大庆油田主题发言

第一篇：大庆油田主题发言

大庆油田主题发言

2007-7-20

用大庆精神建队育人 用三老四严锤炼作风

筑牢创建百年油田的坚强基石

大庆油田开发建设47年来，在一代又一代石油人的艰苦努力下，累计探明石油地质储量59.8亿吨，生产原油19.1亿吨，上缴各种资金9734亿元。从1976年开始，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产。进入新世纪新阶段，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，继承发扬大庆精神、铁人精神，积极推进“持续有效发展，创建百年油田”实践，进一步开创了油田生产经营及改革发展的新局面。大庆精神、铁人精神，作为我国石油战线的传家宝，无论过去、现在还是将来，都是我们攻坚克难、夺取胜利的有力武器，都是我们锤炼队伍、育人铸魂的宝贵财富。在新的历史时期，如何贯彻落实中央领导的指示要求，把大庆精神、铁人精神发扬光大，关键是要把大庆精神落实到基层，落实到“三基”工作中，落实到队伍建设上。基于这一认识，在实践中，我们突出抓了四个方面。

一、以弘扬大庆精神作为基层建设的灵魂，打造建队育人大熔炉

大庆精神、铁人精神，是我们的立业之本、力量之源，也是我们抓基层、带队伍的政治优势。这些年，面对员工队伍代际交替、人员结构发生变化的实际，我们坚持在队伍中深入开展大庆精神、铁人精神教育，通过建基地展示传统、编教材灌输传统、请“四老”追忆传统、搞创作再现传统，努力把基层打造成为弘扬大庆精神、铁人精神的大熔炉、大课堂，引导干部员工自觉把“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，体现到各项实际工作中。一是把“爱国”情怀体现到立足本职、胸怀全局，自觉维护国家石油战略安全上。进入新时期，面对国家石油供应短缺的严峻形势，我们注重引导干部员工在回顾老一辈石油人为国分忧、为油拼搏的光辉历程中，进一步增强“我为祖国献石油”的责任感和使命感。几年来，油田勘探系统为寻找更多的后备资源，加快向“低、深、难”领域进军，通过精细老探区、突破新领域，2006年实现三级储量均超亿吨。开发系统在油田进入特高含水期开采阶段，勇于挑战世界级难题，大力发展水、聚两驱综合调整技术，推广应用水平井开发技术，使老油田含水上升和产量递减得到有效控制，外围低效难采储量动用步伐不断加快，油田采收率持续攀升。

二是把“创业”激情体现到解放思想、奋发有为，一心一意推进企业可持续发展上。针对油田可持续发展面临的诸多矛盾与挑战，我们坚持把大庆精神、铁人精神教育寓于各种主题活动中，深入开展了“解放思想、谋划发展”和“学铁人、做铁人，二次创业立新功”活动。“十五”以来，经过干部员工的共同努力，油田可持续发展已初步形成“油气并重、内外并举”的喜人局面。深层天然气勘探取得历史性突破，发现了储量规模有望超过1万亿立方

1米、我国东部陆上最大的庆深气田，特别是参加深井会战的油田钻探队伍，多次刷新松辽盆地深井施工纪录。外部市场开发取得重大进展，有300多支工程技术服务队伍进入国内29个省、市、区、境外28个国家和地区，射孔弹、潜油电泵等装备制造主导产品远销美国、加拿大、印尼等10多个国家。

三是把“求实”态度体现到严细认真、精益求精，在各项具体工作中争创一流业绩上。随着队伍中新员工逐渐增多，特别是一些市场化用工进入企业、充实到一线生产岗位，如何继承发扬“为油田负责一辈子”和“干工作经得起子孙后代检查”等老一辈石油人的过硬作风，永葆队伍的先进本色，成为摆在我们面前的一个重要课题。对此，我们一方面坚持把传统教育作为入厂教育的第一课和必修课，积极搞好对新员工传统作风的传、帮、带，另一方面注意抓住队伍中出现的苗头性、倾向性问题，深入剖析，防微杜渐。

四是把“奉献”精神体现到时刻以国家和企业利益为重，自觉维护改革发展稳定大局上。为引导员工把实现自身价值同推进企业发展有机结合起来，我们在强化社会主义核心价值体系教育的同时，结合二次创业新的形势任务需要，在队伍中大力选树继承优良传统、体现时代精神的先进典型。先后在勘探开发系统树立了“矢志不渝的勘探尖兵”姜传金等“新时期五面红旗”，在工程技术服务系统树立了“铁人精神的传人”李新民等“新时期五大标兵”。在典型的示范、激励和带动下，广大干部员工自觉以“持续有效发展，创建百年油田”为己任，爱岗敬业、为油奉献。

