福泰煤矿安全工作总结（★）

第一篇：福泰煤矿安全工作总结

福泰煤业2012年基建工作总结

山西福泰煤业有限公司于2011年8月31日取得了太原市煤炭工业局开工建设的批复，10月18日太原市煤炭工业局批准复工整顿。经过复工整顿后，11月16日通过了复工验收，12月8日通过了太原市组织的复工验收，12月28日太原市煤炭工业局批准复工，12月31日古交市批准复工，2012年1月6日批准复工。2012年3月2日太原市煤炭工业局批准节后复工（批复建设项目为回风斜井），2012年3月5日古交市批准节后复工（批复建设项目为回风斜井）。2012年4月13日太原市煤炭工业局批准轨道下山施工建设，4月20日轨道下山正式施工。中间18大期间影响20天、因采矿证到期和六长备案影响31天等，我矿2012年实际施工时间为7个月。

一、2012年工作总结

（一）井巷工程

1、回风斜井：按设计要求，我矿需配一个回风井，为节省投资，在咀头矿原4#层回风斜井的基础上进行扩刷并延伸到8#层，总工程量503.87米，后经过设计优化总工程量为426.87米。目前施工表土段扩刷混凝土浇注支护39米；安全出口、引风道混凝土浇注22米；基岩段扩刷195米；暗斜井掘进116米，计372米，余45米完成全部工作量。本项工程投资586万元，完成432万元，完成总工程量的74%。

2、轨道下山：轨道下山掘进断面10.36m2，煤巷掘进512.4米，完成投资538.26万元。

3、中央水仓措施巷掘进煤巷40米。

4、中央水仓及通道掘进断面28.16m2,掘进55米，完成投资100.34万元。

5、中央水泵房掘进断面22.11m2，掘进25米，完成投资82.71万元。

6、完成井底车场绕道扩刷、锚网支护178米。

7、完成回风下山扩刷、锚网支护120米。

8、采煤区维修巷道4800米，掘进巷道6291米（含工作面切眼）。

9、全矿共计施工密闭73堵；施工风桥5座；施工风门26个；接主要洒水管路6000余米。

2012年我矿共计综合进尺完成12496.45米。

（二）土建工程

1、完成炸药库主体工程，因施工到11月份时，气温太低影响工程质量，目前除监控系统和路面没有硬化外，其余全部完工，完成投资80万元。

2、完成了消防材料库和油脂库的主体工程。

3、完成了通风机配电室的主体工程。

4、完成了锅炉房、通风机房配电室土石方开挖工程总量的90%,挖、运土石方1200余立方米。

5、拉运回风斜井矸石3560立方米。

第二篇：福泰隆介绍

浙江福泰隆控股集团有限公司

浙江福泰隆控股集团有限公司是一家多元化经营的民营企业，旗下产业涉及：投资、百货、连锁超市、房产业、娱乐业等。公司下属：金华福泰隆商业管理有限公司、浙江福泰隆连锁超市有限公司、金华大世界商贸有限公司、浦江福泰隆置业有限公司、龙游福泰隆商业有限公司、湖北赤壁福泰隆置业有限公司、金华天隆服饰有限公司7个子公司共同发展。

通过集团公司全体人员的努力，福泰隆先后荣获“浙江省知名商号”、“浙江省商业名牌企业”、“浙江省工商信用AAA级企业”、“中国商业名牌企业”、“浙江省工商企业信用AAA级守合同重信用”等称号。同时，福泰隆与国内外众多著名企业达成战略合作伙伴关系，并获得上级行政主管部门的关注与支持，取得了良好的社会效益和经济效益。

浙江福泰隆控股集团有限公司拥有雄厚的资金实力和企业品牌信誉，未来发展中福泰隆集团还将以商业“福泰隆”这一地方品牌进行跨区域和跨行业的扩张。依托集团全国开拓市场的策略性运营平台，福泰隆各子公司必将携手发挥福泰隆集团多年运营的成熟管理经验与强有力的经营手段，紧跟行业发展趋势，通过充分整合出色的企业资源和营销优势，以“巩固和发展”为主题，在风起云涌的经济浪潮中，立足市场，以卓越的企业品牌、团队精神和创新能力引领未来！

