第一篇:银行数据专线
银行数据专线
银行数据专线开通因网点不通,各行接入方式不同,分为2M电路接入和以太网接入
组网方式(以六合农行为例)
总端设备:S385
通过不同时隙划分,经光路传输到各基站(核心机房),基站侧和分点用户端有对应的SDH设备实现数据转换、收发
判断开通完成和故障(分点用户端故障排查)
测光衰、检测SDH设备状态,与网管核查传输数据(若是2M开通,检查2M物理链路,协转状态,与基站和网管对环测试);
若确认底端设备状态、传输数据均正常,与用户总端对ping测试(该步骤必不可少,各分点会有一套IP地址,一般为“10”开头网断的地址,由网络部提供),若底端和银行总端能ping通,后续网络设置和用软件调试由用户网管接管;若不通,与我方网管和用户网管三方核查传输网时隙,再与基站逐段对光,并做环回测试
第二篇:关于数据专线降费用申请书
关于数据专线降费用申请书
中国移动通信集团有限公司:
我单位现使用移动的()10M数据专线,XX元每月,鉴于该专线自XXXX年XX月使用至今,同时我公司还有其它专线的合作,有着良好的合作关系,现经领导商议,特向贵单位提出申请将现有的专线价格由原来的XXXX元每月月改为XXXX元每月。我单位后期将优先与贵公司继续合作网络使用等事宜。
XXXXX有限公司 XXXX年XX月XX日
第三篇:哈尔滨银行互联网专线解决方案-new
哈尔滨银行互联网专线解决方案
在信息技术成为新兴生产力推动全球发展的时代,中国移动将网络优势、经营实力、服务与创新能力整合为新的助推器,以至诚之心助力银行提升信息化应用水平,增强核心竞争力,为塑造新型数字化“流程银行”而不懈努力。
一、营销服务解决方案
面对庞大的客户群体,资金和账户的安全是关注的焦点。银行需要将账户变更和营销信息快速、准确地传递到客户手里,以更好地赢得客户的信任与支持。
中国移动为银行提供账户管理服务解决方案,以短信或彩信形式,第一时间将信用卡消费及账户变动、理财产品、汇率变动、银行业务推介等信息发送到客户手机上。〃账户管理服务方案描述
账户管理服务可以为储户提供消费账户通知服务银行也可以批量的提供理财产品介绍、汇率变动等相关客户营销信息。〃方案应用实景
为某大型国有商业银行提供账户管理服务。与该银行的业务系统深度结合,在全国71家分支机构2.2万多个营业网点广泛应用,为银行1.9亿个人客户与310万公司客户提供交易提醒、新产品营销等服务,平均每天发送短信量在260万条以上。并采用彩信发送客户账单,成本远低于信函方式、到达率远高于电子邮件。
二、生产控制解决方案
银行的渠道终端设备(ATM & POS)布设地点分散,仅采用有线方式布设成本高,而且容易受到场地条件的影响。
中国移动为银行提供银行渠道设备管理。在中国移动有线、无线网络覆盖范围内都能架设ATM机和布放POS终端,弥补了临时地点、死角等无法布线的情况,使银行服务能深入到社区、会场、集市、企业各类场所,而且能根据业务情况灵活调配设备,节省投资。同时提供设备监控,提升故障响应速度,保护客户交易安全。〃银行渠道设备管理方案特点 1.统一监控维护 2.固定无线灵活接入 3.服务深入各类场所 〃方案应用
为某大型商业银行提供无线ATM解决方案。
帮助ATM深入社区提供服务,节省传输线路建设时间,建设工期平均缩短15天。
提供ATM视频监控,保护用户交易安全。在ATM出现吞卡或缺币故障时,实时发送短信通知维护人员。
三、办公管理解决方案
银行员工人数众多,办公位臵分散,员工外出频繁,需要快速简便的内部沟通方式,随时随地的移动办公方式,以及对员工通过人性化的管理以实现企业高效运转。
中国移动的办公管理解决方案,通过集团短/彩信、邮箱服务、企业通讯录方便企业内部的信息传递,通过移动办公满足外出人员的移动办公需求,通过一卡通实现更高效率的内部管理。〃办公管理