二、以传承优良传统贯穿基层建设的实践，促进“三基”工作上水平

大庆油田在长期开发实践中形成的许多优良传统，所提倡的革命精神，所强调的工作态度，以及在组织纪律、工作作风等方面所体现的要求是永恒的。在新的历史时期，把这些优良传统在基层发扬光大，我们加强“三基”工作，才能抓住源头，抓住关键，抓住根本。

继承发扬大庆“有第一就争、见红旗就扛”的优良传统，以“八抓”促“六好”，不断提高基层建设水平。近几年，结合推进集团公司开展的党支部“六个一”创建活动，我们进一步加大了这方面的工作力度。一是定标准，促进工作规范化。为解决新形势下基层党支部“抓什么”、“怎么抓”的问题，我们制定了《基层党支部工作细则（试行）》和《关于加强基层建设的指导意见》，将《党章》规定的基层党组织的基本任务同企业实际结合起来，明确了党支部抓方向、抓思路、抓服务、抓自身、抓队伍、抓热点、抓文化、抓群团的“八抓”职责，提出了基层单位党支部建设好、领导班子好、队伍素质好、经营管理好、文化氛围好、环境建设好的“六好”目标。目前，90%以上的基层队通过了“六好”考核验收。二是强堡垒，提升党支部战斗力。适应企业生产管理方式和劳动组织结构的变革，按照“四个同步”的原则，提出党支部的“四建”要求，即“对原有党组织巩固建，对新组建单位同步建，对外部市场开发队伍跟进建，对非在岗党员及时建”，确保了党组织的覆盖面。三是立标杆，带动整体上水平。在勘探开发系统，树

立了“传承大庆传统的采油43队”等“基层建设十大标杆单位”；在工程技术服务系统，树立了“钢铁1205钻井队”等“基层建设十面红旗”，并在基层班组建设上命名表彰了“„四个一样‟的5-65井组”等“六大标杆班组”。

继承发扬大庆“三老四严”、岗位责任制的优良传统，以严字当头促责任落实，不断夯实基层基础工作。一是注重岗位责任心培养，精细管理促落实。大庆油田始终把培养职工岗位责任心放在落实岗位责任制的首位。近年来，我们在坚持这“三抓”的基础上，强化“细节决定成败”的意识，发动各基层单位积极推行“精细交接、精细操作、精细巡检、精细维护、精细检修”的“五精细”管理法，通过加强对生产过程的全面控制，不断强化了员工的岗位责任心。二是完善岗位责任制体系，规范管理促落实。随着HSE、ISO9001、ISO14001等现代管理体系的引入，我们积极探索传统管理与现代管理的有机融合，不断完善了岗位责任制的制度体系。全油田相继建立了管理层面460多个生产管理流程，操作层面15类1033个操作规程标准，使油田生产经营管理基本实现了系统规范、全面受控。三是强化岗位责任制检查，严格管理促落实。在坚持岗位专责制、交接班制、巡回检查制等岗位责任制“八项制度”的基础上，积极引入信息化、可视化等现代管理手段，进一步加大监督检查的力度。

继承发扬大庆“项项工作高标准，人人出手过得硬”的优良传统，以能力关怀促岗位成才，不断提升员工基本素质。一是倡导树立“四个不一样”，营造浓厚成才氛围。我们在队伍中大力倡导“素质高低使用不一样、管理好坏待遇不一样、技能强弱岗位不一样、贡献大小薪酬不一样”的管理理念，引导员工不断增强市场意识和竞争意识，充分认识提高自身素质的重要性和迫切性。二是健全完善培训体系，加大全员培训力度。为了保证员工培训工作的系统化和经常化，我们切实加强培训体系建设，努力做到基地、教材、人员、投入“四落实”。三是积极拓宽培训渠道，推进岗位练兵活动。大力开展岗位练兵活动，使油田成为开放的“岗位技校”。

三、以倡导自主创建增强基层建设的实效，提升员工队伍执行力

加强基层建设，必须把基层的主动性调动起来，让基层的创造力迸发出来。工作中，我们注重把立足点放在鼓励倡导基层自主创建上，积极发动各单位，围绕建设安全文明型、资源节约型、环境友好型企业的目标，大力开展群众性的自主创建活动。

坚持标本兼治，创建安全基层。一是层层落实安全生产责任制。按照集团公司提出的“五严”要求，逐级签订“责任书”，做到压力层层传递，指标层层分解，真正把安全生产的责任与要求落实到基层，落实到岗位和人头。二是切实加大措施防范力度。以集团公司组织开展的“安全环保基础年”活动为契机，深入开展反“三违”、查隐患活动，并突出油气站库、施工作业现场、井控等重点要害部位，以及水源地、自然保护区等环境敏感区，搞好事故应急预案的编制和演练，全面夯实安全管理基础工作。三是全面提高员工安全素质。通过举办安全培训班、过安全警

