街道整改晋升方案1

第一篇：街道整改晋升方案1

街道党工委基层党组织整改提高晋位升级

工作实施方案

为了扎实推进基层组织建设年活动，全面提高街道党工委党建工作科学化水平，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，按照开展基层组织建设年活动阶段性安排，经认真调查、多方征求群众意见，准确对标定位，在完成基层党组织分类定级基础上，开展整改提高、晋位升级阶段工作。按照区委组织部《基层党组织整改提高晋位升级工作实施方案》的文件要求，结合街道实际，现就街道党工委晋位升级制定如下方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大及十七届四中、五中、六中全会和全市党建工作会议精神，紧扣党建工作的中心任务，以“聚焦问题、整改提高、晋位升级”为重点，以增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力为目标，按照“五个好”党支部建设标准和要求，分类抓好党支部整改提高，进一步梳理“调查摸底、分类定级”中发现的问题与不足，并提交党员、群众代表大会进行研究讨论，逐个分析，找出问题根源，找准解决办法，明确整改重点。努力营造“先进有活力、中间有压力、后进有动力”的创争氛围，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、晋位升级目标

经群众测试、街道党工委自评及上级党委研究评定，街道支部、支部、支部被评为类党支部，一年内要按照“五个好”标准，认真整改存在的问题，使党支部在原有的基础上有新的提高，实现晋位升级，群众对党支部的满意率达到95%以上。具体达到以下目标：

一是培育一个好的班子团队。班子成员素质高、能力强、有公心，能够发挥带头作用。强化基层党组织书记培训，切实提高基层党组织书记的能力素质和工作水平。全面落实基层党员学习、党性教育和能力培育计划，形成推动科学发展的强大动力。

二是谋划一个好的发展思路。紧贴基层实际，顺应群众期盼，围绕推动科学发展、落实中心任务，加强基层党组织自身能力建设，进一步理清完善基层党组织工作思路。三是健全一套好的工作制度。坚持解决问题与推进制度建设相结合，进一步健全基层党组织工作规程，坚持完善党支部工作职责、议事规划等各项制度，规范基层党组织各项活动，加强党支部组织制度建设，建立创先争优长效机制。

四是建设一个好的活动阵地。解决社区组织活动场所标准不高、面积狭小、办公设施简陋等问题，推进社区组织活动场所规范化和标准化建设，加强规范管理，发挥综合功能。完善支部活动场所室内配套设施，着力开展党员群众教育培训活动，切实发挥党员活动场所作用。

五是建立一个好的保障机制。加大对支部党务的经费投入，经费主要用于支部内党务日常开支和党员群众培训。

六是抓民生、办实事。集中抓好一批矛盾纠纷和隐患的梳理化解工作，切实解决一批群众反映的发展增收、公共服务、社会管理等方面的突出问题，努力取得群众看得见、感受得到的实际效果，切实提高基层党组织的服务功能，增强基层党组织的凝聚力、战斗力。

三、推进举措

在整改落实的过程中，街道党工委要充分做到从实际出发，设定有限目标，实行项目推进，对具备条件可以解决的，立即整改落实，为全面提升基层党组织建设水平提供有力依据。制定整改举措汇总如下：

第一，强化领导责任，组织实施晋位升级。党委将“晋位升级工程”作为一项重要政治任务摆在突出位置，加强组织领导，将办事处基层党组织分类定级领导小组更名为基层党组织晋位升级领导小组，下设办公室，由办事处党委书记担任组长。领导小组在前期开展分类定级工作的基础上，制定切实可行的基层党支部晋位升级方案，层层落实领导责任，负责晋位升级工作的具体组织实施。

第二，开展班子建设，发挥党组织“龙头作用”。坚持抓好党员自身建设，引导广大干部弘扬求真务实的工作作风、团结奋进的领导作风和艰苦奋斗的生活作风，提高个人的理论水平和工作水平，并通过民主生活会、专项工作专题讨论会、“保持党的纯洁性”党课等形式，相互监督，提高服务群众和凝聚人心的能力、协调工作的能力。

第三，深化理论学习，丰富培训形式，推进学习型党组织建设，创新党员教育管理途径。要求党支部巩固每月一次集中学习、每季一次集中交流的例会教育制度，围绕发展中遇到的瓶颈和百姓呼声较高的问题进行研讨调研，制订解决措施，确保每年实实在在解决一批群众反映突出、关系发展大局的难点重点问题。利用“三会一课”认真向党员干部传达有关文件精神。利用各种媒体、墙报、横幅、网络等方式，通过集中学习、座谈讨论、交流体会等形式，加强宣传基层组织建设年的路线方针政策，促使党员干部解放思想，转变观念，增强发展的责任感和紧迫感。

