第一篇:山西襄矿晋平煤业安全培训工作汇报材料
山西襄矿
晋平煤业有限公司 安全培训工作汇报材料
2011年6月
山西襄矿晋平煤业有限公司
安全培训工作汇报材料
安全培训是煤矿企业安全文化形成的最主要的途径,是提高煤矿从业人员安全素质最根本、最有效的方法,更是保障安全生产、职工身体健康与生命安全的根本所在。我矿在安全培训工作中,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格按照国家《生产经营单位安全生产培训规定》、《安全生产培训管理办法》等法律规定及办法,根据市、县安全技术培训中心要求,积极对公司管理者、特殊工种、一般从业人员等等,具体安全培训工作汇报如下:
一、安全培训的基本情况
1、A类安管人员培训情况:
我公司A类安管人员(七长)安全培训工作,截止目前为止,完成了各项初训、复训、考核等工作,全部持证上岗。
2、B类安管人员培训情况:
我公司B类安管人员安全培训工作,截止目前为止,完成个各项初训、复训、考核等工作,现有B类安管24人,持证上岗23人,1人新培训未取证。
3、班组长培训情况:
我公司班组长安全培训工作,截止目前为止,完成个各项初训、考核等工作,现有C类安管24人,全部新培训未取证。其中,采煤班组长6人,掘进班组长5人,机电班组长13人。
4、特殊工种培训情况
我公司特殊工种安全培训工作,截止目前为止,完成了各个特殊工种的初训、复训、考核等工作,现有特殊工种人员239人,持证上
岗212人。其中,安全检查工51人,瓦斯检查工53人(复训17人,新培训5人),井下爆破工20人(新培训2人),主提升司机9人,井下电钳工53人,安全监测监控工8人,采煤机操作工25人(新培训7人),探放水工12人,掘进机司机6人(新培训6人)。
5、安全培训情况
我公司根据市、县安全技术培训中心培训要求,结合我公司培训的实际情况,A类安管7人、B类安管24人、C类安管24人、特殊工作人员239人、其他现从业人员1306人,全部培训合格,持证上岗。
二、安管人员及特殊岗位人员学历达标情况
1、A类安管人员学历达标情况:
我公司A类安管人员(七长)学历达标情况,截止目前为止,全部达到煤炭相关专业大专以上学历。
2、B类安管人员学历达标情况:
我公司B类安管人员24人,截止目前为止,达到煤炭相关专业中专以上学历16人,在读8人。
3、班组长学历达标情况:
我公司班组长77人,截止目前为止,达到煤炭相关专业中专以上学历0人,在读77人。
4、特殊工种人员学历达标情况:
我公司特殊工种人员239人,截止目前为止,达到煤炭相关专业中专以上学历36人,在读203人。
三、我公司在安全培训工作中的具体做法
1、我公司为提高煤矿从业人员安全素质、管理水平及生产技能,特为安全培训工作配备培训教室、投影设备、培训资料等等,完善各项安全培训制度。
2、具体培训方案如下:
(1)、班前培训:培训中心每班各派一名技术人员对每一个队,每个班的班前会提前十五分钟进行培训学习,使职工真正掌握本职工作所需的安全生产知识和操作技能。
培训学习内容:《入井须知》、《职工行为规范》、《煤矿安全规程》、《岗标》、《质标》。
学习方式:针对各队所涉及内容分别列出培训提纲进行培训学习。培训中心对职工所学的内容每月由安全指挥中心统一出题,进行严格考试。
(2)、集中培训:是针对各队轮休人员进行培训,各队轮休人员每月1日至15日早上8:30-11:30在培训中心教室进行学习,下午15:00-16:00上课,16:30-18:00由安全指挥中心统一考试。真正的把全体员工“要我安全”的观念转变到“我要安全”的理念上来。