示日等多种形式，提高了员工的安全生产意识和安全行为能力，实现了从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。

积极降本增效，创建节约基层。一是运用系统工程方法，强化节能降耗措施。“十五”期间，油田虽然新增油水井1.684万口，但与2000年相比，综合能耗降低了55万吨标准煤。二是突出关键成本要素，精细节约挖潜工作。对水、电、聚合物和工程建设原材料等关键成本要素，实行专项管理，通过实施积极的成本节余奖励政策，引导干部员工“细分成本、细分定额、细分目标、细分责任”，不断加大成本控制力度。三是开展修旧利废活动，挖掘设备资产潜能。我们把废旧物资视为宝贵资源，积极发动基层，通过采取盘活利用、技术改造、修旧利废等措施，使低效、闲置、废弃的设备资产得到充分利用，真正变“废”为宝。

弘扬首创精神，创建创新基层。一是推进管理创新，以《集团公司基层建设纲要》为指导，积极探索和改进以HSE为重点的体系管理、全面质量管理、生产运行和现场标准化管理等各项管理工作。二是推进技术创新，以小发明、小革新、小改造、小建议、小设计等“五小”活动为载体，在全油田广泛开展全员创新实践，人人都积极主动地为技术创新作贡献。三是推进文化创新，以总结提炼先进理念为突破口，坚持用基层的语言反映基层的实际，积极创新发展具有油田特色和鲜明时代特征的企业文化，涌现出一大批基层企业文化创新成果。

落实以人为本，创建和谐基层。一是构建生产与生活的和谐。几年来，基层各单位坚持从一张生日贺卡、一句安全寄语等日常生活中的点滴小事抓起，着力营造亲情文化和家园文化，让员工在感受“家”的氛围中不断强化爱队如家的意识。二是构建生产与生态的和谐。按照国家和集团公司的要求，坚持环保优先，做到“不以牺牲环境为代价，换取经济效益的增长；不因一时的发展，损害子孙后代的利益”。三是构建员工队伍的和谐。从密切党群、干群关系入手，注重在队伍中加强团队精神的培养，积极构建团结、友爱、平等、互助的和谐人际关系，使干部员工心往一处想、劲往一处使，形成推进企业发展的合力。

四、以坚强组织领导优化基层建设的环境，形成强劲持久推动力

多年来，油田各级党政部门、各级领导干部，自觉适应推进企业科学发展、和谐发展的需要，坚持以基层为根、以员工为本，把基层建设摆到更加突出的位置，切实面向基层、服务基层，努力为推进基层建设提供持久的推动力。抓机制，建立齐抓共管格局。本着党政工团齐抓共管的原则，从油田到二级单位，层层建立基层建设指导委员会或基层建设领导小组，党政“一把手”亲自挂帅，班子成员分工负责，切实加强了对基层建设的组织领导。

抓关键，提升基层干部素质。切实加强基层干部的培养培训，采取油田集中培训和二级单位调训、轮训、以会代训等方式，保证每一到两年对基层党支部书记、队长全面培训一遍。

抓投入，改善生产生活环境。在上级有关部门的支持下，从夯实基础建设出发，改善一线的工作条件；从凝聚

人心、稳定队伍出发，改善矿区生活环境；从构建和谐企业、和谐社会出发，维护职工群众的切身利益，努力把企业改革发展的成果惠及方方面面；实施“1127”工程和党员干部“一帮一，帮扶再就业”。

抓服务，提升基层建设水平。继承发扬“三个面向、五到现场”的优良传统，以开展“创新型、服务型、廉洁型、节约型、和谐型”机关创建活动为载体，不断改进机关工作作风，努力为基层提供优质服务。

面对新形势、新任务，大庆油田党委从推进实施“持续有效发展，创建百年油田”战略出发，在上下结合、集思广益的基础上，研究制定了“十一五”及中长期可持续发展规划。我们深知，基层是百年油田的基石，基层建设任重而道远。我们将以本次会议在大庆召开为新的契机，认真学习贯彻蒋洁敏总经理的报告精神，虚心借鉴兄弟企业的好经验、好做法，进一步弘扬大庆精神、铁人精神，全面加强“三基”工作，扎实推进“持续有效发展，创建百年油田”实践，与各兄弟企业一道，为把中国石油建设成为综合性国际能源公司作出新的更大贡献。