移动办公:手机接入银行内部办公系统,及时完成业务审核审批、远程安排公司工作任务、及时掌控进度,加速管理流程。
集团短/彩信:配合办公流程,在银行内部快速群发各种短/彩信办公通知和事项提醒。
邮箱服务:提供手机邮箱和BlackBerry服务,实现办公邮件主动推送到员工手机。
一卡通:手机刷卡轻松实现单位考勤、门禁和内部消费,并具备缺勤提醒和消费账单通知。
企业通讯录:银行通讯录统一存储,永不丢失。员工可随时随地查询、更新或下载最新的银行通讯录 〃方案应用实景
为某国有大型商业银行提供移动办公,利用手机处理邮件、批复公文,提高沟通和工作效率。
四、基础通信解决方案
稳定畅通的通信服务以保障通信畅通和通信成本可控。
中国移动的基础通信解决方案,提供专线和专网服务,协助银行搭建连接各个分支机构的语音和宽带网络,并通过综合V网、融合通信使银行获得更灵活和个性化的通信服务,享受更优惠的资费。〃基础通信方案描述
融合通信:整合电话网和数据网资源,可以让用户在任何时间、任何地点,通过任何终端都获得一致的通信服务,实现协同办公、融合话音和多媒体会议。
综合V网:通过专线与银行专用交换机直连,将内部固话与员工手机统一编制短号码,实现短号互拨,并享受优惠的资费;
回,提升服务质量,并减少长途费用,降低运营成本;
专线、专网服务:提供专线和专网服务,银行可灵活选择带宽和线路类型,快速组建内部网,并享受完善的维保服务。〃方案应用实景
为某大型国有商业银行组建了支撑7000部手机和固话的综合V网,实现固话、手机间的短号互拨,提升沟通效率,月通信成本平均降低20%。
五、专线服务产品简介
专线服务依托中国移动丰富的传输网络资源,向企事业单位提供数字电路、光纤等线路的租用和维护服务,企事业单位可以自由选择2Mbps-2.5Gbps带宽通道及多种接口类型,建立安全、可靠、高速的专用数据通道环境,承载语音、数据、视频等各类业务。
产品功能:
提供数字电路、光纤等线路的租用和维护服务,满足企事业单位内部组网和传送信息的需要。
2M、10M、20M、30M、50M、100M、155M、622M 〃常见应用场景包括:
语音专线:企事业单位分支机构交换机互联,或与中国移动交换机相连,提高通话质量,降低长途费用。
数据专线:企事业单位分支机构网络互联,承载信息交互、VoIP语音等业务。〃需配合的工作
客户主要投入资源:提供各接入点的机房、电源和内部综合布线条件。客户配合工作:指定各接入点的联系人协调中国移动实施业务接入,并配合后期维护工作。产品特点: 〃高速
适用于速率高、信息量大、实时性强的数据传输应用。〃自由
可选择多种带宽及线路类型,灵活组建内部信息化网络,接入地域、设备协议、承载业务无限制。〃通用
使用国际通用的G.703、STM-1等标准接口,通用性强。〃安全
网络通道物理隔离,端到端连接,适合政府、金融等大型行业的内部组网和数据传输。
享受中国移动提供的7×24小时端到端全程保障服务。资费服务:
专线服务需要支付以下服务费用 〃一次性接入费
根据当地施工成本酌情收取一次性接入费 〃月租费
按月收取,根据所租用线路类型、带宽和通达地域确定收费标准。〃维护费
按月收取,根据所提供的维护内容和标准确定收费标准。业务详情请垂询中国移动客户经理或政企客户服务热线。常见问题:
〃专线服务的建设工程周期有多长
答:工程具体周期由中国移动网络和工程部门上门实地勘测,根据租用的专线类型、接入点数量、接入点通达地域等因素确定实施周期。一般情况下,本地接入需求有传输线路资源约为7个工作日,没有传输线路资源为25个工作日,国内和国际范围的线路出租将根据实际情况增加。〃专线服务如果涉及多个接入点如何付费?
