顿机动车辆乱停乱放行为，抽调专人配合客管、交通等部门清理城区机动三轮车载客现象。整顿非机动车辆的停放秩序，明确了停放的地点和要求。同时，城管执法人员身体力行，主动帮助行人摆放自行车，制止和纠正行人随意乱停车的不良习惯。查处违章停车4200多辆次，起到很好的警示作用，形成浓重氛围。

（四）开展了占道经营摊点的专项整治。我们坚持“堵疏结合”的原则，科学管理，依法行政，规范城区各类摊点的设置。取缔了违章占道经营摊点2310余处，引导所有摊点进入汉城商都、鼓楼市场内经营。取缔了脏、乱、差严重的汉城北路马路市场，并实行定人、定岗、定责管理，基本做到了“管而不死、活而不乱”。为切实规范城区早点夜市摊点经营，我们抽调8名队员进行专项治理。每天早晨7:00准时上路巡查，取缔了城区主次干道两侧所有的露天经营早点摊点；69家夜市摊点每天下午6:00以后准予入市，集中在五处楼前、鼓楼街及城关街路口等三处摆放。对超时经营、乱泼乱倒、移位经营的违章行为严查不怠，强行入轨，较好地解决了夜市摊点造脏问题和噪声扰民问题，维护了道路畅通和市容整洁。

（五）开展洗车场、停车场专项整治活动。明确了8处道路临时停车场，设立了停车标志，做到划线定位停放。开展取缔占道洗车场点活动，取缔非法占道洗车场点26家多。对城区封闭式洗车场点进行规范管理，对洗车经营行为进行正常的检查、指导、监督。

（六）居民小区管理迈出新步伐。居民小区管理始终是市民关心热点，也是城市管理的难点和薄弱环节。从去年7月份开始，县政府决定对居民小区分批进行综合整治，县文明办牵头，组成了由城市管理职能部门参与的联合整治领导小组，投入大量的人力、财力，分三批先后对城区4个居民小区开展综合整治。县委、县政府多次到现场进行调度、检查，县四套班子一齐上，干部、职工共同参加，有声有色地打了一场小区整治的攻坚战，使一批原本脏乱差的小区面貌发生了巨大变化，一些困扰多年的难题得到解决。

(七)开展了建筑物容貌专项整治。针对老城区一些沿街建筑物掉色剥落、破损残缺，与城市环境极不协调的现象，实施了城市“穿衣戴帽”的美化工程，统一规划，统一粉刷。三年来共粉刷装修楼房290多万平方米。对沿街建筑物上乱拉乱扯电缆电线进行清理，对悬挂物、遮阳棚及空调压缩机外露、破损、有损市容的进行整改，对建筑物和公共场所的野广告进行全面清理，使城市面貌焕然一新。

二、采取有效措施，狠抓长效管理，全面提高环境卫生管理水平

一是加大环卫基础设施投入。随着城市步伐的加快，城区面积迅速扩大，环卫工作量也随之加大，县委、县政府在财力十分薄弱的情况下，仍然十分重视对环卫基础设施建设的投入，先后投资15余万元新建水

冲厕所8座，机械化垃圾中转站1座，增添高档次果皮箱800余只，三轮车150辆，新增垃圾专用车辆4部（其中臂车一部、集装箱二部、挂筒车一部），与之相配套的5吨垃圾斗40只，目前正在投资2.3亿元，在距主城区8公里处建设一座占地100亩、符合部颁标准的垃圾无害化处理场。

二是狠抓街面卫生和厕所卫生管理，垃圾日产日清，环境卫生状况

明显改观。110余名清扫工人每天7：00前对城区八条主干道86万平方米的路面普扫一遍，全天候巡回保洁，随脏随扫。城区32座水冲厕所布局合理，内部设施齐全，专人管理，定期冲刷、消毒、吸粪。垃圾运输车辆全天运转，随倒随清，杜绝了垃圾积存和卫生死角，日清运率达100。

三是强化责任，加强监督，狠抓“门前三包”工作落实。“门前三包”是“人民城市人民管”的重要体现，是落实城市管理长效措施的重要内容。为此，我们注重宣传教育，认真加以规范，动员沿街单位和个人积极参与城市管理，自觉履行“门前三包”责任制，目前城区共有九条干道，1032家沿街单位，有966家签订了“门前三包”合同书，签约率为93.6以上，三包面积达32万平方米。环卫部门成立了“门前三包”服务队，全天候地做好“门前三包”的各项服务工作。同时，对“门前三包”落实不好的单位和个人实施电视跟踪曝光，促进了“门前三包”各项工作任务的落实。