第二篇：大庆油田（推荐）

大庆油田

大庆油田有限责任公司，是中国石油天然气集团公司的重要骨干企业，主要从事石油天然气勘探开发、工程技术服务、装备制造、化工生产、生产保障、矿区服务、多种经营等业务，共有下属二级单位52个，资产总额2072亿元，固定资产原值2644亿元、净值1196亿元。大庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，含油面积6000多平方公里。勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉、珲春等15个盆地，登记探矿权面积16万平方公里。大庆油田1959年发现，1960年开发，49年累计生产原油突破20亿吨，向国家上缴各种资金1.6万亿元，自主创新了居于世界领先水平的大型陆相非均质砂岩油田开发技术系列，主力油田采收率突破50%，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了我国石油工业原油产量、上缴利税、油田采收率“三个第一”。同时，大庆钻探形成了年钻井6000口，二维地震资料采集、处理和解释10000千米，三维地震资料采集、处理和解释5000平方千米，测井19000井次，录井1000口，固井7500口的生产能力，在国内外叫响了大庆钻探品牌。大庆建设形成了独立承担工程总承包的能力，连续三年入选“ENR中国承包商60强”。油田装备和化工产品市场占有率不断扩大，三抽设备、潜油电泵、射孔器材“三大产品”的产销量全国领先，并打造了力神、庆矛、铁人等国际知名品牌。特别是，培育形成了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，建设了一支铁人式的职工队伍。2007年，荣获首届“中国工业大奖”。几十年来，大庆油田走过了不平凡的历程，不仅创造了中国石油工业史上的辉煌，也创造了世界同类油田开发史上的奇迹，为国民经济社会发展做出了突出贡献。

进入新的历史阶段，大庆油田从践行国有企业的经济、政治和社会责任出发，以科学发展观为指导，确立了“原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田”的战略任务，坚持用高科技打好新时期的新会战，实现原油4000万吨持续稳产，力争到本世纪中叶，油田开发建设100周年之际，继续保持我国重要能源生产基地地位，努力打造行业一流的工程技术基地、装备制造基地、石油化工基地和科技创新基地，为维护国家石油供给安全、支持中国石油综合性国际能源公司建设、实现龙江经济社会的繁荣发展，做出新的更大贡献。

第三篇：黑龙江省大庆油田

黑龙江省大庆油田

油气化工

油气化工业务包括与上游勘探开发业务密切相关的油田三采表面活性剂、化学试剂和助剂制造业务，以及与下游化工业务密切相关的轻烃精深加工、天然气化工、精细化工、聚烯烃深加工等项业务。主要由化工集团、青岛庆昕塑料有限公司2家单位组成。

油气化工业务拥有年产甲醇20万吨、醋酸20万吨、轻烃分馏20万吨、重烷基苯磺酸盐5万吨、液氨5万吨、BOPP薄膜3.1万吨等大型化工装置31套。20万吨/年轻烃分馏装置采用顺序连续精馏工艺，可生产民用液化气、车用液化气、丁烷、戊烷、正己烷、混合己烷、工业庚烷、工业辛烷、工业混合烷等10余种产品，其中碳四馏分中的正丁烷可达3.6万吨/年，是生产1，4-丁二醇的最好原料；5万吨/年混合戊烷精细分离装置可生产正戊烷、异戊烷、环戊烷及其复配发泡剂系列产品。

三元复合驱用表面活性剂是大庆油田唯一供货方。三元复合技术事关“百年油田”问题，多年来一直跟踪配合各采油厂进行三元复合驱矿场实验，积累了丰富的三采表活剂生产经验，基本形成了表面活性剂研制和工业化生产的配套技术，已生产出系列产品，为油田三次采油提供表面活性剂的总产能达到5万吨/年以上，重烷基苯磺酸盐被公司确定为主表活剂。

油田化学试剂和助剂，包括絮凝剂、破乳剂、清蜡剂、降粘剂、除垢剂等采油用助剂，泥浆助剂、完井液等钻井助剂，支撑剂、胍尔胶等压裂助剂以及驱油用微生物等，广泛用于勘探、开发、集输、储运等领域。

双向拉伸聚丙烯薄膜（BOPP）、流延聚丙烯薄膜（CPP）等系列产品，享有多项专利，广泛应用于食品、医药、烟草、轻工等行业产品的包装，畅销全国十几个省、直辖市，“金拓”牌商标是我国聚烯烃深加工领域的知名品牌。目前，公司产品需求量年平均增长10%以上，具有广阔的发展前景。（相关单位：化工集团 青岛庆昕公司 长江石化公司）

