年轻干部应到基层“回炉淬火”5则范文

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第一篇:年轻干部应到基层“回炉淬火”

年轻干部应到基层“回炉淬火”

王君人民网

近日,人民日报刊登仲祖文评论文章,号召各级干部走出机关、走进基层,了解实际情况,解决实际问题,总结基层经验。年轻干部大多缺乏基层工作经验,更应该主动请缨,到基层实践中砥砺品质、锤炼作风、增长才干,完成“回炉淬火”。

年轻干部多为“家门——校门——机关门”的“三门”干部,实践经验,尤其是基层工作经验是其短板。许多年轻干部并不清楚乡镇和村一级干部的工作环境和工作方法,对于如何同老百姓打交道更是知之甚少,许多在城市长大的年轻干部甚至“五谷不分”,到了农村就会“一片茫然”。年轻干部如果一直在机关工作,不有意识的去了解基层的实际情况,其所思所想和所作出的决策,离基层实际和群众需求自然相去甚远,难以贯彻落实。

年轻干部到基层去,就是要脱去身上的“书生气”,沾上基层的“泥土气”,在基层“回炉”,补上在学校和机关缺失的一课。年轻干部到基层去,更要脱去身上的“娇气”、“傲气”,适当冷却自己,完成“淬火”,实现升华。

当前,选派年轻干部到基层锻炼已形成共识并逐渐步入常态化。国家对选调生、大学生村官等都有明确规定,必须在基层服务一定年限,但在实际操作中,这类群体往往提前被上级机关“借走”。这种行为虽然短期内能解决某些部门的“燃眉之急”,但从长远看,对年轻干部的成长是相当不利的。还有些部门虽然也定期选派年轻干部到基层挂职,但往往时间很短,达不到锻炼的目的,更有甚者,只是文件下去了,年轻干部压根就没到基层单位报到上班,如此“变味”的基层挂职锻炼,只能是自欺欺人,没有任何实际效果。

有些年轻干部虽然“身入基层”,但并没有“心入基层”,心理上还没有转过弯,认为组织派自己到基层去是不重视自己,殊不知实际情况正好相反。有些年轻干部认为在基层没有什么作为,习惯于得过且过,殊不知基层的广阔天地为年轻干部大展拳脚提供了最好的舞台,有多少理想抱负都可以在此实现。只有经历过基层工作的磨练,体味过基层工作的艰辛,年轻干部才能真正产生质的飞跃,实现“华丽转身”,在更重要的岗位上发挥更大的作用。

第二篇:第二批党的群众路线教育实践活动总结:回炉淬火

第二批党的群众路线教育实践活动总结:回炉淬火

千锤百炼出好钢。习总书记在第二批群众路线教育实践活动联系点河南兰考考察时,对基层干部寄期望、提要求:“乡村处在贯彻执行党的路线方针政策的末端,是我们党执政大厦的地基,在座各位可以说是这个地基中的钢筋,位子不高但责任很大。”我们党的执政基础在基层,工作重心在基层,创新源头在基层。基层干部,历来都是我们党和国家事业的骨干力量,是党的政策的直接落实者,是基层发展的重要推动者,其能力如何,是发挥“地基中的钢筋”作用的关键。

因此,在第二批党的群众路线教育实践活动如火如荼开展的当下,作为基层干部,要把践行群众路线作为提高自身能力最坚实的途径,真正到人民群众这座“大熔炉”里“回炉淬火”,锻造过硬本领,不断提高服务群众的能力和水平,解决好联系群众服务群众“最后一公里”问题,使党的执政基础坚如磐石、稳如泰山。

主动淬火,锻造基层干部会抓落实的能力

抓落实,是执政能力的重要展现,也是对基层干部工作能力的重要检验。上面千条线,基层一根针。上级的决心再大,机关的点子再好,基层干部抓落实的能力不强,决策指示就可能成为一纸空文。有的基层干部虽然抓工作的主观愿望很好,但方法不对头,要么把复杂的问题简单化,要么把简单的问题复杂化,抓不到点子上,究其原因,多是能力欠缺。千忙万忙,不抓落实就是瞎忙;千招万招,不能落实就是虚招。练就抓落实的本领是新形势下对基层干部的必然要求。

干柴烈火求真知。

学习是提高工作能力的必须和有效途径。信息时代,一年不学习,所拥有的全部知识就会折旧80%。基层工作忙碌繁重,学习跟不上往往是造成基层干部能力不足的主要原因。所以,基层干部一定要自我加压,把学习作为抓工作落实的需要,强化“入山问樵,入水问渔”的求知精神,坚持向书本学、向实践学、向群众学,向日新月异的新时代学,固本培元,解决能力恐慌问题,提高为群众服务的自觉性和针对性,解决好愿服务、懂服务、会服务问题,对各项工作做到心中有数、心中有底,更好地履行职责。

洞如观火摸实情。

我们党的工作方法,就是一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来、到群众中去。基层干部工作对象是基层群众,要腾出更多精力,下基层、搞调研,在田间地头、生产车间、农户家里了解实情,沾得一身泥水,讲得一口土话,学得一门农技,交得一帮农友,接得一身地气,在为群众办实事、解难事、成大事的过程中,不断积累基层工作经验,练就一双俯首看清百姓冷暖疾苦、抬头看准党和国家路线方针政策的鹰眼,提高应对复杂局面、处理繁重工作的能力。