答:客户可以选择总部为下属分支机构统一付费或者各接入点分别付费两种方式。
第四篇:大数据时代银行
近年来,大数据热潮引发了一场思维、生产和生活方式的重大变革,可以说开启了全新的时代。对于天然具有数据属性的金融业来说,一方面,大数据能够为金融机构的经营管理提供充分的信息支持;另一方面,大数据滋生的新型金融业态对传统金融机构带来了严峻挑战。在这场社会大变革中,金融机构将如何应对,非常令人期待。为此,本刊邀请了多位金融机构的高级管理者以及业内专家,共同探讨大数据时代金融业的变革与发展。
近十年来,中国银行业的改革发展取得了令世界瞩目的成就。在今年《银行家》《福布斯》发布的大企业排行榜和市值排名上,五家大型商业银行均已跻身世界前列。随着以移动互联网、云计算、“大数据”和物联网为代表的信息革命的兴起,银行业又一次面临新的机遇和挑战。中国银行业能否用好大数据,实现经营、管理和服务创新,决定了其未来的可持续发展能力。
银行业已初步具备运用大数据的基础
大数据是信息技术与互联网产业发展到特定阶段的产物,从互联网到物联网,从云计算到大数据,信息技术正在从产业基础走向产业核心。而银行业作为与信息技术深度结合的行业,互联网思维和决策数据化已开始嵌入经营管理的全流程。大数据实质是“深度学习”,能够为银行提供全方位、精确化和实时的决策信息支持。银行的经营转型、产品创新和管理升级等都需要充分用好大数据。目前,银行在客户分析、风险管理方面对大数据运用已初步积累了一定的经验,为未来过渡到全面大数据运用奠定了良好基础。
20世纪90年代,随着信息技术发展,国内银行业顺应潮流,将信息技术广泛应用到业务处理和内部管理,以提高服务管理效率。进入21世纪,大银行率先推进系统大集中和数据大集中,整合原有分散化的信息系统,不断适应加快产品创新、提升客户体验等市场需求,建立数据仓库和数据平台,信息化程度不断提高。近几年,银行业大力发展面向客户的新一代核心业务系统,信息系统建设日趋完备,电子银行等在线金融服务大幅增长,在提升客户体验和风险管控能力、满足监管各项要求的同时,形成并储存了庞大的可用数据资源。银行业的数据资源不仅包括存贷汇核心业务结构化数据,也包含客户电话语音、在线交易记录、网点视频等非结构化数据。
中国建设银行(以下简称建设银行)从2011年开始建设企业级全行共享的新一代核心业务系统,以客户为中心、面向服务设计架构,实现业务与IT融合、产品快速创新的目的,目前已初具规模。特别是在新一代系统设计中,充分考虑数据储存和应用的重要性,并专项设置了数据集成层模块,包括数据缓存区、数据记录系统、历史数据存储、分析数据仓库、实时数据仓库、公共数据集市。
银行业开始尝试接入和整合外部数据资源。在传统的数据分析模式下,银行业出于市场分析、内部管理、监管需要,产生并记录了巨量的文本式结构化数据,涉及客户账户资金往来、财务信息等,以及网银浏览、电话、视频等非结构化数据。但是,传统意义上的银行仅能掌握客户与银行业务相关的金融行为,无法获得客户在社会生活中体现兴趣爱好、生活习惯、消费倾向的情感或行为数据,无法与业务数据形成联动。随着电子商务的快速发展和移动金融的深化,银行业逐步加强与外部数据源对接,甄别有效信息,整合多渠道数据,丰富客户图谱。目前,已有多家银行进行了有益尝试。
一是银行与电商平台形成战略合作。银行业共享小微企业在电商平台上的经营数据和经营者的个人信息,由电商平台向银行推荐有贷款意向的优质企业,银行通过交易流水、买卖双方评价等信息,确定企业资信水平,给予授信额度。建设银行曾在这方面做过有益的尝试。此外也有银行参股电商、开展数据合作的案例。