三、阳光执法，保证公平

我局坚持阳光执法，把保证行政执法的公正性和透明度作为建局、治局和强局的重要任务来抓，制定和强化了一毓规范和措施。一是建立并完善执法公示制度、罚缴分离制度、过错责任追究制度和重大案件集体审查制度等，促进执法责任明晰化，保证了执法程序案件和处理和卷宗管理，提高了透明度，保障了公正性。二是强化预防机制，在启动专项活动前公示整治目标和要求，与相对人签订目标责任书，既提高了相对人的法律意识，又保证了执法效果。

四、注重教育，强化素质

我局把思想好、素质高、作风硬、纪律严、业务精作为队伍建设的目标为此，我们结合县整顿机关作风和整治经济发展软环境活动，在原来的基础上进一步加强执法人员的业务培训，积极倡导文明执法。面对违章者的无理取闹和百般刁难，坚持做到打不还手，骂不还口。同时，进一步转变工作作风，改变门难进、事难办现象，牢固树立全心全意为人民服务的观念，想群众所想，谋群众所需，自觉抵制不良风气的侵蚀，杜绝了各类腐败现象和违法违纪行为的发生，为搞好城市管理工作提供了保证。

存在问题：

在充分肯定成绩的同时，我们仍清醒地看到城管工作中的一些困难和问题。一是个别单位摆不正城市管理工作的位置，参与意识不够；二是城管、环卫办公地点没有得到解决，交通、通讯工具落后，不能适应现代化城管工作的要求；三是随着我县城区面积的不断扩大，城市管理范围逐年增加，我们的任务逐年加大。执法力量尚显薄弱。四是市民的城管意识亟待提高，宣传教育工作还需进一步深入和广泛；五是环卫基础设施依然薄弱，资金缺口较大，垃圾袋装化还未形成等。

第四篇：城市管理和行政执法局季度工作总结

城市管理和行政执法局季度工作总结

城市管理和行政执法局季度工作总结

今年以来，我局紧扣工作职责，以县委县政府工作部署为指引，以加强队伍建设为纽带，以推进精准扶贫为重点，以开展城管执法为核心，始终坚持依法行政，持续推进美丽**建设，各项工作取得了一定成效。

一、着力加强队伍建设

推进领导班子建设，筹备召开领导班子“三严三实”专题民主生活会，开展批评和自我批评，征求意见建议77条，通过深入剖析发言，领导班子团结进取民主议事风气进一步浓厚。加强干部学习教育，按照中央“两学一做”要求，提出争做一名合格的城管执法人员的目标，购买学习读本，及时传达贯彻上级纪委全会精神，选送1名干部参加中青班学习，采取集中学、分开学、干部自学、观看警示教育片等方式，督促全局干部认真学习，做到明规矩守纪律。

总结上年全局各项工作，精心编撰本局2015年鉴资料。突出制度建设，结合实际制定本局岗位责任制方案、>工作计划和县政府目标管理指标，让干部作风、工作绩效、奖罚兑现有规可循，完成业务工作有目标，将干部管理纳入制度化轨道。树立正确的干部选拔任用导向，将纪律和规矩挺在前面，及时调整干部4人，处理公车私用干部2人，规范干部抽借调手续，开展党员信息排查，建立完善党员信息档案。

实施干部奖励表彰，积极选送1名干部参加感动**人物评选，制定环卫所评选表彰方案，授予2个班组74名环卫工人以“先进班组”“最美环卫工人”等4项荣誉称号，激发干部职工干事创业热情。

二、着力开展城管执法

明确工作责任，局党组分别与各股所队室签订了建设美丽**、安全生产责任状，细化工作目标，确保全局工作安全有效运转。重视执法信息上报，明确专人跟踪报道执法管理工作动态，及时按要求公开工作信息，编写上报信息9条，及时公开政务信息30条。继续实行工作目标管理，对各执法中队当日工作绩效提出完成目标，并由局督查室督查汇总完成结果，每日一通报，月底兑现奖罚，有效克服干部工作惰性，增进执法管理效果。

