大修厂2011年度工作总结

第一篇：大修厂2011年度工作总结

大修厂2011年度工作总结

大修厂在总公司的领导下，在大修厂全体员工的共同努力下，比较圆满的完成了总公司下达的各项任务指标。

截止2011年10月末大修厂共完成二养任务787台，三养24台，大修40台，小修11413台次（其中校泵，调试油泵，校喷油嘴350台次）。外出抢修救援400余次，更换修补轮胎3000余只，更换电瓶120余块，恢复车容30余台，电工下线检查车辆线路3次，计30多个工作日。

大修厂能保质保量的完成总公司交办的各项工作任务，主要体现在以下几个方面：

一：不断加强政治理论和业务知识的学习。

根据大修厂的实际情况，厂领导利用业余时间组织同志们学习党的各项政策，法规和总公司的制度，政策及相应的文件精神。用劳动竞赛等方式组织员工学习理论知识和实践操作技能，以便更好的将理论与实际相结合。

二：认真修理，确保营运用车。

1：合理调配人员，调配场地，保证修车速度。

大修厂在今年初对各个修理班组的成员重新进行了合理搭配，提高了员工的整体合作意识，鼓舞了员工的干劲。

由于大修厂的维修作业场地小，地沟少，在工作中我们分清主次。没有条件，就自己创造条件，在平地也一样修车。争取小

修车辆不过夜，加班加点把车修好，保证一线用车。2：严把配件关，保证修车质量，降低车辆的返修率。

在配件更换方面做到严格管理，杜绝人为损坏配件现象的发生。该换的配件就换，不该换的能修复继续使用的必须修复使用。该换不换，该修不修的一经查实，严肃处理，绝不姑息。

能够修复的配件，在不影响车辆的安全和技术参数的前提下我们不怕费时费力无条件修复，提高节支增效的主人翁责任感。

质量是修理行业的灵魂。为了保证修理质量，使车辆的返修率不超过5%，我们严格执行技术标准，遵守修理程序。我们还注重加强员工的专业技术理论知识的学习和培训工作，并要求员工把所学的知识运用到实际工作中去。做到每修理一台车都让自己放心，让驾驶员放心，让领导放心。保证车辆的安全运营。三：安全第一的方针管理大修厂

今年是总公司的安全生产年，为了落实总公司的指示精神，大修厂建立健全了一整套的安全管理体系，实行了班组长安全岗位责任制，做到每个设备有专人管理，检查，发现隐患立即整改。通过安全生产会议和安全生产谈话等形式提高每位员工的安全意识。做到有岗就有责，把安全生产责任落实到每位员工的身上。四：新入厂学员的培训考核工作

在新入厂学员符合用工标准的条件下，由专人发放各种学习材料。根据学员所从事的维修专业及入厂时间，由主管的技术厂长进行规章制度，操作规程，安全生产意识，及维修技术等多方

面进行考核。

五：大修厂存在的问题和改进方法

1：修理行业虽说是服务性行业，但其中含有较高的技术含量。一线工人文化低，知识旧，维修设备和工具老化是大修厂的现状。在2012年大修厂将采取“以点带面，以强扶弱”的方法组织工人参加技能培训，开展技术交流等方式提高员工的技术水平。

2：大修厂的维修任务重，场地小，地沟少，技术人员严重短缺的实际状况是近年来一直困扰着总公司领导和大修厂的难题。在2012年大修厂将根据现实状况更加合理的调配人员，调整场地，努力完成总公司下达的各项工作指令。

在今后的工作中，大修厂会在上级领导和总公司领导的大力支持下，大刀阔斧的进行工作，保质保量的完成修理任务。严把安全关，质量关，节约增效关。在新的一年里，大修厂的干部职工会克服困难，努力工作，认真贯彻落实总公司和上级领导下达的各项工作任务。给总公司领导一份满意的答卷。

