大唐鸡西第二热电有限公司员工外出培训管理规定

第一篇：大唐鸡西第二热电有限公司员工外出培训管理规定

大唐鸡西第二热电有限公司员工外出培训管理规定

为加强大唐鸡西第二热电有限公司员工外出培训管理，督促员工圆满完成外出培训的学习任务，确保培训期间学有所成、学以致用，回报企业。根据大唐黑龙江发电有限公司和大唐鸡西第二热电有限公司教育培训相关管理标准、制度，特制定本规定。

一、外出培训内容

外出培训是指为了满足公司经营管理、专业技术及生产技能的培训需求而外送参加的各种培训。主要包括：集团公司、省公司组织的各种发展提高和达标上岗培训、地方政府要求参加的专业资质培训、取证及根据公司需要在年度培训计划中所列培训项目等。

二、外出培训申请办理程序

参加培训的人员外出培训前按上级主管部门下达的文件或通知要求，认真填写《外出学习申请表》（见附表），填好后持上级主管部门下达的培训文件一并，经本部门同意，人力资源部审核，主管领导审批后方可外出培训；培训文件和《外出学习申请表》须在报销培训费时一并交到人资部，作为培训档案留存。

三、外出培训及外出培训费报销管理

1、外出培训人员，应严格遵守办班规章制度，不得出现违规、违章事件。一经发现，取消培训资格，一切费用自理。

2、培训结束后，参加培训人员须在十五个工作日内，撰写学习心得或总结报人力资源部备案，并作为个人培训的考核内容之一。学习材料(纸质版或电子版)对全公司各部门有借鉴需要的须交到公司档案室，并由总经部出具证明；学习内容需在公司内宣贯和培训的，学习人员应将培训的知识选择适当的时间，对相关人员进行培训，实现成果转化、推广。在培训前应先制定计划或方案报人力资源部审批，在培训过程结束后要有教案和总结报人力资源部备案。

3、培训人员按期完成学习任务，通过相应的考试考核，取得培训合格证书，须将培训合格证书复印件交人资部备案（办班单位不发放培训合格证书除外，以培训文件为准）。对外出培训人员不能取得办班单位发放的培训合格证（或证书、结业证），相关的培训费用一律自理，公司不予报销（办班单位不发放培训合格证书除外，以培训文件为准）。对已经借款者，按其标准从工资中扣回。

4、外出培训路线应严格按照公司差旅费管理规定，不可绕行折道，并按规定时间到达；否则，绕行折道路费不予报销并扣除耽误工作的工资。

５、旅费报销审批程序：经批准参加外出培训的，归来后，填写《差旅费报销单》，经部门领导签字后，持已经签批的《外出学习申请表》，到人力资源部签字，再由经营副总经理签字后，到财务部办理报销手续。

６、凡未经公司领导和人力资源部主任审批而外出培训的，其参加培训的一切费用由个人自理。

四、检查与考核

1、员工外出培训工作由人资部归口负责监督、检查和考核。

2、学习心得或总结未按规定时间上报的，每延迟一天考核外出培训人员30元，并责令其上交。

3、未按规定将对全公司各部门有借鉴需要的学习材料上交档案室的，考核外出培训人员100元，并责令其上交。

4、未按规定将需在公司内宣贯和培训的学习内容进行宣贯和培训的，考核外出培训人员100元，并责令其宣贯和培训。

5、培训文件、《外出学习申请表》和培训合格证书复印件（办班单位不发放培训合格证书除外，以培训文件为准）未在报销培训费时一并交到人资部的，考核外出培训人员50元，并责令其上交。

五、本规定根据公司组织机构完善的情况，适时进行修定和补充。

六、本规定由公司人力资源部负责解释。

七、本规定自发布之日起执行。

大唐鸡西第二热电有限公司员工外出学习申请表

第二篇：大唐鸡西第二热电有限公司安全生产十条禁令管理规定

大唐鸡西第二热电有限公司 安全生产十条禁令管理规定

第一章 总 则

第一条 本规定根据龙江公司安全生产十条禁令，规定了大唐鸡西第二热电有限公司各级人员，对龙江公司安全生产十条禁令的管理职责、管理内容与要求、检查与考核等工作。

第二条 本规定适用于大唐鸡西第二热电有限公司各部门和承包本公司工程的外委队伍。

第二章 规范性引用文件

第三条 下列标准所包含的条文，通过在本规定中引用而构成为本规定的条文，本规定发布时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本规定的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

《电业安全工作规程》（热力机械部分）

《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）《省公司反违章工作管理办法 》

《大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》 《大唐黑龙江发电有限公司反违章工作管理办法》 《中国大唐集团公司防止人员误操作管理标准》 《龙江公司安全生产十条禁令》