城区5个执法中队按照属地管理的原则，对照工作职责，对占道经营、车辆乱停乱摆非法营运、各种违规广告、乱搭乱建等违规行为加强管控，规范占道经营摊点近万个，查处非法营运车辆150多台次、乱停乱摆车辆800多台次，规范违规设置广告16处，进驻县政务中心审批渣土运输62件，审批门面装修、广告设置95件。加强校园周边环境整治，对府正街至州二民中等主要路段安排协管员进行日常巡查值守。结合治超工作，严厉查处违规运输处置渣土行为，处理运输撒漏车辆39台次，及时责成渣土公司加强管理，清扫清洗路面。高度重视环境卫生工作，按定人、定岗、定责、定奖罚的管理办法加强环卫工作管理，城区生活垃圾做到及时清扫清运。

推进各项专项整治工作。组织城区5个出入口环境综合整治，对影响市容环境整洁的暴露垃圾、破损广告牌、占道经营、乱堆乱放等违规现象进行强力整治规范，取得了阶段性成效。集中设置年货市场安置各类摊点，提前谋划，在县城湘潭休闲广场精心安排了220个摊位安置整治后疏导的年货摊点，保证各主干道春节期间交通秩序。按程序依法强拆南山大道人行道外1处乱搭乱建棚子，对“南山第一家”商户的违规搭建构筑物进行劝导限期自拆。加大城区交通秩序整治力度，制定工作方案，安排为期50天的集中整治。坚持为县城综合提质改造工程服务，加强宣传告知，按工程进度依次对人行道、车行道进行疏导清场。应首车镇请求，抽调执法人员16名、执法车4台赴首车镇整顿马路市场取得圆满成功。全员全装参加县人民政府组织的不二门周边环境整治工作，局长亲自带队指挥整治施工，南门桥至不二门公园入口近1公里街道市容秩序得到彻底整治。

根据州环保局和县领导现场勘查办公有关指示精神，妥善处理县城生活垃圾处理场存放垃圾的自燃问题，基本达到环保要求。积极支持全县3.15国际消费者权益日活动，集中处理化解执法纠纷，为开展执法管理工作创造了良好的舆论环境。

三、着力推进精准脱贫

按照全县统一安排部署稳步推进精准脱贫工作。以灵溪镇石叠村、雨联村全面脱贫作为全局工作重点，召开5次会议专题研究脱贫有关工作，加强工作力量，常驻责任村脱贫工作人员增加到4人，深入调查，按“五个一批”要求制定了雨联村三年扶贫工作规划。局25名中层以上干部全部结对帮扶到责任村贫困户，对贫困户进行挂牌帮扶，组织了2次集中帮扶活动，为帮扶农户送去急需的生产生活物质和一定现金。

重点推进责任村贫困对象的精准识别工作，会同灵溪镇干部及责任村村干部，逐户上门了解贫困户家庭收入和产业发展状况，在掌握第一手资料的基础上，集中组织建档立卡，真正做到底子清情况明，为下步帮扶脱贫工作确立了前提条件。在此基础上，区分各贫困户情况，分别量身制定了脱贫计划和帮扶台账，推进贫困户稳步实现脱贫。

第五篇：市城市管理行政执法局年终工作总结

严格依法行政创新管理理念确保**新区建设健康发展

**市城市管理行政执法局**新区分局2005年3月16日正式挂牌成立，到今天已走过了一年的风雨历程。在过去的一年里，分局紧紧围绕“依法行政，文明执法”这一指导思想，按照“内提素质，外树形象”和“服务新区建设、保障新区建设”的总体要求，严格依法行政创新管理理念，团结一致，克服困难，在**新区内有效地开展了城市管理行政执法工作。总结一年来的工作，我们的做法和经验主要体现在以下几个方面：

一、以理念创新为先导，坚持与**新区发展速度相适应的城市管理现代化的发展方向

**新区是**市加快城市化和城市现代化进程战略而投资开发建设的新城区。它的目标是通过高起点、高品位的统一规划，采用商业化的运作机制，快节奏、高效率地建成设施完善、功能先进、管理科学、环境优雅的现代化新城区，**未来的中心区，展示**新世纪新形象的窗口。因此，**新区执法分局工作的开展必须与**新区的发展速度和现代化的管理水平相适应，坚持管理现代化的发展方向。