挑灯把火勤躬行。

为政贵在行。“言”固然重要,但“行”才是根本。那些只说大话套话,虚于应付,打马虎眼,对群众的事推三阻四,而又不干实事的基层干部,老百姓打心眼里看不起。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”与群众打交道是基层干部最大的学校和实践课堂。事实证明,实践是活生生的无字天书,实践越多越丰富,干部的能力才能越强,素质才会越高。因此,基层干部要以焦裕禄精神为标杆,扎扎实实,勤勤恳恳,兢兢业业,重实际、说实话、求实效,创造一流工作业绩。

吹旺炉火,锻造基层干部改革创新的能力

时代不断发展,社会日益进步,靠的就是永无止境的改革创新精神。基层干部敢不敢创新、想不想创新、能不能创新,不仅关系到自身能否适应社会发展的新需要,执政为民的新要求,而且直接影响工作效率和职能发挥。一切循迹而行,一切按部就班,一切如法炮制,不敢越雷池半步,不敢突破陈规旧矩,不敢讲别人没有讲过的话,这样的基层干部,时代不需要、人民不欢迎、组织不满意。基层干部只有从实际出发,解放思想,抓住关键,创造性地工作,才能“乱云飞渡仍从容”,有效促进改革和社会发展进步。

引风吹火巧借鉴。

他山之石,可以攻玉。别人先进的、成功的经验,可以拿来解决自己的问题,通过学习借鉴他人的经验和做法,也可以提高自己的能力和水平。要学习先进,赶超先进,博采众长,为我所用,形成独有的工作特色,把好的、行之有效、创新的做法固化,形成机制,努力提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面等方面的能力,更好地带领群众解决矛盾、攻克难题、促进发展。

不避汤火涉险滩。

当前,改革进入攻坚期、深水区,基层干部必须具备责任意识,风险意识,以自身过硬的作风,团结带领广大群众涉险滩、闯难关。深入开展群众路线教育实践活动,既能有效提高基层干部推动改革的能力、解决问题的魄力和领导发展的实力,也是全面深化改革、推动社会发展进步的有力保障。要更新观念,顶住阻力,承受压力,迎难而上,不能当太平官。前进的路上有荆棘,有险滩,要冲破重围,披荆斩棘,踏险过滩,以过人的智慧,超人的胆略,排险解难,探寻佳径。

心急如火闯新路。

工作上畏首畏尾,不敢想、不敢干,“硬骨头”自然就啃不动;做事上松松垮垮、半途而废,即便有好政策,也会虎头蛇尾落不到实处。基层干部遇事要多动脑筋,多想办法,学会超前谋划工作、安排工作,不能有“等”、“靠”思想,要有一种敢为天下先的勇气,不甘平庸,不畏困难,大胆探索,与时俱进,敢于破除思想桎梏,打破思维定势,主动运用新理念,研究新情况,解决新问题,只要是有利于工作开展的、有利于发展的,都要大胆尝试,创造性地开展工作。

不惧烈火,锻造基层干部解决问题的能力

能不能解决问题,是基层干部能力强不强的试金石。全面深化改革期,社会快速转型期,利益分配更加多元复杂,各种利益矛盾不断调整,新问题每时每刻都在出现,群众期待也水涨船高。正确认识和妥善处理不断出现的新情况新问题,基层干部需要提升自身能力,创新工作方式,努力在思想观念上、工作方法上、理政本领上适应新要求。

钻木取火谋良策。

方法得当,事半功倍;方法不当,事倍功半。解决基层问题,还需要运用恰当的方法。现在,社会环境发生了很大变化,群众思想观念新,民主意识强,新情况、新问题层出不穷,基层干部要适应时代要求,不断探索解决新问题新办法。要坚持“先急后缓”的原则,分清问题的“轻重缓急”,先集中精力和资源,出重拳解决群众最急迫、最有意见的问题,再解决需长期解决的问题;要坚持“由易及难”的原则,注意循序渐进,先解决容易解决的问题,再打好“攻坚战”,解决困难问题,积小胜为大胜;要坚持“打有把握之仗”的原则,先解决有把握解决的问题,并且解决好、出成效。

赴汤蹈火勇担当。

敢负责,方能放开手脚,奋发有为;有担当,方能挑起重担,大有作为。敢不敢担当,对基层干部往往是一道严峻考题。有的基层干部虽然也天天与群众打交道,但遇事能推就推,能躲就躲,一旦涉及与群众利益交织的复杂矛盾、群众眼巴巴盼着秉公决断时,却三缄其口,“怕”字当头。如果在其位却不谋其政,满足于当“传声筒”、“收发员”,浑浑噩噩,遇到问题绕道走,就是失职。“沧海横流,方显英雄本色。”作为基层干部,工作中千万不能耍滑头,避重就轻。面对征地拆迁、集体上访、群体性事件等复杂矛盾时,要敢于挺身而出,弄清缘由,找准症结,提出解决办法。

真金烈火善决断。

决断力,反映基层干部的能力和魄力。俗话说“当断不断,反受其乱。”处理问题,最忌讳唯唯诺诺,优柔寡断,犹豫不决。尤其面对突发事件,如果基层干部缺乏应有的决断力,势必贻误时机,祸害无穷。一些突发事件,基层干部往往处在最前沿,最先了解情况,除要及时向上级汇报外,还要当机决断,根据对突发事件的准确分析判断,掌握好作决策的时机和节奏,适时作出决策,不能囿于常规,按部就班,推迟决断,错失良机。当然,决断还必须讲民主讲科学,及时征求多数人意见,不能一意孤行,防止错误决断。

