第一篇:爱情银行的市场定位策划书
市场定位策划案..............2一、环境分析...............2二、SWOT分析..............2(一)优势(S)...........2
(二)劣势(W)...........3(三)机会(O)...........3
(四)威胁(T)...........3
三、营销战略...............3(一)经营目标.............3
(二)目标市场选择................3
四、目标市场分析及目标市场细分...........4五、4P组合................4(一)价格策略............4
(二)促销策略............4
(三)渠道策略............4
(四)服务策略............5六、销售渠道...............5(一)网络宣传............5
(二)宣传广告............5
(三)捆绑式营销..........5
(四)T型整合营销...............5
市场定位策划案
一、环境分析
社会不断发展,知识在不断更新,文化也在不断融合。当代大学生生活在经济和科技不断发展的时代,接受着最新的咨询,既站在时代的前端,又是时代未来的领航者。然而,大学是一个小社会,是大学生经历人生、积累经验和体验生活的一段时间。大学生在大学会经历种种挑战,独立生活的考验、学习方式的变化,以及人际关系的建立,而恋爱交往也成为不可避免的话题。
经济全球化使得外国文化流入中国。在国外,人们在感情方面比较开放,当代中国的大学生由于接触的韩剧或偶像剧比较多,受韩剧和偶像剧的影响,所以对待恋爱和婚姻也变得开放起来。
大学比较自由,在这里我们有更充足的时间来谈恋爱,俗话也有说大学就是恋爱的天堂,但是大学就是一个小社会,人们的思想和生活习惯也存在很多差异,于是也引发了许多问题。有的人因为互相仰慕才走到一起,想真心实意地和对方过一辈子;有的人是不甘寂寞而谈恋爱,只是为了填补内心的空虚;也有的人不负责任,只是抱着玩的心态。
现在的社会“浮躁”之风四起,大学生也深受影响,有些大学生连对待感情也是一种轻浮的态度。
恋爱婚姻与大学生关系密切,好的爱情和婚姻能使大学生更加充实、愉快地度过大学生时光,正确地对待感情能使大学生体验爱情和事业的双丰收;而错误地理解爱情,则会使大学生的身心受损,甚至会引发严重的后果,对身边的人也会造成伤害。
近年来,未婚生育的现象越来越多,闪婚闪离的也屡见不鲜,使纯洁的情感受到了质疑,这都是人们没有足够重视感情的责任问题。
重视大学生的婚恋中存在的问题,引导大学生树立正确的婚恋观,不仅有益于大学生的健康成长,对社会的和谐稳定也起到一定的推动作用。
二、SWOT分析
(一)优势(S)
1、针对面广。不管是儿童,青年,中年还是老年均有其相适合的业务,且特色鲜明,针对性强。
2、没有技术壁垒,这种经营只占用,存储空间,规模小。竞争小、盈利性强。
竞争相对较小,投资不高,盈利性好。
3、实用性强。针对目前人们快速增长的心理病率推出的一系列情感业务,意在减缓心理病比率的的增长,为人类心理健康贡献一份力量。
4、市场空间大。
(二)劣势(W)
新的营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难;
在营业初期,可能会因管理不当,造成客户所存物品的混乱。
(三)机会(O)
随着时代的发展,人们对生活的质量要求也越来越高,越来越多的人开始关注心理问题,开始追求自己良好的亲情、爱情、友情这些心理健康的营养品,但是越重的生活,工作压力,往往使他们难有分身之术去关注身边的人,慢慢的就忽略他们、遗忘他们,可是内心的空虚和无奈却没有人了解。
(四)威胁(T)
1、刚开始人对这个新生事物的接受能力差。
2、现在存在的竞争者;
3、潜在竞争者的加入;
4、风险投资以及银行贷款的风险。
三、营销战略
(一)经营目标
