第一篇：二0一0年大修厂安全工作考核规定
管理制度之二
二0一0年大修厂安全工作考核规定
1、坚持定期开展安全教育活动的制度，车间安全教育活动每月不
少于1次，班组每月不得少于2次，凡未达到要求的一次扣相关责任人50元。
2、建立健全车间、班组安全工作台账，厂部每月对各班组检查一
次，凡台账不全、记录不规范，查到一次扣罚责任人20元。
3、定期组织职工进行安全操作规范学习，如被检查到违反安全操
作规范的行为，一次扣罚当事人50元。
4、厂部每月对危险品仓库、锅炉房、空压机房、总成和材料库房
进行检查，查出安全隐患一次扣罚责任人50元并应按期整改，如不及时整改扣罚责任人100元。
5、厂部每月要对消防器材进行检查，确保有效，消防器材箱要整
洁，箱前要保持通畅，如查到不符合要求的扣责任人50元。
6、发生工伤事故应当即上报并按安全部门有关规定处理。如发生
碰擦等没有严重后果的轻伤事故，当月扣罚责任部门100元。
7、在月度考核中有扣罚的，则在年终安全奖中按比例扣罚或不享
受年终安全奖，一次为10%。如没有扣罚的，则奖励车间个人，年终一次性奖励。
大修厂
二0一0年四月十号
第二篇：安全生产承诺书(大修厂厂长)
安全生产承诺书
桦甸市公路客运有限公司：
本人作为公司大修厂负责人，对大修厂工作负全面责任。本人保证：认真贯彻执行安全生产的法律、法规、标准和公司各项规章制度、操作规程，积极落实安全生产责任，努力做好大修厂的各项工作，减少和杜绝生产安全事故，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务，确保安全生产：
（一）：严格执行“一岗双责”的安全生产责任制，全面负责修理厂的维修质量、服务质量各项工作。
（二）：建立和完善修理厂管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制.(三):经常性开展职工质量、安全教育，搞好职工技术培训。
（四）：建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限
（五）：负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善提高。
（六）：保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需求。
（七）：严格执行ISO9001质量认证标准，对修理厂的维修检查工具进行定期送检。
（八）：依据维修行业要求，制定各工种技术人员岗位安全生产标准化操作规程。
（九）：配合办公室每月组织全厂职工进行安全学习，做好记录。1
（十）：按照安全评估要求和服务质量、信誉考评细则，做好部门的安全生产服务质量迎检工作。
承诺单位（公章）：
科室：
签字人：年4月1日2014
第三篇：安全目标考核规定
安全目标考核规定
为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。
考核办法：
一、按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。
二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。
三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。
四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。
五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。
六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。
奖励方法
一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。
二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。
处罚办法：
一、安全达标没按部标的具体要求完成，如：
1.责任制制定不完善，不执行考核的。
2.不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。
3.不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。
4.重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。
5.安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。
6.不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。
7.不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。
8.招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。
9.总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又签定安全施工合同，不办理安全许可证的。
10.不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。
11.施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，视其情节给予200-5000元罚款。
二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以
元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。
三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。
附：公司安全责任目标考核领导小组.单位：
****年**月**日
第四篇：安全目标考核规定
安全目标考核规定
为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各赝安全管理目标，特制定此规定：考核办法：
一、按所确定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标)，每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。
二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记载，以确保目标的完成。
三，每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。
四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有检查记录及反馈情况。
五、项目经理每月要定期召开安全生产会议．并对各班组进行日常安全活动考核。
六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。
奖励方法：
一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。
二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。处罚办法：
一、安全达标没按部标的具体要求完成。如：
1．责任制制定得不完善，不执行考核的。
2．不制定单项技术施工方案，或施工方案针对性不强，不按施工方案交底的。
3．不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定．违章冒险作业的。
4．重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。
5．安全生产规章制度不健全．职工无章可循的。
6．不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。
7．不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。
8．招用新工人(或换岗工人)不进行安全培训教育的。
9．总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签定安全施工合同．不办理安全许可证的。
10．不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。
11．施工现场不文明施工，严重脏乱差的等。适其情节，给予200－5000元罚款。
二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以()元的处罚，事故责任人处以()元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。
三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。
单位盖章
年月日
第五篇：安全责任目标考核规定
安全责任目标考核规定 施工单位：四川广安华泰交通建设工程有限责任公司工程名称：团溪萼溪华庭商住中心日
期;2014年8月5日
安全责任目标考核规定
为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实各项安全管理目标，特制订本规定。
考核办法：
一、按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标目标、文明施工目标），每季度由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。
二、每季度由项目经理对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。
三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。
四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。
五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。
六、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上者为优良，考核得分值在70分及以上者为合格，考核得分值在70分及以上者为不合格。
七、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。奖励方法：
一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签订责任状的具体条款，年末给予考核兑现。
二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。
处罚办法：
一、安全达标目标没按部标的具体要求完成，如：
1、责任状制定不完善，不执行考核的。
2、不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。
3、不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作
业的。
4、重大隐患整改通知书下发以后，逾期不改，又不采取措施的。
5、安全生产规章制度不健全，职工无章可循的，6、不按规定提供职工劳动保护用品或用具，又不改正的。
7、不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的，8、招用新工人（或换岗个人）不进行安全培训教育的。
9、总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签订安全施工合同不办理安全生产许可证的。
10、不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。
11、施工现场不文明施工，严重脏乱差等，视其情情节给予200—5000元罚
款。
二、发生重伤、伤亡、和重大伤亡事故，对事故班组处以10000元的处罚，情节恶劣，后果严重的，移交司法部门追究刑事责任。
三、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其
情节对责任单位或个人给予处罚。
项目部：（盖章）
附：项目部安全责任目标考核领导小组名单
团溪萼溪华庭商住楼（棚户改造）工程项目部
安全责任目标考核领导小组
项目部：团溪萼溪华庭商住楼（棚户改造）工程项目部
组长（项目经理）：代单民副组长（技术负责人）:王奇成员(技术员/安全员)：刘李超、刘树评2014年8月5日
点击咨询 