外联实践计划书

第一篇：外联实践计划书

外联部工作计划

刚刚成为外联实践部部长的大二学生，在外联实践部的工作上可以说是缺乏经验。我希望可以用我的热情、积极的心态来工作，努力为教育系贡献自己的一份力量。

成为外联实践部部长，我会根据系里面的要求开展自己的工作，主要有以下几点具体内容：

一、外联部的主要工作是联络外界社会上的各种公司和商家，给本系的同学争取到实践的机会。我们系是材料工程系，所以我们应该多与一些与本系专业有关的学校联系，为我们的同学争取到合适的实践机会。这项工作可以为同学们未来走上社会顺利工作打好基础。

二、外联部还有一个重要职责，就是负责联系系内各项活动的社会赞助，我会积极向外联部的同学学习，与一些合适的企业联系，使彼此建立和维持友好的合作关系，在与这些公司和商家交流中我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动。比如近期的迎新晚会以及各种活动，我们就可以找一些婚庆公司或各种商家寻求赞助。在此同时我们可以建立一个完善的赞助商信息档案，这对我们外联部以后的工作有重要的意义，我们要与这些赞助商保持友好的关系，对我们的工作开展也有很大的帮助，在近期工作中有以下几点，1.校外的招商银行，已经要求我这一份策划书，就相关合作事宜进行了商谈。2.苏宁电器一直就在谈着，老板较顽固，正在商讨，3.其他项目，如移动，联通，等对象就可以直接商谈确定了。

三、在十一月份我们我们可以设为我们系的服务月，我们可以承办青年志愿者服务月系列活动中，我们可以与宣传部门多联系，在做好宣传的同时，积极组织全系同学参加一系列志愿者服务活动，增强同学们的志愿者服务意识和奉献精神。

四、外联部的责任也是与其他系的学生会、学生社团等外联工作，我们可以积极发展与其他学生会团体的友好关系，通过与其他系的联系交流，加强系之间，学生之间的联系交流，扩大我们材料系的影响力。加强交流可以从活动的交流入手，可以从其他系举办活动时吸取经验，尽可能的在下学期，与其他系搞一次联谊活动，内容可就是以交流为主。目前还有一个设想与其他系一起举办一次活动，从而达到交流的目的。

五、最后一个近期的工作重点，就是纳新成员，这项工作我会参照前几届部长对我们的指导，尽全力为部门招揽人才，在新成员进入外联实践部后，我会急时开会讲解外联实践部的工作，和让新成员了解外联实践部。

以上就是我们外联实践部这学期的工作计划。

外联实践部————谷志鹏

第二篇：外联计划书

2009-2010下学期外联部工作计划书

我部经过对上学期工作的研究，做出了本学期的工作计划，其详细内容如下。

在联系商家方面，其主要任务是巩固老商家，建立新客户。对已有过合作经历并还有希望再次合作价值的商家，我部将多走动、多沟通并建立良好的关系，从而对下次合作做铺垫。同时，我们将留意新的并有可能支持我们工作的商家，并将提前了解其情况及意图，如刚在我校建立的教育超市就是可以成为下一个发展目标。

在校内工作方面，我们要做的还有很多，因此这个学期将会是忙碌而充满激情的一个学期，具体任务如下。

其一，我们将做好本职工作就是为其他部门的活动提供资金支持，争取为我学生会的各项工作增添活力和动力。其中最需要解决的就是与其他部之间的沟通和联系问题。在其他部将活动策划书交上来之后，我部进行准备、跑商家及后期同宣传部合作对商家进行宣传等的一系列的环节，都需要与各部进行良好的沟通才能使事情进展的顺利而有效果。因此，我们将在此方面共同努力。

其二，发扬上学期一些举办的还尽如人意的活动，如快乐星期“舞”与辩论赛。当然我们还可以在这些活动的基础上进行改进，如在规模、形式、活动内容上等。比如我们的快乐星期“舞”本来只是在本系之内的活动，我们可以推广到与其他系共同，甚至全院的范围

内，最终成为我校的传统节目！但在场地及设施方面的限制是一大难题，不过我想等到我校室内篮球场对外开放之后，这些问题将迎刃而解。再如辩论赛，仅是我系几个专业的对决不乏有些单调，它最好的效果只有在全院师生都参加之时才能表现出来。但这样不免有越俎代庖之嫌，但敢作敢为才是我们系的真正风格（并且现在我院学生会一只处于低迷状态，这也不乏是个好时机）。

