心得体会(周权景)

第一篇：心得体会(周权景)

云南电网公司2011年县级供电企业新员工培训心得

2011年10月31日，我来到西双版纳州景洪市的锦都培训中心，进行为期半个月的云南电网公司2011县级供电企业新员工的脱产培训。如今，培训临近尾声，在这些天里，我收获颇多。

刚来到西双版纳，立即就被这个美丽的地方深深吸引住了，在这个美丽的地方进行培训一定是件非常快乐的事„„然而，此次培训是全封闭式的。这次的培训，包含了昆明、楚雄、曲靖等各个地区供电企业的240名新员工，有认识的，也有陌生的，大家都要在此相处半个月的时间，相信都会对彼此有个了解和熟悉。

培训的日程安排为进行两天的军训，然后开始上课。两天的军训虽然有点短，但让我又重新体验到了军训的快乐，刚刚毕业的我们，已经淡忘了四年前刚踏入大学进行的半个月的军训，两天的军训让我们对自己的精神面貌有了改变，让我们有了更多的自信，对我们以后的工作有很大的帮助，一个好的精神面貌和严于利己的制度会给工作带来效益。接下来的课程是安全警示教育。安全，对于每一个人都是最基本的需要。春风是寒冬的希冀，雨露是大地的渴望，欢乐是痛苦时的期待，而安全则是璀璨生命的坚定保障。没有安全，就没有生命。刚刚进入供电企业的我们，虽然具备电力基础理论知识，但是安全知识与安全生产技能都非常薄弱，安全警示教育，让我知道了生命只有一次，关注安全，关爱生命，熟悉安全生产规程，并牢记它，坚决与“违章，麻痹，不负责任”三大敌人作斗争，一幕幕血淋淋的场面让我触目惊心，只有牢固树立“安全第一，预防为主”的思想和意识，才能扎扎实实的把安全生产搞好。学习了安全警示教育与安全基本概念，接下来是对安全工器具的熟悉和使用，只有熟悉对安全器具的使用，才能知道什么情况下使用什么安全器具，这样才能保证安全。除了学习安全器具，还学习了消防安全知识和灭火器的使用。学习外伤急救与心肺复苏，对我们每一个人都很重要，我们在生活和工作中都有可能遇到一些情况，只有熟悉外伤急救和心肺复苏，才能防止一些悲剧的发生，才能最大限度的挽救生命。

进入南方电网公司，就是南网的员工，就是南网的一份子，当然要了解它的企业文化、企业组织机构、员工守则和中长期发展战略等。通过对南网的这些了解，让我深刻的体会到南网“对中央负责，对五省区服务”的公司宗旨。“万家灯火，南网情深”，作为南网的一份子，我把南网当作另一个家，只有爱这个家，才能更好的为这个家服务。“清白做人，干净干事”是南网的廉洁理念，人人快乐工作，才能使南网更加凝聚，更加强大。

总之，通过这次为期半个月的培训，让我们更加爱这个给我温暖的大家庭，万家灯火，南网情深，让我们贡献自己的力量，携手共创南网新一代的辉煌！

宜良供电有限公司周权景

2011年11月11日

第二篇：造价工作心得体会-田景权

造价工作心得体会

本人从事建筑行业工作二十余年，先后做过设计、预算、施工技术管理、现场组织管理等工作。特别是工程造价，从以前的手抄复写到现在的电脑计算，从用手工计算工程量翻定额套价到现在的图形算量软件组价，真是一个质的飞跃。有些人认为建筑工程预算，其实没什么高深的技术，只要能看懂图纸，熟悉计算规则，会加减乘除、开方就行了。其实并不是这样，做预算虽然不难，但要做好就不容易。

在这些年的工作中我得出一个道理，造价这门工作，就是一个熟练工种、就是实际经验的积累，特别是从技术口转到预算口，那就容易得多了。造价工作不单是一个项目实施前的工作，在项目实施过程中及完工后结算也是相当重要的，下面就从一个“垃圾处理场土石方工程”的造价控制谈一下对造价工作的心得体会。

垃圾处理场工程属市政工程，该项目看似不复杂，其实也不那么简单，因为影响因素多，受自然条件和客观因素的影响大，因此从技术与经济结合，加强投资控制；做好工程记录，严格现场签证管理；严格控制工程变更；加强合同管理、减少对方索赔适时提出反索赔；严格控制中间计量；严格审定工程结算是在市政工程项目实施阶段进行造价控制的主要工作内容。

一、技术与经济结合，加强投资控制。

工程造价管理不仅是个工程经济问题，它还综合了技术与管理方面为一体。市政工程中造价控制人员除要有市政工程和工程造价方面的专业知识外，还要有一定的测量方面和计算机制图的知识。下面着重谈谈土石方工程的计量问题。工程量清单中土石方工程量由设计院根据地形图计算，由于地形变化和采用地形图的比例等问题，清单的土石方与实际有出入，工程施工工单位进场后，由建设、监理、施工、造价咨询四家单位共同进行实地测量的实际工程量作为结算依据。土石方工程的计量同工程测量紧密相关，测量仪器有全站仪、电子测距仪、电子经纬仪，如果造价人员不懂测量知识、测量仪器的使用，以及测量数据的计算、绘图，就没有起到现场计量控制作用。在现场计量应注意以下几个方面：

