安全文明及文明施工周汇报[5篇范例]

第一篇：安全文明及文明施工周汇报

安全生产及文明施工周汇报

（7月14日星期一--7月20日星期日）

上周完成情况汇报

安全生产：

1、1#塔吊进行升节2、6#，8#楼搭设临边围护，洞口封闭

3、现场使用的煤气罐充当乙炔，煤气罐已经拿走4、4#楼基坑维护已经搭设

5、塔吊垂直度复测

文明施工：

1.现场材料整理，材料分类集中堆放

2.回填场地平整，局部硬化处理

3.临边维护进行油漆

下周工作安排

安全生产：

1.塔吊垂直度进行复测

文明施工：

1、土方回填，场地进行平整

2、现场场地平整，可以进行硬化的场地进行硬化

第二篇：文明施工汇报

绥阳县神骏建设有限责任公司文明施工汇报

绥阳县安监站：

绥阳县诗乡广场二期工程由绥阳县神骏建设有限责任公司总承包，在施工过程中将文明施工作为我项目部主要内容之一，有专项资金针对文明施工。每天安排两人对现场的纸张、烟头及建筑垃圾进行收捡清理。四周设置围挡（高2.5M），四周围贴有标示标牌。外运土石方车辆在运输过程中已进行覆盖，并在出口处设置洗车池，对车辆轮胎进行清洗，防止在运输过程中对城市环境造成破坏。钢筋加工厂为异地设置，防止钢筋加工所产生的噪音对周边住户造成影响。施工现场大门已贴有标示标牌，综上所述我施工现场已达到文明施工要求。

绥阳县神骏建设有限责任公司诗乡广场二期工程项目部

2013年9月6日

第三篇：文明施工汇报材料

**市***项目部

省级文明工地汇报材料

编制：

审核：

批准：

**建工集团**有限公司

2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。

针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。

一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。

二、本工程计划实现目标

1、单位工程质量一次验收合格；

2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。

3、顾客满意度达到90％以上；

4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”；

三、创建文明工地的目的

1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失

损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。

四、文明施工管理体系

建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。

为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。

五、文明工地管理措施

1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。

2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。

3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。施工区各类材料分类堆放整齐，且标识牌设置醒目清晰，施工现场平面布置合理，对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

4、各区域划分标志醒目，危险区域警示明显。

5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名，悬挂于醒目位置处。

6、全部管理人均挂牌上岗。

7、各类垃圾分类堆放，及时清理。

8、管理制度健全，责任落实到位，安全警示牌醒目，有针对性 的制订防火、防爆预防措施。

9、各卫生区域由专人负责清理保持。

六、安全达标

1、项目安全生产保证体系：

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，认真执行安全交底程序，加强对安全技术措施的落实，安全员的日巡查和项目部的定期安全检查，排除安全隐患。

⑵加强职工安全培训和安全教育，对特种作业要求操作人员必须持证上岗，杜绝无证上岗。

⑶“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，认真编制 临时用电施工组织设计，及时检查并做好检查记录。

⑷脚手架先编制专项施工方案及计算书，并严格执行，以排除不安全隐患。

3、安全教育：

坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真做好人员进场“三级教育”公司对项目部有安全教育，项目部对劳务队班组有安全教育，班组对个人有安全教育，并以书面形式向各班组及施工人员作安全技术交底，履行签字手续。工地设有安全标志、安全标语、安全讲评台等安全宣传形式，在各种宣传教育和管理人员的督查下，规范现场管理，杜绝职工违章操作、冒险蛮干等现象，确保施工中无安全事故发生。

4、临时用电：

工地临时用电采用tn-s系统配电，总配电室符合规范要求，做到三级配电二级保护，电器设备符合要求，安装位置正确，用电管理责任到人，责任人持证上岗，照明符合要求。

5、脚手架工程：

按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经各级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。架体钢管刷黄油漆，层间踢脚板设黄黑警示色。

6、施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及提升机的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。

七、工程质量创优

项目部严格执行技术规范、标准并按照iso9001质量体系管理模式运行，健全各项质量管理制度，贯彻实施三检制与分项交接检，保证作业面上的每道产品均合格达标。施工过程中采取样板引路，各分项工程施工前先在样板区制作样板，无样板不得开展施工，以求实现工程施工的标准化、规范化。模板：编制专项施工方案，框架柱模板采用双面覆膜胶合板槽钢加固，经荷载计算中部不设对拉螺栓；梁板模板安装：梁板模板采用胶合板，模板接缝统一夹双面海棉胶条，篇二：建筑工地安全文明汇报材料

青年安全文明示范岗交流材料 尊敬的各位领导、同仁们大家好！我叫**，来自***工程项目部。首先感谢母公司为我们提供了这次极有意义的学习交流机会，非常荣幸我能代表总承包公司与各位领导、同仁聚在一起参加这次会议，今天我是以一名年轻项目经理学习、取经的姿态坐在这里的，向各位学习，同时也将自己安全文明工作中的心得分享给大家。首先简要介绍一下项目情况：******。我公司承包范围为土建工程、精装修工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程。项目质量目标：确保河北省安济杯，誓夺鲁班奖。安全文明工地创建目标：确保河北省安全文明工地，争创国家aaa级安全文明工地。项目现有管理人员共23人，其中30岁以下19人，占总人数的82.6%。项目经理、项目副经理、项目工程师均为30周岁以下青年，所以从年龄结构上可以看出我们是一支充满激情、富有朝气、蓬勃向上的年轻团队。