大修厂

2011-10-27

第二篇：大修厂管理制度

大修厂管理制度

1． 全体员工要严格遵守国家相关政策、法律、法规及公司各项规章管理制度。2． 树立“用户

第三篇：大修厂厂长岗位职责

宁夏三益机电设备有限公司 挖机大修厂厂长岗位职责

目的：为了规范大修厂管理职责，实现大修厂管理目标，完成公司下达的生产任务，落实三一企业文化和管理理念特制订本岗位职责。

范围：大修厂厂长负责执行本岗位职责。

一 厂长负责制订大修厂经营计划。

经营计划包括：人力资源建设，工具设备配置建设，翻新维修台量计划，投资预算，回购台量计划。2 参照经营计划制订工作计划，把工作计划分解成月度计划和周计划，工作计划要形成跟踪表格，对于需要翻新的挖机，明确机器数量、翻新和维修内容、责任人、时间、订件时间、到件时间、是否需外协。对需要翻新的大、小臂及其他配件进行跟踪，确定翻新时间。二 厂长负责制订大修厂培训计划

培训要有培训计划和月度培训计划。确定培训对象，培训时间，培训形式和培训内容。要准备培训教材和讲师。

培训要有签到记录，考核试卷，培训效果评估。对用于培训用的教学零件，如何使用，要形成计划，组织实操培训。

三 厂长负责督促执行大修厂日常管理制度和业务管理制度。落实6S现场管理制度。对大修厂员工进行绩效考核。各项考核及管理要制定规范和标准 对员工的任务考核要有任务分解表，推进记录表，绩效汇总考核表。

四 厂长负责调配大修厂资源支援售后服务工作。1 支援售后服务要填写派工单

支援售后服务工作的效果和业绩要纳入绩效考核。五 厂长要合理调度大修厂各项资源，保障完成公司下达的各项生产任务。对施工进度和生产任务的完成负责。

六 厂长是大修厂安全生产的总负责人，负责督导执行大修厂生产安全管理制度，在生产经营作业中对员工的人身安全，设备安全负总责。建立并执行生产安全巡检制度。建立安全生产培训制度，对员工定期进行安全教育和培训考核