(1)首先应熟悉测量仪器的使用；

(2)了解现场内控制点的坐标和高程：

(3)在横断面上应选择地面变化较显著的点作为断面点，特别是挖方区标高低的断面点、填方区标高和换填区标高低的断面点，现场测量中充分利用已复核的控制点进行校核纠正测量的错误；

(4)根据水平距离、水平角、竖直角数据计算各测量断面点的X、Y、Z坐标，校核平面坐标是否在相应断面上。

(5)掌握用计算机进行绘图并计算工程量的方法。

应用一些工程专业软件会事半功倍，本人选择《工程测量数据处理系统》作为的工程测绘数据处理软件；现场测量数据整理编辑采用Microsoft Excel表格方式；绘图软件采用基于AUTOCAD平台上的《天正市政软件》，自动绘图和计算汇总。项目中填埋库区根据现场测量面积大、高差起伏大、水平宽度大的实际情况，按设计图每20m一个断面无法较准确地反应实际地形情况，因此在测量时在20m范围内视实际情况增加断面，以保证测量及计算的准确性。

审查及优化施工方案也是控制投资有效的手段之一。优化就是从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。我们对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、技术措施，组织各专业造价人员对其中有关涉及工程造价方面的内容进行审查，结合现场实际，对其进行经济分析，为业主提出合理化的建议，以达到控制工程造价的目的。

二、做好工程记录，严格现场签证管理

严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的重要工作。

在施工过程中，我们同承包方都各自做好工程记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，计量时对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录并做简图，同时依靠数码相机摄影、照相等手段帮助以减少结算时的扯皮现象。每个造价人员做好工作日记，经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况：协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。我们知道对于市政工程合同外费用所占比例较高，必须严格加强现场签证的管理，制定现场签证管理程序。另外在工程施工过程，我们严格从以下方面对现场签证的审查

(1)由承包方填写的签证，依据工程实际情况和合同条款认真核实后方能签认。

(2)有的承包方为了中标，自动压价。但为保住自己的利润，在变更项目的单价上漫天要价，对非包干工程进行大量的施工现场签证，这种变更和签证应严格审查。(3)对承包方在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，结算时搞突击的现象应严格审查。

三、严格控制工程变更

在施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。对必须发生的，尤其是涉及到费用增减的工程变更，工程变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小。若在工程施工前变更．则只

须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限：若在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购：若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。工程变更是施工阶段影响工程造价最大的因素，但客观的讲，任何工程项目都不可避免的会发生工程变更：工程变更既可以由业主(或设计单位)提出，也可以由承包商提出。工程变更发生后，其审查尤为重要。工程变更无论是由哪方提出，必须经设计单位代表、业主单位代表、总监理工程师、工程咨询单位代表共同签字，经确认后由设计单位发出工程变更通知。对于这方面有以下几点值得注意：

(1)工程变更是否必要，是否有承包商通过变更将低单价清单项目更改为高单价清单项目的现象。确属原设计不能保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误及与现场不符无法施工非改不可的，工程变更必须说明变更原因，如地质情况变化、工艺改变、设备选型不当、设计漏项、设计失误或其它原因。

(2)一般情况下，即使变更可能在技术上是合理的，也应全面考虑，将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做决定。

(3)是否清单上已有适合或类似的项目单价，而另行审批单价的现象；我们在批复新的合同外单价时，根据合同及实际情况认真编写审核批复意见。对于同时有核增核减的工程变更设计工程数量，是否在核增的同时对相关细目数量进行核减。

(4)对于招标文件和合同中明确由承包商承担的风险费用、施工配合费用、施工措施费，是否通过变更予以支付。

(5)工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内，若确需变更但有可能超概算时，及时报业主单位。

四、加强合同管理、减少对方索赔适时提出反索赔

进入施工现场后，造价人员认真熟悉了包括招投标文件(含补遗书)、工程合同及附件、施工图纸、地质资料等有关资料。充分掌握有关造价的条款，为工程造价控制目标的实现打下了基础。施工合同是工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此在签订合同时应谨慎，对于其中的包干风险费，必须把握其费用所含内容，这对于市政工程来说是非常重要的。

合同管理对造价控制起着很重要的作用，我们工程造价管理人员必须充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免索赔的发生。另外，对施工单位不履行或不完全履行约定的义务，我们亦可以向施工单位提出反索赔，先发制人，以减少业主单位的损失，降低工程造价。工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的，这个难点就是工程变更和工程索赔。作为工程造价人员来说，工作主要包括与承包商一起参

加施工图纸会审，熟悉施工图纸变更情况，做到心中有数；与建设方、承包商和监理单位几家相关单位明确统一的工程变更审核程序及审签人，实际操作中严格按约定办理；协助业主分析索赔事项，分清责任，及时提出反索赔，挽回不必要的损失；按合同和已经约定的规定，及时计算每次变更引起的造价变动，为业主投资决策控制提供依据。