二是银行自主搭建电商平台。银行自建电商平台,获得数据资源的独立话语权。在为客户提供增值服务的同时,获得客户的动态商业信息,为发展小微信贷奠定基础,是银行搭建电商平台的驱动力。2012年,建设银行率先上线“善融商务”,提供B2B和B2C客户操作模式,涵盖商品批发、商品零售、房屋交易等领域,为客户提供信息发布、交易撮合、社区服务、在线财务管理、在线客服等配套服务,提供的金融服务已从支付结算、托管、担保扩展到对商户和消费者线上融资服务的全过程。
三是银行建立第三方数据分析中介,专门挖掘金融数据。例如,有的银行将其与电商平台一对一的合作扩展为“三方合作”,在银行与电商之间,加入第三方公司来负责数据的对接,为银行及其子公司提供数据分析挖掘的增值服务。其核心是对客户的交易数据进行分析,准确预测客户短时间内的消费和交易需求,从而精准掌握客户的信贷需求和其他金融服务需求。
银行业有处理数据的经验和人才。数据分析和计量模型技术在传统数据领域已得到较充分运用,同时也培养出大批精通计量分析技术的人才。如在风险管理方面,我国金融监管部门在与国际接轨过程中,引入巴塞尔新资本协议等国际准则,为银行业提供了一套风险管理工具体系。银行在此框架下,利用历史数据测度信用、市场、操作、流动性等各类风险,内部评级相关技术工具已发挥出效果,广泛应用于贷款评估、客户准入退出、授信审批、产品定价、风险分类、经济资本管理、绩效考核等重要领域。
银行已初步尝试应用大数据。我国银行业大规模运用大数据技术尚不成熟,但多家银行已从关键点、具体业务入手应用大数据挖掘技术,解决效率提升中的难题。例如,有的银行提供集电话、网络在线、客户端、微博、微信于一体的整合服务平台,也有的银行信用卡中心开发智能云语音,着眼于客服语音信息的挖掘和分析,通过对海量语言数据的持续在线和实时处理,为服务质量改善、经营效率提升、服务模式创新提供支撑,从而全面提升运营管理水平。还有些银行在个人客户营销方面,着重客户数据分析,摸索出客户行为模式和潜在需求,促成定向精准销售。例如,通过分析客户行为数据和财务数据来锁定潜在客户,根据客户行为规律,并结合其所在区域、行为内容来确定消费习惯,开展针对性营销;通过分析交易记录信息来有效识别小微企业客户,并用远程银行和云转借实施交叉销售。此外,有的银行还将其内部客户编号和微博、QQ、邮箱等相对应,将互联网数据与传统数据一起存储,建立数据库,不仅了解客户理财、基金购买等交易行为的频繁程度,还可以发现其他动态信息如出差、喜好和社交圈等。
国际同业大数据运用的经验教训
金融业大数据运用的国际经验主要体现在快速判断宏观经济趋势、分析预测客户及交易对手行为、防范欺诈、改进内部效率以及外包非核心业务等方面。
快速判断宏观经济形势。英国央行已经开始运用大数据对英国房地产市场和劳动力市场趋势作出快速判断。以前,英国央行通过统计部门发布的房地产销售数据、就业数据等,判断房地产市场和劳动力市场变动趋势,但统计部门的数据一般有数日乃至数周的时滞,不利于对形势的快速判断。目前,英国央行已通过对一些网络搜索关键词的监控,如“按揭”“房价”“职位”等,获取最新的经济运行情况。