《大唐鸡西第二热电有限责任公司209-0016反违章管理规定》

第三章 定义和缩略语

第四条 下列定义适用于本规定： 安全：是指免遭不可接受的危险的伤害。

违章：是指违背作业标准、规程、规章或管理体系要求的行为或偏差。

两票、三制：工作票、操作票、交接班制、巡回检查制、设备定期试验维护轮换制。

第五条 下列缩略语适用于本规定： 大唐鸡西第二热电有限责任公司——公司

大唐鸡西第二热电有限责任公司从事生产的部门等二级机构——生产单位

安全监察部——安监部 安全监察人员——安监人员 电业安全工作规程——安规 龙江公司安全生产十条禁令——十条禁令

第四章 组织机构

第六条 领导小组 组 长：总经理 党委书记

副组长：经营副总经理 生产副总经理 工会主席兼纪检委书记 多经副总经理

成 员：副总工程师及各部门主任 第七条 管理工作小组 组 长：安全监察部主任 副组长：安全监察部副主任

成 员：安全监察全体成员及各生产部门安全专工

第五章 职 责

第八条 公司领导小组负责贯彻落实十条禁令，逐级保障，最终达到杜绝违反事件的发生。

第九条 公司各级安全生产第一责任人，负责本单位十条禁令的落实，指导十条禁令的具体开展工作。第十条 安监部监督公司生产各部门、班组利用安全活动日，组织员工学习《龙江公司安全生产十条禁令》等有关安全文件，关键是领会精神实质，落实到每一位员工。

第十一条 管理工作小组的副组长，负责在公司的月度安全生产分析会中，对各部门落实十条禁令工作，进行总结并分析、考核和奖励在落实工作中发生的问题、责任人和有贡献人员。

第十二条 公司各部门要在严格执行公司《209-0016反违章管理规定》的基础上,落实十条禁令工作,做到分级监督，对违反十条禁令事件，进行曝光、连带考核。

第六章 管理内容

第十三条

严禁无票作业

释义：无票作业是指检修无工作票作业、运行无操作票操作、外包队伍无工作票施工以及未执行动火工作票、动土工作票等。

第十四条

严禁违章指挥

释义：违章指挥是指安排或指挥员工违反国家有关安全法律、法规、规章制度、企业安全管理制度或操作规程进行作业的行为。例如：强令无票作业、安排员工不扎安全带高处作业等。

第十五条

严禁特种作业无证上岗 释义：特种作业是指焊接、起重、电工作业、叉车驾驶、脚手架搭拆等。

第十六条

严禁擅自扩大工作范围

释义：擅自扩大工作范围是指不按“两票”中规定的工作内容去严格执行工作，而擅自超出工作票或操作票的工作范围去开展工作的一种行为。例如：热工作业擅自与备用设备互换板块进行试验、热机检修擅自改变安全措施增加检修范围等。

第十七条

严禁不履行押票手续试运

释义：不履行押票手续试运是指设备试运环节未严格按照两票管理规定，履行试运前检修与运行人员共同签字确认的手续。

第十八条

严禁不系安全带高处作业

释义：电业安全工作规程规定在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5米时，必须使用安全带，或采取其他可靠的安全措施。

第十九条

严禁非工作班成员参加作业

释义：非工作班成员参加作业是指未经安全交底并签字确认的人员参加检修或施工作业。

第二十条

严禁使用资质不合格的外包队伍

释义：外包队伍资质主要包括营业执照、资质证书、法人代表资格证书、特种作业操作证等。第二十一条

严禁使用未经验收合格的脚手架

释义：使用未经验收合格的脚手架是指脚手架未按照相关规定，经搭设单位、使用单位等验收合格而投入使用。

第二十二条 严禁使用不合格的特种设备和工器具

释义：特种设备主要包括电梯、汽机行车、吊车、叉车等；工器具包括安全帽、安全带、电焊机、砂轮、梯子、手拉葫芦、绝缘手套、绝缘靴、钢丝绳、千斤顶等。

第七章 检查与考核

第二十三条 安全监察部依据本规定的内容与要求，对公司各部门的十条禁令执行情况进行监督和检查。

第二十四条 对违反十条禁令相关责任人及部门，实行分级管理、连带责任。

第二十五条 违反十条禁令的行为，属于严重违章行为，原则上实行加倍处罚，具体考核如下：

公司领导检查发现员工违反十条禁令的行为，连带处罚安监部主任、部门主任、部门副主任、专业主任（专工）、安全专工、班长、责任员工，积分为A+1(A为员工在违章中被积分值3分)；处罚款为B+100（B为员工违章中被考核罚款600元）。安全监察部检查发现员工违反十条禁令的行为，连带部门主任、副主任、专业主任工程师（专工）、安全专工、班长、责任员工，积分为A+1(A为员工在违章中被积分值3分)；处罚款为B+100（B为员工违章中被考核罚款600元）。