五、严格控制中间计量

我们工程造价管理人员应经常深入施工现场了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态。

现在市政工程大多采用工程量清单招标。如果清单量与实际施工图数量出入太大，按清单量来防止超计量就会产生错误。因此复核工程量清单数量显得尤为重要。在复核过程中，土石方工程(含软基处理)又是复核的重点，因为在实际月计量支付中，土石方是按分层、分段计量的，相对来讲比较粗略，所以只有在工程量清单上进行总量控制才能有效地防止超计量。发现有不符时，则应按规定及时予以更正。

加强工程量清单的合同内计量工作。工程量清单计量一般是根据每月完成的合同内实物工作量经监理工程师签认合格准予计量的工程细目，它有阶段性、按实计量的特点。根据这个特点，应在过程中来进行控制，而不是依靠事后发现超计量以后再扣回。工程造价管理人员认真学习合同文件和招标文件中的计量条款，心中应明确哪些项目可以计量，哪些项目不能计量，属于包含在其他工程项目中的内容(例如：涵洞计量是以延米综合单价计量的，因此其挖基、回填、清淤、基础垫层、出入口铺砌等均不能单独计量)。重点审核施工期内各工程细目的合同内计量总额是否超出调整后的清单总额，对于超出的项目应查找原因，及时予以核减。

六、严格审定工程结算，真正体现工程的实际造价

由于工程造价控制从施工阶段开始就介入，因此，结算阶段的工作相对就显得轻松。在这个环节上：一要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，结算是否符合合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等。二要检查核对隐蔽工程验收记录，所有隐蔽工程均需进行验收，工程要经监理工程师签字确认，隐蔽工程量要与竣工图相一致。三要落实设计变更签证，设计变更要有原设计单位负责人签字，并经业主单位代表和监理工程师签字，重大设计变更要经原设计审批部门审批，否则不应列入竣工结算。四要现场按竣工图、工程变更、现场签证进行工程量的核实。认真审核工程结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际的签证、不合理的技术措施等增加的费用，使结算真正体现工程实际造价，这是控制工程造价的重要环节。

总之，造价工作不论是在建设工程项目筹划阶段、招投标阶段、项目实施阶段及竣工结算阶段，也不论是业主方、监理方、承包商等都有着极其重要的作用。因此，我们既然从事了该工作，就要正确地对待和搞好这项工作。

此页无正文。

田景权

2012年2月

第三篇：孙景权同志简历(最新)

个人简历

孙景权，男，汉族，1972年3月出生，1992年4月入党，江苏省邳州市人，工学学士，经济学硕士。

1993年毕业于南昌航空工业学院焊接专业并获工学学士学位。1993至1996年在江苏省张家港市化工机械厂任焊接技术负责人。1996至2002年在商丘市（地区）农经委工作，先后任生产计划科副科长、科长。2002年4月通过公开选拔任商丘市农业局党组成员、副局长。2008年4月毕业于河南大学区域经济学专业并获经济学硕士学位。

工作中，从我市基本市情出发，充分发挥熟悉工业、农业和经济工作的优势，较早提出“坚持以工业理念发展农业，突出强化农产品加工主导产业，推动粮食主产区经济社会新跨越”的思路，并结合自己分管的农产品加工、农业产业化经营、农业结构战略性调整等项工作着力抓落实，为推进全市农业和农村经济社会发展作出了努力。

严格遵守计划生育政策，育有一女，目前在市一中读七年级。

二○○九年五月

蚕业站“三大实践”活动专题调研报告 商丘市农业局 孙景权

近期，按照市委的统一部署，遵照局党组的统一安排。积极投身“三大”实践活动，经过一段时间来的系统学习和深入思考，逐步认识到开展“三大”实践活动，是贯彻落实科学发展观，实现商丘大跨越大发展的现实需要。按照局党组安排，我到市蚕业站进行了专题调研活动，我们在认真学习的同时，结合蚕业站自身的情况，紧紧围绕“三大”实践活动的具体内容，对照蚕业站平时的实际工作及思想动态，认真反思了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并进行了深层次的剖析，以期达到自我教育自我提高、自我完善目的。

一、“三大”实践活动学习情况

1、蚕业站在理论学习阶段做好“五个学”，即在内容上做到全面学、在方法上做到结合学、在理解上做到重点学、在时间上做到统筹学和在运用上做到联系学。在实际工作中，科学解决工作和学习矛盾。正确处理工作和学习矛盾，保证学习时间、学习内容和学习效果的落实，真正使开展实践活动与推进工作两不误、两促进。

2、蚕业站在剖析评议中立足一个“高”字，坚持高 起点、高标准、严把关，以“三个代表”为尺子，以身边典型为榜样，以群众意见为镜子，认真查找问题和不足，深挖思想根源，明确努力方向，使剖析评议工作真正成为自我教育、自我提高的过程。