1、起步阶段:计划在1-2年内加强对外宣传打造公司良好形象,使人们了解情感银行及其运行模式,刺激消费者的消费。
2、初级阶段,计划进一步完善管理层以及消费模式,建立消费回馈及时采纳消费者的意见和建议改善服务。时间在3-5年。
3、中级阶段:计划将客户数目提升至五万,另开辟新模式,使服务更周到,资金到达到一定数目时,开始扩展公司增加连锁店。
4、高级阶段:不断完善开拓发展,开设分公司。
(二)目标市场选择
第一目标消费群是大学生,因为大学生是最追求时尚与高科技的群体,同时大学生也是情感比较丰富的群体;
第二目标消费群是网络要求较高并且工作比较繁忙的上班族、商业人群等群体,他们对科技产品掌握比较熟练因而可以很好的运用,但同时由于工作及业务的繁忙而忽视朋友以及亲人联系的可能性较大,所以这项业务会很好的满足这个群体的需要。
第三目标消费群则是青少年和老年人,消费能力较低但是情感问题却不能忽视的一类人。
四、目标市场分析及目标市场细分
人们对于生活质量的要求与其所占有的社会资源密不可分考虑到价格因素,我们将市场定位在家庭收入中上者,尤其是各大知名公司中的工作人员,我们也将分区域选拔代理推销服务介绍。
就其年龄分布来讲,我们将市场定位于12岁—18岁,18岁—50岁的青中年朋友,因为往往这2个时期一个是叛逆时期,心情容易波动,一个是工作生活高峰期,处处有压力,更需细心的呵护经营他们的感情事业。
按照身份的不同,我们分为儿童、学生、白领、工人、老人、领导者,这取决于我们不同的业务特点。
五、4P组合(一)价格策略
根据投资成本的钱,确定出销售价格。销售成本主要包括房屋的租金,装修,店面的摆设,广告等所花的在资金。制定出相应的价格:亲情和爱情所存储的物品大件是一元每天,小件五角每天;如果是视频或者是录音,一M一元钱。如果是自己录制的录音或视频,本店免费为其保管。
(二)促销策略
通过使用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果,对企业来说可节省大量支出。利用网络广告的效应可以挖掘更多的潜在消费者,可以通过网络的丰富资源与非竞争对手达到合作的联盟,以此拓宽产品的消费层面。
(三)渠道策略
营销的渠道应本着方便消费者的原则制定。为了促进消费者购买,应该及时在网站发布促销
信息、新产品信息,为了方便购买还要提供多种支付模式,让消费者有多种选择,在建设公司网站时设立网络店铺来促进销售。
(四)服务策略
营销可根据自身产品的特性,根据特定的目标客户群,加强互动,节约开支,形式新颖多样,避免了原有营销模式的老套单一化,提高了消费者的购买兴趣。
六、销售渠道
(一)网络宣传
在网上上传相关广告,使用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。因为利用网络广告的效应可以挖掘更多的潜在消费者,而且可以通过网络的丰富资源与非竞争对手达到合作的联盟,以此拓宽产品的消费层面;
(二)宣传广告
张贴广告牌,在各大高校、公交车站台、超市特价表等人群比较密集流动性强的地方张贴广告以及宣传单页,增强知名度。
(三)捆绑式营销
通过一些捆绑业务增强用户粘性,或者利用积分等用户回报计划加强客户的忠诚度,同时进行社区圈子文化的建设以保持用户粘性。
(四)T型整合营销
这种营销模式可以弥合大众传媒和分众传媒之间孰优孰劣的争论。将这两股力量和谐地整合 使用,在两条战线上实现各自不同但相互配合的传播目标,才是品牌营销攻城掠地的强大保证。大众和分众并重、广度与深度并重、覆盖与沟通并重、品牌与销售并重、长期与短期并重、全面与重点并重,将是新时期制定媒体策略非常实效的思考模式。
第二篇:市场定位策划书
市场定位策划书
(一)一、方便面市场细分
随着中国快速消费品市场的快速增长,方便面市场在**和**年连续两年,都表现良好的增长态势。**年中国方便面产量,327.9万吨,同比增长18.6%.**年1-6月,方便面产量达到了196.8万吨,同比增长37.8%。呈现出加速增长的趋势。**年增速下降。**年1-11月,国内方便面产量增长比较稳定。较上年同期累计同比增长5.79%。随着,国内经济的发展,人们生活水平的不断提高,国内方便面产量将平稳持续增长。**年1-11月,现状总量持平,淡季更淡。