集团简介

浙江福泰隆控股集团有限公司是一家多元化经营的民营企业，旗下产业涉及：投资、百货、连锁超市、房产业、娱乐业等。公司下属：浙江福泰隆连锁超市有限公司、金华福泰隆商业管理有限公司、金华大世界商贸有限公司、龙游福泰隆商业有限公司、湖北赤壁福泰隆置业有限公司等5个子公司共同发展。

通过集团公司全体人员的努力，福泰隆先后荣获“浙江省知名商号”、“浙江省商业名牌企业”、“浙江省工商信用AAA级企业”、“中国商业名牌企业”、“浙江省工商企业信用AAA级守合同重信用”等称号。同时，福泰隆与国内外众多著名企业达成战略合作伙伴关系，并获得上级行政主管部门的关注与支持，取得了良好的社会效益和经济效益。

浙江福泰隆控股集团有限公司拥有雄厚的资金实力和企业品牌信誉，未来发展中福泰隆集团还将以商业“福泰隆”这一地方品牌进行跨区域和跨行业的扩张。依托集团全国开拓市场的策略性运营平台，福泰隆各子公司必将携手发挥福泰隆集团多年运营的成熟管理经验与强有力的经营手段，紧跟行业发展趋势，通过充分整合出色的企业资源和营销优势，以“巩固和发展”为主题，在风起云涌的经济浪潮中，立足市场，以卓越的企业品牌、团队精神和创新能力引领未来！

企业文化

亲和一致、积极开拓、奋力进取。

尊重人，发掘人的进取精神；造就人，满足人的成就感。

商品以质取胜，经营以特取胜，环境以雅取胜，服务以情取胜，功能以全取胜。

真诚、微笑、迅速、周到。

集团纪事

2010年

10月，福泰隆义乌店开业。

5月，福泰隆李渔店、福泰隆金东明珠店开业。2009年

9月，福泰隆银泰天地旗舰店开业。2008年

12月，“福泰隆”湖北赤壁大江南商场。8月，福泰隆熟溪店开业。6月，福泰隆交易城店开业。

5月，福泰隆江南店装修。同年9月江南旗舰店重新开业。4月，福泰隆永康购物广场开业。

2007年

11月，福泰隆孝顺店开业。6月，福泰隆中村店开业。1月，福泰隆武阳购物广场开业。2006年

11月，福泰隆现代购物广场开业。7月，福泰隆南国名城店开业。2005年

12月，龙游福泰隆盛大开业。10月，浦江福泰隆隆重开业。2004年 2003年

12月，福泰隆武义店开业。9月，福泰隆骆家塘店开业。2002年

7月，福泰隆江北店开业。2000年

12月，福泰隆诞生了（福泰隆江南店开业）。1994年

12月，大世界商场开业。1月，福泰隆东关店开业。

领导致辞

浙江福泰隆控股集团有限公司是一家实力雄厚，投资多元化的民营企业。作为旗下的福泰隆广场和浙江福泰隆连锁超市是金华商业及零售业的领航巨舰。

集团致力于为客户提供便捷、周到、热情，并融合国际化标准的一流服务，力求全面打造“都市经典生活”的良好形象。

成功，没有顶点；成绩，只能代表过去；荣誉，更是一种鞭策。在发展“浙中城市群”的时代背景下，我们面临着新的挑战和机遇，惟有与时俱进，积极发挥品牌优势，以全新的理念，专业化管理的团队，为广大市民提供更优质的服务，为浙中经济的持续发展、商业的繁荣做出更多的贡献。

纵观成功之道，用一句话形容就是“每一个顶点，都是下一个成就的起点”。惟有不断攀越高峰，超越自我，持续创新，才能造就今日的辉煌。同时，在此也感谢把服务和品牌视为生命的全体职员，是你们的努力成就了今天。在新的阶段，希望继续努力，精心耕耘，再创新高。