第四篇：汽车大修厂岗位职责

安全生产领导小组管理职责

1、贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规，落实地方政府有关安全生产的工作指示。

2、审议通过公司安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

3、制定公司安全生产管理目标及工作计划。

4、定期（每季度至少1次）召开安全工作会议，对各部门安全生产进行总结、评比，部署安全生产工作。

5、研究解决重大安全生产隐患，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。

6、对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。

7、对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励，对各类违纪现象实施处理或处罚。

8、拟定和修改并完善各种安全管理制度。

厂长安全管理职责

1、厂长是汽修厂第一责任人，对汽修厂的安全生产、经济效益承担全面责任。

2、组织学习国家的有关法律和法令，展开爱国、爱企业、爱岗位的宣传、教育，提高职工思想素质。

3、掌握全厂维修生产的运行状况，了解职工的思想和技术素质，精心组织生产，逐步改善生产条件和工作环境。

4、掌握厂财务状况，随时了解款项的进出，控制成本，提高效益。

5、负责制定有关安全生产、文明生产的规章制度、办法和规定，并组织检查执行情况，观察实施效果。

6、组织每月一次的文明检查，及时汇总并安排整改。

7、组织每月一次的厂务会，总结当月的安全生产、文明生产、经济效益情况，发现问题及时调整。

8、组织并参与作业事故及维修质量事故的调查、分析、处理工作。

9、负责联系业务、对外交涉以及对配件厂商的审核、决定。

10、负责生产、管理人员的聘用及岗位变动的审批。

技术副厂长安全管理职责

1、宣传、贯彻汽车维修质量有关的方针、政策，遵守质量管理有关的法律、法规。

2、建立健全企业的质量保证体系，推行全面质量管理，建立各有光制度。

3、组织和领导企业按国家及行业有关汽车维修技术标准和其他有关相关标准维修汽车，做好安全生产和文明服务。

4、组织、领导、协调业务、生产、技术、检验等人员，对用户反馈的主要质量问题，关键部位质量问题进行分析，提出改进措施，不断提高企业的维修质量。

5、积极组织职工的岗位培训，不断提高职工的业务技术水平，生产技能和工作能力。

6、瞄准区内、国内先进企业的技术水平，组织实施企业维修技术升级规范。

7、定期检查、考核车间各级人员维修质量责任执行情况，并提出奖惩意见。

8、对生产安全和维修质量责任事故负责。

安全科管理职责

1、负责全厂的安全、保卫、环保、劳动保护及劳动纪律的管理工作，并对厂长负责。

2、认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。

3、加强劳动纪律的管理、监督，检查各班组的管理工作，并对违纪人员及时处理。

4、坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好全厂职工的安全教育及各职工的入厂前教育工作。

5.负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。

6、负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。

7、负责组织安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。

8、加强对消防器材及消防设施的管理工作，定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。

9、认真完成厂长交给的其它工作。

业务室安全管理职责

1、接待用户、受理用户修车的维修项目，与技术人员联系检测、诊断、确定维修项目。

2、确定维修项目的工期、价格，确定零配件供应方式及价格，签订维修合同。

3、负责车辆的交接登记、车钥匙的保管和传递登记手续。

4、填写综合单，并及时传递工班及有关部门。

5、负责追加项目和配件同用户的联系工作，负责延长工期与用户的沟通工作。

6、负责出厂车验收与用户的交车工作，负责费油的结算工作。

7、建立用户档案，负责用户的跟踪服务，填写跟踪服务表，处理跟踪出现的修车质量问题和其他服务问题。

8、开具完工车的门条，建立进出厂台帐。

9、负责用户的咨询解答工作，做好用户委托的其他工作。

10、受理、解决、处理用户的抱怨、投诉工作。

检验科安全管理职责

1、认真贯彻汽车维修质量检验有关法律、法规、规章；

2、严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相关技术标准；

3、负责进厂维修车辆的检验、检测、诊断工作；

4、负责维修车辆在维修过程中的各项检验工作，包括过程和竣工检验，严把维修质量关，并按规定的要求认真填写维修质量检验签证单和车辆技术档案；

5、负责维修车辆检测工作，及时进行质量分析，为不断改进质量提出意见和建议；

6、做好汽车维修质量状况的上传下达工作，当好领导的参谋，起到顾客和维修工、领导和职员工间的桥梁作用；

7、参与汽车返修或机务事故原因分析和质量判断；

8、秉公行使质量检验和技术鉴定的职权；

9、完成厂长分配的其它工作任务。

财务室安全管理职责

1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司的安全规章制度，协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制，并督促正确履行。

2、负责落实工作职责范围的安全规章制度和操作规程。

3、负责工作范围内的安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作。

4、做好当天的现金及时存行，来不及存行的款项要存在有人值班的保卫部门。

5、加强对银行票据的管理，空白票据应存入保险柜，使用时才填制和加盖印章，实行印鉴分管的牵制制度，及时核对银行存款。

6、负责按规定提取安全经费，实行专款专用，保证安全事故费用的筹集。

7、按规定办理事故借款和事故赔款的收支工作，负责扣回事故赔（罚）款，并按月盘存核对。

8、严格审查事故费用开支，如实反映生产安全事故损失。

9、加强对各单位的管理和业务指导、核查，现金按规定及时入行，保证资金安全。

汽车维修企业材料供应站安全管理职责

1、认真贯彻汽车材料、原辅材料、油料保管有关知识，做好保管工作。

2、熟知本企业所修车配件名称、规格、用途、存放地点，并能识别所保管的各种零部件、总成、原辅材料，并熟知其保管注意事项。

3、认真做好汽车配件、原辅材料、油料的入库验收工作，把好进料关，严禁“三无”产品入库。

4、各原材料应按材质、规格分类存放。汽车配件按车型、系别、名称、规格、产地分类存放；辅料分类存放，易燃易爆物品应专库存放，并应做好消防和防护工作，建立相应的管理制度。