大庆油田化工集团

大庆油田化工集团组建于2003年12月25日，2004年6月工商注册为大庆油田化工有限公司，下辖甲醇分公司、轻烃分馏分公司、东昊投资有限公司、醋酸分公司、技术开发研究院、综合服务分公司、销售分公司7个成员单位以及项目管理中心、物管中心2个直属单位。共有职工3279人，其中拥有专业技术资格人员826人，硕士以上学历人员49人，本科以上学历人员594人。集团机关下设八部一室，即办公室、计划经营部、财务资产部、人力资源部、安全质量环保部、生产协调部、纪检监察部、审计部、党群工作部。大庆油田化工集团以天然气化工、轻烃精深加工和表面活性剂生产为主营业务，共拥有主要生产装置9套，分

别是2套10万吨/年甲醇装置、5万吨/年合成氨装置、20万吨/年轻烃分馏装置、5万吨/年戊烷精分装置、2万吨/年及6万吨/年重烷基苯磺酸盐装置各一套、20万吨/年醋酸装置、180万吨/年原油稳定装置。主要生产甲醇、液氨、液化石油气、工业混合烷、EPS发泡剂、重烷基苯磺酸盐、轻烃、醋酸等36种产品，产品大部分销往大庆油田外部市场。化工集团组建以来，充分依托油田的油气资源，加快机构整合和资源共享，面对高温高压、易燃易爆的安全风险，不断克服困难、谋求发展。几年来，优化生产运行，推进项目建设，强化基础管理，注重节能减排，挖掘内部潜力，集团呈现出安全生产全面受控，经济效益连续攀高，职工素质明显提升，社会认知显著增强的良好态势。主营业务收入由2004年的16.72亿元增加到2007年的20.91亿元，累计实现利润11.50亿元。构建了具有化工特色的安全文化，形成了发扬大庆精神的“五精”管理经验。2007年10月28日，在中国化工企业管理协会和中国化工情报协会共同举办的“2007中国化工企业500强发布暨海化管理经验现场会”上，化工集团荣获“中国化工企业500强”、“中国化工企业经济效益500强”称号。（地址：黑龙江省大庆市让胡路区西宾路518号 联系电话：0459-5199150 销售分公司联系电话：0459-5192778 5192488 5194788）

国际市场已进入蒙古、苏丹、伊拉克等国家，国内市场进入新疆、冀东、大港、陕西、山西、吉林等省区，在市场规模、收入等方面都得到了跨越式发展。（相关单位：钻探工程公司测试技术服务分公司试油试采分公司国际工程公司石油工程监理公司 标准服务）

程技术服务队伍和产品销售已进入委内瑞拉、苏丹、哈萨克斯坦、印尼、美国、加拿大、阿联酋、阿曼、蒙古等28个国家，先后在委内瑞拉、苏丹、印尼、阿联酋、蒙古设立了独资公司或合资公司。

委内瑞拉市场：委内瑞拉市场是大庆油田最早开发的海外市场。自1999年第一支物探队伍进入委内瑞拉市场以来，进入的专业领域和市场份额逐年扩大，主要服务领域包括钻井和物探，成为委内瑞拉知名的地球物理承包商；以金牌队伍GW58队为代

表的5支钻井队连创佳绩，受到各方好评，其中GW58队先后获得集团公司勘探开发工程技术服务工作“银奖”、长城钻井公司“优秀钻井队”和“金牌钻井队”等荣誉称号。截至到2008年底，共签订合同额4.3亿美元，实现收入4.3亿元，其中，2008年实现收入4412万美元。

苏丹市场：苏丹市场是大庆油田“跟进开发”最大的海外市场。主要从事钻井、固井、录井、油田综合开发调整方案设计、电站商业保运、潜油电泵及螺杆泵销售等项目。截止到2008年底，累计签订合同额6.35亿美元，实现收入4.69亿美元。其中，2008年实现收入8338.76万美元。目前有7支队伍（钻井队4支，电站商业保运队1支，潜油电泵技术服务队2支），共152 人，从事钻井、电泵租赁、电站商业保运等7个工程技术服务项目，主要设备有ZJ-40DB变频钻机1台、30D钻机2台。在苏丹市场，力神泵业公司的潜油电泵市场占有率达到70%以上，实现了产品销售和技术服务一体化；钢铁GW1205钻井队高举铁人旗帜，敢打敢拼，诚实守信，优质高效地完成了各项任务。

印度尼西亚市场：印尼市场是大庆油田“自主开发”效果较好、市场开发集中度高、专业涉及面广、人员属地化程度高的海外市场。主要服务领域有地震勘探、钻井、录井、修井、射孔、测试、地面计量、电站商业保运、潜油电泵及螺杆泵销售等。截止到2008年底，累计签订合同额3.62亿美元，实现收入2.53亿美元。其中，2008年实现收入6478.5万美元。目前有14支队伍（物探队2支，测井队4支，电站商业保运队1支，潜油电泵技术服务队1支，测试队2支，射孔队2支，地面计量队2支）。在印尼市场，大庆西特拉公司通过了ISO9000体系认证，实行财务集中管理，树立了规范的国际公司形象；力神泵业有限公司2008年新签合同额1163.6万美元，使印尼市场的潜油电泵项目总合同额达1.2亿美元。