谨此为记，共勉！

董事长：方树安

董事长专栏

简介：方树安，男1951年出生，中共党员，高级经济师1968年参军

1981年起任金华市贸易公司业务科长、经理 1993年任浙江金龙股份有限公司董事长兼总经理

1999年至今任浙江省福泰隆控股集团有限公司董事长,中国商业优秀创业企业家

董事长方树安在“福泰隆”成立十周年暨福泰隆慈善基金会成立新闻发布会上的讲话

尊敬的各位领导，各位朋友；福泰隆集团的同仁们：

大家晚上好！

今天是一个高兴的日子，我们在这里隆重举行“福泰隆”成立十周年庆祝晚宴，为我们的10年征程举杯喝彩；今天又是一个庄重的日子，我们在这里隆重举行福泰隆慈善基金会成立仪式，为我们投身公益事业、履行社会责任做出新的承诺、揭开新的篇章。

在这里，请允许我代表福泰隆集团，向各位领导、各位朋友多年来对福泰隆的关心、支持和帮助，表示最衷心的感谢！向多年来与我一起为福泰隆事业不断努力的同仁们，表示最真诚的敬意！

10年来，我们从一家现代化购物商场，发展壮大为一家拥有5家大型百货商场、19家直营连锁超市，总营业面积近30万平方米的大型商业企业！10年来，我们立足商业，并涉及房地产、娱乐、投资等多个领域，成为我市第一家商业集团，也是我市第一家冠省级名称的商业集团！

10年来，我们扎根金华，不断向县（市、区）拓展，并走出金华，走出浙江，经受住种种考验，在激烈的竞争中成长为本土商业的旗帜！

10年来，我们繁荣了一座江南新城，创造了近4000个就业岗位，培育了一大批供应商，上缴了超过1亿元的税收，并在公益事业中投入上千万元，成为一家受人尊敬的企业！

在这里，请允许我代表福泰隆集团，向千千万万选择我们、支持我们的普通消费者，表示最衷心的感谢！

我始终认为，企业来自社会又要回报社会；只有胸怀国家与社会，只有怀着强烈的社会责任感投身经济建设，企业才能获得源源不断的发展动力。正是本着这一信念，我们一直热心公益事业，并探索如何将公益事业系统化、规范化。所以，今天，我们成立浙江福泰隆慈善基金会，先期投入1000万元，以后每年增加善款。这是我市第三家由企业设立的非公募慈善机构，也是我市首家启动资金超千万元的企业慈善基金会。

在这里，我们庄重承诺：我们一定紧紧围绕党委和政府关于解决民生问题的有关工作部署，多方听取老百姓的呼声，着力打造受老百姓欢迎的慈善品牌；我们一定在相关部门的指导与帮助下，接受各方面的监督，做到公平公正、公开透明、规范操作，将善款真正用到急需救助的人身上。

各位领导，各位朋友，福泰隆的发展已掀开新的一页，迈开新的征程。我们恳切地希望，各位领导和朋友一如继往地关心、支持福泰隆的发展。我们坚信，在各位领导和朋友的支持下，在社会各界的帮助下，我们全体福泰隆人一定能再接再励，不断创新，不断拼搏，为推动金华经济社会的发展做出新贡献，以更大的成绩回报社会。

最后，祝各位领导、各位来宾身体健康，工作顺利，万事如意！

谢谢！

资质荣誉

福泰隆现代城广场 福泰隆连锁超市总介绍

浙江福泰隆连锁超市有限公司，隶属于浙江福泰隆控股集团有限公司。公司创立于2000年，是集团旗下从事连锁零售业发展的旗舰。现已拥有19家直营连锁超市、3家百货商场、2家市场，总营业面积逾16万平方米，员工总人数4000多人，拥有超市会员25万人，是目前金华市零售业的经营典范。福泰隆超市的三大主力经营业态：超级购物大卖场、社区大型购物广场、社区连锁便利店。公司立足地区经济发展，积极拓展竞争空间，实现了自身的长足发展，旗下连锁超市网点覆盖金华、武义、浦江、龙游、永康、义乌等地，每到一处都为当地人民提供一个全新的、舒适的、美观的购物场所，并精选30000种以上的优质商品，为当地人民提供最好的商品和最优的服务。同时，福泰隆连锁超市积极支持与配合当地政府的号召，安排当地人员就业，增加当地人民收入，健全当地商业流通体系，为当地商贸业的发展与经济繁荣作出自己的贡献 由于业绩突出，公司连续荣获：中国商业名牌企业、中国诚信维权位、全国诚信维权示范单位、全国销售行业质量服务信誉消费者满意AAA级单位、浙江省知名商号、浙江省“百城万店无假货”示范店、浙江第五、六届消费者信得过单位、浙江省第六届价格、计量信得过单位、江省质量服务双诚信单位、金华市消费维权十佳单位、金华市纳税大户、诚信企业、消费者最喜爱商家等荣誉称号。