第三篇:基层年轻干部健康成长

基层年轻干部健康成长“五要” 覃志清 2010年07月15日来源:《广西日报》基层年轻干部作为干部队伍的新鲜血液和生力军,承载着党和国家事业发展的希望与未来,肩负着推动当地经济发展和各项社会事业不断进步的重大责任。基层年轻干部如何健康成长,是一个值得深入思考的大问题。笔者在此提出“五要”。

为学要勤:增强学习意识

学习是能力之基,修身之道,成事之本。基层年轻干部应通过不断学习,提高思想素质,完善知识结构,增强创新能力。一是加强学习政治理论,使学习的过程真正成为进一步坚定理想信念的过程,成为坚持立党为公执政为民,不断强化宗旨意识的过程;二是加强学习业务知识,开阔视野,增强战略思维能力,提高综合素质;三是加强学习党纪国法,不断规范工作行为,为依法行政,依规管理打好基础;四是加强理论联系实际,学以致用,不断提出开展工作的新思路、新措施。

为务要实:增强忧患意识

为政之道,贵在实干。基层年轻干部想问题,办事情,做决策,都要突出“实”字。一是实际。所制定的工作思路、发展目标,出台的政策、举措都要切合本单位本部门的实际;二是实在。每项工作都要强化目标责任,明确推进工作的步骤,细化落实任务的措施,做到思路清晰、措施得力;三是实干。对定下来的事情要雷厉风行、争分夺秒抓紧快干;对部署了的工作要抓住不放,一抓到底,不见成效决不罢休。对重大和复杂的问题要身先士卒,在一线靠前指挥,牢牢把握工作的主动权;四是实效。说了算、定了干,干就要干出实效来。为民要诚:增强民本意识

我们党最大的优势是密切联系群众,最大的危险是脱离群众。基层年轻干部一定要增强民本意识,把为广大人民谋利益作为一切工作的出发点和归宿,当好人民公仆。一是对工作尽职尽责。把心思用在党和人民的事业上,用在做好本职工作上。做到为官一任、造福一方,让群众得到更多实惠;二是对群众满怀真情。始终坚持马克思主义的群众观点和党的群众路线,牢记执政为民宗旨,把最广大人民群众的利益放在首位,在思想上尊重群众,工作上依靠群众,感情上贴近群众。想群众之所想,帮群众之所需,解群众之所难,满怀热情为群众办好事办实事;

为事要公:增强团结意识

懂团结是大智慧,会团结是大本事。任何时候,基层年轻干部都要坚持党性原则,倍加珍视团结,自觉维护团结,努力增进团结。发扬党内民主,绝不搞“一言堂”;坚持民主基础上的集中,做到小我服从大我,个人服从组织;办事出自公心,以高尚的人格魅力营造和谐共处的良好环境。

为政要廉:增强自律意识

廉洁自律是讲党性的基本要求。基层年轻干部要常怀律己之心,常修为政之德,常思贪欲之害,真正做到自重、自省、自警、自律,筑牢拒腐防变思想道德防线。正确看待权力,做到权为民所用,利为民所谋;保持高尚的生活情趣,用良好的生活道德情操带动社会风气好转;加强自律,自觉接受监督,切实做到慎独、慎初、慎微、慎言、慎行、慎权,始终保持思想上的清醒,经济上的清楚,生活上的清白。(作者系中共平南县委书记)胡锦涛总书记不到七年五赴河南寓意深远

带着对河南发展的关心,带着对河南人民的厚爱,7月9日至11日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛再次来到中原大地,来到河南人民中间。自2003年,在不到七年的时间内,胡锦涛总书记五赴河南,看经济、问农事、察民生。今年3月10日,总书记与河南团代表一同审议政府工作报告的热烈场景也还历历在目。这对河南的干部群众是

多么难以忘怀的激励和鼓舞!(2010年7月13日中国共产党新闻网转自《河南日报》)胡锦涛总书记日理万机、公务繁忙,但在不到七年的时间里能够五赴河南,检查指导工作、体恤民生民情,足见总书记对河南发展的关心、对河南人民的厚爱,可谓寓意深远。其一,对中原崛起的期望。自古就有“得中原者得天下”的说法。中原自古以来就是主导整个中华文明发展的核心地域,是自三皇五帝到北宋中国长期的政治、经济和文化中心所在地,和中华民族最重要的发源地。河南作为中原经济区的核心,河南振兴是中原崛起的必然走向和必然选择。因此,胡锦涛总书记对河南如此关心,在不到七年的时间里五赴河南,也就不足为奇了。特别是7月9日至11日,胡锦涛总书记到在河南省考察工作时,对河南经济社会发展给予热情指导,对河南未来发展寄予殷切希望,沿途作了很多重要指示,在省委、省政府工作汇报会上作了重要讲话。胡锦涛总书记的重要讲话高屋建瓴、思想深刻、内涵丰富,为推动河南经济社会又好又快发展,加快中原崛起、河南振兴指明了方向,也必将成为河南当前和今后一个时期科学发展、跨越崛起、创先争优的强大精神动力和思想武器。其二,对民生问题的关切。民富才能国强。关注民生、重视民生、改善民生,是党和政府一切工作的出发点和落脚点,也是党和国家领导人始终牵挂的重要问题。对河南的粮食生产,总书记尤为关心。考察途中,看到路边农田里绿油油的玉米已有一尺来高,胡锦涛让停下车来,沿着田垄走进田间,仔细察看玉米长势。总书记对乡亲们说,扶持粮食生产是国家的长期政策。国家正在制定“十二五”规划,“十二五”期间我们将继续把解决好“三农”问题作为重中之重,今后扶持粮食生产这一政策的力度只会加大、不会减弱。这么做,就是要让乡亲们放心种粮,通过种粮实现增收致富。胡锦涛总书记走进田间地头和除草农民聊收成的感人场面,构成了一幅生动的民生图景。而总书记走进厨房,试试沼气炉,更让人真切地感受到了总书记对民生问题的关切之情。