二、存在的主要问题

经过深刻剖析，认真对照检查，我认为蚕业站存在的问题，主要表现在以下几方面：

1、学习的要求和动力还不够高。主要表现在：一是学习的自觉性需要增强。单位安排的各种政治、业务学习的主动性不够；二是学习的钻劲不够。学习过程中，还没有做到深入消化，领会内涵，全面贯彻；三是学习重点不清，没有认真把握学习重点，但求面面俱到，结果忽视了直接相关工作需要的重点学习。

2、工作上存在不够扎实的情况。工作标准还不够精益求精。

3、桑蚕新品种的引进推广，工作不力，由于技术推广经费缺乏，使一些新技术、新品种、不能及时推广，阻碍了我市蚕业生产的发展。

4、超编人员多，经费严重不足，现在蚕业站超编人员6人，人均工资50%，阻碍了人员工作的积极性。

三、努力的方向及改进措施

在今后的工作中，蚕业站要进一步加强自我改造，提高综合素质，要加强业务学习，勇于实践，充分发挥主观能动性，以高度工作责任感和踏实工作作风，真正做到全心全意为人民服务的宗旨。

1、蚕业站要树立勤奋进取的事业心，无论在什么情况下，都要以事业为重，爱岗敬业，踏实苦干，兢兢业业做好本职工作。

2、蚕业站要深入基层，深入群众，多听取职工群众的意见和建议。

从这次“三大”实践活动起，要进一步改进工作作风，合理安排工作，要抽出三分之一的时间深入基层，深入群众多听取广大干部职工的意见和建议。要把广大干部职工的愿望作为制定蚕业工作目标、计划和方案的基础，去实施落实。要善于总结经验，树立典型，通过典型示范的作用去带动面上的工作。

3、要抓住茧价上涨机遇，努力推大桑园面积。今年蚕茧价格较高，要让他们“加大技术支农力度，保重点蚕区，保桑蚕重点户，抓住有利时机，争取大发展”的指导思想。

4、蚕业站要在现有基础上，不等不靠，利用他们现有的技术优势，多搞一些技术服务，搞一些蚕药、蚕具等物资的供应，增加一些收入。

通过参加这次“三大”实践活动，正确的解决了蚕 业站思想上和工作中存在的问题，坚持原则与工作灵活性结合起来，真正把蚕业站放在“三大”活动中去工作，按照“三大”的要求，工作思路上要有所变化，高标准要求自己，做积极的参加者、保障支持者，并在“三大”活动中起模范带头作用，为蚕业的改革、发展和稳定贡献自己的力量。

二OO八年六月二十日 蚕业站“三大实践”活动专题调研报告 商丘市农业局 孙景权

近期，按照市委的统一部署，遵照局党组的统一安排。积极投身“三大”实践活动，经过一段时间来的系统学习和深入思考，逐步认识到开展“三大”实践活动，是贯彻落实科学发展观，实现商丘大跨越大发展的现实需要。按照局党组安排，我到市蚕业站进行了专题调研活动，我们在认真学习的同时，结合蚕业站自身的情况，紧紧围绕“三大”实践活动的具体内容，对照蚕业站平时的实际工作及思想动态，认真反思了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并进行了深层次的剖析，以期达到自我教育自我提高、自我完善目的。

一、“三大”实践活动学习情况

1、蚕业站在理论学习阶段做好“五个学”，即在内容上做到全面学、在方法上做到结合学、在理解上做到重点学、在时间上做到统筹学和在运用上做到联系学。在实际工作中，科学解决工作和学习矛盾。正确处理工作和学习矛盾，保证学习时间、学习内容和学习效果的落实，真正使开展实践活动与推进工作两不误、两促进。

2、蚕业站在剖析评议中立足一个“高”字，坚持高起点、高标准、严把关，以“三个代表”为尺子，以身边典型 为榜样，以群众意见为镜子，认真查找问题和不足，深挖思想根源，明确努力方向，使剖析评议工作真正成为自我教育、自我提高的过程。

二、存在的主要问题

经过深刻剖析，认真对照检查，我认为蚕业站存在的问题，主要表现在以下几方面：

1、学习的要求和动力还不够高。主要表现在：一是学习的自觉性需要增强。单位安排的各种政治、业务学习的主动性不够；二是学习的钻劲不够。学习过程中，还没有做到深入消化，领会内涵，全面贯彻；三是学习重点不清，没有认真把握学习重点，但求面面俱到，结果忽视了直接相关工作需要的重点学习。

2、工作上存在不够扎实的情况。工作标准还不够精益求精。

3、桑蚕新品种的引进推广，工作不力，由于技术推广经费缺乏，使一些新技术、新品种、不能及时推广，阻碍了我市蚕业生产的发展。

4、超编人员多，经费严重不足，现在蚕业站超编人员6人，人均工资50%，阻碍了人员工作的积极性。

三、努力的方向及改进措施

在今后的工作中，蚕业站要进一步加强自我改造，提高综合素质，要加强业务学习，勇于实践，充分发挥主观 能动性，以高度工作责任感和踏实工作作风，真正做到全心全意为人民服务的宗旨。