其二，我们也可以模仿其他系举办过的一些比较好的活动。如他们的“配音大赛”，我们可以有自己的“校园歌手”、“麦霸争夺赛”，也可以模仿电视节目“我爱记歌词”和“快乐大本营”之类的娱乐性节目中的一些活动环节。其中定有主持人和人气的困难，这就要各部齐心协力才可完成了。像这样的多彩项目繁多的项目我部愿与其他部共同努力、合作完成。

其三，历届活动都不会缺乏与节日相关的项目。细数日期后发现本学期将会有清明节、劳动节、端午节和愚人节，如都举办活动显的太繁琐并且难保证质量，因此我部愿与宣传部一起在这些节日到来之前对其意义和来历进行宣传，其中可以举办活动的是愚人节，我们可以举办一些整蛊、娱乐性的活动。

最后，身为外联部的我们应该发挥自己的特长“外联”，我们部拟定与山建举行联谊活动。我们可以举办一些娱乐性的活动，如以乐队、街舞、双节棍这些喜闻乐见的形式。但考虑到山建学生对我校学生的偏见，这项活动可能较难实现，但我们会努力。

在部内方面，我们会加强沟通，让我们的关系更加融洽，包括部

员之间、部长之间及部长与部员，我们将定期举行部内人员之间的聚餐和娱乐活动，增强大家“战友”的感觉，进而发展到“一家人”的关心，让各个成员得到锻炼、发展和成长才是我们部的终极目标！

以上就是我们部在2009-2010下学期的工作计划，乍一看来洋洋洒洒、非常圆满，但这只是设想甚至只是纸上谈兵，要实践起来肯定会有阻力和障碍，因此在实践过程当中希望得到主席团和各部的支持，其中定有许多不足与不对之处希望得到批评和指正，我们定将及时改正。

最终我相信在我们的共同努力之下，我们会把我们体育社会科学系学生会做大做强！

山东体育学院体育社会科学系学生会外联部

2010年3月7日星期日

第三篇：外联计划书

第十届社团联合会 外联部工作计划书

吕钦刚 2014.12.23

第十届社团联合会外联部工作计划书

工作背景及工作认识：

社团联合会外联部的主要工作是：联系赞助，与校外企业、赞助商合作，争取各种商业赞助，为社团联合会的活动提供各种资金及实物支持，与商家建立长期的合作关系；互访交流，举办高校间互访交流活动，加强社联之间的联系与交流；做好公关工作，协调社联对校内外的工作，维护社联的形象。

鉴于外联部工作的特殊性以及社联即将迎来她的第二个发展十年的特殊背景之下，社联外联部需要在继承往届外联人工作经验的基础之上，综合当下社联的硬件配置、现阶段的信息需求、活动数量和质量以及赞助形式开展适合于社联发展的赞助工作，挖掘潜在赞助商、最大化的利用好现阶段社联提供的各种宣传平台和媒介设施为赞助商做好宣传工作是我们义不容辞的责任和义务。社联发展十年，基本完成了其内部建设，制度建设及部门职能定位与成熟，在社联第二个发展十年即将到来之际，社联工作重心必将有所调整与倾斜，这也就意味着社联活动数量和质量将会迈上一个新的台阶，与此同时，社联活动对赞助的要求也会相应提升，也就是对外联部的工作也提出了新的挑战。

然而综合近几年的赞助形式和质量来看，目前以及在今后相当长的一段时间内我们的赞助形式依旧不容乐观。究其原因，客观上威海是一个小城，可以提供大额赞助的企业和商家不多，这造成了我们在

寻求赞助的时候口径相对较窄，很大程度上增加了我们在寻求赞助上的难度和低效；主观上我们学校工科的性质一定程度上影响了我们活动的质量和影响力，缺少有冲击力和知名度的品牌活动、精品活动。纵然困难客观存在，但是社团联合会经过几代社联人的辛勤建设已经成为工大校园里重要的学生组织，并且在社会上也形成了一定的影响力和知名度，而社联外联已成为工大外联的代名词，是工大校园里发展最成熟、建设最完整、经验最丰富的外联组织。