其三,对基层组织的重视。俗话说,基础不牢,地动山摇。基层组织建设是实现一个地方长治久安的重要基础和保证。因此,总书记深入基层时,总忘不了对基层组织建设工作进行悉心指导。在这次考察过程中,在妯娌村党支部,总书记翻看党支部活动记录,同党员、干部交谈,深入了解党支部建设情况。村支书李东风向总书记汇报,党支部正在开展创先争优活动,党员、干部确定了帮扶对象,力争两三年内让村里贫困户的收入赶上全村平均水平。胡锦涛语重心长地对大家说,农民要致富,关键看支部。希望你们把开展创先争优活动与发展生产、服务群众紧紧结合起来,在建设社会主义新农村过程中更好发挥战斗堡垒作用……临上车时,总书记握着村支书李东风的手再一次叮嘱:“一定要把开展创先争优活动与发展经济、服务群众结合好,拜托你们了!”李东风大声回答:“请总书记放心!”总书记和村支书的这一深情对话,让我们看到了基层组织战斗堡垒作用的重要和紧迫性,也找到了基层组织建设的目标和方向。

一枝一叶总关情。胡锦涛总书记冒着酷暑进企业车间,看科研院所,入田间地头,访村民农户,与广大干部群众亲切交谈,就转方式、调结构、抓党建、促发展等问题进行深入考察,对河南经济社会发展给予热情鼓励、寄予殷切期望,给正在着力推进中原崛起的河南干部群众带来新的力量。总书记来了,是在加快中原崛起、河南振兴步伐的重要时刻,是在夏粮刚刚喜获丰收、再创历史新高的难忘时节,河南是一块历史深厚的沃土,也是一块充满希望的热土。河南人民对总书记的感情,那么深沉,那么久远。总书记对河南的寄语和期望,那么深情,那么炽热。我们有理由相信,在总书记七年五赴河南的深情指导下,在河南省委、省政府的坚强领导下,全省广大干部群众不懈奋斗,河南的发展一定会不断迈上新台阶,中原崛起的美好蓝图一定会成为现实。(倪洋军)

开展创先争优活动需要解好“五个不等式”--秦继成作风连着党风,更连着效益。当前,全市创先争优活动已扎实有序地开展起来。各单位

根据自身实际和工作特点,都相继研究制定了具体翔实、操作性强的实施方案。制定方案是基础,抓好落实才是真。只有扎实了作风,才能使方案中的每项工作落到实处。笔者感到,加强和改进工作作风,确保创先争优活动落到实处,需要认真解好五个“不等式”:

一、部署≠落实。确保活动扎实有效地开展,开个党员部署会是必要的。但是,仅仅在开会过后便放慢行动,甚至束之高阁,即使会议开的再及时,任务部属的再全面,措施制定的再规范,也是枉然,纯属“半截子”工程。须知,创先争优活动历时两年时间,制定出实施方案,召开了动员部署,只是开了个头,大量的、重要的还需要有计划、有秩序、有成效地开展一系列实践活动,切不可唱“空城计”,画“空心圆”,贴“空白纸”。笔者认为,作为领导干部和机关部门,尤其是具体牵头组织活动的职能部门,需要真心实意地沉到一线亲看、亲查、亲问、亲带、亲帮,这样,才能才能使方案中的逐项内容得以落实、取得实效。同时,领导和机关及职能部门,也需要做到对口摸情况、理问题,不可工作组“满天飞”,到基层和所属单位“轮流轰炸”,这样,不仅容易分散基层和所属单位领导的精力,也会不同程度影响基层和所属单位其他工作的正常开展。

二、照搬≠照办。坚决贯彻执行上级的指示要求无可厚非,但如果对上级的精神不加以理解、全面消化,不结合本单位的实际研究贯彻落实的具体办法,而是原封不动地照搬照抄,甘当“搬运工”、“传声筒”、“复印机”,看似态度坚决、行动迅速,实则偷懒耍滑、消极怠工,是“照搬”的具体表现,理应即使克服。基层有基层特点规律,落实工作有落实工作的不同路数,上级强调指出的问题,多是从所属单位面上情况梳理形成的,往往在不同单位有不同的具体表现、有不同程度的反映,这就如同焊接断裂的器具一样,如果找不准最佳结合点,即使完成了焊接工序,也未必能牢固耐用,还很可能很不美观。因此,在落实上级关于开展“创先争优活动”的一系列较深指示要求,既要吃透上情,还要摸清下情,再次基础上,找准工作落实的最佳结合点,创造性地把上级的指示精神贯彻落实好。

三、过程≠结果。为确保创先争优活动轰轰烈烈地开展起来,不少单位都计划设计了系列具体活动。比如,开展党课教育;组织典型交流;开展岗位比武,等等。开展历时较长的主题活动,固然需要一定的形式和过程,但更为重要的是结果。纵观平时落实一些工作的实际,一些不尽人意的现象还现实存在。比如,有的把工作过程看得很重,出主意、想办法的多,对工作终端效益考虑的少;有的开展某项活动,不是看需要解决的问题解决了没有,而是把注意力放在计划定了没有、形式是否多样;也有的把开了多少会议、发了多少文电、搞了多少检查等作为成绩炫耀,不注重看完成一定数量之后的质量怎样,等等。其实,这些都是形式主义的表现,看起来“轰轰烈烈”,实际上劳民伤财,最终因为“雷声大雨点小”而使工作不落实。因此,要时刻注意防止和纠正这种“重过程轻结果”、“重数量轻质量”的现象,牢固树立这确的政绩观,辩证地对待“过程与结果”、“数量与质量”的问题,切实在追求工作实效上动脑筋、出实招、见实效。