第四，规范硬件标准，改善党员活动场地设施。按照环境布置好、活动场地好、配套设施好、内容形式好、活动效果好的“五好”目标，加强党员活动场所规范化建设和使用，使党员活动场所达到规范、整洁、庄严、得体的效果，不断增强基层党组织阵地教育、培训和综合服务功能。利用基层组织建设年这个契机，我街道通过社区服务中心平台，为党员活动提供了阵地。

第五，健全各项机制。以规范组织体系、明确职责定位、加强制度建设、完善工作机制、落实保障措施为重点，建立规范化、制度化、科学化长效机制。基层党支部按照相关要求开展党建工作规范化建设，做到各类会议、活动记录详细规范；党内生活正规健全。社区党组织要围绕区域化党建创新，在社区建立健全社区党建联席会议制度，全面推行社区公共服务进中心、党员岗位服务进网格、公益志愿服务进小

区，强化社区党组织社会管理服务职能，积极推行社区党建区域化。社区党组织要围绕提升服务水平优化升级，进一步深化“三联三创”活动，转变工作作风，优化发展环境，助推办事处经济社会跨越发展。

第六，加强典型培育，促进党组织晋位升级。学习省市区先进典型的经验做法，从各级党组织、广大党员中发现典型、挖掘典型、放大典型效应，用典型激励人、感召人，形成比先进、赶先进、快发展的良好局面。结合实际情况，选树先进基层党组织和优秀共产党员，深化先进典型事迹的宣传报道力度，不断扩大先进基层党组织的影响力和示范效应。同时，将关心关爱体现在工作中，使基层党组织和共产党员有压力、有动力、有目标，在平凡岗位上孕育典型。以典型来全面带动各党组织建设的整体水平，为晋位升级提供坚实的保障。

第七，领导包片指导，促进党组织整顿转化活动。通过街道领导包干、下派工作指导员等方式落实整改责任，并区分不同情况，有针对性地采取各项措施帮助整顿转化。一是调整班子，配强书记。对不健全不称职的基层党组织领导班子要进行调整，对一时没有合适人选的可选派干部担任“第一书记”。二是选派干部，加强指导。街道党工委始终坚持“选优配强，充实力量”的原则，将选派社区党建指导员，以充实基层党建力量，切实加大指导社区党建工作“摸底子、找路子、创亮点”，创建“五个好”社区党组织，帮助基层党组织做好整改提高工作。三是结对帮扶，牵手共建。

引导机关、事业单位及其他先进党组织与工作薄弱的党组织结对，帮助理清发展思路。

四、工作责任

1、落实领导责任。坚持“书记抓、抓书记”。基层党支部书记是抓基层党组织整改提高晋位升级工作的第一责任人，基层党支部书记是具体责任人，要做到一抓到底，层层抓落实，务求取得实效。基层党组织要强化责任意识，积极主动地抓好自身整改工作。

2、加强督促检查，建立工作报告制度。街道党工委将定期深入基层，对开展“晋位升级”工作情况进行检查指导，及时掌握情况。基层党建工作和基层党组织的整改问题，报上一级党组织进行登记，验收整改情况。基层党支部要认真查找存在的实际困难和问题，有针对性地提出推进措施。

3、搞好工作结合。基层党支部要统筹兼顾，把抓好基层党组织整改提高、晋位升级工作，与推进本部门中心工作结合起来，与积极为基层和群众做好事解难事结合起来，坚持“两不误、两促进、两提升”，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