下面我结合当下社联的发展形势以及我个人在外联部一年的工作经验展开我的工作计划。

一、赞助政策继承与调整：

1.继承传统的拉赞助形式。对于拉赞助的工作，我们一直以来采取的主要是进店游说的方式，让商家先了解我们的活动进而结合商家的赞助意向进行深入的联系和谈判，这种方式虽然效率较低并且成功率也不高，但是我认为它应该继续被存留下来并且依旧作为我们工作方式的主要部分。第一，外出拉赞助可以让我们切实了解到商家的需求是什么，它需要什么样的活动可以与商家的利益要求软性结合起来，让我们在举办其他活动时根据不同活动的性质匹配不一样的商家，经过不同的活动我们就可能与商家形成长期的循环关系；第二，外出拉赞助可以培养部员的工作积极性，真实体会与赞助商的交流沟通，还可以增强工作完成后的成就感。

2.增加网上拉赞助、电话拉赞助的比重。根据我一年的工作经验，这两种拉赞助的方式成功率是比较高的。对于威海的商家，可以利用美团网、大众点评等获取商家的电话、店铺信息等等，根据活动的形式和商家的性质与商家进行电话沟通，在商家对活动有意向时再与商家见面谈判，这样可以大大提高时间的利用率和工作效率；而对于网上拉赞助，我给出的形式是：一是通过微信订阅号挖掘赞助商，微信订阅号中有许多都是面向大学生进行产品推广，他们需要校园里的外联组织与他们合作进行商品的推销，与此同时，我们的微信平台就可以与商家在宣传上形成对接（这一点我后面还会提到），帮助商家宣传的同时扩大微信平台的影响力；第二是通过邮件的投递争取赞助，这种方式比较适合于大中型企业，但是我们要做的不是盲目的给企业发送邮件，而是要根据企业的活动找适当的时机与其取得联系，比如校园行等等。

3．凸显微信平台这一网络宣传平台的优势。社联微信平台是最新建设成功的网络平台，经过近年的建设与发展，社联微信平台已经实现了其基本功能，然而其潜在的价值还没有被充分挖掘，我尤其看到的是它在新形势下对赞助商宣传效果的巨大作用以及对赞助商的巨大吸引力，这一点已经在我工作的一年中得到了印证。现在商家对于传统的宣传方式（如海报、单页、条幅）似乎已经形成了免疫，对于网络宣传这种崭新的宣传方式他们更加愿意尝试。对于微信平台的利用，我的工作展望是在利用微信平台宣传赞助商的同时增加微信平台的关注量。具体的操作方式有：

a.将赞助商提供的礼品赞助在微信平台上举办抽奖活动，可以在

微信平台上举办小型活动（例如趣味竞猜等），将奖品在活动中以特定的形式发放；

b．在外出拉赞助的过程中，特别注意微信平台的宣传力量，提高商家对于微信平台的认识；

c．对于在微信平台上宣传的赞助商，可以与赞助商协商，将商家的活动带到校园中来。比如通过社联微信平台关注赞助商微信平台的同学可以凭关注截图领取赞助商提供的礼品一份等等；

4．争取大企业的赞助。对于这一点，我只能说是争取，因为与大企业合作要求门槛高、周期长、机会少，所以大企业的大型赞助需要我们时时留意他们在大学校园里可能的推广动向与需求，这需要我们的外联更加专注与专业，留意可能的潜在大型赞助并且去积极争取；

5.建立已合作商家备忘录。我认为这一点至关重要，在我们完成每一次赞助活动之后，对于每一个赞助商家都要建立备忘或者总结记录，对于赞助商的基本信息要进行记录整合，负责各个赞助商的各个小组要分别对本次赞助争取过程中遇到的困难进行总结梳理，针对不同商家的需求与意向思考我们还能够在现有条件的基础之上所能提供或者变相提供的某些宣传手段以满足商家宣传需求。对于这个备忘，需要今后外联人始终坚持下去，长期下去它可以作为外联部日后工作展开的另外一种来源，这样不仅能够抓住赞助商进行长期合作，重要的是可以形成外联部的工作关系网络，为以后的赞助工作提供新的平台；

6.建立赞助商反馈机制。对于提供赞助的商家，再一次赞助周期之后外联部要及时对商家给予回馈，在对商家的宣传效果方面进行量化提供给商家，让商家真正体会到社联外联的真诚与专业；