目前中国的方便面市场呈现出以下一些特点:
1、市场集中度高,竞争格局已经形成。
2、市场趋于饱和,发展空间有限。
3、产品向上走,渠道向下移。
4、提升产品力与品牌升级是未来行业走向。
5、整合营销将成为下一轮方便面市场竞争的主要武器。
6、市场细分与产品细分越来越明显。
7、油炸面仍将是主流。
8、销售额大幅下跌,行业价值提升的努力受挫。
9、方便面市场的“饼”在变小,全行业在品类竞争中失利。
相对于现状:方便面企业的未来之路
1、技术和产品创新仍然是主题和核心。
2、多元化发展仍然是蓝海中的红海,是分担风险的机会也是羁绊发展的陷阱,谨慎进入。
3、人才是企业的重要资本。
4、利润和销量、做大和做强的选择:做强势有利润的企业。
消费者分析
学生:在校学生选择方便面的调查中,我们发现38%得学生对于价格是很在意的,32%的学生对于品牌很在意,而对于口味和营养不是很在意,只是能最方便的解决饥饿就行,所以在通常的情况下价格在一定的程度上就影响了他们的选购率。
只要抓住学生这个方便面主要的消费群体就抓住了大部分的市场。
家庭消费群体:在家庭这个消费群体选择方便面的时候,我们发现在家庭对于品牌是非常重视的,而对于口味和价格不在意,他们认为只要是吃,价格并不是问题,而是在于质量。只是在非常忙得时候才会选择方便面,而且一大部分有小孩的家庭中,吃方便面是因为小孩想吃所以才会去买。
一是抓住家庭的一方出差,或者工作比较忙,没时间出去吃饭或者就是没时间做饭的心理就抓住了部分市场。
二是抓住孩子的心就抓住乐大部分家庭的市场
相关的社会群体:通过调查我们发现,对于社会群体来说价格也是对于他们购买影响最大的因素之一,而对于品牌和口味就显得不那么重要了,而他们也是在没有时间的情况下才会去选择方便面。
抓住打工者就抓住了大部分的社会群体。
在稳固现有市场的前提下,先从原有消费群体着手从“方便面”发展“营养面”,改变单一的低价面的形象,也是我们重点延伸的领域。
消费者对于大骨面方便面营养的理解与认识:
对于统一的好评度20.6%
不能理解统一来一桶老坛酸菜营养内涵:85.3%
不清楚其他老坛酸菜的:68.4%
而且大学生作为近郊旅游的人群,在外出旅游的时候,由于没有足够的条件,所以会随身携带一定的方便面,统一老坛酸菜要把它做成既方便又营养的食品,在旅游的时候既能方便携带又能补充营养和体力。
抓住了大学生这个消费群体就是抓住了白象大骨面的营养销售关键。
消费者特点:
1、价值取向不稳定,接受新事物快,容易受广告宣传和公关活动的影响。
2、生活圈单
一、生活有规律,接触的媒体有限,主要接触校园媒体。
3、加强在高校学生心目中的品牌宣传,注意利用校园媒体。
潜在消费群体:
1、小学生、中学生和高中生大部分喜欢吃方便面,许多的家长也愿意为了孩子去买,而且有的时候在家长忙得时候要让孩子把方便面作为主食,如果方便面可以又好吃又营养,这样所有的问题就都解决了,在这个基础上可以根据不同的年龄吃不同的口味方便面来补充身体所需要的营养,培养对于来一桶老坛酸菜的品牌知名度和忠诚度,最终做到当他们选择方便面的时候把老坛酸菜作为第一选择。
2、对于品牌的忠诚者也就是其他品牌的使用者也是现在的消费群体。
3、不吃方便面的人群,这类人群不是不是一点都不吃,而是在没有特别的急事或者特别没有条件的基础上是不会经常吃方便面的,所以来一桶老坛酸菜要做好方便有营养的来吸引这部分消费群体。
据我所知很多人也喜欢吃酸味的食品,比如山西人和四川人。而泡面是目前最方面快捷的热食产品。在方便面口味上以往单纯追求“香”“辣”的做法已经不能满足市场的差异化需求,“酸”成了新亮点。现在不少方便面厂商也推出酸菜风味的泡面了,不过我认为还是搭配了新鲜酸菜等爽口蔬菜的泡面口味才最好,跟脱水蔬菜相比营养成分也更多。