部门主任发现员工违反十条禁令的行为，连带处罚专业主任（专工）、安全专工、班长、责任员工，积分为A+1(A为员工在违章中被积分值3分)；处罚款为B+100（B为员工违章中被考核罚款600元）。

专业主任工程师、专工发现员工违反十条禁令的行为，连带处罚班长、责任员工，积分为A+1(A为员工在违章中被积分值3分)；处罚款为B+100（B为员工违章中被考核罚款600元）。

班组长发现员工违反十条禁令的行为，只对员工个人进行被积分值3分；处罚款600元。

第二十七条 责任人员及责任单位，违章积分达到公司《209-0016反违章管理规定》中相关工作要求的界限时，执行相关工作安排。

第八章 附 则

第二十八条

本规定内容归安全监察部解释。第二十九条 本规定自颁布之日起实行。

第三篇：公司员工外出管理规定

公司员工外出管理规定

为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、特制定本管理规定。本管理规定中所称“外出工作”是指员工离开办公场所办理所有业务、工作等事项，本规定适合广州市佰浪达贸易有限公司各部门员工。

一、有下列事情者，可申请外出： 1.上级交代必须马上办理的事务。

2.在工作上遇偶发事件需要马上外出处理。3.本职岗位上的工作需外出办理事务的。

二、外出工作计划和申请：

1.员工应在每周未作出下周外出工作计划，经部门主管或总经理审核同意后按计划执行；

2.员工外出工作应提前安排好工作内容和行程，联系确认好外出工作对象，临时外出办事工作人员，提前写好《外出申请单》，业务员外出出差需提前填写《出差申请单》，经部门主管或总经理签字确认后，方可外出工作。

3.员工应合理安排外出工作时间，预计返回时间。

三、外出的核准权限如下：

1.普通员工：由部门主管核准。

2.部门经理：由总经理核准，总经理不在由副总经理核准，副总经理不在由销售服务部主管核准。

3.业务员出差：由部门主管核准。4.业务主管：由总经理核准。

四、外出注意事项：

1.办事员工需严格按照外出办事登记表办理公事,严禁利用外出时间去往其它地点，严禁利用外出时间办理私事，一经发现按旷工处理。

2.外出办事人员在外要注意公司形象，严禁以公司名义做违反国家法律，法规及道德的事情。

3.外出办事员工要注意个人安全及财产安全，应妥善保管各项工作资料特别是重要资料（如公司资质、资料合同、银行卡、公章等），防止损坏、遗失和被盗；携公款外出人员须保证公司钱款安全，如有意外，将由个人承担责任。

4.外出办事发生的费用，员工需向相关单位索要发票单据，以便回来办理报销手续。5.出席会议的办事人员，返回公司后需提交会议资料等证明；参加外部专业培训人员，培训完毕提供参加培训资料等。

6.上班时间严禁办理私事，但若有紧急突发事件需要处理，须经部门主管或总经理同意，否则按旷工处理。

7.员工外出工作期间应合理有效地安排工作内容和工作时间，不断改进工作方法，促进业务开展，提高工作效率和业务成绩。

8.员工外出工作期间不得发生溜班或早退、违者做旷工处理。

9.员工外出工作时应保持手机的畅通，有公司未接听电话应及时回拨，中途需要改变或增加工作内容时，应电话报告部门主管或总经理，并征得同意后方可改变工作行程。

第四篇：公司员工临时外出管理规定

公司员工临时外出管理规定

为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、特制定本管理规定。本管理规定中所称“外出工作”是指员工离开办公场所办理所有业务、工作事项。

经公司领导研究决定：

1.外出时必须要填写外出申请单交至前台备案。

2.当天不打卡直接外出办事者需在前一日填写外出申请单交至前台。

3.确因特殊情况不能提前打申请单者，应提前向领导及办公室电话请示同意后在返回工作岗位第一时间补报申请单交至前台备案，否则按旷工处理。

4.遇偶发事件需马上外出办理的，外出前应到前台简单说一下，返回应立即补上外出申请单。

5.私自外出，且外出申请单没有交到前台备案的，考勤视为旷工。

6.凡未填写申请单、未经批准不打卡者，或离岗达1小时以上者，一律按旷工处理。

以后以此为准！望各位相互转告！

第五篇：公司员工培训管理规定

XXX有限公司

员工培训管理规定

第一章培训宗旨、培训方针

第一条根据公司发展战略，将培训的目标与公司发展的目标紧密结合，围绕公司发展开展全员培训，不断探索创新培训形式；

第二条将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵；

第三条实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型公司的平台。

第四条培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。

第二章培训目的、目标

第五条达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

第六条掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。

第七条改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。

第八条提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。

第九条提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯发展能力，为个人进步和公司发展创造良好环境和条件；