四、变色≠特色。以点带面、以点促面,是增强创先争优活动实效的一个有效方法和手段,这就是一个“特色”问题。没有特色,就没有自己的个性和风格;没有特色,就没有活动的创新与落实。从一定意义上讲,抓特色就是抓工作,各级在抓活动落实时都需要注意结合自身实际抓特色,并以此推动和促进活动的落实。要切实注意防止和纠正一些“变色”的现象:如有的降低标准,搞“实用”特色;有的求名图利,搞“虚假”特色;还有的盲目求异,搞“多变”特色,等等。如此之举,不仅促进不了活动的开展,很容易滋生形式主义和不良风气。俗话说,既要知道锣是一面响,更要知道鼓是两面敲。各级都需要充分认识到抓特色对促进活动落实的重大意义,自觉把“抓特色”的进步思想与不健康的名利思想区分开来,把“抓特色”的工作目标与不正确的私利目的区分开来,把“抓特色”的进取努力与不正当的虚假手段区分开来,决不能把特色抓变了“色”,抓走了样。

五、“发现≠解决”。扎实开展创先争优活动,一个很重要的方面,就是要把有悖于党员

先进性要求的问题扎实有效地解决掉。认真分析以往开展的一些活动,有的之所以没有取得实效,就是把发现问题当成了解决问题。如有的只注重查找问题,不注重具体帮助,甚至把指出问题、指责下级当成传帮带,把让基层部队出“洋相”作为检查的根本目的;有的虽然能发现一些问题,但究竟如何解决,有哪些建议,说不清、道不明,等等。发现问题是基础,解决问题才是根本。如果说发现问题是“诊断”,那么解决问题就是“治病”,光“诊断”不“治病”不是好医生,也是对病人的不负责任。发现问题而不去抓紧解决,等于没有发现问题,甚至可能会引发新的问题。由此看来,必须坚持把发现问题与解决问题一致起来。只有注重防止和克服把“发现问题”当“解决问题”的思想和行为,真正把工作着力点放在真心实意指导和帮助基层发现问题、解决问题上,各项工作才能更好地得到落实。

做人 做事 做官 ——观电视连续剧《远山的红叶》有感

中共南江县委书记张长云 2010年07月16日13:48来源:人民网-理论频道以南江县原纪委书记王瑛同志先进事迹为原型而创作的电视连续剧《远山的红叶》,通过中央电视台黄金时段播出后,作为王瑛同志的生前战友、朋友,我是怀着缅怀、敬仰、学习的心情去观看的,随着剧情的跌宕起伏,思绪穿越荧屏久久不能平静,她短暂而辉煌的一生,她那傲然的风骨、那坚定的信仰、那不朽的精神,令我再一次感动。

王瑛同志虽然离开我们已经一年多了,可她的声音始终在南江人民耳边萦绕,她美丽的英姿永远铭刻在人们心中,她不朽的精神已化为南江人民打好扶贫攻坚战和发展翻身仗的自觉行动。过去的一年多来,我们组织带领全县人民继续着王瑛未竟的事业,在加快建设灾后美好新南江中苦干实干、爬坡上坎,经济社会发展取得了新突破,全县上下呈现出经济快速增长、社会和谐稳定、人民安居乐业的大好局面。

王瑛同志为什么能在人民心中傲然挺立?是什么牵动着我们每一个人的心弦?我们可以肯定地回答:是她老实做人、埋头做事、公道做官的人格魅力。王瑛是一座山,彰显着党的力量;王瑛是一株花,蕴含着人性的光彩。做人,要堂堂正正、干干净净

“人无德不立,官无德无为”。胡锦涛同志要求我们国家工作人员“干干净净为国家和人民工作”。干干净净是一个人品德的核心,是能否真正干事创业、有所作为的关键所在。

“我们手中的权力都是公共权力,是人们群众让我们保管的,我们只是一个保管员。”在特别讲纪律的王瑛眼里,权力是一种责任,党性原则不能作交易,只能用来为人民谋利益。从她的身上,我们领悟到了:一个干干净净的人,安之若素,心如止水,经得起磨难,守得住清贫,心境天宽地阔。她把干净做人作为一种境界一生坚守,一步一个脚印走下去,不以善小而不为,不以恶小而为之,无愧于自己,无愧于他人,所以活得透彻、踏实而有意义。

王瑛为我们立起了严律己、宽待人、诚为信的标杆,也告诉我们:做人是根本,人做正了,做事就容易,做官也就不会出问题。在王瑛同志离开我们的这一年多来,我们逗硬落实干部选拔任用“四项监督”制度,健全“老实人不吃亏、投机者不得利、太平官不太平”的选人用人机制,始终坚持深入群众、联系群众、服务群众,努力践行 “四个特别”,深入推进“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,实实在在地帮助群众解决实际困难和问题,赢得了群众的好感、信赖和尊重。加大了干部监管问责力度,绝不迁就问题、绝不姑息错误、绝不袒护个人,健全了干部正常退出和责任追究机制,及时调整不胜任、不作为干部,营造了良好的发展环境。