5、保管好库存的各种配件、原辅材料、油料，防止保管过程中损坏、变质，尽量做到先入库后发出，后入库后发出。

6、发入材料时应反复核对车型，材料名称，规格，产地是否渝需要一致，材料发出后应做好发料记录，做好旧件回收工作。

7、做好收、发料单证的审核管理和材料的记账工作，并随时进行账实核对，定期盘点，做好账账相符，账实相符。

8、做好原辅材料、配件的采购计划工作，做到合理储备提高资金周转率。

9、管好安全设施，做好防火，防盗工作。

10、对材料的入库保管发放及材料的安全负责。

车间主任安全管理职责

1.车间主任是车间的安全负责人，对车间安全生产负全面责任。应当认真执行国家安全生产法律、法规、规章、规程、标准、安全生产管理制度。

2.拟订、修订车间安全技术规程，编制车间安全技术措施，经批准后，组织实施。

3.组织职工开展安全制度、安全技能和安全习惯教育，负责新职工或转岗职工岗前车间级安全教育，督促检查班组级安全教育情况。4.组织生产操作技术培训与考核，签发新职工独立作业上岗证。5.组织开展车间日常安全检查，确保生产设备、安全装置、防护设施始终处于完好状态。发现不安全因素和事故隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司书面报告。

6．在各生产作业场所悬挂告示牌，向职工如实告知各工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

7．督促、教育职工按照使用规则，正确佩戴、使用劳动保护用品上岗作业。

8.落实车间消防安全责任，负责消防器材的维护和管理，对职工开展“三懂三会”基本知识教育。

9.参加车间各类事故调查和处理工作，认真执行公司作出的处理意见。

班组长安全管理职责

1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。

2、组织班组辖区内生产过程中的隐患排查，整改工作。

3、组织班组级安全教育、培训工作，负责班组安全考核。

4、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。

5、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。

6、负责班组安全检查。督促工人严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用劳保防护用品。纠正违章作业和不安全行为，发现事故隐患要及时消除。

7、做好生产设备、安全装备、消防设施等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运转状态。

8、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

9、负责各种安全活动的记录，并保存备案。

主修车间安全管理职责

1、服从班长的领导，听从现场生产技术员的指挥，协助班长搞好班组的各项日常管理工作。

2、主修人与互保对子，要认真执行维修车间和班组安排的检修任务。

3、认真执行车辆维护工艺和汽车修理技术标准，严格自检、互检、专项检验工作，并向班长和现场技术员及时通报检验情况，保证检修质量。

4、在车辆维护和检测数据时，执行谁主修谁负责的质量原则，主修人为主要质量责任人。

5、主修人接到维修任务后，涉及到该任务的相关工种和工序，如拆卸附件、数据检测、机械加工等作业项目，及时向班长汇报，并配合班长、现场生产技术员、生产调度等，共同协调解决。

6、负责维修过程中各项数据的记录、申报，并根据班组长、现场质检员、技术总监的鉴定结果，落实车辆维修工艺和作业项目。

7、负责本主修组的安全管理工作，及时提醒安全互保对子，按照公司安全管理制度做好安全防护措施，保证安全生产。

8、各主修组之间要加强协作，注意团结，确保维修工期，不断提高班组的检修质量工作和服务水平。

安全员安全生产职责

1、认真执行单和国家安全生产、劳动保护方针、政策、法令以及上级有关安全生产各项规章制度，认真做好安全工作，负责检查督促各部门的安全生产劳动保护。

2、经常深入现场，掌握安全情况，组织每月安全检查活动，并根据季节特点和节假日的生产情况，做好安全驾驭工作，对事故隐患签发整改通知书，督促有关部门采取有效措施，限期整改，发现有危机群众生命财产安全的情况，有权立即停止生产，并将情况及时汇报工作。