培训学习内容:职工安全宣传教育、事故案例分析讲解、光盘警示教育。
(3)、班组长培训:是针对每位上四点班的班组长于每月8日、18日、28日,上午8:00-11:30在培训中心教室学习,下午1:00-2:00由安全指挥中心统一考试。
培训学习内容:白国周班组建设管理法。
其主要内容概括为“六个三”:即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。
3、对公司每次组织的培训,都准备了相应的培训计划、培训资
料、签到表等等,培训完毕后的考核资料进行有序存档,对考核考核不合格的员工,进行脱产培训直至培训合格为止。
四、对安全培训存在的问题
1、培训专项费用提取不足,尽快按额提取,建立专户;
2、进一步完善规范培训教材,配备专业培训教师;
3、继续完善安全培训档案管理;
4、随着我公司日益发展壮大,需增加具备煤炭中专以上学历人才,专业提升工作仍需进一步提高;
5、进一步加强班前会培训力度,切实可行,符合实际的培训教材。
6、部分特种作业人员未达到要求。
五、在今后的安全教育培训应当完善的工作
1、积极与矿领导、培训教师协调,精心准备培训内容,让每位员工所学到的知识,理论和实践得到全面的掌握。对文化素质偏低的职工,通过沟通和协调,报考有关煤矿类的函授学校,从而提高职工的整体素质。通过三项(班前、集中、班组长)培训,提高职工岗位技能和安全意识,增强团队凝聚力
2、积极与公司协调,培训费用应当及时报销,让每位员工及时的参加各个岗位的培训,掌握最新的操作规程和技能等知识,为我公司的生产建设,打下坚实的基础,为煤矿安全生产、职工身体健康、职工生命安全得到更好的保障。
山西襄矿晋平煤业有限公司
二〇一一年六月二十一日
第二篇:山西吕梁襄矿环能国鼎煤业有限公司经理姜伏柱安全生产工作汇报
山西吕梁襄矿环能国鼎煤业有限公司经理姜伏柱安全生产典型材料
姜伏柱,男,1961年12月出生,山西省襄垣县古韩镇人,中共党员,大学学历,1982年2月参加工作,历任山西省襄垣县地方国营襄垣煤矿生产技术科副科长、综采队队长、调度主任、总工程师、生产副矿长等职务,2006年任襄矿集团交口煤矿矿长,2009年任襄矿集团总工程师,2010年5月被任命为山西吕梁襄矿环能国鼎煤业有限公司经理。
任职以来,姜经理严格按照共产党员的标准要求自己,在集团公司党政的正确领导下,紧紧抓住全矿改革、发展、稳定三件大事,积极履行自己的职责,注重提高自身素质和转变工作作风,开拓创新、努力拼搏,开创了我矿安全和生产经营前所未有的辉煌局面,实现了我矿的腾飞,一年来在安全生产方面主要做了以下工作:
从严务实、严细管理,不断提高安全管理水平,全年紧紧围绕建设“本质安全型”矿井这一中心展开工作。首先,从“人”的本质安全抓起:全年共培训专业技术人员28名、各特殊工种132名,多次组织员工进行安全培训,实现了全员持证上岗;其次,严抓井下各作业地点的安全建设,全年共改造巷道失修支护1325米、通风设施30多处、安全设施增设50多项,实现了“物”的本质安全;同时,加强了设备管理,淘汰了落后的机电设备、更换了主水仓的3台排水泵、新建了井下中央变电室、更新了安全监控系统和人员定位系统,从而实现了“机”的本质安全。在努力建设“本质安全型”矿井的同时,我矿不断创新安全工作方法,开展了送“平安语”和“全家福”活动,用亲情构筑起一座安全平台;举办了“安全不放心人”学习班,这一系列举措在全矿引起了极大震动,起到了良好效果。认真总结近几年来积累的、行之有效的安全工作思路和方法,将其归纳为教育型、制度型和反馈型,为全矿创造性地开展安全工作提供了指导思想,实现了安全工作的良性发展,致使,今年以来,全矿安全继续保持了“零”事故的好成绩。