福泰隆超市有着成熟的商业企业管理模式，全新的经营管理思路和有力的营销手段，有着优秀的企业文化和丰富的社会感召力。福泰隆超立足浙中、辐射全省、面向全国，在未来几年内，将有50多家福泰隆大超市、购物广场在各地开花结果。面对现在和将来，全体福泰隆超市人续发扬“亲和一致、积极开拓、奋力进取”的企业精神，为真正实现浙西部乃至全国超市航母的宏伟目标而不懈努力！

福泰隆现代城广场

第三篇：福泰小学听课心得

福泰小学听课心得

道通实验学校高中华

12月26日，有幸参加福泰小学组织的学区教研活动，分别由宫莉老师和颜影老师执教的五年级上册Unit4 What can you do?第一课时和Unit3 What’s your favourite food?复习课。从两位老师的精彩讲课中，我深深感受到两位老师的精心准备和精深的教学功底。她们分别用不同的风格传授了知识。

宫老师的教学体现了主线教学的理念，以稳重、充实、扎实的基本功，使五个短语的教学不再单调。以文本的形式，借助中国的传统节日重阳节去敬老院参加义务劳动，来展现新短语，知识的呈现开始就自然的渗透了敬老爱老的情感教育。以同学们的分工围绕What can you do?编成一段对话，以谈论对话中的人物分工What can Sarah do?等句型学习了新短语。再次以看图片完成对话的形式，检查课堂效果。设计采访同位活动，运用老师提供的8个短语，结合What can you do? What can your father your mother do？拓展了不同人称的练习。最后以日记文本的形式，记述自己的一天。同时，对学生升华感情。作业的布置是以完成一封电子邮件。

宫老师的设计思路清晰，环节紧凑，是一堂成功具有实效性的课。我感到美中不足的就是采访这一活动设计为小记者拿话筒，胸带记者证，效果会更好一些。

颜老师是一位年轻的教师。教态、风貌给人蓬勃向上的朝气。课堂设计新颖，环环相扣，优化整合了单元结构，令我耳目一新。给我指明了单元复习的教学思路。

颜老师的设计体现了情景教学的理念。在复习A部分的单词和句型时，采用头脑风暴、单词闪卡以及看图片说单词的方法。然后引入自己的朋友Mr Fat的一日三餐食谱，以表格图片的方式复习Mr.Fat.What do you have for breakfastlunchdinner？又以阅读短文的形式展示了Mr.Thin的个人信息设计三个练习：1.读短文，根据食品图片完成填空。2.快速度读短文，填出Mr.的三餐食物。3.师生齐读。然后以Mr.Fat andMr.Thin周五食谱来重现本单元的两个句型。质疑他们体型的成因，自然教育学生不可偏食，还要多吃水果，因此就设计了两人摘水果比赛（Fruit-picking Match）,在苹果上出示了B部分的单词，农夫不让摘葡萄，他们没法锻炼，就想跑步来锻炼。数天后他们都非常健壮。告诉同学生活小贴士：An apple a day keeps the doctor away.欣赏歌曲《An apple a day》课堂在歌声中结束。整节课学生的兴趣始终保持，学习的热情高涨，学习气氛浓厚，是一堂很成功的复习课。

两位老师的教学设计都创造性的开发了教材，使简单的知识上得丰富多彩，知识虽源于课本，但高于课本，深层次的挖掘课本，教学主线比较明显，德育渗透的自然到位，使学生的情感不露痕迹的得到升华。