第十条提高员工综合素质，增强公司的竞争能力和持续发展能力。

第三章培训的组织、实施

第十一条综合管理部负责培训活动的统筹、规划和具体实施。

第十二条综合管理部每年年底根据公司下一发展计划、业务目标、考核指标，拟订公司培训计划，明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要求和验收标准，报公司分管领导和总经理批准后执行。

第十三条培训授课要落实到人，必要时还要组织授课人试讲。需外请专家、教授的报公司总经理批准。

第十四条综合管理部建立公司培训资源体系，做好教案编排，完善培训教材库、培训案例库和试题库，为持续的做好培训工作奠定基础。

第十五条综合管理部要做好课堂管理，制备教材，保证良好的环境，准备必要的培训设备及辅助材料。

第十六条员工享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外，公司提倡和鼓励员工在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习。

第十七条公司其它各部门负责人应协助综合管理部进行培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。

第四章培训的形式、内容

第十八条公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、在职职工培训和员工态度培训。

第十九条职前培训：公司新入职人员均应进行职前培训，具体内容如下：

（一）公司文化和制度培训，目的是使员工了解公司发展史，熟知公司宗旨、公司理念、公司精神和经营范围；学习和掌握公司行政管理制度、业务工作制度和道德行为规范；了解公司、部门的地点、内外环境、公司的性质、各种视觉识别物及其含义。

（二）岗位培训，对新员工拟任岗位进行专业培训，使其熟悉岗位职责、业务知识、日常工作流程、工作要求及操作要领。

（三）案例研究及模拟实习，以案例形式讲解本公司在经营活动中的经验和教训，使新员工掌握一些基本原则和工作要求，而后可进行有针对性的模拟实习。

（四）实际操作训练主要由优秀老员工按照公司员工“传、帮、带”责任制度，到生产线跟班定向操作训练，通过运用和实践，巩固提高专业技能。

（五）培训后进行考核，分为理论考核和实践考核，结合平时的学习态度、学习纪律和学习成绩综合进行。考核合格者方可上岗，对于补考不合格者，公司不予以录用。

第二十条在职职工培训：

（一）岗位技能培训是对在职人员进行岗位知识、专业技能、规章制度、操作流程的培训，丰富和更新专业知识，提高操作水平，每次培训集中解决一至二个问题，边学习边操作边提高。采用生产线内部培训与综合管理部组织集中培训相结合的形式，让员工了解每个岗位必须掌握的新理论、新知识、新技能等。

（二）转岗培训。对公司一般员工进行内部岗位调整时进行的培训，为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。

（三）升职培训：员工职务晋升后的培训，针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能，以尽快胜任新工作。

（四）专业培训是对从业人员就某一专题进行的培训，目的是提高从业人员的综合素质及能力，内容为行业新动态、新知识、新技能等。

（五）在职员工培训由综合管理部协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门提出在职员工培训计划，报综合管理部，由综合管理部根据需求统筹制定培训方案，呈报公司分管领导审核、总经理批准后，由综合管理部安排实施。

第二十一条外派培训：培训地点在公司以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等。由公司出资外培的，公司应与参培人员签订培训合同。

第二十二条个人出资培训：由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间，持准考证，经部门负责人批准办理请假手续。

第二十三条临时培训：各级管理人员可根据工作、业务需要随时设训，综合管理部予以组织和配合。

第二十四条工作业绩及工作能力特优、且与公司有共同价值观的员工可呈请选派外培或实习考察。

第五章培训要求

第二十五条培训工作要准备充分，注重过程，讲求效果，防止形式主义。

第二十六条授课方法要理论联系实际，通俗易懂，深入浅出。

第二十七条参加培训的员工要严格遵守培训纪律，准时参加培训，认真听课，细作笔记。实习时要尊重老员工，严格按规程操作。

第二十八条培训结束后，要开展评估工作，以判断培训是否取得预期的效果。评估的形式包括：考卷式评估、实际表演式评估、实际工作验证评估等。

第二十九条培训考试成绩记入个人档案，作为转正、升（降）级、晋（降）职、转岗的重要依据之一。参加培训的员工未经批准无故不参加考试者，视为自动放弃考试，扣除培训期间的工资、奖金和补助，并作降级、降薪或辞退处理。

第三十条培训过程前、中、后所有记录和数据由综合管理部统一收集、整理、存档。第三十一条参加培训的员工培训过程中所获得和积累的技术、资料等要做好保密工作，不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。

第六章附则

第三十二条培训费用报销

（一）员工培训结束后，需持培训成绩、合格证书、学费收据在7天内到公司综合管理部登记审核，员工参加各类学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校取得的学历资格，均由综合管理部根据国家有关规定认定，未经认可的不予承认。

（二）经综合管理部审核通过，财务部按成本费用管理业务流程进行相应处理。

第三十三条本规定自下发之日起施行。由综合管理部负责解释。