一年多来,在上级党政的正确领导和相关单位同志的配合下,尽管做了不少工作,取得了一些成绩,但在工作中仍存在差距与不足,自己的理论知识不够系统全面,业务技术水平有待于进一步提高,工作方法和技巧有待于进一步改进,针对以上问题,我决心在今后的工作中加以改进,为矿井安全生产作出自己应有的贡献。
第三篇:山西华晋明珠煤业有限责任公司明珠矿
山西华晋明珠煤业有限责任公司明珠矿 冬季供暖及特种设备安全检查汇报材料
为了确保冬季供暖、特种设备、低压供电、供水正常使用,根据华晋焦煤函【2013】156号文件精神,结合我矿实际情况,现将我矿冬季供暖、特种设备检验等情况汇报如下:
一、冬季供暖情况
1、采暖情况
锅炉房共有3台蒸汽锅炉,型号分别为一台DAH2-1.0-AⅡ型蒸汽锅炉(额定出力2.00t/h(1.4MW),额定压力1.25MPa,介质出口温度184℃)、两台DZL6-1.25-AⅢ型蒸汽锅炉(额定出力,6.00t/h(4.2MW)额定压力1.25MPa,介质出口温度193℃)。
热风炉房共有2台热风炉,型号分别为RLNG1.4型(额定出力1.4MW)和RLNG2.8型(额定出力2.8 MW),在热风炉旁建空气加热室2座,内设5台矿用热风器KRFZ3.1-(15-30)/40型加热机组(额定供热量679000W,热媒为0.3 MPa蒸汽)。
非采暖期一台DZL6-1.25-AⅢ型蒸汽锅炉单独运行,供浴室、食堂、洗衣房等用热。
采暖期分井上供暖和井下供暖,现井上供暖启用一台DAH2-1.0-AⅡ型蒸汽锅炉和一台DZL6-1.25-AⅢ型蒸汽锅炉负责 生活区、生产区供暖,办公楼、食堂、单身楼、家属楼等生活区采用热水采暖,采暖建筑物体积共为46812m,主副井口、主副井绞车房、胶带机走廊、煤仓等生产区采用蒸汽采暖,采暖建筑物体积共为21000m
3。
井下供暖时启动热风炉及空气加热室,由于空气加热室机组用气量大,热媒为0.3 MPa饱和蒸汽,需要同时启用锅炉房两台6吨蒸汽锅炉。
我矿每年定期对锅炉及热风炉进行检修,今年5月20日由临汾市建筑工程总公司安装分公司对锅炉、热风炉开始检修,于2013年8月20日检修完毕。
我矿于8月21日对生活区暖气管道进行注水加压,由于部分管道老化,多处漏水,为了彻底解决漏水现象,水暖电队对1#单身楼地埋管道进行了深挖并做了长16米宽1米的地沟、更换暖气管道、冷热水管道56米;对2#单身楼、综合楼暖气阀门进行更换,为食堂增加安装暖气80片,生活区共维修暖气片12组,至9月15日全矿生活区具备供热条件。
9月16日对生产区暖气进行调试,调试过程中由于回水管道部分老化,水暖电队对副井口暖气回水管进行更换,更换Φ50管道200多米,更换疏水阀4个,疏通疏水阀7个,安装旁通阀11个,维修暖气4组,安装膨胀弯一处。至10月3日全矿全部正常供暖。10月5日水暖电队对热风炉电机、风机进行检查并准备了点火材料,根据天气情况随时供暖。
2、锅炉房人员配备情况
锅炉房共有11名在岗职工,其中司炉工6名、水质化验员1名、电工1名、焊工1名、管道工2名,全部持证上岗;
进入冬季供暖期,锅炉房增加季节工6名,热风炉增加季节工6名。
二、特种设备的效验运行情况
根据《国家特种设备管理条例》,严格按照管理条例对我矿特种设备进行检修维护,我矿将特种设备的安装、修理、改造、检验、化学清洗、维护保养等工作全部委托给具有相应资质的单位进行,锅炉、压力容器、仪器仪表、行车、计量器具等特种设备全部取得年检报告。特种设备操作人员全部持证上岗。
三、供水情况
1、生活用水