真诚换真心,诚信变真金。“作为一个纪委书记,不办案就是失职;作为一个纪检干部,不办案就不配在岗!”,王瑛同志是这说的,也是这样做的。她做人朴实,办事认真,不踩“假水”,用真诚、用实干赢得了人们的尊重、敬仰。信誉是现在社会最昂贵的资本,没有诚信交不了朋友,没有诚信谈不成生意,没有诚信干不了大事。当前,我们正紧紧抓住灾后重建的独特机遇、大交通形成的发展机遇、全国工商联县域经济试点县的政策机遇、省委主要领导挂联的政治机遇、王瑛生前工作县的历史机遇,树立大开放、大合作、大发展意识,切实加强行政效能建设,进一步优化招商引资环境,用做人的诚信栽下“梧桐树”,与国中商联等知名企业成功对接,换来四川科创医药集团、东达蒙古王集团、互利达集团、百草中药材公司等“金凤凰”落户南江。

水清沙自洁,官清事自成。如果每一个地方、每一个单位,都能向王瑛同志那样,堂堂正正、干干净净做人,人们的心灵就会得到净化,民风就会淳朴,政风就会清明,环境就会清爽,就会形成一种深厚的精神文化底蕴,这就是地方发展一笔宝贵的无形财富,是最强劲的竞争力。做事,要踏踏实实、认认真真

观看《远山的红叶》,王瑛同志踏踏实实、认认真真的敬业精神再一次感动我们,这种精神体现的是一种气度和风范、一种气魄和胆略、一种意志和涵养,是我们加快建设灾后美好新南江的强大动力。

王瑛同志创造的“五个零” 工作法,牵头办理50多起疑难案件、帮助挽救失足干部、为群众建造“连心桥”……这些都是她作为一名共产党员“能为本、干为先、实为绩”的做事风格的最好诠释。我们弘扬王瑛同志特别讲实干的敬业精神,按照“不提口号,不当罪人,不积民怨,不怕吃苦,不瞎折腾”的思路,围绕“三年重建任务两年基本完成”的目标,大力实施交通、教育、卫生、文化、政权建设“五个全覆盖”,坚持民生事业、基础设施、产业发展 “三个优先”,一个项目一个领导、一个项目一套班子、一个项目一个主体,时间倒排、挂图作战,为“三年目标任务两年基本完成”奠定了基础。截止6月底,全县灾后重建项目累计完工660个,占项目总数的73.58%;累计完成投资49.12亿元,占计划总投资的76.56%。

生命短暂,精神永恒。《远山的红叶》艺术地再现了王瑛同志的人生魅力和风采,既再次展示了先进典型,更激励着广大干群,抓住南江加快发展的黄金机遇期,凝聚力量,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,集中精力抓发展。有了王瑛精神的动力支持,我们才能够始终保持击鼓奋进的士气、跳起摸高的勇气、顺势而为的锐气和崛起危难的虎虎生气,把南江建设成面向西部的开放前沿,融入“西三角”的“桥头堡”,走出“根据地”的“排头兵”。我们紧紧抓住南江被全国工商联列为县域经济发展试点县的重大机遇,科学编制园区和产业发展规划,大批项目的集中建设,极大地改善了南江的城乡面貌:灾后美好新南江,最便利的是交通,最安全的是学校,最现代的是医院,最完善的是设施,最漂亮的是城镇。

党和人民给了我们一个干事的舞台,我们就要像王瑛同志那样,说了就算、定了就干、干就干好,用求真务实的工作态度,用严谨科学的工作方法,认真把公德要求的事、组织安排的事、自己份内的事干好、办实,以真抓实干的实效来体现做人的境界、追求、毅力;以做事的认真,负责、执着,展现做人的品位、风范、表率。做官,要地地道道、清清白白

“在南江这片土地上做纪委书记,一步脚印也不能歪!”王瑛就像一位拓荒者,在纪检工作的领域,以忠诚与智慧奋力开辟出一片片理想的绿洲。她虽身居要位,却装备“寒酸”,一架钢丝床用到她去世;虽手握重权,却宁愿自己承受生活的重担,也拒绝一切用权力谋取私利……从王瑛身上,我们看到了:做官要德为高、洁为廉、权为公。凡是人民群众认可、赞扬、称颂的好官,职务再小也是他们心目中的“大官”,职务再小也是最崇高的人。

人们称赞王瑛“有红叶的操守,一尘不染”,这是对她做官的肯定,是对她的最高褒奖。当前,南江正处于黄金机遇期和发展转型期,发展机遇前所未有,这对我们是激励,也是挑战,更是考验,我们的作风、政风、行风将面临着一次巨大的考验。面对机遇,面对考验,我们把“德为高、洁为廉、权为公”这个“准则”随身携带,作为干事创业的准绳,常修为官之德,常怀律己之心,常思贪欲之害,准确把握南江的发展环境和经济走势,增强了苦干实干、超常付出、锐意进取的信心和决心,全面落实“两个加快”,强力实施“两个推进”,进一步促进了社会事业统筹协调发展。我们大力实施民生工程,着力解决群众“四难”,纵深推进城乡环境综合治理,扎实推进扶贫开发和新农村示范片建设,槐树村等扶贫重点村建设初见成效。深入开展“大接访”和“大调解”活动,营造了安居乐业的良好环境。

“公生廉,廉生威”。清白能营造一个政治清明、人心思进的良好氛围,能凝聚民心和智慧,调动各方面的积极性,使全体人员一心一意干事业、聚精会神谋发展。一个党员干部,如果自身不清白,就顶不住歪风,经不住诱惑,在干部群众中就没有威信,就不可能有执行力。我们切实加强行政效能建设,将全县所有行政审批项目和有条件的公共服务项目纳入政务中心集中办理,48个乡镇、522个村均建立便民服务机构。逗硬落实“三问”责任制度,促进了经济社会协调可持续发展,为加快发展营造了良好的社会环境。

“金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖”。党员干部的最高境界,是让群众觉得离不开他,离开了仍然怀念他。王瑛同志就是这样一个人,她的精神将永远鼓舞着我们、激励着我们、鞭策着我们。我们将在王瑛精神的感召下,干干净净做人,踏踏实实做事,清清白白做官,为加快建设灾后美好新南江而不懈努力!