第二篇：晋升方案-后勤部

北京天骄快乐家族通州分部人事晋升会议

一． 目的

通过表彰上一届老成员的辛勤付出，以激励我分部同仁争学跟超，积极进取，全面发展。同时激励新同仁以此为榜样，朝着以团队为中心更高更快的方向发展，为分部创造新的辉煌。

二． 主题

北京天骄快乐家族通州分部人事晋升会议

三． 时间

待定

四． 地点

世纪星城幼儿园会议大厅

五． 参与对象

通州分部全体教练，以及嘉宾。

六． 晋升职位

总监助理（1名）。律动组长（1名），教学组长（3名）

五．责任划分

总监助理：以总监为中心开展服务好每一位同仁（同事），客户，以及总监下派的任务。律动组长：根据每个月客户园所情况编排律动，并教会在职教练。

教学组长：服务好本组所有园所，每周编写教案，按时培训教练，及时汇报工作，配合律动组长督促组员完成学习目标。

七． 大会流程

1.入场 14：00进场，嘉宾14.15入场

2.14：30开场

主持人开场白

3.欢迎新同事

自我介绍

4.晋升演讲

总监助理演讲（投票）律动组长演讲（投票）教学组长演讲（投票）

策划：吴洋主持：吴洋2018年8月

第三篇：管理人员晋升方案

为了完善队伍的基层工作建设，缔造队伍内部你追我赶、争先向上的良好奔头。现支队拟定以“综合考核，择优录选”的原则，为公司提供政治素质合格，业务技能过硬，服务行为规范，具备一定绩效的骨干人员。具体晋升办法如下：

（一）考试方式

此次考核以实效业绩为主,结合岗位技能、理论和面试形式相结合进行的统一考核。其中业绩考核占40%、面试占20%、业务技能占20%、管辖中队人员流失占20%。以“公平、公开、公正”原则实施。

（二）考试时间

2010年3月开始，一年将安排两次考核。具体时间初定于每年3月15日和　9月15日。

（三）考核评选小组

人力资源管理中心

（三）考核具体细则

1、考核对象：在职管理人员

2、考核条件：必须由各部门通过初步评选后推荐的人员。

3、考核内容：绩效考核占20%,由支队统计评分。包括日常工作表现，管理能力，公司经济指标的完成程度，所管理区域的安全指标和客户满意程度；业务知识考核20%，以笔试形式进行，由支队负责考核，考核范围包括职责，公司制度等；面试考核占20%，以口头答辩形式进行，具体内容及评分标准由人力资源管理中心制定；技能考核占20%，内容包括有关管理政策和规定，语言文字表达能力和沟通能力，观察、发现、处理问题能力，安防产品的使用熟悉程度。管辖中队人员流失占20%。以公司和支队的各项规章制度和业务技能为内容。

4、考核标准：总分数达到80分以上视为达标，在此基础上择优选定前两名。如无人达标则或达标不满两人的不作补选。

5、考核奖励：入选人员将进入公司编制，成为公司正式员工，但要接受公司对其进行为期2个月的观察考核。

第四篇：2011年晋升方案

玉泉体育2011年晋升方案

一、晋升目的为配合公司发展需要，激励员工积极向上，不断提高自身业务能力和素质，提升我司经营业绩及选拔贤能，特开展此次晋升

二、原则：

1、员工需转正后方可提交《晋升申请》。

2、后勤部门（IT部、财务部、行政人事部、市场部）需绩效考核达80%，业务部门（零售中心、销售部、迪士尼部、培训部）需超过部门平均达成率方可通过晋升。

3、内有记过者，取消晋升资格。

4、内迟到超过120分钟，或请假超过15天者，取消晋升资格。

5、晋升以一级为原则，晋级二级以上者，需呈总经理审批。

6、于2011年7月1日之后有过薪资提升者（新入职转正除外），将不再做晋级。

三、晋升方式

方案一：

1、笔试：依职位不同，对一些能力项目以笔试方式考核，各部门协助行政人事部建立公司考试题库。

2、述职演讲：由晋升候选人提交述职报告及后续工作目标，现场脱稿演讲。

方案二：

丢弃以往严肃呆板的方式，以茶话会轻松的方式和大家讨论现在的工作问题，并借此契机宣扬企业文化，让员工感受公司愿景所在。

评核标准以晋升原则中的要求为准，符合条件者均可参加茶话会，激发员工积极性。

四、晋升流程

1、员工按规定提出晋升申请，直接上级及部门负责人给予意见。

2、行政人事部对各部门提报人员进行资格审查，符合晋升资格者送评委会进行评议，否则退回申请部门。

3、评委会对被评人进行评议，根据需要进行公开讨论或个别面谈。

4、行政人事部根据评委会评议进行结果汇总，呈报副总经理签批后正式生效。

5、行政人事部公布结果，并将晋升情况备案，晋升者以书面形式个别通知。

五、时间安排（待定）

六、公布结果

第五篇：护士分级晋升方案

护士层级晋升实施方案

根据我院护士现行分层基本框架（N0—N4），现拟定我院不同层级护士晋升相关规定，以进一步规范我院护士分级管理制度。

一、晋级原则

护理部成立层级晋升考核小组，各层级护士由考核小组进行考核，原则上每年11月份进行晋级考核。符合基本条件的护士提前填报《护士能级申请表》，由考核小组考核合格后报护理部审核、分管院长审批后，方可晋级。