我矿现有生活水井一处,井深100m,涌水量为731m,由一台22千瓦潜水泵流量30m/小时提升至山上蓄水池,蓄水池容量为600m,为全矿提供生活用水,生活用水量每天约为400m。
2、生产用水
井下排水至地面后,采用预沉调节池、净化、过滤消毒工艺进行处理,处理能力每天为2400 m 3
333
处理后用于井下作业。
3、生活供水存在的问题
因我矿水井年久失修,淤泥已满,原井深100m,现不足60m深且没有备用水源,无法对现有水井进行清理维修,为了保证全矿生活用水的正常供应,结合我矿实际情况,现正在对井下进行打井作业,作为我矿生活水源,使我矿达到一用一备供水系统以解决生活区缺水等现象。
以上是我矿冬季供暖及特种设备安全工作的简要汇报,不妥之处,请各位领导批评指正。
第四篇:平襄镇安全生产汇报材料
安全生产汇报材料
xxx安全生产工作在县委、县政府的正确领导下和上级职能部门指导下,紧紧围绕经济发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,强化督促检查,狠抓隐患整改,全镇安全生产形势整体相对平稳,没有发生安全生产事故。有力地促进了全镇经济社会的快速发展。现将我镇安全生产工作汇报如下:
一、主要做法
(一)始终牢记工作职责,着力构建长效持久的安全生产保障体系。一是全面落实条线为主工作机制。始终将安全生产工作摆在突出位置,常抓不懈。切实强化分管领导责任,镇政府与各村、各企业签订安全生产责任书,明确规定分管领导是分管条线安全生产工作的第一责任人,对分管条线安全生产工作负总责。每逢重大节日,镇政府主要领导都能亲自带领相关部门负责同志,深入一线检查安全生产工作,对检查中发现的重大事故隐患,采取现场会办、事中督办、事后查办的方法,及时督促整改到位。二是落实安全生产目标责任。年初,我们制订责任目标考核细则,完善安全生产工作管理网络,健全安全生产责任考核体系,将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。同时,要求各村民和各部门行政“一把手”,在年终时就安全生产工作向乡政府作书面述职,对措施不到位、隐患整改不彻底的单位主要负责人责令其公开表态述职。三是不断完善安全生产制度。改进工作方法,创新制度举措,建立健全安全生产警示谈话。四是建立健全应急救援体系。组织制订了《xxx突发公共事件总体应急救援预案》、《xxx安全生产百日督查专项行动工作实施方案》,督促和指导重点部门、重点单位和重大危险源单位制订专项的应急救援预案。五是不断加强安全监管队伍建设。配备3-5名专兼职工作人员下半年,我镇将还成立乡安全生产监察大队,编制10人,切实保障安全监管人员落实。同时,不断加强法规、政策学习,适时组织参加省、市、县专门业务培训,加强行政执法操作训练,提高行政执法能力,逐步将我县安监队伍建设成一支适应市场经济发展需要,具有“政治坚定、业务精通、作风过硬”的安全生产监督管理队伍。
(二)始终强化组织领导,牢牢掌握安全生产工作的主动权。一是全年工作早谋划。今年年初,镇政府制定全年的工作计划,明确全年工作的指导思想、目标任务和工作措施。与此同时,镇政府将工作意见细化为每一项具体工作,形成工作要点,使每一项具体工作的进度要求排到月、排到旬。二是重点工作早部署。对道路交通、人员密集场所、建筑安装、特种设备、中小学校、危险化学品、民爆器材和烟花爆竹、医疗卫生、农机等10多个重点行业和部门的安全生产专项整治,始终是我乡安全生产工作的重点。乡安监站年初就布置各专项整治牵头部门,围绕存在的突出问题,认真研究制订今年的专项整治方案,使工作方案重点突出、任务具体、分工明确、措施扎实。三是监督检查不放松。