1、蚕业站要树立勤奋进取的事业心，无论在什么情况下，都要以事业为重，爱岗敬业，踏实苦干，兢兢业业做好本职工作。

2、蚕业站要深入基层，深入群众，多听取职工群众的意见和建议。

从这次“三大”实践活动起，要进一步改进工作作风，合理安排工作，要抽出三分之一的时间深入基层，深入群众多听取广大干部职工的意见和建议。要把广大干部职工的愿望作为制定蚕业工作目标、计划和方案的基础，去实施落实。要善于总结经验，树立典型，通过典型示范的作用去带动面上的工作。

3、要抓住茧价上涨机遇，努力推大桑园面积。今年蚕茧价格较高，要让他们“加大技术支农力度，保重点蚕区，保桑蚕重点户，抓住有利时机，争取大发展”的指导思想。

4、蚕业站要在现有基础上，不等不靠，利用他们现有的技术优势，多搞一些技术服务，搞一些蚕药、蚕具等物资的供应，增加一些收入。

通过参加这次“三大”实践活动，正确的解决了蚕业站思想上和工作中存在的问题，坚持原则与工作灵活性结 合起来，真正把蚕业站放在“三大”活动中去工作，按照“三大”的要求，工作思路上要有所变化，高标准要求自己，做积极的参加者、保障支持者，并在“三大”活动中起模范带头作用，为蚕业的改革、发展和稳定贡献自己的力量。

二OO八年六月二十日

蚕业站“三大实践”活动专题调研报告 商丘市农业局 孙景权

近期，按照市委的统一部署，遵照局党组的统一安排。积极投身“三大”实践活动，经过一段时间来的系统学习和深入思考，逐步认识到开展“三大”实践活动，是贯彻落实科学发展观，实现商丘大跨越大发展的现实需要。按照局党组安排，我到市蚕业站进行了专题调研活动，我们在认真学习的同时，结合蚕业站自身的情况，紧紧围绕“三大”实践活动的具体内容，对照蚕业站平时的实际工作及思想动态，认真反思了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并进行了深层次的剖析，以期达到自我教育自我提高、自我完善目的。

一、“三大”实践活动学习情况

1、蚕业站在理论学习阶段做好“五个学”，即在内容上做到全面学、在方法上做到结合学、在理解上做到重点学、在时间上做到统筹学和在运用上做到联系学。在实际工作中，科学解决工作和学习矛盾。正确处理工作和学习矛盾，保证学习时间、学习内容和学习效果的落实，真正使开展实践活动与推进工作两不误、两促进。

2、蚕业站在剖析评议中立足一个“高”字，坚持高起点、高标准、严把关，以“三个代表”为尺子，以身边典型 为榜样，以群众意见为镜子，认真查找问题和不足，深挖思想根源，明确努力方向，使剖析评议工作真正成为自我教育、自我提高的过程。

二、存在的主要问题

经过深刻剖析，认真对照检查，我认为蚕业站存在的问题，主要表现在以下几方面：

1、学习的要求和动力还不够高。主要表现在：一是学习的自觉性需要增强。单位安排的各种政治、业务学习的主动性不够；二是学习的钻劲不够。学习过程中，还没有做到深入消化，领会内涵，全面贯彻；三是学习重点不清，没有认真把握学习重点，但求面面俱到，结果忽视了直接相关工作需要的重点学习。

2、工作上存在不够扎实的情况。工作标准还不够精益求精。

3、桑蚕新品种的引进推广，工作不力，由于技术推广经费缺乏，使一些新技术、新品种、不能及时推广，阻碍了我市蚕业生产的发展。

4、超编人员多，经费严重不足，现在蚕业站超编人员6人，人均工资50%，阻碍了人员工作的积极性。

三、努力的方向及改进措施

在今后的工作中，蚕业站要进一步加强自我改造，提高综合素质，要加强业务学习，勇于实践，充分发挥主观 能动性，以高度工作责任感和踏实工作作风，真正做到全心全意为人民服务的宗旨。

1、蚕业站要树立勤奋进取的事业心，无论在什么情况下，都要以事业为重，爱岗敬业，踏实苦干，兢兢业业做好本职工作。

2、蚕业站要深入基层，深入群众，多听取职工群众的意见和建议。

从这次“三大”实践活动起，要进一步改进工作作风，合理安排工作，要抽出三分之一的时间深入基层，深入群众多听取广大干部职工的意见和建议。要把广大干部职工的愿望作为制定蚕业工作目标、计划和方案的基础，去实施落实。要善于总结经验，树立典型，通过典型示范的作用去带动面上的工作。

3、要抓住茧价上涨机遇，努力推大桑园面积。今年蚕茧价格较高，要让他们“加大技术支农力度，保重点蚕区，保桑蚕重点户，抓住有利时机，争取大发展”的指导思想。

4、蚕业站要在现有基础上，不等不靠，利用他们现有的技术优势，多搞一些技术服务，搞一些蚕药、蚕具等物资的供应，增加一些收入。

通过参加这次“三大”实践活动，正确的解决了蚕业站思想上和工作中存在的问题，坚持原则与工作灵活性结 合起来，真正把蚕业站放在“三大”活动中去工作，按照“三大”的要求，工作思路上要有所变化，高标准要求自己，做积极的参加者、保障支持者，并在“三大”活动中起模范带头作用，为蚕业的改革、发展和稳定贡献自己的力量。