7.加强与移动的合作。移动历年来都是我校迎新晚会的主要赞助商，所以维持并且加强与移动的合作至关重要。继续推行移动直销员政策，让部员全部注册成为移动直销员，对于移动推出的新活动、新业务进行宣传，并且继续参与创收活动。

二、高校社联交流互访 ：

社团联合会作为一个服务和管理社团的校级学生组织，虽然她已经走过了九个年头，她的发展应该说已经走到了一个关键的定位时期，应该是一个寻求突破与质变的关键时期。她的成长或多或少需要借鉴全国优秀社联的发展经验，因此我校社联与烟威地区其他高校社联的交流活动就尤为重要，交流互访互动的成功与否、质量高低关系到我校社联的名誉与形象，因此，外联部需要在这项工作上投入足够精力，以下是我在这个方面的工作计划：

1.与山大的联谊交流。经过过去几年外联人的辛勤努力与维持，山大社联与我校社联已经形成了相对稳定和谐的联系，无论是从两大组织的联系与沟通方面还是从个人友谊方面都建立了和谐的关系，在大小两个方面都有利于两大社联向着更好的方向合作与发展。我的具体方针是在老部长的引荐之下，完成新一届社联与山大社联的沟通交接，确保新旧两届外联与山大社联的关系平稳和谐的保持，定期举行两校社联部长级交流活动，借鉴山大社联的发展经验；

2.联系烟台地区高校社联，以我校社联的名义参加他们的社联发展活动。具体我们可以利用个人关系联系到他们的社联外联，然后以我校社联外联的名义参与他们的活动，借鉴或者评估他们的社联发展思路，考量其对我校社联发展的具体可采纳之处；亦可以我校社联作为东道主举办烟威地区的社联发展交流会议，邀请烟台各大高校社联参与；

3.建立烟威地区社联交流平台，烟台地区的社联交流平台已经初具规模，威海受高校数量的限制社联交流仅存于我校与山大的交流上，我们可以利用今年社联外联部和活动部参加烟台地区高校社联交流会议的机会，我校社联也参与到这个交流平台之中，为社联发展和社团建设提供更多更好的机会。

三、部门建设：

外联部作为社联的公关部门，对外代表着工大社团联合会的形象，优秀的组织文化和风貌是尤其重要的，因此要加强部门专业素质建设和文化建设：

1.纳新方面选拔12名优秀的面试者（六男六女）作为第十届社联外联部的新成员，面试分为三次，采用最基本的三层面试方式选拔，对此不一一赘述；

2.外联培训：在部员第一次外出跑赞助之前要对他们进行系统的外联培训，具体包括赞助策划的修改、合同书的拟定、谈判的模拟、遇到赞助纠纷时的解决办法、外出人身安全注意事项等等；

3.部门制度建设。沿袭社联一贯的部门例会制度、值班制度、每

周聚餐制度，例会时将每周的工作进行总结，并且传达下周的工作安排，做到工作周周清，不拖拉、不留死角，及时完成主席团下达的工作指示；新一届外联要增加部员考核量化评比制度，对于部员的工作成绩进行量化打分，为社联的社会工作奖学金以及优秀干事评比提供依据；

4.部内文化与感情建设。部门的凝聚力除了制度保证之外，还需要部员部长之间的感情培养作为纽带，社联是一个注重感情的组织，学长学姐与学弟学妹之间亲如一家，新一届社联外联在加强制度约束的同时，要继承社联相亲相爱的传统，注重感情培养。通过定期不定期的部门聚餐、部员生日聚餐、部长给部员送节日礼物、唱k等娱乐方式增进部内感情，使部员遇到困难时能够第一时间想到的是外联部的部长和其他伙伴；

5.部内创收活动。历年来看，外联部的主要创收活动是移动的充话费，这一点新一届外联会继承下去，另外需要增加的是通过校外赞助商提供的平台进行创收活动，例如app的推广等等。

四、与主席团及其他部门的沟通交流：

作为外联部，在联系赞助商的同时，势必会牵涉的许多本部门不能解决的问题与麻烦，所以与其他部门加强沟通交流十分必要。

1.主席团。主席团是社联的大脑，外联部需要及时完成主席团下达的相关赞助工作以及礼仪接待工作，在遇到困难或者主动联系到外联部的赞助时及时反馈给主席团；

2.办公室。外联部争取到的许多教育讲座、培训讲座都是由办公

室协助完成的，在海报宣传、单页发放、教室申请、多媒体的调试等等很大一部分工作是由办公室完成的，所以外联部在完成对外联系之后，要将赞助商的有关要求传达给办公室的相关负责人员，完成外联工作与内部工作的良好对接。

