下步工作计划（共五篇）

第一篇：下步工作计划

下步工作计划：

中心在长远的可持续发展中，仍然要坚持以活动促发的工作理念，在活动中提高社会知晓率、在活动中增强品牌效益、在活动中促进工作提档升级，因此下步工作计划在对日常工作强本固基的同时加大活动力度，把家庭服务中心与妇女儿童活动发展中心资源有效整合，开展以促进和谐之家、幸福之家、安全之家为活动宗旨的系列活动。

1、举办“捕捉精彩瞬间，温暖幸福人生”爱家庭主题摄影展活动。活动以构建“五和”社会创造“五新”生活为理念，促进构建和谐社会、和谐家庭的为目标，由大庆市妇联家庭服务中心、大庆市妇女儿童活动发展中心联手大庆市爱家庭儿童摄影举办爱家庭主题摄影展活动。此次活动以展现我市家庭幸福生活面貌，丰富家庭文化生活为目的，关注社会、关注家庭、关爱生活为宗旨，以健康、文明、热情的姿态共建现代化、国际化城市的美好未来。活动时间暂定6月底。

2、举办“消防安全进我家 幸福生活你我他”家庭安全知识宣讲活动。为更好地预防家庭火灾事故的发生，确保广大家庭成员的人身和财产安全，加强家庭成员消防安全意识，增进消防安全技能，进一步推进我市家庭社区的安全建设，共建美好和谐家园。由大庆市妇女儿童活动发展中心、大庆市妇联家庭服务中心与大庆市东安分局联手举办“消防安全进我家 幸福生活你我他”家庭安全知识宣讲活动。活

动时间暂定10月底。

3、举办“全家齐上阵，幸福总动员”欢乐家庭系列活动。活动通过来自不同家庭富有创意的展示、团结一致的合作，让每一个家庭成员都能参与其中、乐在其中，将欢乐、和谐、幸福的家庭精神风貌展现出来，让大家感受到欢乐家庭的魅力，大庆市妇女儿童活动中心、大庆市妇联家庭服务中心将联合举办“全家齐上阵，幸福总动员”欢乐家庭系列活动。系列活动一家庭才艺展、系列活动二家庭创意展、系列活动三家庭趣味运动。活动时间暂定元旦左右。

4、成立大庆市“油娃”少儿艺术团。为推动我市少年儿童艺术教育的发展，有效促进我中心艺术教育工作提档升级，大庆市妇女儿童活动发展中心将成立一个具备高素质、高标准、高起点的少儿艺术团体。艺术团以丰富课余生活，培养艺术人才，弘扬民族文化，少儿艺术交流为目的，旨在培养学员的专业特长和良好的艺术素养。艺术团将聘请全国知名艺术家担任顾问，同时少儿艺术团将为团员提供参加全国各类艺术比赛和参与各种大型演出及文化交流的机会，让学员们能够有更多展示自我平台的机会和舞台，为广大广大热爱艺术的孩子们营造一片快乐成长的艺术新天地。存在问题：

在新任妇联领开拓创新、认真严禁、与时俱进的工作理念指导下中心各项工作蓄势待发，但是面对工作新的需求、新的发展、新的任务，目前中心还存在一些问题亟待解决。

1、中心原有工作设备陈旧。电脑陈旧、超期服役导致网速慢直接影响工作效率；打印机数量配备不够，有个别岗位没有，只能到其他岗位出材料增加不必要的工作环节。要求配备电脑台，打印机台，照相机1架，录音笔1支。

2、加强师资培训工作。中心各项工作正在面临提档升级的关键时期，但是现有工作人员的业务能力、知识结构等远远不能胜任岗位需求，所以加强工作人员业务培训、对外交流等活动迫在眉睫。希望在今后的工作中，能分批分人次的开展相关培训工作。

