第一篇:吉泰环保节能材料有限公司OA系统培训通知及培训计划
吉泰环保节能材料有限公司 协同OA上线培训方案
目录
1.培训范围.............................3 2.培训内容.............................3 3.培训方式.............................3 4.培训时间.............................3 5.培训地点.............................3 6.组织与责任.........................3 7.培训制度要求............................4 8.方案确认.............................41.1.1.培训范围
吉泰环保节能材料有限公司职员(公司OA用户操作使用)。
1.2.2.培训内容
1、协同审批工作流处理使用操作
2、协同工作文件传阅使用操作
3、知识中心使用操作
4、通知公告、新闻中心等使用操作
5、移动应用使用操作
1.3.3.培训方式
普通用户:现场集中讲解,课后分散操作。
系统管理员:分发系统管理员操作材料,集中辅导培训。
1.4.4.培训时间
(见附件)
1.5.5.培训地点
普通用户:公司会议室
系统管理员:点对点培训(与吉泰系统管理员协商约定)
1.6.6.组织与责任
1、由吉泰环保节能材料有限公司负责组织相关人员参与培训,并负责协调培训资源,如时间、场地、投影设备、资料打印,必须督促学员课后进行上机操作练习。
2、金蝶方顾问须提供协同OA系统培训课件、按培训进度完成现场讲解、提供上机操作支持。其中培训课件包括课程大纲、用户手册。
1.7.7.培训制度要求
1、遵守培训时间,不得迟到与早退。
2、请假必须通过项目领导小组成员同意。
3、不得在培训现场做与培训无关的事情。
4、不得影响他人听讲。
5、不得妨碍顾问讲课。
6、学员课后必须进行上机操作,不得以工作为由疏于练习。
1.8.8.方案确认
吉泰项目经理:金蝶项目经理:
签名(日期):
签名(日期):
附件一:
集团培训时间安排表
第二篇:OA系统培训计划
某办公自动化系统培训计划
培训是项目实施过程中的一个重要环节,通过此次办公系统操作培训,使得工作人员得到日常工作需要的专业知识和经验,从而保证整个系统顺利的运行。
一、培训目标
通过项目培训对用户进行全面的技术培训,用户各部门人员达到能独立进行管 理、故障处理、日常测试维护等工作,以便于我方提供的软、硬件能够正常,具体目标如下:
1)了解系统结构、运行环境和功能模块。2)掌握工作职能所涉及的部分操作。3)了解系统后台基本管理操作。
二、培训对象
系统一般使用人员和管理人员
注:建议总公司每个部门和分公司派出1-2位代表,此外,系统管理员请务必参加。
三、培训批次和时间
1)批次:不少于2次的集中培训,个别培训按照具体情况安排。2)时间:用户所有办公电脑客户端安装完成后一周内,2.5小时/课时。
四、培训内容
1.概述项目背景、系统特色和培训目标 2.教授系统教程
1)系统环境和登陆
系统环境和客户端配置 系统登陆与首页功能 2)系统框架
介绍首页功能和系统框架 3)公文处理(重点介绍)★
待办和待阅事项 公文新建和公文流转 公文状态 4)辅助功能
介绍模板管理、工作委托授权、文号和公文管理、个人常用语、签章管理、自定义功能。5)日常办公
介绍信息发布、公告管理、会议管理、车辆管理、接待管理和文件共享功能。6)个人事务
介绍个人中心和通讯录、日程、留言以及创建功能快捷方式。7)系统管理
介绍后台基本操作以及角色与机构的设置。
五、培训建议
在集中培训时,请将手机调整为静音状态;授课过程中,请认真做好笔记。
第三篇:OA培训计划要求
南海力丰OA培训计划要求
一、培训目标
通过培训使全公司人员(工勤人员除外),到四月底能够熟练使用OA系统,为正式提供无纸化办公提供保障。
二、培训方式
针对不同的对象采取不同的培训方式
1、高层领导(各董事、CEO):采用单独培训的方式,根据领导的工作时间安排,见缝插针地进行培训;
2、中层领导:按大部分领导的工作时间安排进行培训,培训内容取重点,培训时间尽量压缩;
3、办公室员工:采用集中培训的方式,培训时间和地点由培训中心统一安排。
三、培训内容
针对不同的培训对象,培训与其相对应所需的功能模块。
四、培训时间安排
五、个人部门受培训要求重点