如何认识“城市管理现代化”的概念？从原则上讲，城市管理现代化就是使城市管理从传统状态向现代先进状态转化的过程。具体表现为以下几个方面。

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一是观念现代化。树立以人为本观念。**新区执法分局自从成立以来就把为人民服务作为**新区管理的出发点和归宿，满足人民日益增长的物质文化需求，依靠人民开展城市管理。树立系统管理观念。立足于**新区的整体和全局，从**新区和其发展环境的关系，选择**新区发展方向和道路，把**新区管理贯穿于其规划、建设和发展的全过程。树立可持续发展观念。按经济规律和社会规律，协调好**新区发展过程中人与自然的关系，实现社会效益、经济效益和环境效益的统一。树立法治观念。做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究，实现依法治区。

二是手段和方法现代化。现代化的城市管理不是过去那种政府包揽一切的直接管理，而是一种政府与市场相结合、政府与其他利益相关者相互配合的间接管理。需要综合运用行政、经济、法律、教育等多种手段。比如，依据经济规律，运用经济杠杆影响管理对象的利益，调节其行为。运用法律方法，规范利益主体的行为，调节各种利益关系。还要积极引进现代信息技术、计算机技术、自动化控制技术等现代科学技术，并广泛运用于**新区管理各个领域和过程，提高决策的科学性，降低管理成本，提高管理效能。

三是效益现代化。提高**新区管理效益是城市管理现代化的目的和综合体现，城市管理效益，是经济效益、社会效益和环境效益的统一。其具体体现是城市高效、协调运转，各项功能正常发挥，成为将来人类居住、生活、工作和休息的理想场所，满足人民不断增长的物质和精神需求。

二、强化“立管为公、执法为民”意识

**新区执法分局开展工作的宗旨是“立管为公、执法为民”，要做到这一点，首先，把为人民服务放在首位，依靠人民开展城市管理。我分局工作性质决定了每天我们都要面对成千上万的人民群众，尤其是**新区，因征地的原因，导致很多农民失去土地，如果工作稍有不慎，便会激化矛盾。如何正确维护好最广大人民群众的根本利益，依法行政，解决纷繁复杂的各种矛盾，处理好行政执法和维护社会稳定的关系，是对我们的考验。我们要心里装着群众，遇事想着群众，干事为了群众，发动和依靠群众，努力解决我们工作中的各种矛盾和问题，用我们的实际行动去实现“立管为公、执法为民”意识，把我局创建成人民群众真正满意单位。

其次，坚持培养和树立正确的执法理念，开拓性地进行理念创新。以理念为灵魂，将各种理念贯穿于整个队伍建设和执法工作中去，我们确立了“严格执法，热情服务”的执法宗旨；树立“人民城管，执法为民”的执法理念；“执法中管理，管理中服务”的管理理念；“公开、公正、廉洁、高效”的行为理念。在具体执法工作中，以执法理念为指导，严格执法程序，规范执法行为，积极开展城管执法工作。

三、建立健全了约束激励机制

制度建设是关键，它在依法行政的城市管理中发挥着保障作用。

一是建立健全**新区管理行政执法机构、队伍、职责、执法依据和内部规范化管理制度，规范行政执法行为，进一步完善了行政执法的组织体系。二是探索出了一套以人为本、刚柔并济、堵疏结合、标本兼治的执法模式。三是形成了一个协调一致、执法统一、廉洁高效的行政执法体制，这对改善市容环境和投资环境，保护公民和法人的合法权益，促进**新区经济社会发展，能起到积极的促进作用。四是建立健全制度，即按照市场经济要求，把约束机制和激励机制引入城管工作中，建立目标考核、责任追究、工效挂钩三项制度。目标考核制是根据工作任务及临时交办的各项工作进行分解量化，按考核办法对每个人

进行综合考核，年终先进依据考核分数直接产生。责任追究制就是从局各领导到各负责人实行层层分工责任制，出现重大失误，要视情况追究连带责任。一方面是为了迎接市局的年终目标考核，另一方面也是为了调动每位员工的积极性，在行业检查及年终评比中获奖的个人进行物质和精神奖励；对完不成任务的实行处罚，并对效果指标进行奖罚兑现，实行工效挂钩制。通过约