3、家庭服务中心初级培训资质影响业务发展。妇联家庭服务中心在提升高端家庭服务品质打造龙妹服务品牌的

第二篇：下步工作计划

下步工作计划及目标请示

随着时间的推移，红谷店马上开始要进入第六个年头啦（6周年）在这六年的经营中，通过每个员工的不断共同努力，红谷店取得了一个又一个辉煌，在红谷店六周年来临之际，为了使红谷店业绩步入另一个辉煌时代，本人与全体管理人员共商建议如下：

A：长期目的：促红谷店单月平均业绩突破500万； B：店庆目标：（暂定为12月份）或可“集团庆”联动

一、消费业绩

二、现金业绩

保底业绩：600万

保底业绩：500万平衡业绩：625万

平衡业绩：520万 冲刺业绩：650万

冲刺业绩：550万

C：达成计划及行动方案

1、项目梳理

一、足浴养生师加钟/刷钟/项目/提成调整（新规定）专业组：专业加钟：收费68元/30分钟

提成32元/钟；

专业刷钟：收费98元/30分钟

提成35元/钟； 明星组：明星加钟：收费88元/30分钟

提成30元/钟；

明星刷钟：收费128元/30分钟

提成45元/钟；

备注1：明星养生师形象、服务、项目、服装升级，建议从11月1日开始执行新的收费方案；

明星神帆足道升级为“五星足道”收费128元/70分钟，员工提成40元/钟； 明星金色足道升级为“六星足道”收费168元/80分钟，员工提成52元/钟； 明星金砭足道升级为“七星足道”收费198元/90分钟，员工提成60元/钟； 说明：明星技师加收30元服务费/客；员工提成10元/钟；

备注2：手法予以适当革新，手法请求总部技术中心予以配合店方技术经理共同论证。金牌组：金牌加钟：收费58元/20分钟

提成20元/钟；

金牌刷钟：收费98元/30分钟

提成35元/钟；

备注1：“五行足道”技术服务升级，在原收费198元基础上提价20元，养生师提成为65元/90分钟； 备注2：晚上24:00—11:00神帆足道项目停售，其他项目不变，照常营售！

二、御养养生师加钟/刷钟提成调整（与原方案一致，没变）御养加钟：收费98元/30分钟

提成40元/钟； 御养刷钟：收费98元/30分钟

提成35元/钟；

三、调理养生师加钟/刷钟提成调整（与原方案一致，没变）调理加钟：收费138元/30分钟

提成40元/钟； 调理刷钟：收费138元/30分钟

提成40元/钟； 备注1：负一楼单间改双人间三人间；采购调理床1张； 备注2：三楼开辟7间御养调理综合间。采购调理床14张；

四、采耳师加钟/刷钟提成调整（与原方案一致，没变）采耳加钟：收费48元/钟

提成18元/钟； 采耳刷钟：收费48元/钟

提成18元/钟；

五、理疗养生师加钟/刷钟提成调整（新规定）天使组：

1、天使养生：收费298元/80分钟

首钟提成80元/钟；提成占比26.8%（前端项目）

2、天使套餐：收费488元/100分钟

首钟提成130元/钟；提成占比26.6%（中端项目）

3、天使至尊：收费888元/120分钟

首钟提成280元/钟；提成占比31.5%（高端项目）注：不加钟。天使单钟：收费298元/30分钟

提成110元/钟；提成占比36.9% 天使双钟：收费488元/30分钟

提成200元/钟；提成占比40.9% 天使刷钟：收费138元/60分钟

提成50元/钟；提成占比36% 备注：首钟手法予以全面革新及新创至尊项目，手法请求总部技术中心予以研发。连续2个月未完成任务，且两个月连续倒数3名以内者予以淘汰；当日服务遭到顾客投诉者，除帮助客人买单以外，另给于按此单金额的2倍处罚；客诉技师拿取小费，情况属实的话，以小费本金的10倍处罚当次服务养生师。美养组：