1、会议通知、用章申请合同、请假申请、公函、招标书、日程表、产品说明书、邀请函、订购单等;
2、财务管理报表、财务报销流程、客户管理表、企划月报表、计划表、、管理登记表等;
2012-3-132 郑晶晶
第四篇:青岛福泰矿业有限公司培训计划
青岛福泰矿业有限公司培训计划
根据公司的安全管理规定,结合实际情况,计划实施安全培训两次,分为上半年和下半年。
上半年从公司开业时进行,先从新入厂的职工开始,进行三级安全教育,再对一线职工和特种工进行特殊培训,一线职工必须遵守以老带新的原则,让职工认真学习安全技术操作规程,在第一现场接受技能培训,为了提高职工业务素质,公司决定统一安排特种作业人员分批到技术监督局等职能部门进行安全技术培训,使员工都能在安全意识上有所提高,努力使职工在工作当中做到“三不伤害”,把安全意识渗入到每个职工的脑海中,本公司安环科对外来务工人员进行岗前培训,班前安全教育等方式使他们增长安全知识,提高安全意识。通过上半年的安全培训,现本公司的特种工执政上岗率达到40%以上,其中厂内机动车驾驶员5人,电工作业4人,气电焊工5人,卷扬工7人,爆破作业12人,本公司在现有的基础上计划下半年进行(有国家认证机构培训人员)特种作业人员增加培训量,使其基本达到执政上岗率100%。
本公司安环科结合实际情况,不间断地对员工进行岗前培训,每周进行安全教育特别例会,同时要求每个矿井都必须进行班前安全教育培训,使各个工种都能认识到安全的重要性。
青岛福泰矿业有限公司
安环科
2006.10.1号
第五篇:OA系统培训心得体会
OA系统培训心得体会
9月15日,我参加了xxx组织关于OA系统的培训,在这次培训中我感受很深,让我受益匪浅。通过参加培训,我更加了解并且熟悉OA的相关流程,对我以后在工作中能更好的掌握OA系统有了很大的帮助。
一、培训情况
培训安排在xxx,xx的各个县都派出了人员参加培训,老师讲解了OA系统收发文的基本内容,请假手续的流程、请假手续的流程、召回的流程、OA系统应用注意事项、黄成英老师办公室写作的思考与实践、老师如何提升督办管理水平。老师上课认真负责,讲课内容生动有趣。此次学习由很多的亮点,老师上课时不仅限于书本,通过案例讲解、情景模拟等方式与学员互动,还让学员通过讲述自己OA运行中遇到的问题来有针对性的解答。
二、学习收获
老师按操作手册对全体参训人员进行了全面讲解,详细介绍了OA办公自动化系统,讲解登陆前对ie 的设置,系统的登录、协同工作、收文、发文、表单应用、OA常见问题等,同时逐一进行演示。老师讲了如何做好公文处理工作、写出规范又有新意的文稿、如何深刻领会公司的决策部署、提高文字材料水平。老师讲了开展督办管理的重要性、督办工作是提高公司管理水平的需要、督办工作是强化领导机制,提高管理执行力的需要、督办管理的制度保障、重点工作任务分解督办、提升督办管理的几点思考。与全体参训人员进行了充分交流并解答同事们提出的问题。
这次培训虽然很短,只有1天,但是学到了很多OA的理论知识。整个培训课程安排得合理、新颖、紧凑、而且内容丰富。同时,这次培训和OA管理者一起学习,不仅交流了工作经验方法,面对面的交流机会。体现了公司“一家人、一盘棋、一条心”的思想,给我留下了深刻印象。
三、存在的问题及改善的方法
通过此次培训使我深深感觉自己在OA运行上存在一些不足,主要是对OA运行人员调动、权限分配、请假和召回上有很多知识掌握不够。
四、今后工作打算
经过本次培训,我深刻认识到了在以后的工作之中,深知这个职位需要认真和积极的工作态度,在日常工作中我会对OA系统运行中发现的具体问题,具体分析,并着迅速解决问题。这次培训让我又能静下心来,通过老师授课的方式让我进一步学习了OA运行常见的相关问题,加深了我对OA运行常见相关问题的了解。老师们举了很多鲜活的案例,让我反思之前的工作后有所启发、有了新的感受。首先我会更加勤奋工作,立足本职,踏实工作,回报企业,牢固树立责任意识。做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。今后我会以更加饱满的热情,充沛的干劲投入到工作中,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,推动企业和个人实现和谐健康发展。并且不断积累知识,加深对OA运行工作的了解,工作期间多思考,从不同的角度看待遇到的问题。我也会抽出时间复习此次培训的内容,把老师教授的知识学精学透。全面提升自己的工作水平。
xxx xxx
xxx年xx月xx日