由于项目部年轻人比较多，项目班子组建后，得到了总承包公司、分公司党组织的高度重视，为此在项目部组织了团小组，项目青年积极参与，确定小组成员后，在公

司党、团小组的领导下针对安全生产宣传教育、培训和安全文化建设，大家集思广益，积极开展活动，认真组织落实。小组成员均具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能和较好的应对突发事件的能力。

项目部团小组在公司党团小组的支持下，紧紧围绕总承包公司三届一次“双代会”精神，贯彻“管理效益年”工作主题，统一思想，坚定信心，切实落实安全目标。以“固本强基抢抓机遇，增效提能加快发展”为主线，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保公司安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，组织了如下活动：

一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动 总承包公司对项目部进行季度检查，分公司对项目部进行月检及不定期抽检，项目部及劳务队每周四协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，项目部将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。

二、狠抓安全生产教育培训

在团小组领导下项目部组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导及分公司领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。

项目部对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。

在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。

三、全面开展应急预案演练工作

在公司党团小组的引领下，项目团小组做到真抓实干，不走过场。完善生产安全事故应急处理预案，建立长效应急救援队伍，有效提高生产安全事故救援和应急处置能力。为此项目部在主体结构开始施工前，由项目部团小组组织，邀请建设、监理及分公司领导共同参与，召开了安全生产大会，会上各单位领导分别对现场安全文明施工及应急救援措施进行统一要求及部署，然后由应急救援小组分别对火灾及高空坠落伤害救援进行了现场演练及讲解，使现场 所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。

四、有效开展视频系统实现安全生产

安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。团小组根据总承包公司相关文件的要求，项目团小组严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮点

1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，分公司更是将工程列为整个分公司的工作重点，提出高标准、高要求，开工初期分公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。

2、外防护脚手架工程是公司对外的形象工程。必须做成精品工程。首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选；组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。

3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡通道，对进场工人进行实名制登记，配发ic卡一卡通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。

4、注重企业文化，做好现场安全文明施工及安全文明施工的宣传工作。依据总公司及分公司“安全文明标准化施工手册”及“河北省安全文明工地标准”对现场进行平面布置，现场实行分区管理，分别设扣件堆放池、垫块池、建筑垃圾池、废钢筋池、废木料池以及木工加工棚、钢筋加工棚、水电加工棚；材料分区堆放，设钢筋原材堆放区、钢筋半成品堆放区、木材堆放区、三钢堆放区，最大化的篇三：安全、文明施工汇报材料 坚定信念，再接再厉促生产 巩固成绩，持之以恒保安全 ——冬季施工安全生产及安全防护设施量化标准试点工作汇报材料

各位领导上午好：

非常感谢各位领导能在百忙之中莅临我项目部检查指导工作。下面，我将海滨大道北段二期工程2009安全、文明施工工作及冬季施工安全生产、安全防护设施质量标准化试点工作开展情况做一汇报，敬请各位领导批评指正。

一、工程简介

1、工程概况

海滨大道北段二期工程起自疏港三线立交，跨越疏港四线和永定新河，在蛏头沽村接海滨大道北段高速公路主线收费站，并与河北省沿海高速相接。工程大部分处于沿海滩涂地之中，全线按照高速公路标准建设，设计行车速度80km/h。疏港三线立交至规划津港高速段为双向八车道，规划津港高速至蛏头沽段为双向六车道。路线全长9.12公里，其中桥梁长8.6公里，道路长0.52公里。

海滨大道北段二期工程是我局在天津地区的第一个bt项目，工程于2008年9月28日开工，计划竣工日期为2010年9月28日，该工程总造价17.8亿元，我项目部承建工程量合同额约8.5亿元人民币。

根据局[2008] 802号文件，我公司施工范围为：里程号k27+551～k30+506，全长2955米，工作内容为：排架桩号160#～229#高架桥、北端路基土石方、预制场建设，全部构件预制和安装、全部路面和安 全设施。

主要工程量及完成情况如下表：

表1 主要工程量及完成情况

预制t梁400片、桥面铺装28万m2尚未进行施工。

施工至今，我项目部产值完成4亿元，施工过程中未发生任何事故。

二、2009安全、文明施工工作

1、管理目标

工程伊始，我项目部就明确了安全生产、文明施工及环境保护的管理目标：

安全生产管理目标：

死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故频率小于5‰。文明施工管理目标： 创建“天津市示范文明工地”。环境保护目标：

落实“四节一环保”，不发生任何环境污染事故，无环境污染投诉。

2、安全生产管理

自工程开工至今，我项目部始终以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产的工作原则，加大力度，保障投入，确保做好本项目的安全生产管理工作。项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系，项目经理、书记与主管领导、主管施工员、各职能部门主管共签订了29份安全、环保目标责任书，分解、落实目标、指标，通过过程检查、考核奖惩等机制促进落实责任。

通过加强安全教育、培训及进行安全技术交底，提高作业人员安全意识、规范作业人员安全行为，达到安全生产的目的。2009，组织入厂安全教育、特殊工种教育、季节性安全教育等各类教育共计1231人次，进行安全技术交底54份。项目部还邀请公司安全技术部领导、塘沽区劳动局人才培训中心专家来我现场进行管理人员安全、文明施工规范教育及起重吊装专业教育，效果显著。

在对现场存在的风险因素进行全面辨识、评价的基础上，项目部成立了应急领导小组，编制了《火灾事故应急预案》等10项应急预案，并及时对《火灾事故应急预案》、《防潮防汛应急预案》进行了演练。在施工过程中，项目部严格落实“三检”制度，加强对风险因素的预控及违章、隐患的排查治理。2009，项目部共排查隐患147项，具体如下：