坚持实行“两会两查”制度,即每月组织召开一次部门安全生产例会和每季度召开一次安全生产工作述职会议,乡安监站检查中发现的安全隐患,及时下达整改通知书,督促相关单位落实整改,将安全隐患消灭在萌芽状态。对整改措施不力,安全隐患整改不彻底的单位予以通报,对严重违反安全生产法规定,安全隐患不能按期整改到位的,坚决依法采取强制措施,确保安全隐患彻底整改到位。上半年以来,我乡共检查60余次,共排查安全隐患100多处,其中当场整改80多处,责令限期整改10多处。四是联合执法齐监管。安全生产工作面广大,特别是10多个重点行业和企业整治工作任务繁重,为强化全乡安全监管任务落实,我乡规民约突出政府牵头,部门联动,企业协作,营造安全生产齐抓共管格局。
(三)始终围绕“双基”思路,不断强化安全生产各项基础工作。安全生产工作重点在基层,关键在基础。上半年以来,我乡围绕“双基”工作思路,重点突出“三抓”:一抓安全生产基础管理。今年,我乡10个企业相继成立了安全生产监督管理办公室,并做到有机构、有牌子、有工作人员、有办公地点、有规章制度,从而进一步健全了安全生产组织网络,夯实了安全生产工作基础。二抓安全生产基础培训。我们把安全生产从业资格的培训作为重点来抓,狠抓职工安全教育,对生产经营单位职工的安全教育进行专项检查,督促各单位对照安全生产法的要求,全面落实企业职工三级安全教育、转岗教育和经常性教育等措施。三抓全民安全意识提高。每逢重大节日和重大活动,我乡都通过悬挂横幅、张贴标语、制作宣传板报、墙报、宣传栏等形式,向广大群众宣传安全生产工作的方针政策、规章制度和相关知识等。
二、存在问题
我乡的安全生产工作虽然取得了一定成绩,但与县委、县政府及市安委会的要求还有一定差距,还存在一些待解决的问题。一是安全生产投入不足。由于目前我乡面广量大的小企业还处于原始积累阶段,安全生产工作投入不足,安全生产设备老化、工艺落后,对农民工没有进行系统的安全生产知识教育,一定程度上形成了潜在的不安全因素。二是安全意识有待进一步提高。个别单位的负责人仍没有从思想上高度重视安全生产工作,抓安全工作的主动性、积极性不高,存在侥幸心理和应付了事现象。少数私营企业主安全意识淡薄,存在重效益、轻安全,重生产、轻管理的现象。三是培训教育力度有待进一步加大。由于企业职工流动性大,专业技术培训跟不上,特种作业人员及其他从业人员未经专业培训和教育,用人单位就安排上岗现象较多,导致企业职工自我保护和应变能力有待提高。
三、今后工作打算
针对我乡安全管理工作中存在的一些问题以及目前的安全形势,今后我们将重点做好以下几方面工作:
(一)加大宣传教育力度,着力提高全民安全生产素质。一方面,不断加大宣传力度。利用广播、电视、横幅、标语、板报等阵地,大力宣传安全生产工作,营造浓烈的安全生产氛围。积极向市、县报送我乡的安全生产工作动态以及有关安全生产方面好的经验做法。另一方面,切实加强教育培训。对全乡各单位、企业的主要领导、分管安全生产的领导和安全员,进行安全管理知识等方面的培训。
(二)全面执行规章制度,进一步明确安全生产责任。一是坚持安全生产责任追究制度。对贯彻落实安全生产法律法规不到位,交办任务完成不及时,隐患整改不力的单位主要负责人,由监察部门和安监部门进行警示谈话。对依照有关规定应履行职责而未履行以及未按有关规定和程序履行,导致发生事故的,对其主要负责人及相关责任人,视情节予以追究责任。二是坚持安全生产联席会议制度。通过召开安全生产联席会议,定期通报全乡安全生产形势,分析安全事故特点,研究部署全乡安全事故预防工作,检查成员单位开展预防安全事故工作的落实情况,协调解决存在问题,督促落实联席会议决定的事项。三是坚持安全生产检查制度。