二、晋级标准

（一）晋升N1级护士

1、符合基本任职条件：即取得护士执业资格证。在本院从事临床护理工作≥1年。

2、工作态度及能力：认真履行本岗位工作职责，积极协助其他护士及工作人员完成本科室工作，不独立进行本岗位职责范围之外的护理工作。工作能力、工作表现、专业态度、沟通协调能力、处理突发事件的能力等综合能力考评合格（参照护士360考核表，考核平均分数≥65分）。

3、参加培训率达标：在规定的时间内完成护理部及科室的岗前培训和教育，并通过规定的考核。参加护理部培训到会率达100%，参加科室培训到会率达100%。4、3个月临床实践培训期满考核合格。

5、工作一年内各项考核合格。

7、一年内请假累计少于30天。

8、一年内没有责任投诉。

（二）晋升N2级护士

1、符合基本条件：即取得护师资格证书，且在本院从事临床护理工作≥5年的护士或在本院从事临床护理工作≥3年的全日制本科毕业生。

2、工作态度及能力：认真履行本岗位工作职责，积极协助其他护士及工作人员完成本科室工作。工作能力、工作表现、专业态度、沟通协调能力、处理突发事件的能力等综合能力考评合格（参照护士360考核表，考核平均分数≥70分）。

3、参加培训率达标：在规定的时间内完成护理部及科室的培训和教育，并通过规定的考核。参加护理部培训到会率达100%，参加科室培训到会率达95%。

4、担任N1级护士期间各类考试考核合格。

5、在晋升请假累计少于30天（产假除外）。

6、任N1级护士期间没有责任投诉。

（三）晋升N3级护士

1、符合基本任职条件：即取得主管护师资格证书，且在本院从事临床护理工作≥7年的护士。

2、工作态度及能力：认真履行本岗位工作职责，积极协助其他护士及工作人员完成本科室工作。工作能力、工作表现、专业态度、沟通协调能力、处理突发事件的能力等综合能力考评合格（参照护士360考核表，考核平均分数≥75分）。

3、参加培训率达标：在规定的时间内完成护理部及科室的培训和教育，并通过规定的考核。参加护理部培训到会率达80%，参加科室培训到会率达90%。

4、担任N2级护士期间各类考试考核合格。

5、在担任N2级护理期间能独立完成本科室护理讲座、护理课件的制作每年至少1次。

6、参与科室护理质控活动。

7、进行临床带教，护生反馈合格。

8、在晋升请假累计少于30天（产假除外）。

9、任N2级护士职期间无责任投诉。

10、通过护理部组织的晋升考核。

（四）晋升N4级护士

1、符合基本条件：即取得副主任护师资格证书，或有院外本专科进修≥3个月的学习经历并取得院外培训的专科护士证书后从事本专科护理工作的主管护师。

2、工作态度及能力：认真履行本岗位工作职责，积极协助工作人员完成本科室及医院工作。工作能力、工作表现、专业态度、沟通协调能力、处理突发事件的能力等综合能力考评合格（参照护士360考核表，考核平均分数≥80分）。

3、参加培训率达标：在规定的时间内完成护理部门的各项培训和教育，并通过规定的考核。护理部培训率达80%，科室培训率达90%。

4、参加科室质控，做好临床带教，指导下级护士完成临床护理实践。

5、能独立组织本科室护理查房、护理疑难病例的讨论。

6、能进行专科的护理会诊。

7、任N3级护士职期间无责任投诉。

8、在晋升请假累计少于30天（产假除外）。

9、通过护理部组织的晋升考核。

三、各级护士工作年限以在本院从事临床护理工作年限为准。符合条件的护理人员可参加每年护理部组织的护士晋升考试。护理部对各层级护士实行动态考核，对N1、N2级护士每年进行考核，对N3、N4级护士每两年进行考核，考核不合格者将给予降级使用。

四、护士进行分层管理，每层经规范化培训后考核特别优秀的护士提前进入上一层级的培养，达不到晋级的护士继续进行本层级的培养。对于在任职期间有一次责任投诉者，延迟晋升一年。