表2 20091～10月安全生产隐患排查数据统计表

通过对隐患排查治理数据的统计分析得出，我项目部今后安全生产控制的重点为临时用电、安全防护用品及设施、易燃易爆品，根据冬季施工特点，我项目部的安全生产工作在消防、大风、雨雪、大雾等恶劣天气防范、锅炉使用等方面也须加强控制。

图1 隐患排查治理数据统计分析图

项目部根据公司程序文件要求，建立了齐全的交通安全管理制度，涵盖了车辆准驾制度、车辆申请制度、车辆检查维修保养制度、车辆节能降耗制度及驾驶员安全培训学习制度。

机务部门时常组织驾驶员学习《道路交通安全法》，要求驾驶员

严格遵守法律法规，遵守职业道德，提高道路交通安全意识，认真做好每周班组安全活动记录以及每月的专项安全培训工作，做好车辆的日常检查、维修、保养，并在险要路口设警示标志，从而提高了驾驶员的安全意识，避免了交通事故的发生。

截止到目前，项目部共购置、维修、配备了干粉灭火器260余具，维修80余具，配备消防器材3套，每排宿舍楼均设置了紧急逃生杆及防风拉索；在办公区、生活区与梁场主要交通路口购置并安装了交通安全球面镜1面，在主要交通路段设置了安全警示牌。2009，我项目部安全生产费用累计投入462.8万元，具体见下表：

表3 2009安全生产费用投入统计表

2、文明施工

以“四节一环保”绿色施工思想为指导，项目部优化场地布置，在施工过程中落实精细化管理，做好了安全生产、文明施工及环境保护各项工作，我项目部于2009年9月1日已经过“天津市示范文明工地”的检查验收。篇四：安全文明施工情况汇报

铜陵是市公安局铜官山分局业务用房工程安全文明施工情况汇报 尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！首先我谨代表东市建设有限责任公司〃铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程项目部的全体员工，对各位领导、专家在百忙之中莅临我项目部检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心的感谢！

下面，我就铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程安全质量标准化创建工作向各位领导作简要汇报：

一、工程概况

铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程由铜陵市公安局，铜陵市建筑设计研究院设计，铜陵建设监理有限公司全程监理，铜陵东市建设有限责任公司承建。该工程为框架结构，五层，平屋面。总建筑面积为4300m2，建筑物总高为21.9m，目前已施工至五层。

二、创建工作实施情况

该工程自2010年10月28日开工以来，在市建设主管部门的监督、指导下，在监理单位的监督管理下，总公司的领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，紧紧围绕创建“市级安全质量标准化工地”的目标，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。

（一）、建立组织 健全制度

开工伊始，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，专职安全员任副组长，各工种负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。

为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。

（二）、坚持以人为本，加大对安全设施的投入

施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，设臵围挡、并进行美化处理，大门按标准规格制作；实施道路场地硬化、绿化布臵及冲洗台的设臵；建立场地排水系统，主要道路、施工便道、堆场等一侧设排水沟；按标准设臵临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施；现场备有茶水桶，有专人负责，保证职工饮水正常；设臵了五牌一图、宣传栏等设施；对楼层预留构造柱钢筋的外漏部分利用木板进行维护，并作警示标志，以防绊人。对所有进场施工人员进行安全知识教育和安全学习，形成人人争先进，个个遵章守法的良好氛围。

（三）抓好安全教育 坚持安全例会、安全检查制度

工程开工前认真做好作业人员的三级安全教育工作，以提高全员的安全素质和安全意识，并进行了书面考试。对经教育考试合格的人员进行编号，准予录用；未经教育或教育不合格的人员一律不准上岗作业。对现场安全管理人员和特种作业人员坚持持证上岗制度，确保持证上岗率100%。

各分项工程施工前均有项目技术负责人对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。坚持每周召开安全例会，总结上周工作中存在的问题，同时布臵下周工作任务，保证正常沟通。并在例会上对安全生产工作做的好的班组或个人予以表扬和奖励，对安全工作做的差的班组予以批评处罚，实践证明，收效较好。每月坚持按照jgj59-99《建筑施工安全检查标准》对现场进行一次安全检查，突出重点部位的治理，提出防范措施并加以落实，确保安全生产无事故。

(四)、加强施工现场管理，严格按规范标准操作

本工程施工用电采用了“三相五线制”和“三级配电两级保护”，按照施工现场临时用电平面布臵图对施工用电进行了总体设计和布臵，购臵了标准化施工电箱。坚持“一机、一闸、一漏、一箱”布设，并对临时用电进行了验收，规定了用电责任人，确保施工用电安全。

为了提高功效，现场安装了两台塔吊及两台新型物料提升机，并有专业的安装队伍负责安装，所有限位及保护装臵齐全、良好。质检合格后按程序报法定检测部门检验合格。并完善了签字和验收手续。

小型机具设备均设有保护接零，且装设漏电保护器，在机械设备旁悬挂了安全操作规程，实现了定机、定人、定岗责任制度。脚手架是安全管理工作的重点，本工程采用的是落地式扣件钢管脚手架，为此，我们认真挑选了一班技术过硬、经验丰富的专业架子工搭设，严格按照jgj130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》及施工方案、分项安全技术交底等施工要点进行搭设，连墙点按照“两步三跨”设臵，对架体材质、安全网、立杆间距、杆件搭接等进行重点监督检查，安全科根据架子的搭设、安全网的挂设、进行分段验收、分段使用。

对临边、洞口的防护实施重点落实，加强检查，按标准进行严格验收，并悬挂安全警示标志。由安全值日人员每天进行巡查，发现问题及时报告，督促班组及时整改，以保证各项安全防护措施的可靠性和有效性。保证施工现场整洁，材料按指定地点堆放，必须做到“工完料尽场地清”。