3.宣传媒体部。在社联的每次活动之前，基本都是由宣传媒体部进行策划，外联部在拉赞助之前要及时与宣媒沟通，对于与外联部工作相关的内容要及时掌握（如资金预算、活动规模、地点、参加人数等等），在外联部争取到商业赞助之后要及时将赞助商的有关要求（例如赞助商家喷绘、宣传单的排版、是否需要条幅、以及条幅悬挂位置等）反馈给宣传媒体部，并及时提醒；

4.新闻网络部。将赞助商在微信平台上所发的广告及时交付给新网，并且关注微信平台是否及时推送；将赞助商需要在微信平台上的活动协助新网完成；

5.活动部。对于活动部自主举办的活动提供赞助支持（如偶像零距离），并且派部员协助活动的举办；

6.监察部。对于监察部举办的活动进行人员协助（如优秀社团评比）；

7.无论哪个部门的活动，外联部必定会提供相应的赞助支持，需要时提供人员协助。

以上就是我的工作设想和计划，我相信只要秉承“弘扬工大文化，打造精品社团”的社联宗旨，外联部在新一届主席团的领导之下必定会有所作为，在完成分内工作的基础之上有所创新、有所突破，为社

联的新发展助力，为社联在下一个发展十年的新飞跃奠定牢固的基础，并为新一年的外联发展提供新的思路。

第四篇：外联计划书

外联步骤：

结合商圈和美容院定位，确定外联网络，排定外联计划，制定外联方案，外联人员培训，不停跟进与洽谈，效益评估与方法改进。

异业结盟合作计划书

具体方法如下：

一、利用本公司指定的美容院的代金券促使消费者到咱们这消费，享有咱们这的优惠政策。咱们这的消费者达到一定金额可获得美容院的代金券。

二、利用本公司指定的美容院的贵宾卡可促使消费者到贵处消费，享受贵处的优惠政策，贵处的消费者达到一定金额的可获得美容院的贵宾卡。

三、凡和本公司签约的特约商户均可在本公司的计划在通过美容院做宣传，特约商户的固定客户可以享受美容院彩页上的服务项目。

参加异业结盟的好处多多，具体如下：

（一）、拉动不同行业之间消费者的消费。

（二）、通过结盟，能够把不同行业的客户锁定。

（三）、通过结盟，建立良好的人脉体系。

（四）、通过结盟，不断提高不同行业之间的服务质量。

（五）、通过结盟，提高企业的知名度。

（六）、通过结盟，可以增强企业的市场竞争力。

（七）、通过结盟，可以垄断同行业的客户群体。

（八）、通过结盟，可以提升员工生活质量，增强员工对企业的忠诚度。

（九）、通过结盟，可以提高企业的形象，增强企业的凝聚力。

（十）、通过结盟，可以使不同行业之间互动宣传力度，提高广告宣传效应。总之，在如此激烈的市场竞争下，通过大家的同力合作，借力使力。目的是扩大各企业的知名度，增强企业在市场中的垄断力，进而形成市场各行业之间 的优势互补，打造不同行业之间的联合“航空母舰”。我们愿意与各特约商户精诚合作，共铸辉煌明天。

建立庞大精准的终端消费者数据资源；

数据库比美容院做得要好。

在收集名单有困难的情况下买名单是一种不错的方法：

工商，银行，健身中心，医院以及相关短信平台都有很多消费者档案，唯一工作是需要过滤。然后深度挖掘了1000的消费者资料数据库，立体解剖了 200的消费者用户资料数据库。

精准的数据资源

对于个人用户资料库，我们在充分了解性别、年龄、区域、行业、职位等基础数据的同时，高度掌握用户的消费能力、购买行为消费喜好等。如果以上太 麻烦，简单有二个核心点：一是姓名，性别，手机号码，二是生日，一定要有回馈有奖机制，这是一种经验，更是一笔财富。

第五篇：2013下学期外联发展计划书

海南大学学生社团联合会外联部发展计划书

外联部可谓是社团联合会外联内引的一个窗口，我所期待的外联部的新学期的发展目标发展目标六个大方针：

“联合社团酝酿大活动，创造大影响，赢来大赞助； 联系协会进行大交流，解决大问题，谋求大发展。”