哈萨克斯坦市场：哈萨克斯坦市场是大庆油田最具潜力的海外市场。服务领域主要有钻井、固井、录井、测井、试井、复合射孔、注水方案设计、聚驱提高采收率、地面工程设计与建设及潜油电泵和螺杆泵销售等。截止到2008年底，累计签订合同额1.68亿美元，实现收入1.55亿美元。其中，2008年实现收入4636.6万美元。目前有 10支队伍（录井队6支，射孔队1支，测试队1支，基建队 1支，潜油电泵技术服务队1支）。在哈萨克斯坦，固井队伍依靠自身过硬的技术实力和不懈努

力，针对北布扎齐油田油井高压、宜窜气的困难条件，研制出独特的固井配方，在竞标中一举击败哈里伯顿、斯仑贝谢等世界老牌劲旅，并在施工中得到业主的一致好评，在哈国固井市场获得了声誉，站稳了脚跟。聚合物驱油先导性试验项目首次在海外市场获得成功，大大提升了大庆油田在提高采收率方面的国际竞争力。蒙古市场：2005年，大庆油田有限责任公司成功收购了英国SOCO国际股份公司在蒙古塔木察格盆地19、21及22区块94.443%的股份。对SOCO公司股权的收购，有效实现了资源接替，完成了由技术服务市场向勘探开发市场转变的历史性跨越。目前，大庆油田有限责任公司在蒙古市场主要从事钻井、录井、测井、试油、压裂、油田综合开发方案设计、地面工程设计与建设及产品销售等一体化服务。截止到2008年底，累计签订合同额5.1亿美元，实现收入5.2亿美元。其中，2008年实现收入1.2亿美元。目前有39支队伍（钻井队 9支，固井队3 支，测井队4 支，录井队16支，测试队6支，装备制造队伍1支）。到2008年5月份，该区块共钻探井105口，开发井65口，三维地震3800多平方公里，二维地震平方公里，累计产油22.7万吨。2008年产油12万吨，实现了大庆油田资源的有效接替。

第四篇：大庆油田

大庆油田简介

大庆油田1959年发现，1960年投入开发，是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。油田位于黑龙江省西部，松嫩平原北部，由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等48个规模不等的油气田组成，面积约6000平方公里。勘探范围主要包括东北和西北两大探区，共计14个盆地，登记探矿权面积23万平方公里。

大庆油田所属二级单位51个，主要从事油气勘探开发、钻井、基建、科研设计、精细化工、机械制造、矿区服务以及水电信服务保障等业务；现有基层党委（总支）802个，基层党支部5487个；现有职工225923人，党员93277人（其中非在职党员37988人），团员35434人，具有中专及以上学历83731人，占职工总数的37.1%。此外，油田还有有偿解除劳动合同人员70658人，离退休人员59062人，退养家属36359人。

大庆油田开发建设47年来，走过了不平凡的历程，创造了中国石油乃至整个工业战线的“三个第一”：原油产量第一，累计生产原油19.1亿吨，占全国同期陆上原油总产量的40%以上；上缴利税第一，共为国家上缴各种资金9734亿元，为国民经济发展做出了重要贡献；原油采收率第一，主力油田采收率已突破50%，比国内外同类油田高出10-15个百分点，并从1976年开始，实现年产原油5000万吨以上持续27年高产稳产，“十五”期间年均油气当量仍然保持在5000万吨水平，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。大庆油田不仅为国家创造了巨大的物质财富，摘掉了我国“贫油”的帽子，而且形成了一整套非均质大型砂岩油田地质开发理论及工程技术系列，油田勘探开发等重大成果载入了中国科技发展史册；培育了以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”等优良传统，形成了独具特色的企业文化，创出了享誉中外的大庆品牌；涌现出以铁人王进喜、新时期铁人王启民为代表的英雄群体，成为我国工业战线上的一面旗帜；建成了功能配套、环境优美的新型矿区，促进了大庆地区物质文明、政治文明、精神文明、社会文明的共同进步、协调发展。

第五篇：大庆油田简介

大庆油田

2007年高考结束后，我以598分的总分考入了长江大学，也选择了石油专业，这就注定了我与石油的不解之缘。通过多方面的了解，特别是在今年4月3日下午，在长江大学11教学术报告厅，大庆油田有限责任公司副总工程师谢荣华先生为我们石油专业学生做了一场题为“大庆油田的可持续发展与人才需求和政策”的精彩报告之后，我对大庆油田产生了一种向往之情。所以，我选择了大庆油田作为自己的就业目标。大庆油田到底是怎样的？我从中国石油大庆油田的主页上找到了答案。