消防设施实行专人负责统一管理、仓库、木工加工区、办公区、楼层上均设臵灭火器。为了使安全生产、文明施工全方位受控，我们对施工过程实行全方位监控，及时制止和纠正不安全行为，确保安全生产。

（五）提高综合素质 提升整体水平

创建工作中，我们加强管理人员和班组的文明建设，教育职工遵纪守法，提高项目部整体管理水平和综合素质。在工程量大、工期紧的诸多因素下，我们实现安全生产150天。员工能做到互帮互助、团结友爱，树立集体荣誉感，至今未出现违纪、违法现象，整个工地秩序井然，施工进度、工程质量均得到业主、监理及社会各界的一致好评。

虽然我们在安全文明施工管理方面做了一些工作，但离领导的要求和标准尚有一段距离。为此，诚请各位领导、专家提出宝贵意见，以便我们在今后的施工中不懈努力，在安全文明施工、工程质量、工程进度等方面，寻求更大的突破。

以上汇报如有不妥之处，恳请各位领导、专家指正！

谢谢!铜陵东市建设有限责任公司 公安局铜官山分局业务用房工程项目部

二0一一年三月六日 铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程创文明施工情况汇报

各位领导、各位专家、大家好：

首先我代表东市建设公司、铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程项目部全体员工、对各位在百忙之中到我项目部检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心的感谢！

下面我就铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程标化创建工作向各位领导作简要汇报：

该工程建设单位：铜陵市公安局 设计单位：铜陵市建筑设计研究院

监理单位：铜陵建设监理公司

施工单位：铜陵市公安局

开工时间：2010年10月28日

竣工时间：2011年5月28日

本工程自2010年10月28日开工以来，在市建筑主管部门的监督、指导下，在监理公司监督管理下，在业主领导和公司领导支持关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的安全方针，紧紧围绕创建“市级安全质量标准化工地”的目标进行管理。我们不是为了创市级文明这么做的，在今后的工作中我们更会这么做，而且做的还要更好。

为了整个工程的质量、安全，并结合现场的实际情况，我们应做到：

1、建立组织健全制度

开工前项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，专职安全员任副组长，各工程负责人及操作班组长为成员，统一指挥安全生产全过程，形成在组织上加以保证。

2、坚持以人为本，加大对安全设施的投入

施工现场我们将严格按照文明施工的有关标准进行，设臵围墙、五牌一图、宣传栏，并进行了美化处理，大门按标准制作，道路场地部分硬化，场地绿化有部分种植，部分用旧安全网铺设，周边用钢管和绳子围护，人行道用道板砖铺设，以便重复利用。场地排水

系统，房屋四周有明沟，过路段有排水管道通到窨井。按标准设臵彩钢板临时办公室，值班室，并做到了三区隔离，办公区、生活区、施工区，并对现场主要作业区设臵警示标志。

3、抓好安全教育，坚持安全例会，安全检查制度 工程开工前对所有进场施工人员，进行安全培训教育，认真做好作业人员三级安全教育并进行书面考试，未经教育或教育不合格的人员一律不准上岗作业，对现场安全管理人员和特种作业人员坚持持证上岗制度，对分项工程施工前有技术负责人对各施工班组进行技术交底。

4、加强施工现场管理，严格按规范标准操作

本工程施工用电采用“三相五线制”和“三级配电，两级保护”按照施工现场临时用电平面布臵图，对施工用电进行了总体布臵，坚持“一机、一闸、一漏、一箱”布设。特别是我们对室内每个楼层增设两个开关箱控制，因该工程室内全是贴地板砖，382间卫生间贴墙砖到顶，走道、卫生间光线不好，所以室内照明、切割机用量大，我们在墙内1-6层安装穿管线，从一层配电箱用电线从管内穿到每个楼层的开关箱，开关箱内配有漏电保护器和插座，确保安全用电管理。我们并且对井架式升降机、外脚手架都设臵了防雷接地，为了提高功效，现场安装了一台井架式施工升降机，并有专业施工队伍负责安装，并有技术监督局验收合格证明，为了工地更好的确保安全，购臵了一台井架式施工升降机。它的优点是：

（1）架体安装及操作稳定性比较好

（2）起重时是四根钢丝绳同时受力

（3）本机操作系统设臵电视监控装臵和双向通话系统，安全门不关到位开关箱断电，不能启动，只有吊笼门关好才能启动(4)本机设有六个限位保险 a、超高限位保险 b、缓冲保险 c、停层保险 d、断绳保险 e、滚筒保险 f、起重限位保险

虽然，井架式施工升降机有这么多保险，但我应要注意一点，因吊笼提升速度快，达到每分钟46米高，我们又在吊笼增设一道全封闭安全门，解决了工人用手或头向外观看造篇五：省级文明工地汇报材料 ××××工程

省级文明工地验收汇报材料

陕西建工集团第十一建筑工程有限公司

二〇一二年八月

××××工程

省级文明工地验收汇报材料

各位领导、各位专家：你们好！

首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎！

一、工程概况

××××工程，位于××××路，该工程地下×层，地上××层，××结构，建筑面积××m2，建筑物总高度××m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期××日历天，于××年×月×日开工，目前，主体结构已顺利封顶。

本工程责任主体单位分别是：

建设单位：××××公司

设计单位：××××设计院

勘察单位：××××勘察院

监理单位：××××公司

施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 质量安全监督：×××建设工程质量安全监督站

工程报建手续：

本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：××××号，签发单位为××××，图纸经过审图机构审查合格。

本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。

二、工程管理目标：

质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。

文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家aaa级安全文明标准化诚信工地”。

结构示范工程目标：省级优质结构示范工程

绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程

环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。

安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。

三、文明工地创建情况

（一）施工现场管理规范

1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了经西安市建委培训考核合格的义务安全员，负责项目安全管理，及时纠正违章指挥、违章操作的行为。