第四篇：福泰木业社会调查报告

福泰木业社会调查报告

学生姓名：

班级：

学号：

指导老师：

完成时间：

2010年8月1日至8月20日，本人对福泰木业的经营管理模式进行了较为详细的调查。

一、公司概况

福泰木业是一间小型的个体木制品生产销售企业，该企业以生产、销售高中低档细木工板为主，兼营多层装饰板和建筑模板的生产与销售。企业本部设综合办公室、人力资源部、计划财务部、经营管理部等四个职能部门。目前，企业共有各类人员200多人，四个车间合计工人180人，（一车间半成品车间35人，二车间拼装车间40人，三车间涂胶车间40人，四车间成品包装车间65人），管理部门合计20人。经营面积1200多平方米，公司年营业额900多万元，实现利润150多万元。企业自1996年建立以来，业务不断扩大，企业机构不断完善。公司坚持稳步发展，保证质量的观念，充分发挥管理、成本、运营、销售等方面的优势，契合全国细木工板市场新要求，紧密结合市场新技术，加快企业发展，使其经营业绩在同行中居于领先地位。当前福泰木业正向环保装饰材料方向发展，同时积极引进资金开发新项目，不断提高生产工艺，降低成本，提高产品质量。加快资本市场运作，增强企业的综合实力。同时疾患扩大规模，创造新的优势，做大做强，使之成为有影响力的大型企业。

（一）公司组织结构

1、管理部门

目前企业管理部门员工合计20人，其中总经理、销售经理、出纳、车间主管各1人，车间主任4人，会计2人，销售人员

3人，采购人员3人，产品开发2人，质检人员2人，随着企业规模的不断扩大，管理部门也正计划扩大规模，由于环境等一些因素，目前还尚未改革。销售经理下设销售和采购职位。岗位分离，各负其责，相互牵制，不可越职，形成上下有效的监督控制体制。

2、生产部门

目前企业共有四个生产车间，一生产车间为半成品车间，共35人，二车间为拼装车间，共40人，三车间为涂胶车间，共40人，四车间成品包装车间，共65人。各生产车间分多个小组，各小组设小组长，组内人员受小组长调配。形成从上而下的管理模式，各组各车间互不干扰，各行其职。

（二）、公司经营理念

公司坚持以诚立本，以质取胜。不断提高产品质量，已满需消

费者和市场需求。坚持公司效益与社会效益的双赢。

（三）、发展历程

本企业于1996年建立以来，注册资金100万，前期主要木制品加工，后期改变单一的生产与销售模式，从事高中低档细木工板，面向市场需求生产。

面对日益激烈的市场竞争，企业改变发展战略，改变单一化的生产方式，生产多层装饰板和建筑模板。

同时每年定期检修，三年一次主要零件更新。

二、员工概况

企业员工面向城乡大众，培养自己的技术工，经常进行员工技术革新培训，不断学习新技术。

（一）、员工综合素质

员工总体素质不高，主要面向城乡大众招工，多为初高中毕业生，高学历员工所占比例较低。

1、管理部门

管理部门员工 综合素质较高，文化水平远高于生产部门员工水平，是整个企业文化水平最高、综合素质最强的部门。

2、生产部门

生产部门车间员工多为技术工，经验丰富，动手能力极强，员工整体综合素质较低，科技创新能力不强，着重注重员工实际动手能力的培养。

（二）、员工对企业的满意度

员工对企业的满意度也成为现代考核公司绩效的一个十分重要的方面，其重要性日益加强。同时提高员工对公司的满意度，也能有利的刺激生产力的发展，为公司带来更大的经济效益与社会效益。企业的最终目的是追求经济效益。

1、管理部门

管理部门员工对企业的满意度很高，根据被调查的20名管理部门员工对公司的满意度显示，对公司非常满意的有12 人，满意的有6人，一般的有2人，不满意的有0人。

2、生产部门

根据被调查的180名生产部门员工对企业满意度显示，对公司非常满意的有90人，满意的有40人，一般的有47人，不满意的有3人。生产部门员工对企业的满意度也相当高，生产积极性得到极大提高，有利于企业实现其经济效益。

三、调查总结

福泰木业是一家从事细木工板生产销售为主，多层装饰板和建筑模板为辅的中小型企业，公司现有员工200人。根据对公司基本情况和员工基本情况的调查发现，企业仍有一些方面存在着不足。

1、管理人员较少，人员之间的内部控制制度还不够完善，容易造成腐败、贪污现象的产生。内部控制制度是企业重要的制度之一，对企业的发展起着十分重要的作用。因此企业要十分重视内部控制制度，建立和完善内部控制制度，为企业的发展奠定坚实的基础，促进企业的发展。