1、美养养生：收费398元/80分钟

首钟提成100元/钟；提成占比25%（前端项目）

2、美养套餐：收费588元/100分钟

首钟提成160元/钟；提成占比27%（中端项目）

3、美养至尊：收费1288元/120分钟

首钟提成400元/钟；提成占比31%（高端项目）注：不加钟。美养单钟：收费398元/30分钟

提成160元/钟；提成占比40% 美养双钟：收费588元/30分钟

提成240元/钟；提成占比40% 美养刷钟：收费158元/60分钟

提成60元/钟；提成占比37.9% 备注1：首钟手法予以全面革新及新创至尊项目，手法请求总部技术中心予以研发，连续2个月未完成任务，且两个月连续倒数3名以内者予以淘汰；当日服务遭到顾客投诉者，除帮助客人买单以外，另给于按此单金额的2倍处罚；客诉养生师拿取小费，情况属实的话，以小费本金的10倍处罚当次服务养生师。备注2：天使组和美养组人员配比进行调整，天使组15人，美养组25人。主打美养牌； 备注3：等待技术革新到位适时推出；（另打请示报告）

2、前厅/楼面服务升级

一、客服经理全面使用平板电脑代替工作夹，高大上及功能完善；

二、客服、咨客、收银人员发饰调整，佩戴皇冠发夹；

三、重新梳理并提升优质会员服务附加值；

四、客服经理队伍扩编；

五、楼面增强推车售卖水平；

六、楼面增加推车售卖产品；

七、楼面与保安部商议车场怎样多停车方案；

3、场地功能升级改造

一、2楼餐厅改造成足浴功能区（12个床位、138元以上项目、增加附加值）

二、2201房改造成餐厅房（4-5个散桌）

三、3楼7个御养3人间改造成调理综合房（负一楼房间数量不够，经营方向往大健康项目靠拢）

四、建造大门立柱灯箱（因为屋顶灯箱已经被政府拆了）

五、3楼增加电视频道（电信机顶盒）4楼增加WIFI信号增强器；

4、人才储备

各部门各岗位大力招聘储备人员，特别是养生部各养生师数量；

5、活动造势

一、店内：推行“战狼奖券机制”促进员工工作积极性+店庆月部门激励方案；

二、店外：从11月1日开始，执行为期2个月的社区免费按摩活动（主动宣传/拓客）

6、制定店庆活动及推广方案

一、邀请总部市场营销中心刘健经理配合制定店庆推广及优惠活动；

第三篇：下步工作计划

下一步工作计划

1.有针对性的列出气化技术交流提纲，深一步了解三家（包括鲁奇公司）气化工艺缺点和软肋（包括设计数据存疑部分）；

2.继续关注金新公司气化炉的运行情况和各项指标；

3.去金新和云解化(或在云解化进行技术交流)考察

4.去潞安考察型煤试烧情况

5.将金新的煤质分析数据、实际的粗煤气的组分、单炉生产能力和我公司相比较，具有较为重要的意义。如果煤质分析相差不大，就能测算我公司的物料平衡（这项工作由我们和设计院共同完成）。（意义相当于试烧）；

6.建议考虑原煤的试烧。具体试烧方案待气化工艺确定后再制定；

7.与业界专家就YM炉的关键设备和工艺的瓶颈情况进行研究，在可能的情况下进行技术改动，优化工艺流程，提高专有设备的运行周期。

气化：**武

2012.07.16

第四篇：关于服务部整改措施及下步工作计划

关于服务部整改措施及下步工作计划

目前，就服务部存在的打扫卫生标准不高，人员素质不高,业务水平不够熟练等等一系列的问题，根据公司要求,特制定以下整改措施: 第一,人员素质不够高

一个高端的消费娱乐场所,不仅体现在服务质量上,在服务人员个人的素质方面也要体现出来.个人的言行举止,代表着一个公司的形象,所以,这点服务员一定力争做到做好,把最好的一面展现出来.现在没有要求我们服务员必须说普通话,考虑到实际情况,这一点,不做硬性要求,但希望每一个服务员都要会说,难免在工作中会遇到外地来消费的客人.和客人说话时注意礼貌用语,不高声喧哗,打闹.站要有站样,坐要有坐姿,不依不靠,不东倒西歪,随地吐痰,个人的精神状态