根据安全生产工作职责范围,执行企业日检查、主管部门月检查制度,政府每季度和重大节日期间将组织一次全乡安全生产大检查,责令存在安全隐患的生产经营单位限期整改。四是坚持安全生产会办制度。对涉及安全生产工作的重大问题,由乡政府牵头,按职责分工,制定工作标准,限期完成,及时消除安全生产工作中的不利因素。五是坚持事故隐患举报制度。确保乡安全生产110专线电话24小时畅通,随时接受群众对安全隐患的举报。同时,及时查处隐患举报,确保做到件件有结果,事事有答复。六是坚持安全生产述职制度。定期举行安全生产专项述职,由各村、企业行政“一把手”对安全生产工作进行述职,责令工作措施不到位、隐患整改不彻底的单位负责人进行表态述职。
(三)牢固坚持标本兼治原则,努力消除各类安全隐患。一是制定完善安全生产工作预案。根据我乡安全生产工作特点,制定并不断完善重点行业安全生产工作预案,防患于未然。二是强化督促检查。继续实行“两会两查”制度,将综合检查和专项检查、定期检查和突击检查有机结合起来,经常性、不间断、高密度、广范围、深层次地组织各类安全生产检查、督查活动,对查出的隐患按安全生产责任制要求,落实工作措施,确保隐患限期整改到位,不留后患。三是大力开展各村安全生产达标活动。针对各村的安全生产工作所暴露出来的问题,采取多种扎实有效措施,不断夯实我乡安全生产工作基础,确保年底全乡的安全生产工作全面达标。四是突出抓好安全生产专项治理。继续坚持“条块结合、以块为主”的原则,深入开展以非煤矿山、道路交通安全、消防安全为重点的15个专项治理活动,确保不发生重特大安全生产事故。五是不断加大执法力度。对存在事故隐患及违章违法经营的单位,督促其及时整改到位,对拒不整改的单位和个人,严格依法追究其相关责任,督促其落实整改措施,确保不发生重特大安全生产事故。
安全生产责任重于泰山。在今后工作中,我们将一如既往地高度重视安全生产工作,时刻绷紧安全生产这根弦,继续坚持亲自抓安全、带头抓安全,把安全生产工作牢记在心里,抓紧在手中,落实到具体行动上,切实加强领导,狠抓措施落实,不断创新方法,全力开创我乡安全生产工作新局面,从而为全乡经济社会和谐发展营造一个良好的安全生产环境。
第五篇:山西介休鑫峪沟煤业十月份安全工作汇报
山西介休鑫峪沟煤业十月份安全工作汇报一、十月份安全工作总结
1.从2011年9月25日至2011年10月24日,全矿杜绝了2级以上非安全生产事故。
2、各施工地点管理有所增强,特别是徐州一队。新主斜井,9月份基建工程月计划超额完成20﹪,因此公司决定奖励徐州一队新主斜井3万元。
3、温州四队,主副水仓将以竣工验收,能够按照基建工程预期完成。
4、温州三队,主水泵房已与旧进风斜井贯通将以全面复喷成型。
5、轨道下山进度缓慢,由于地质构造复杂,底板有渗水,造成堵塞煤仓现象。
6、温州三队,回风下山(北)在10月5日跟换施工队后,工作面,锚网,锚索联合支护基本完好。
7、温州三队,回风下山(南),于2011年9月30日,公司下达贯通通知单后,温州三队回、风下山(南),经加班加点于2011年10月7日下午14点,与原风巷斜巷顺利贯通。
8、温州一队,回风斜井10月份完成计划任务的90﹪并保证10月份全月无事故。
二、于2011年10月14日--------15日间,由总经理牵头组织各部门、个专业进行对温州一队回风斜井和徐州二队新主斜井,现场排查,查出徐州一队新主斜井安全隐患13次,通风专业5条,机电专业5条,掘进专业3条,并责任到人限期整改。
1.于2011年10月15日,以总经理牵头组织各部门、各专业对温州一队回风斜井进行排查,共查出安全隐患17条:通风专业1条,技术专业10条,安全专业3条,机电专业3条,生产专业1条,主要对回风斜井安全实施,实行挂牌管理,整改不完不能开工,验收不合格不准开工。