方便面发展趋势:绿色、无污染、营养健康已成为人们选购食品时越来越关注的标准,而快节奏的生活让人们离不开方便食品。虽然现有市场已被占据90%以上,但方便面其质量又许多不完善之处,仍又巨大的升级空间。
二、新产品:酸菜香辣大骨面
目标市场选择:在校学生、上班族、旅客、家庭中储备食物者
三、市场定位——先入为王
新产品推出,加大广告量,尽可能做到铺天盖地,在宣传高峰期,平均每天在电视上出现8次左右。
市场定位策划书
(二)一、目前顺德广告市场的现状综述
当前,以顺德区大良为立足点,继而辐射大佛山乃至珠三角一带的广告公司,林立街头,大到以户外传媒为业务主打并在平面设计方面在大佛山一带首屈一指的志逸·雅典,到以无线招聘(络与手机互动的人才招聘,正在起步中)和户外传媒并重的佛山干线传媒,到以会展制作为主营的蓝色创意,到以演艺为突破的纵横广告,小到街头上比比皆是的灯牌制作、喷绘坊,顺德街头上的广告企业如雨后春笋,破土而出;又如三月春雨,淅淅沥沥,纷纷扬扬,上演了一场又一场格斗于偌大商业市场的欢乐与忧愁羁绊的人间百态剧。
鉴于具体数字的不够详尽,在短时间内对顺德区域内生存与发展的广告公司进行较为系统的调查统计和分析,或明显地存在着一定的难度。但是,有一点可以肯定的是,由于业内业外人士普遍认为的广告行业的进入门槛较低而直接导致从业者趋之若鹜造成市场竞争日趋激烈、纷乱,乃至无序,是当前乃至今后各广告公司不得不认真面对的客观现实。而在这一事实基础上,想方设法另辟蹊径以期使自家企业得以在强手如林的市场竞争中立有一席之地,直至企业做大做强。
二、海立广告现有资源、优劣势分析及市场定位问题
从海立现行市场定位策略上看,囊括了企业策划、文化传播、影视策划、会展策划、创意设计和广告工程等相关业务,具细而翔实。很明显地,是要走一条综合性广告公司之路。
但根据元月7日下午短短时间内直观的了解与此前行业观察,目前,海立尚未形成自己真正的有别于其他广告公司特色的拳头的服务产品或品牌。如志逸·雅典的户外媒体,佛山干线传媒的无线招聘,蓝色创意的会展品牌,如纵横的演艺活动,(容桂)东视广告的品牌营销推广等等。
而海立目前着重开发或专注开发的业务,主要的是三项:活动策划、顺德广播电视报广告代理、平面设计、画册制作与印刷等(其中前两项为重点项目)。但是,只要从广告行业本身业务的不确定性层面上略加以分析,以上项目在运作上更多地存在着如下一定程度的弱点与不足:
在活动策划方面,存在着较大的变数,如竞争对手多,活动举办时间相对固定,形式单一,内容重复枯燥等。在广播电视报广告代理方面,由于该报目前是地道的弱势媒体之一,卖点不亮不大不高,社会受众认同感不怎么强,存在知名度欠缺问题。
当然,海立广告管理者犀利的感官嗅觉,敏锐的市场触角,诚挚的感性政策,务实的工作作风,团队的协作精神及其主要决策者的远见卓识和一片仁爱之心,必然在人才吸纳上占据先机。这些,乃正是海立的优势。
有人才才有创意,而创意就是竞争力。随着市场竞争日益扩张、竞争不断升级、商战已开始进入“智”战时期,广告也从以前的所谓“媒体大战”、“投入大战”上升到广告创意的竞争。
因此,在市场定位策略上,建议海立广告在众多的广告同行中,剑走偏锋,棋出奇招,立足并深挖现有媒体资源,不断开发新媒体,以智慧与同行对决,以创意取胜,在众多的竞争者中撕开一条“血路”,好汉行走四海,立剑雄视江湖,活出成功自我,超脱而分天下。
第三篇:汽车营销策划书之市场定位
汽车营销策划书之市场定位
美容店的名字:
汽车除了外观美容外,最重要的是能安全正常的行驶,因为开设的一家汽车美容店,如果发展的好的话我们还可以加入汽车检测、修理等业务,所以我们希望除了给来我们这里车友美容汽车外,还可以免费给他们检测汽车的安全系统,如果有问题的话,经过我们的修理后可以安心,平稳的在路上行驶。所以我们为此店起名为“安行汽车美容店”
中国汽车行业的快速发展,预示着人们对汽车售后市场的强烈需求。这种需求会随着人们对汽车的认识不断深化,需求也会越来越理性,从简单的美化逐渐转化成对附加服务的需求,同时汽车快修行业还不够成熟,经营思维和观念上则要走在需求的前面,重质量、重服务、重特色、行业差异化将是这一行业的主要发展趋势。