湖南“强盛组合”“三少三多”的密码解读文白石

7月14日,湖南省政府以电视电话会议形式召开第三次全体会议。代省长徐守盛强调,要坚持少应酬、多学习,少开会、多干事,少办论坛、多办实事。(见7月15日红网)这不是湖南高层第一次如此强调。今年1月25日,时任湖南省长周强对各级政府工作人员提出过同样的要求。(见1月25日中国广播网)从湖南两任省长强调“三少三多”的高度一致中,我们可以解读出湖南“强盛组合”的一些执政密码。

如今,知识日新月异,领导干部不学习,就容易思想僵化,思路狭窄,甚至为腐化堕落、违法乱纪。然而,一些领导干部热衷于迎来送往、推杯换盏,常以“应酬多、没时间”为借口,回避学习。湖南两任省长强调“少应酬、多学习”,正是要求广大党员干部努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验。而只有“少应酬、多学习”,才能确保能干事、干成事、不出事。

会议是推动工作的一个重要方法。然而,如果一个领导干部一天到晚忙着开会,不论大事小事都要开个会研究一通,大量的事情、问题就势必会堆在那里,哪还有时间抓落实、办实事?湖南两任省长强调“少开会、多干事”,就是要求会议能不开就不开、能开短会就不开长会,最大限度地少开会议。而只有少开会议,领导干部才能有更多的时间去抓落实、干工作、办实事。

现在一些地方一说到经济发展,就想到办论坛。本来,论坛可以提高一个地方的开放度和形象,适当办几个无可厚非。但论坛开得过多、过滥,领导穷于应付,讲排场、比阔气,最终钱花了,却没有推动当地发展。湖南两任省长强调“少办论坛、多办实事”,就是要求各级干部少花些精力在出席论坛上,都费些心思在干实事上。而只有这样,办论坛才不会异化成“形象工程”、表面文章。

实质上,湖南两任省长一致强调“三少三多”,就是一任接着一任干、一以贯之的执政理念。党的事业靠一代代人持续奋斗来完成,地方的发展靠一茬茬班子“接力”来实现。如果一个班子一种思路、一套办法,蓝图就会变成草图、挂图。只有同唱一出戏,齐奏一支曲,跑好“接力赛”,保持工作的连续性,才能把事业推向前进,促进地方经济社会可持续发展。

因此,在笔者看来,湖南两任省长如此惊人一致地强调“三少三多”,既反映了其对“三少三多”重要性的深刻认识,也反映了两任省长落实工作上的延续性。从根本上说,是两人在执政理念上的高度统一,更是两人勤政务实的风格合一。由是观来,湖南“强盛组合”在当前抗洪中的密切配合并不是一种偶然,带来湖南更加强盛的明天也就是可以期待的了。

第四篇:基层年轻干部怎样培养

基层年轻干部怎样培养

年轻干部培养选拔要认真落实好干部标准,以培养锻炼为基础,以选准用好为根本,以从严管理为保障,改进创新培养选拔方式。近年来XX镇不断探索年轻干部培养方法,创新培养举措,为年轻干部施展才华,扎根基层搭台铺路。

一、XX镇年轻干部培养主要做法

XX镇现有机关事业单位人员、村居主要干部70人,其中,年轻干31人,比例达到44.3%,班子成员中80后干部达到4人,占比超过30%。

思想上关注,过好角色转型关,实现人才转型。为了帮助青年干部实现快速转型,XX镇采用面对面交谈和集中学习两种办法双管齐下,一方面镇主要领导定期与年轻干部谈心谈话,交流工作心得,为年轻干部打气、诫勉;另一方面发放《论群众路线--重要论述摘编》、《厉行节约 反对浪费--重要论述摘编》等学习读本,在群众路线教育实践活动和“五新”大讨论等一系列学习中加强对青年干部思想上关注。

生活上关心,过好扎根基层关,搭好悉心关爱人才。在镇集体宿舍有限的条件下,部分三套班子主动腾换宿舍,确保年轻干部住的踏实;在伙食保障的基础上,镇政府一周伙食不重样,而且全部免费,确保年轻干部吃得好;在业余生活方面,充分发挥我镇体育馆、灯光网球场、篮球场、文化 1 艺术中心等设施优势,使年轻干部踏实扎根基层,不愿“回城走读”。

工作上关照,设好平台,过好成长成才关,全力使用人才。因才施教,规范管理,根据专业特长以及相关履历,镇主要领导专门召集会议,为年轻干部打造“量身制定”工作岗位,为快速升工作能力筑牢基础;悉心帮扶,一人三师。分别由班子成员、老干部、村支部书记帮助年轻干部尽快积累基层经验,熟悉基层工作方式;转变作风,从严要求。镇主要领导、纪委书记定期单独为年轻干部进行岗前纪律制度培训,要求他们严于律己,爱岗敬业,以务实高效的工作作风开展工作。