施工大门附图 八排二图附图 车辆冲洗设备 雨水综合利用

（二）、施工安全达标

1、在安全管理方面，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，确立了标准化、程序化、节约环保的理念，健全管理体系，完善管理制度。项目部针对安全隐患较大的模板工程、脚手架工程、施工临时用电、施工塔吊安装与拆除、施工电梯安装与拆除等危险性较大工程都编制了专项施工方案，并按规定逐级审批签字，其预控措施针对性强、落实有效。严格按照《建筑施工安全验收评分标准》(jgj59-2011)及文明工地验收标准要求，坚持定期检查与日常巡查相结合，及时发现施工过程中存在的安全问题和事故隐患，并制定措施、落实责任、限期整改，确保了事故隐患得到及时治理。

2、外脚手架采用16#工字钢梁搭设悬挑脚手架，钢丝绳牵拉，悬挑高度不大于15m，脚手架搭设形式、构造符合施工要求，材质符合规范，脚手架方案设计计算及验收符合规范要求，脚手架底层采用木板全封闭，操作层临边防护严密，有效地防止了高处坠落、物体打击事故。

施工外挑脚手架附图

3、现场临时用电执行tn-s接零保护系统，做到“三级配电、两级保护”、“一机一闸一箱”，设备接零可靠。现场配电箱采用经过省建设工程质量安全监督总站监制并备案的标准配电箱，现场配线使用电缆，做到电器配置合理、标识清晰、接零可靠，有效地防止了触电事故。

总配电柜附图 分配电箱附图

4、模板工程严格执行专项施工方案，墙板采用全钢大模板，梁板模板使用覆塑竹胶板，支撑架采用插扣式脚手架，架体搭设规范，构造措施到位，确保了承载力、刚度和稳定性，有效地确保了工程质量。

模板附图

5、安全帽、安全带、安全网配备到位，使用正确，质量符合标准，证件齐全，临边、洞口防护做到防护设施既满足安全防护要求，又满足建筑美学和安全文化的需求，给现场人员创造安全、愉悦的工作环境。

临边防护、安全通道附图 电梯洞口防护附图

6、现场大型机具设备安装完毕，在自检合格的基础上，都由法定的检测机构检测，合格后及时办理备案手续。

7、脚手架、临时用电、临边洞口防护等设施都在架设完毕后及时办理验收和移交手续，确保设施安全可靠。

（三）、工程质量创优

本工程制定了争创“长安杯”的质量目标，项目部针对施工中每一个关键环节，在开工初就进行了系统的精品工程管理策划工作，有针对性的编制优质结构工程创优的目标、计划、措施。

第四篇：文明施工汇报

位领导、各位来宾、各位同行、朋友们：

下午好！今天，汕头市建设系统各位领导和专家莅临“嘉泰雅园”工地，我们感到莫大的荣幸！我谨代表汕头市达濠市政建设有限公司，对大家表示最热烈的欢迎！向汕头市建筑工程质量安全现场会在“嘉泰雅园”工地召开表示最热烈的祝贺！

汕头市建筑工程质量安全现场会能够在“嘉泰雅园”工地召开，我们认为这并不代表“嘉泰雅园”工地的质量安全、文明施工工作都做得最好，我们相信在座的各兄弟单位会比我们做得更好，这只是上级领导给我们一个向各位专家和同行学习的机会，也是对我司质量安全、文明施工工作的一个促进和鞭策。在此，我谨代表我司向长期以来一如既往地关心和支持我们工作的各级领导、各位专家以及社会各界朋友表示最诚挚的感谢！

下面，我就公司在“嘉泰雅园”工地现场施工管理方面的一点体会，向大家作一个简要汇报。

一、工程概况

由我司承建的嘉泰雅园工程，包括一层地下室和地上 16 ～ 23 层的 11 栋塔楼以及幼儿园、派出所等配套部分；地上塔楼建筑高度最高为 79.35m，总建筑面积 193188.84m 2，于 2004 年 11 月 5 日 开工，计划于 2006 年 2 月 15 日 竣工，施工总工期 465 日历天；质量要求为创广东省优质工程、争创国家优质工程“鲁班奖”。安全文明施工要求为争创省市“双优”工地。职业健康和环境保护要求为一次性通过第三方审核认证。目前 11 栋塔楼主体结构施工均已接近尾声，正全面进入装饰装修施工准备阶段。

二、质量管理及采取的具体措施

首先，按 ISO9001-2000 标准建立和健全质量保证体系，按体系文件和技术规范要求加强施工全过程的质量监控。在施工中，项目部加大原材料的检验频率，并委托两家有资质的试验单位科创试验室和市质监站试验室进行施工全过程的检验和检测，确保质检结果的客观性和权威性。

其次，坚持以预防为主，重点做好质量的事前控制、事中控制和事后控制。每项单位工程开工前，项目部必须编写详细的施工组织设计方案，并经项目技术负责人和项目总工审批，对于特殊工序，还要按要求报质量监督主管部门审批。施工前对全体施工人员进行书面交底，确保施工人员对自己所做的工作充分了解和掌握。我们在坚持常规做法的同时，还采取了以下具体作法：

（1）钢筋方面，使用塑料垫块，这样做解决了普通砼垫块易碎、偏向现象的发生。为保证楼板上下层钢筋位置准确，在下层钢筋网下设塑料胶垫块，在上层钢筋网下设间距为 1.2 米 φ 14 钢筋加工成的 A 型支撑铁，有效控制了保护层面板的厚度。为保证墙、柱竖向结构钢筋位置的相对准确，施工中采用定型管位箍。砼浇筑过程中为了防止钢筋被踩踏以及异物进入钢筋网，在施工中，用钢筋焊制了马凳，上铺木板，既方便施工人员行走，又保护了钢筋。