第二,卫生标准不够高

打扫卫生分为三个阶段

第一阶段是客人没有来之前所有的打扫卫生过程,这个过程中,现在存在着有死角的问题,下一步在客人没有来之前打扫完卫生后,定人每天检查,检查出问题,及时处理

第二阶段是在客人来了以后,在服务过程中,有桌面卫生收拾不及时,收拾卫生的时机掌握不好.下一步,在收拾桌面和地面卫生时要眼明手快,尽量在不影响客人观看节目的时候收拾卫生,以后,在主持中场互动的时候,必须全面的收拾一次卫生,第三阶段是客人走后的卫生,在大厅节目结束以后,收拾舞台和没有客人坐的卡坐卫生时,注意烟头火患,拣到客人忘记拿走的东西必须交吧台,收拾完的垃圾整理好后倒到垃圾坑里.每个星期的大扫除打扫不够彻底,大扫除,顾名思义就是打扫平常打扫不到的地方,沙发底下,景观里面,是大扫除的重点,下一步每个星期的大扫除重点打扫这些地方.第三,业务水平不够熟练

服务部现在全部是老员工了,在工作的时候,不应该出现的问题现在在有些员工身上或多或少的在出现,不常用的酒水价格模糊不清,红酒洋酒的陪送软饮不知道,推花推酒不积极.下一步,所有服务部的人,进行一次统一的,系统的培训,没有参加的也要找时间补训,做到不漏一人.而且培训是一个长期的事,不是今天培训,明天就忘记,培训的目的是让我们能更好的工作,更熟练的工作.在推花推酒上,要积极主动,交叉推花推酒也要及时运用到工作中.

第五篇：下步工作计划和时间安排

下步工作计划和时间安排

（06年8月7日14次经理会决定）

一、重要工作日程：

 4/8开始降温；

 19~20/8降温到位（包括电流引线）；

 21/8磁体通电及相关各系统的工程检查和调试，具体是：

分别对所有极向场线圈和TF系统进行试通电，检

查：1）低温系统；2）失超保护；3）温度测量；4）

控制连锁；5）电源；6）水冷；电磁测量等；

 22/8将磁体系统分别通电到最大额定参数并进行所有必

要测量；如果成功：将立即通知测量组按计划在26~27来所进行工艺参数鉴定测量；

 23~25/8进行击穿和放电调试，目标是获得等离子体；  27~29工艺参数测试；

 301）工艺参数测试鉴定会；

2）首轮放电成功演示，媒体采访及小型庆祝会；

 31/8~ 9月底闭门放电调试实验。

 10月13~14第二次国际顾问会议

 10月 14首轮正式放电实验成功庆祝会及晚宴

二、关于国家验收工艺参数测试鉴定会：

1.日程：

a)8月27~29日：工艺参数测试（包括子系统）

成员：何也熙，文一之，舒炎太，严建成，李来风，张崇巍等 b)8月30 日工艺参数测试（包括子系统）汇报及专家鉴定会 组长： 张杰

成员：所有能来参加的专家；

议程：1）院、所领导致欢迎词（欢迎所有专家，来宾和领导）

2）工程指挥部简要汇报

3）测试组汇报测试过程和结果（宣读测试报告）

4）参观实验现场和放电实验（包括媒体记者）

5）专家讨论并通过鉴定报告；

6）专家组长宣读工艺测试鉴定报告；

7）庆祝晚宴暨简要（低调）新闻发布（各级领导及项

目骨干）；

三、有关决定和要求

1.停止在外部可看的任何网页上报道有关EAST进展、工作计划的报道

2.请肖唯物进一步检查、完善我所有关网页的安全防护，所有有关EAST进展、工作计划的信息只能在内部网页上上网；

3.没有经过所领导的同意任何人不得接受记者采访和提供有关EAST进展、工作计划的报道

4.两次庆祝会之外不再对其它阶段性工作取得重大进展进行庆祝。