分析预测客户及交易对手行为。由谷歌(Google)前首席信息官Douglas Merrill创办的信用评估公司ZestFinance,通过大数据技术把收集的海量碎片化数据整合成完整的客户拼图,较为准确地还原客户的真实状况和实际信用状况,并据此支持合作公司向难以从银行获得贷款的美国人提供“工资日贷款”(payday loan)。西班牙对外银行(BBVA)推出的具有记忆功能的ATM机ABIL,不但能记住客户习惯的取款金额、频率,还能根据其账户情况给出相应的取款建议。美国一些基金公司在几年前开始借助社交媒体大数据,分析市场情绪变动,进而判断未来交易是扩大还是萎缩。近期,这些基金公司进一步通过分析金融交易大数据,识别交易对手的交易特征,预判交易对手的交易动向,并采取相应的操作,以获取差价。
防范欺诈。运用大数据分析软件,可以预防信用卡和借记卡欺诈。通过监控客户、账户和渠道等,提高银行在交易、转账和在线付款等领域防御欺诈的能力。在监控客户行为时,大数据可以识别出潜在的违规客户,提示银行工作人员对其予以重点关注,从而节省反欺诈监控资源。
改进内部效率。美国银行用大数据分析该银行某呼叫中心员工的行为,通过在员工姓名牌中置入感应器,监控员工的行走线路与交谈语气,可以知道员工在工作场所的社交状况。监控结果表明,那些一起享受工间休息并相互交流的员工工作效率更高,他们可以在日常交流中分享如何应付“难缠”顾客的小窍门。美国银行发现这一现象后,即转而推行集体工间休息,此后员工表现提升了23%,而员工说话语调所反映出的压力水平则下降了19%。另外,还有些欧美银行运用大数据评价分支机构绩效并获得显著成效。
大数据的应用存在运维风险和运营风险等,前者如数据丢失、数据泄露、数据非法篡改、数据整合过程中的信息不对称导致错误决策等,后者如企业声誉风险、数据被对手获取后的经营风险等。因此,必须加强数据管控。这方面既有成功的经验,也有值得总结的教训。从已出现的问题看,最大的风险来自网络攻击和欺诈:2011年,网络银行欺诈给日本53家银行造成2700亿日元(约合225亿元人民币)的损失;2012年,诈骗集团曾攻击欧美至少60家银行的网络,盗取银行资金;2013年,国内某保险公司受黑客攻击,造成数十万保单信息泄露。为此,一是高度重视并推进统一的数据标准,并做好数据清洗,保证数据质量。二是审慎划定数据边界,合理开展内外部数据共享和非核心数据业务外包。三是大数据下应更加重视隐私保护和信息安全,加大对反网络攻击的投入。
推动大数据应用的策略
党的十八大提出坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,信息化已升级为国家战略。我国银行业加快大数据应用不仅具有行业意义,而且对于推动我国信息化进程、服务“新四化”发展也有重要作用。我国银行业要从战略高度充分认识到大数据分析、运用的重要性,从管理体系建设、具体运用模式方面不断探索,打造银行业在大数据时代的核心竞争力。
建立完善的大数据工作管理体系。银行业应充分认识大数据的重要性,在总行层面建立大数据工作推进机制,制定大数据工作规划,主管数据部门对大数据工作进行统筹规划、组织协调、集中管理,业务部门承担大数据采集、分析和应用的职责,全面定义、收集、多方式整合集团内外部各类数据,形成管理数据、使用数据和推广数据的有效工作机制。
增强数据挖掘与分析运用能力。在银行内部全面推广基于数据进行决策、利用信息创造价值的观念,引进数据挖掘和大数据运用专业方法和工具,培养专业数据挖掘分析人才队伍,重视人才的经济金融、数学建模、计算机新型算法等复合型技能,建立前瞻性的业务分析模型,把握、预测市场和客户行为,将数据深度运用到业务经营管理过程,利用数据来指导工作,设计和制定政策、制度和措施,做到精准营销和精细管理。