2、企业的先进技术跟不上发展的要求，员工综合素质不高，企业发展模式老套。在以后的发展中要努力向技术密集型发展，提高企业的综合竞争能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业也应更注重员工综合素质的提高，引入新技术，为企业注入新的活力。

3、企业产品不够多样化，客户源也不够广，以后要积极寻找新客户、开发新产品，扩大销售渠道，从而增加销售量，提高企业经济效益。使每个部门，每个员工协调起来，保证企业以最低成本、最快速度获得最大效益。

第五篇：斯泰福厦大学世界排名

www.xiexiebang.com

斯泰福厦大学在QS世界大学排名701名。

斯泰福厦大学（Staffordshire University 又译斯塔福德郡大学，斯坦福郡大学)，位于有英国之心称谓的斯塔福德郡，成立于1914年，是一所拥有百年历史的著名综合性大学。在由英国高等教育质量保证署(QAA)对全英大学教学质量的评定中被评为“极好”，与牛津大学和剑桥大学并列。

作为英国大学的佼佼者，斯泰福厦开设了全英第一个电影，电视和广播专业，拥有由英女王-伊丽莎白二世（Her Majesty Queen Elizabeth II）亲自到场剪彩揭幕的世界一流电视制作中心和广播媒体中心，是国家记者培训协会（NCTJ)与广播新闻训练局(BJTC)合作机构。法医科学学位（法医学，法医学和犯罪学和法医学和心理学）被英国法医协会（FSC）评为全英最优学术质量与教学服务。生物化学与科学，计算机设计，MBA等专业被QAA评为全英五星级课程。立思辰留学360介绍，设计现代的法学院的大楼耗资300万英镑。商学院是全欧最大的商学院之一，与许多国际大公司，如劳斯莱斯、威活(WEDGWOOD)和皮诺里(Pirelli)等，联系密切。

截至目前，在校学生约19,190人，其中国际学生5,000余人来自超过70个不同国家和地区，拥有斯托克主校区与斯塔福德、什鲁斯伯里、利奇菲尔德等三个分校区。

大学历史

1901年工业家阿尔弗雷德·博尔顿获得了由当地郡政府拨付的2英亩土地，并于1906年开始建设校舍。到1907年教学陶艺班，随后，把临时建筑扩建。1914年随着学校的成立现在被称为卡德曼大厦大楼正式启用为学校科学与技术中心，现在依然在入口处描绘有当年18世纪的陶艺家和矿工石雕。2013年学

www.xiexiebang.com 是非常重要的。

校把图书馆和会议室设在卡德曼大楼改名为阿尔弗雷德·博尔顿室，在大学的历史中阿尔弗雷德·博尔顿

1915年，陶瓷技术研发系成立，进行商业化生产的塞格尔锥（用于测量和控制陶瓷窑炉的温度）研究。负责人约瑟夫·梅勒从英国政府信托得到资助。第二次改变是在1924年，学校被用于开发陶瓷库，并在1926年改名为北斯塔福德郡技术学院。到1931年扩展到卡德曼大厦一直沿车站路建立采矿系。相关的政府补助从矿工福利基金获得资助从而完成建设工作。到1934年该学院由四个部门：工程（近800名学生），陶瓷（刚刚超过600名学生），矿业（约500名学生）和化学（约300名学生）。

1939年新的教学楼在卡德曼大厦对面的土地落成。到1950年，域多利道更名为学院路，学校现已扩大超过12英亩（49000米2）。北斯塔福德郡理工学院在1960年成为“国家重点实验性生产区块”

1970年并进一步建设，学院合并了特伦特河畔斯托克艺术学院成立艺术设计系。

理工学院开发的组件机构的传统强项，如陶，计算机，体育教育。20世纪80年代煤矿业的没落导致的采矿系的取消。学校开发了新的学科。北斯塔福德郡理工学院成为当时能提供国际教育的极少数的英国教育机构。1992年英国政府的科研水平评估对国际关系部的额定为最高级。

1988年9月学校更名为斯塔福德郡科技大学。

1992年，根据英国政府高等教育统一规划，学校更名为斯塔福德郡大学（中国教育部官方译为斯泰福厦大学）。