二OO八年六月二十日

“三新”大讨论活动

第二阶段民主生活会发言提纲 商丘市农业局副局长 孙景权

根据市委、市政府深入开展“三新”大讨论活动第二阶段民主生活会方案的要求，按照本次民主生活会的主题和群众所提意见，我对思想观念、工作方式方法、服务意识、创新能力等方面存在的突出问题，并从自身思想深处挖根源，找原因，主动整改，以达到自我教育、自我完善的目的。

一、存在问题和不足

1、解放思想、转变观念不够深入。一是在实际工作中，思想不够解放，观念陈，更新不到位，工作上创新意识不强。二是对在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决，处理方法比较简单，没有创新精神。三是遇到问题还是习惯于用老方法去理解，没有做到脚踏实地地用科学发展观的理论去正确研究处理，思想不解放，观念不转变，创新发展就没有动力，思想上的差距就在于角色的转变，领导就是服 务，领导思想角色没有转变，一个很重要的方面，就是主动服务意识不强。

2、工作思路不宽，工作力度减弱。在具体工作中思路不宽。

一是业务量少，下乡技术指导较难，满足于不出事，而如何结合本单位的实际进行贯彻落实，没有自己的工作思路；二是分管的业务工作，各单位领导不找，工作不积极、不主动，没有组织各业务单位下乡搞技术宣传、指导，群众观念淡薄。缺乏大胆负责，敢于碰硬的勇气，对碰到的业务协调问题，好办的就多办，难办的不愿多涉及；三是不愿做艰苦细致的调查研究工作，在工作上不能起带头作用；四是相互协调、统筹兼顾的工作也做得不够好，如不情愿待人接物；五是对待上面布臵的学习教育活动，有点搞形式主义、花架子、走过场，不够深入地学下去。

3、思想进取意识不够强，工作标准有所降低。思想上存在步子不大年年走，成绩不大年年有，工作仅限于完成上级和党组织交办的任务上。工作争强好胜意识不强，与时俱进，开拓创新，大胆工作的思想树立得不够牢固，工作亮点少，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。

思想进取意识不强，工作标准不高的原因是全 心全意为人民服务的宗旨意识不够强。始终坚持全心全意为人民服务，是对一名纪检监察干部的根本要求。具体到自己身上，就应该始终保持高度的敬业精神，认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，尽心尽力做好所担负的工作，并以群众满意、领导满意、同志们满意作为改进、提高自己工作的标准，但自己的这种观念树立的并不牢靠，表现在工作上、作风上不能高标准、严要求，提高自己、改进工作的责任心和自觉性不够强。、调查研究不深入不经常，有畏难情绪。深入到基层调查研究的次数不多，到基层只是蜻蜓点水式的看一看，转一转，没有结合自己的工作情况，深入到群众中间，听取群众的意见，反映群众需要解决的问题。总认为到基层是给下面添乱子、找麻烦，打乱基层的正常工作秩序，但关键是深入不下去，吃不下这个苦，畏难情绪表现突出。

5、学习不够刻苦，结合工作实际不够。学习计划性不强，学习的动力不足，面对理论学习，不系统不全面。理论功底不够扎实。工作中，组织学习也是提纲挈领，专题性理论学习下劲不足，缺乏吃苦耐劳、任劳任怨的精神，在工作、学习等困难面前，缺乏闯劲、韧劲，瞻前顾后，等靠思想作怪，行动上按部就班，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。

二、整改措施

1、加强学习，提高自身素质。结合三新”活动，深刻理解科学发展观的重要内涵和精神本质，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，坚定理想信念，将学习和工作实践相结合，学以臵用，不断提高自身的政治和思想文化素质。

2、强化工作责任，提高服务意识。要紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，为领导决策献智献力。在与同志交往中要加强思想交流，做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。

3、增强创新意识，工作争强当先。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，努力提高自己工作的能力，多向领导、同事请教，要开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。

4、加强自身建设，做到廉洁自律。时刻牢记自己是一个共产党员，始终做到自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，认真遵守党的廉政建设规定，做到廉洁自律，勤政为民。

今后的工作生活中，我将紧贴中心任务和本职 工作，大力弘扬求真务实的精神和作风，积极倡导和实践科学发展观，敬业爱岗，甘于奉献，忠诚党的事业，维护党的纪律。在工作中不断探索新情况，研究新问题，拿出新举措，实现工作能力新跨越，服务意识新提高。

第四篇：景村镇林权制度改革事迹材料

精心组织 严把质量

扎实完成集体林权制度改革工作

2010年以来，景村镇党委、政府在县委、县政府的、县林业局的精心指导下，高度重视集体林权制度改革工作，精心组织、扎实安排，确保了景村镇19.2万亩集体林坡完成了集体林权制度改革任务，完成外业勘界宗地2.4万块，签订承包合同1.5万份，发证7200余本，整理档案120余卷册，实现了山定权、树定根、人定心，进一步盘活了集体林权资产，提升了林农投入、管护的积极性。