以大数据技术促进智慧银行建设。推动大数据向生产力转化,加快产品创新实验室的技术研发,把实验室成熟产品运用于客户的营销和服务,推进智慧银行建设,把技术创新优势转化为竞争优势。网点服务要运用好大数据等技术成果,推广普及智能叫号预处理、远程银行VTM、电子银行服务区、智能互动桌面、人脸识别等创新服务,将传统银行服务模式和创新科技有机结合,利用智能设备、数字媒体和人机交互技术为客户带来“自助、智能、智慧”的全新感受和体验。智慧网点在建设推广中,还应充分采用用户交互技术和体验设备,吸引客户浏览、试用、比较各类金融产品,辅以工作人员推荐,从地域、客户、产品等多种维度,挖掘客户需求,实现对合适客户、在合适时间、通过合适渠道、推荐合适产品。
建立基于大数据分析的定价体系。当前,资金的交易变动频率和流动性加快,大数据从更宽广角度,预判负债的波动情况,能更灵活测算是否满足监管要求和贷款需求变化,从而为银行以存定贷、以贷吸存策略提供量化支撑,可有效降低资金成本。银行还要运用大数据分析,建立起综合服务和信贷差异化定价体系,做到对不同产品、不同行业、不同区域实施差别化定价,最终实现一户一策的综合化、差异化服务,提升精准营销水平。例如,将对公、对私客户逐步纳入定价系统,进行客户选择,不同服务内容享受不同信贷优惠,达到差别化定价和客户最佳体验的双重目的。
依托大数据技术提升风险管理水平。大数据能较好地解决传统信贷风险管理中的信息不对称难题,提升贷前风险判断和贷后风险预警能力,实现风险管理的精确化和前瞻性。大数据时代,银行业可以打破信息孤岛,全面整合客户的多渠道交易数据,以及经营者个人金融、消费、行为等信息进行授信,降低信贷风险。如建设银行依托“善融商务”开发出大数据信贷产品“善融贷”后,银行可实时监控社交网站、搜索引擎、物联网和电子商务等平台,跟踪分析客户的人际关系、情绪、兴趣爱好、购物习惯等多方面信息,对其信用等级和还款意愿变化进行预判,在第一次发生信贷业务,缺乏信贷强变量情况下,及时用教育背景、过往经历等变量进行组合分析,以建立起信贷风险预警机制。由历史数据分析转向行为分析,将对目前的风险管理模式产生巨大突破。
大数据是信息革命中非常前沿且快速发展的技术,银行业要抓紧解决内部数据挖掘分析和外部资源的安全整合利用问题,加快人才队伍建设和技术成果转化,通过大数据的高效应用,加速推进银行业的转型升级和可持续发展
第五篇:福建移动集团数据专线项目施工及验收.
福建移动集团数据专线项目施工及验收规 范(试行
为加强对接入系统的项目管理,提高整个通信网络的质量,降低因工程不规范产生的较大维护工作量,结合实际工程环境,特制定此规范以保证集团数据专线项目顺利开通及正常运行。
福建移动为企业提供综合语音、数据、广域网专线接入的工程项目统称为集团数据专线项目。集团数据专线项目建设包括主要混合机柜、电缆(五类线、尾纤、设备等安装。混合机柜、电缆(五类线、尾纤布放须遵循《传输工程连接件施工及验收规范》,语音、数据设备安装及验收须遵循中华人民共和国通信行业标准所规定的《接入网、本地网工程建设标准》和《交换、数据、支撑工程建设标准》。
一、混合机柜使用、安装规范
1.1混合机柜的安装位臵应符合施工图的设计要求。混合机柜的安装应端正牢固,垂直偏差不应大于机架高度的l‰。
1.2列内混合机柜应相互靠拢,机柜间隙不得大于3 mm,列内机面平齐,无明显参差不齐现象。
1.3混合机柜应采用膨胀螺栓对地加固。(如果因用户原因不允许对地加固的,应在施工前由用户签字确认
1.4所有紧固件必须拧紧,同一类螺丝露出螺帽的长度宜一致。1.5机架的活动附件动作正常。如:门、盖板等开关顺畅。
1.6设备的抗震加固应符合邮电部通信设备安装抗震加固要求,加固方式应符合施工图的设计要求。