安行汽车美容店通过对汽车市场服务业的深入分析及总结,并结合汽车市场的现状,从目标客户、品牌、营销、产品、服务、价格、促销等几个大方面进行了纵深审视,提供了有别于传统的大同小异的传统落后营销方式。安行汽车美容店不做大而全、专做小而精,锁定投资少、回报快的汽车美容服务路线。
安行汽车美容店的目标客户群体锁定在在校教职工有车族群体之中和校车队,这一群体具有一定的文化素质及品位,对中国传统文化较为认同,这一群体对服务和产品的精细度和完美度有较高要求,而对价格较不敏感。按价格理论,影响汽车美容服务定价的因素主要有成本、需求和竞争三方面,成本是美容服务价值的基础部分,它决定着美容服务价格的最低界限,如果价格低于成本,便无利可图;市场需求影响顾客对美容服务价值的认识,进而决定美容服务价格的上限,而市场竞争状况则调节价格在上、下限之间不断波动,并最终确定美容服务的市场价格。不过,在研究美容服务成本、市场供求和竞争状况时,必须同服务的基本特征联系起来。
但是随着事业的成长和收入的积累,他们将由功能性消费转为舒适性消费,成为我们的消费主力军。
四、汽车营销策划书之营销目标
有上述的市场分析,初步把此店定于小型汽车美容店,主要针对的目标顾客为校车友队和在教职工,希望经过初期的经营管理后,可以有更好的发展,可以开展更多的业务有更多的顾客,并能在一定时期内盈利。
在短期内,让全校教职工成为本店的常客。在此基础上,提高知名度,利用老顾客拉动新顾客,让北大学城其它汽车拥有者了解并来本店消费。
五、汽车营销策划书之战略及行动方案
(一)市场营销策略
市场营销,是通过确定市场对产品和服务的需要,使企业按照产品和服务的最终消费者的需求来从事研究和发展工作,在盈利的条件下生产并销产品和服务,满足市场的需求市场。市场营销以消费者(顾客)为指向,一切营销活动都要以消费者为出发点,又以消费者为终结点。市场营销的最终目的是要把企业的产品或劳务,通过市场这个中间环节转移到消费者手中。并获得盈利。汽车美容店营销策略主要包括价格策略、服务策略和宣传策略。
1)价格策略
价格策略主要体现在降价和各种方式的优惠促销。传统的定价策略是根据成本加上毛利率,再兼顾竞争因素进行定价。而在现代买方市场环境下,强调消费者角度,因而都采用由外而内的定价,即首先考虑消费者的心理接受能力,当我们的价格高于某一界限时,则显得曲高和寡,消费者难以接受,而低于某一界限时,则显其不够品位,同样得不到消费者的青睐。考虑完消费者的接受能力之后,再考虑竞争因素,最后才考虑成本因素。因为招聘的大多说员工都是自己学校的学生,低于他们来说也是一个不错的实践机会,他们刚开始比较重视学习和实践能力的培养和练习,故不会要求太高的工资,我们可以利用这一优势以及主要的目标顾客----教职工(工薪阶层)来开出比市场较低的顾客可接受的价格,来吸引客户。
2)服务策略
由于产品有形部分的属性如品质、性能等方面的差异越来越小,消费者享受服在很大程度上取快于服务无形属性的一面,即企业如何服务顾客。正因为如此,服务营销广受关注,在现代市场营销的地位越来越突出。服务营销要求企业不断改进售前、售中、售后服务,提高服务水平;进行“承诺服务”,让顾客满意;及时传播吸关商品和服务信息,公正、诚恳处理顾客投诉;努力使抱怨用户变成满意用户。服务具有不可贮存性,它只存在于特定的时间、特定的地点,一旦错过这个机遇,就没能办法补救。因此,美容店应特别注意加强服务意识,细致入微,提高服务质量。
(1)提高员工服务意识,倡导人性化服务。员工直接与客户接触,美容店的形象主要是通过员工传递给客户,因此首先要提高一线人员的服务意识,才能提高美容店的整体服务品质。而提升整体服务品质的有效途径是实施人性化服务。所谓人性化服务就是真诚地关心客户,了解他们的实际需要,使整个服务过程富于“人情味”每一个美容店都应该清醒地认识到:客户的需求是美容店经营的一切出发点和落脚点。提升服务品质能提高客户的满意程度,达到甚至超过客户的期望值,美容店才能发 展、壮大。把亲情与友情融入美容店的服务中去,并不断加以创新,超越客户的期望,使整个服务过程充满“人情味”,把服务他人作为 作的乐趣,发自内心的多一句问候,多一个微笑,使客户感受到亲人般的关爱,朋友般的温暖,美容店就会赢得客户的尊重,用服务的魅力牢牢地吸引客户,使之成为美容店的忠诚客户。