（一）大庆油田简介

大庆油田1959年发现，1960年投入开发，是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。油田位于黑龙江省中西部，松嫩平原北部，由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，面积约6000平方公里。勘探范围包括黑龙江省全境，内蒙古海拉尔盆地、吉林延吉、珲春盆地和西藏羌塘等19个盆地，登记探矿权面积24.9万平方公里。

大庆油田主要从事油气勘探开发、钻井、基建、科研设计、精细化工、机械制造以及水电信服务保障等业务，所属二级单位54个，员工19万余人。油田开发建设49年来，创造了我国石油工业的“三个第一”：原油产量第一，累计生产原油19.5亿吨，占全国同期陆上原油总产量的40%以上；上缴利税第一，共为国家上缴各种资金1万多亿元，2000年以来连年位居中国纳税百强企业榜首；原油采收率第一，主力油田采收率已突破50%，比国内外同类油田高出10~15个百分点，从1976年开始，实现年产原油5000万吨以上持续27年高产稳产，“十五”期间年均油气当量仍然保持在5000万吨水平，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。

大庆油田不仅为国家创造了巨大的物质财富，而且形成了一整套非均质大型砂岩油田地质开发理论及工程技术系列；培育了以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统，形成了独具特色的企业文化，创出了享誉中外的大庆品牌，大庆精神成为中华民族精神的重要组成部分；涌现出以铁人王进喜、新时期铁人王启民为代表的英雄群体，成为我国工业战线的一面旗帜；践行“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，积极支持地方建设，建成了功能配套、环境优美的新型矿区，促进了经济社会的整体协调共同发展。

近年来，通过推进理论和技术创新，形成了世界领先的大庆油田三大特色勘探理论及技术系列，迎来了石油勘探第三次储量增长高峰期，油田开发继续保持世界领先水平，实现了油田高含水后期的高水平、高效益开发；新的业务区域进一步拓展，取得了进口俄罗斯原油的经营权，收购了蒙古国塔木察格盆地3个石油区块，迈出了大庆油田独立勘探开发海外油田的第一步；石油工程技术服务实现了快速发展，已有300多支队伍进入28个国家和地区，以及国内29个省、市、自治区，其中钻探业务进入了美国、印尼、委内瑞拉、埃及、苏丹等国际市场；先后承揽和参与了国家西气东输工程、沪宁高速公路、大连石油战略储备基地等20多项国家级重点工程建设项目，在国内工程建设施工领域创出了“大庆建设”品牌；石油装备制造产品市场占有率不断扩大，形成了以抽油机、潜油电泵、螺杆泵、射孔弹为主的20个系列150种产品，产品远销美国、加拿大、印尼等10多个国家；油田化工生产能力进一步提高，拥有东北地区规模最大的20万吨/年醋酸装置、国内最大的20万吨/年轻烃分馏装置及亚洲最大的5万吨/年戊烷精细分离装置，重烷基苯磺酸盐生产成为集团公司的生产基地，主导产品为甲醇、甲醛、液氨、液化石油气、工业混合烷、重烷基苯磺酸盐，以及荧光增白剂和中间体等精细化工产品。

进入新时期，站在新起点，面对国家全面建设小康社会对石油的巨大需求和来自全球石油公司的竞争与挑战，大庆油田将从维护国家石油供给安全、谋求企业可持续发展出发，认真履行国有大企业肩负的经济责任、政治责任和社会责任，抓住国家振兴东北老工业基地和中国石油天然气集团公司建设综合性国际能源公司的历史机遇，坚持以科学发展观为指导，牢牢把握和谐、发展这两大主题，继承发扬大庆精神、铁人精神，积极探索新型工业化发展道路，努力保持年产原油4000万吨持续稳产，创建百年油田，实现整体协调发展，践诺“大庆油田为祖国加油”的神圣使命，报效国家、奉献社会，让辉煌历史走向未来，让大庆红旗更加鲜艳。

（二）企业文化

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累，经过筛选提炼成的，是企业的灵魂和潜在的生产力，是打造企业核心竞争力的战略举措。

（1）企业精神

1、大庆精神

大庆精神是我们的企业精神，是大庆石油职工共同的价值观念以及工作作风、道德准则的集中体现，是大庆石油企业文化的核心。它产生于20世纪60年代初举世闻名的大庆石油会战，是中华民族精神的重要组成部分。无论过去、现在，还是将来，大庆精神都是激励人们奋进的不竭动力。