一、基本情况：景村镇位于洛南县以东17公里，地处307省道和景丹路交汇处，境内地域开阔、森林茂密。全镇辖39个村（居）民委员会，280个村（居）民小组11116户，土地面积32.77万亩，其中林坡面积19.7万亩，应进行集体林权改革面积19.2万亩。涉及39个村、215个村民小组。

二、宣传动员，激发群众的参与林改、支持林改的积极性。县委、县政府林权制度改革动员会后，镇党委政府首先从宣传动员入手，扎实搞好集体林权制度改革宣传工作。一是开好五个会，即：村组干部会、群众会、镇干部会、林改理事成员会、勘界技术员业务培训会。全方位、多层次宣传学习林改政策及涉及的法律法规，严格按照“四签两不准”和“两个三分之二”的要求，让群众吃透林改政策，理清工作思路，安排部署动员，明确工作职责，确保村组干部和理事会成员切实负起责任。二是逐户发放“告全县林农公开信”，由林权制度改革工作队逐户上门宣传林改政策规定。三是充分利用板报、标语、广播等宣传工具，深入到林区的每个角落，1

营造林权制度改革的良好氛围。针对长期在外打工人员，由各村安排专人邮寄林改相关规定及告知书，通知在外人员，回家参与林改。据统计我镇在林改期间先后召开干部群众会议566次、制作悬挂横幅115幅、刷写标语1260条、发放林改告知书10000余份、办林改板报50期、出动宣传车70车次，通过宣传，林改参与率达到98%以上，外出人员回乡参与林改达到80%以上。有力的调动广大群众关心林改、支持林改和参与林改的积极性。

二、加强领导，健全机构，夯实工作责任。

镇党委、政府始终把林改工作作为农村工作的重点来抓，成立了以党委书记为组长的“景村镇集体林权制度改革工作领导小组”、以镇长为队长的林改工作队，抽调镇全体干部、林业技术人员、镇领导等成立了39个驻村工作队，工作队下设矛盾纠纷调处组，质量技术组，检查督查组，档案管理组等专职从事林改工作。各村、组也相应成立了林改领导小组、林权改革理事会，由群众选举“办事公道、威信高、工作能力强、热爱公共事业”的“老、中、青”相结合的代表参加，专门负责本村组的林改工作，做到一般矛盾不出村，历史矛盾不出镇的目标。同时镇上还与各村、各工作队，签订了“林改目标责任书”，明确了各村及每名林改队员的工作职责。进一步夯实了责任，确保了工作顺利开展。

三、严格工作程序，严把林改政策。集体林权制度改革工作是党在农村的一项惠民政策，涉及千家万户林农的利益，该镇在具体工作中，首先、严把工作流程，镇林改办将林改工作的全程要求，制定出严格的工作流程，发放到每一名工作队员及林改理事会成员

手中，要求必须按流程办事，在调查摸底的基础上，通过把好“五个关口”，严格做到“四签两不准”。认真制定好切实可行的《村、组林权制度改革工作实施方案》。第二、严把林地勘界关，勘界时必须做到当事人、接界人、林改理事会成员、村组干部、包村干部、勘界技术员“六到场”，对外出务工人员提前10天发出通知，当事人或委托人到场后才行勘界。第三、严格执行三榜公示制度。坚持一榜公示林权摸底现状，二榜公示外业勘界结果，三榜公示审核确权结果，使林权制度改革工作公开透明，完全置于干部、群众监督之下，既维护了群众利益，又减少了矛盾纠纷。

四、全力调处林权纠纷，努力维护林改秩序。

镇党委、政府坚持将维护林区稳定工作贯穿始终，着力排查调处林改中的矛盾纠纷，以镇长为组长，司法、信访、林业三个部门为主，分别成立了镇、村、组三级林权纠纷调处小组和接访办公室，畅通政策咨询和诉求渠道，建立了林改接访调处“属地管理，分级调处”的包抓责任制，限时办结制，做到发现一起调处一起，在调处过程中，采取调查取证，座谈走访群众和知情人，分别谈话和集中调处相结合，本着尊重历史，面对现实，协商互让的原则，调处纠纷54件，调处时镇主要领导多次召开会议，研究纠纷调处方案，镇党委书记雷军多次上门对一些纠纷当事人做工作，讲政策，取得当事人和社会各方面的满意，保证了林改工作的正常进行，促进社会的和谐稳定。

五、加强督促检查，严格规范操作，严把林改质量关。

镇党委书记任督查组组长，采取平时抽查、随机检查、周一安

排、周五汇报、月底通报的工作机制，经常深入村组农户，在了解工作进展的同时，着重对工作质量进行检查，采取看会议记录，查验表格等，发现问题及时纠正，及时研究林改工作中的具体困难和问题，及时纠正个别村组配合不力和个别干部纪律涣散等问题，林改工作开展以来，督查组深入39个村100余个村民小组工作现场，督促指导工作150余场次，严肃了工作纪律，确保了林改工作的顺利进行。