（2）模板方面，采用了优质覆膜黑板，并按模板尺寸采用对拉螺栓，有效地控制了模板的变形。为了避免漏浆，在模板拼缝时，水平面模板交接处，用单面胶粘贴，竖直面模板交接处，用双面胶粘贴。阴阳角位置，塞棉线嵌缝以及在墙、柱脚四周设压条。另外，在对拉螺栓套管两端加塑料塞口杯，从根本上消除漏浆的现象，使主体砼的质量接近清水砼，砼表面平整，可直接打腻子。

（3）倡导技改，严格贯彻省、市关于住宅工程的质量通病的防治措施，积极推广新技术、新工艺。例如，拉结筋摒弃传统的预埋方法，采用环氧树脂植筋法，就是砼墙、柱中用电钻钻直径 8mm、深度不小于 100 mm 的孔，清理干净孔中的粉尘，向孔内注入浆液，然后将钢筋插入孔内，孔口用环氧树脂胶泥封口，并旋转两周，这样就确保了拉结筋的位置准确，避免了折弯压入砖缝的现象。模板采用了梁板柱一体化，减少了施工缝，确保了整体质量和强度。在砌筑工程中，严格控制灰缝砂浆的饱满度和墙面的平整度，特别是 180 墙竖砌的一线砖与平放的砖之间的竖缝饱满度。砌筑时，采取拉线砌筑和随砌随勾缝的方法，内外面都勾缝，特别是墙外面，以确保灰缝砂浆的密实度。

（4）坚持工序的完整性，把好每道工序的最后一道关，加强成品和半成品的养护和防护。楼板砼浇注后，在初凝前，为防止砼收缩开裂，同时为保证楼板面美观，统一在砼达到一定强度时，进行找平、拉毛和磨光，取得了良好的效果。为保证砼强度的正常增长，竖向构件浇注后，挂塑料薄膜。楼板的浇水养护，由专人负责，确保养护期砼始终处于潮湿状态。由于时间的关系，以上介绍的是施工中采取的一部分措施，详细介绍，请看我们的宣传小册子。

三、安全管理

公司、项目部始终把安全管理放在各项工作的首位，主要措施有：

（1）安全管理事前化。我们深知任何工程从开工到竣工，都存在种种不利于施工的危险源、危害因素。如果在施工前，不按施工的有关要求，切实编制好安全管理方案和有针对性的安全技术措施，将严重影响施工安全。为此，在施工伊始，我们就严格按照建设行政主管部门的要求，根据 GB/T28001 职业健康安全管理体系规范，把编制安全管理方案和安全技术措施作为保证项目。认真根据本工程项目的环境和特点编制了安全管理方案和安全技术措施，对施工过程中可能发生的危险、危害因素进行辨别和风险评价，然后按照不同的施工工序、重点部位、制定切实可行、有针对性的安全技术措施，对风险加以事前控制。同时在施工过程中抓好落实，实现全员、全过程、全面的安全管理模式，达到施工安全的目的。

（2）安全教育制度化。我们建立了严格的安全教育制度，坚持员工入场的“三级”安全教育，坚持每周一次全体施工人员安全教育大会和每天分组的班前教育安全会议，并通过组织员工参加安全知识竞赛、观看现场演示、宣传画、版报等多种寓教于乐的方式，深化安全教育及交底工作，进一步增强职工的自我防护意识，把安全工作落实到广大职工身上，使职工自觉遵守安全规定，正确使用劳保用品，从而达到减少人员不安全行为的隐患。

（3）安全管理标准化。严格按照标准化的要求，对高处作业、物体打击、起重作业、用电安全、消防安全等作了具体规定，按照 GB/T28001-2001 标准辨识出主要危险源 200 多项，对每个危险源都制定了相应的对策和管理标准以及应急准备措施，并认真贯彻落实，规范了员工行为，提高了安全管理水平。（4）安全防范程序化。建立健全了安全生产的组织保证体系，形成了一级抓一级、层层负责、横向到边、纵向到底的安全管理网络；配足、配齐、配强安全检查人员，对施工现场做到时时监控，发现违章作业当场制止，并严格考核，同时还要进行曝光。发现隐患，立即落实整改，决不拖、不推。通过加大现场检查的力度，确保安全生产。

（5）安全检查规范化。公司坚持每月对项目部进行两次安全达标检查，项目部坚持每周对各施工队进行一次达标检查，使施工现场的安全管理、文明施工、脚手架搭设、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”、施工用电、提升机、电梯、塔吊、施工机具等关键性施工内容基本做到了标准化施工、标准化管理的要求。

由于采取了上述有效措施，确保了工程开工至今未发生过重伤以上事故，轻伤负伤率未超过 1%，未发生过中暑、中毒、触电、火灾等事故。

四、文明施工管理方面

文明施工方面，我们经历了从被动到主动的过程。在施工伊始，我们有少数管理人员认为“文明施工”就是摆摆花架子，是一项只投入不产出的工作，既费力又费时，认为开展“文明施工”没有意义，开展的必要性不大，这使我们前期的“文明施工”工作受到了一定的影响。在这种情况下，公司领导及时地召集了相关管理人员开会，按照 ISO14001 环境管理体系的要求，统一思想认识，端正了大家的态度，成立了领导小组和文明施工工作小组。随着“文明施工”工作的深入，大家逐渐地感觉到开展“文明施工”所带来的好处，也尝到了开展“文明施工”的甜头。大家对“文明施工”的认识有了一个质的飞跃，从被动转变为主动，从“要我做”转变为“我要做”。我们主要从两方面入手，抓好文明施工管理。