3、协助有关部门对新职工进行三级安全教育工作，做好台帐和培训、考核工作。

4、对汽车修理车间发生事故，启动应急预案，按照各自的分工履行职责，协助相关部门勘察现场和抢救工作。

职工安全生产职责

1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛活动，接收安全教育。

2、认真学习和掌握本岗位的安全操作规程及有关方面安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产各项制度。

3、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，无操作证者不能进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

4、随时检查工作岗位的安全环境，做好文明生产和车辆、机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。

5、发现事故或未遂事故，立即向负责人报告，参与事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故反生、促进安全生产的合理化建议。

6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

7、积极参加各种安全活动，有权拒绝违章作业的指令，表彰先进，推广经验。

汽车维修质量检验员安全生产职责

1、认真学习汽车维修质量检验有关法律、法规、规章；

2、严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相关技术标准；

3、负责进厂维修车辆的检验、检测、诊断工作；

4、负责维修车辆在维修过程中的各项检验工作，包括过程和竣工检验，严把维修质量关，并按规定的要求认真填写维修质量检验签证单和车辆技术档案；

5、负责维修车辆检测工作，及时进行质量分析，为不断改进质量提出意见和建议；

6、做好汽车维修质量状况的上传下达工作当好领导的参谋起到顾客和维修工、领导和职员工间的桥梁作用；

7、参与汽车返修或机务事故原因分析和质量判断；

8、秉公行使质量检验和技术鉴定的职权；

9、完成厂长分配的其它工作任务。

财务人员安全生产职责

1、负责贯彻、执行物价局等上级有关部门的方针政策。

2、负责维修车辆的工时费用结算。

3、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。

4、负责维修车辆费用结算单据（维修合同、工时清单、材料清单、发票等）的整理、归档工作。

5、完成厂长布置的其他工作。

汽车维修价格结算员安全生产职责

1、负责贯彻，执行汽车维修价格核算的方针政策。

2、负责维修车辆的工时费用结算。

3、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。

4、负责维修车辆费用结算单据（维修合同，工时清单，材料清单，发票等）的整理，归档工作。

5、热情耐心地向托修方解释说明各项收费及其依据。

6、及时掌握汽车维修市场的价格变化信息并向企业做好信息反馈。

7、完成上级布置的其他工作。

汽车维修工安全生产职责

1、严格遵守各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程，严守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、上岗必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具。