二、年轻干部培养存在的问题

事业进取心不强,责任意识减弱。培养和使用应是青年干部成长过程中相互关联的有机组成部分。多数年轻干部长期埋头从事常规性工作,导致思想疲软,缺乏进取心。人才从发现到使用要有一个培养、锻炼、再培养、再提高的成长过程,不可能一蹴而就。然而在现实工作中,相当一部分领导同志,只关注上岗率,只关注任用情况,只满足阶段性成果,忽视人才培养,结果往往是人到用时方恨少。

目标意识淡化,被动思想加重。年轻干部由于工作经验不足,理想信念不牢,容易出现彷徨、迷惑或无助的状态, 进入角色慢, 难以迅速开展有效的工作, 这就必然会挫伤他们的积极性和主动性。在培养年轻干部上,存在注重片面而忽视整体的倾向,急用先培,抓几个培养一年半载上岗,以 2 满足一时之需。长此下去,势必导致领导干部结构出现周期性老化循环、断档现象,使干部工作总是处于被动应付状态。

实践经验缺乏,解决实际问题能力较弱。在后备干部队伍建设上,存在着只重视队伍数量、年龄结构、专业结构,而忽视队伍整体素质的倾向。为达到队伍结构上的“完美”,抓到箩里就是菜,不惜降低标准,降低要求。结果是后备名单上门类“齐全”,数量“充足”,而真正能够进班子或担任部门一把手的却寥寥无几,使整个青年干部工作跟不上形势发展的需求。

三、相关意见建议

建立年轻干部培养“档案”,促进增强年轻干部责任心。通过座谈交流,发现年轻干部意愿与组织或领导预期不一致的情况,提倡年轻干部档案的建设。年轻干部需定期向上级组织部反馈思想、工作动态;鼓励年轻干部对自我预期、事业规划、目前工作状态、成绩与失误等进行档案记录,既是对自我的鞭策与警醒,也是组织领导了解、培养年轻干部的良好途径。

科学整合年轻干部培养资源,促进年轻干部工作能动性。虽然目前年轻干部的培养模式在很大范围内施行,但无论从横向联结还是纵向交接上,年轻干部资源的整合力度不够,多数年轻干部流动性较大,彼此之间沟通少,反而容易导致“铁打的基层,流水的干部”现象。从横向来看,虽每年招聘季都有年轻干部驻入农村基层,但彼此分配到不同地区和职位,相互之间的联结不强,共同使命感或任务感不强。3 从纵向来看,由于年轻干部三年内流动性极大,受制于这种流动性,年轻干部往往无法深入到农村深层治理的工作,大多限于服务性质的文字类或日常类工作,难以真正获得处事本领的历练和自身能力的提高。鼓励年轻干部之间加强交流,共同谋划发展,增进业务联系,二来增强群体归属感;鼓励乡镇提出年轻干部培养计划,针对各个年轻干部的实际需求分类培养。

推进基层一线培养锻炼常态化,促进年轻干部实践锻炼能力。坚持将年轻干部扎根到基层一线锻炼,着力构建“走下去、选上来”的实践锻炼格局。立足社会发展一线培养锻炼,围绕建强基层组织、改善基层设施、增加农民收入等岗位,不断提高联系服务群众、处理复杂问题的能力。立足信访工作一线培养锻炼,围绕破解难题、化解矛盾,让年轻干部听民意、察民情、解民忧,不断提高化解社会矛盾、做好群众工作的能力。立足项目建设、企业生产一线培养锻炼,让年轻干部懂经济、会管理、善融资,不断提高服务大局、谋划发展、推动发展的能力。

第五篇:银行年轻干部基层挂职锻炼心得体会

转眼间来基层快一年了,虽时间不长,但感慨颇多。这段时间的工作和生活,让我更深地体会到辨别行党委和组织部分安排年轻干部到基层挂职锻炼的良苦专心。深进基层接受学生,挂职锻炼是让我们到基层行往学习进步,应不拘于原来的工作领域和业务范围全面加强学习,留意理论联系实际,在实践中学习、分析、研究、总结,学习领导们长时间积累的工作方法、经验和高超的领导艺术,汲取群众们丰富实际的民众聪明,不断积累充实本身的工作经验。其次是做好助手,服从支行和地区行的调遣,真正将自己溶于县支行的集体中,以支行主人翁的姿态全力完成行领导和上级行安排部署的各项工作任务,立足本岗,做好分管的工作,团结班子成员,帮助行领导想办法、出点子,多深进群众,尊重每个同事,真心、仔细、尽心肠聆听群众的心声,坚持原则、切合实际地帮助群众解决工作生活中碰到的困难,协助行长全力推动我行工作再上一个新台阶。三是搭建好桥梁和纽带,及时将支行干部员工的心声和基层行在工作中碰到的困难,向上级行反映;同时也积极向支行干部员工宣传自治辨别行工作的流程和要求,循其规范的流程和要求做好基层工作,以进一步进步贷款申报、审贷的效力;另外发挥在自治辨别行工作把握的政策和资源,积极主动与当地财政、农业、扶贫办、民委等部分接洽,帮助支行符合各类贴息贷款条件的企业能够享受相干贴息政策,切实推动银企共赢。在挂职期间,我们应更加严格要求自己,多学习、多实践、多总结,立足岗位,脚踏实地,进一步增强大局意识、服务意识,努力使自己在政治思想素质、组织调和能力、宏观思惟能力等方面都有一定的进步,美满完成挂职任务。

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