六、完善收集资料，加强档案管理。

景村镇政府从林改一开始就将档案管理，作为一项主要工作同步进行，镇林改办专设了“景村镇集体林权改革档案室”，设立专职档案管理员，村组设立兼职材料员（档案管理员）凡涉及林改的每一页纸、每一份记录、每一份证据都作为林改档案资料收集整理，对农户实行专户专档，每户一档的管理模式，林改结束后分组、村、镇、县四级建立技术及文书档案，镇、村、组档案由镇林改办按统一模式归并装订，各村设立林改档案专柜，由村文书兼档案管理员统一管理。使林权制度改革工作成为群众的放心丸，历史的见证石。

回顾景村镇林改工作，虽然我们取得了一定的成绩，但是还存在着不少问题，我们会在今后的工作中不断努力，总结提高，努力完善我镇的林改工作，为景村镇集体林权制度改革工作画上一个圆满的句号，使我镇林改工作经得起历史的检验。

景村镇人民政府

二〇一一年七月十四日

第五篇：2014愿景周方案(子公司)

2014延锋伟世通愿景周方案

一、愿景周主题

协·同

Cooperation ·Synergy

2013年，在全体员工的积极努力下，公司保持良性发展态势，销售规模持续增长，突破50亿

大关。2014年，我们将秉承“协·同”集团一体化的战略立足国内，面向国际，以技术领先占领市场，赢得客户和业务。

二、活动目的在跨公司层面展示和宣传“协·同”的愿景周主题以及公司文化理念。员工通过参与愿景周各

类活动，进一步加深对愿景周主题以及公司文化理念的认识和理解，并将其内化到自己的职业行为中，从而促进企业各项工作的开展，提高员工个人绩效和公司绩效。

三、活动时间

2014年5月5日～5月9日

开幕式：5月5日上午9:30——10:30（跨公司项目）

闭幕式：5月9日下午14:00——15:00（跨公司项目）

四、参加对象

投资公司、科技公司、安悦先锋、电子公司（原松江工厂）、徐州天宝、绍兴怡东、绍兴绍鸿、重庆徐港、长春一汽延锋，全体员工

注：各子公司可参照投资公司的形式

五、工作组

投资公司人力资源部、党务工作部；投资公司志愿队、各子公司人力资源部。

六、愿景周准备工作

（一）前期宣传材料的准备

1)活动全套材料制作（各家公司按实际需求制作，总部提供愿景周主题海报2张）

张贴式海报、愿景周宣传墙、开幕式背景墙、X架、宣传旗帜等

2)宣传用PPT制作并发布to all 通知

包括愿景周的目的、意义、时间安排、内容安排

3)《延锋文化方言秀》宣传片制作

各公司员工用各地方言展示2014版企业文化，拍摄时长每人1分钟，每公司2-3名员工。

4)“协·同”案例征集

寻找公司内符合“协·同” 愿景周主题的案例。整理成精美的文字材料，愿景周期间张贴在宣传区域。

七、愿景周五天活动安排

（一）5月5日活动安排

1)开幕式

a)时间：9:30—10:30

b)－地点：各公司内

c)－参加对象：公司领导、愿景周使者及员工代表（确保每个部门有5－10名代表参加）d)－主持人介绍整周的活动内容及安排

e)－公司领导致开幕词

f)－公司高层按各子公司不同的设计方案启动愿景周2)当天中午活动

a)时间：10:30－13：00

b)地点：各公司内

 我的“协·同”宣言

 在宣传区域张贴已经征集好的案例，由案例中的参与者亲自张贴展示，并为其拍照留念。 愿景周主题趣味游戏一

（二）5月6日活动安排

a)时间：11：00－13：00

b)地点：各公司内

 我的“协·同”宣言

 愿景周主题趣味游戏二

（三）5月7日活动安排

a)时间11：00－13：00

b)地点：各公司内

 愿景周主题趣味游戏三

 评选活动：“最佳案例”我来评

（四）5月8日活动安排

a)时间11：00－13：00

b)地点：各公司内

 愿景周主题趣味游戏四

 评选活动：“最佳宣言”我来评

（五）5月9日活动安排

 闭幕式

－时间：14:00—15:00

－地点：各公司内

－参加对象：公司领导、员工代表（确保每个部门有5－10名代表参加）、愿景周志愿者 －播放“愿景周掠影” ：分享愿景周期间各公司主要活动的开展情况

—播放“愿景周集锦”：回顾一周精彩瞬间

－最佳宣言评选揭晓和颁奖

－公司领导致词，宣布愿景周闭幕

七． 奖品设置

小纪念品、奖品等

八． 后期宣传

愿景周活动结束后，利用愿景周期间的宣传材料（新闻片/PPT/海报，总部会提供一周活动集锦光盘），各子公司在本公司内进行至少为期1周的宣传。

九． 费用预算

（一）宣传资料（总部提供愿景周主题海报两张，其余宣传资料各公司视实际情况制作）

（二）纪念品（各公司自行安排）

（三）其他费用（各公司自行安排）