(2)实施服务质量考核与激励机制,树立服务典型,引导员工实现人性化服务。采取物质奖励两手抓的方式变员工的服务意识,变被动为主动,变消极为积极。结合服务质量奖的下发及服务质量标兵,服务质量先进个人、班组等评定,评选各阶段、各级别服务标兵与先进个人,通过物质奖励与精神奖励的方式,树立服务典型,使之增强责任感与荣誉感,形成一个积极向上的氛围,激励先进,鞭策落后。同时在美容店范围内一展向服务典型学习的活动,请服务标兵讲述自已的成长历程、传授服务经验、交流服务技能,从而带动整体服务水平的提高,逐步实现人性化服务。
(3)从细微处入手,完善服务项目。服务无小事,从与客户接触的每个环节都会反映出美容店的服务水平,美容店必须注重服务过程中每一个细节,尽可能达到甚至超越客户的期望。如24h接听客户咨询电话,并做到及时接听;耐心解答客户的咨询;对常见客户点一下头、给予一个微笑、多一声问候;雨雪天及时提醒客户注意等,都能反映出美容店员工对客户的关心程度,对于提高美容店的美誉度至关重要。因此,美容店全体员工都应从细微入手,在服务中融入亲情与友情,养成良好的服务习惯。
总之,服务质量是汽车美容店生存与发展的根本,在市场竞争中,谁在服务上先迈出第一步,谁就会取得竞争优势;谁始终领先竞争对手一步,谁就会成为市场的主宰,同时形成吃掉竞争对手的强大实力。因此,每一个汽车美容店要在初期实现与竞争对手在服务上差异,突出个性化,逐步达到人性化服务目标。通过客户感知后的口碑宣传及美容店采取的各种服务营销措施,通过不断的努力和完善,最终建立本地区乃至全省汽车美容的第一品牌。
3)宣传策略
汽车美容店对外宣传既是一种公共关系,也是一种有效的营销手段。经验证明,运用好对外宣传,可以起到事半功倍的效果。随着汽车美容行业的逐渐壮大,汽车美容市场的竞争越来越激烈,汽车美容店要在竞争中取胜,不但要有先进的技术,可靠的质量保证,而且还要有高人一筹的宣传策略。
在开业前可以有针对的进行文字广告-----广告单页,有学生向在校教职工发放,再有就是在学校的网站上发布信息来进行宣传推广。除了开业前的广告宣传,正常经常中广告宣传的种类和形式与开业前的宣传基本相似,但宣传的目的和内容有所不同。正常经营中,广告的目的有两个:一是提高美容店的知名度,积累品牌效应;二是增加客源。在广告的形式上,应该以当地高收入人群比较关注的杂志、户外广告(如校门口的站牌及小三轮的车身等)和广告传单为主。一般来说,广告传单、杂志和地方台广告对增加客源效果比较明显,而户外广告牌则更有益于提高美容店的知名度。建议经济条件允许的美容店,每月应在杂志和地方台发布一次广告,广告传单就长期在车流量比较大的地区、主要汽车销售市场和汽车检测场等地长期发送,内容以介绍美容店服务项目、服务价格、服务特色与优势、优惠活动、联系方式等为主,可以适当加入一些技术常识、汽车美容产品经营等。
(二)用地规划及店面装潢
由于我店的位置定在我校的校友车队与停车棚之间的空地上,占地面积为 60平方米左右,20平方米左右用于办公、接待、物品存放等,40平方米左右用于工人操作的棚式操作间,一次可同时接待2—3两车。因此我们将店面的装潢具体如下:
1、由于面积的限制我们决定把办公室与接待室合并在一起,物品储存单独在一起。15平方米用于办公和接待,5平方米用于物品储存。把办公接待的地方设计为办公在里面,接待放在的离门近的地方,办公与接待可用玻璃隔开。
①办公区里面要有办公桌椅及办公用品,墙上就悬挂各职能人的岗位职责。
②接待室是接待客户和客户休息的场所。由于汽车价值昂贵,车主往往不愿汽车在美容时离开自已的视线。因此,接待室与操作间应用玻璃隔开。这样,既能让车主放心,又能增加操作的透明度,让车主了解自已的汽车是怎样由旧变新的。接待室应设置沙发、茶几及饮水机等接待设放。