（1）人员管理方面

首先，我们将员工分别按工种、班组安排住宿，定寝室、定床位。同时开展文明宿舍评比活动，由项目后勤管理人员按照文明施工管理规定每周不定时对宿舍进行检查，奖优罚劣。

其次，项目经理部定期组织全体人员认真学习有关法律、法规以及公司有关规章制度，增强法制观念，并规定严禁进行任何形式的赌博活动，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。通过 建立工作卡制度，定期进行文明施工考核，同时建立来访登记制度，不准留宿家属和闲杂人员。

第三，为丰富职工的文体生活，我们经常性地组织乒乓球、羽毛球比赛，还组建了项目部足球队，定期组织比赛，努力营造健康有序和丰富多彩的工作环境。

（2）现场场容管理方面

本工程周边为成熟的生活社区，项目部采用了封闭式施工管理，现场周边设置不低于 1.8m 的围墙，出入口设置五牌一图，并公布联系电话，便于与周边相关单位联系。由于本工程现场面积大，完全硬地化不现实，我们把各主要车辆停放处、人行通道、加工场地、材料堆放场地等进行硬地化，对没有硬地化的部分采用花木进行绿化。现场主要通道经常洒水，减少扬尘，各种材料按照现场施工相关规范规定分类堆放，并挂牌标识。对于散体料运输按规定进行覆盖密封，防止途中洒落污染道路。在施工现场合理设置建筑垃圾和废料堆场，并定期清理，真正做到工完场清。在施工中尽量选择低噪声的施工工艺和机械设备，降低噪声污染。如桩基采用静压桩机施工等。我们还在位于现场中部的 6 栋楼房首层内设立了精致的茶水亭吸烟区，既方便员工休息，又增强了企业的人文氛围。

另外，对工地食堂、厕浴、公共场所、现场料具、生产作业区等部位除严格按照文明施工管理规定进行管理外，我们还抓好一些细节的处理，如在交通要道处设立指路牌，划分行车线路，道路旁设立垃圾桶，通道口、厕所内、楼梯口、施工电梯内等工地的各个部位张贴安全文明宣传画。

虽然我们在施工管理及实施效果方面取得了一些成绩，但与先进的管理模式相比还有很大差距，在管理和现场施工方面还存在着很多不足，需要进一步完善，下一步嘉泰雅园将继续以 “ 精简、高效、创新 ” 的管理思路，争取更大的进步。

各位领导、各位专家、各位同行，让我们携起手来，为把汕头市建筑业质量安全管理和文明施工推上新水平而共同努力！

第五篇：安全文明施工汇报

安全文明施工汇报

尊敬的各位领导、各位专家上午好：

欢迎各位领导各位专家莅临松涛变电所新建工程现场，对工程建设和现场安全文明施工进行检查指导，请我代表松涛项目部向各位领导的到来表示热烈的欢迎。

作为工程施工单位，为确保工程安全、优质，按期建成、投运根据上级有关精神和要求，我们项目部在安全管理、质量控制、工艺改进等各方面做了大量工作，特别是在加强现场安全文面施工方面，在总结原有的基础上，我们做了大量深入细致的工作，并认真加以实施，下面我把松涛变项目部的施工贯彻落实国家电网公司、省电网建设分公司的安全文明施工要求的实施情况向各位领导专家汇报如下：

一、松涛变工程概况

1、工程简述

220kV松涛变电所，所址位于阜新市细河区四合镇碱巴拉荒村农田地上。所址距阜新市约3公里。

220kV松涛变电所是辽宁电力公司的新建项目之一。该所的建成投产将使省内电网布局更趋于合理，优化了电力资源配置，对提高阜新地区电网的供电可靠性具有重要的意义。

2、建设规模：

220kV松涛变电所新建工程总征地面积13327平方米，所内占地面积10960平方米，主控楼建筑面积574.6㎡，所内道路2592㎡。挡土墙460延长米，围墙457.4延长米。

220千伏本期5回出线，远期10回出线, 66千伏本期11回出线，远期18回出线, 本期及远期均为双母线接线,采用户外GIS布置形式。本期安装两台180兆伏安变压器，无功补偿：本期装设两组28兆乏电力电容器。

3.工程参建单位

项目法人：辽宁省电力有限公司 建设单位：电网建设分公司 设计单位：辽宁电力勘测设计院

施工单位：东北电力管理局送变电工程公司 监理单位：辽宁东建电力监理咨询有限公司

本工程开工日期为2008年8月24日； 本工程完工日期为2009年8月15日

二、工程进展情况

挡土墙、围墙全部完成，主控制楼基础、主体以完成 66千伏GIS基础完成 所区构支架基础全部完成

220千伏GIS基础、主变基础、所区电缆沟、主控制楼装饰正在施工

三、安全生产情况

目前我项目部现有施工人员 40余人，配备了具有一定施工能力的机械设备。工程管理上，我们认真贯彻执行国网公司、省电网建设公司下发的文件及“三合一”管理体糸，将安全、质量、环境及进度放在一切工作的首位，建立建全了安全生产管理体系，针对工程的特点及安全、质量标准，认真编制施工作业指导书，安全文明施工二次策划及危险因素的评价。结合每项工程工序认真开展危险源辨识，加强预控，并在施工作业中不打折扣的得以实施，在省公司、电建分公司及公司领导的关怀支持下，目前工程进展顺利。