束机制和激励机制调动大家工作的积极性。

四、进一步加强依法行政，规范执法、严格执法，全面提升执法管理水平

**新区执法分局虽然成立的时间不长，但我们的工作却头绪繁多，工作量饱满，主要包括：

1、对市容和环保工作的集中整治；

2、对乱搭乱建、违章建筑的查处；

3、对乱倒垃圾、沿途随意抛撒垃圾车辆的查处；

4、优化经济发展环境工作；

5、对偷挖、偷运国土资源违法行为的查处；

6、对强揽工程、强买强卖、阻扰施工等违法行为的协调处理；

7、处理好执法与社会稳定工作等。我们这些工作的顺利完成，为**新区的快速发展做了积极的贡献，我们的工作也得到市局和**新区管委会的充分肯定，在2004年年终工作评比中，我分局被市局评为“先进工作单位”和“优化经济发展环境先进单位,被**新区管委会评为“先进工作单位”。我们的做法主要包括一下几个方面：

首先，实施了“五大执法工程”。主要包括：“规范执法工程”、“严格执法工程”、“亲民执法工程”、“阳光执法工程”、“素质执法工程”并付诸实际，按照学法有制度、立法有计划、执法有依据、处罚按程序、用法受监督、违法受追究的依法行政工作规范，较好地实现依法执法、处罚适当、规范管理和程序正当、监督到位、高效便民的工作目标，依法行政，搞好城市管理工作。

其次，在具体执法中注意做到“四个结合”和处理好“五个关系”。“四个结合”即“宣传教育与行政处罚相结合、专业管理与群众管理相结合、专项整治与综合整治相结合、动态管理与静态管理相结合”。处理好“五个关系”，即疏与堵的关系、情与法的关系、严格执法与文明执法的关系、依法行政与接受监督的关系、日常管理与快速反应的关系，使城管执法工作由以前的靠“活动、检查、评比、突击”转向靠“体制、机制、法制、责任制”，实现长效管理的目标。

再次，加大执法力度，强化执法手段，完善长效管理机制，积极探索有效的执法管理方式。例如，我们可以：死看死守，加大“探头”市场和非法市场的管理；机动巡查，加强对**新区非法取土、建筑垃圾的执法监察；钓鱼上钩、顺藤摸瓜，加强对新区内广告的治理；提前介入，管理前置，加强对建筑工地的监督；对私自乱建加油站的监管和强制拆除；加强对景观大道周边的整治等等。

复次，建章立制，规范内部管理，初步建立了与执法体制改革相适应的运行机制。先后制定了局长、副局长、中队长、办公室,中队工作职责、中队办案流程，规范了考勤、请假、会议、学习、卫生、安全等各项制度。建立文件管理制度、办公用品领取制度、值班制度，从制度上管理人、约束人，形成了从上到下人人按制度办事的良好工作氛围。

五、内提素质，外树形象

1．很抓机关作风建设，努力建设“学习型、开拓型、实践型、保先型”机关。每位队员都能够把自我学习与培训锻炼结合起来，把学习理论与执法实践结合起来。

2．严格执行“五要五不许”和“六条禁令”等制度，加大对违规违纪人员的惩处力度。明文规定“禁止持值勤卡消费或购物”、“禁止执勤时吃东西、抽烟”、“禁止执法时向群众勒索钱物”、“禁止打人、骂人、粗暴执法”等内容。加强日常检查、考核，并进行细化和量化，为全面提升队伍素质、体现奖惩分明、实施末位淘汰制度等。

3．抓队伍建设，提高城市管理水平。首先，提高执法业务素质。作为行政处罚相对集中的执法队伍，应该熟练掌握执法业务技能和城市职能所涵盖的各项法律、法规、规章，并能在实际工作中灵活应用；注重现场执法技巧，做到强化培训和执法实践相结合。依法行政，自觉接受社会各界监督。

4．落实责任，强化管理。依法管理是实现长效管理的基本前提。要真正建立依法管理机制，就必须完善岗位责任制。制定具体的实施细则和科学、规范的考核、奖惩办法。落实城管监察执法责任制和评议考核制度，加强日常性的执法监督，加强作风建设，提高队伍素质。进一步细化和规范行政执法责任制，增强队员的责任感，激发队员的竞争意识和敬业精神，为促进各项工作制度化、规范化、科学化提供根本保证。

成绩只能说明过去，展望未来，我们并不轻松，我们肩上的担子仍然很重。**新区一流的发展速度要求我们必须以一流的城市管理行政执法水平与其相适应，我们的执法水平和执法队伍的素质都需要进一步的提高，各项规章制度仍需要进一步完善，但我们有信心也有能力完成我们的各项工作，为**新区建设贡献我们的力量！