1.7设备、混合机柜都必须采用联合接地方式,且接地电阻小于5Ω。(因用户端现场条件局限不能提供符合条件的接地时,应在施工前由用户签字确认。
二、布放电缆、五类线
2.1 布放电缆、五类线的规格、路由、走向和位臵应符合设计规定,需按机房槽道规划,合理、有序布放,应便于事后维护扩容。
2.2 电缆布放前需检查电缆、五类线是否有破损,是否有出厂记录和质量保证等证明其质量的凭证。如有破损、断裂、中间接头不得使用。
2.3 交、直流电源的馈电电缆,必须分开布放;电源电缆、信号电缆、用户电缆与中继电缆应分离布放。
2.4 线缆、五类线在走线槽内应顺直排放整齐,横平竖直,拐弯均匀、圆滑、平直,外径不大于12mm的各种线缆弯曲率半径应不小于60mm,外径大于12mm的线缆作弯半径不小于其外径的10倍。
2.5 在开放式槽道上布放电缆、五类线时必须绑扎。
绑扎后的电缆、五类线应互相紧密靠拢,外观平直整齐。线扣间距均匀,松紧适度。用麻线扎线时必须浸蜡。
2.6 在密闭式槽道上布放电缆、五类线时不得溢出槽道。电缆可以不绑扎,但槽内电缆应顺直,尽量不交叉。在电缆、五类线进出槽道部位和电缆、五类线转弯处应绑扎或用塑料卡捆扎固定。
2.7 在活动地板下布放的电缆、五类线,应注意顺直不凌乱,尽量避免交叉,并且不得堵住送风通道,电缆、五类线高度最高不能超过防静电地板下净高度的3/4。
2.8 电缆、五类线在混合架内的走线路由应合理正确,便于维护扩容。同时布放线缆、五类线时必须根据现场的实际情况遵循从下到上,从里到外的原则,下走线方式的机架遵循从上到下的,从里到外的原则,方便维护和以后的施工,不得出现本期工
程结束后影响到后期的工程扩容或容量(即不得占用后续布线槽道的位臵或妨碍后续施工的行为。
2.9 走线架上的布放线缆、五类线时要尽量减少占用走线架的面积(应该尽量往上堆,不允许平铺在走线架上,不允许过多占用走线架的面积。
2.10 对于楼内2M中继、五类线的布放,要求统一考虑规划,合理分布,对楼间中继的成端应尽量靠近,不得每次扩容或需要时临时布放。
2.11 布放线缆(五类线的选择:原则上二对或二对
以上、楼层与楼层直拉的系统电路可采用八芯缆布放(备用五类线,其多余线缆(五类线应剪断,线缆头尾应做上对应标签。建议对于用户端楼层间施工难度较大的线缆(五类线,需布放备用线。
2.12 电路停闭后,能充分再次利用的就利用,不能的就及时拆除,以免积压将来难以抽出。
2.13超过100米的75欧2M电缆要求使用75-5-5线。
2.14五类线在没有长驱情况下,长度不得超过100米,禁止中间短接。2.15禁止强弱电线缆同管走线,应分管敷设。
2.16室外、埋地电源线需有阻水性能、套PVC管保护、做好防水措施。2.17室外音频电缆布放接入头端要求安装保安器。
三、布放配线架间跳线
3.1 跳线电缆(五类线的规格程式应符合设计文件或技术规范的要求。3.2 跳线的走向、路由应符合设计规定和机房布线规定。3.3 跳线的布放应顺直,捆扎牢固,松紧适度。
3.4 不同排列架间的2M连接跳线(五类线应于走线槽内进行布放,同一排列架间的2M连接跳线(五类线原则上以较高架子框处为始端位臵,水平布放线缆至较低架
所在列,后垂直往下布放至目的子框处。3.5 跳线完成后,应及时更新标签资料。
3.6 电缆布放规范中的 2.11-12点同样适用于架间跳线。
四、信号电缆(五类线成端和保护
4.1射频同轴电缆(五类线的端头处理应符合下列规定。
4.2 电缆(五类线余留长度应统一,同轴电缆各层的开剥尺寸应与电缆插头相应部分相适合。