本项目部自进入松涛变电所施工现场至今，未发生轻伤及以上人身事故，未发生机械设备损坏事故，未发生火灾和交通事故，安全文明施工，安全管理体系保持持续稳定。做到了施工安全生产处在可控、在控、能控之中。

四、安全文明施工管理采取的措施

1、转变观念超前管理，做好安全文明施工策划，完善施工措施制度保证目标得以实现。

工程策划初期，为了保证安全文明施工正常进行，我们制定安全工作目标，建立健全各类组织机构、编制了安全文明施工实施细则、安全工作计划、安全措施计划及危险源辨识的控制措施。检查、培训、奖惩作为安全管理制度，同时按照“三个百分百”的精神安全生产责任落实到各项工作中，保证安全文明施工的总体目标顺利进行。

工程开工至今，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针为实现安全文明施工目标，我们建立了以项目经理为核心以专工、专兼职安全员为主，以各类管理人员共同介入的安全生产控制网络，切实完善制约与监督，形成凡事有人负责，凡事有人监督的局面，在施工高峰期项目部根据工作内容，不定量的增设兼职安全管理人员分布于各施工区域进行监督，为项目部的安全管理打下良好的基础。

2、抓好安全防范，开展安全自查，消灭事故隐患。

项目部按照安全管理规定，严格执行“两会一票”的制度认真开展安全活动和安全工作例会，通过活动对各工序、施工危险点、开展认真分析、做到了超前预控，防范对施工现场易发事故的重点部位进行了全方位的控制，并在措施上给予保障如：按区域架设硬围栏、设置安全围栏和围网、悬挂安全提示板。各工序施工前：我们严格执行安全技术措施交底及安全施工作业票签字制度，使施工现场真正做到“四到位、四清楚”，在开展隐患排查中，我们首先成立了安全隐患排查领导小组，并根据文件精神，重点开展了四类习惯性违章（装置性违章、指挥违章、管理性违章、作业性违章）的检查整治工作，对发现的问题按“三定”的原则及时整改处理做到有布置，有检查就有落实，做到安全检查闭合管理。

3、加强培训提高意识，做好预控和应急能力。

开工前项目部组织全员进行安全规程、安全施工管理规定及安全规章制度的学习和考试；考试合格后，项目经理签字后方可上岗工作。对特殊工种人员进行一次专门的培训，并要求持有效证件上岗，教育培训率达到100%。通过安全教育培训，强化了职工的安全意识，提高了全体职工的安全防护能力和自我保护意识，有效地控制了各类事故的发生。

项目部为保证施工现场在发生各类突发事件时，能够在第一时间得以正确处理，项目部编制人身触电、火灾、防汛演习预案，通过对人身触电、火灾、防汛预案演习，增强了全体职工处理紧急事件的能力。

认真贯彻学习上级文件的精神。项目部认真落实省公司2009年安全生产1号文件，国家电网安监[2009]191号文件，即：深入开展安全生产反违章活动的通知。辽宁省电力有限公司安全生产违章处罚规定（2009修订版）辽电建指挥部[2009]29号关于加强施工管理专项检查，暨安全文明施工检查的通知后，项目部隐患排查小组对施工现场进行了一次安全隐患大检查，问题如下：

1、电源箱外壳接地不规范，2、宿舍电源线零乱，3、灭火器过期

检查后项目部对班组下发整改通知单及时整改，整改后并填写整改报告单，做好整改记录，使施工人员对于安全生产有了更进一步的理解。

4、整体统筹、抓好文明施工工作。

文明施工管理是安全的一个重要组成部分，文明施工展现了一只队伍的精神面貌，体现出施工队伍的管理水平，“严格管理”。即对项目部全体职工、作业人员严格要求，对所有施工范围必须做到：工完、料净、场地清，注重实效。即：文明施工不走过场，不因领导及各部门检查而突出，做实、做细、做好。

施工现场在安全文明施工一直保持良好的状态，按照“六化”标准做到设备定置摆放，防雨、防潮措施正确。安全标识醒目、材料标识准确、摆放整齐。目前我们在安全措施投入上真正做到专款专用。施工中充分利用安全设施，对危险区域都用安全硬围栏（绳）围挡，对提前进入现场的设备用围栏围起，场区任何危险点、都设有安全警示标志，并设专人对安全设施进行维护，施工区、材料堆放区、生活区均配备足够的消防器材，项目部安全员定期对消防设施进行检查并对损坏或过期的灭火器及时维修或更换。这些安全文明设施的投入为项目安全工作提供了重要保证。

5、施工电源及机械管理

严格执行施工现场<临时用电安全技术规范>和<建设工程施工现场供电安全规范>的要求，配备、选取负荷容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱的漏电保护器，开关箱符合一机、一闸、一漏要求，由电工负责安装、维护、管理及日常巡查工作，严禁非电工人员随意拆动，电缆铺设时采取了必要的防砸、防碾压措施。

施工机械和工器具定期检查和保养，机械设备专机、专人操作使用，明确岗位责任制，小型机具的使用贯彻。“管用结合”人机固定原则，结合现场施工实际进行安全检查工作。

根据省公司及送变电公司的有关文件精神，对照安全生产违章的相关规程及处罚规定，我项目部在施工现场定期或不定期对施工现场进行安全检查，对发现违章情况进行了处理，并上安全曝光栏，相关当事人都受到了教育。

松涛变电所新建工程能够有序，顺利进行是我们同业主单位、监理单位的共同努力结果，我们项目部在施工过程中取得了他们的大力支持和帮助，我们在此表示衷心的感谢，最后请各位领导及专家对我们的工作提出宝贵的意见，我们将虚心接受认真整改，使我们在安全文明施工管理水平再上一个新的台阶。

松涛项目部

姜 海 2009年4月