三、加强雨季三防安全工作:
2.对进风斜井、矿车翻斗架地点设警戒后,重新整改。3.对回风斜井、地面材料库、房梁下沉及时支柱6根,采取果断措施,及时搬运物资,确保了财产和保管人员的人身安全。
4.对矿区内山体滑坡的表土层进行处理,综合办派专人(8—10)人对表土松软坍塌地段及时达到有效控制,确保了雨季三防期间矿区内安全。
5.每天24小时有值班长牵头,组织安全员,个项目部,综合办相关人员对矿区进行不间断巡查。
6.对矿区内地下水管路进行排查,主要是温州四队调度室
旁,由于杂物太多,降水量大造成管路不通畅。
四、加强安全人员培训以提高业务素质
1.坚持每旬召开一次安全例会,重点传省、地、市级关于当前煤矿安全生产,主要抓得那些环节。
2.安全员要认真学习每日一题,掌握安全管理中存在的薄弱环节。
3.安全员认真学习和落实安全内部管理办法,履行自己职责,抓好安全工作。
五、加强现场管理
1.所有的管理人员入井后,要巡查每一个作业点。有危及人身安全的隐患及时排除,确保基建工程期间的安全。2.对顶板破碎的地点要及时锚网、架设临时支护。3.对温州三队回风下山(北)刷扩巷道,放炮时要少装药,放小炮。爆破后,矸石不能占原巷道的三分之一,避免影响通风。
4.对轨道下山地质构造差,顶板松软,每班由责任区队组人员严密监控,确保安全。
5.严格执行敲帮问顶制度,各施工点必须设有撬杆(不少于2米.),及时对迎头活矸进行处理。
6.对贯通点必须站岗、放哨,疏散人员,撤至安全地点。
六、加强火工品管理
1.爆破工实行领退制度,自领自退,不准将炸药乱扔乱放,保管好火工品。
2.要实行“一炮三检”“三人连锁“放炮制度,不准放空岗炮。
3.爆破员们班要核对雷管的数量,不能丢失。对瞎炮、哑炮要保管好,下班后及时交还库房处理。
4.运输炸药和雷管时,雷管和炸药不准同一个车厢内,要分装分运并由安全员负责押运。
5.爆破员下井后,要保管好雷管箱和炸药箱。确保“一节两会”期间火工品安全使用。
七、加强对重点安全隐患的跟踪管理
1、加强运输提升,经常检查“一坡三档”自动挡车装栏等
安全装置。
2、对温州二队,温州四队回风下山(南)回风下山(北)
刷扩巷道,经常检查通风断面大小,及时扒开矸石。
3、对徐州二队主井返上工程的坡度较大问题,要防止矸石
伤人事故。
4、加强温州一队回风斜井,安全档和自动挡车装置的不定
时监督。
5、强化各施工队员工的安全意识,利用班前会时间讲解安
全专业知识和技术、技能知识。
八、加强五比五看文明生产管理
1.全矿在李玉林总经理的领导下,坚持每旬一次“五比五看”
活动,相互切磋,取长补短。
2.通过“五比五看”活动,要提高各施工队工程质量和安全措施。
3.通过五比五看活动,尾巴工程要全部复喷成巷,确保一次成巷。
九、加大违反三违处罚力度
1、矿领导下井后巡查每个施工点,发现问题及时处理,不
理后患。
2、各队、组负责去要认真负责,坚决杜绝三违现象发生。
3、从9月26号----10月25日安全部处罚全矿三违共30 次,共处罚金额7050元。
4、反三违的要求:六长每日抓三违一次,六部每月二次,部级以下管理人员每日抓三违三次,并做好一件实事。
5、矿成立了基建督查委员会,更加突出了反三违的决心和
力度。
十、安全工作存在不足
1、安全员自身素质偏低,业务水平和思想认识不足。
2、各项目部安全技术措施和作业规程审批缓慢,有待加强。
十一、探放水管理
1、切实抓好探放水管理工作,探放水队伍技术水平有待加 强。
2、探放水队伍人员素质和维修技术偏低,有待加强。