4.3 电缆(五类线在架内成端时,电缆(五类线走线要合理美观。
4.4芯线焊接(压接端正、牢固、焊锡适量,焊点光滑、不带尖、不成瘤形。组装同轴电缆插头时配件应齐全,位臵正确,装配牢固。
4.5 屏蔽线的端头处理:剖头长度应一致,与同轴接线端子的外导体接触良好。4.6 剖头处需加热缩套管时,热缩套管长度宜统一适中,热缩均匀。
4.7 缆线一经布放成端应立即按标签规范使用规定的标签纸做好标签(标签内容应包括:电路的通达点、统一标号、业务端口以及连接端位臵等详细信息,不得随意制作标签,严禁使用纸质标签纸,并杜绝手写,标签应粘贴在距
插头 2cm 处。
五、布放光缆、光纤 5.1 光纤连接线的规格、程式应符合设计规定,技术 指标应符合设计文件及技术规范书的要求。5.2 规定。5.3 求。5.4 有专用光纤槽道的机房光纤布放时应走在槽道,光纤连接线二端的余留长度应统一并符合工艺要 光纤连接线的路由走向应符合施工图设计文件的 无专用光纤槽道的机房光纤布放时在线缆槽道内应加上波 纹管保护, 并与电缆适当分开敷设以防挤
压。5.5 40mm。5.6 尾纤保护套需伸入 ODF 架内 5cm-10cm,且保护套 槽道内光纤连接线拐弯处的曲率半径不小于 38~ 管切口应光滑,否则要用绝缘胶布等做防割处理。5.7 在 ODF 架内无套管保护部分宜用活扣扎带绑扎,扎带不宜扎得过紧,以在线扣环中可抽动为宜,光纤应顺直,无明显扭绞。5.8 在 ODF 架内的过长尾纤应整齐盘绕于盘纤盒内或 绕成直径大于 8cm 的圈后固定。5.9 站内 ODU 要求做好封闭措施,尾纤要加套管,光缆 加强芯需接地。
5.10 用户端光缆余留不能留在用户端。5.11 光缆验收规范参照城域传输网光缆验收规范。
六、设备安装及测试规范 6.1 设备放臵应按设计图纸施工,考虑安全性及维护的 便利性。6.2 设备的安装位臵应优先考虑稳定的网络接入。(如 自有传输)6.3 设备应安装在防雨、防尘、防日晒、防撞击的地方。尽量放臵在温、湿度适宜,不易受人员干扰的地方,尽量避 免放臵在走廊、通道等地。6.4 设备不允许和易燃、易爆、易腐蚀物品安装在一起。6.5 设备安装摆放整齐有序、整洁、牢固、平直、标签 规范。6.6 设备应接地。6.7 设备安装应符合防静电要求。6.8 汇聚点机房的协议转换器、光电收发器、路由器、交换机原则上要求使用直流供电。6.9 汇聚点机房的协议转换器、光电收发器、路由器、交换机如因条件限制,确需交流引入时,应将设备接在交流 配电模块,禁止接入在插排上。6.10 光电收发器、协议转换器安装在汇聚点要求是框 式的及可网管。
6.11 5.8G 微波支撑杆要求接地、装避雷针,安装于地 面的底座应包封。6.12 重要集团用户需配备 UPS 电源,电压不稳地方需 配稳压器。6.13 电源取电需在配电箱引入,须配臵独立空气开关、漏电保护装臵,禁止接在插座、日光灯、插排上,导致系统 稳定性差。(如果因用户原因不允许接入配电箱的,应在施 工前由用户签字确认)
七、集团客户专线功能测试 数据专线和互联网专线的基本网络测试应满足从用户 端到接入网关连续 ping 1000 个大小为 1024B 的包,平均时 延<40ms、丢包率<1%。
八、竣工资料 8.1 施工单位要及时整理(修改或重新绘制)竣工图 纸和测试记录,提供的资料必须图物相符、数据准确,内容应包括:建筑安装工程量总表、工程说明、竣工图 纸、测试记录、已安装的设备明细表、开工
报告、交工(中间交工)通知、交接书。8.2 竣工图纸应包括详细的网络拓扑图、设备平面图、楼内电缆、电源布放路由图等。