3、坚守工作岗位。做到班组、岗位、现场符合“三标”要求。

4、掌握消防、安全用电知识，熟识机具设备安全技术性能，做到“四懂三会”文明生产。

5、妥善保管正确使用维修设备，及时维修保养，排除机械故障，防止人身伤害。

6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能。

7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

8、及时准确做好维修记录。

9、努力学习汽车维修技术及维修新技术，不断提高自身业务水平。

10、对自己修理车辆维修部位的维修质量和维修真实性负责。

采购员安全生产职责

1、指定备件定购计划，并发出备件订单，开展备件订货工作。

2、负责通知财务部门及时结算备件款，审核备件订货发票。

3、负责备件订货资料的存档。

4、负责指定备件的储备定额及最低库存量。

5、负责协调解决维修服务工作继续备件。

6、负责手机备件销售市场信息。

7、准确掌握库存情况。

8、负责到货备件的信息输入，填写本厂业务报表，对市场订货进行预测并将有关信息反馈。

保安（门卫）安全生产职责

1、保持高度的责任心，24小时坚守工作岗位，严守岗位、认真负责、严禁脱岗等现象，保证资金安全。

2、做好来人来车的登记工作，严禁混杂人员进入本单位。

2、加强巡逻，确保防火、防盗等安全工作措施落实到位。

3、每日上下班对车辆、物料、办公场所实行交接班登记制度。

4、发现问题和隐患及时向主管部门上报。

5、对厂区内车辆、物料和办公场所的安全负责。

6、完成领导交办的其他工作。

第五篇：汽车大修厂安全隐患排查治理工作总结

汽车大修厂安全隐患排查治理工作总结

为认真贯彻执行全国安全生产电视电话会议和省市运管局、市中区运管所关于开展安全隐患排查治理专项行动的精神，根据文件精神和要求，结合我厂实际情况，及时制定了《安全隐患排查治理专项行动工作方案》与《安全生产隐患排查治理专项行动督查方案》，成立了以厂长为组长的安全隐患排查治理专项行动领导小组，全方位开展安全生产隐患排查治理专项行动，深刻吸取近年来行业内发生的事故教训，落实安全责任，强化全员安全意识、责任意识、风险意识，切实遏制重特大事故发生，促进我厂维修安全生产状况持续稳定好转，确保企业和谐稳定。

根椐当前的状况开展全面、全方位的安全稳定工作，对保障各项工作安全、有序、平稳的完成，维护安全生产稳定局面具有十分重要的意义，我厂通过精心组织，广泛动员，全面部署，切实以此次安全隐患排查专项行动为契机，全面排查治理我厂事故隐患和安全薄弱环节，提升我厂安全生产稳定水平。通过全厂员工的共同努力，团结协作，安全稳定工作取得初步成效。

一、认真组织安全学习，按照上级的统一部署组织了安全学习活动，以安全责任教育、安全警示教育，规范操作等为主要内容，强化全员安全意识、责任意识、风险意识，营造良好的学习氛围，为安全隐患排查治理专项活动的全面开展，奠定了思想基础。各级管理人员和基层班组结合岗位实际，重点学习安全操作规程和安全管理制度等有关内容。在深入学习的基础上，各部门结合本部门的情况，认真排查本岗位安全生产主要问题和薄弱环节和及时治理整改。

对安全生产实施全方位监督和管理，致使安全生产得到有效保障。在安全制度建设方面，我厂在原有的基础上进一步完善了安全措施、管理制度、应急预案、消防设施和培训计划。对各项安全操作规程该上墙的上墙，有了一套适合本单位工作实际的切实可行的办法、规定和制度。做到安全生产有法可依、有章可循。

二、抓住重点，加强防范

安全生产要始终牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，做到警钟长鸣。要在抓重点、重点抓上下功夫，对重点人员、重点部位做到重点去抓。我厂根椐隐患排查的内容和重点部位进行严格排查，对维修人员在维修作业过程中做到了自检、互检等交叉检查，技术人员亲临笫一线进行重点监控、重点管理，对死角、暗处挂有明显的标识牌，并指定专人负责、专人管理。抓好车间、班组的“三级”安全教育，对现场吸烟及生产秩序问题进行经常性的教育。要求大家从小事做起，让大家明白安全无小事，时刻提醒每个员工了解安全知识，提高安全防范意识，认识到安全生产的重要性，坚决杜绝“三违”现象的发生。对现场每天都要进行巡回，对存在的问题和隐患立即下达限期整改通知书，令其限期整改，对于不按期执行或不按要求整改的，对当事人进行行政处罚。在安全经费上增加投入，购置机具设备改善劳动条件和环境，确保了安全经费的投入。并指排专人定期对全厂的机工具、设备、电器线路等进行检查和检修、更换了老式闸刀开关新装了漏电保护装置；对安全部位的安全件更换进行了单车登记管理；加强了对转向制动传动等安全部位的配件的管理；建立了配件进货有符合国家许可证书；对消

防器材进行了检查并做好登记；增添了关于安全方面的标志、标识牌大大提高了安全防御能力；确保了安全生产的顺利进行。定期召开安全例会以会代培，通过以会代培，使每个职工对安全知识有了更多的了解、安全意识有了很大提高、专业技术有了明显进步，为企业的安全生产起到十分重要的作用。

2012年8月25日