我将从以下几个方面一步步的完成目标

一、建设团队

首先从建设团队开始，一个优秀的部门的基础是一支优秀的团队。

(1)建立强大的团队归属感 1.树立团队优越感

让队员们懂得我们是一支团队，是一个整体，而且是一个最优秀的整体，建立一个集体荣誉感，我们就是海大最牛外联，让他们觉得加入我们很自豪,能在工作与实践中学到很多东西。

2.建立团队和谐温馨气氛，缓解内部逆反情绪，对一些担心进行排除

1.（1）克服约拿情绪（对安全感的过分追求，不敢于超越自我，迎难而上人的潜力是无限的）

才能让干事学习到这种精神。才能不断的巩固这种文化与氛围。让这种文化成为他们骨子里的东西，成为身体的一部分。

（3）提升团队积极性

1、树立个人目标

做好部长的准备（以当部长为个人目标）

面向全部门，主要考察渴望成度。包括办事效率，认真程度，理解任务能力，积极程度，对部门的规划远景的提前设想，管理制度创新能力----====业绩

介绍当部长的优势以进一步提升干事们升迁目标使他们干劲十足。5.找到管理者的感觉，提升管理能力。

6.尽快适应社会圈（处理好上下级之间的关系是社会圈的基础）7.有利于以后的就业升迁（是历练独立处理事务人际关系的平台）8.加发展分，另外是保研的考察点。（从班主任那得知）

5.与更多的形形色色的人接触（而不是局限于小小的寝室）提升情商（情商分为以下几点

1、自我觉察的能力(你是怎样的人，以后 将成为怎样得人

2、控制情绪的能力

3、自我激励的能力

4、体察 他人情绪的能力

5、人际关系的处理能力）并且得到更多的与他人学习的机会。

6.提升幸福感（人是一种寻求意义，寻求自我存在价值的动物。社会存在价值（自尊感更多的人可以从那你这里获得帮助），归属感，存在感）

7．扩充自己的人脉，增加朋友。目的

（1）利用部长激发干事在新学期的积极度

（2）让干事尽快对部长的责任作了解以便担任部长时尽快进入其角色。

2、设立整体目标

使团队朝向一个目标，使团队可以同心协力，共同努力形成一股真正强大的团队力量。

团队目标六个大方针：

“联合社团酝酿大活动，创造大影响，赢来大赞助； 联系协会进行大交流，解决大问题，谋求大发展。”

目的：

统一目标，统一方向，形成团队使命感。

共同目标能够为团队成员指引方向和提供动力，目标会使个体提高绩效水平，目标也使群体充满活力。可以使团体每时每刻都找到方向和动力从而提升团队绩效。

二、建立良好的内外部发展措施和发展机制，使得目标可以与现实达到更好地映照。

1、团队内部发展措施

其一：建立得分表机制和明确的得分规则（依照上学期不变）每人的分数每到50分都有惊喜。先进个人每两周评选两个，分数完全透明化（每周都公布给大家看），每评完一次分数清零。但会保留总分的累积作为部长考察（能否留任的重点考察）。

其二：分成三组每组构思一个活动。形成竞争之势。每个月进行一个活动。本学期将完全自主的去进行活动的构思，创意，但一定要可行性是第一位的，有什么不懂得可以咨询我们三个。写好清晰明确的活动流程，赞助策划。把资金拉到位是重点。（每个部长作为一组组长考察期在团队小组时的积极度，创新度，领导能力等以为部长的选拔做好工作）同时告诉他们我们一直在考察你们的工作能力，进一步提升其积极性。

其三：每人写一份对外联部今后发展的构想，以及你如果当了部长你将如何去创新，实施管理方法，和传承等问题。以及一学期以来你对于外联部的问题的发现并解决，和优点的发现的继承。

进行大外联活动，本次大外联活动会调动部门内每个人着手去思考创新如何进行大外联的活动。本着我们外联部的“六个大方针”去进行形式上的创新。

2、加强社团之间的联系与合作..实行深入社团的制度：

即外联干事纳入到各社团中，以服务的理念，了解协会的需要和困难。与社团外联部部长，会长紧密联系交流获取他们对“大活动，大联合，大影响”的思想与看法让社团感受到我们的存在。