物品储存室里面要有货架,用于放洗车用品、汽车美容的相关配置以及其他。
2、我们是棚式的操作间,因此我们主要装潢地面与屋顶即可。
操作间的地面不能太光滑,地板防滑是店内装修的确一个要点。新铺的地板应考虑排水问题,有排水沟的一边可低一点,以便排水。
操作间的屋顶以方格(即铝合金框架加较轻的板材)为宜,并悬挂宣传品牌的彩旗。
此外,我们可以在操作间悬挂我们的“汽车美容项目牌”及“标准收费牌”。
3.、水、电设施安装
(1)水设施方面。供水:汽车美容对供水的水质要求不高,但要求有足够的水压和供水量;排水:店内边线应挖有排水沟,以保证店内不积污水;水龙头的安装,安装的位置应靠墙角,店内面积较大,在不同的方位要以多装1-2个,要注意操作时方便。还应安排一个放洗衣机专用的水龙头,因为每天要用许多毛巾,浴巾之类的擦抺布具,所以店内配有洗衣机,以保证此类工具的清洁和及时循环使用。
(2)电设施方面。照明:一般汽车美容车间都使用日光灯,回有时会遇到夜间作业或采光效果较差的场所因此照明问题在装修时应考虑光线的充足;供电插座:供电插座一定要使用质量较好的防水型插座,因为清洗过程中水花四http://转载请注明出处,谢谢!
第四篇:服装目标市场定位策划书
服装目标市场定位策划书目录:
第一章………………策划背景
第二章………………目标市场分析
第三章………………企业机会与问题分析
第四章………………市场细分
第五章………………市场定位
第一章策划背景
中国休闲服装产业历经二十多年的蓬勃发展,这个产业进入了发展的调整期和战略机遇期,休闲服的种类也在不断改变和“进化” :大众休闲时尚化、时尚休闲风格化、商务休闲年轻化、闲时尚化、户外休闲生活化。第三代休闲服,便是在倡导一 种更为时尚、个性、自我的生活方式。最近随着气温逐渐走低,御寒服装也进入最佳上架时间。作为服装纺织业的主要原料之一,棉花的价格一路飙升。随之而来的是冬装价格也成倍的上涨。
第二章 目标市场分析 目标
1.目标市场大小及潜力评估
总体消费人群所占比例较大,消费群体数量不断上升,发展潜力日益增大,产品在市场上的地位也越来越稳,居市场前沿。通过产品的不断改进和发展,相信以后的市场开阔道路会更宽敞。
2.目标市场主要销售渠道
服装行业销售渠道对于企业来说是不可忽视的重要环节,可以通过广告、传单、电视、网络、媒介等主要销售渠道。
第三章 企业机会与问题分析 内 优势(S)劣势(W)WO策略:
1、对产品结构要有所调整,争取在高档次的产品上有新的突破
2、加大营销力度,拓展营销渠
外 机会(O)SO策略:
1、学习先进技术、经营理念及营销模式
2、服装设计融合国际上的时尚元素发挥文化优势
3、引进高端设计人才的同时加强对本土设计人才的培养
威胁(T)ST策略:
1、全面提高职员的专业化水平,提升职员的综合竞争力
2、最大程度发挥企业核心竞争力,降低企业运营成本,实施市场多元化战略
WT策略:
1、熟悉服装行业内的相关规则
2、拒绝跟风型设计,走出自己独特的风格
3、增加营销渠道
S 最具优势的核心是款式新颖,季季换新款,时刻引领时装流行风向。艾菲服饰的价格相对较低,在价格上占优势,刺激消费的购买欲。且好而充足的货品也是艾菲致胜的法宝,市场定位明确,针对性强。
O 消费者消费能力的不断提高、生活质量的追求、时尚个性化、张扬化趋势的形成,使服装市场品位需求开始多元化风格的形成。女装是最多时尚变化的领域,白领职业女装是最多时尚变化的领域,成熟、高雅文化、时尚、富贵、个性、前卫、休闲、淑女等等多元化的时尚细分时代已经来临,女装市场具有广阔的发展空间。
W 产品档次不高,缺少自主品牌、缺乏专业设计人才、设计能力弱,营销力度不够,营销渠道单一,企业规模太小,竞争力不强,设备引进能力和技术的再开发能力均很弱,产品很难适应国际市场流行趋势和新消费需求
T 消费层次逐年提高,消费者个性消费趋势更加鲜明,消费者对时尚品牌鉴赏能力快速提高,国际知名品牌不断的进入国内市场,竞争日趋激烈,低成本优势逐渐消失,目前棉等原材料价格上涨,导致生产成本增加
第四章 市场细分