在新的时期，“爱国、创业、求实、奉献”成为中国石油天然气集团公司的企业精神，并赋予新的内涵：“爱国”，即“爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力做贡献”；“创业”，即“艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流”；“求实”，即“讲求科学，实事求是，‘三老四严’，不断提高管理水平和科技水平”；“奉献”，即“职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者”。

2、铁人精神

“铁人”精神是对全国著名劳动模范、铁人王进喜的崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现，是大庆精神的重要组成部分，是大庆精神的具体化、人格化，有着不朽的价值和永恒的力量。铁人精神内涵十分丰富，主要是：“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；为干革命“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙后代检查”，对技术精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；不计名利，不计报酬，埋头苦干的“老黄牛”精神。“铁人”精神，不仅是王进喜同志为新中国石油工业奋斗实践的升华，而且是中华民族传统美德在社会主义新时期的结晶，是王进喜自身品格与许许多多石油战线先进人物的思想、精神境界的融合提升。“铁人”精神，永远是我们前进的不竭动力。

（2）企业理念

1、社会理念：大庆油田，为祖国加油。

2、科技理念：资源有限，科技无限。

3、学习理念：学习=神圣职责+精神境界+终身追求。

4、人才理念：发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间。

5、环保理念：以石油的单元色创造七彩的生活。

6、安全理念：以人为本、科学预防、全员参与、持续发展。

（三）公 司 战 略

1、战略任务：原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田。

2、百年油田内涵：百年油田，是一个以本土开发为基础，以海外业务为补充，以优势技术、一流人才、先进文化为支撑，具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。它有时间的概念，又不仅仅是时间上的概念；指的是油田开发，又不局限于油田开发。它强调开采时间的延续，更强调业务空间的拓展；强调开发水平的攀升，更强调经营业绩的有效；强调油田的百年生产，更强调企业的百年成长。一句话，就是要通过创建“百年油田”来打造“百年企业”。这样，到本世纪中叶，大庆油田将继续保持生机勃勃、安居乐业、繁荣稳定的局面，将建设成为高科技、综合性、现代化的一流企业。

3、“三步走”发展构想：一是2005-2010年，为基础发展阶段，主要是固本强基，夯实主营业务，进一步提高资源探明率、主力油田采收率、难采储量动用率，并形成天然气发展强势；二是2011-2020年，为战略调整阶段，主要是拓展领域，优化业务构成，构建起以油气开发为龙头，本土、海外、多元协调发展的产业格局；三是2021年以后，为持续发展阶段，主要是依靠公司的技术、管理、人才和文化优势，实现由资源型企业向具有强劲竞争力、成长力、生命力的综合性公司的根本性跨越。

4、“五大基地”建设：全面打造国家重要的能源生产、工程技术、装备制造、石油化工、科技创新“五大基地”；

5、实施思路：

面向两个市场：国内市场、国际市场；

整合四种资源：自然资源、社会资源、智力资源、文化资源；

发展三大经济：资源经济、合作经济、服务经济；

完成一个跨越：在本世纪头20年内努力实现由区域发展向国际经营的历史性跨越。

对大庆油田的深刻了解和我自己的学习经历，使我愿意为大庆油田奉献自己的一切。

我来自河南省的一个普通农民家庭。虽然家境贫寒，但是我从未有过自卑和失落的感觉。我以自信和积极的生活态度经历了我的小学、初中和高中生活。从小到大，我的成绩一直很优秀。从我记事起，我从未见过我的母亲。2007年9月，我以598分（2007年河南省本科一批分数线是596分）的优异成绩被长江大学勘查技术与工程专业录取，我的父亲也为自己的辛勤劳动得到了汇报而得到些许安慰。大学一年的学习，我发现了我对勘查技术与工程专业并不是很感兴趣。相反，我对石油地质专业很感兴趣。所以，我从长江大学地球物理与石油资源学院转入了地球科学学院。现在，我在地球科学学院就读资源勘查工程（石油地质）专业。

在地球物理与石油资源学院学习期间，我的学习成绩优异。我在大一时获得了“长江大学一工部一等优秀学生奖学金”。考入长江大学时，我获得了“优秀新生奖学金”。在大二时，我获得了“长江大学三好学生”证书。我曾先后在地物学院学生会担任学习部长和学风督察部副部长等职。由于工作突出，成绩优异，我于2008年12月4日成为了一名预备党员（地物学院只有8个名额）。现在，我在地球科学学院学生会担任生活部副部长和资工10708班班长。

既然选择了石油院校，我就无怨无悔。我热爱石油，并愿意以自己所学的知识为石油事业贡献自己的光和热。现在得到的优良成绩只能说明我学习的优秀，在学校得到的自身能力才是您选择我的理由，也是我以后在工作中表现出色的资本！

长江大学资工10708班 张贺林

2009年4月16日