1、性别细分
2、年龄段细分
3、产品属类细分
性别细分
女装市场分析:
女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。
年龄段细分
国内成年服装年龄段分类基本为:18-30,30-45,45-65,65。
18-30:
该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,是目前服装品牌最多,竞争最激烈的年龄段。
细分市场:
1.该群体具有一定的经济基础;
2.很强的购买欲望;
3.追求流行、时尚、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌;
4.该群体中很大一部分容易冲动购物;
30-45:
该年龄段的消费群体也是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。
细分市场:
1、该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体;
2、该群体有较强的购买欲望;
3、该群体对风格、对时尚有自己的喜好;
4、对新品牌的接受程度较低,购物理性居多;
产品属类细分
主要服装产品的属类划分:商务正装系列、高级时装系列、商务休闲
第五章 市场定位
风格定位:时尚 大方 优雅品牌群体定位:18-45岁
价格定位(零售价)春夏单品:100—600元、主价位在150—450元之间
秋冬单品:200—800元、主价位在200—600元之间
大衣、棉袄、羽绒及皮草:600—1800元之间。
以上就是本组同学所做的目标市场定位策划书组员:15号 符倩
18号 邓咏梅
20号 陈程
26号 江琪
谢谢!
27号 邓小娟 29号 邓燕燕 30号 陈秀梅31号 熊杏
第五篇:重庆银行的市场定位是
重庆银行的市场定位是:地方的银行、市民的银行、中小企业的银行。该行实施“三个一”工程,即三年对中小企业的融资净增量达到100亿,新扶持1000家中小企业,培育100个小巨人;与市经信委建立“3+3”合作模式;在三个园区(茶园、空港和九龙)、三个行业(轻纺、机电和化医)展开广泛合作;针对中小企业生产经营特点,提供短期流动资金贷款,满足中小企业短期融资需求。
在协会年会上重点推荐了三种特种贷款品种:
1.启动力创业贷款业务:
借款人范围包括:个体工商户、企业法定代表人或自然人股东、合伙制企业的个人合伙人及其从事合法经营活动的自然人。具有一年以上的经营历史,合法经营、依法纳税,具备持续经营能力。贷款担保方式:启动力贷款可采用质押、抵押、保证等法律法规允许的担保方式。
2.再就业小额担保贷款:
贷款原则:“自愿申请、抵押担保、按期付息、到期还本、政府贴息”。
贷款对象:重庆籍农民工;招用了重庆籍农民工比例达30%以上的小企业或合伙经营实体;已解除劳动关系,从事个体经营或合伙经营的下岗失业人员;未安排工作自谋职业的复员退役军人;高校毕业未就业进行了失业登记的人员;职工在300人以下,吸纳各类人员达20%以上的小企业或合伙经营实体;妇女自主创业从事个体经营、合伙经营或组织起来就业的劳动密集型企业;其他城镇登记失业人员。
贷款额度:对从事个体经营的借款人,申请小额担保贷款额度在5万元以内,对创业能力强、创业项目优的人员,贷款额度可放宽到8万元;合伙经营实体或小企业吸纳各类人员后申请小额担保贷款,按人均5万元计算,贷款总额在100万元(含)以内。小额担保贷款期限为一年,到期还款后可续贷一年。
3.“阳光行动”重庆市青年创业贷款:
项目支持对象:重庆市初次创业的青年和二次创业的青年企业家。
贷款额度:单户贷款敞口额度不超过人民币500万元。
借款申请人基本条件:自然人、个体工商户创业者;青年创业者经营的企业。
贷款程序:借款申请人向住所或其经营实体所在区县团委提出借款申请,填写《青年创业贷款项目申请表》;符合基本条件的,在《青年创业贷款项目申请表》上签署推荐意见,推荐给对应区县内重庆银行各支行并报备项目领导小组办公室。